Porozmawiajmy o IT

Pokazuję trendy, technologie, zjawiska i metodyki, które są obecnie stosowane w IT. Poprzez ten podcast chcę docierać do ludzi z branży na różnym stopniu zaawansowania jak również ludzi spoza, którzy dopiero zastanawiają się nad wejściem lub myślą o wyborze tej ścieżki zawodowej. Większość odcinków to wywiady z ekspertami w swoich dziedzinach. Nie ograniczam się tylko do aspektów technicznych związanych z programowaniem, chmurą, DevOps. Poruszam tematy związane z rekrutacją, zarządzaniem, produktywnością, umiejętnościami miękkimi czy pracą na różnych stanowiskach. Zatem jeśli interesuje Cię programowanie, branża IT, chmura, DevOps, administracja ta audycja jest dla Ciebie! Zapraszam na stronę podcastu: https://porozmawiajmyoit.pl/ #polskipodcast

Link RSS Link do katalogu Numer katalogowy: 870 Wesprzyj dobrym słowem
Udostępnij
Kategorie:
Edukacja Technologia

Odcinki od najnowszych:

Jak zbudować 100 osobową firmę consultingową IT w pół roku? Gość: Giovanni Spychalski - POIT 283
2025-05-07 05:00:00

Witam w dwieście osiemdziesiątym trzecim odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to jak zbudować 100 osobową firmę consultingową IT w pół roku. Dziś moimi gościem jest Giovanni Spychalski – Head of Operations i prezes zarządu polskiej spółki TechTorch – firmy wywodzącej się z Doliny Krzemowej. Od 9 lat działa w branży IT, zbierając doświadczenia w sprzedaży, developmencie, consultingu i rekrutacji. Obecnie rozwija 50-osobowy hub technologiczny w Polsce, który zbudował w zaledwie 7 miesięcy. Skupia się na usługach z obszaru Data & AI oraz implementacji systemów CRM, głównie Salesforce, dla największych firm Private Equity na świecie. Odpowiada za operacje, skalowanie zespołów i strategiczny rozwój firmy. W tym odcinku o firmach consultingowych IT rozmawiamy w następujących kontekstach: jak zaczyna się budowanie firmy consultingowej w IT jak doszło do współpracy Gio z TechTorch i jakie lekcje z tego wyciągnął na ile ważne w tworzeniu takiej firmy są wcześniejsze doświadczenia i background founderów jak wyglądał proces rekrutacyjny jak buduje się kulturę organizacyjną czym różni się kultura pracy w firmie wywodzącej się z Doliny Krzemowej od tej, do której przywykliśmy w Polsce na czym polega model dostarczania „fast in, fast out” czym jest „silicon valley mindset” czy Polska jest atrakcyjnym partnerem do współpracy dla firm z Doliny Krzemowej Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts , Spreaker , Sticher , Spotify , przez RSS , lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Giovanni na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/giovanni-spychalski/ Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/283

Witam w dwieście osiemdziesiątym trzecim odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to jak zbudować 100 osobową firmę consultingową IT w pół roku.

Dziś moimi gościem jest Giovanni Spychalski – Head of Operations i prezes zarządu polskiej spółki TechTorch – firmy wywodzącej się z Doliny Krzemowej. Od 9 lat działa w branży IT, zbierając doświadczenia w sprzedaży, developmencie, consultingu i rekrutacji. Obecnie rozwija 50-osobowy hub technologiczny w Polsce, który zbudował w zaledwie 7 miesięcy. Skupia się na usługach z obszaru Data & AI oraz implementacji systemów CRM, głównie Salesforce, dla największych firm Private Equity na świecie. Odpowiada za operacje, skalowanie zespołów i strategiczny rozwój firmy.


W tym odcinku o firmach consultingowych IT rozmawiamy w następujących kontekstach:

  • jak zaczyna się budowanie firmy consultingowej w IT
  • jak doszło do współpracy Gio z TechTorch i jakie lekcje z tego wyciągnął
  • na ile ważne w tworzeniu takiej firmy są wcześniejsze doświadczenia i background founderów
  • jak wyglądał proces rekrutacyjny
  • jak buduje się kulturę organizacyjną
  • czym różni się kultura pracy w firmie wywodzącej się z Doliny Krzemowej od tej, do której przywykliśmy w Polsce
  • na czym polega model dostarczania „fast in, fast out”
  • czym jest „silicon valley mindset”
  • czy Polska jest atrakcyjnym partnerem do współpracy dla firm z Doliny Krzemowej


Subskrypcja podcastu:


Linki:


Wsparcie:


Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl

https://porozmawiajmyoit.pl/283

Czy na rynku pracy IT jest jeszcze miejsce dla juniorów? Gość: Kajetan Duszyński - POIT 282
2025-04-30 05:00:00

Witam w dwieście osiemdziesiątym drugim odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to czy na rynku pracy IT jest jeszcze miejsce dla juniorów. Dziś moimi gościem jest Kajetan Duszyński – Microsoft MVP, team Leader w JIT Team z ponad 10 letnim komercyjnym stażem. Pasjonat i entuzjasta nowych technologii. Vlogger, Blogger, Podcaster, ale przede wszystkim człowiek, który w społeczności programistów czuje się najlepiej. Od 4 lat pomaga ludziom przejść na stronę IT. W tym odcinku o sytuacji juniorów na rynku pracy w IT rozmawiamy w następujących kontekstach: jak wygląda aktualnie sytuacja na rynku pracy w IT jakie umiejętności techniczne i miękkie są obecnie najbardziej pożądane u juniorów w IT jak juniorzy mogą się wyróżnić podczas rekrutacji w tak konkurencyjnym środowisku jakie alternatywne ścieżki wejścia do branży IT warto rozważyć w obecnej sytuacji czy i jak rozwój AI wpływa na rolę juniorów w zespołach IT jak juniorzy mogą budować wartościowe portfolio, które przyciągnie uwagę pracodawców czy programowanie to nadal dobry wybór dla osób przebranżawiających się, czy lepiej celować w inne role w IT jakie są prognozy dla rynku pracy juniorów IT na najbliższe lata Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts , Spreaker , Sticher , Spotify , przez RSS , lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Kajetana na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/kduszynski / Profil Kajetana na X – https://twitter.com/kajdusz Strona Kajetana – https://szkoladotneta.pl Update Conference Krakow – https://krakow.updateconference.net/en Discord Szkoły Dotneta – https://discord.gg/Q2gFDvpKVs Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/282

Witam w dwieście osiemdziesiątym drugim odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to czy na rynku pracy IT jest jeszcze miejsce dla juniorów.

Dziś moimi gościem jest Kajetan Duszyński – Microsoft MVP, team Leader w JIT Team z ponad 10 letnim komercyjnym stażem. Pasjonat i entuzjasta nowych technologii. Vlogger, Blogger, Podcaster, ale przede wszystkim człowiek, który w społeczności programistów czuje się najlepiej. Od 4 lat pomaga ludziom przejść na stronę IT.


W tym odcinku o sytuacji juniorów na rynku pracy w IT rozmawiamy w następujących kontekstach:

  • jak wygląda aktualnie sytuacja na rynku pracy w IT
  • jakie umiejętności techniczne i miękkie są obecnie najbardziej pożądane u juniorów w IT
  • jak juniorzy mogą się wyróżnić podczas rekrutacji w tak konkurencyjnym środowisku
  • jakie alternatywne ścieżki wejścia do branży IT warto rozważyć w obecnej sytuacji
  • czy i jak rozwój AI wpływa na rolę juniorów w zespołach IT
  • jak juniorzy mogą budować wartościowe portfolio, które przyciągnie uwagę pracodawców
  • czy programowanie to nadal dobry wybór dla osób przebranżawiających się, czy lepiej celować w inne role w IT
  • jakie są prognozy dla rynku pracy juniorów IT na najbliższe lata


Subskrypcja podcastu:


Linki:


Wsparcie:


Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl

https://porozmawiajmyoit.pl/282

Web accessibility, czyli o dostępności cyfrowej. Gość: Wojtek Kutyła - POIT 281
2025-04-23 06:00:00

Witam w dwieście osiemdziesiątym pierwszym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest web accessibility czyli dostępność cyfrowa. Dziś moimi gościem jest Wojtek Kutyła – ekspert zajmujący się dostępnością cyfrową od lat, świadczący usługi konsultingowe i szkoleniowe na rynku międzynarodowym. Autor książki “Web Accessibility. Wprowadzenie do dostępności cyfrowej”, która ukazała się niedawno nakładem wydawnictwa Helion/Onepress. W tym odcinku o dostępności cyfrowej rozmawiamy w następujących kontekstach: co to jest dostępność cyfrowa? dlaczego ten temat jest ważny? czym jest web accessibility? czym jest niepełnosprawność w kontekście cyfrowym? czym jest Europejski Akt o Dostępności? jak dostępność cyfrowa pomaga organizacjom oraz indywidualnym osobom pracującym w IT? o czym jest i do kogo jest adresowana książka Wojtka? Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts , Spreaker , Sticher , Spotify , przez RSS , lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Wojtka na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/wojtekkutyla/ Książka „Web accessibility. Wprowadzenie do dostępności cyfrowej” – https://helion.pl/ksiazki/web-accessibility-wprowadzenie-do-dostepnosci-cyfrowej-wojciech-kutyla,webacc.htm#format/d Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/281

Witam w dwieście osiemdziesiątym pierwszym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest web accessibility czyli dostępność cyfrowa.

Dziś moimi gościem jest Wojtek Kutyła – ekspert zajmujący się dostępnością cyfrową od lat, świadczący usługi konsultingowe i szkoleniowe na rynku międzynarodowym. Autor książki “Web Accessibility. Wprowadzenie do dostępności cyfrowej”, która ukazała się niedawno nakładem wydawnictwa Helion/Onepress.


W tym odcinku o dostępności cyfrowej rozmawiamy w następujących kontekstach:

  • co to jest dostępność cyfrowa?
  • dlaczego ten temat jest ważny?
  • czym jest web accessibility?
  • czym jest niepełnosprawność w kontekście cyfrowym?
  • czym jest Europejski Akt o Dostępności?
  • jak dostępność cyfrowa pomaga organizacjom oraz indywidualnym osobom pracującym w IT?
  • o czym jest i do kogo jest adresowana książka Wojtka?


Subskrypcja podcastu:


Linki:


Wsparcie:


Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl

https://porozmawiajmyoit.pl/281

Nie tylko kod - jak z głową wejść w rolę lidera w IT. Gość: Maciej Moszoro - POIT 280
2025-04-09 05:00:00

Witam w dwieście osiemdziesiątym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to jak z głową wejść w rolę lidera w IT. Dziś moimi gościem jest Maciej Moszoro – programista, który swoją karierę zawodową rozwinął w kierunku zarządzania, przechodząc przez stanowiska Tech Leada, Engineering Managera aż do CTO. Po napotkaniu szklanego sufitu w roli technicznej, postanowił stworzyć własną ścieżkę rozwoju i założył startup, co dało mu bezcenne doświadczenie liderskie. Dziś pomaga innym specjalistom IT pokonywać podobne bariery i rozwijać się w kierunku menedżerskim. W tym odcinku o wejściu w rolę lidera w IT rozmawiamy w następujących kontekstach: jak to wyglądało w przypadku Maćka jak zidentyfikować szklany sufit, który nas ogranicza w awansie i rozwoju? jakie doświadczenia daje praca we własnym startupie? czym różni się praca Tech Leada, Engineering Managera i CTO? jak powinny wyglądać pierwsze miesiące po takim awansie? jak podejść do budowania zespołu jakio menedżer/lider w IT? jakie są najczęstsze blokery, które powstrzymują programistów przed awansem do ról menedżerskich? jak zmienia się znaczenie umiejętności miękkich na kolejnych etapach kariery? jak uczyć się soft skills? Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts , Spreaker , Sticher , Spotify , przez RSS , lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Maćka na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/maciejmoszoro/ Strategic call z Maćkiem – https://calendly.com/mmoszoro/strategic_call lub https://porozmawiajmyoit.pl/maciek Kurs na Koźmińskim – https://www.kozminski.edu.pl/pl/oferta-edukacyjna/kursy-i-szkolenia/od-specjalisty-do-managera-it-engineering-leadership-essentials Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/280

Witam w dwieście osiemdziesiątym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to jak z głową wejść w rolę lidera w IT.

Dziś moimi gościem jest Maciej Moszoro – programista, który swoją karierę zawodową rozwinął w kierunku zarządzania, przechodząc przez stanowiska Tech Leada, Engineering Managera aż do CTO. Po napotkaniu szklanego sufitu w roli technicznej, postanowił stworzyć własną ścieżkę rozwoju i założył startup, co dało mu bezcenne doświadczenie liderskie. Dziś pomaga innym specjalistom IT pokonywać podobne bariery i rozwijać się w kierunku menedżerskim.


W tym odcinku o wejściu w rolę lidera w IT rozmawiamy w następujących kontekstach:

  • jak to wyglądało w przypadku Maćka
  • jak zidentyfikować szklany sufit, który nas ogranicza w awansie i rozwoju?
  • jakie doświadczenia daje praca we własnym startupie?
  • czym różni się praca Tech Leada, Engineering Managera i CTO?
  • jak powinny wyglądać pierwsze miesiące po takim awansie?
  • jak podejść do budowania zespołu jakio menedżer/lider w IT?
  • jakie są najczęstsze blokery, które powstrzymują programistów przed awansem do ról menedżerskich?
  • jak zmienia się znaczenie umiejętności miękkich na kolejnych etapach kariery?
  • jak uczyć się soft skills?


Subskrypcja podcastu:


Linki:


Wsparcie:


Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl

https://porozmawiajmyoit.pl/280

Rekrutacja developera - co działa, co nie działa. Gość: Łukasz Drynkowski - POIT 279
2025-04-02 05:00:00

Witam w dwieście siedemdziesiątym dziewiątym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów dla lidera i menedżera IT jest to co działa a co nie działa w przypadku rekrutacji developera . Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski , z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs . Główne myśli o rekrutacji developera z tego odcinka to: rekrutacja nie zaczyna się od zaproszenia kandydata, ale od określenia oczekiwań co do pracownika pozwól kandydatowi mówić i zadawać pytania warto rozważyć metodę naukową w przypadku rekrutacji programisty dobra rekrutacja z perspektywy menedżera IT: szybka, przejrzysta i efektywna weryfikuj proces rekrutacji i wprowadź niezbędne poprawki zweryfikuj czy zatrudnienie było udane po 1 miesiącu, 3 miesiącach, roku Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts , Google Podcasts , Spreaker , Sticher , Spotify , przez RSS , lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/ SOLID.Jobs – https://solid.jobs/ Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/279

Witam w dwieście siedemdziesiątym dziewiątym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów dla lidera i menedżera IT jest to co działa a co nie działa w przypadku rekrutacji developera.

Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs.


Główne myśli o rekrutacji developera z tego odcinka to:

  • rekrutacja nie zaczyna się od zaproszenia kandydata, ale od określenia oczekiwań co do pracownika
  • pozwól kandydatowi mówić i zadawać pytania
  • warto rozważyć metodę naukową w przypadku rekrutacji programisty
  • dobra rekrutacja z perspektywy menedżera IT: szybka, przejrzysta i efektywna
  • weryfikuj proces rekrutacji i wprowadź niezbędne poprawki
  • zweryfikuj czy zatrudnienie było udane po 1 miesiącu, 3 miesiącach, roku

Subskrypcja podcastu:


Linki:


Wsparcie:


Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl

https://porozmawiajmyoit.pl/279

Staż w IT. Czy warto? Gość: Mariusz Bartosik - POIT 278
2025-03-19 05:00:00

Witam w dwieście siedemdziesiątym ósmym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest staż w IT. Dziś moimi gościem jest Mariusz Bartosik – Full-Stack Developer w Consdata. Uczestnik programu stażowego w roku 2023 a dziś Regular Developer. Fascynat jakościowego kodu i czystych rozwiązań. Na co dzień wykorzystuje Spring Boota i Angulara. Wychodzi z założenia, że problemy to tylko okazje do zdobycia doświadczenia. W tym odcinku o stażu w IT rozmawiamy w następujących kontekstach: główne powody dla których obecnie firmy decydują się uruchomić programy stażowe jakie korzyści przynosi studentom udział w stażu? kryteria rekrutacji i proces selekcji kandydatów gdzie szukać stażu? jakie umiejętności trzeba już mieć przed rozpoczęciem stażu? jakie umiejętności rozwijają stażyści podczas programu? kto jest właścicielem praw do projektów zrealizowanych podczas stażu? jak udział w stażu wpływa na dalszą karierę uczestników? Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts , Spreaker , Sticher , Spotify , przez RSS , lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Mariusza na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/mariusz-bartosik-5926a4268/ Consdata – https://consdata.com/ Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/278

Witam w dwieście siedemdziesiątym ósmym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest staż w IT.

Dziś moimi gościem jest Mariusz Bartosik – Full-Stack Developer w Consdata. Uczestnik programu stażowego w roku 2023 a dziś Regular Developer. Fascynat jakościowego kodu i czystych rozwiązań. Na co dzień wykorzystuje Spring Boota i Angulara. Wychodzi z założenia, że problemy to tylko okazje do zdobycia doświadczenia.


W tym odcinku o stażu w IT rozmawiamy w następujących kontekstach:

  • główne powody dla których obecnie firmy decydują się uruchomić programy stażowe
  • jakie korzyści przynosi studentom udział w stażu?
  • kryteria rekrutacji i proces selekcji kandydatów
  • gdzie szukać stażu?
  • jakie umiejętności trzeba już mieć przed rozpoczęciem stażu?
  • jakie umiejętności rozwijają stażyści podczas programu?
  • kto jest właścicielem praw do projektów zrealizowanych podczas stażu?
  • jak udział w stażu wpływa na dalszą karierę uczestników?


Subskrypcja podcastu:


Linki:


Wsparcie:


Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl

https://porozmawiajmyoit.pl/278

Kariera Product Ownera: start, awans i rola Product Ops. Gość: Natalia Cholewa - POIT 277
2025-03-12 05:00:00

Witam w dwieście siedemdziesiątym siódmym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest kariera Product Ownera, jej start, awans i rola Product Ops. Dziś moimi gościem jest Natalia Cholewa – ekspertka z ponad 8-letnim doświadczeniem w dziedzinie analizy biznesowej i Product Ownershipu. W Szkole Product Ownera prowadzi kursy i dzieli się swoją wiedzą. Partner odcinka Partnerem odcinka jest Sigma Software . W tym odcinku o roli Product Ownera rozmawiamy w następujących kontekstach: czym zajmuje się Product Owner? czym różni się od Project Managera? jak można starać się o taką pozycję? Skąd czerpać wiedzę? jakie kompetencje Product Ownera są obecnie poszukiwane przez rynek? jaki jest najczęstszy background zawodowy osób które pracują jako Product Owner w branży IT? co wyróżnia dobrego Product Ownera? Jak zapewnić sobie awans? jaki poziom wiedzy technicznej jest wymagany od Product Ownera? jak AI wpływa na pracę Product Ownera? czym jest Product Ops? Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts , Spreaker , Sticher , Spotify , przez RSS , lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Sigma Software – https://sigma.software/ Profil Marcina na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/nataliacholewa/ Profil Natalii na IG – https://www.instagram.com/nataliacholewa  Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/277

Witam w dwieście siedemdziesiątym siódmym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest kariera Product Ownera, jej start, awans i rola Product Ops.

Dziś moimi gościem jest Natalia Cholewa – ekspertka z ponad 8-letnim doświadczeniem w dziedzinie analizy biznesowej i Product Ownershipu. W Szkole Product Ownera prowadzi kursy i dzieli się swoją wiedzą.


Partner odcinka

Partnerem odcinka jest Sigma Software.


W tym odcinku o roli Product Ownera rozmawiamy w następujących kontekstach:

  • czym zajmuje się Product Owner?
  • czym różni się od Project Managera?
  • jak można starać się o taką pozycję? Skąd czerpać wiedzę?
  • jakie kompetencje Product Ownera są obecnie poszukiwane przez rynek?
  • jaki jest najczęstszy background zawodowy osób które pracują jako Product Owner w branży IT?
  • co wyróżnia dobrego Product Ownera? Jak zapewnić sobie awans?
  • jaki poziom wiedzy technicznej jest wymagany od Product Ownera?
  • jak AI wpływa na pracę Product Ownera?
  • czym jest Product Ops?


Subskrypcja podcastu:


Linki:


Wsparcie:


Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl

https://porozmawiajmyoit.pl/277

Czego potrzebujesz by jako programista awansować na stanowisko liderskie? Gość: Marcin Dakowski - POIT 276
2025-03-05 05:00:00

Witam w dwieście siedemdziesiątym szóstym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to czego potrzebujesz by jako programista awansować na stanowisko liderskie. Dziś moimi gościem jest Marcin Dakowski – konsultant biznesowy i doradca zarządów. W przeszłości m.in. członek zespołu zarządzającego w InPost, prezes eBilet Polska, twórca Fixly, szef OLX Praca, a także konsultant w McKinsey & Company. Szkoli w obszarze budowy zespołów i restrukturyzacji organizacji, pracuje też ze startupami w tematach skalowania i org design. Trener i mentor. Sternik morski. Pracuje też psychoterapeutycznie. Sponsor odcinka Sponsorem odcinka jest Devstyle. W tym odcinku o awansie programisty na stanowisko liderskie rozmawiamy w następujących kontekstach: czy  każdy programista powinien dążyć do stanowisk liderskich? jakie kroki powinien podjąć programista, który chce awansować na stanowisko liderskie? jakie znaczenie ma zrozumienie biznesu w codziennej pracy lidera? jak można rozwijać wiedzę biznesową, będąc jeszcze na stanowisku technicznym? jakie kompetencje miękkie są kluczowe dla lidera w IT? jakie umiejętności techniczne nadal przydają się na stanowisku liderskim? czy droga powrotna, z osoby zarządzającej do technicznej jest możliwa? Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts , Spreaker , Sticher , Spotify , przez RSS , lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Marcina na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/dakowski/ Mail do Marcina – kontakt@marcindakowski.pl Horyzont Lidera – https://horyzontlidera.pl/ Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/276

Witam w dwieście siedemdziesiątym szóstym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to czego potrzebujesz by jako programista awansować na stanowisko liderskie.

Dziś moimi gościem jest Marcin Dakowski – konsultant biznesowy i doradca zarządów. W przeszłości m.in. członek zespołu zarządzającego w InPost, prezes eBilet Polska, twórca Fixly, szef OLX Praca, a także konsultant w McKinsey & Company. Szkoli w obszarze budowy zespołów i restrukturyzacji organizacji, pracuje też ze startupami w tematach skalowania i org design. Trener i mentor. Sternik morski. Pracuje też psychoterapeutycznie.


Sponsor odcinka

Sponsorem odcinka jest Devstyle.

W tym odcinku o awansie programisty na stanowisko liderskie rozmawiamy w następujących kontekstach:

  • czy  każdy programista powinien dążyć do stanowisk liderskich?
  • jakie kroki powinien podjąć programista, który chce awansować na stanowisko liderskie?
  • jakie znaczenie ma zrozumienie biznesu w codziennej pracy lidera?
  • jak można rozwijać wiedzę biznesową, będąc jeszcze na stanowisku technicznym?
  • jakie kompetencje miękkie są kluczowe dla lidera w IT?
  • jakie umiejętności techniczne nadal przydają się na stanowisku liderskim?
  • czy droga powrotna, z osoby zarządzającej do technicznej jest możliwa?


Subskrypcja podcastu:


Linki:


Wsparcie:


Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl

https://porozmawiajmyoit.pl/276

Czy menedżer zespołu powinien pisać kod? Gość: Łukasz Drynkowski - POIT 275
2025-02-26 05:00:00

Witam w dwieście siedemdziesiątym piątym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów dla lidera i menedżera IT jest to czy menedżer powinien pisać kod . Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski , z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs . Główne myśli o kodującym menedżerze z tego odcinka to: podział pracy menedżera na 50/50 kodowania i zarządzania to antypattern, nie powinno być sytuacji w której praca techniczna menedżera jest niezbędna, wady i ryzyka takiego podejścia to: robienie czegoś poza procedurami, negatywny wpływ na zespół i brak skupienia menedżera, zalety takiego podejścia to: okazja do wymiany wiedzy i pair programming, przy małym zespole możliwość zastąpienia. Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts , Google Podcasts , Spreaker , Sticher , Spotify , przez RSS , lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/ SOLID.Jobs – https://solid.jobs/ Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/275

Witam w dwieście siedemdziesiątym piątym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów dla lidera i menedżera IT jest to czy menedżer powinien pisać kod.

Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs.


Główne myśli o kodującym menedżerze z tego odcinka to:

  • podział pracy menedżera na 50/50 kodowania i zarządzania to antypattern,
  • nie powinno być sytuacji w której praca techniczna menedżera jest niezbędna,
  • wady i ryzyka takiego podejścia to: robienie czegoś poza procedurami, negatywny wpływ na zespół i brak skupienia menedżera,
  • zalety takiego podejścia to: okazja do wymiany wiedzy i pair programming, przy małym zespole możliwość zastąpienia.


Subskrypcja podcastu:


Linki:


Wsparcie:


Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl

https://porozmawiajmyoit.pl/275

Kariera developera w kontekście efektywnego rozwoju. Gość: Radek Wojtysiak - POIT 274
2025-02-12 05:00:00

Witam w dwieście siedemdziesiątym czwartym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest kariera developera w kontekście efektywnego rozwoju . Dziś moim gościem jest Radek Wojtysiak – starszy programista z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem komercyjnym w obszarze front-endu. Obecnie pracujący w Allegro. Entuzjasta dzielenia się wiedzą, trener języka JavaScript oraz prelegent. Autor bloga Kariera Developera. W tym odcinku o karierze developera rozmawiamy w następujących kontekstach: czy trudno zostać programistą? na co zwracać uwagę na początku drogi w branży IT? jak wygląda rozmowa rekrutacyjna? skąd czerpać inspirację oraz wiedzę w dzisiejszych czasach? czy studia są potrzebne aby zostać programistą? czy warto specjalizować się w jednej technologii, czy lepiej być tzw. full-stackiem? na co, oprócz umiejętności technicznych warto stawiać rozwijając karierę w IT? junior, mid, senior i co dalej? A może rozwój w kierunku menedżerskim? czy karierę developera da się zaplanować? na co zwracać uwagę w wyborze projektu czy pracodawcy? czy AI wywraca stolik i zmienia to jak może wyglądać kariera developera? jak nie przesadzić z rozwojem i zaangażowaniem aby nie otrzeć się o wypalenie? Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts , Spreaker , Sticher , Spotify , przez RSS , lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Radka na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/radekwojtysiak/ Kariera Developera Blog – https://kariera-dev.blog/ SOLID.Jobs – https://solid.jobs/ Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/274

Witam w dwieście siedemdziesiątym czwartym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest kariera developera w kontekście efektywnego rozwoju.

Dziś moim gościem jest Radek Wojtysiak – starszy programista z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem komercyjnym w obszarze front-endu. Obecnie pracujący w Allegro. Entuzjasta dzielenia się wiedzą, trener języka JavaScript oraz prelegent. Autor bloga Kariera Developera.


W tym odcinku o karierze developera rozmawiamy w następujących kontekstach:

  • czy trudno zostać programistą?
  • na co zwracać uwagę na początku drogi w branży IT?
  • jak wygląda rozmowa rekrutacyjna?
  • skąd czerpać inspirację oraz wiedzę w dzisiejszych czasach?
  • czy studia są potrzebne aby zostać programistą?
  • czy warto specjalizować się w jednej technologii, czy lepiej być tzw. full-stackiem?
  • na co, oprócz umiejętności technicznych warto stawiać rozwijając karierę w IT?
  • junior, mid, senior i co dalej? A może rozwój w kierunku menedżerskim?
  • czy karierę developera da się zaplanować?
  • na co zwracać uwagę w wyborze projektu czy pracodawcy?
  • czy AI wywraca stolik i zmienia to jak może wyglądać kariera developera?
  • jak nie przesadzić z rozwojem i zaangażowaniem aby nie otrzeć się o wypalenie?


Subskrypcja podcastu:


Linki:


Wsparcie:


Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl

https://porozmawiajmyoit.pl/274

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie