Marketing Ludzkim Głosem
Marketing Ludzkim Głosem to podcast prowadzony przez zespół Grupy Eura7, który porusza wiele zagadnień współczesnego marketingu, mówiąc o nich językiem prostym, zrozumiałym także dla laika. Naszymi gośćmi są profesjonaliści - czynni praktycy, dla których świat marketingu nie ma tajemnic, sami bowiem tworzą narzędzia i rozwiązania oraz - co oczywiste - stosują je. Dzięki nim dowiesz się, jak sprawić, by marketing internetowy, media społecznościowe, public relations, AI, automatyzacja określonych działań przyniosły oczekiwany efekt Tobie i Twojej firmie.
Kategorie:
Technologia
Technologia
MLG: CPA - co oznacza w marketingu, a co w e-commerce? (Gość: Filip Wołek)
2019-01-30 14:45:17
Zapraszam na kolejny odcinek specjalny podcastu Marketing ludzkim głosem. Gość tego odcinka przyleciał z dalekiego kraju. Doradzał największym spółkom na świecie w strategiach biznesowych, był prezesem zarządu PizzaPortal, aktualnie pracuje w Iranie, gdzie prowadzi spółkę Changal.com, serwis inspirowany PizzaPortal.pl i Pyszne.pl - Filip Wołek. Hasłem odcinka jest CPA. Z perspektywy finansowej wszystkie wydatki marketingowe kategoryzujemy według kosztów i tego, co nam dają w efekcie obecnych i przyszłych dochodów. Pozyskanie dzięki nim nowego klienta, nazywamy właśnie Cost Per Acquisition. Pod tym względem duże kampanie w telewizji, choć mogą fajnie wyglądać z perspektywy brandingowej, nie są mile widziane w e-commerce. O wiele lepiej sprawdzają się kampanie online. Czym innym jednak jest CPA w samym marketingu. To Cost Per Action, czyli koszt za każdą „akcję” jaką wykona, na przykład, uczestnik konkursu na stworzonym do tego celu landing page’u - zapisanie się do newslettera, wysłanie zgłoszenia konkursowego, etc. Z takich CPA rozliczają się sieci afiliacyjne. Natomiast inwestorów interesuje CPA w sferze finansowej, czyli Cost Per Acquisition, które bezpośrednio oznacza nowego klienta. Blisko tych pojęć jest CPL, które oznacza pozyskanie kontaktu biznesowego - potencjalnego klienta. Przenieśmy się teraz do innego, odległego kraju. Skąd pomysł, by otworzyć startup w Iranie? Duży wpływ na tę decyzję miała specyfika rynków bliskowschodnich. Długie analizy i sprawdzenie m.in. trafficu na stronach tych rynków pozwoliły ustalić, że Iran będzie najlepszym rynkiem na taki biznes. Z drugiej strony okazało się, że jest to jednocześnie rynek dosyć trudny i trzeba być przygotowanym na pewne trudności, z jakimi się wiąże. To kraj, który ma swoje reguły a istotnymi kanałami komunikacji marketingowej są w nim Instagram i Telegram. Filip rozkręcił biznes nie organicznie, lecz pozyskując inwestora. A zanim to zrobił, to, zbudował zespół. Rozpoczął od pozyskania kontaktów, znalezienia dobrych informatyków i umiejętnego budowania kolejnych, ważnych działów: HR, customer care, marketing. To praca mozolna, ze względu na zupełnie inną kulturę i specyfikę relacji z ludźmi w stosunku do Polski. Wyszły natomiast przy tej okazji także unikalne zalety tamtejszego rynku. Okazuje się, że na podstawie CPA można rozliczać współpracę z influencerami, co nie jest możliwe w Polsce. Agencja Abanana również miała styczność z PizzaPortalem Filipa. Zrealizowany został dla niego spot telewizyjny, który zyskał dobre opinie w sieci. Ale dlaczego, mimo że nie jest przychylny kampaniom telewizyjnym, zdecydował się na taki krok? Poznacie odpowiedź (a także m.in. dowiecie się, co warto zjeść w Iranie) w tym podcaście! Z tego odcinka dowiecie się: Co to jest CPA? Czym jest CPA w marketingu? Czym się różni Cost Per Aquisition od Cost Per Action? Jakie są wady kampanii telewizyjnych? Co to jest retencja? Czym się cechują rynki bliskowschodnie? Jakie są różnice między Polską a Iranem pod względem biznesowym? Co to jest sieć afiliacyjna? Co to jest CPL? Dlaczego warto otworzyć start-up w Iranie? Czym jest traffic na stronach internetowych? Co to jest similar web? Co to jest bounce rate? Jakie firmy mogą inwestować w Iranie? CO to jest no-brainer? Jaką politykę imigracyjną ma Iran? Jacy są ludzie w Iranie? Czy to prawda, że w Iranie blokowane są polskie portale? Czy w Iranie działa Instagram, Facebook i inne media społecznościowe? Czy Irańczycy mają możliwość emigracji zarobkowej? Jak wygląda budowa zespołu w Iranie? Kogo najpierw zatrudnić, rozwijając biznes? Co to jest customer care? Co może sprawiać trudność przy budowaniu biznesu w Iranie? Co to jest revenue sharing? Czym jest Telegram? Jakie dania najczęściej się sprzedają w Iranie? Co warto zjeść w Iranie? Co to jest GRP? Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą: software house Eura7 kreatywna agencja reklamowa abanana programy lojalnościowe Viscale Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: pracuj w Grupie Eura7 uzyskaj ofertę od Grupy Eura7 zostań dostawcą Grupy Eura7 stwórzmy razem nowy biznes Łukasz Wołek, CEO lukasz.wolek@eura7.com +48 600 004 680
Zapraszam na kolejny odcinek specjalny podcastu Marketing ludzkim głosem.
Gość tego odcinka przyleciał z dalekiego kraju. Doradzał największym spółkom na świecie w strategiach biznesowych, był prezesem zarządu PizzaPortal, aktualnie pracuje w Iranie, gdzie prowadzi spółkę Changal.com, serwis inspirowany PizzaPortal.pl i Pyszne.pl - Filip Wołek.
Hasłem odcinka jest CPA. Z perspektywy finansowej wszystkie wydatki marketingowe kategoryzujemy według kosztów i tego, co nam dają w efekcie obecnych i przyszłych dochodów. Pozyskanie dzięki nim nowego klienta, nazywamy właśnie Cost Per Acquisition. Pod tym względem duże kampanie w telewizji, choć mogą fajnie wyglądać z perspektywy brandingowej, nie są mile widziane w e-commerce. O wiele lepiej sprawdzają się kampanie online.
Czym innym jednak jest CPA w samym marketingu. To Cost Per Action, czyli koszt za każdą „akcję” jaką wykona, na przykład, uczestnik konkursu na stworzonym do tego celu landing page’u - zapisanie się do newslettera, wysłanie zgłoszenia konkursowego, etc. Z takich CPA rozliczają się sieci afiliacyjne. Natomiast inwestorów interesuje CPA w sferze finansowej, czyli Cost Per Acquisition, które bezpośrednio oznacza nowego klienta. Blisko tych pojęć jest CPL, które oznacza pozyskanie kontaktu biznesowego - potencjalnego klienta.
Przenieśmy się teraz do innego, odległego kraju. Skąd pomysł, by otworzyć startup w Iranie? Duży wpływ na tę decyzję miała specyfika rynków bliskowschodnich. Długie analizy i sprawdzenie m.in. trafficu na stronach tych rynków pozwoliły ustalić, że Iran będzie najlepszym rynkiem na taki biznes. Z drugiej strony okazało się, że jest to jednocześnie rynek dosyć trudny i trzeba być przygotowanym na pewne trudności, z jakimi się wiąże. To kraj, który ma swoje reguły a istotnymi kanałami komunikacji marketingowej są w nim Instagram i Telegram.
Filip rozkręcił biznes nie organicznie, lecz pozyskując inwestora. A zanim to zrobił, to, zbudował zespół. Rozpoczął od pozyskania kontaktów, znalezienia dobrych informatyków i umiejętnego budowania kolejnych, ważnych działów: HR, customer care, marketing. To praca mozolna, ze względu na zupełnie inną kulturę i specyfikę relacji z ludźmi w stosunku do Polski.
Wyszły natomiast przy tej okazji także unikalne zalety tamtejszego rynku. Okazuje się, że na podstawie CPA można rozliczać współpracę z influencerami, co nie jest możliwe w Polsce.
Agencja Abanana również miała styczność z PizzaPortalem Filipa. Zrealizowany został dla niego spot telewizyjny, który zyskał dobre opinie w sieci. Ale dlaczego, mimo że nie jest przychylny kampaniom telewizyjnym, zdecydował się na taki krok? Poznacie odpowiedź (a także m.in. dowiecie się, co warto zjeść w Iranie) w tym podcaście!
Z tego odcinka dowiecie się:
Co to jest CPA?
Czym jest CPA w marketingu?
Czym się różni Cost Per Aquisition od Cost Per Action?
Jakie są wady kampanii telewizyjnych?
Co to jest retencja?
Czym się cechują rynki bliskowschodnie?
Jakie są różnice między Polską a Iranem pod względem biznesowym?
Co to jest sieć afiliacyjna?
Co to jest CPL?
Dlaczego warto otworzyć start-up w Iranie?
Czym jest traffic na stronach internetowych?
Co to jest similar web?
Co to jest bounce rate?
Jakie firmy mogą inwestować w Iranie?
CO to jest no-brainer?
Jaką politykę imigracyjną ma Iran?
Jacy są ludzie w Iranie?
Czy to prawda, że w Iranie blokowane są polskie portale?
Czy w Iranie działa Instagram, Facebook i inne media społecznościowe?
Czy Irańczycy mają możliwość emigracji zarobkowej?
Jak wygląda budowa zespołu w Iranie?
Kogo najpierw zatrudnić, rozwijając biznes?
Co to jest customer care?
Co może sprawiać trudność przy budowaniu biznesu w Iranie?
Co to jest revenue sharing?
Czym jest Telegram?
Jakie dania najczęściej się sprzedają w Iranie?
Co warto zjeść w Iranie?
Co to jest GRP?
Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
lukasz.wolek@eura7.com
+48 600 004 680
Gość tego odcinka przyleciał z dalekiego kraju. Doradzał największym spółkom na świecie w strategiach biznesowych, był prezesem zarządu PizzaPortal, aktualnie pracuje w Iranie, gdzie prowadzi spółkę Changal.com, serwis inspirowany PizzaPortal.pl i Pyszne.pl - Filip Wołek.
Hasłem odcinka jest CPA. Z perspektywy finansowej wszystkie wydatki marketingowe kategoryzujemy według kosztów i tego, co nam dają w efekcie obecnych i przyszłych dochodów. Pozyskanie dzięki nim nowego klienta, nazywamy właśnie Cost Per Acquisition. Pod tym względem duże kampanie w telewizji, choć mogą fajnie wyglądać z perspektywy brandingowej, nie są mile widziane w e-commerce. O wiele lepiej sprawdzają się kampanie online.
Czym innym jednak jest CPA w samym marketingu. To Cost Per Action, czyli koszt za każdą „akcję” jaką wykona, na przykład, uczestnik konkursu na stworzonym do tego celu landing page’u - zapisanie się do newslettera, wysłanie zgłoszenia konkursowego, etc. Z takich CPA rozliczają się sieci afiliacyjne. Natomiast inwestorów interesuje CPA w sferze finansowej, czyli Cost Per Acquisition, które bezpośrednio oznacza nowego klienta. Blisko tych pojęć jest CPL, które oznacza pozyskanie kontaktu biznesowego - potencjalnego klienta.
Przenieśmy się teraz do innego, odległego kraju. Skąd pomysł, by otworzyć startup w Iranie? Duży wpływ na tę decyzję miała specyfika rynków bliskowschodnich. Długie analizy i sprawdzenie m.in. trafficu na stronach tych rynków pozwoliły ustalić, że Iran będzie najlepszym rynkiem na taki biznes. Z drugiej strony okazało się, że jest to jednocześnie rynek dosyć trudny i trzeba być przygotowanym na pewne trudności, z jakimi się wiąże. To kraj, który ma swoje reguły a istotnymi kanałami komunikacji marketingowej są w nim Instagram i Telegram.
Filip rozkręcił biznes nie organicznie, lecz pozyskując inwestora. A zanim to zrobił, to, zbudował zespół. Rozpoczął od pozyskania kontaktów, znalezienia dobrych informatyków i umiejętnego budowania kolejnych, ważnych działów: HR, customer care, marketing. To praca mozolna, ze względu na zupełnie inną kulturę i specyfikę relacji z ludźmi w stosunku do Polski.
Wyszły natomiast przy tej okazji także unikalne zalety tamtejszego rynku. Okazuje się, że na podstawie CPA można rozliczać współpracę z influencerami, co nie jest możliwe w Polsce.
Agencja Abanana również miała styczność z PizzaPortalem Filipa. Zrealizowany został dla niego spot telewizyjny, który zyskał dobre opinie w sieci. Ale dlaczego, mimo że nie jest przychylny kampaniom telewizyjnym, zdecydował się na taki krok? Poznacie odpowiedź (a także m.in. dowiecie się, co warto zjeść w Iranie) w tym podcaście!
Z tego odcinka dowiecie się:
Co to jest CPA?
Czym jest CPA w marketingu?
Czym się różni Cost Per Aquisition od Cost Per Action?
Jakie są wady kampanii telewizyjnych?
Co to jest retencja?
Czym się cechują rynki bliskowschodnie?
Jakie są różnice między Polską a Iranem pod względem biznesowym?
Co to jest sieć afiliacyjna?
Co to jest CPL?
Dlaczego warto otworzyć start-up w Iranie?
Czym jest traffic na stronach internetowych?
Co to jest similar web?
Co to jest bounce rate?
Jakie firmy mogą inwestować w Iranie?
CO to jest no-brainer?
Jaką politykę imigracyjną ma Iran?
Jacy są ludzie w Iranie?
Czy to prawda, że w Iranie blokowane są polskie portale?
Czy w Iranie działa Instagram, Facebook i inne media społecznościowe?
Czy Irańczycy mają możliwość emigracji zarobkowej?
Jak wygląda budowa zespołu w Iranie?
Kogo najpierw zatrudnić, rozwijając biznes?
Co to jest customer care?
Co może sprawiać trudność przy budowaniu biznesu w Iranie?
Co to jest revenue sharing?
Czym jest Telegram?
Jakie dania najczęściej się sprzedają w Iranie?
Co warto zjeść w Iranie?
Co to jest GRP?
Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
- software house Eura7
- kreatywna agencja reklamowa abanana
- programy lojalnościowe Viscale
- pracuj w Grupie Eura7
- uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
- zostań dostawcą Grupy Eura7
- stwórzmy razem nowy biznes
lukasz.wolek@eura7.com
+48 600 004 680
MLG: Grywalizacja - w rozwijaniu biznesu i w marketingu (Gość: Krzysztof Filarski)
2019-01-23 14:45:11
Zapraszam na kolejny odcinek specjalny podcastu Marketing ludzkim głosem. Rozmawiamy w siedzibie West Hill Consulting. Gospodarzem i jednocześnie gościem odcinka jest członek zarządu firmy doradczo-szkoleniowej oraz spółki informatycznej, która dostarcza oprogramowanie do grywalizacji. Twórca fabuł, autor książki Storytelling inspiracyjny, szef biura nowych mediów, który prowadzi nagradzane projekty rozwojowe dla szefów największych firm w Polsce, mąż i ojciec, Krzysiek Filarski. Grywalizacja, czym jest? W najkrótszej definicji to przeniesienie mechanizmów ze świata gier do innego świata. To mechanizmy, które powodują, że ludzie angażują się w gry. Na czym dokładnie taka polega? Każdy geek to wie. I każdy marketer, szukający sposobów na zaangażowanie klienta, skupia się bowiem na grywalizacji w employer brandingu. Dowiecie się także, że gamifikację wykorzystać można w sferze B2C. A jeżeli już kiedyś to hasło obiło wam się o uszy i wydaje się czymś przestarzałym, dowiecie się dlaczego tak nie jest i jak ewoluuje. Przyda się w tym dwugłos - nasz gość sam nie jest gamerem, natomiast ja trochę grywam - wciągam się z dziećmi w świat gier, dlatego przedstawiam moją perspektywę na przenoszenie ich mechanizmów w świat realny. Jeżeli ktoś gra, łatwiej wprowadzi w jego życie elementy grywalizacji - to jasne, ale grywalizacja nie jest przeznaczona tylko i wyłącznie dla osób, które uwielbiają gry. West Hill Consulting zajmuje się wdrażaniem fabularnych rozwiązań grywalizacji do rozwoju, ze szczególnym naciskiem na employer branding, a zatem - szkolenia i rozszerzanie kompetencji pracowników. No więc jak stworzyć mechanizmy grywalizacyjne? Z rozmowy można wywnioskować, że trzeba określić trzy rzeczy: cel, fabułę i nagrodę. Każda z nich wymaga przemyślenia - na fabułę i mechanikę może mieć wpływ chociażby płeć graczy, nagroda może wpłynąć na poziom trudności gry ale i to, do kogo jest skierowana gra, wpływa na nagrody. Nagroda musi być fair, jak cała gra. Współczynnik, który określa „stopień bycia fair”, jak usłyszycie, nazywa się fairness - to chyba najistotniejsza cecha grywalizacji, którą w każdej sytuacji trzeba dobrze przemyśleć. To nr 2 po precyzyjnie i jasno skonstruowanych regułach gry. Numerem 3 będą narzędzia, ułatwiające proces grywalizacji. Warto mieć elastyczny silnik, na którym oprze się swoje gry i wiedzieć, co takiego w sobie mają gry komputerowe, że tak angażują odbiorców, a czego brakuje w obowiązkach realnego życia. I nie wolno zapominać o dobrze zaprojektowanym UX - co to takiego? Usłyszycie w podcaście. Firma mojego gościa ma na koncie już mnóstwo tego typu projektów i Krzysztof opisuje w odcinku kilka z nich. Choć na ogół realizowane są dla dużych klientów w branży B2B, to dowiecie się również, jak grywalizację można przenieść na grunt mniejszych przedsiębiorstw i w relacjach B2C. Poznacie też ciemną stronę grywalizacji, to, jak znany z Netflixa serial Black Mirror znajduje swoje odzwierciedlenie w rzeczywistości. Nie poddawajmy się jednak czarnym myślom! Zagwozdka: Czy hakerów, którzy złamali nasz grywalizacyjny system, nagradzać za złamanie systemu, czy banować? Przewidujmy wszystkie luki i zagrożenia naszego mechanizmu, jeżeli chcemy tego uniknąć. A jak zmiksować zarządzanie zespołem i grywalizację, by praca nad projektem poszła szybciej? A w jakim kierunku zmierza marketing? Tyle pytań i na wszystkie znajdą się odpowiedzi! Z tego odcinka dowiecie się: Co to jest grywalizacja? Kim jest geek? Czy grywalizacja jest przestarzałym hasłem? Na czym polega grywalizacja? Jak wykorzystać grywalizację w B2B i B2C? Jak wykorzystać grywalizację w employer brandingu? Czym charakteryzują się pokolenia X, Y, Z? W jakie gry grywam? Od czego zaczyna się planowanie mechanizmów grywalizacji? Kiedy w grywalizacji pojawia się fabuła? Jak nauczyć mechanika zapamiętać 1 milion części samochodowych? Jakie są nagrody w grach, które się projektuje? Co to jest fairness? Jakie metody grywalizacyjne stosuję? Jakie są narzędzia, ułatwiające proces grywalizacji? Co w grach najsilniej motywuje do zaangażowania? Do kogo jest skierowana grywalizacja? W jakim kierunku rozwija się grywalizacja? Ile powinna trwać akcja grywalizacyjna? Ile trwają te projekty? Jakie grywalizacje można wprowadzić w małej firmie? Jakie są ciemne strony grywalizacji? Co to jest UX? Co to jest onboarding? Jak zmiksować zarządzanie zespołem i grywalizację, by praca nad projektem poszła szybciej i czy są jakieś korelacje z metodą agile? Na czym polega agile? W jakim kierunku zmierza marketing? Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą: software house Eura7 kreatywna agencja reklamowa abanana programy lojalnościowe Viscale Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: pracuj w Grupie Eura7 uzyskaj ofertę od Grupy Eura7 zostań dostawcą Grupy Eura7 stwórzmy razem nowy biznes Łukasz Wołek, CEO lukasz.wolek@eura7.com +48 600 004 680
Zapraszam na kolejny odcinek specjalny podcastu Marketing ludzkim głosem.
Rozmawiamy w siedzibie West Hill Consulting. Gospodarzem i jednocześnie gościem odcinka jest członek zarządu firmy doradczo-szkoleniowej oraz spółki informatycznej, która dostarcza oprogramowanie do grywalizacji. Twórca fabuł, autor książki Storytelling inspiracyjny, szef biura nowych mediów, który prowadzi nagradzane projekty rozwojowe dla szefów największych firm w Polsce, mąż i ojciec, Krzysiek Filarski.
Grywalizacja, czym jest? W najkrótszej definicji to przeniesienie mechanizmów ze świata gier do innego świata. To mechanizmy, które powodują, że ludzie angażują się w gry.
Na czym dokładnie taka polega? Każdy geek to wie. I każdy marketer, szukający sposobów na zaangażowanie klienta, skupia się bowiem na grywalizacji w employer brandingu. Dowiecie się także, że gamifikację wykorzystać można w sferze B2C. A jeżeli już kiedyś to hasło obiło wam się o uszy i wydaje się czymś przestarzałym, dowiecie się dlaczego tak nie jest i jak ewoluuje.
Przyda się w tym dwugłos - nasz gość sam nie jest gamerem, natomiast ja trochę grywam - wciągam się z dziećmi w świat gier, dlatego przedstawiam moją perspektywę na przenoszenie ich mechanizmów w świat realny. Jeżeli ktoś gra, łatwiej wprowadzi w jego życie elementy grywalizacji - to jasne, ale grywalizacja nie jest przeznaczona tylko i wyłącznie dla osób, które uwielbiają gry. West Hill Consulting zajmuje się wdrażaniem fabularnych rozwiązań grywalizacji do rozwoju, ze szczególnym naciskiem na employer branding, a zatem - szkolenia i rozszerzanie kompetencji pracowników.
No więc jak stworzyć mechanizmy grywalizacyjne? Z rozmowy można wywnioskować, że trzeba określić trzy rzeczy: cel, fabułę i nagrodę. Każda z nich wymaga przemyślenia - na fabułę i mechanikę może mieć wpływ chociażby płeć graczy, nagroda może wpłynąć na poziom trudności gry ale i to, do kogo jest skierowana gra, wpływa na nagrody. Nagroda musi być fair, jak cała gra. Współczynnik, który określa „stopień bycia fair”, jak usłyszycie, nazywa się fairness - to chyba najistotniejsza cecha grywalizacji, którą w każdej sytuacji trzeba dobrze przemyśleć. To nr 2 po precyzyjnie i jasno skonstruowanych regułach gry.
Numerem 3 będą narzędzia, ułatwiające proces grywalizacji. Warto mieć elastyczny silnik, na którym oprze się swoje gry i wiedzieć, co takiego w sobie mają gry komputerowe, że tak angażują odbiorców, a czego brakuje w obowiązkach realnego życia. I nie wolno zapominać o dobrze zaprojektowanym UX - co to takiego? Usłyszycie w podcaście.
Firma mojego gościa ma na koncie już mnóstwo tego typu projektów i Krzysztof opisuje w odcinku kilka z nich. Choć na ogół realizowane są dla dużych klientów w branży B2B, to dowiecie się również, jak grywalizację można przenieść na grunt mniejszych przedsiębiorstw i w relacjach B2C.
Poznacie też ciemną stronę grywalizacji, to, jak znany z Netflixa serial Black Mirror znajduje swoje odzwierciedlenie w rzeczywistości.
Nie poddawajmy się jednak czarnym myślom! Zagwozdka: Czy hakerów, którzy złamali nasz grywalizacyjny system, nagradzać za złamanie systemu, czy banować? Przewidujmy wszystkie luki i zagrożenia naszego mechanizmu, jeżeli chcemy tego uniknąć. A jak zmiksować zarządzanie zespołem i grywalizację, by praca nad projektem poszła szybciej? A w jakim kierunku zmierza marketing?
Tyle pytań i na wszystkie znajdą się odpowiedzi!
Z tego odcinka dowiecie się:
Co to jest grywalizacja?
Kim jest geek?
Czy grywalizacja jest przestarzałym hasłem?
Na czym polega grywalizacja?
Jak wykorzystać grywalizację w B2B i B2C?
Jak wykorzystać grywalizację w employer brandingu?
Czym charakteryzują się pokolenia X, Y, Z?
W jakie gry grywam?
Od czego zaczyna się planowanie mechanizmów grywalizacji?
Kiedy w grywalizacji pojawia się fabuła?
Jak nauczyć mechanika zapamiętać 1 milion części samochodowych?
Jakie są nagrody w grach, które się projektuje?
Co to jest fairness?
Jakie metody grywalizacyjne stosuję?
Jakie są narzędzia, ułatwiające proces grywalizacji?
Co w grach najsilniej motywuje do zaangażowania?
Do kogo jest skierowana grywalizacja?
W jakim kierunku rozwija się grywalizacja?
Ile powinna trwać akcja grywalizacyjna?
Ile trwają te projekty?
Jakie grywalizacje można wprowadzić w małej firmie?
Jakie są ciemne strony grywalizacji?
Co to jest UX?
Co to jest onboarding?
Jak zmiksować zarządzanie zespołem i grywalizację, by praca nad projektem poszła szybciej i czy są jakieś korelacje z metodą agile?
Na czym polega agile?
W jakim kierunku zmierza marketing?
Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
lukasz.wolek@eura7.com
+48 600 004 680
Rozmawiamy w siedzibie West Hill Consulting. Gospodarzem i jednocześnie gościem odcinka jest członek zarządu firmy doradczo-szkoleniowej oraz spółki informatycznej, która dostarcza oprogramowanie do grywalizacji. Twórca fabuł, autor książki Storytelling inspiracyjny, szef biura nowych mediów, który prowadzi nagradzane projekty rozwojowe dla szefów największych firm w Polsce, mąż i ojciec, Krzysiek Filarski.
Grywalizacja, czym jest? W najkrótszej definicji to przeniesienie mechanizmów ze świata gier do innego świata. To mechanizmy, które powodują, że ludzie angażują się w gry.
Na czym dokładnie taka polega? Każdy geek to wie. I każdy marketer, szukający sposobów na zaangażowanie klienta, skupia się bowiem na grywalizacji w employer brandingu. Dowiecie się także, że gamifikację wykorzystać można w sferze B2C. A jeżeli już kiedyś to hasło obiło wam się o uszy i wydaje się czymś przestarzałym, dowiecie się dlaczego tak nie jest i jak ewoluuje.
Przyda się w tym dwugłos - nasz gość sam nie jest gamerem, natomiast ja trochę grywam - wciągam się z dziećmi w świat gier, dlatego przedstawiam moją perspektywę na przenoszenie ich mechanizmów w świat realny. Jeżeli ktoś gra, łatwiej wprowadzi w jego życie elementy grywalizacji - to jasne, ale grywalizacja nie jest przeznaczona tylko i wyłącznie dla osób, które uwielbiają gry. West Hill Consulting zajmuje się wdrażaniem fabularnych rozwiązań grywalizacji do rozwoju, ze szczególnym naciskiem na employer branding, a zatem - szkolenia i rozszerzanie kompetencji pracowników.
No więc jak stworzyć mechanizmy grywalizacyjne? Z rozmowy można wywnioskować, że trzeba określić trzy rzeczy: cel, fabułę i nagrodę. Każda z nich wymaga przemyślenia - na fabułę i mechanikę może mieć wpływ chociażby płeć graczy, nagroda może wpłynąć na poziom trudności gry ale i to, do kogo jest skierowana gra, wpływa na nagrody. Nagroda musi być fair, jak cała gra. Współczynnik, który określa „stopień bycia fair”, jak usłyszycie, nazywa się fairness - to chyba najistotniejsza cecha grywalizacji, którą w każdej sytuacji trzeba dobrze przemyśleć. To nr 2 po precyzyjnie i jasno skonstruowanych regułach gry.
Numerem 3 będą narzędzia, ułatwiające proces grywalizacji. Warto mieć elastyczny silnik, na którym oprze się swoje gry i wiedzieć, co takiego w sobie mają gry komputerowe, że tak angażują odbiorców, a czego brakuje w obowiązkach realnego życia. I nie wolno zapominać o dobrze zaprojektowanym UX - co to takiego? Usłyszycie w podcaście.
Firma mojego gościa ma na koncie już mnóstwo tego typu projektów i Krzysztof opisuje w odcinku kilka z nich. Choć na ogół realizowane są dla dużych klientów w branży B2B, to dowiecie się również, jak grywalizację można przenieść na grunt mniejszych przedsiębiorstw i w relacjach B2C.
Poznacie też ciemną stronę grywalizacji, to, jak znany z Netflixa serial Black Mirror znajduje swoje odzwierciedlenie w rzeczywistości.
Nie poddawajmy się jednak czarnym myślom! Zagwozdka: Czy hakerów, którzy złamali nasz grywalizacyjny system, nagradzać za złamanie systemu, czy banować? Przewidujmy wszystkie luki i zagrożenia naszego mechanizmu, jeżeli chcemy tego uniknąć. A jak zmiksować zarządzanie zespołem i grywalizację, by praca nad projektem poszła szybciej? A w jakim kierunku zmierza marketing?
Tyle pytań i na wszystkie znajdą się odpowiedzi!
Z tego odcinka dowiecie się:
Co to jest grywalizacja?
Kim jest geek?
Czy grywalizacja jest przestarzałym hasłem?
Na czym polega grywalizacja?
Jak wykorzystać grywalizację w B2B i B2C?
Jak wykorzystać grywalizację w employer brandingu?
Czym charakteryzują się pokolenia X, Y, Z?
W jakie gry grywam?
Od czego zaczyna się planowanie mechanizmów grywalizacji?
Kiedy w grywalizacji pojawia się fabuła?
Jak nauczyć mechanika zapamiętać 1 milion części samochodowych?
Jakie są nagrody w grach, które się projektuje?
Co to jest fairness?
Jakie metody grywalizacyjne stosuję?
Jakie są narzędzia, ułatwiające proces grywalizacji?
Co w grach najsilniej motywuje do zaangażowania?
Do kogo jest skierowana grywalizacja?
W jakim kierunku rozwija się grywalizacja?
Ile powinna trwać akcja grywalizacyjna?
Ile trwają te projekty?
Jakie grywalizacje można wprowadzić w małej firmie?
Jakie są ciemne strony grywalizacji?
Co to jest UX?
Co to jest onboarding?
Jak zmiksować zarządzanie zespołem i grywalizację, by praca nad projektem poszła szybciej i czy są jakieś korelacje z metodą agile?
Na czym polega agile?
W jakim kierunku zmierza marketing?
Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
- software house Eura7
- kreatywna agencja reklamowa abanana
- programy lojalnościowe Viscale
- pracuj w Grupie Eura7
- uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
- zostań dostawcą Grupy Eura7
- stwórzmy razem nowy biznes
lukasz.wolek@eura7.com
+48 600 004 680
MLG: Hejter. Czy hejt może być trampoliną do budowy biznesu? (Gość: Rahim Blak)
2019-01-16 14:45:15
Zapraszam na czwarty odcinek specjalny podcastu Marketing ludzkim głosem. Gościnnie występuje ktoś, kto w biznesie marketingu internetowego jest już 10 lat, absolwent krakowskiej ASP, entuzjasta mediów społecznościowych - Rahim Blak. Słowem odcinka jest słowo hejter. Ale ponieważ hasło agencji Rahima Blaka brzmi Mówimy językiem social media, to poświęcimy też sporo czasu zagadnieniom związanym z marketingiem w mediach społecznościowych, jak i niezwykłym, innowacyjnym projektom naszego rozmówcy. Kim jest hejter? W encyklopedycznej definicji, przytoczonej przez Rahima, to agresywny komentator Internetu, który atakuje zarówno firmy jak i osoby publiczne. Hejt spotykający osobę publiczną to również cyberprzemoc. Daleko hejterowi do trolla i krytyka, ale skąd wiedzieć, gdzie leży granica między ostrą krytyką a hejtem? Jak się okazuje, wiele zależy od osoby hejtowanej i od hejtera. Za przykład niech posłużą dwie anegdoty naszego gościa: Historia o wycieczce Rahima do Amazonu, po której spotkał się z falą hejtu, oraz gdy postanowił stworzyć personalny token. Czym on jest? Jeżeli obiły Wam się o uszy pojęcia takie jak BitCoin i Blockchain, to w tym odcinku przybliżymy je w lekkostrawnej formie - to konieczne do zrozumienia jak działa RahimCoin. Czy hejt idzie w parze z popularnością? Rahim Blak potwierdza tę zależność. Jak się o niej przekonał, również dowiecie się z tego odcinka. Dowiecie się zwłaszcza, że hejt nie zawsze, a z perspektywy matematyki marketingu, nigdy nie działa źle dla strony hejtowanej, o ile potrafi go wytrzymać psychicznie. Można reagować na niego śmiechem, ale są też inne sposoby - usłyszycie jakie. Wiążą się one z dobrymi praktykami PR-owymi i promocyjnymi, wiążą się także z nastawieniem na tych, którzy nas lubią, na naszej grupie docelowej. W dalszej części odcinka poświęcamy chwilę na rozprawę o tym, kim jest social media ninja i dlaczego nie social media manager? Jaka jest historia powstania takiego stanowiska i jakimi cechami powinna się wykazywać osoba je zajmująca? To świetny punkt wyjściowy dla rozważań o przyszłości branży i zatrudnienia w sektorze marketingu cyfrowego. Wygląda na to, że słowami kluczowymi staną się wszechstronność i podejście holistyczne. Wiele rzeczy bowiem jest coraz prostsze. Technologia wymaga coraz niższego progu wejścia. Nie trzeba zatrudniać programisty do przygotowania bota, który będzie odpowiadał komentującym pod postem. Dla tych, którzy prowadzą i promują swoją markę, ważniejszy powinien być przekaz niż technologia. A przekaz powinien być wykorzystywany efektywnie na właściwych polach i...we właściwych mediach społecznościowych. Zdaniem Rahima 2019 rok będzie rokiem LinkedIna. Czym ta platforma obecnie jest i jak ją wykorzystywać w sektorze B2B - o tym opowiadamy. Opowiemy też o tym, ile marka powinna zainwestować w prowadzenie profili i reklam w social mediach i dlaczego więcej niż 3000 zł miesięcznie. W przełożeniu na biznes, dowiecie się, ile kosztuje prowadzenie marki w mediach społecznościowych na przykładzie sklepów ZARA i grupy, do której ta marka należy, czyli Inditex. Usłyszycie jak ważne jest “wyjście z piwnicy” ze swoim pomysłem i dlaczego należy śmiało zasypywać fanów swojej marki kolejnymi postami w SM a w żaden sposób i tak ich tym zalewem treści promocyjnych nie zamęczymy. Oczywiście wejdziemy też nieco w detal i porozmawiamy o kosztach produkcji jednego posta na Facebooku i ile się wydawało kiedyś oraz ile wydaje się dziś. Jak przy wszystkim, tutaj również - to zależy. Zależy od wybranej platformy, co możemy i czego nie powinniśmy promować. Porozmawiamy jeszcze o projekcie edrone.me. Skąd się wziął pomysł, jak działa i co daje marce. A na koniec: Jak metodologia lean start pomaga w rozwoju projektów i w jaki sposób hejt może być trampoliną w rozwoju biznesu lub marki osobistej. Słuchajcie! Z tego odcinka dowiecie się: Kogo można nazwać hejterem? Czym różni się hejter od trolla internetowego? Kogo mogą nękać hejterzy? Czym różni się hejter od krytyka? Czym różni się hejt od konstruktywnej krytyki? Gdzie leży granica między ostrą krytyką a hejtem? Historia wizyty Rahima w Amazonie - jak przetrwał falę hejtu? Czy hejt idzie w parze z popularnością? Jak hejt wpływa na zasięgi i popularność? Czy śmiech to jedyny sposób radzenia sobie z hejtem? Co to jest token? Czym jest personalny token? Co to jest blockchain? Jak działa token personalny Rahima Blaka? Kim jest social media ninja? Co to znaczy, że nadchodzą czasy, w których pracownicy będą musieli być wszechstronni? Która platforma społecznościowa będzie najważniejsza w 2019 roku? Co to jest social selling? Co może dać dyrektorowi marketingu obecność na LinkedInie? Jaki budżet powinna marka inwestować w social media, by miało to sens? Ile można zrobić za 3000 zł w mediach społecznościowych? Jak wygląda profil Rahima Blaka, kto nad nim pracuje i ile kosztuje miesięcznie? Co sprawia, że jedna torebka w sklepie kosztuje 300 zł a druga 30 000 zł? Czy można zamęczyć fanów ilością postów na Facebooku? Ile kosztuje obsługa mediów społecznościowych marki ZARA i wszystkich marek grupy Inditex? Ile wydawało się na posty w mediach społecznościowych kiedyś, a ile wydaje się obecnie? Dlaczego Rahim Blak publikuje nagrane wcześniej materiały jako LIVE? Czy lepiej produkować kolejne posty, czy ich koszt zainwestować w reklamę płatną? Dlaczego nie publikować i promować zdjęć z dziećmi na LinkedInie? Co to jest CPC i CTR? Co to jest edrone? Co daje marce edrone? Jakie dane wykorzystuje edrone? Skąd wziął się pomysł na edrone? Na czym polega retention marketing? Na czym polega metodologia lean startup? Czy hejt może być trampoliną w rozwoju biznesu i marki osobistej? Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą: software house Eura7 kreatywna agencja reklamowa abanana programy lojalnościowe Viscale Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: pracuj w Grupie Eura7 uzyskaj ofertę od Grupy Eura7 zostań dostawcą Grupy Eura7 stwórzmy razem nowy biznes Łukasz Wołek, CEO lukasz.wolek@eura7.com +48 600 004 680
Zapraszam na czwarty odcinek specjalny podcastu Marketing ludzkim głosem. Gościnnie występuje ktoś, kto w biznesie marketingu internetowego jest już 10 lat, absolwent krakowskiej ASP, entuzjasta mediów społecznościowych - Rahim Blak.
Słowem odcinka jest słowo hejter. Ale ponieważ hasło agencji Rahima Blaka brzmi Mówimy językiem social media, to poświęcimy też sporo czasu zagadnieniom związanym z marketingiem w mediach społecznościowych, jak i niezwykłym, innowacyjnym projektom naszego rozmówcy.
Kim jest hejter? W encyklopedycznej definicji, przytoczonej przez Rahima, to agresywny komentator Internetu, który atakuje zarówno firmy jak i osoby publiczne. Hejt spotykający osobę publiczną to również cyberprzemoc. Daleko hejterowi do trolla i krytyka, ale skąd wiedzieć, gdzie leży granica między ostrą krytyką a hejtem?
Jak się okazuje, wiele zależy od osoby hejtowanej i od hejtera. Za przykład niech posłużą dwie anegdoty naszego gościa: Historia o wycieczce Rahima do Amazonu, po której spotkał się z falą hejtu, oraz gdy postanowił stworzyć personalny token. Czym on jest? Jeżeli obiły Wam się o uszy pojęcia takie jak BitCoin i Blockchain, to w tym odcinku przybliżymy je w lekkostrawnej formie - to konieczne do zrozumienia jak działa RahimCoin.
Czy hejt idzie w parze z popularnością? Rahim Blak potwierdza tę zależność. Jak się o niej przekonał, również dowiecie się z tego odcinka. Dowiecie się zwłaszcza, że hejt nie zawsze, a z perspektywy matematyki marketingu, nigdy nie działa źle dla strony hejtowanej, o ile potrafi go wytrzymać psychicznie. Można reagować na niego śmiechem, ale są też inne sposoby - usłyszycie jakie. Wiążą się one z dobrymi praktykami PR-owymi i promocyjnymi, wiążą się także z nastawieniem na tych, którzy nas lubią, na naszej grupie docelowej.
W dalszej części odcinka poświęcamy chwilę na rozprawę o tym, kim jest social media ninja i dlaczego nie social media manager? Jaka jest historia powstania takiego stanowiska i jakimi cechami powinna się wykazywać osoba je zajmująca? To świetny punkt wyjściowy dla rozważań o przyszłości branży i zatrudnienia w sektorze marketingu cyfrowego. Wygląda na to, że słowami kluczowymi staną się wszechstronność i podejście holistyczne. Wiele rzeczy bowiem jest coraz prostsze. Technologia wymaga coraz niższego progu wejścia. Nie trzeba zatrudniać programisty do przygotowania bota, który będzie odpowiadał komentującym pod postem. Dla tych, którzy prowadzą i promują swoją markę, ważniejszy powinien być przekaz niż technologia. A przekaz powinien być wykorzystywany efektywnie na właściwych polach i...we właściwych mediach społecznościowych. Zdaniem Rahima 2019 rok będzie rokiem LinkedIna. Czym ta platforma obecnie jest i jak ją wykorzystywać w sektorze B2B - o tym opowiadamy.
Opowiemy też o tym, ile marka powinna zainwestować w prowadzenie profili i reklam w social mediach i dlaczego więcej niż 3000 zł miesięcznie. W przełożeniu na biznes, dowiecie się, ile kosztuje prowadzenie marki w mediach społecznościowych na przykładzie sklepów ZARA i grupy, do której ta marka należy, czyli Inditex.
Usłyszycie jak ważne jest “wyjście z piwnicy” ze swoim pomysłem i dlaczego należy śmiało zasypywać fanów swojej marki kolejnymi postami w SM a w żaden sposób i tak ich tym zalewem treści promocyjnych nie zamęczymy. Oczywiście wejdziemy też nieco w detal i porozmawiamy o kosztach produkcji jednego posta na Facebooku i ile się wydawało kiedyś oraz ile wydaje się dziś. Jak przy wszystkim, tutaj również - to zależy. Zależy od wybranej platformy, co możemy i czego nie powinniśmy promować.
Porozmawiamy jeszcze o projekcie edrone.me. Skąd się wziął pomysł, jak działa i co daje marce. A na koniec: Jak metodologia lean start pomaga w rozwoju projektów i w jaki sposób hejt może być trampoliną w rozwoju biznesu lub marki osobistej. Słuchajcie!
Z tego odcinka dowiecie się:
Kogo można nazwać hejterem?
Czym różni się hejter od trolla internetowego?
Kogo mogą nękać hejterzy?
Czym różni się hejter od krytyka?
Czym różni się hejt od konstruktywnej krytyki?
Gdzie leży granica między ostrą krytyką a hejtem?
Historia wizyty Rahima w Amazonie - jak przetrwał falę hejtu?
Czy hejt idzie w parze z popularnością?
Jak hejt wpływa na zasięgi i popularność?
Czy śmiech to jedyny sposób radzenia sobie z hejtem?
Co to jest token?
Czym jest personalny token?
Co to jest blockchain?
Jak działa token personalny Rahima Blaka?
Kim jest social media ninja?
Co to znaczy, że nadchodzą czasy, w których pracownicy będą musieli być wszechstronni?
Która platforma społecznościowa będzie najważniejsza w 2019 roku?
Co to jest social selling?
Co może dać dyrektorowi marketingu obecność na LinkedInie?
Jaki budżet powinna marka inwestować w social media, by miało to sens?
Ile można zrobić za 3000 zł w mediach społecznościowych?
Jak wygląda profil Rahima Blaka, kto nad nim pracuje i ile kosztuje miesięcznie?
Co sprawia, że jedna torebka w sklepie kosztuje 300 zł a druga 30 000 zł?
Czy można zamęczyć fanów ilością postów na Facebooku?
Ile kosztuje obsługa mediów społecznościowych marki ZARA i wszystkich marek grupy Inditex?
Ile wydawało się na posty w mediach społecznościowych kiedyś, a ile wydaje się obecnie?
Dlaczego Rahim Blak publikuje nagrane wcześniej materiały jako LIVE?
Czy lepiej produkować kolejne posty, czy ich koszt zainwestować w reklamę płatną?
Dlaczego nie publikować i promować zdjęć z dziećmi na LinkedInie?
Co to jest CPC i CTR?
Co to jest edrone?
Co daje marce edrone?
Jakie dane wykorzystuje edrone?
Skąd wziął się pomysł na edrone?
Na czym polega retention marketing?
Na czym polega metodologia lean startup?
Czy hejt może być trampoliną w rozwoju biznesu i marki osobistej?
Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
lukasz.wolek@eura7.com
+48 600 004 680
Słowem odcinka jest słowo hejter. Ale ponieważ hasło agencji Rahima Blaka brzmi Mówimy językiem social media, to poświęcimy też sporo czasu zagadnieniom związanym z marketingiem w mediach społecznościowych, jak i niezwykłym, innowacyjnym projektom naszego rozmówcy.
Kim jest hejter? W encyklopedycznej definicji, przytoczonej przez Rahima, to agresywny komentator Internetu, który atakuje zarówno firmy jak i osoby publiczne. Hejt spotykający osobę publiczną to również cyberprzemoc. Daleko hejterowi do trolla i krytyka, ale skąd wiedzieć, gdzie leży granica między ostrą krytyką a hejtem?
Jak się okazuje, wiele zależy od osoby hejtowanej i od hejtera. Za przykład niech posłużą dwie anegdoty naszego gościa: Historia o wycieczce Rahima do Amazonu, po której spotkał się z falą hejtu, oraz gdy postanowił stworzyć personalny token. Czym on jest? Jeżeli obiły Wam się o uszy pojęcia takie jak BitCoin i Blockchain, to w tym odcinku przybliżymy je w lekkostrawnej formie - to konieczne do zrozumienia jak działa RahimCoin.
Czy hejt idzie w parze z popularnością? Rahim Blak potwierdza tę zależność. Jak się o niej przekonał, również dowiecie się z tego odcinka. Dowiecie się zwłaszcza, że hejt nie zawsze, a z perspektywy matematyki marketingu, nigdy nie działa źle dla strony hejtowanej, o ile potrafi go wytrzymać psychicznie. Można reagować na niego śmiechem, ale są też inne sposoby - usłyszycie jakie. Wiążą się one z dobrymi praktykami PR-owymi i promocyjnymi, wiążą się także z nastawieniem na tych, którzy nas lubią, na naszej grupie docelowej.
W dalszej części odcinka poświęcamy chwilę na rozprawę o tym, kim jest social media ninja i dlaczego nie social media manager? Jaka jest historia powstania takiego stanowiska i jakimi cechami powinna się wykazywać osoba je zajmująca? To świetny punkt wyjściowy dla rozważań o przyszłości branży i zatrudnienia w sektorze marketingu cyfrowego. Wygląda na to, że słowami kluczowymi staną się wszechstronność i podejście holistyczne. Wiele rzeczy bowiem jest coraz prostsze. Technologia wymaga coraz niższego progu wejścia. Nie trzeba zatrudniać programisty do przygotowania bota, który będzie odpowiadał komentującym pod postem. Dla tych, którzy prowadzą i promują swoją markę, ważniejszy powinien być przekaz niż technologia. A przekaz powinien być wykorzystywany efektywnie na właściwych polach i...we właściwych mediach społecznościowych. Zdaniem Rahima 2019 rok będzie rokiem LinkedIna. Czym ta platforma obecnie jest i jak ją wykorzystywać w sektorze B2B - o tym opowiadamy.
Opowiemy też o tym, ile marka powinna zainwestować w prowadzenie profili i reklam w social mediach i dlaczego więcej niż 3000 zł miesięcznie. W przełożeniu na biznes, dowiecie się, ile kosztuje prowadzenie marki w mediach społecznościowych na przykładzie sklepów ZARA i grupy, do której ta marka należy, czyli Inditex.
Usłyszycie jak ważne jest “wyjście z piwnicy” ze swoim pomysłem i dlaczego należy śmiało zasypywać fanów swojej marki kolejnymi postami w SM a w żaden sposób i tak ich tym zalewem treści promocyjnych nie zamęczymy. Oczywiście wejdziemy też nieco w detal i porozmawiamy o kosztach produkcji jednego posta na Facebooku i ile się wydawało kiedyś oraz ile wydaje się dziś. Jak przy wszystkim, tutaj również - to zależy. Zależy od wybranej platformy, co możemy i czego nie powinniśmy promować.
Porozmawiamy jeszcze o projekcie edrone.me. Skąd się wziął pomysł, jak działa i co daje marce. A na koniec: Jak metodologia lean start pomaga w rozwoju projektów i w jaki sposób hejt może być trampoliną w rozwoju biznesu lub marki osobistej. Słuchajcie!
Z tego odcinka dowiecie się:
Kogo można nazwać hejterem?
Czym różni się hejter od trolla internetowego?
Kogo mogą nękać hejterzy?
Czym różni się hejter od krytyka?
Czym różni się hejt od konstruktywnej krytyki?
Gdzie leży granica między ostrą krytyką a hejtem?
Historia wizyty Rahima w Amazonie - jak przetrwał falę hejtu?
Czy hejt idzie w parze z popularnością?
Jak hejt wpływa na zasięgi i popularność?
Czy śmiech to jedyny sposób radzenia sobie z hejtem?
Co to jest token?
Czym jest personalny token?
Co to jest blockchain?
Jak działa token personalny Rahima Blaka?
Kim jest social media ninja?
Co to znaczy, że nadchodzą czasy, w których pracownicy będą musieli być wszechstronni?
Która platforma społecznościowa będzie najważniejsza w 2019 roku?
Co to jest social selling?
Co może dać dyrektorowi marketingu obecność na LinkedInie?
Jaki budżet powinna marka inwestować w social media, by miało to sens?
Ile można zrobić za 3000 zł w mediach społecznościowych?
Jak wygląda profil Rahima Blaka, kto nad nim pracuje i ile kosztuje miesięcznie?
Co sprawia, że jedna torebka w sklepie kosztuje 300 zł a druga 30 000 zł?
Czy można zamęczyć fanów ilością postów na Facebooku?
Ile kosztuje obsługa mediów społecznościowych marki ZARA i wszystkich marek grupy Inditex?
Ile wydawało się na posty w mediach społecznościowych kiedyś, a ile wydaje się obecnie?
Dlaczego Rahim Blak publikuje nagrane wcześniej materiały jako LIVE?
Czy lepiej produkować kolejne posty, czy ich koszt zainwestować w reklamę płatną?
Dlaczego nie publikować i promować zdjęć z dziećmi na LinkedInie?
Co to jest CPC i CTR?
Co to jest edrone?
Co daje marce edrone?
Jakie dane wykorzystuje edrone?
Skąd wziął się pomysł na edrone?
Na czym polega retention marketing?
Na czym polega metodologia lean startup?
Czy hejt może być trampoliną w rozwoju biznesu i marki osobistej?
Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
- software house Eura7
- kreatywna agencja reklamowa abanana
- programy lojalnościowe Viscale
- pracuj w Grupie Eura7
- uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
- zostań dostawcą Grupy Eura7
- stwórzmy razem nowy biznes
lukasz.wolek@eura7.com
+48 600 004 680
MLG1.16: PR manager - jak PR może rozwinąć firmę? Podsumowanie sezonu (Gość: Maks Michalczak)
2019-01-09 14:45:09
Witam Cię w 16. odcinku Marketing ludzkim głosem. Dzisiaj wraz z moim gościem - Maksem Michalczakiem, który jest PR Managerem agencji Abanana Advertising, wyjaśnimy, czym zajmuje się człowiek na jego stanowisku oraz przybliżymy historię Eura7 i Abanana z PR-owej perspektywy. To jednocześnie ostatni odcinek pierwszego sezonu podcastu, którego tematem przewodnim był PR, więc polecamy czuwać i wypatrywać nowej serii! PR Manager to ktoś, kto odpowiada za cały proces komunikacyjny i za pomysł na kształtowanie stosunków firmy z otoczeniem. W niektórych organizacjach jego funkcję pełni rzecznik prasowy. Obecnie, choć w pewnych firmach do dziś jest to dział jednoosobowy, to rosnące możliwości i oczekiwania klientów sprawiają, że rozszerza się o nowe stanowiska, jakie? I dlaczego na dłuższą metę jeden człowiek w tym dziale nie wystarcza? Wyjaśniamy to wszystko oraz to, czym różni się marketing od public relations - i co oba te działy łączy, dzieli oraz jak powinny być zarządzane, by konfliktów wybuchało jak najmniej. Na koniec jeszcze zdradzamy, co jest najważniejsze w pracy PR Managera, jakie są jego najważniejsze cechy i w czym powinien mieć doświadczenie, by sprawnie rozwijać komunikację marki pod swoją pieczą. Koniec tematu PR Managera nie oznacza jednak końca odcinka! Ponieważ to ostatni epizod pierwszego sezonu, pozwalamy sobie symbolicznie go ukoronować i w drugiej części podcastu role się odwrócą - to Łukasz znajdzie się pod ostrzałem pytań Maksa. Dowiecie się od niego, jak to było niemal 20 lat temu, kiedy zakładał spółkę Eura7, kiedy zatrudnił pierwszego PR-owca i co go zainspirowało do stworzenia takiego stanowiska w swojej firmie. W tym miejscu podcastowa ciekawostka i trudne słówko: Na co wydałby swojego ostatniego dolara Bill Gates i czym są działania new business? Te dwie informacje stanowią wprowadzenie do historii agencji Abanana, która w naturalnym, organicznym procesie, narodziła się z pytań klientów i potrzeb rynku. Czy gdyby Łukasz mógł cofnąć się w czasie, zmieniłby coś, postąpiłby inaczej, wykorzystał jakieś szanse z perspektywy Public Relations? Od razu częściowo odpowiemy: Tak, są dwa ciekawe przypadki, o których warto posłuchać i wyciągnąć z nich własne wnioski. Na koniec w podsumowaniu - 3 cechy dobrego PR-owca i jednocześnie dobrego zespołu Public Relations...i mnóstwo cech dobrej strony internetowej, za której wzór może uchodzić nowa strona Eura7, na którą serdecznie zapraszamy! Z tego odcinka dowiecie się: Kim jest Public Relations Manager? Czym zajmuje się PR Manager? Czy rzecznik prasowy to to samo, co PR Manager? Jakie są stanowiska w zespole PR? Czym różni się PR od marketingu? Jakie są relacje działu marketingu i działu PR? Ważniejsze, by PR Manager miał doświadczenie w zarządzaniu czy w komunikacji? Jak PR Manager powinien pracować z zespołem? Jak pracować powinien zespół Public Relations? Jak założona została agencja Eura7? Jaka jest historia agencji Eura7? Kiedy w Eura7 został zatrudniony pierwszy PR-owiec? Na co wydałby ostatniego dolara Bill Gates? Co zainspirowało Łukasza Wołka do zatrudnienia PRowca? Na czym polegają działania new business? Kiedy powstała agencja Abanana Advertising? Dlaczego powstała agencja Abanana Advertising? Jak rozwijał się dział Public Relations w agencjach Łukasza Wołka? Czy Łukasz wołek, z perspektywy PRu, zrobiłby coś inaczej w historii firmy? Dlaczego warto ryzykować i inwestować w nowe media w biznesie? Jakie są cechy dobrej agencji Public Relations? Jakie są cechy dobrego PR-owca? Co jest ważne przy projektowaniu firmowej strony internetowej? Jak wygląda nowa strona agencji Eura7? Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą: software house Eura7 kreatywna agencja reklamowa abanana programy lojalnościowe Viscale Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: pracuj w Grupie Eura7 uzyskaj ofertę od Grupy Eura7 zostań dostawcą Grupy Eura7 stwórzmy razem nowy biznes Łukasz Wołek, CEO lukasz.wolek@eura7.com +48 600 004 680
Witam Cię w 16. odcinku Marketing ludzkim głosem. Dzisiaj wraz z moim gościem - Maksem Michalczakiem, który jest PR Managerem agencji Abanana Advertising, wyjaśnimy, czym zajmuje się człowiek na jego stanowisku oraz przybliżymy historię Eura7 i Abanana z PR-owej perspektywy. To jednocześnie ostatni odcinek pierwszego sezonu podcastu, którego tematem przewodnim był PR, więc polecamy czuwać i wypatrywać nowej serii!
PR Manager to ktoś, kto odpowiada za cały proces komunikacyjny i za pomysł na kształtowanie stosunków firmy z otoczeniem. W niektórych organizacjach jego funkcję pełni rzecznik prasowy. Obecnie, choć w pewnych firmach do dziś jest to dział jednoosobowy, to rosnące możliwości i oczekiwania klientów sprawiają, że rozszerza się o nowe stanowiska, jakie? I dlaczego na dłuższą metę jeden człowiek w tym dziale nie wystarcza? Wyjaśniamy to wszystko oraz to, czym różni się marketing od public relations - i co oba te działy łączy, dzieli oraz jak powinny być zarządzane, by konfliktów wybuchało jak najmniej. Na koniec jeszcze zdradzamy, co jest najważniejsze w pracy PR Managera, jakie są jego najważniejsze cechy i w czym powinien mieć doświadczenie, by sprawnie rozwijać komunikację marki pod swoją pieczą.
Koniec tematu PR Managera nie oznacza jednak końca odcinka! Ponieważ to ostatni epizod pierwszego sezonu, pozwalamy sobie symbolicznie go ukoronować i w drugiej części podcastu role się odwrócą - to Łukasz znajdzie się pod ostrzałem pytań Maksa. Dowiecie się od niego, jak to było niemal 20 lat temu, kiedy zakładał spółkę Eura7, kiedy zatrudnił pierwszego PR-owca i co go zainspirowało do stworzenia takiego stanowiska w swojej firmie. W tym miejscu podcastowa ciekawostka i trudne słówko: Na co wydałby swojego ostatniego dolara Bill Gates i czym są działania new business? Te dwie informacje stanowią wprowadzenie do historii agencji Abanana, która w naturalnym, organicznym procesie, narodziła się z pytań klientów i potrzeb rynku.
Czy gdyby Łukasz mógł cofnąć się w czasie, zmieniłby coś, postąpiłby inaczej, wykorzystał jakieś szanse z perspektywy Public Relations? Od razu częściowo odpowiemy: Tak, są dwa ciekawe przypadki, o których warto posłuchać i wyciągnąć z nich własne wnioski.
Na koniec w podsumowaniu - 3 cechy dobrego PR-owca i jednocześnie dobrego zespołu Public Relations...i mnóstwo cech dobrej strony internetowej, za której wzór może uchodzić nowa strona Eura7, na którą serdecznie zapraszamy!
Z tego odcinka dowiecie się:
Kim jest Public Relations Manager?
Czym zajmuje się PR Manager?
Czy rzecznik prasowy to to samo, co PR Manager?
Jakie są stanowiska w zespole PR?
Czym różni się PR od marketingu?
Jakie są relacje działu marketingu i działu PR?
Ważniejsze, by PR Manager miał doświadczenie w zarządzaniu czy w komunikacji?
Jak PR Manager powinien pracować z zespołem?
Jak pracować powinien zespół Public Relations?
Jak założona została agencja Eura7?
Jaka jest historia agencji Eura7?
Kiedy w Eura7 został zatrudniony pierwszy PR-owiec?
Na co wydałby ostatniego dolara Bill Gates?
Co zainspirowało Łukasza Wołka do zatrudnienia PRowca?
Na czym polegają działania new business?
Kiedy powstała agencja Abanana Advertising?
Dlaczego powstała agencja Abanana Advertising?
Jak rozwijał się dział Public Relations w agencjach Łukasza Wołka?
Czy Łukasz wołek, z perspektywy PRu, zrobiłby coś inaczej w historii firmy?
Dlaczego warto ryzykować i inwestować w nowe media w biznesie?
Jakie są cechy dobrej agencji Public Relations?
Jakie są cechy dobrego PR-owca?
Co jest ważne przy projektowaniu firmowej strony internetowej?
Jak wygląda nowa strona agencji Eura7?
Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
lukasz.wolek@eura7.com
+48 600 004 680
PR Manager to ktoś, kto odpowiada za cały proces komunikacyjny i za pomysł na kształtowanie stosunków firmy z otoczeniem. W niektórych organizacjach jego funkcję pełni rzecznik prasowy. Obecnie, choć w pewnych firmach do dziś jest to dział jednoosobowy, to rosnące możliwości i oczekiwania klientów sprawiają, że rozszerza się o nowe stanowiska, jakie? I dlaczego na dłuższą metę jeden człowiek w tym dziale nie wystarcza? Wyjaśniamy to wszystko oraz to, czym różni się marketing od public relations - i co oba te działy łączy, dzieli oraz jak powinny być zarządzane, by konfliktów wybuchało jak najmniej. Na koniec jeszcze zdradzamy, co jest najważniejsze w pracy PR Managera, jakie są jego najważniejsze cechy i w czym powinien mieć doświadczenie, by sprawnie rozwijać komunikację marki pod swoją pieczą.
Koniec tematu PR Managera nie oznacza jednak końca odcinka! Ponieważ to ostatni epizod pierwszego sezonu, pozwalamy sobie symbolicznie go ukoronować i w drugiej części podcastu role się odwrócą - to Łukasz znajdzie się pod ostrzałem pytań Maksa. Dowiecie się od niego, jak to było niemal 20 lat temu, kiedy zakładał spółkę Eura7, kiedy zatrudnił pierwszego PR-owca i co go zainspirowało do stworzenia takiego stanowiska w swojej firmie. W tym miejscu podcastowa ciekawostka i trudne słówko: Na co wydałby swojego ostatniego dolara Bill Gates i czym są działania new business? Te dwie informacje stanowią wprowadzenie do historii agencji Abanana, która w naturalnym, organicznym procesie, narodziła się z pytań klientów i potrzeb rynku.
Czy gdyby Łukasz mógł cofnąć się w czasie, zmieniłby coś, postąpiłby inaczej, wykorzystał jakieś szanse z perspektywy Public Relations? Od razu częściowo odpowiemy: Tak, są dwa ciekawe przypadki, o których warto posłuchać i wyciągnąć z nich własne wnioski.
Na koniec w podsumowaniu - 3 cechy dobrego PR-owca i jednocześnie dobrego zespołu Public Relations...i mnóstwo cech dobrej strony internetowej, za której wzór może uchodzić nowa strona Eura7, na którą serdecznie zapraszamy!
Z tego odcinka dowiecie się:
Kim jest Public Relations Manager?
Czym zajmuje się PR Manager?
Czy rzecznik prasowy to to samo, co PR Manager?
Jakie są stanowiska w zespole PR?
Czym różni się PR od marketingu?
Jakie są relacje działu marketingu i działu PR?
Ważniejsze, by PR Manager miał doświadczenie w zarządzaniu czy w komunikacji?
Jak PR Manager powinien pracować z zespołem?
Jak pracować powinien zespół Public Relations?
Jak założona została agencja Eura7?
Jaka jest historia agencji Eura7?
Kiedy w Eura7 został zatrudniony pierwszy PR-owiec?
Na co wydałby ostatniego dolara Bill Gates?
Co zainspirowało Łukasza Wołka do zatrudnienia PRowca?
Na czym polegają działania new business?
Kiedy powstała agencja Abanana Advertising?
Dlaczego powstała agencja Abanana Advertising?
Jak rozwijał się dział Public Relations w agencjach Łukasza Wołka?
Czy Łukasz wołek, z perspektywy PRu, zrobiłby coś inaczej w historii firmy?
Dlaczego warto ryzykować i inwestować w nowe media w biznesie?
Jakie są cechy dobrej agencji Public Relations?
Jakie są cechy dobrego PR-owca?
Co jest ważne przy projektowaniu firmowej strony internetowej?
Jak wygląda nowa strona agencji Eura7?
Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
- software house Eura7
- kreatywna agencja reklamowa abanana
- programy lojalnościowe Viscale
- pracuj w Grupie Eura7
- uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
- zostań dostawcą Grupy Eura7
- stwórzmy razem nowy biznes
lukasz.wolek@eura7.com
+48 600 004 680
MLG: Marketing Services, czyli 11 patologii w marketingu według Jacka Kotarbińskiego
2019-01-02 14:45:22
W kolejnym odcinku specjalnym, który jednocześnie jest pierwszym moim solowym odcinkiem, dzielę się moją interpretacją patologii w marketingu, które na swoim blogu wymienia wybitny strateg marketingowy Jacek Kotarbiński. Na swoim Blogu o marketingu opublikował 11 zachowań i sytuacji, z którymi mamy do czynienia na co dzień, a które są nieetyczne, złe i negatywnie wpływają na ludzi i na samą branżę. Link to artykułu: https://kotarbinski.wordpress.com/2018/02/13/11-patologii-w-marketingu/ Jeżeli chcesz poznać mój punkt widzenia, dowiedzieć się, z czym się zgadzam, co moim zdaniem jest wyolbrzymione, jakie powinny być właściwe zachowania i za co wypłacam prowizje, to koniecznie posłuchaj tego odcinka. Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą: software house Eura7 kreatywna agencja reklamowa abanana programy lojalnościowe Viscale Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: pracuj w Grupie Eura7 uzyskaj ofertę od Grupy Eura7 zostań dostawcą Grupy Eura7 stwórzmy razem nowy biznes Łukasz Wołek, CEO lukasz.wolek@eura7.com +48 600 004 680
W kolejnym odcinku specjalnym, który jednocześnie jest pierwszym moim solowym odcinkiem, dzielę się moją interpretacją patologii w marketingu, które na swoim blogu wymienia wybitny strateg marketingowy Jacek Kotarbiński.
Na swoim Blogu o marketingu opublikował 11 zachowań i sytuacji, z którymi mamy do czynienia na co dzień, a które są nieetyczne, złe i negatywnie wpływają na ludzi i na samą branżę. Link to artykułu: https://kotarbinski.wordpress.com/2018/02/13/11-patologii-w-marketingu/
Jeżeli chcesz poznać mój punkt widzenia, dowiedzieć się, z czym się zgadzam, co moim zdaniem jest wyolbrzymione, jakie powinny być właściwe zachowania i za co wypłacam prowizje, to koniecznie posłuchaj tego odcinka.
Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
lukasz.wolek@eura7.com
+48 600 004 680
Na swoim Blogu o marketingu opublikował 11 zachowań i sytuacji, z którymi mamy do czynienia na co dzień, a które są nieetyczne, złe i negatywnie wpływają na ludzi i na samą branżę. Link to artykułu: https://kotarbinski.wordpress.com/2018/02/13/11-patologii-w-marketingu/
Jeżeli chcesz poznać mój punkt widzenia, dowiedzieć się, z czym się zgadzam, co moim zdaniem jest wyolbrzymione, jakie powinny być właściwe zachowania i za co wypłacam prowizje, to koniecznie posłuchaj tego odcinka.
Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
- software house Eura7
- kreatywna agencja reklamowa abanana
- programy lojalnościowe Viscale
- pracuj w Grupie Eura7
- uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
- zostań dostawcą Grupy Eura7
- stwórzmy razem nowy biznes
lukasz.wolek@eura7.com
+48 600 004 680
MLG: ROI - jak szukać inwestorów? Jak wykorzystać eventy by rozwinąć biznes? (Gość: Andrzej Targosz)
2018-12-26 14:45:05
Zapraszam na trzeci odcinek specjalny podcastu Marketing ludzkim głosem. Gościnnie występuje osoba będąca założycielem i prezesem zarządu firmy Eventory, wizjoner, mentor, biznesmen, inwestor, mąż i ojciec. Posłuchajcie rozmowy z Andrzejem Targoszem! Bohaterem i słowem kluczem tego podcastu jest słowo ROI. Skrót od Return of Investment, czyli zwrot z inwestycji, a dokładniej - mierzenie zwrotu z inwestycji. Inwestowanie oraz inwestorzy to kolejne słowa-bohaterowie odcinka. To wyrażenie często używane także w marketingu: Przy inwestowaniu w kampanie mierzymy ile wydaliśmy, jakie przychody uzyskaliśmy i jesteśmy w stanie zmierzyć ROI. Najłatwiej przy sklepach internetowych, gdy używamy Google Ads czy Analytics. Naturalną konsekwencją mierzenia ROI powinna być decyzja, czy opłaca się dalsze inwestowanie. Tu usłyszycie krótkie historie zakładania moich firm (i jak wyglądał mój biznesplan na samym początku) i Andrzeja Targosza, pierwsze kontakty z inwestorami i próby start-upów. Dowiecie się jakie są różnice w inwestycjach przy prowadzeniu firmy z branży usługowej oraz produkcyjnej oraz dlaczego branie kredytu jest specyficznym w Polsce rozwiązaniem, i dlaczego firmy technologiczne szukają inwestorów. W związku z tym zdradzimy, jak i gdzie inwestorów szukać. Rozwiążemy też problem unikalnego, wyjątkowego pomysłu, do którego niektórzy chcą znaleźć inwestora, ale jednocześnie za wszelką cenę próbują go ukryć przed światem. Szczegółowo objaśniamy kim są Aniołowie Biznesu i fundusze inwestycyjne - jak sprawdzić ich sprawność, jak starać się o wsparcie, rozmawiać, i na czym polega współpraca. Dajemy wskazówki co start-up powinien zrobić, by pozyskać kolejną rundę finansowania. Tu świetnym przykładem jest inna marka, z którą nasz rozmówca jest ściśle związany - Bitspiration Booster. Wyjaśniamy jak działa, jak może pomóc potencjalnym przedsiębiorcom i jak ją przekonać do pomocy naszemu pomysłowi. Kluczowymi informacjami są: pomysł, skalowalność i jak z usługą/produktem wejść na rynek. Przykład i case study? Airly i jego historia sukcesu. Kolejne słowa-klucze przy szukaniu inwestora? Doświadczenie, upór i transparentność. Gdy zaś już uda się zdobyć inwestorów i pierwsze rundy finansowań, warto będzie wiedzieć z naszej dalszej rozmowy czym jest struktura udziałowa i dlaczego tak istotne jest jej rozsądne budowanie od samego początku rozwijania biznesu. Przyda się to, gdy przyjdzie do kolejnej kwestii, którą poruszamy: wyceniania i sprzedawania firmy. Na koniec wracam do projektu mojego gościa, który tłumaczy skąd się wzięło, jak się zmieniało i czym obecnie jest Eventory. Chcecie inwestować w marketing eventowy? A chcecie wiedzieć, jakie wyniki generuje event? Bez tego narzędzia - postrachu agencji eventowych - ani rusz! Z tego odcinka dowiecie się: Co to jest ROI? Jak funkcjonuje ROI w marketingu? Jak mierzyć ROI? Jaka rozwijał swoje firmy Andrzej Targosz? Do czego służy mierzenie zwrotu z inwestycji? Jak rozwijać swoją firmę? Gdzie i jak szukać inwestorów? Kim są Anioły Biznesu? Czym są fundusze inwestycyjne? Jak działają fundusze inwestycyjne? Co, jeżeli mam pomysł na biznes, ale nie chcę, by ktoś go ukradł? Czy konkurencja przeszkadza w rozwoju biznesu? Dzięki czemu Airly odniosło sukces? Jak działają Anioły Biznesu? Jakie są dobre praktyki inwestowania? Co musi zrobić start-up, by otrzymać kolejną transzę inwestycji? Jaki był biznesplan Łukasza, gdy budował firmę? Czym jest Bitspiration Booster? Jak przedstawić swój pomysł przed funduszem? Jakie pytania zadaje fundusz? Co to jest struktura udziałowa? Jak wycenić firmę? Czym jest teraz Eventory? Skąd się pojawił content marketing? Jak społeczeństwo odbiera aplikacje eventowe? Jakich partnerów biznesowych szuka Eventory? Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą: software house Eura7 kreatywna agencja reklamowa abanana programy lojalnościowe Viscale Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: pracuj w Grupie Eura7 uzyskaj ofertę od Grupy Eura7 zostań dostawcą Grupy Eura7 stwórzmy razem nowy biznes Łukasz Wołek, CEO lukasz.wolek@eura7.com +48 600 004 680
Zapraszam na trzeci odcinek specjalny podcastu Marketing ludzkim głosem. Gościnnie występuje osoba będąca założycielem i prezesem zarządu firmy Eventory, wizjoner, mentor, biznesmen, inwestor, mąż i ojciec. Posłuchajcie rozmowy z Andrzejem Targoszem!
Bohaterem i słowem kluczem tego podcastu jest słowo ROI. Skrót od Return of Investment, czyli zwrot z inwestycji, a dokładniej - mierzenie zwrotu z inwestycji. Inwestowanie oraz inwestorzy to kolejne słowa-bohaterowie odcinka.
To wyrażenie często używane także w marketingu: Przy inwestowaniu w kampanie mierzymy ile wydaliśmy, jakie przychody uzyskaliśmy i jesteśmy w stanie zmierzyć ROI. Najłatwiej przy sklepach internetowych, gdy używamy Google Ads czy Analytics. Naturalną konsekwencją mierzenia ROI powinna być decyzja, czy opłaca się dalsze inwestowanie. Tu usłyszycie krótkie historie zakładania moich firm (i jak wyglądał mój biznesplan na samym początku) i Andrzeja Targosza, pierwsze kontakty z inwestorami i próby start-upów. Dowiecie się jakie są różnice w inwestycjach przy prowadzeniu firmy z branży usługowej oraz produkcyjnej oraz dlaczego branie kredytu jest specyficznym w Polsce rozwiązaniem, i dlaczego firmy technologiczne szukają inwestorów. W związku z tym zdradzimy, jak i gdzie inwestorów szukać.
Rozwiążemy też problem unikalnego, wyjątkowego pomysłu, do którego niektórzy chcą znaleźć inwestora, ale jednocześnie za wszelką cenę próbują go ukryć przed światem. Szczegółowo objaśniamy kim są Aniołowie Biznesu i fundusze inwestycyjne - jak sprawdzić ich sprawność, jak starać się o wsparcie, rozmawiać, i na czym polega współpraca.
Dajemy wskazówki co start-up powinien zrobić, by pozyskać kolejną rundę finansowania. Tu świetnym przykładem jest inna marka, z którą nasz rozmówca jest ściśle związany - Bitspiration Booster. Wyjaśniamy jak działa, jak może pomóc potencjalnym przedsiębiorcom i jak ją przekonać do pomocy naszemu pomysłowi. Kluczowymi informacjami są: pomysł, skalowalność i jak z usługą/produktem wejść na rynek. Przykład i case study? Airly i jego historia sukcesu.
Kolejne słowa-klucze przy szukaniu inwestora? Doświadczenie, upór i transparentność.
Gdy zaś już uda się zdobyć inwestorów i pierwsze rundy finansowań, warto będzie wiedzieć z naszej dalszej rozmowy czym jest struktura udziałowa i dlaczego tak istotne jest jej rozsądne budowanie od samego początku rozwijania biznesu. Przyda się to, gdy przyjdzie do kolejnej kwestii, którą poruszamy: wyceniania i sprzedawania firmy.
Na koniec wracam do projektu mojego gościa, który tłumaczy skąd się wzięło, jak się zmieniało i czym obecnie jest Eventory. Chcecie inwestować w marketing eventowy? A chcecie wiedzieć, jakie wyniki generuje event? Bez tego narzędzia - postrachu agencji eventowych - ani rusz!
Z tego odcinka dowiecie się:
Co to jest ROI?
Jak funkcjonuje ROI w marketingu?
Jak mierzyć ROI?
Jaka rozwijał swoje firmy Andrzej Targosz?
Do czego służy mierzenie zwrotu z inwestycji?
Jak rozwijać swoją firmę?
Gdzie i jak szukać inwestorów?
Kim są Anioły Biznesu?
Czym są fundusze inwestycyjne?
Jak działają fundusze inwestycyjne?
Co, jeżeli mam pomysł na biznes, ale nie chcę, by ktoś go ukradł?
Czy konkurencja przeszkadza w rozwoju biznesu?
Dzięki czemu Airly odniosło sukces?
Jak działają Anioły Biznesu?
Jakie są dobre praktyki inwestowania?
Co musi zrobić start-up, by otrzymać kolejną transzę inwestycji?
Jaki był biznesplan Łukasza, gdy budował firmę?
Czym jest Bitspiration Booster?
Jak przedstawić swój pomysł przed funduszem?
Jakie pytania zadaje fundusz?
Co to jest struktura udziałowa?
Jak wycenić firmę?
Czym jest teraz Eventory?
Skąd się pojawił content marketing?
Jak społeczeństwo odbiera aplikacje eventowe?
Jakich partnerów biznesowych szuka Eventory?
Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
lukasz.wolek@eura7.com
+48 600 004 680
Bohaterem i słowem kluczem tego podcastu jest słowo ROI. Skrót od Return of Investment, czyli zwrot z inwestycji, a dokładniej - mierzenie zwrotu z inwestycji. Inwestowanie oraz inwestorzy to kolejne słowa-bohaterowie odcinka.
To wyrażenie często używane także w marketingu: Przy inwestowaniu w kampanie mierzymy ile wydaliśmy, jakie przychody uzyskaliśmy i jesteśmy w stanie zmierzyć ROI. Najłatwiej przy sklepach internetowych, gdy używamy Google Ads czy Analytics. Naturalną konsekwencją mierzenia ROI powinna być decyzja, czy opłaca się dalsze inwestowanie. Tu usłyszycie krótkie historie zakładania moich firm (i jak wyglądał mój biznesplan na samym początku) i Andrzeja Targosza, pierwsze kontakty z inwestorami i próby start-upów. Dowiecie się jakie są różnice w inwestycjach przy prowadzeniu firmy z branży usługowej oraz produkcyjnej oraz dlaczego branie kredytu jest specyficznym w Polsce rozwiązaniem, i dlaczego firmy technologiczne szukają inwestorów. W związku z tym zdradzimy, jak i gdzie inwestorów szukać.
Rozwiążemy też problem unikalnego, wyjątkowego pomysłu, do którego niektórzy chcą znaleźć inwestora, ale jednocześnie za wszelką cenę próbują go ukryć przed światem. Szczegółowo objaśniamy kim są Aniołowie Biznesu i fundusze inwestycyjne - jak sprawdzić ich sprawność, jak starać się o wsparcie, rozmawiać, i na czym polega współpraca.
Dajemy wskazówki co start-up powinien zrobić, by pozyskać kolejną rundę finansowania. Tu świetnym przykładem jest inna marka, z którą nasz rozmówca jest ściśle związany - Bitspiration Booster. Wyjaśniamy jak działa, jak może pomóc potencjalnym przedsiębiorcom i jak ją przekonać do pomocy naszemu pomysłowi. Kluczowymi informacjami są: pomysł, skalowalność i jak z usługą/produktem wejść na rynek. Przykład i case study? Airly i jego historia sukcesu.
Kolejne słowa-klucze przy szukaniu inwestora? Doświadczenie, upór i transparentność.
Gdy zaś już uda się zdobyć inwestorów i pierwsze rundy finansowań, warto będzie wiedzieć z naszej dalszej rozmowy czym jest struktura udziałowa i dlaczego tak istotne jest jej rozsądne budowanie od samego początku rozwijania biznesu. Przyda się to, gdy przyjdzie do kolejnej kwestii, którą poruszamy: wyceniania i sprzedawania firmy.
Na koniec wracam do projektu mojego gościa, który tłumaczy skąd się wzięło, jak się zmieniało i czym obecnie jest Eventory. Chcecie inwestować w marketing eventowy? A chcecie wiedzieć, jakie wyniki generuje event? Bez tego narzędzia - postrachu agencji eventowych - ani rusz!
Z tego odcinka dowiecie się:
Co to jest ROI?
Jak funkcjonuje ROI w marketingu?
Jak mierzyć ROI?
Jaka rozwijał swoje firmy Andrzej Targosz?
Do czego służy mierzenie zwrotu z inwestycji?
Jak rozwijać swoją firmę?
Gdzie i jak szukać inwestorów?
Kim są Anioły Biznesu?
Czym są fundusze inwestycyjne?
Jak działają fundusze inwestycyjne?
Co, jeżeli mam pomysł na biznes, ale nie chcę, by ktoś go ukradł?
Czy konkurencja przeszkadza w rozwoju biznesu?
Dzięki czemu Airly odniosło sukces?
Jak działają Anioły Biznesu?
Jakie są dobre praktyki inwestowania?
Co musi zrobić start-up, by otrzymać kolejną transzę inwestycji?
Jaki był biznesplan Łukasza, gdy budował firmę?
Czym jest Bitspiration Booster?
Jak przedstawić swój pomysł przed funduszem?
Jakie pytania zadaje fundusz?
Co to jest struktura udziałowa?
Jak wycenić firmę?
Czym jest teraz Eventory?
Skąd się pojawił content marketing?
Jak społeczeństwo odbiera aplikacje eventowe?
Jakich partnerów biznesowych szuka Eventory?
Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
- software house Eura7
- kreatywna agencja reklamowa abanana
- programy lojalnościowe Viscale
- pracuj w Grupie Eura7
- uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
- zostań dostawcą Grupy Eura7
- stwórzmy razem nowy biznes
lukasz.wolek@eura7.com
+48 600 004 680
MLG1.14: TG - Target Group, czyli do kogo kierować przekaz marketingowy (Gość: Bartosz Dziedzic)
2018-12-19 14:45:13
Witam Cię w 14. odcinku Marketing ludzkim głosem. Dzisiaj wraz z moim gościem - Bartoszem Dziedzicem, który jest PR Specialist Agencji Abanana i Eura7, porozmawiamy o targetowaniu. Targetowanie wiąże się ściśle z pojęcie target group, czyli grupy docelowej, inaczej zwanej grupą celową. W tym odcinku objaśniamy czym ona jest, jak ją określić i jak do niej dotrzeć. Procesem, który łączy te działania jest właśnie targetowanie. Ale, oczywiście, nie są to jedyne pojęcia, jakie pojawiają się w tej części. Jak się okazuje, współczesne narzędzia analityczne pozwalają na więcej, niż określenie ogólnej grupy, do której chce dotrzeć marka - umożliwiają dotarcie do tzw. grupy coreowej, core target. Czym ona dokładnie jest? Posłuchajcie! Dalej wyjaśniamy jakie są zadania agencji komunikacji marketingowej i jej klienta (przy okazji rozróżniając usługi agencji marketingowej i konsultingowej) - przedstawiamy dwa czynniki ważne przy targetowaniu: język komunikacji i nacisk kulturowy. To moment, w którym nasz buzzer kilkakrotnie zabrzęczy, a nasi prowadzący pogimnastykują się w definicjach targetowania behawioralnego, programmatic marketingu i reklamy outdoorowej. Targetować można na wiele różnych sposobów - kontekstowo, po zachowaniach, geograficznie czy też demograficznie. Wszystko to zasługa programmatic marketingu, którego zalety najjaśniej widać w porównaniu z reklamą opartą na mediach tradycyjnych - wszystkie różnice i zalety targetowania w Internecie, a także historię “targetowania” w starych mediach, usłyszycie w podcaście. Tu przerwa na ciekawostki - najczęściej kupowany w sklepach razem z pieluchami produkt i zabawny fakt o “lepszych produktach” z Niemiec. Po tej rozluźniającej przerwie wracamy do tematu - inne możliwości wykorzystywania targetowania w przypadku mediów tradycyjnych: miejsca i haki, targetowanie reklam w kampaniach ogólnopolskich i miejskich. Odpowiadamy jak wpłynął pod względem targetowania reklamy na nas Internet. Wymieniamy możliwości targetowania w działaniach PR-owych - tu nam się przyda Google Analytics i menedżer reklam Facebooka. Usłyszycie jak ogromne i precyzyjne możliwości targetowania dają te kombajny. Ale doradzamy też inne narzędzia do analizy grup docelowych, nawet jeżeli na pierwszy rzut oka nie są do tego przeznaczone - Sotrender, raporty oraz answerthepublic.com. To ostatnie pozwala poznać konteksty i połączenia, w jakich wyszukiwane jest podane słowo kluczowe Przechodząc do podsumowania - jak się domyślacie, podkreślamy, że targetowanie jest ważnym elementem reklamy. Pamiętajmy o nim, gdy ruszamy z kampanią i nawiązujemy współpracę z agencją! Zapraszamy do słuchania! Z tego odcinka dowiecie się: Co to jest target group, grupa docelowa i grupa celowa? Czym jest targetowanie? Co to jest core target? Jakie są zadania agencji komunikacji marketingowej i jej klienta w targetowaniu? Jaką rolę w targetowaniu odrywa język komunikacji i nacisk kulturowy? Co to jest targetowanie behawioralne? Co to jest programmatic marketing? Czym jest reklama outdoorowa? Jakie są sposoby targetowania? Jak targetować w mediach tradycyjnych? Co dał reklamie programmatic marketing? Czym różni się targetowanie w Internecie od targetowania w mediach tradycyjnych? Jak targetować na billboardach? Kim jest specjalista PPC? Czym są reklamy performance? Jakie są możliwości wykorzystywania targetowania w przypadku mediów tradycyjnych Jak targetować reklamy w kampaniach ogólnopolskich i miejskich Jaki jest najczęściej kupowany w sklepach razem z pieluchami produkt? Dlaczego Polacy uważają niemieckie proszki do prania za lepsze? Jakie są możliwości targetowania w działaniach PR-owych? Na co pozwala Google Analytics i menedżer reklam Facebooka? Jakie są inne narzędzia do analizy grup docelowych? Do czego przydają się raporty i analizy grup docelowych? Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą: software house Eura7 kreatywna agencja reklamowa abanana programy lojalnościowe Viscale Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: pracuj w Grupie Eura7 uzyskaj ofertę od Grupy Eura7 zostań dostawcą Grupy Eura7 stwórzmy razem nowy biznes Łukasz Wołek, CEO lukasz.wolek@eura7.com +48 600 004 680
Witam Cię w 14. odcinku Marketing ludzkim głosem. Dzisiaj wraz z moim gościem - Bartoszem Dziedzicem, który jest PR Specialist Agencji Abanana i Eura7, porozmawiamy o targetowaniu.
Targetowanie wiąże się ściśle z pojęcie target group, czyli grupy docelowej, inaczej zwanej grupą celową. W tym odcinku objaśniamy czym ona jest, jak ją określić i jak do niej dotrzeć. Procesem, który łączy te działania jest właśnie targetowanie. Ale, oczywiście, nie są to jedyne pojęcia, jakie pojawiają się w tej części. Jak się okazuje, współczesne narzędzia analityczne pozwalają na więcej, niż określenie ogólnej grupy, do której chce dotrzeć marka - umożliwiają dotarcie do tzw. grupy coreowej, core target. Czym ona dokładnie jest? Posłuchajcie!
Dalej wyjaśniamy jakie są zadania agencji komunikacji marketingowej i jej klienta (przy okazji rozróżniając usługi agencji marketingowej i konsultingowej) - przedstawiamy dwa czynniki ważne przy targetowaniu: język komunikacji i nacisk kulturowy. To moment, w którym nasz buzzer kilkakrotnie zabrzęczy, a nasi prowadzący pogimnastykują się w definicjach targetowania behawioralnego, programmatic marketingu i reklamy outdoorowej.
Targetować można na wiele różnych sposobów - kontekstowo, po zachowaniach, geograficznie czy też demograficznie. Wszystko to zasługa programmatic marketingu, którego zalety najjaśniej widać w porównaniu z reklamą opartą na mediach tradycyjnych - wszystkie różnice i zalety targetowania w Internecie, a także historię “targetowania” w starych mediach, usłyszycie w podcaście.
Tu przerwa na ciekawostki - najczęściej kupowany w sklepach razem z pieluchami produkt i zabawny fakt o “lepszych produktach” z Niemiec.
Po tej rozluźniającej przerwie wracamy do tematu - inne możliwości wykorzystywania targetowania w przypadku mediów tradycyjnych: miejsca i haki, targetowanie reklam w kampaniach ogólnopolskich i miejskich. Odpowiadamy jak wpłynął pod względem targetowania reklamy na nas Internet. Wymieniamy możliwości targetowania w działaniach PR-owych - tu nam się przyda Google Analytics i menedżer reklam Facebooka. Usłyszycie jak ogromne i precyzyjne możliwości targetowania dają te kombajny.
Ale doradzamy też inne narzędzia do analizy grup docelowych, nawet jeżeli na pierwszy rzut oka nie są do tego przeznaczone - Sotrender, raporty oraz answerthepublic.com. To ostatnie pozwala poznać konteksty i połączenia, w jakich wyszukiwane jest podane słowo kluczowe
Przechodząc do podsumowania - jak się domyślacie, podkreślamy, że targetowanie jest ważnym elementem reklamy. Pamiętajmy o nim, gdy ruszamy z kampanią i nawiązujemy współpracę z agencją!
Zapraszamy do słuchania!
Z tego odcinka dowiecie się:
Co to jest target group, grupa docelowa i grupa celowa?
Czym jest targetowanie?
Co to jest core target?
Jakie są zadania agencji komunikacji marketingowej i jej klienta w targetowaniu?
Jaką rolę w targetowaniu odrywa język komunikacji i nacisk kulturowy?
Co to jest targetowanie behawioralne?
Co to jest programmatic marketing?
Czym jest reklama outdoorowa?
Jakie są sposoby targetowania?
Jak targetować w mediach tradycyjnych?
Co dał reklamie programmatic marketing?
Czym różni się targetowanie w Internecie od targetowania w mediach tradycyjnych?
Jak targetować na billboardach?
Kim jest specjalista PPC?
Czym są reklamy performance?
Jakie są możliwości wykorzystywania targetowania w przypadku mediów tradycyjnych
Jak targetować reklamy w kampaniach ogólnopolskich i miejskich
Jaki jest najczęściej kupowany w sklepach razem z pieluchami produkt?
Dlaczego Polacy uważają niemieckie proszki do prania za lepsze?
Jakie są możliwości targetowania w działaniach PR-owych?
Na co pozwala Google Analytics i menedżer reklam Facebooka?
Jakie są inne narzędzia do analizy grup docelowych?
Do czego przydają się raporty i analizy grup docelowych?
Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
lukasz.wolek@eura7.com
+48 600 004 680
Targetowanie wiąże się ściśle z pojęcie target group, czyli grupy docelowej, inaczej zwanej grupą celową. W tym odcinku objaśniamy czym ona jest, jak ją określić i jak do niej dotrzeć. Procesem, który łączy te działania jest właśnie targetowanie. Ale, oczywiście, nie są to jedyne pojęcia, jakie pojawiają się w tej części. Jak się okazuje, współczesne narzędzia analityczne pozwalają na więcej, niż określenie ogólnej grupy, do której chce dotrzeć marka - umożliwiają dotarcie do tzw. grupy coreowej, core target. Czym ona dokładnie jest? Posłuchajcie!
Dalej wyjaśniamy jakie są zadania agencji komunikacji marketingowej i jej klienta (przy okazji rozróżniając usługi agencji marketingowej i konsultingowej) - przedstawiamy dwa czynniki ważne przy targetowaniu: język komunikacji i nacisk kulturowy. To moment, w którym nasz buzzer kilkakrotnie zabrzęczy, a nasi prowadzący pogimnastykują się w definicjach targetowania behawioralnego, programmatic marketingu i reklamy outdoorowej.
Targetować można na wiele różnych sposobów - kontekstowo, po zachowaniach, geograficznie czy też demograficznie. Wszystko to zasługa programmatic marketingu, którego zalety najjaśniej widać w porównaniu z reklamą opartą na mediach tradycyjnych - wszystkie różnice i zalety targetowania w Internecie, a także historię “targetowania” w starych mediach, usłyszycie w podcaście.
Tu przerwa na ciekawostki - najczęściej kupowany w sklepach razem z pieluchami produkt i zabawny fakt o “lepszych produktach” z Niemiec.
Po tej rozluźniającej przerwie wracamy do tematu - inne możliwości wykorzystywania targetowania w przypadku mediów tradycyjnych: miejsca i haki, targetowanie reklam w kampaniach ogólnopolskich i miejskich. Odpowiadamy jak wpłynął pod względem targetowania reklamy na nas Internet. Wymieniamy możliwości targetowania w działaniach PR-owych - tu nam się przyda Google Analytics i menedżer reklam Facebooka. Usłyszycie jak ogromne i precyzyjne możliwości targetowania dają te kombajny.
Ale doradzamy też inne narzędzia do analizy grup docelowych, nawet jeżeli na pierwszy rzut oka nie są do tego przeznaczone - Sotrender, raporty oraz answerthepublic.com. To ostatnie pozwala poznać konteksty i połączenia, w jakich wyszukiwane jest podane słowo kluczowe
Przechodząc do podsumowania - jak się domyślacie, podkreślamy, że targetowanie jest ważnym elementem reklamy. Pamiętajmy o nim, gdy ruszamy z kampanią i nawiązujemy współpracę z agencją!
Zapraszamy do słuchania!
Z tego odcinka dowiecie się:
Co to jest target group, grupa docelowa i grupa celowa?
Czym jest targetowanie?
Co to jest core target?
Jakie są zadania agencji komunikacji marketingowej i jej klienta w targetowaniu?
Jaką rolę w targetowaniu odrywa język komunikacji i nacisk kulturowy?
Co to jest targetowanie behawioralne?
Co to jest programmatic marketing?
Czym jest reklama outdoorowa?
Jakie są sposoby targetowania?
Jak targetować w mediach tradycyjnych?
Co dał reklamie programmatic marketing?
Czym różni się targetowanie w Internecie od targetowania w mediach tradycyjnych?
Jak targetować na billboardach?
Kim jest specjalista PPC?
Czym są reklamy performance?
Jakie są możliwości wykorzystywania targetowania w przypadku mediów tradycyjnych
Jak targetować reklamy w kampaniach ogólnopolskich i miejskich
Jaki jest najczęściej kupowany w sklepach razem z pieluchami produkt?
Dlaczego Polacy uważają niemieckie proszki do prania za lepsze?
Jakie są możliwości targetowania w działaniach PR-owych?
Na co pozwala Google Analytics i menedżer reklam Facebooka?
Jakie są inne narzędzia do analizy grup docelowych?
Do czego przydają się raporty i analizy grup docelowych?
Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
- software house Eura7
- kreatywna agencja reklamowa abanana
- programy lojalnościowe Viscale
- pracuj w Grupie Eura7
- uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
- zostań dostawcą Grupy Eura7
- stwórzmy razem nowy biznes
lukasz.wolek@eura7.com
+48 600 004 680
MLG: Ambasador marki - czyli co może dać marce stała współpraca z celebrytą? (Gość: Marcin Bałanda)
2018-12-12 14:45:11
Zapraszam na drugi odcinek specjalny podcastu Marketing ludzkim głosem. Pierwszy raz gościnnie występuje osoba będąca Dyrektorem ds. PR i Komunikacji! Posłuchajcie Marcina Bałandy z firmy SOKOŁÓW S.A. Tematem odcinka jest ambasador marki. Kto to taki? To osoba, która swoimi wypowiedziami i działaniami pozytywnie wpływa na wizerunek reprezentowanej marki. Może być to znana i wpływowa postać, ale może to być też pracownik firmy, która swoimi działaniami kreuje naturalnych, wewnętrznych ambasadorów. Jakie to działania? To jedno z pytań, na które odpowiedzi udziela gość specjalny tego odcinka. Marcin, na przykładzie znanego ambasadora swojej firmy, opisuje cechy odpowiedniej osoby na tym stanowisku i wymienia pola, na których marka współpracuje z nim przy działaniach promocyjnych (zapewne wiecie o kim mowa, jeżeli nie - zapraszamy do posłuchania podcastu!). W ten sposób możecie dowiedzieć się jak wykorzystać współpracę z celebrytą, ale także ile marka może zyskać, budując pozytywny wizerunkach w oczach własnych pracowników. Usłyszycie, jak Sokołów szukał i nawiązywał współpracę z własnym ambasadorem i historię tej współpracy. Między wierszami znajdziecie ciekawostkę o powstaniu najlepszej (na świecie!) aplikacji do smażenia steków i dowiecie się, co dla firmy i agencji reklamowej znaczą takie pojęcia, jak czysta/biała karta i product placement. Znajdzie się też kilka rad dla tych, którzy chcieliby sami nawiązać współpracę z marką jako jej ambasadorzy. Nie trzeba być gwiazdą, żeby przyciągnąć uwagę branżowego giganta, słowa kluczowe to autentyczność, uczciwość i zaufanie. Na koniec kilka słów o inwestowaniu w ambasadora z perspektywy mniejszych przedsiębiorstw. Dowiecie się, czy marketing ambasadorski to gra warta świeczki od początku rozwijania własnej działalności, czy zarezerwowana dla już rozwiniętych i ugruntowanych na rynku marek. A jeżeli już się na nią zdecydujemy, jak samemu zweryfikować efekty takiej kampanii i informować o jej wynikach zarząd. Zapraszamy! To podcast, którego nie możecie ominąć. Z tego odcinka dowiecie się: Kim jest ambasador marki? Po co marce ambasador? Czy marketing ambasadorski to zawsze dobry wybór? Co marka zyskuje dzięki współpracy z ambasadorem Czy tylko duże marki powinny mieć ambasadora, czy też wchodzące na rynek powinny zaczynać od marketingu ambasadorskiego? Kto jest ambasadorem marki Sokołów? Jak zyskać wewnętrznych ambasadorów firmy? Jak odnaleźć właściwego ambasadora? Jakie cechy musi mieć odpowiedni ambasador? Jak przebiega i rozwija się współpraca z ambasadorem marki? Jakie cechy powinien mieć dobry ambasador, żeby dobrze się z nim współpracowało? Jak ambasador może pomóc marce w sytuacjach kryzysowych? Jakie mogą być kryteria wyboru ambasadora marki? Jak kreować siebie jako influencera, by przyciągnąć uwagę dużych marek? Co to jest product placement? Czym jest biała/czysta etykieta? Czy praca z ambasadorem sprawia, że inni influencerzy/ambasadorzy bardziej się angażują? Co powinny robić małe firmy, by pozyskiwać ambasadorów? Jaka będzie najbliższa przyszłość aktywności marki Sokołów z Ambasadorem? Jak zmierzyć efekty współpracy z ambasadorem? W jaki sposób przekazywać zarządowi informację, że współpraca z ambasadorem działa? Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą: software house Eura7 kreatywna agencja reklamowa abanana programy lojalnościowe Viscale Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: pracuj w Grupie Eura7 uzyskaj ofertę od Grupy Eura7 zostań dostawcą Grupy Eura7 stwórzmy razem nowy biznes Łukasz Wołek, CEO lukasz.wolek@eura7.com +48 600 004 680
Zapraszam na drugi odcinek specjalny podcastu Marketing ludzkim głosem. Pierwszy raz gościnnie występuje osoba będąca Dyrektorem ds. PR i Komunikacji! Posłuchajcie Marcina Bałandy z firmy SOKOŁÓW S.A.
Tematem odcinka jest ambasador marki. Kto to taki? To osoba, która swoimi wypowiedziami i działaniami pozytywnie wpływa na wizerunek reprezentowanej marki. Może być to znana i wpływowa postać, ale może to być też pracownik firmy, która swoimi działaniami kreuje naturalnych, wewnętrznych ambasadorów. Jakie to działania? To jedno z pytań, na które odpowiedzi udziela gość specjalny tego odcinka.
Marcin, na przykładzie znanego ambasadora swojej firmy, opisuje cechy odpowiedniej osoby na tym stanowisku i wymienia pola, na których marka współpracuje z nim przy działaniach promocyjnych (zapewne wiecie o kim mowa, jeżeli nie - zapraszamy do posłuchania podcastu!). W ten sposób możecie dowiedzieć się jak wykorzystać współpracę z celebrytą, ale także ile marka może zyskać, budując pozytywny wizerunkach w oczach własnych pracowników. Usłyszycie, jak Sokołów szukał i nawiązywał współpracę z własnym ambasadorem i historię tej współpracy. Między wierszami znajdziecie ciekawostkę o powstaniu najlepszej (na świecie!) aplikacji do smażenia steków i dowiecie się, co dla firmy i agencji reklamowej znaczą takie pojęcia, jak czysta/biała karta i product placement.
Znajdzie się też kilka rad dla tych, którzy chcieliby sami nawiązać współpracę z marką jako jej ambasadorzy. Nie trzeba być gwiazdą, żeby przyciągnąć uwagę branżowego giganta, słowa kluczowe to autentyczność, uczciwość i zaufanie.
Na koniec kilka słów o inwestowaniu w ambasadora z perspektywy mniejszych przedsiębiorstw. Dowiecie się, czy marketing ambasadorski to gra warta świeczki od początku rozwijania własnej działalności, czy zarezerwowana dla już rozwiniętych i ugruntowanych na rynku marek. A jeżeli już się na nią zdecydujemy, jak samemu zweryfikować efekty takiej kampanii i informować o jej wynikach zarząd.
Zapraszamy!
To podcast, którego nie możecie ominąć.
Z tego odcinka dowiecie się:
Kim jest ambasador marki?
Po co marce ambasador?
Czy marketing ambasadorski to zawsze dobry wybór?
Co marka zyskuje dzięki współpracy z ambasadorem
Czy tylko duże marki powinny mieć ambasadora, czy też wchodzące na rynek powinny zaczynać od marketingu ambasadorskiego?
Kto jest ambasadorem marki Sokołów?
Jak zyskać wewnętrznych ambasadorów firmy?
Jak odnaleźć właściwego ambasadora?
Jakie cechy musi mieć odpowiedni ambasador?
Jak przebiega i rozwija się współpraca z ambasadorem marki?
Jakie cechy powinien mieć dobry ambasador, żeby dobrze się z nim współpracowało?
Jak ambasador może pomóc marce w sytuacjach kryzysowych?
Jakie mogą być kryteria wyboru ambasadora marki?
Jak kreować siebie jako influencera, by przyciągnąć uwagę dużych marek?
Co to jest product placement?
Czym jest biała/czysta etykieta?
Czy praca z ambasadorem sprawia, że inni influencerzy/ambasadorzy bardziej się angażują?
Co powinny robić małe firmy, by pozyskiwać ambasadorów?
Jaka będzie najbliższa przyszłość aktywności marki Sokołów z Ambasadorem?
Jak zmierzyć efekty współpracy z ambasadorem?
W jaki sposób przekazywać zarządowi informację, że współpraca z ambasadorem działa?
Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
lukasz.wolek@eura7.com
+48 600 004 680
Tematem odcinka jest ambasador marki. Kto to taki? To osoba, która swoimi wypowiedziami i działaniami pozytywnie wpływa na wizerunek reprezentowanej marki. Może być to znana i wpływowa postać, ale może to być też pracownik firmy, która swoimi działaniami kreuje naturalnych, wewnętrznych ambasadorów. Jakie to działania? To jedno z pytań, na które odpowiedzi udziela gość specjalny tego odcinka.
Marcin, na przykładzie znanego ambasadora swojej firmy, opisuje cechy odpowiedniej osoby na tym stanowisku i wymienia pola, na których marka współpracuje z nim przy działaniach promocyjnych (zapewne wiecie o kim mowa, jeżeli nie - zapraszamy do posłuchania podcastu!). W ten sposób możecie dowiedzieć się jak wykorzystać współpracę z celebrytą, ale także ile marka może zyskać, budując pozytywny wizerunkach w oczach własnych pracowników. Usłyszycie, jak Sokołów szukał i nawiązywał współpracę z własnym ambasadorem i historię tej współpracy. Między wierszami znajdziecie ciekawostkę o powstaniu najlepszej (na świecie!) aplikacji do smażenia steków i dowiecie się, co dla firmy i agencji reklamowej znaczą takie pojęcia, jak czysta/biała karta i product placement.
Znajdzie się też kilka rad dla tych, którzy chcieliby sami nawiązać współpracę z marką jako jej ambasadorzy. Nie trzeba być gwiazdą, żeby przyciągnąć uwagę branżowego giganta, słowa kluczowe to autentyczność, uczciwość i zaufanie.
Na koniec kilka słów o inwestowaniu w ambasadora z perspektywy mniejszych przedsiębiorstw. Dowiecie się, czy marketing ambasadorski to gra warta świeczki od początku rozwijania własnej działalności, czy zarezerwowana dla już rozwiniętych i ugruntowanych na rynku marek. A jeżeli już się na nią zdecydujemy, jak samemu zweryfikować efekty takiej kampanii i informować o jej wynikach zarząd.
Zapraszamy!
To podcast, którego nie możecie ominąć.
Z tego odcinka dowiecie się:
Kim jest ambasador marki?
Po co marce ambasador?
Czy marketing ambasadorski to zawsze dobry wybór?
Co marka zyskuje dzięki współpracy z ambasadorem
Czy tylko duże marki powinny mieć ambasadora, czy też wchodzące na rynek powinny zaczynać od marketingu ambasadorskiego?
Kto jest ambasadorem marki Sokołów?
Jak zyskać wewnętrznych ambasadorów firmy?
Jak odnaleźć właściwego ambasadora?
Jakie cechy musi mieć odpowiedni ambasador?
Jak przebiega i rozwija się współpraca z ambasadorem marki?
Jakie cechy powinien mieć dobry ambasador, żeby dobrze się z nim współpracowało?
Jak ambasador może pomóc marce w sytuacjach kryzysowych?
Jakie mogą być kryteria wyboru ambasadora marki?
Jak kreować siebie jako influencera, by przyciągnąć uwagę dużych marek?
Co to jest product placement?
Czym jest biała/czysta etykieta?
Czy praca z ambasadorem sprawia, że inni influencerzy/ambasadorzy bardziej się angażują?
Co powinny robić małe firmy, by pozyskiwać ambasadorów?
Jaka będzie najbliższa przyszłość aktywności marki Sokołów z Ambasadorem?
Jak zmierzyć efekty współpracy z ambasadorem?
W jaki sposób przekazywać zarządowi informację, że współpraca z ambasadorem działa?
Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
- software house Eura7
- kreatywna agencja reklamowa abanana
- programy lojalnościowe Viscale
- pracuj w Grupie Eura7
- uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
- zostań dostawcą Grupy Eura7
- stwórzmy razem nowy biznes
lukasz.wolek@eura7.com
+48 600 004 680
MLG1.13: Corporate Identity - Chcemy być nowoczesną firmą, ale jak to zrobić? (Gość: Maks Michalczak)
2018-12-05 14:45:12
Witam Cię w 13. odcinku podcastu Marketing ludzkim głosem. Dzisiaj wraz z moim gościem - Maksem Michalczakiem, który jest PR Managerem Agencji Abanana i Eura7, porozmawiamy o Corporate Identity. CI to mały skrót, który ma wielkie znaczenie dla każdej marki. Corporate Identity, czyli tożsamość firmy, to dużo więcej niż księga znaku z jej logotypem. Jak tworzą ją przedsiębiorstwa? I czy na pewno ją mają? Rozmawiamy o tym, jak wygląda to w praktyce i dlaczego jest to tak ważne. Wyjaśniamy, na przykładzie dwóch rodzajów komunikacji, jak można ją kreować, począwszy od logotypu, przez komunikację w mediach społecznościowych, na wyglądzie biur i samochodów skończywszy. Zastanawiamy się, dlaczego w Polsce, pomimo ciągłego pościgu za zachodnią Europą, trudno o dobrze rozwiniętą CI. Omawiamy szczegółowo case study na przykładzie jednego z największych i najdynamiczniej rozwijających się klubów piłkarskich na świecie - 400 mln euro przychodów, skok zysku netto z 4 mln do 44 mln euro, wzrost wartości w ciągu jednego roku o 24% do… 1,2 mld euro. O jakiej marce mowa? Podpowiedź: Ma na koncie jedną z najbardziej ryzykownych i kontrowersyjnych zmian herbu na logotyp ostatnich lat. Co muszą zrobić polskie przedsiębiorstwa, by osiągnąć tak oszałamiające wyniki? I dlaczego tak istotne jest w tym rozpoczęcie konsekwentnego budowania i utrzymywania jednolitej tożsamości marki? Usłyszysz w podcaście! Z tego odcinka dowiecie się: Czym jest Corporate Identity? Jak firmy powinny budować tożsamość marki? Dlaczego tak ważne jest posiadanie dobrze rozwiniętego CI? Jak tożsamość firmy tworzy się za pomocą komunikacji werbalnej i niewerbalnej? Jak dynamiczne budowanie corporate identity wpłynęło na rozwój jednej z największych marek piłkarskich świata? Ile przychodu może wygenerować skuteczne budowanie tożsamości marki? Jak mają się polskie kluby piłkarskie do światowych pod względem CI? Dlaczego sponsor Kubicy zapłacił 10 mln euro za jego powrót do Formuły 1? Na jakie pytania musi odpowiedzieć firma, budując tożsamość marki? Jak wpływa księga znaku na współpracę z agencjami reklamowymi? Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą: software house Eura7 kreatywna agencja reklamowa abanana programy lojalnościowe Viscale Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: pracuj w Grupie Eura7 uzyskaj ofertę od Grupy Eura7 zostań dostawcą Grupy Eura7 stwórzmy razem nowy biznes Łukasz Wołek, CEO lukasz.wolek@eura7.com +48 600 004 680
Witam Cię w 13. odcinku podcastu Marketing ludzkim głosem. Dzisiaj wraz z moim gościem - Maksem Michalczakiem, który jest PR Managerem Agencji Abanana i Eura7, porozmawiamy o Corporate Identity.
CI to mały skrót, który ma wielkie znaczenie dla każdej marki. Corporate Identity, czyli tożsamość firmy, to dużo więcej niż księga znaku z jej logotypem. Jak tworzą ją przedsiębiorstwa? I czy na pewno ją mają? Rozmawiamy o tym, jak wygląda to w praktyce i dlaczego jest to tak ważne. Wyjaśniamy, na przykładzie dwóch rodzajów komunikacji, jak można ją kreować, począwszy od logotypu, przez komunikację w mediach społecznościowych, na wyglądzie biur i samochodów skończywszy.
Zastanawiamy się, dlaczego w Polsce, pomimo ciągłego pościgu za zachodnią Europą, trudno o dobrze rozwiniętą CI. Omawiamy szczegółowo case study na przykładzie jednego z największych i najdynamiczniej rozwijających się klubów piłkarskich na świecie - 400 mln euro przychodów, skok zysku netto z 4 mln do 44 mln euro, wzrost wartości w ciągu jednego roku o 24% do… 1,2 mld euro. O jakiej marce mowa? Podpowiedź: Ma na koncie jedną z najbardziej ryzykownych i kontrowersyjnych zmian herbu na logotyp ostatnich lat.
Co muszą zrobić polskie przedsiębiorstwa, by osiągnąć tak oszałamiające wyniki? I dlaczego tak istotne jest w tym rozpoczęcie konsekwentnego budowania i utrzymywania jednolitej tożsamości marki? Usłyszysz w podcaście!
Z tego odcinka dowiecie się:
Czym jest Corporate Identity?
Jak firmy powinny budować tożsamość marki?
Dlaczego tak ważne jest posiadanie dobrze rozwiniętego CI?
Jak tożsamość firmy tworzy się za pomocą komunikacji werbalnej i niewerbalnej?
Jak dynamiczne budowanie corporate identity wpłynęło na rozwój jednej z największych marek piłkarskich świata?
Ile przychodu może wygenerować skuteczne budowanie tożsamości marki?
Jak mają się polskie kluby piłkarskie do światowych pod względem CI?
Dlaczego sponsor Kubicy zapłacił 10 mln euro za jego powrót do Formuły 1?
Na jakie pytania musi odpowiedzieć firma, budując tożsamość marki?
Jak wpływa księga znaku na współpracę z agencjami reklamowymi?
Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
lukasz.wolek@eura7.com
+48 600 004 680
CI to mały skrót, który ma wielkie znaczenie dla każdej marki. Corporate Identity, czyli tożsamość firmy, to dużo więcej niż księga znaku z jej logotypem. Jak tworzą ją przedsiębiorstwa? I czy na pewno ją mają? Rozmawiamy o tym, jak wygląda to w praktyce i dlaczego jest to tak ważne. Wyjaśniamy, na przykładzie dwóch rodzajów komunikacji, jak można ją kreować, począwszy od logotypu, przez komunikację w mediach społecznościowych, na wyglądzie biur i samochodów skończywszy.
Zastanawiamy się, dlaczego w Polsce, pomimo ciągłego pościgu za zachodnią Europą, trudno o dobrze rozwiniętą CI. Omawiamy szczegółowo case study na przykładzie jednego z największych i najdynamiczniej rozwijających się klubów piłkarskich na świecie - 400 mln euro przychodów, skok zysku netto z 4 mln do 44 mln euro, wzrost wartości w ciągu jednego roku o 24% do… 1,2 mld euro. O jakiej marce mowa? Podpowiedź: Ma na koncie jedną z najbardziej ryzykownych i kontrowersyjnych zmian herbu na logotyp ostatnich lat.
Co muszą zrobić polskie przedsiębiorstwa, by osiągnąć tak oszałamiające wyniki? I dlaczego tak istotne jest w tym rozpoczęcie konsekwentnego budowania i utrzymywania jednolitej tożsamości marki? Usłyszysz w podcaście!
Z tego odcinka dowiecie się:
Czym jest Corporate Identity?
Jak firmy powinny budować tożsamość marki?
Dlaczego tak ważne jest posiadanie dobrze rozwiniętego CI?
Jak tożsamość firmy tworzy się za pomocą komunikacji werbalnej i niewerbalnej?
Jak dynamiczne budowanie corporate identity wpłynęło na rozwój jednej z największych marek piłkarskich świata?
Ile przychodu może wygenerować skuteczne budowanie tożsamości marki?
Jak mają się polskie kluby piłkarskie do światowych pod względem CI?
Dlaczego sponsor Kubicy zapłacił 10 mln euro za jego powrót do Formuły 1?
Na jakie pytania musi odpowiedzieć firma, budując tożsamość marki?
Jak wpływa księga znaku na współpracę z agencjami reklamowymi?
Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
- software house Eura7
- kreatywna agencja reklamowa abanana
- programy lojalnościowe Viscale
- pracuj w Grupie Eura7
- uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
- zostań dostawcą Grupy Eura7
- stwórzmy razem nowy biznes
lukasz.wolek@eura7.com
+48 600 004 680
MLG: Data driven marketing - czyli jak zbudować efektywny dział marketingu? (Gość: Piotr Golczyk)
2018-12-03 14:45:06
Witam Cię w 1. odcinku specjalnym Marketingu ludzkim głosem. Dzisiaj wraz z moim gościem - Piotrem Golczykiem, autorem książki Jak zbudować efektywny dział marketingu? “Ta książka jest niewygodna. Kopie. Prowokuje ujęciem tematu, niekiedy dosadnym. Uderza bez pardonu w szefów marketingu i szefów firm” - to najkrótsza, najwymowniejsza recenzja. Nietypowa - jak przedmiot oceny. Wielu marketerów w opisywanych sytuacjach może odnaleźć siebie, podobnie jak wielu prezesów firm czy dyrektorów zarządzających. I jedni, i drudzy - czasami chwaleni, czasami ganieni - muszą się zmierzyć z faktami, obserwacjami, sądami. Dostają szansę, by zmienić swój punkt widzenia, dostrzec inną perspektywę… Piotr przez ostatnie lata był odpowiedzialny za marketing operacyjny w globalnej spółce IT, gdzie zbudował i prowadził kilkudziesięcioosobową wewnętrzną agencję digitalowo-kreatywną. Wcześniej związany był z największymi agencjami reklamowymi oraz największym w Polsce portalem internetowym. Jest propagatorem automatyzacji marketingu, decyzji podejmowanych na podstawie danych, nowoczesnego zarządzania oraz rozliczania się marketingu z efektów biznesowych. To podcast, którego nie możecie ominąć. Z tego odcinka dowiecie się: Co to jest Programmatic Marketing? Czym jest Data Driven Marketing? Dlaczego prezesi nie ufają szefom marketingu (działów inhouse)? Jak zdobyć zaufanie swojego szefa? Jak udowodnić korzyści biznesowe, które firmie dostarcza dział marketingu? Co to jest zwinne zarządzanie projektami (agile) i jak je zastosować w projektach marketingowych? Czy marketing to tylko upiększacz? Czy metody zarządzania agile sprawdzają się w działaniach PR-owych? Jak szukać i selekcjonować dane, pozwalające poprawić wyniki działań marketingowych? Dlaczego warto popełniać błędy? Jak wprowadzić kulturę organizacyjną, która nie kara za popełnianie błędów? Co ma wspólnego fuck-up z innowacyjnością? Do czego służą Hotjar i Google Analytics? Dlaczego agencja startują w konkursach branżowych? Jak udowodnić, że marketing działa, albo nie działa? Jak wykorzystać big data w marketingu? Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą: software house Eura7 kreatywna agencja reklamowa abanana programy lojalnościowe Viscale Skontaktuj się z nami. Możemy porozmawiać o następujących obszarach współpracy: pracuj w Grupie Eura7 uzyskaj ofertę od Grupy Eura7 zostań dostawcą Grupy Eura7 stwórzmy razem nowy biznes Łukasz Wołek, CEO lukasz.wolek@eura7.com +48 600 004 680
Witam Cię w 1. odcinku specjalnym Marketingu ludzkim głosem. Dzisiaj wraz z moim gościem - Piotrem Golczykiem, autorem książki Jak zbudować efektywny dział marketingu?
“Ta książka jest niewygodna. Kopie. Prowokuje ujęciem tematu, niekiedy dosadnym. Uderza bez pardonu w szefów marketingu i szefów firm” - to najkrótsza, najwymowniejsza recenzja. Nietypowa - jak przedmiot oceny.
Wielu marketerów w opisywanych sytuacjach może odnaleźć siebie, podobnie jak wielu prezesów firm czy dyrektorów zarządzających. I jedni, i drudzy - czasami chwaleni, czasami ganieni - muszą się zmierzyć z faktami, obserwacjami, sądami. Dostają szansę, by zmienić swój punkt widzenia, dostrzec inną perspektywę…
Piotr przez ostatnie lata był odpowiedzialny za marketing operacyjny w globalnej spółce IT, gdzie zbudował i prowadził kilkudziesięcioosobową wewnętrzną agencję digitalowo-kreatywną. Wcześniej związany był z największymi agencjami reklamowymi oraz największym w Polsce portalem internetowym. Jest propagatorem automatyzacji marketingu, decyzji podejmowanych na podstawie danych, nowoczesnego zarządzania oraz rozliczania się marketingu z efektów biznesowych.
To podcast, którego nie możecie ominąć.
Z tego odcinka dowiecie się:
Co to jest Programmatic Marketing?
Czym jest Data Driven Marketing?
Dlaczego prezesi nie ufają szefom marketingu (działów inhouse)?
Jak zdobyć zaufanie swojego szefa?
Jak udowodnić korzyści biznesowe, które firmie dostarcza dział marketingu?
Co to jest zwinne zarządzanie projektami (agile) i jak je zastosować w projektach marketingowych?
Czy marketing to tylko upiększacz?
Czy metody zarządzania agile sprawdzają się w działaniach PR-owych?
Jak szukać i selekcjonować dane, pozwalające poprawić wyniki działań marketingowych?
Dlaczego warto popełniać błędy?
Jak wprowadzić kulturę organizacyjną, która nie kara za popełnianie błędów?
Co ma wspólnego fuck-up z innowacyjnością?
Do czego służą Hotjar i Google Analytics?
Dlaczego agencja startują w konkursach branżowych?
Jak udowodnić, że marketing działa, albo nie działa?
Jak wykorzystać big data w marketingu?
Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
lukasz.wolek@eura7.com
+48 600 004 680
“Ta książka jest niewygodna. Kopie. Prowokuje ujęciem tematu, niekiedy dosadnym. Uderza bez pardonu w szefów marketingu i szefów firm” - to najkrótsza, najwymowniejsza recenzja. Nietypowa - jak przedmiot oceny.
Wielu marketerów w opisywanych sytuacjach może odnaleźć siebie, podobnie jak wielu prezesów firm czy dyrektorów zarządzających. I jedni, i drudzy - czasami chwaleni, czasami ganieni - muszą się zmierzyć z faktami, obserwacjami, sądami. Dostają szansę, by zmienić swój punkt widzenia, dostrzec inną perspektywę…
Piotr przez ostatnie lata był odpowiedzialny za marketing operacyjny w globalnej spółce IT, gdzie zbudował i prowadził kilkudziesięcioosobową wewnętrzną agencję digitalowo-kreatywną. Wcześniej związany był z największymi agencjami reklamowymi oraz największym w Polsce portalem internetowym. Jest propagatorem automatyzacji marketingu, decyzji podejmowanych na podstawie danych, nowoczesnego zarządzania oraz rozliczania się marketingu z efektów biznesowych.
To podcast, którego nie możecie ominąć.
Z tego odcinka dowiecie się:
Co to jest Programmatic Marketing?
Czym jest Data Driven Marketing?
Dlaczego prezesi nie ufają szefom marketingu (działów inhouse)?
Jak zdobyć zaufanie swojego szefa?
Jak udowodnić korzyści biznesowe, które firmie dostarcza dział marketingu?
Co to jest zwinne zarządzanie projektami (agile) i jak je zastosować w projektach marketingowych?
Czy marketing to tylko upiększacz?
Czy metody zarządzania agile sprawdzają się w działaniach PR-owych?
Jak szukać i selekcjonować dane, pozwalające poprawić wyniki działań marketingowych?
Dlaczego warto popełniać błędy?
Jak wprowadzić kulturę organizacyjną, która nie kara za popełnianie błędów?
Co ma wspólnego fuck-up z innowacyjnością?
Do czego służą Hotjar i Google Analytics?
Dlaczego agencja startują w konkursach branżowych?
Jak udowodnić, że marketing działa, albo nie działa?
Jak wykorzystać big data w marketingu?
Organizatorem podcastu Marketing Ludzkim Głosem jest zespół technologiczno-marketingowej Grupy Eura7, do której należą:
- software house Eura7
- kreatywna agencja reklamowa abanana
- programy lojalnościowe Viscale
- pracuj w Grupie Eura7
- uzyskaj ofertę od Grupy Eura7
- zostań dostawcą Grupy Eura7
- stwórzmy razem nowy biznes
lukasz.wolek@eura7.com
+48 600 004 680