Firma z Głową
Podcast dla szefów, menadżerów i liderów, którzy chcą mądrze oraz efektywnie współpracować z ludźmi. Nie każdy rodzi się liderem, ale każdy może się tej roli nauczyć. Firma z Głową pozwoli Ci zostać lepszym szefem lub dobrze przygotować się do objęcia tego stanowiska.
Jak dbać o skuteczność zespołu i realizację zadań?
Jak budować dobre, trwałe relacje w pracy?
Jak powinna wyglądać motywacja pracownika?
Jak rozwiązywać pojawiające się konflikty?
Na te i wiele innych pytań znajdziesz odpowiedzi w materiałach na tym podcaście.
Jak EGZEKWOWAĆ zadania i REAGOWAĆ na błędy pracowników? 7 najczęstszych PUŁAPEK
2022-08-11 09:25:01
Jak egzekwować zadania i reagować na błędy pracowników? Błędy, pomyłki i potknięcia nie są czymś nadzwyczajnym i zdarzają się każdemu człowiekowi, ale co w tej sytuacji powinien robić szef? W tym materiale przedstawię Ci 7 najczęstszych pułapek i błędów w egzekwowaniu, których unikanie pozwoli Ci utrzymać efektywny i zmotywowany zespół.
Jak egzekwować zadania i reagować na błędy pracowników? Błędy, pomyłki i potknięcia nie są czymś nadzwyczajnym i zdarzają się każdemu człowiekowi, ale co w tej sytuacji powinien robić szef? W tym materiale przedstawię Ci 7 najczęstszych pułapek i błędów w egzekwowaniu, których unikanie pozwoli Ci utrzymać efektywny i zmotywowany zespół.
Problemy w pracy SZEFA - Jak unikać problemów i NIE ZWIARIOWAĆ?
2022-08-10 13:16:25
Problemy w pracy szefa - prędzej czy później na nie trafimy, ale czy można ich uniknąć? W tym odcinku powiem Ci jak traktować napotkane trudności i co zrobić, aby od nich nie zwariować.
Problemy w pracy szefa - prędzej czy później na nie trafimy, ale czy można ich uniknąć? W tym odcinku powiem Ci jak traktować napotkane trudności i co zrobić, aby od nich nie zwariować.
Jak być DOBRYM SZEFEM? Miękko do LUDZI, twardo do PROBLEMÓW
2022-07-12 16:43:32
Jak być dobrym szefem i równolegle skutecznie egzekwować powierzone pracownikom zadania? W tym materiale pokażę Ci, że można być jednocześnie ludzkim i twardym oraz podam przykłady jak prawidłowo przekazywać pracownikom swoje decyzje.
Jak być dobrym szefem i równolegle skutecznie egzekwować powierzone pracownikom zadania? W tym materiale pokażę Ci, że można być jednocześnie ludzkim i twardym oraz podam przykłady jak prawidłowo przekazywać pracownikom swoje decyzje.
450 km/h w drodze do celu - Darek "Dafi" Filipowski
2021-03-15 10:22:45
Cechą wspólną liderów, szefów biznesmenów, którzy odnoszą sukcesy jest wyciąganie nauki z ważnych lekcji z przeszłości, aplikowanie tak pozyskanej wiedzy w teraźniejszości i optymistyczne spoglądanie w przyszłość. Często słyszę, że nie jest to łatwa praca, że wymaga stanowczości, konsekwencji i podejmowania szybkich decyzji. Czasem, czy uznamy coś za trudne, czy łatwe zależy wyłącznie od punktu odniesienia, od kogoś lub czegoś co stanowi dla nas porównanie. Być może dzisiejszy odcinek pozwoli Wam zobaczyć wyzwania z którymi się mierzycie w innym świetle, z innej perspektywy. Darek "Dafi" Filipowski mówi, że rywalizacja i wielka potrzeba wygrywania towarzyszy mu od szkoły podstawowej, kiedy to trenował bieganie na średnich dystansach. I rzeczywiście w wielu sytuacjach można u niego ten rys wyraźnie dostrzec. Jednocześnie jest osobą z którą dobrze się czujesz w towarzystwie, pomimo tego, że wiesz, że nie jesteś w stanie doskoczyć ( w przenośni i dosłownie) do jego poziomu. Mówi też o czymś, o czym większość z nas zapomina. O tym, że żeby wygrywać warto nauczyć się też przegrywać. Swoje biznesowe życie zaczynał trzy razy i dopiero za trzecim razem jest w tym miejscu, w którym chciał się znaleźć. Wyznaczanie celów, konsekwencja i determinacja w ich realizacji, to coś co jest obecne w jego życiu na codzień. To coś co jest też obecne w życiu wielu przedsiębiorców. Wydaje się, że dyscyplina, którą uprawia jest wybitnie indywidualna, ale są sytuacje kiedy ta dziedzina sportu przypomina prowadzenie średniej wielkości firmy, która nastawiona jest na realizację konkretnego, mierzalnego, i określonego w czasie celu. W krótkim czasie, a margines błędu jest naprawdę niewielki. 13 sierpnia 2015 polscy spadochroniarze utworzyli 100-osobową formację, ustanawiając nowy rekord Polski. oficjalny film z tego wydarzenia zobaczysz tutaj https://vimeo.com/147083668 Zapraszam do wysłuchania rozmowy z Darkiem.
Cechą wspólną liderów, szefów biznesmenów, którzy odnoszą sukcesy jest wyciąganie nauki z ważnych lekcji z przeszłości, aplikowanie tak pozyskanej wiedzy w teraźniejszości i optymistyczne spoglądanie w przyszłość.
Często słyszę, że nie jest to łatwa praca, że wymaga stanowczości, konsekwencji i podejmowania szybkich decyzji. Czasem, czy uznamy coś za trudne, czy łatwe zależy wyłącznie od punktu odniesienia, od kogoś lub czegoś co stanowi dla nas porównanie. Być może dzisiejszy odcinek pozwoli Wam zobaczyć wyzwania z którymi się mierzycie w innym świetle, z innej perspektywy.
Darek "Dafi" Filipowski mówi, że rywalizacja i wielka potrzeba wygrywania towarzyszy mu od szkoły podstawowej, kiedy to trenował bieganie na średnich dystansach. I rzeczywiście w wielu sytuacjach można u niego ten rys wyraźnie dostrzec. Jednocześnie jest osobą z którą dobrze się czujesz w towarzystwie, pomimo tego, że wiesz, że nie jesteś w stanie doskoczyć ( w przenośni i dosłownie) do jego poziomu.
Mówi też o czymś, o czym większość z nas zapomina. O tym, że żeby wygrywać warto nauczyć się też przegrywać. Swoje biznesowe życie zaczynał trzy razy i dopiero za trzecim razem jest w tym miejscu, w którym chciał się znaleźć.
Wyznaczanie celów, konsekwencja i determinacja w ich realizacji, to coś co jest obecne w jego życiu na codzień. To coś co jest też obecne w życiu wielu przedsiębiorców.
Wydaje się, że dyscyplina, którą uprawia jest wybitnie indywidualna, ale są sytuacje kiedy ta dziedzina sportu przypomina prowadzenie średniej wielkości firmy, która nastawiona jest na realizację konkretnego, mierzalnego, i określonego w czasie celu. W krótkim czasie, a margines błędu jest naprawdę niewielki.
13 sierpnia 2015 polscy spadochroniarze utworzyli 100-osobową formację, ustanawiając nowy rekord Polski.
oficjalny film z tego wydarzenia zobaczysz tutaj https://vimeo.com/147083668
Zapraszam do wysłuchania rozmowy z Darkiem.
Często słyszę, że nie jest to łatwa praca, że wymaga stanowczości, konsekwencji i podejmowania szybkich decyzji. Czasem, czy uznamy coś za trudne, czy łatwe zależy wyłącznie od punktu odniesienia, od kogoś lub czegoś co stanowi dla nas porównanie. Być może dzisiejszy odcinek pozwoli Wam zobaczyć wyzwania z którymi się mierzycie w innym świetle, z innej perspektywy.
Darek "Dafi" Filipowski mówi, że rywalizacja i wielka potrzeba wygrywania towarzyszy mu od szkoły podstawowej, kiedy to trenował bieganie na średnich dystansach. I rzeczywiście w wielu sytuacjach można u niego ten rys wyraźnie dostrzec. Jednocześnie jest osobą z którą dobrze się czujesz w towarzystwie, pomimo tego, że wiesz, że nie jesteś w stanie doskoczyć ( w przenośni i dosłownie) do jego poziomu.
Mówi też o czymś, o czym większość z nas zapomina. O tym, że żeby wygrywać warto nauczyć się też przegrywać. Swoje biznesowe życie zaczynał trzy razy i dopiero za trzecim razem jest w tym miejscu, w którym chciał się znaleźć.
Wyznaczanie celów, konsekwencja i determinacja w ich realizacji, to coś co jest obecne w jego życiu na codzień. To coś co jest też obecne w życiu wielu przedsiębiorców.
Wydaje się, że dyscyplina, którą uprawia jest wybitnie indywidualna, ale są sytuacje kiedy ta dziedzina sportu przypomina prowadzenie średniej wielkości firmy, która nastawiona jest na realizację konkretnego, mierzalnego, i określonego w czasie celu. W krótkim czasie, a margines błędu jest naprawdę niewielki.
13 sierpnia 2015 polscy spadochroniarze utworzyli 100-osobową formację, ustanawiając nowy rekord Polski.
oficjalny film z tego wydarzenia zobaczysz tutaj https://vimeo.com/147083668
Zapraszam do wysłuchania rozmowy z Darkiem.
Subiektywne podsumowanie 2020
2021-01-07 16:15:16
Przełom roku to dobry moment na podsumowania i plany. W kolejnym odcinku podcastu Firma z Głową dzielę się moimi refleksjami na temat minionego roku oraz kilkoma odkryciami, które mocno wpłynęły na moją pracę. W podcaście usłyszysz o kliku książkach: 1. **Mindf*ck** Christopher Wylie - jeśli jesteś użytkownikiem facebooka, to jest to dla Ciebie lektura obowiązkowa. 2. **Praktyka strategii firmy** Krzysztof Obłój - wiele pytań z tej książki mocno poruszyło moim myśleniem o tym co, z kim i gdzie robię. 3. **Value-Based Fees: How to charge and Get What You Worth** Allan Weiss - jeżeli sprzedajesz swoją ekspertyzę to lektura obowiązkowa dla Ciebie. 4. **Atomowe Nawyki** Jamesa Cleara - jeśli czujesz, że niektóre z Twoich nawyków wymagają wyeliminowania, a chciałbyś zastąpić je lepszymi, to tutaj znajdziesz dokładną receptę jak to zrobić. 5. **How to take a smart notes** Sonke Ahrens - to książka, którą obowiązkowo powinien przeczytać każdy twórca treści. Jestem przekonany, że zawarta w niej idea tworzenia notatek usprawni warsztat blogera, vlogera i podcastera, trenera, edukatora i wielu innych. Rok 2020 przyniósł mi dwa odkrycia, które zrewolucjonizowały albo (bardziej precyzyjnie) właśnie rewolucjonizują mój workflow. Mam na myśli **ROAM** i **NOTION**. [ROAM]( https://roamresearch.com/) to aplikacja, platforma webowa, która służy do sieciowania wiedzy i informacji. Jest to narzędzie, które pozwala wykorzystać metodę Luhmanna (opisaną w książce **How to take a smart notes** Sonke Ahrensa) w wersji cyfrowej. Jest genialna, choć trzeba się do niej nieco przyzwyczaić i niestety nie jest za darmo. Kosztuje 15$ miesięcznie. Pierwszy miesiąc na sprawdzenie jest za darmo. Moim jednak zdaniem jest warta każdego centa. [ https://roamresearch.com/ ]( https://roamresearch.com/) Druga aplikacja to [Notion]( http://notion.so ). Notion to taki kombajn do tworzenia notatek, zarządzania zadaniami i projektami, organizowania współdzielonej bazy wiedzy i tworzenia baz danych. Potencjał Notion jest ogromny! Jeśli mieliście kiedyś do czynienia z trello, nozbe, workflowy i excelem, to notion jest takim mixem na sterydach. Dodatkowo z genialnym, intuicyjnym interfejsem. [ https://www.notion.so ]( https://www.notion.so/) Warto poświecić trochę czasu i zapoznać się z tym narzędziem. Ja wykorzystuje ją przede wszystkim do zarządzania projektami. Zdrowia i powodzenia w biznesie! Dobrego! Rafał Ignasiak
Przełom roku to dobry moment na podsumowania i plany. W kolejnym odcinku podcastu Firma z Głową dzielę się moimi refleksjami na temat minionego roku oraz kilkoma odkryciami, które mocno wpłynęły na moją pracę.
W podcaście usłyszysz o kliku książkach:
1. **Mindf*ck** Christopher Wylie - jeśli jesteś użytkownikiem facebooka, to jest to dla Ciebie lektura obowiązkowa.
2. **Praktyka strategii firmy** Krzysztof Obłój - wiele pytań z tej książki mocno poruszyło moim myśleniem o tym co, z kim i gdzie robię.
3. **Value-Based Fees: How to charge and Get What You Worth** Allan Weiss - jeżeli sprzedajesz swoją ekspertyzę to lektura obowiązkowa dla Ciebie.
4. **Atomowe Nawyki** Jamesa Cleara - jeśli czujesz, że niektóre z Twoich nawyków wymagają wyeliminowania, a chciałbyś zastąpić je lepszymi, to tutaj znajdziesz dokładną receptę jak to zrobić.
5. **How to take a smart notes** Sonke Ahrens - to książka, którą obowiązkowo powinien przeczytać każdy twórca treści. Jestem przekonany, że zawarta w niej idea tworzenia notatek usprawni warsztat blogera, vlogera i podcastera, trenera, edukatora i wielu innych.
Rok 2020 przyniósł mi dwa odkrycia, które zrewolucjonizowały albo (bardziej precyzyjnie) właśnie rewolucjonizują mój workflow. Mam na myśli **ROAM** i **NOTION**.
[ROAM](https://roamresearch.com/) to aplikacja, platforma webowa, która służy do sieciowania wiedzy i informacji. Jest to narzędzie, które pozwala wykorzystać metodę Luhmanna (opisaną w książce **How to take a smart notes** Sonke Ahrensa) w wersji cyfrowej. Jest genialna, choć trzeba się do niej nieco przyzwyczaić i niestety nie jest za darmo. Kosztuje 15$ miesięcznie. Pierwszy miesiąc na sprawdzenie jest za darmo. Moim jednak zdaniem jest warta każdego centa. [https://roamresearch.com/](https://roamresearch.com/)
Druga aplikacja to [Notion](http://notion.so). Notion to taki kombajn do tworzenia notatek, zarządzania zadaniami i projektami, organizowania współdzielonej bazy wiedzy i tworzenia baz danych. Potencjał Notion jest ogromny! Jeśli mieliście kiedyś do czynienia z trello, nozbe, workflowy i excelem, to notion jest takim mixem na sterydach. Dodatkowo z genialnym, intuicyjnym interfejsem. [https://www.notion.so](https://www.notion.so/) Warto poświecić trochę czasu i zapoznać się z tym narzędziem. Ja wykorzystuje ją przede wszystkim do zarządzania projektami.
Zdrowia i powodzenia w biznesie! Dobrego!
Rafał Ignasiak
W podcaście usłyszysz o kliku książkach:
1. **Mindf*ck** Christopher Wylie - jeśli jesteś użytkownikiem facebooka, to jest to dla Ciebie lektura obowiązkowa.
2. **Praktyka strategii firmy** Krzysztof Obłój - wiele pytań z tej książki mocno poruszyło moim myśleniem o tym co, z kim i gdzie robię.
3. **Value-Based Fees: How to charge and Get What You Worth** Allan Weiss - jeżeli sprzedajesz swoją ekspertyzę to lektura obowiązkowa dla Ciebie.
4. **Atomowe Nawyki** Jamesa Cleara - jeśli czujesz, że niektóre z Twoich nawyków wymagają wyeliminowania, a chciałbyś zastąpić je lepszymi, to tutaj znajdziesz dokładną receptę jak to zrobić.
5. **How to take a smart notes** Sonke Ahrens - to książka, którą obowiązkowo powinien przeczytać każdy twórca treści. Jestem przekonany, że zawarta w niej idea tworzenia notatek usprawni warsztat blogera, vlogera i podcastera, trenera, edukatora i wielu innych.
Rok 2020 przyniósł mi dwa odkrycia, które zrewolucjonizowały albo (bardziej precyzyjnie) właśnie rewolucjonizują mój workflow. Mam na myśli **ROAM** i **NOTION**.
[ROAM](https://roamresearch.com/) to aplikacja, platforma webowa, która służy do sieciowania wiedzy i informacji. Jest to narzędzie, które pozwala wykorzystać metodę Luhmanna (opisaną w książce **How to take a smart notes** Sonke Ahrensa) w wersji cyfrowej. Jest genialna, choć trzeba się do niej nieco przyzwyczaić i niestety nie jest za darmo. Kosztuje 15$ miesięcznie. Pierwszy miesiąc na sprawdzenie jest za darmo. Moim jednak zdaniem jest warta każdego centa. [https://roamresearch.com/](https://roamresearch.com/)
Druga aplikacja to [Notion](http://notion.so). Notion to taki kombajn do tworzenia notatek, zarządzania zadaniami i projektami, organizowania współdzielonej bazy wiedzy i tworzenia baz danych. Potencjał Notion jest ogromny! Jeśli mieliście kiedyś do czynienia z trello, nozbe, workflowy i excelem, to notion jest takim mixem na sterydach. Dodatkowo z genialnym, intuicyjnym interfejsem. [https://www.notion.so](https://www.notion.so/) Warto poświecić trochę czasu i zapoznać się z tym narzędziem. Ja wykorzystuje ją przede wszystkim do zarządzania projektami.
Zdrowia i powodzenia w biznesie! Dobrego!
Rafał Ignasiak
Jak życzliwy sceptycyzm pomaga w życiu i biznesie?
2020-05-22 08:11:55
W zderzeniu z nadmiarem informacji człowiek ma tendencje do przyjęcia co najmniej trzech postaw: W pierwszym przypadku chłonie jak gąbka - bez zastanowienia, bez analizy i bez wysiłku. W drugim odrzuca wszystko co do niego dociera, odłącza się od źródeł informacji, nie chce wiedzieć co się dzieje wokół niego. W trzecim zadaje sobie trud, żeby zweryfikować i pomyśleć. Przyjmuje postawę sceptyka. Zanim uwierzę, to sprawdzę - mówi sobie. Ta ostatnia postawa użyteczna jest przy podejmowaniu decyzji, ale też w rozwiązywaniu konfliktów i sytuacjach trudnych. Dokładając odrobinę życzliwości, dostaniem bardzo użyteczne podejście do życia. Moim gościem jest Marcin Ilski sceptyk, trener i autor książki „Życzliwy sceptycyzm”. Z rozmowy dowiesz się o tym: - jak zdrowy krytycyzm i refleksyjne myślenie pomaga w biznesie i życiu, - jakie są strategie kończenia konfliktu i dlaczego wet za wet, czyli strategia odpłaty, nie jest najbardziej optymalną opcją, - dlaczego pierwsza z reguł Rappoporta jest tak ważna w sytuacjach konfliktowych, - że warto być silnym, także fizycznie. Zapraszam do słuchania! Link do książki Marcina: https://lubimyczytac.pl/ksiazka/4927374/zyczliwy-sceptycyzm-poradnik-uzytkownika
W zderzeniu z nadmiarem informacji człowiek ma tendencje do przyjęcia co najmniej trzech postaw:
W pierwszym przypadku chłonie jak gąbka - bez zastanowienia, bez analizy i bez wysiłku.
W drugim odrzuca wszystko co do niego dociera, odłącza się od źródeł informacji, nie chce wiedzieć co się dzieje wokół niego.
W trzecim zadaje sobie trud, żeby zweryfikować i pomyśleć. Przyjmuje postawę sceptyka. Zanim uwierzę, to sprawdzę - mówi sobie.
Ta ostatnia postawa użyteczna jest przy podejmowaniu decyzji, ale też w rozwiązywaniu konfliktów i sytuacjach trudnych. Dokładając odrobinę życzliwości, dostaniem bardzo użyteczne podejście do życia. Moim gościem jest Marcin Ilski sceptyk, trener i autor książki „Życzliwy sceptycyzm”.
Z rozmowy dowiesz się o tym:
- jak zdrowy krytycyzm i refleksyjne myślenie pomaga w biznesie i życiu,
- jakie są strategie kończenia konfliktu i dlaczego wet za wet, czyli strategia odpłaty, nie jest najbardziej optymalną opcją,
- dlaczego pierwsza z reguł Rappoporta jest tak ważna w sytuacjach konfliktowych,
- że warto być silnym, także fizycznie.
Zapraszam do słuchania!
Link do książki Marcina:
https://lubimyczytac.pl/ksiazka/4927374/zyczliwy-sceptycyzm-poradnik-uzytkownika
W pierwszym przypadku chłonie jak gąbka - bez zastanowienia, bez analizy i bez wysiłku.
W drugim odrzuca wszystko co do niego dociera, odłącza się od źródeł informacji, nie chce wiedzieć co się dzieje wokół niego.
W trzecim zadaje sobie trud, żeby zweryfikować i pomyśleć. Przyjmuje postawę sceptyka. Zanim uwierzę, to sprawdzę - mówi sobie.
Ta ostatnia postawa użyteczna jest przy podejmowaniu decyzji, ale też w rozwiązywaniu konfliktów i sytuacjach trudnych. Dokładając odrobinę życzliwości, dostaniem bardzo użyteczne podejście do życia. Moim gościem jest Marcin Ilski sceptyk, trener i autor książki „Życzliwy sceptycyzm”.
Z rozmowy dowiesz się o tym:
- jak zdrowy krytycyzm i refleksyjne myślenie pomaga w biznesie i życiu,
- jakie są strategie kończenia konfliktu i dlaczego wet za wet, czyli strategia odpłaty, nie jest najbardziej optymalną opcją,
- dlaczego pierwsza z reguł Rappoporta jest tak ważna w sytuacjach konfliktowych,
- że warto być silnym, także fizycznie.
Zapraszam do słuchania!
Link do książki Marcina:
https://lubimyczytac.pl/ksiazka/4927374/zyczliwy-sceptycyzm-poradnik-uzytkownika
Odcinek zerowy, czyli dlaczego postanowiłem tworzyć podcast i dlaczego taka nazwa?
2020-05-05 13:07:28
Cześć, nazywam się Rafał Ignasiak i postanowiłem tworzyć podcast o biznesie, psychologii i rozwoju. W tym odcinku wyjaśniam dlaczego postanowiłem to robić i dlaczego nazwałem ten podcast Firma z Głową. Zapraszam do słuchania i wspólnej biznesowej przygody!
Cześć, nazywam się Rafał Ignasiak i postanowiłem tworzyć podcast o biznesie, psychologii i rozwoju. W tym odcinku wyjaśniam dlaczego postanowiłem to robić i dlaczego nazwałem ten podcast Firma z Głową. Zapraszam do słuchania i wspólnej biznesowej przygody!
Jakich pułapek unika szef, lider, menadżer myślący krytycznie?
2020-04-30 19:09:38
Część druga, czyli kontynuacja rozmowy z Rafałem Żakiem o pułapkach bezrefleksyjnego myślenia w biznesie i życiu codziennym. --- Wydaje się, że myślenie to bezbolesna czynność. Wystarczy wziąć garść informacji, przyjrzeć się z kilku stron i ocenić. Na tej podstawie możemy podejmować mniejszej lub większej wagi decyzje. Zawsze trafne. A jednak kupujemy rzeczy, których nie potrzebujemy, podejmujemy nietrafione inwestycje, dokonujemy niebezpiecznych dla życia wyborów. Dlaczego tak się dzieje? Rozmawiam o tym z Rafałem Żakiem, trenerem, mówcą i autorem książek. Zapraszam do słuchania i komentowania. Lista książek, od których warto zacząć przygodę z myśleniem krytycznym. https://lubimyczytac.pl/ksiazka/154212/pulapki-myslenia-o-mysleniu-szybkim-i-wolnym https://lubimyczytac.pl/ksiazka/174397/impuls-jak-podejmowac-wlasciwe-decyzje-dotyczace-zdrowia-dobrobytu-i-szczescia https://lubimyczytac.pl/ksiazka/4861703/co-cie-nie-zabije-to-cie-wzmocni-i-inne-motywacyjne-bzdury https://lubimyczytac.pl/ksiazka/230857/bladza-wszyscy-ale-nie-ja-dlaczego-usprawiedliwiamy-glupie-poglady-zle-decyzje-i-szkodliwe-dzial https://lubimyczytac.pl/ksiazka/296420/mindware-narzedzia-skutecznego-myslenia https://sklep.rafalzak.com/pl/p/Sztuka-bladzenia-Rafal-Zak/1 https://lubimyczytac.pl/ksiazka/4899851/wszyscy-klamia-big-data-nowe-dane-i-wszystko-co-internet-moze-nam-powiedziec-o-tym-kim-naprawde Inne: https://lubimyczytac.pl/ksiazka/194491/kto-tu-rzadzi---ja-czy-moj-mozg-neuronauka-a-istnienie-wolnej-woli https://patrickrhone.com/books/enough/
Część druga, czyli kontynuacja rozmowy z Rafałem Żakiem o pułapkach bezrefleksyjnego myślenia w biznesie i życiu codziennym.
---
Wydaje się, że myślenie to bezbolesna czynność. Wystarczy wziąć garść informacji, przyjrzeć się z kilku stron i ocenić. Na tej podstawie możemy podejmować mniejszej lub większej wagi decyzje. Zawsze trafne.
A jednak kupujemy rzeczy, których nie potrzebujemy, podejmujemy nietrafione inwestycje, dokonujemy niebezpiecznych dla życia wyborów.
Dlaczego tak się dzieje?
Rozmawiam o tym z Rafałem Żakiem, trenerem, mówcą i autorem książek.
Zapraszam do słuchania i komentowania.
Lista książek, od których warto zacząć przygodę z myśleniem krytycznym.
https://lubimyczytac.pl/ksiazka/154212/pulapki-myslenia-o-mysleniu-szybkim-i-wolnym
https://lubimyczytac.pl/ksiazka/174397/impuls-jak-podejmowac-wlasciwe-decyzje-dotyczace-zdrowia-dobrobytu-i-szczescia
https://lubimyczytac.pl/ksiazka/4861703/co-cie-nie-zabije-to-cie-wzmocni-i-inne-motywacyjne-bzdury
https://lubimyczytac.pl/ksiazka/230857/bladza-wszyscy-ale-nie-ja-dlaczego-usprawiedliwiamy-glupie-poglady-zle-decyzje-i-szkodliwe-dzial
https://lubimyczytac.pl/ksiazka/296420/mindware-narzedzia-skutecznego-myslenia
https://sklep.rafalzak.com/pl/p/Sztuka-bladzenia-Rafal-Zak/1
https://lubimyczytac.pl/ksiazka/4899851/wszyscy-klamia-big-data-nowe-dane-i-wszystko-co-internet-moze-nam-powiedziec-o-tym-kim-naprawde
Inne:
https://lubimyczytac.pl/ksiazka/194491/kto-tu-rzadzi---ja-czy-moj-mozg-neuronauka-a-istnienie-wolnej-woli
https://patrickrhone.com/books/enough/
---
Wydaje się, że myślenie to bezbolesna czynność. Wystarczy wziąć garść informacji, przyjrzeć się z kilku stron i ocenić. Na tej podstawie możemy podejmować mniejszej lub większej wagi decyzje. Zawsze trafne.
A jednak kupujemy rzeczy, których nie potrzebujemy, podejmujemy nietrafione inwestycje, dokonujemy niebezpiecznych dla życia wyborów.
Dlaczego tak się dzieje?
Rozmawiam o tym z Rafałem Żakiem, trenerem, mówcą i autorem książek.
Zapraszam do słuchania i komentowania.
Lista książek, od których warto zacząć przygodę z myśleniem krytycznym.
https://lubimyczytac.pl/ksiazka/154212/pulapki-myslenia-o-mysleniu-szybkim-i-wolnym
https://lubimyczytac.pl/ksiazka/174397/impuls-jak-podejmowac-wlasciwe-decyzje-dotyczace-zdrowia-dobrobytu-i-szczescia
https://lubimyczytac.pl/ksiazka/4861703/co-cie-nie-zabije-to-cie-wzmocni-i-inne-motywacyjne-bzdury
https://lubimyczytac.pl/ksiazka/230857/bladza-wszyscy-ale-nie-ja-dlaczego-usprawiedliwiamy-glupie-poglady-zle-decyzje-i-szkodliwe-dzial
https://lubimyczytac.pl/ksiazka/296420/mindware-narzedzia-skutecznego-myslenia
https://sklep.rafalzak.com/pl/p/Sztuka-bladzenia-Rafal-Zak/1
https://lubimyczytac.pl/ksiazka/4899851/wszyscy-klamia-big-data-nowe-dane-i-wszystko-co-internet-moze-nam-powiedziec-o-tym-kim-naprawde
Inne:
https://lubimyczytac.pl/ksiazka/194491/kto-tu-rzadzi---ja-czy-moj-mozg-neuronauka-a-istnienie-wolnej-woli
https://patrickrhone.com/books/enough/
Dlaczego myślenie wymaga wysiłku i jakie daje korzyści?
2020-04-30 19:09:22
Część pierwsza Wydaje się, że myślenie to bezbolesna czynność. Wystarczy wziąć garść informacji, przyjrzeć się z kilku stron i ocenić. Na tej podstawie możemy podejmować mniejszej lub większej wagi decyzje. Zawsze trafne. A jednak kupujemy rzeczy, których nie potrzebujemy, podejmujemy nietrafione inwestycje, dokonujemy niebezpiecznych dla życia wyborów. Dlaczego tak się dzieje? Rozmawiam o tym z Rafałem Żakiem, trenerem, mówcą i autorem książek. Zapraszam do słuchania i komentowania.
Część pierwsza
Wydaje się, że myślenie to bezbolesna czynność. Wystarczy wziąć garść informacji, przyjrzeć się z kilku stron i ocenić. Na tej podstawie możemy podejmować mniejszej lub większej wagi decyzje. Zawsze trafne.
A jednak kupujemy rzeczy, których nie potrzebujemy, podejmujemy nietrafione inwestycje, dokonujemy niebezpiecznych dla życia wyborów.
Dlaczego tak się dzieje?
Rozmawiam o tym z Rafałem Żakiem, trenerem, mówcą i autorem książek.
Zapraszam do słuchania i komentowania.
Wydaje się, że myślenie to bezbolesna czynność. Wystarczy wziąć garść informacji, przyjrzeć się z kilku stron i ocenić. Na tej podstawie możemy podejmować mniejszej lub większej wagi decyzje. Zawsze trafne.
A jednak kupujemy rzeczy, których nie potrzebujemy, podejmujemy nietrafione inwestycje, dokonujemy niebezpiecznych dla życia wyborów.
Dlaczego tak się dzieje?
Rozmawiam o tym z Rafałem Żakiem, trenerem, mówcą i autorem książek.
Zapraszam do słuchania i komentowania.
Czego możemy nauczyć się od żeglarzy, żeby przetrwać kryzys?
2020-04-30 19:08:47
Do obecnej kocronawirusowej sytuacji dobrze pasuje metafora sztormu. A sztorm, to taka sytuacja, w której sprawdzana jest zarówno załoga, jak i kapitan. Znaleźliśmy się w trudnych warunkach. Jesteśmy izolowani w swoich domach, nasze biznesy (przynajmniej część) mają się źle, obawiamy się o to co wydarzy się za chwilę. Czy jest coś czego menadżer, lider, szef może nauczyć się od żeglarza? Rozmawiam o tym z Olgą Hołogą, trenerem biznesu, konsultantem i żeglarzem. Zapraszam do wysłuchania odcinka. W odcinku wykorzystano fragment szanty. Źródło: https://www.youtube.com/watch?v=QMnQF7hjsbI&list=PLejubQYRgZaIFabOH8Cd05yZ5BKwoSLgr&index=20&t=0s
Do obecnej kocronawirusowej sytuacji dobrze pasuje metafora sztormu. A sztorm, to taka sytuacja, w której sprawdzana jest zarówno załoga, jak i kapitan.
Znaleźliśmy się w trudnych warunkach. Jesteśmy izolowani w swoich domach, nasze biznesy (przynajmniej część) mają się źle, obawiamy się o to co wydarzy się za chwilę.
Czy jest coś czego menadżer, lider, szef może nauczyć się od żeglarza?
Rozmawiam o tym z Olgą Hołogą, trenerem biznesu, konsultantem i żeglarzem.
Zapraszam do wysłuchania odcinka.
W odcinku wykorzystano fragment szanty. Źródło: https://www.youtube.com/watch?v=QMnQF7hjsbI&list=PLejubQYRgZaIFabOH8Cd05yZ5BKwoSLgr&index=20&t=0s
Znaleźliśmy się w trudnych warunkach. Jesteśmy izolowani w swoich domach, nasze biznesy (przynajmniej część) mają się źle, obawiamy się o to co wydarzy się za chwilę.
Czy jest coś czego menadżer, lider, szef może nauczyć się od żeglarza?
Rozmawiam o tym z Olgą Hołogą, trenerem biznesu, konsultantem i żeglarzem.
Zapraszam do wysłuchania odcinka.
W odcinku wykorzystano fragment szanty. Źródło: https://www.youtube.com/watch?v=QMnQF7hjsbI&list=PLejubQYRgZaIFabOH8Cd05yZ5BKwoSLgr&index=20&t=0s