MamStartup Podcast
MamStartup Podcast to wywiady z inwestorami, funduszami VC, founderami startupów i ludźmi biznesu.
Jak skutecznie prowadzić PR w startupie? Damian Wielechowski o budowaniu relacji z mediami i komunikacji, która działa
2025-04-29 11:27:52
Startupy, które chcą się rozwijać, muszą umieć skutecznie opowiadać swoją historię. Ale jak to robić, żeby rzeczywiście przyciągnąć uwagę mediów i klientów? O tym, jak dobrze prowadzić PR w startupie, rozmawialiśmy w MamStartup Podcast z Damianem Wielechowskim, CEO Commly.
Startupy, które chcą się rozwijać, muszą umieć skutecznie opowiadać swoją historię. Ale jak to robić, żeby rzeczywiście przyciągnąć uwagę mediów i klientów? O tym, jak dobrze prowadzić PR w startupie, rozmawialiśmy w MamStartup Podcast z Damianem Wielechowskim, CEO Commly.
O nowej tożsamości prawników w erze AI - mec. Agata Kowalska i Aleksandra Snuzik (CK Legal)
2025-04-25 15:00:01
Jak brzmiałyby rzymskie paremie, gdyby starożytni filozofowie mieli dostęp do ChatGPT? Czy Saul Goodman uniknąłby więzienia, gdyby za wspólnika miał AI? No i wreszcie – czy środowisko prawnicze cieszy się na myśl możliwości korzystania ze sztucznej inteligencji? Dlaczego tak, czemu nie? Podcast o sprawach prawnych wymaga wyważonego osądu i pogłębionej perspektywy. Dlatego do rozmowy zaprosiliśmy dwie przedstawicielki CK Legal Chabasiewicz Kowalska i Wspólnicy: - mecenas Agatę Kowalską , radczynię prawną i Founding Partner CK LEGAL - Aleksandrę Snuzik , IT Project Manager w CK LEGAL Dzięki otwartości i życzliwości Pań, nasze słuchaczki i słuchacze będą mogli posłuchać o zastosowaniach AI w prawie z dwóch perspektyw. Pani Agata specjalizuje się m.in. w polskich i międzynarodowych transakcjach fuzji i przejęć oraz obsłudze prawnej inwestycji venture capital i private equity, a także projektuje i wdraża rozwiązania prawne, podatkowe i biznesowe dla startupów czy funduszy inwestycyjnych. Pani Aleksandra specjalizuje się natomiast w optymalizacji i automatyzacji procesów biznesowych i Inwestycyjnych, a wdrażane przez nią rozwiązania uwalniają czas prawników od żmudnych, powtarzalnych zadań, pozwalając im skupić się na architekturze rozwiązań prawnych.
Jak brzmiałyby rzymskie paremie, gdyby starożytni filozofowie mieli dostęp do ChatGPT?
Czy Saul Goodman uniknąłby więzienia, gdyby za wspólnika miał AI?
No i wreszcie – czy środowisko prawnicze cieszy się na myśl możliwości korzystania ze sztucznej inteligencji? Dlaczego tak, czemu nie?
Podcast o sprawach prawnych wymaga wyważonego osądu i pogłębionej perspektywy. Dlatego do rozmowy zaprosiliśmy dwie przedstawicielki CK Legal Chabasiewicz Kowalska i Wspólnicy:
- mecenas Agatę Kowalską, radczynię prawną i Founding Partner CK LEGAL
- Aleksandrę Snuzik, IT Project Manager w CK LEGAL
Dzięki otwartości i życzliwości Pań, nasze słuchaczki i słuchacze będą mogli posłuchać o zastosowaniach AI w prawie z dwóch perspektyw. Pani Agata specjalizuje się m.in. w polskich i międzynarodowych transakcjach fuzji i przejęć oraz obsłudze prawnej inwestycji venture capital i private equity, a także projektuje i wdraża rozwiązania prawne, podatkowe i biznesowe dla startupów czy funduszy inwestycyjnych.
Pani Aleksandra specjalizuje się natomiast w optymalizacji i automatyzacji procesów biznesowych i Inwestycyjnych, a wdrażane przez nią rozwiązania uwalniają czas prawników od żmudnych, powtarzalnych zadań, pozwalając im skupić się na architekturze rozwiązań prawnych.
Źle zrobiony PR zaszkodzi bardziej niż pomoże – Marcin Sierant o komunikacji startupów
2025-04-24 14:20:00
Marcin Sierant to doświadczony konsultant ds. komunikacji, który wspierał takie firmy jak ElevenLabs, Booksy czy Żabka Group w budowaniu relacji z mediami. W tej rozmowie podpowiada, jak skutecznie prowadzić działania PR w startupie, na co zwrócić szczególną uwagę i jakich błędów unikać.
Marcin Sierant to doświadczony konsultant ds. komunikacji, który wspierał takie firmy jak ElevenLabs, Booksy czy Żabka Group w budowaniu relacji z mediami. W tej rozmowie podpowiada, jak skutecznie prowadzić działania PR w startupie, na co zwrócić szczególną uwagę i jakich błędów unikać.
Jak rekrutować szybko i skutecznie – Anika Osmólska, Head of People and Culture w Traffit
2025-04-17 10:29:15
W Traffit rekrutacja może trwać tylko pięć dni. Jak to możliwe? Klucz to dobrze ułożony proces, szybkie decyzje i jasne zasady. O tym, jak budować zespół sprawnie i bez chaosu, opowiedziała w naszym podcaście Anika Osmólska, Head of People and Culture w Traffit.
W Traffit rekrutacja może trwać tylko pięć dni. Jak to możliwe? Klucz to dobrze ułożony proces, szybkie decyzje i jasne zasady. O tym, jak budować zespół sprawnie i bez chaosu, opowiedziała w naszym podcaście Anika Osmólska, Head of People and Culture w Traffit.
Profesor vs. influencer, czyli jak się robi PR dla uczelni? Anna Kiryjow-Radzka (Stowarzyszenie „PRom”, SGGW)
2025-04-15 14:55:12
O wyzwaniach uczelnianych specjalistów PR, specyfiki współpracy z profesorskim gronem i metodach na walkę z infodemią rozmawiamy z Anną Kiryjow-Radzką, prezeską Stowarzyszenia PR i Promocji Uczelni Polskich „PRom” i specjalistką PR w Szkole Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie.
O wyzwaniach uczelnianych specjalistów PR, specyfiki współpracy z profesorskim gronem i metodach na walkę z infodemią rozmawiamy z Anną Kiryjow-Radzką, prezeską Stowarzyszenia PR i Promocji Uczelni Polskich „PRom” i specjalistką PR w Szkole Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie.
Czy roboty załatają dziurę demograficzną? O przemyśle 4.0 z dr. Piotrem Wiśniewskim (DBR 77)
2025-03-31 14:54:59
O wyzwaniach przemysłu 4.0 słyszeliśmy wiele. Ale czy rzeczywiście rozumiemy sens kolejnej przemysłowej rewolucji? O nieuniknionej robotyzacji, nadchodzących zmianach w fabrykach i umiejętności stawiania mądrych pytań przy analizie danych rozmawiamy z dr. Piotrem Wiśniewskim, founderem DBR 77. W najnowszym odcinku MamStartup Podcast gościmy doktora Piotra Wiśniewskiego, CEO i założyciela DBR 77 , pierwszej globalnej firmy technologicznej oferującej zintegrowane rozwiązania do pomiaru, optymalizacji i robotyzacji procesów produkcyjnych, a także autora niedawno wydanej książki „Digital Pathfinder: New Business Strategies for a World that Won’t Stand Still”. Podczas rozmowy pada wiele pytań, także ze strony naszego gościa. To za ich sprawą Piotr Wiśniewski chce podkreślić, że czwarta rewolucja przemysłowa dzieje się tu i teraz, na naszych oczach. I że do jej zakończenia pozostały 2-3 lata. Ale na uświadamianiu wywiad się nie kończy: w dyskusji znaczną część zajmują analizy tego, jak ta rewolucja wygląda w praktyce, jak wygląda wdrażanie robotów w polskich zakładach i dlaczego cyfrowe bliźniaki wdrażane przez DBR 77 pozwalają uniknąć nieprzewidzianych zdarzeń w fabrykach czy halach. Piotra Wiśniewskiego warto posłuchać także z tego powodu, że porównuje on poziom rozwoju przemysłu 4.0 w Polsce, w USA i w Japonii, przez co łatwiej jest zauważyć, na jakim etapie owej industrialnej rewolucji jesteśmy w naszym kraju.
O wyzwaniach przemysłu 4.0 słyszeliśmy wiele. Ale czy rzeczywiście rozumiemy sens kolejnej przemysłowej rewolucji? O nieuniknionej robotyzacji, nadchodzących zmianach w fabrykach i umiejętności stawiania mądrych pytań przy analizie danych rozmawiamy z dr. Piotrem Wiśniewskim, founderem DBR 77.
W najnowszym odcinku MamStartup Podcast gościmy doktora Piotra Wiśniewskiego, CEO i założyciela DBR 77, pierwszej globalnej firmy technologicznej oferującej zintegrowane rozwiązania do pomiaru, optymalizacji i robotyzacji procesów produkcyjnych, a także autora niedawno wydanej książki „Digital Pathfinder: New Business Strategies for a World that Won’t Stand Still”.
Podczas rozmowy pada wiele pytań, także ze strony naszego gościa. To za ich sprawą Piotr Wiśniewski chce podkreślić, że czwarta rewolucja przemysłowa dzieje się tu i teraz, na naszych oczach. I że do jej zakończenia pozostały 2-3 lata. Ale na uświadamianiu wywiad się nie kończy: w dyskusji znaczną część zajmują analizy tego, jak ta rewolucja wygląda w praktyce, jak wygląda wdrażanie robotów w polskich zakładach i dlaczego cyfrowe bliźniaki wdrażane przez DBR 77 pozwalają uniknąć nieprzewidzianych zdarzeń w fabrykach czy halach.
Piotra Wiśniewskiego warto posłuchać także z tego powodu, że porównuje on poziom rozwoju przemysłu 4.0 w Polsce, w USA i w Japonii, przez co łatwiej jest zauważyć, na jakim etapie owej industrialnej rewolucji jesteśmy w naszym kraju.
IKEA Industry i innowacje: czy zespoły autonomiczne to przyszłość zarządzania?
2025-03-28 15:32:58
Wyobraźcie sobie zakład produkcyjny, który zatrzymuje maszyny na cztery godziny – nie z powodu awarii, ale po to, by jego pracownicy mogli... porozmawiać. Tak właśnie zrobiło IKEA Industry. Brzmi absurdalnie? A jednak to właśnie ten ruch okazał się istotnym elementem jednej z większych transformacji organizacyjnych w polskim sektorze produkcyjnym. O tej historii posłuchacie w najnowszym odcinku podcastu "Huge Talks by Huge Thing", tworzonego przez zespół Huge Thing, we współpracy z Mam Startup i przy wsparciu Google for Startups. Maryla Wojcieszek i Monika Synoradzka rozmawiają z Piotrem Wolskim, Kierownikiem produkcji w fabryce Babimost, oraz Katarzyną Balnaite, Kierowniczką działu IKEA Production System.
Wyobraźcie sobie zakład produkcyjny, który zatrzymuje maszyny na cztery godziny – nie z powodu awarii, ale po to, by jego pracownicy mogli... porozmawiać. Tak właśnie zrobiło IKEA Industry. Brzmi absurdalnie? A jednak to właśnie ten ruch okazał się istotnym elementem jednej z większych transformacji organizacyjnych w polskim sektorze produkcyjnym.
O tej historii posłuchacie w najnowszym odcinku podcastu "Huge Talks by Huge Thing", tworzonego przez zespół Huge Thing, we współpracy z Mam Startup i przy wsparciu Google for Startups. Maryla Wojcieszek i Monika Synoradzka rozmawiają z Piotrem Wolskim, Kierownikiem produkcji w fabryce Babimost, oraz Katarzyną Balnaite, Kierowniczką działu IKEA Production System.
Jeśli nie pytasz, odpowiedź zawsze brzmi „nie" | Aleksandra Owczarek, co-founderka i CMO Binderless
2025-03-25 13:03:13
Startupy technologiczne często mierzą się z licznymi wyzwaniami – od znalezienia pierwszych klientów, przez dopracowanie produktu, po pozyskanie finansowania i budowę zespołu. Ekosystem startupowy dostarcza im różnych narzędzi wsparcia, ale kluczowe jest, aby założyciele aktywnie szukali wiedzy i korzystali z dostępnych zasobów. Przykładem startupu, który skutecznie przeszedł tę drogę, jest Binderless – platforma CDE dla branży budowlanej. Aleksandra Owczarek, co-founderka i CMO firmy, dzieli się swoimi doświadczeniami i przemyśleniami w najnowszym odcinku podcastu MamStartup.
Startupy technologiczne często mierzą się z licznymi wyzwaniami – od znalezienia pierwszych klientów, przez dopracowanie produktu, po pozyskanie finansowania i budowę zespołu. Ekosystem startupowy dostarcza im różnych narzędzi wsparcia, ale kluczowe jest, aby założyciele aktywnie szukali wiedzy i korzystali z dostępnych zasobów. Przykładem startupu, który skutecznie przeszedł tę drogę, jest Binderless – platforma CDE dla branży budowlanej. Aleksandra Owczarek, co-founderka i CMO firmy, dzieli się swoimi doświadczeniami i przemyśleniami w najnowszym odcinku podcastu MamStartup.
Czy biohacking można uprawiać w sklepie spożywczym? | Anita Kijanka (Come Creations Group)
2025-03-21 15:28:26
Jak się okazuje, biohacking niejedno ma oblicze. Ma też niejedno zastosowanie. Ba, istnieje niejeden sposób na wdrożenie biohackingu i czerpanie z niego korzyści. Już sama ta złożoność pojęcia biohacking zachęca do tego, by posłuchać wywiadu z Anitą Kijanką. Kolejną zachętą jest fakt, że nasza rozmówczyni o swoich doświadczeniach z biohackingiem opowiada z praktycznego punktu widzenia. Sama testowała wiele rozwiązań, dzięki czemu doszła do satysfakcjonującego ją rezultatu. Jej otwarcie się i szczere podzielenie się sukcesami oraz porażkami we wdrażaniu biohackingu do codziennego rozkładu zajęć czyni niniejszą rozmowę jeszcze bardziej ciekawą.Czego jeszcze można dowiedzieć się od Anity? Między innymi tego, czy warto żyć 150 lat, czy chwalenie się biohackingiem na LinkedInie ma sens oraz jak mierzyć własne postępy - zawodowe, życiowe, sportowe - osiągane dzięki tej metodzie właśnie.
Jak się okazuje, biohacking niejedno ma oblicze. Ma też niejedno zastosowanie. Ba, istnieje niejeden sposób na wdrożenie biohackingu i czerpanie z niego korzyści. Już sama ta złożoność pojęcia biohacking zachęca do tego, by posłuchać wywiadu z Anitą Kijanką. Kolejną zachętą jest fakt, że nasza rozmówczyni o swoich doświadczeniach z biohackingiem opowiada z praktycznego punktu widzenia. Sama testowała wiele rozwiązań, dzięki czemu doszła do satysfakcjonującego ją rezultatu. Jej otwarcie się i szczere podzielenie się sukcesami oraz porażkami we wdrażaniu biohackingu do codziennego rozkładu zajęć czyni niniejszą rozmowę jeszcze bardziej ciekawą.Czego jeszcze można dowiedzieć się od Anity? Między innymi tego, czy warto żyć 150 lat, czy chwalenie się biohackingiem na LinkedInie ma sens oraz jak mierzyć własne postępy - zawodowe, życiowe, sportowe - osiągane dzięki tej metodzie właśnie.
Czy baśnie są dla founderów? | Prof. Eliza Pieciul-Karmińska
2025-03-13 15:39:25
To zaskakujące, jak aktualne i potrzebne są nam baśnie. A do czego ich potrzebujemy? O tym opowiada nam prof. Eliza Pieciul-Karmińska, popularyzatorka wiedzy o baśniach braci Grimm.Tym razem zapraszamy Was na odcinek literaturoznawczy. Ale nie sięgamy po pozycje ze świata biznesu czy te napisane przez technologicznych guru. Razem z prof. Elizą Pieciul-Karmińską cofamy się do czasów braci Grimm oraz innych baśniopisarzy. Po co?Po to, aby dotrzeć do nieoczywistego źródła wiedzy… o nas samych. Okazuje się, że z dawnych baśni można wyczytać bardzo wiele o współczesnej osobowości. Razem z rozmówczynią zastanawiamy się, czy w tak technologicznym świecie obecność archaicznych baśni jest w ogóle uzasadniona. Zadajemy pytania o strukturę modelowej baśni i dopytujemy, jakie utwory są na krótkiej liście pani prof. Pieciul-Karmińskiej.Nie pomijamy też wątków dotyczących rywalizacji między baśniopisarzami z krwi i kości a takimi, którzy swoje pomysły generują przy pomocy krzemowych zwojów mózgowych. Czy sztuczna inteligencja jest w stanie napisać dobrą baśń? Z jakim elementem baśni sztuczna inteligencja miałaby największy problem w procesie twórczym?
To zaskakujące, jak aktualne i potrzebne są nam baśnie. A do czego ich potrzebujemy? O tym opowiada nam prof. Eliza Pieciul-Karmińska, popularyzatorka wiedzy o baśniach braci Grimm.Tym razem zapraszamy Was na odcinek literaturoznawczy. Ale nie sięgamy po pozycje ze świata biznesu czy te napisane przez technologicznych guru. Razem z prof. Elizą Pieciul-Karmińską cofamy się do czasów braci Grimm oraz innych baśniopisarzy. Po co?Po to, aby dotrzeć do nieoczywistego źródła wiedzy… o nas samych. Okazuje się, że z dawnych baśni można wyczytać bardzo wiele o współczesnej osobowości. Razem z rozmówczynią zastanawiamy się, czy w tak technologicznym świecie obecność archaicznych baśni jest w ogóle uzasadniona. Zadajemy pytania o strukturę modelowej baśni i dopytujemy, jakie utwory są na krótkiej liście pani prof. Pieciul-Karmińskiej.Nie pomijamy też wątków dotyczących rywalizacji między baśniopisarzami z krwi i kości a takimi, którzy swoje pomysły generują przy pomocy krzemowych zwojów mózgowych. Czy sztuczna inteligencja jest w stanie napisać dobrą baśń? Z jakim elementem baśni sztuczna inteligencja miałaby największy problem w procesie twórczym?