APP Podcasts

"Na szefa powołuje cię rada nadzorcza, na lidera – serca i umysły ludzi” - John Adair. Żeby być sobą w roli Lidera, najpierw trzeba "być kimś". Sednem programu Akademii Psychologii Przywództwa jest poznanie modeli autentycznego przywództwa i osobisty trening w zakresie stawania się naturalnym autorytetem. W podcaście APP rozmawiamy o wszystkim tym, co pomaga w realizacji tego celu.

Akademia Psychologii Przywództwa to studium podyplomowe dla doświadczonych przedsiębiorców i menadżerów, główny projekt Values Consulting.

Kategorie:
Edukacja

Odcinki od najnowszych:

APP Podcasts S02E03 | Rozmowa Sławka Błaszczaka z Pauliną Barnaś - Nad linią czy pod linią, Liderze?
2024-03-14 20:50:44

Gościem Sławka Błaszczaka, trenera APP, jest Paulina Barnaś. Od 13 lat dedykuje swoją pracę w roli coacha, trenera i konsultanta, prowadząc sesje indywidualne, zespołowe oraz strategiczne dla wyższej i średniej kadry menedżerskiej. Z wykształcenia jest lekarzem, co w połączeniu z wieloletnim doświadczenim w zarządzaniu zespołami sprzedażowymi i w zarządzaniu pionem HR tworzy unikalne zestawienie. W jej przekonaniu dzisiejszy świat potrzebuje liderów prezentujących wysokie standardy etyczne i potrafiących osiągać wyniki dzięki współpracy, współdziałaniu oraz tworzeniu środowiska opartego na szacunku i zaufaniu. Spośród wielu modeli koncepcja bycia pod lub nad linią The Conscious Leadership Group szczególnie służy jej w pracy na co dzień. Czy jesteś w stanie trafnie ocenić, w którym momencie znajdujesz się „nad linią” (cechuje Cię otwartość, ciekawość, gotowość do nauki i rozwoju), a kiedy pod linią (zamknięty umysł, postawa obronna, potrzebadowodzenia słuszności swoich tez)? Ze Sławkiem wymieniają się swoim doświadczeniem o tym, jak rozpoznać swoją pozycję i wprowadzić potrzebne korekty, aby wrócić nad linię...

Gościem Sławka Błaszczaka, trenera APP, jest Paulina Barnaś. Od 13 lat dedykuje swoją pracę w roli coacha, trenera i konsultanta, prowadząc sesje indywidualne, zespołowe oraz strategiczne dla wyższej i średniej kadry menedżerskiej. Z wykształcenia jest lekarzem, co w połączeniu z wieloletnim doświadczenim w zarządzaniu zespołami sprzedażowymi i w zarządzaniu pionem HR tworzy unikalne zestawienie. W jej przekonaniu dzisiejszy świat potrzebuje liderów prezentujących wysokie standardy etyczne i potrafiących osiągać wyniki dzięki współpracy, współdziałaniu oraz tworzeniu środowiska opartego na szacunku i zaufaniu.

Spośród wielu modeli koncepcja bycia pod lub nad linią The Conscious Leadership Group szczególnie służy jej w pracy na co dzień. Czy jesteś w stanie trafnie ocenić, w którym momencie znajdujesz się „nad linią” (cechuje Cię otwartość, ciekawość, gotowość do nauki i rozwoju), a kiedy pod linią (zamknięty umysł, postawa obronna, potrzebadowodzenia słuszności swoich tez)? Ze Sławkiem wymieniają się swoim doświadczeniem o tym, jak rozpoznać swoją pozycję i wprowadzić potrzebne korekty, aby wrócić nad linię...

APP Podcasts S02E02 | Transformacja Lidera - Rozmowa Sławka Błaszczaka z Katarzyną Przewęzikowską i Sebastianem Lorantym
2024-02-24 10:19:39

Szczera wymiana o APP od środka: Sławek Błaszczak, trener APP, rozmawia z Katarzyną Przewęzikowską z grupy Żabka i Sebastianem Lorantym z polskiej firmy dystrybucyjnej stali nierdzewnej o ich osobistym procesie na XIII edycji naszego studium. Polecamy Ci ten odcinek szczególnie, jeśli zastanawiasz się, czy ten program jest dla Ciebie na dany moment.

Szczera wymiana o APP od środka: Sławek Błaszczak, trener APP, rozmawia z Katarzyną Przewęzikowską z grupy Żabka i Sebastianem Lorantym z polskiej firmy dystrybucyjnej stali nierdzewnej o ich osobistym procesie na XIII edycji naszego studium. Polecamy Ci ten odcinek szczególnie, jeśli zastanawiasz się, czy ten program jest dla Ciebie na dany moment.

APP Podcasts S02E01 | Przywództwo po ludzku - Rozmowa Sławka Błaszczaka z Mariuszem Turkiem
2024-02-12 15:08:54

Sławek Błaszczak, współwłaściciel i co-founder kilku firm, w tym Values/Akademia Psychologii Przywództwa (APP), konsultant, trener specjalizujący się w temacie budowania Kultury Odpowiedzialności rozmawia z Mariuszem Turkiem, wykładowcą APP, trenerem, psychoterapeutą, coachem - doradcą biznesu w obszarze rozwoju kompetencji społecznych istotnych w budowaniu skutecznych relacji zawodowych: komunikacja, wywieranie wpływu, rozwiązywanie konfliktów, współpraca w zespole, asertywność. Z tej perspektywy rozmawiają o podmiotowym vs. przedmiotowym przywództwie - jak budować relacje w swojej organizacji, aby opierały się na szczerości i zaufaniu, a co za tym idzie umożliwiały tworzenie miejsc pracy, które są bezpieczne psychologicznie, pobudzają kreatywność i motywację. #lider #przywództwo #biznes #psychologiabiznesu #świadomeprzywództwo #akademiapsychologiiprzywództwa

Sławek Błaszczak, współwłaściciel i co-founder kilku firm, w tym Values/Akademia Psychologii Przywództwa (APP), konsultant, trener specjalizujący się w temacie budowania Kultury Odpowiedzialności rozmawia z Mariuszem Turkiem, wykładowcą APP, trenerem, psychoterapeutą, coachem - doradcą biznesu w obszarze rozwoju kompetencji społecznych istotnych w budowaniu skutecznych relacji zawodowych: komunikacja, wywieranie wpływu, rozwiązywanie konfliktów, współpraca w zespole, asertywność.

Z tej perspektywy rozmawiają o podmiotowym vs. przedmiotowym przywództwie - jak budować relacje w swojej organizacji, aby opierały się na szczerości i zaufaniu, a co za tym idzie umożliwiały tworzenie miejsc pracy, które są bezpieczne psychologicznie, pobudzają kreatywność i motywację.


#lider #przywództwo #biznes #psychologiabiznesu #świadomeprzywództwo #akademiapsychologiiprzywództwa

APP EXTRA | O stereotypach - Rozmowa Beaty Tadli z Jackiem Santorskim w Radio ZET
2020-02-11 11:40:24

Zapraszamy do wysłuchania rozmowy Beaty Tadli z Jackiem Santorskim o stereotypach, którą można było usłyszeć jakiś czas temu na antenie Radia ZET. A Wy? Co sądzicie o stereotypach?
Zapraszamy do wysłuchania rozmowy Beaty Tadli z Jackiem Santorskim o stereotypach, którą można było usłyszeć jakiś czas temu na antenie Radia ZET. A Wy? Co sądzicie o stereotypach?

APP Podcasts S01E14 | O rodzinnych firmach - Rozmowa z Wojciechem Herrą
2019-12-17 08:50:25

Gra o władzę, opór wobec zmian zdarzają się w każdej firmie, ale w rodzinnym biznesie, gdzie do głosu dochodzi silny czynnik emocjonalny, są szczególnie niebezpieczne.
Gra o władzę, opór wobec zmian zdarzają się w każdej firmie, ale w rodzinnym biznesie, gdzie do głosu dochodzi silny czynnik emocjonalny, są szczególnie niebezpieczne.

APP Podcasts S1E014A | Firma rodzinna na kozetce - Wstęp do rozmowy z Wojciechem Herrą
2019-12-17 08:50:03

Gra o władzę, opór wobec zmian zdarzają się w każdej firmie, ale w rodzinnym biznesie, gdzie do głosu dochodzi silny czynnik emocjonalny, są szczególnie niebezpieczne.
Gra o władzę, opór wobec zmian zdarzają się w każdej firmie, ale w rodzinnym biznesie, gdzie do głosu dochodzi silny czynnik emocjonalny, są szczególnie niebezpieczne.

APP Podcasts S01E13 | Paradoksy przywództwa - Rozmowa z Maciejem Filipkowskim
2019-12-12 08:16:27

Lider dzisiejszej organizacji, którą charakteryzuje hasło "już nie folwark, jeszcze nie turkus", musi stosować różne taktyki różnych grup pracowników.
Lider dzisiejszej organizacji, którą charakteryzuje hasło "już nie folwark, jeszcze nie turkus", musi stosować różne taktyki różnych grup pracowników.

APP Podcasts S01E12 | Skąpstwo poznawcze - Rozmowa z Kamilą Goryszewską i Dariuszem Użyckim
2019-11-29 08:20:00

Zarówno liderzy, którzy ograniczają się do opowiadania budujących historii, jak i ci, którzy reprezentują twarde, racjonalne stanowisko, nie spełniają założeń współczesnego przywództwa.
Zarówno liderzy, którzy ograniczają się do opowiadania budujących historii, jak i ci, którzy reprezentują twarde, racjonalne stanowisko, nie spełniają założeń współczesnego przywództwa.

APP Podcasts S1E012A | Skąpstwo poznawcze - Wstęp do rozmowy z Kamilą Goryszewską i Dariuszem Użyckim
2019-11-29 08:10:28

Zarówno liderzy, którzy ograniczają się do opowiadania budujących historii, jak i ci, którzy reprezentują twarde, racjonalne stanowisko, nie spełniają założeń współczesnego przywództwa.
Zarówno liderzy, którzy ograniczają się do opowiadania budujących historii, jak i ci, którzy reprezentują twarde, racjonalne stanowisko, nie spełniają założeń współczesnego przywództwa.

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie