APP Podcasts
"Na szefa powołuje cię rada nadzorcza, na lidera – serca i umysły ludzi” - John Adair. Żeby być sobą w roli Lidera, najpierw trzeba "być kimś". Sednem programu Akademii Psychologii Przywództwa jest poznanie modeli autentycznego przywództwa i osobisty trening w zakresie stawania się naturalnym autorytetem. W podcaście APP rozmawiamy o wszystkim tym, co pomaga w realizacji tego celu.
Akademia Psychologii Przywództwa to studium podyplomowe dla doświadczonych przedsiębiorców i menadżerów, główny projekt Values Consulting.
Kategorie:
Edukacja
Edukacja
Ślepe plamki lidera. Jak niewidoczne mechanizmy psychologiczne wpływają na styl zarządzania? Rozmowa Sławka Błaszczaka z Pawłem Dębkiem | APP Podcasts S02E28
2025-03-27 10:05:00
Świadomość własnych emocji i schematów działania pozwala na bardziej skuteczne kształtowanie dobrej kultury organizacyjnej. Sławek Błaszczak poruszył ten temat z Pawłem Dębkiem - psychologiem zdrowia, socjologiem organizacji i pracy, a także trenerem w Akademii Psychologii Przywództwa. Czym są i w jaki sposób powstają ślepe plamki? Dlaczego wiele osób usiłuje zastąpić swój lęk złością? W jaki sposób kontynuujemy wzorce z dzieciństwa w swoim przywództwie? Wysłuchaj rozmowy!
Świadomość własnych emocji i schematów działania pozwala na bardziej skuteczne kształtowanie dobrej kultury organizacyjnej. Sławek Błaszczak poruszył ten temat z Pawłem Dębkiem - psychologiem zdrowia, socjologiem organizacji i pracy, a także trenerem w Akademii Psychologii Przywództwa. Czym są i w jaki sposób powstają ślepe plamki? Dlaczego wiele osób usiłuje zastąpić swój lęk złością? W jaki sposób kontynuujemy wzorce z dzieciństwa w swoim przywództwie? Wysłuchaj rozmowy!
Lew wśród niedźwiedzi. Jak biologiczny zegar wpływa na zarządzanie? Dawid Siepielski i Sławomir Błaszczak | APP Podcasts S02E27
2025-03-13 10:05:00
Jak odkrycie własnego chronotypu może całkowicie zmienić sposób zarządzania zespołem i własną energią? W rozmowie ze Sławkiem Błaszczakiem Dawid Siepielski dzieli się historią, która rozpoczęła się od intrygującej sprzeczności w ocenie jego stylu przywództwa. Jedni widzieli w nim osobę nadmiernie kontrolującą, inni wręcz przeciwnie. To, co początkowo wydawało się frustrującym paradoksem, doprowadziło do przełomowego odkrycia.
Jak odkrycie własnego chronotypu może całkowicie zmienić sposób zarządzania zespołem i własną energią? W rozmowie ze Sławkiem Błaszczakiem Dawid Siepielski dzieli się historią, która rozpoczęła się od intrygującej sprzeczności w ocenie jego stylu przywództwa. Jedni widzieli w nim osobę nadmiernie kontrolującą, inni wręcz przeciwnie. To, co początkowo wydawało się frustrującym paradoksem, doprowadziło do przełomowego odkrycia.
NVC - Porozumienie Bez przemocy w Biznesie. Anna Mils i Sławomir Błaszczak | APP Podcasts S02E26
2025-02-27 10:03:00
Ania Mils to doświadczona trenerka Porozumienia Bez Przemocy (NVC) i nauczycielka mindfulness, która od 20 lat popularyzuje te idee w Polsce. W rozmowie ze Sławkiem Błaszczakiem opowiada o tym, jak podejście NVC ewoluowało przez lata oraz jak rosnąca społeczność trenerów wpływa na edukację i biznes. Rozmawiamy o wyzwaniach emocjonalnych liderów, zarówno w kontekście relacji z samym sobą, jak i z zespołami.
Ania Mils to doświadczona trenerka Porozumienia Bez Przemocy (NVC) i nauczycielka mindfulness, która od 20 lat popularyzuje te idee w Polsce. W rozmowie ze Sławkiem Błaszczakiem opowiada o tym, jak podejście NVC ewoluowało przez lata oraz jak rosnąca społeczność trenerów wpływa na edukację i biznes. Rozmawiamy o wyzwaniach emocjonalnych liderów, zarówno w kontekście relacji z samym sobą, jak i z zespołami.
Od konfliktu do dialogu. Sztuka dobrej konfrontacji– Rozmowa Sławka Błaszczaka z Katarzyną Florkiewicz | APP Podcasts S02E25
2025-02-06 09:48:20
Konfrontacja służy relacjom. To przesłanie przenika rozmowę Sławka Błaszczaka i Kasi Florkiewicz. W czasie gdy słowo "konfrontacja" kojarzy się Polakom raczej negatywnie, w rozmowie udowadniamy, że konfrontowanie się może być efektywne, a nawet uwalniające. Jak konfrontować się w sposób budujący relacje i w jaki sposób przygotowywać się do takich rozmów? Wysłuchaj odcinka i oddaj się z nami tej refleksji! Pierwsze skojarzenia z konfrontacją [00:00:13 - 00:02:33] Emocje w konfrontacji [00:02:33 - 00:05:25] Intencje w konfrontacji [00:05:25 - 00:11:49] Model outcome-based thinking w kontekście konfrontacji [00:11:49 - 00:15:05] Rola konfrontacji w zespołach [00:15:05 - 00:30:27] Rujnująca sympatia i jej konsekwencje [00:30:27 - 00:39:35] Kiedy warto się konfrontować - model WWR [00:39:35 - 00:47:37] Schody do nieba - narzędzie do prowadzenia konfrontacji [00:47:37 - 01:00:16] Podsumowanie [01:00:16 - 01:01:14]
Konfrontacja służy relacjom. To przesłanie przenika rozmowę Sławka Błaszczaka i Kasi Florkiewicz. W czasie gdy słowo "konfrontacja" kojarzy się Polakom raczej negatywnie, w rozmowie udowadniamy, że konfrontowanie się może być efektywne, a nawet uwalniające.
Jak konfrontować się w sposób budujący relacje i w jaki sposób przygotowywać się do takich rozmów? Wysłuchaj odcinka i oddaj się z nami tej refleksji!
Pierwsze skojarzenia z konfrontacją [00:00:13 - 00:02:33]
Emocje w konfrontacji [00:02:33 - 00:05:25]
Intencje w konfrontacji [00:05:25 - 00:11:49]
Model outcome-based thinking w kontekście konfrontacji [00:11:49 - 00:15:05]
Rola konfrontacji w zespołach [00:15:05 - 00:30:27]
Rujnująca sympatia i jej konsekwencje [00:30:27 - 00:39:35]
Kiedy warto się konfrontować - model WWR [00:39:35 - 00:47:37]
Schody do nieba - narzędzie do prowadzenia konfrontacji [00:47:37 - 01:00:16]
Podsumowanie [01:00:16 - 01:01:14]
Wszyscy jesteśmy narcyzami. O zjawisku narcyzmu wśród liderów - Rozmowa Sławka Błaszczaka z Kubą Zającem | APP Podcasts S02E24
2025-01-28 21:57:37
"Bez pewnego poziomu tego zjawiska narcystycznego [...] bardzo ciężko jest osiągać w życiu sukcesy. Bardzo ciężko jest na przykład być liderem, uczciwie powiedziawszy."
Gościem podcastu jest Jakub Zając - doświadczony trener, terapeuta, coach i przedsiębiorca. Posłuchaj odcinka i odkryj jasne i ciemne strony narcyzmu, jego wpływ na relacje oraz związek ze wstydem i samoakceptacją. To fascynująca rozmowa o "Ranie Narcystycznej" (nie mylić z potocznym Narcyzmem) , która dotyczy każdego z nas.
"Bez pewnego poziomu tego zjawiska narcystycznego [...] bardzo ciężko jest osiągać w życiu sukcesy. Bardzo ciężko jest na przykład być liderem, uczciwie powiedziawszy."
Gościem podcastu jest Jakub Zając - doświadczony trener, terapeuta, coach i przedsiębiorca. Posłuchaj odcinka i odkryj jasne i ciemne strony narcyzmu, jego wpływ na relacje oraz związek ze wstydem i samoakceptacją. To fascynująca rozmowa o "Ranie Narcystycznej" (nie mylić z potocznym Narcyzmem) , która dotyczy każdego z nas.
Sensei w spódnicy – Jak łączyć tradycję z nowoczesnością w zarządzaniu. Rozmowa Jacka Santorskiego z z Agatą Nowak | APP Podcasts S02E23
2025-01-17 11:58:12
Czy da się wykorzystać filozofię Lean w codziennym życiu? W tym odcinku Jacek Santorski gościł Agatę Nowak, ekspertkę Lean Management, która w nietypowy sposób łączy filozofię kaizen z kobiecą perspektywą zarządzania. Opowiada o tym, jak filozofia Lean może być czymś więcej niż tylko zbiorem narzędzi do optymalizacji procesów, a także porównuje ją do sztuk walki, szczególnie karate, gdzie liczy się nie ilość technik, ale doskonałość w wykonaniu podstawowych ruchów.
Czy da się wykorzystać filozofię Lean w codziennym życiu? W tym odcinku Jacek Santorski gościł Agatę Nowak, ekspertkę Lean Management, która w nietypowy sposób łączy filozofię kaizen z kobiecą perspektywą zarządzania. Opowiada o tym, jak filozofia Lean może być czymś więcej niż tylko zbiorem narzędzi do optymalizacji procesów, a także porównuje ją do sztuk walki, szczególnie karate, gdzie liczy się nie ilość technik, ale doskonałość w wykonaniu podstawowych ruchów.
Wizja. Cel. Realizacja. Zarządzanie projektami: sekrety dobrego planowania – Rozmowa Jacka Santorskiego z Mariuszem Kapustą | APP Podcasts S02E22
2024-12-27 18:16:11
Jak zadbać o to, żeby postanowienia noworoczne nie okazały się obietnicami bez pokrycia?
Trzeba je potraktować jak projekty. Dowiedz się, co to znaczy i wysłuchaj rozmowy z Mariuszem Kapustą – ekspertem w obszarze zarządzania projektami z ponad 20–letnim doświadczeniem.
00:00 Noworoczne postanowienia
04:52 Plany są marnej jakości
07:51 Rytm
10:09 Gotowość na koszty
15:33 Nowe perspektywy
18:49 Konkurencja daje radość, ale blokuje rezultaty
21:35 Powtarzalny schemat
23:31 Decyzja wymaga procesu, zatrzymań i zaufania
29:19 Proces społeczny
32:38 System IT
35:21 Świadome zarządzanie projektami
41:47 Dojrzałość w pokonywaniu trudności
46:07 Refleksja nad przyszłością
Jak zadbać o to, żeby postanowienia noworoczne nie okazały się obietnicami bez pokrycia?
Trzeba je potraktować jak projekty. Dowiedz się, co to znaczy i wysłuchaj rozmowy z Mariuszem Kapustą – ekspertem w obszarze zarządzania projektami z ponad 20–letnim doświadczeniem.
00:00 Noworoczne postanowienia
04:52 Plany są marnej jakości
07:51 Rytm
10:09 Gotowość na koszty
15:33 Nowe perspektywy
18:49 Konkurencja daje radość, ale blokuje rezultaty
21:35 Powtarzalny schemat
23:31 Decyzja wymaga procesu, zatrzymań i zaufania
29:19 Proces społeczny
32:38 System IT
35:21 Świadome zarządzanie projektami
41:47 Dojrzałość w pokonywaniu trudności
46:07 Refleksja nad przyszłością
Od korporacji do niezależności. Droga przedsiębiorczyni i rola APP - Rozmowa Jacka Santorskiego z Katarzyną Sobolewską | APP Podcasts S02E21
2024-12-12 13:18:13
Gościem tego odcinka jest Katarzyna Sobolewska, przedsiębiorczyni, trenerka i konsultantka zarządzania zmiana, Executive Coach ICC , absolwentka APP. Katarzyna opowiada o swojej niezwykłej karierze, od pierwszych kroków w dużych korporacjach, poprzez różnorodne sektory, aż po założenie własnego biznesu.
Jacek Santorski w rozmowie pyta o doświadczenia Katarzyny związane z pracą w mniejszych firmach, gdzie elastyczność i szybką decyzyjność ceni sobie najbardziej. Katarzyna dzieli się również swoim unikalnym podejściem do budowania relacji i adaptacji do różnych sytuacji. W rozmowie nasza gościni podkreśla znaczenie autentyczności i wyzwolenia osobistej tożsamości, co pozwala liderom lepiej prosperować.
Istotnym wątkiem jest także wychowanie dzieci, gdzie Katarzyna dzieli się osobistymi doświadczeniami związanymi z wychowaniem synów, z których jeden postanowił zostać piłkarzem. Rozmowa dotyka także ich procesów edukacyjnych i podejścia do rozwoju osobistego.
Katarzyna oferuje cenne rady i wskazówki dla przyszłych liderów, podkreślając znaczenie otwartości na różnorodność, nieocenianie innych oraz korzystanie z bezpiecznej przestrzeni do osobistego rozwoju. Wspólna refleksja nad wartościami i procesami prowadzi do głębokich odkryć i inspiracji, które mogą odmienić podejście do życia i pracy słuchaczy.
00:00 Intro
00:48 Kim jest Katarzyna
03:20 Podróż przez branże
07:47 Pierwsza firm
12:38 Zmiany i odpowiedni moment
16:05 Przedefiniowanie
19:03 Zaufanie walutą przyszłości
26:29 Znaczenie kobiecości i stereotypy
31:14 Potwierdzenie tożsamości
34:14 Dwa czynniki zmiany
37:38 Wsparcie i akceptacja wyborów dzieci
44:51 Bezwarunkowa akceptacja
47:15 Pierwiastek pokory
50:29 Jeśli dołączasz do APP, to…
52:24 Czego życzyć gościni
Gościem tego odcinka jest Katarzyna Sobolewska, przedsiębiorczyni, trenerka i konsultantka zarządzania zmiana, Executive Coach ICC , absolwentka APP. Katarzyna opowiada o swojej niezwykłej karierze, od pierwszych kroków w dużych korporacjach, poprzez różnorodne sektory, aż po założenie własnego biznesu.
Jacek Santorski w rozmowie pyta o doświadczenia Katarzyny związane z pracą w mniejszych firmach, gdzie elastyczność i szybką decyzyjność ceni sobie najbardziej. Katarzyna dzieli się również swoim unikalnym podejściem do budowania relacji i adaptacji do różnych sytuacji. W rozmowie nasza gościni podkreśla znaczenie autentyczności i wyzwolenia osobistej tożsamości, co pozwala liderom lepiej prosperować.
Istotnym wątkiem jest także wychowanie dzieci, gdzie Katarzyna dzieli się osobistymi doświadczeniami związanymi z wychowaniem synów, z których jeden postanowił zostać piłkarzem. Rozmowa dotyka także ich procesów edukacyjnych i podejścia do rozwoju osobistego.
Katarzyna oferuje cenne rady i wskazówki dla przyszłych liderów, podkreślając znaczenie otwartości na różnorodność, nieocenianie innych oraz korzystanie z bezpiecznej przestrzeni do osobistego rozwoju. Wspólna refleksja nad wartościami i procesami prowadzi do głębokich odkryć i inspiracji, które mogą odmienić podejście do życia i pracy słuchaczy.
00:00 Intro
00:48 Kim jest Katarzyna
03:20 Podróż przez branże
07:47 Pierwsza firm
12:38 Zmiany i odpowiedni moment
16:05 Przedefiniowanie
19:03 Zaufanie walutą przyszłości
26:29 Znaczenie kobiecości i stereotypy
31:14 Potwierdzenie tożsamości
34:14 Dwa czynniki zmiany
37:38 Wsparcie i akceptacja wyborów dzieci
44:51 Bezwarunkowa akceptacja
47:15 Pierwiastek pokory
50:29 Jeśli dołączasz do APP, to…
52:24 Czego życzyć gościni
Od korporacji do niezależności. Droga przedsiębiorczyni i rola APP - Rozmowa Jacka Santorskiego z Katarzyną Sobolewską | APP Podcasts S02E21
2024-12-11 13:41:49
Gościem tego odcinka jest Katarzyna Sobolewska, przedsiębiorczyni, trenerka i konsultantka zarządzania zmiana, Executive Coach ICC , absolwentka APP. Katarzyna opowiada o swojej niezwykłej karierze, od pierwszych kroków w dużych korporacjach, poprzez różnorodne sektory, aż po założenie własnego biznesu.
Jacek Santorski w rozmowie pyta o doświadczenia Katarzyny związane z pracą w mniejszych firmach, gdzie elastyczność i szybką decyzyjność ceni sobie najbardziej. Katarzyna dzieli się również swoim unikalnym podejściem do budowania relacji i adaptacji do różnych sytuacji. W rozmowie nasza gościni podkreśla znaczenie autentyczności i wyzwolenia osobistej tożsamości, co pozwala liderom lepiej prosperować.
Istotnym wątkiem jest także wychowanie dzieci, gdzie Katarzyna dzieli się osobistymi doświadczeniami związanymi z wychowaniem synów, z których jeden postanowił zostać piłkarzem. Rozmowa dotyka także ich procesów edukacyjnych i podejścia do rozwoju osobistego.
Katarzyna oferuje cenne rady i wskazówki dla przyszłych liderów, podkreślając znaczenie otwartości na różnorodność, nieocenianie innych oraz korzystanie z bezpiecznej przestrzeni do osobistego rozwoju. Wspólna refleksja nad wartościami i procesami prowadzi do głębokich odkryć i inspiracji, które mogą odmienić podejście do życia i pracy słuchaczy.
00:00 Intro
00:48 Kim jest Katarzyna
03:20 Podróż przez branże
07:47 Pierwsza firm
12:38 Zmiany i odpowiedni moment
16:05 Przedefiniowanie
19:03 Zaufanie walutą przyszłości
26:29 Znaczenie kobiecości i stereotypy
31:14 Potwierdzenie tożsamości
34:14 Dwa czynniki zmiany
37:38 Wsparcie i akceptacja wyborów dzieci
44:51 Bezwarunkowa akceptacja
47:15 Pierwiastek pokory
50:29 Jeśli dołączasz do APP, to…
52:24 Czego życzyć gościni
Gościem tego odcinka jest Katarzyna Sobolewska, przedsiębiorczyni, trenerka i konsultantka zarządzania zmiana, Executive Coach ICC , absolwentka APP. Katarzyna opowiada o swojej niezwykłej karierze, od pierwszych kroków w dużych korporacjach, poprzez różnorodne sektory, aż po założenie własnego biznesu.
Jacek Santorski w rozmowie pyta o doświadczenia Katarzyny związane z pracą w mniejszych firmach, gdzie elastyczność i szybką decyzyjność ceni sobie najbardziej. Katarzyna dzieli się również swoim unikalnym podejściem do budowania relacji i adaptacji do różnych sytuacji. W rozmowie nasza gościni podkreśla znaczenie autentyczności i wyzwolenia osobistej tożsamości, co pozwala liderom lepiej prosperować.
Istotnym wątkiem jest także wychowanie dzieci, gdzie Katarzyna dzieli się osobistymi doświadczeniami związanymi z wychowaniem synów, z których jeden postanowił zostać piłkarzem. Rozmowa dotyka także ich procesów edukacyjnych i podejścia do rozwoju osobistego.
Katarzyna oferuje cenne rady i wskazówki dla przyszłych liderów, podkreślając znaczenie otwartości na różnorodność, nieocenianie innych oraz korzystanie z bezpiecznej przestrzeni do osobistego rozwoju. Wspólna refleksja nad wartościami i procesami prowadzi do głębokich odkryć i inspiracji, które mogą odmienić podejście do życia i pracy słuchaczy.
00:00 Intro
00:48 Kim jest Katarzyna
03:20 Podróż przez branże
07:47 Pierwsza firm
12:38 Zmiany i odpowiedni moment
16:05 Przedefiniowanie
19:03 Zaufanie walutą przyszłości
26:29 Znaczenie kobiecości i stereotypy
31:14 Potwierdzenie tożsamości
34:14 Dwa czynniki zmiany
37:38 Wsparcie i akceptacja wyborów dzieci
44:51 Bezwarunkowa akceptacja
47:15 Pierwiastek pokory
50:29 Jeśli dołączasz do APP, to…
52:24 Czego życzyć gościni
Twój psychologiczny autoportret vol. 3 Świadome korzystanie ze swoich stylów osobowości - Rozmowa Sławka Błaszczaka z Katarzyną Florkiewicz | APP Podcasts S02E20
2024-12-09 16:14:12
Czy zastanawiałeś się kiedyś, jak Twój styl osobowości wpływa na skuteczność w roli lidera? Odkryj to w najnowszym odcinku podcastu o psychologii przywództwa.
To trzeci odcinek serii poświęconej stylom osobowości Sławka Błaszczaka i Kasi Florkiewicz. Zanurz się w szczegółową analizę pięciu pozostałych stylów osobowości według renomowanego modelu Oldhama i Morris.
Eksperci zgłębiają złożoną problematykę zarządzania zespołem w kontekście różnych typów osobowości liderów. Szczególną uwagę poświęcają wyzwaniom, jakie napotykają menedżerowie podczas procesu wprowadzania zmian organizacyjnych. Pokazują konkretne przykłady, w tym analiza przypadku lidera o wrażliwym stylu osobowości, który może doświadczać trudności w podejmowaniu zdecydowanych działań.
Fundamentem skutecznego przywództwa, jak podkreślają Kasia i Sławek, jest głęboka samoświadomość własnych stylów osobowości. Model Oldhama i Morris, stosowany w programie Akademii Psychologii Przywództwa, stanowi profesjonalne narzędzie do rozwoju kompetencji liderskich.
Zapraszamy do wysłuchania tej rozmowy. Odkryj, jak świadome wykorzystanie swojego stylu osobowości może transformować Twoją skuteczność jako lidera.
Czy zastanawiałeś się kiedyś, jak Twój styl osobowości wpływa na skuteczność w roli lidera? Odkryj to w najnowszym odcinku podcastu o psychologii przywództwa.
To trzeci odcinek serii poświęconej stylom osobowości Sławka Błaszczaka i Kasi Florkiewicz. Zanurz się w szczegółową analizę pięciu pozostałych stylów osobowości według renomowanego modelu Oldhama i Morris.
Eksperci zgłębiają złożoną problematykę zarządzania zespołem w kontekście różnych typów osobowości liderów. Szczególną uwagę poświęcają wyzwaniom, jakie napotykają menedżerowie podczas procesu wprowadzania zmian organizacyjnych. Pokazują konkretne przykłady, w tym analiza przypadku lidera o wrażliwym stylu osobowości, który może doświadczać trudności w podejmowaniu zdecydowanych działań.
Fundamentem skutecznego przywództwa, jak podkreślają Kasia i Sławek, jest głęboka samoświadomość własnych stylów osobowości. Model Oldhama i Morris, stosowany w programie Akademii Psychologii Przywództwa, stanowi profesjonalne narzędzie do rozwoju kompetencji liderskich.
Zapraszamy do wysłuchania tej rozmowy. Odkryj, jak świadome wykorzystanie swojego stylu osobowości może transformować Twoją skuteczność jako lidera.