APP Podcasts
"Na szefa powołuje cię rada nadzorcza, na lidera – serca i umysły ludzi” - John Adair. Żeby być sobą w roli Lidera, najpierw trzeba "być kimś". Sednem programu Akademii Psychologii Przywództwa jest poznanie modeli autentycznego przywództwa i osobisty trening w zakresie stawania się naturalnym autorytetem. W podcaście APP rozmawiamy o wszystkim tym, co pomaga w realizacji tego celu.
Akademia Psychologii Przywództwa to studium podyplomowe dla doświadczonych przedsiębiorców i menadżerów, główny projekt Values Consulting.
Kategorie:
Edukacja
Edukacja
APP Podcasts S02E11 | Szacunek i sarkazm czyli komunikacja w relacjach – Rozmowa Sławka Błaszczaka z Markiem Matkowskim
2024-07-25 14:27:11
W tym odcinku Marek Matkowski – doświadczony konsultant, trener, inspirujący mówca, właściciel firmy konsultingowo-szkoleniowej MBM Business Consulting – w rozmowie ze Sławkiem Błaszczakiem – trenerem APP i współwłaścicielem Values – opowiada o aspektach motywacji, komunikacji oraz wpływu emocji na nasze relacje zawodowe i osobiste. Marek opowie o sposobach jak poprawić efektywność w relacjach.
Dowiedz się:
– Jak stopniowe podejmowanie kroków i pokazywanie postępu może zwiększyć motywację.
– Jaki jest wpływ mentalnych map i strategicznego planowania na podejmowanie decyzji.
– O relacji autonomii w pracy i jej wpływie na poziom zaangażowania pracowników.
– Omówimy zarządzanie emocjami w procesie akceptacji zmian i przechodzenia do działania.
– I pokażemy toksyczne mechanizmy w komunikacji, takie jak sarkazm i pogarda, oraz ich destrukcyjny wpływ na relacje.
Timing
00:00 Intro
04:15 Jeźdźcy apokalipsy kończą relacje
05:51 Toksyny w relacjach
10:37 Pozytywne intencje
18:09 Pogarda
23:38 Sarkazm w relacjach
29:44 5-7 bitów informacji w mózgu
36:21 Spadek uwagi
37:35 Zmiana sposobu mówienia
43:56 Czego potrzebujemy
48:54 Od czego zależy liczba rozmów
53:37 Autonomia daje lepsze rezultaty
01:02:16 Sukces małymi krokami
01:09:40 Jak wprowadzać nowe rzeczy
01:12:17 Outro
#motywacja #komunikacja #komunikacjawbiznesie #emocje #toksyczne zachowania #relacje, inteligencja, #wskaźniki postępu, #stonewalling #reakcje obronne #AkademiaPsychologiiPrzywództwa #APP
W tym odcinku Marek Matkowski – doświadczony konsultant, trener, inspirujący mówca, właściciel firmy konsultingowo-szkoleniowej MBM Business Consulting – w rozmowie ze Sławkiem Błaszczakiem – trenerem APP i współwłaścicielem Values – opowiada o aspektach motywacji, komunikacji oraz wpływu emocji na nasze relacje zawodowe i osobiste. Marek opowie o sposobach jak poprawić efektywność w relacjach.
Dowiedz się:
– Jak stopniowe podejmowanie kroków i pokazywanie postępu może zwiększyć motywację.
– Jaki jest wpływ mentalnych map i strategicznego planowania na podejmowanie decyzji.
– O relacji autonomii w pracy i jej wpływie na poziom zaangażowania pracowników.
– Omówimy zarządzanie emocjami w procesie akceptacji zmian i przechodzenia do działania.
– I pokażemy toksyczne mechanizmy w komunikacji, takie jak sarkazm i pogarda, oraz ich destrukcyjny wpływ na relacje.
Timing
00:00 Intro
04:15 Jeźdźcy apokalipsy kończą relacje
05:51 Toksyny w relacjach
10:37 Pozytywne intencje
18:09 Pogarda
23:38 Sarkazm w relacjach
29:44 5-7 bitów informacji w mózgu
36:21 Spadek uwagi
37:35 Zmiana sposobu mówienia
43:56 Czego potrzebujemy
48:54 Od czego zależy liczba rozmów
53:37 Autonomia daje lepsze rezultaty
01:02:16 Sukces małymi krokami
01:09:40 Jak wprowadzać nowe rzeczy
01:12:17 Outro
#motywacja #komunikacja #komunikacjawbiznesie #emocje #toksyczne zachowania #relacje, inteligencja, #wskaźniki postępu, #stonewalling #reakcje obronne #AkademiaPsychologiiPrzywództwa #APP
APP Podcasts S02E10 | Jak liderzy mogą adaptować się do przyspieszonych zmian technologicznych – Rozmowa Sławka Błaszczaka z Michałem Kazimierskim
2024-07-10 16:41:49
W najnowszym odcinku Sławek Błaszczak - trener APP i współwłaściciel Values - oraz Michał Kaźmierski - Senior Leadership Advisor, Executive Coach i trener APP - podejmują się gruntownej analizy złożoności oraz nieprzewidywalności w organizacjach, nawiązując do swoich licznych doświadczeń zawodowych. Dyskusja koncentruje się na praktycznych przykładach i obserwacjach z codzienności, które mają pomóc liderom w lepszym zrozumieniu i efektywniejszym zarządzaniu współczesnymi wyzwaniami. - Wprowadzanie zmian i rozwój zespołu w kontekście złożoności systemów – omówienie wyzwań i strategii. - Analiza firmy Google jako przykładu, z podkreśleniem znaczenia rekrutacji i bezpieczeństwa w kształtowaniu kultury organizacyjnej. - Znaczenie głębszej diagnostyki i poznawania siebie w procesie zarządzania, w tym rola Akademii Psychologii Przywództwa. - Rola liderów w kreowaniu warunków sprzyjających współpracy, obserwacji i podejmowania dojrzałych decyzji w sytuacjach pełnych niepewności. - Praktyczne refleksje na temat inwestycji w nowe technologie oraz adaptacji do dynamicznie zmieniającego się otoczenia, w kontekście strategii i monitorowania zmian.
Timing: 00:00 Intro 01:00 O naszym gościu i działaniu 05:33 Przemiany w życiu 16:04 Lider i organizacja 18:17 Rekrutacja i bezpieczeństwo 26:45 Edukacja wideo 360 i AI 30:01 Lider musi zmienić myślenie 35:46 Zmiana założeń 42:47 Przełamujemy ścianę 44:54 Śledzenie słabych sygnałów otoczenia 50:54 Rozwój osobisty i grupowy 54:37 Lider po odczuciach zespołu. 01:01:00 Team of teams 01:05:06 Refleksja nad kontrolą
W najnowszym odcinku Sławek Błaszczak - trener APP i współwłaściciel Values - oraz Michał Kaźmierski - Senior Leadership Advisor, Executive Coach i trener APP - podejmują się gruntownej analizy złożoności oraz nieprzewidywalności w organizacjach, nawiązując do swoich licznych doświadczeń zawodowych. Dyskusja koncentruje się na praktycznych przykładach i obserwacjach z codzienności, które mają pomóc liderom w lepszym zrozumieniu i efektywniejszym zarządzaniu współczesnymi wyzwaniami.
- Wprowadzanie zmian i rozwój zespołu w kontekście złożoności systemów – omówienie wyzwań i strategii.
- Analiza firmy Google jako przykładu, z podkreśleniem znaczenia rekrutacji i bezpieczeństwa w kształtowaniu kultury organizacyjnej.
- Znaczenie głębszej diagnostyki i poznawania siebie w procesie zarządzania, w tym rola Akademii Psychologii Przywództwa.
- Rola liderów w kreowaniu warunków sprzyjających współpracy, obserwacji i podejmowania dojrzałych decyzji w sytuacjach pełnych niepewności.
- Praktyczne refleksje na temat inwestycji w nowe technologie oraz adaptacji do dynamicznie zmieniającego się otoczenia, w kontekście strategii i monitorowania zmian.
Timing:
00:00 Intro
01:00 O naszym gościu i działaniu
05:33 Przemiany w życiu
16:04 Lider i organizacja
18:17 Rekrutacja i bezpieczeństwo
26:45 Edukacja wideo 360 i AI
30:01 Lider musi zmienić myślenie
35:46 Zmiana założeń
42:47 Przełamujemy ścianę
44:54 Śledzenie słabych sygnałów otoczenia
50:54 Rozwój osobisty i grupowy
54:37 Lider po odczuciach zespołu.
01:01:00 Team of teams
01:05:06 Refleksja nad kontrolą
APP Podcasts S02E09 | Mity i doświadczenia kryzysu wieku średniego – Rozmowa Sławka Błaszczaka z Jackiem Santorskim
2024-06-18 15:30:01
Przesilenie półmetka życia w wieku ok. 45 lat interesuje nas szczególnie z uwagi na metrykę większości studentów APP. Mamy tu zarazem szersze spektrum zjawisk - Sławek Błaszczak, trener APP i Jacek Santorski, twórca naszego studium, mówią o charakterystycznych zagadnieniach 30- i 60-latków. Rozmawiają o mitach “pop psychologii” i o rzeczywistej funkcji hormonów, które odgrywają wielką rolę w tej fazie życia, jednocześnie możemy być od tych procesów niezależni. Jak się przygotowywać i dbać o siebie, aby się ustawicznie uczyć, oduczać i uczyć na nowo, zachowując witalność i zdrowie.
Przesilenie półmetka życia w wieku ok. 45 lat interesuje nas szczególnie z uwagi na metrykę większości studentów APP. Mamy tu zarazem szersze spektrum zjawisk - Sławek Błaszczak, trener APP i Jacek Santorski, twórca naszego studium, mówią o charakterystycznych zagadnieniach 30- i 60-latków. Rozmawiają o mitach “pop psychologii” i o rzeczywistej funkcji hormonów, które odgrywają wielką rolę w tej fazie życia, jednocześnie możemy być od tych procesów niezależni. Jak się przygotowywać i dbać o siebie, aby się ustawicznie uczyć, oduczać i uczyć na nowo, zachowując witalność i zdrowie.
APP Podcasts S02E08 | Samoświadomość lidera: przekonania jako źródła napięć – Rozmowa Sławka Błaszczaka z Marzeną Jankowską
2024-06-07 11:22:20
Sławek Błaszczak, trener APP rozmawia z Marzeną Jankowską - trenerką odporności psychicznej, wykładowczynią na studiach podyplomowych i MBA, przedsiębiorczynią, ekspertką mediową Wyższej Szkoły Bankowej i psychoterapeutką in spe w nurcie Terapii Akceptacji i Zaangażowania (ACT) i Trenerką APP.
Czy lider może powiedzieć “nie wiem”?
Osobista, a zarazem bardzo merytoryczna historia, dwa "coming outy" i konkretne sposoby pochodzące z praktyki i teorii ACT - terapii akceptacji i zaangażowania, które można wykorzystać, pracując ze swoimi niekonstruktywnymi przekonaniami. Zachęta do nieustannego zadawania sobie pytań, przyglądania się temu, gdzie prowadzą mnie moje myśli, przekonania i czy mi to służy. A także do obserwowania języka, którym się posługuję jako drogowskazu i narzędzia wewnętrznej zmiany jako człowieka, lidera.
Sławek Błaszczak, trener APP rozmawia z Marzeną Jankowską - trenerką odporności psychicznej, wykładowczynią na studiach podyplomowych i MBA, przedsiębiorczynią, ekspertką mediową Wyższej Szkoły Bankowej i psychoterapeutką in spe w nurcie Terapii Akceptacji i Zaangażowania (ACT) i Trenerką APP.
Czy lider może powiedzieć “nie wiem”?
Osobista, a zarazem bardzo merytoryczna historia, dwa "coming outy" i konkretne sposoby pochodzące z praktyki i teorii ACT - terapii akceptacji i zaangażowania, które można wykorzystać, pracując ze swoimi niekonstruktywnymi przekonaniami. Zachęta do nieustannego zadawania sobie pytań, przyglądania się temu, gdzie prowadzą mnie moje myśli, przekonania i czy mi to służy. A także do obserwowania języka, którym się posługuję jako drogowskazu i narzędzia wewnętrznej zmiany jako człowieka, lidera.
APP Podcasts S02E07 | Transformacje organizacji – Rozmowa Jacka Santorskiego z Wojciechem Orzechem
2024-05-23 12:07:21
Doświadczenia utalentowanego top managera, który pomógł w budowie zaangażowania i przedsiębiorczości w dwóch państwowych spółkach.
Jacek Santorski, dyrektor programowy APP, wykładowca, mentor, autorytet medialny rozmawia z Wojciechem Orzechem, doświadczonym liderem, byłym prezes PKP Energetyka, który specjalizuje się w zarządzaniu zmianą na dużą skalę i budową strategii rozwoju w firmach z różnych sektorów (energia, transport, infrastruktura, ubezpieczenia, logistyka) o różnych modelach własności (private equity, międzynarodowe korporacje, przedsiębiorstwa państwowe).
Doświadczenia utalentowanego top managera, który pomógł w budowie zaangażowania i przedsiębiorczości w dwóch państwowych spółkach.
Jacek Santorski, dyrektor programowy APP, wykładowca, mentor, autorytet medialny rozmawia z Wojciechem Orzechem, doświadczonym liderem, byłym prezes PKP Energetyka, który specjalizuje się w zarządzaniu zmianą na dużą skalę i budową strategii rozwoju w firmach z różnych sektorów (energia, transport, infrastruktura, ubezpieczenia, logistyka) o różnych modelach własności (private equity, międzynarodowe korporacje, przedsiębiorstwa państwowe).
APP Podcasts S02E06 | "Aktualizacja systemu" lidera - Rozmowa Sławka Błaszczaka z Maciejem Ściborem
2024-05-10 13:38:19
Rozmowa dwóch trenerów APP - gościem Sławka Błaszczaka, (również współwłaściciela Values) jest Maciej Ścibor, psychoterapeuta, trener umiejętności interpersonalnych i społecznych oraz szeroko pojętej profilaktyki zdrowia psychicznego. Z szerszej perspektywy liderów, jak i osobistego doświadczenia mówią, co się dzieje, kiedy nasze oprogramowanie wewnętrzne zaczyna “zamulać” tzn. doświadczamy różnego rozmiaru kryzysów rozwojowych. Jak radzić sobie, gdy otrzymujemy sygnały z poziomu różnych “aplikacji” ciała, umysłu i duszy, że czas “zaktualizować system”. O pytaniach, jakie warto sobie zadać na takim etapie i umiejętności oraz odwadze pozostawienia pewnych aspektów swojego ja w tle, żeby nowe mogły się rozwinąć. I wreszcie o tym, że tytułowa "aktualizacja" to nie cel, a środek do stawania się coraz pełniejszym człowiekiem i przywódcą.
Rozmowa dwóch trenerów APP - gościem Sławka Błaszczaka, (również współwłaściciela Values) jest Maciej Ścibor, psychoterapeuta, trener umiejętności interpersonalnych i społecznych oraz szeroko pojętej profilaktyki zdrowia psychicznego. Z szerszej perspektywy liderów, jak i osobistego doświadczenia mówią, co się dzieje, kiedy nasze oprogramowanie wewnętrzne zaczyna “zamulać” tzn. doświadczamy różnego rozmiaru kryzysów rozwojowych. Jak radzić sobie, gdy otrzymujemy sygnały z poziomu różnych “aplikacji” ciała, umysłu i duszy, że czas “zaktualizować system”. O pytaniach, jakie warto sobie zadać na takim etapie i umiejętności oraz odwadze pozostawienia pewnych aspektów swojego ja w tle, żeby nowe mogły się rozwinąć. I wreszcie o tym, że tytułowa "aktualizacja" to nie cel, a środek do stawania się coraz pełniejszym człowiekiem i przywódcą.
APP Podcasts S02E05 | Kultura kontroli czy odpowiedzialności? - Rozmowa Sławka Błaszczaka z Martyną Goryniak
2024-04-26 17:24:21
Jak nasze niejawne potrzeby wpływają na kulturę firmy, którą tworzymy? Co zrobić, aby prawdziwe, wewnętrzne cele ludzi i to, co się dzieje w organizacji było spójne z jej celami? Zapraszamy do wysłuchania rozmowy dwójki trenerów APP: gościem Sławka Błaszczaka jest Martyna Goryniak, terapeutka współpracująca z Values Consulting i Laboratorium Psychoedukacji. Martyna prowadzi grupę trenerską APP od początku jej istnienia - z perspektywy wieloletniego doświadczenia zarówno w pracy indywidualnej jak i grupowej z liderami opowiada, jak "scena wewnętrzna" przywódcy wpływa na kulturę jego organizacji. Wspólnie ze Sławkiem omawiają szczególnie źródła nadmiernego poczucia kontroli - a co najważniejsze co robić, żeby je transformować, tworząc organizację, w której ludzie mogą autonomicznie i kreatywnie działać.
Jak nasze niejawne potrzeby wpływają na kulturę firmy, którą tworzymy? Co zrobić, aby prawdziwe, wewnętrzne cele ludzi i to, co się dzieje w organizacji było spójne z jej celami? Zapraszamy do wysłuchania rozmowy dwójki trenerów APP: gościem Sławka Błaszczaka jest Martyna Goryniak, terapeutka współpracująca z Values Consulting i Laboratorium Psychoedukacji. Martyna prowadzi grupę trenerską APP od początku jej istnienia - z perspektywy wieloletniego doświadczenia zarówno w pracy indywidualnej jak i grupowej z liderami opowiada, jak "scena wewnętrzna" przywódcy wpływa na kulturę jego organizacji. Wspólnie ze Sławkiem omawiają szczególnie źródła nadmiernego poczucia kontroli - a co najważniejsze co robić, żeby je transformować, tworząc organizację, w której ludzie mogą autonomicznie i kreatywnie działać.
APP Podcasts S02E04 | Dylematy "bezpieczeństwa psychologicznego" w firmie - Rozmowa Sławka Błaszczaka z Jackiem Santorskim
2024-04-09 22:50:02
Nasze mózgi są raczej nastawione na monitorowanie tego, co może nam potencjalnie zagrażać - aby móc zawczasu się ochronić. Sławek Błaszczak, trener APP, rozmawia z Jackiem Santorskim, twórcą naszego studium o paradoksach i dylematach tzw. "psychologicznego bezpieczeństwa" w firmach. Na podstawie tzw. modelu SCARF Davida Rocka omawiają 5 czynników bezpieczeństwa, na które wpływ mają liderzy, a od których zależy, czy ludzie są w niepokoju i stresie, pod wpływem kortyzolu i adrenaliny – czy pomimo trudności – zachowują poczucie bezpieczeństwa pozwalające czerpać ze swojego potencjału.
Nasze mózgi są raczej nastawione na monitorowanie tego, co może nam potencjalnie zagrażać - aby móc zawczasu się ochronić. Sławek Błaszczak, trener APP, rozmawia z Jackiem Santorskim, twórcą naszego studium o paradoksach i dylematach tzw. "psychologicznego bezpieczeństwa" w firmach. Na podstawie tzw. modelu SCARF Davida Rocka omawiają 5 czynników bezpieczeństwa, na które wpływ mają liderzy, a od których zależy, czy ludzie są w niepokoju i stresie, pod wpływem kortyzolu i adrenaliny – czy pomimo trudności – zachowują poczucie bezpieczeństwa pozwalające czerpać ze swojego potencjału.
APP Podcasts S02E03 | Nad linią czy pod linią, liderze? - Rozmowa Sławka Błaszczaka z Pauliną Barnaś
2024-03-14 20:50:44
Czy jesteś w stanie trafnie ocenić, w którym momencie znajdujesz się „nad linią” (cechuje Cię otwartość, ciekawość, gotowość do nauki i rozwoju), a kiedy pod linią (zamknięty umysł, postawa obronna, potrzeba dowodzenia słuszności swoich tez)? Spośród wielu modeli koncepcja bycia pod lub nad linią The Conscious Leadership Group szczególnie służy na co dzień w pracy Paulinie Barnaś, gościowi Sławka Błaszczaka w tym odcinku. Od 13 lat dedykuje ona swoją pracę w roli coacha, trenera i konsultanta, prowadząc sesje indywidualne, zespołowe oraz strategiczne dla wyższej i średniej kadry menedżerskiej. Z wykształcenia jest lekarzem, co w połączeniu z wieloletnim doświadczenim w zarządzaniu zespołami sprzedażowymi i w zarządzaniu pionem HR tworzy unikalne zestawienie. W jej przekonaniu dzisiejszy świat potrzebuje liderów prezentujących wysokie standardy etyczne i potrafiących osiągać wyniki dzięki współpracy, współdziałaniu oraz tworzeniu środowiska opartego na szacunku i zaufaniu. Sławek Błaszczak jest trenerem APP, przedsiębiorcą i współwłaścicielem Values Consulting. W tym odcinku wymieniają się swoim doświadczeniem o tym, jak rozpoznać swoją pozycję i wprowadzić potrzebne korekty, aby wrócić "nad linię".
Czy jesteś w stanie trafnie ocenić, w którym momencie znajdujesz się „nad linią” (cechuje Cię otwartość, ciekawość, gotowość do nauki i rozwoju), a kiedy pod linią (zamknięty umysł, postawa obronna, potrzeba dowodzenia słuszności swoich tez)? Spośród wielu modeli koncepcja bycia pod lub nad linią The Conscious Leadership Group szczególnie służy na co dzień w pracy Paulinie Barnaś, gościowi Sławka Błaszczaka w tym odcinku. Od 13 lat dedykuje ona swoją pracę w roli coacha, trenera i konsultanta, prowadząc sesje indywidualne, zespołowe oraz strategiczne dla wyższej i średniej kadry menedżerskiej. Z wykształcenia jest lekarzem, co w połączeniu z wieloletnim doświadczenim w zarządzaniu zespołami sprzedażowymi i w zarządzaniu pionem HR tworzy unikalne zestawienie. W jej przekonaniu dzisiejszy świat potrzebuje liderów prezentujących wysokie standardy etyczne i potrafiących osiągać wyniki dzięki współpracy, współdziałaniu oraz tworzeniu środowiska opartego na szacunku i zaufaniu. Sławek Błaszczak jest trenerem APP, przedsiębiorcą i współwłaścicielem Values Consulting. W tym odcinku wymieniają się swoim doświadczeniem o tym, jak rozpoznać swoją pozycję i wprowadzić potrzebne korekty, aby wrócić "nad linię".
APP Podcasts S02E02 | Transformacja Lidera - Rozmowa Sławka Błaszczaka z Katarzyną Przewęzikowską i Sebastianem Lorantym
2024-02-24 10:19:39
Szczera wymiana o APP od środka: Sławek Błaszczak, trener APP, rozmawia z Katarzyną Przewęzikowską z grupy Żabka i Sebastianem Lorantym z polskiej firmy dystrybucyjnej stali nierdzewnej o ich osobistym procesie na XIII edycji naszego studium. Polecamy Ci ten odcinek szczególnie, jeśli zastanawiasz się, czy ten program jest dla Ciebie na dany moment.
Szczera wymiana o APP od środka: Sławek Błaszczak, trener APP, rozmawia z Katarzyną Przewęzikowską z grupy Żabka i Sebastianem Lorantym z polskiej firmy dystrybucyjnej stali nierdzewnej o ich osobistym procesie na XIII edycji naszego studium. Polecamy Ci ten odcinek szczególnie, jeśli zastanawiasz się, czy ten program jest dla Ciebie na dany moment.