Porozmawiajmy o HR - HRM Academy

Podcast na temat Evidence-Based HR tworzony przez HRM Academy: analityka HR, HR oparty na dowodach, procesy HR, strategia HR

Link RSS Link do katalogu Numer katalogowy: 6467 Wesprzyj dobrym słowem
Udostępnij
Kategorie:
Biznes

Odcinki od najnowszych:

4 najczęstsze błędy w badaniach HR
2021-11-15 23:52:27

Jakich błędów unikać w badaniach HR? Jako pracownik działu HR realizujesz różne badania z zakresu satysfakcji pracowników, zaangażowania w pracę, rotacji... długo by wymieniać.  Często się zdarza, że takie badania nie są w pełni wiarygodne i miarodajne. Przede wszystkim nie wnoszą żadnej wartości w organizację.  Może to być spowodowane przez kilka podstawowych błędów, które są bardzo powszechne (niestety!).   O tym jak ich unikać podczas projektowania i przeprowadzania badań branżowych w HR dowiesz się z tego filmu. Zapraszam!  

Jakich błędów unikać w badaniach HR?

Jako pracownik działu HR realizujesz różne badania z zakresu satysfakcji pracowników, zaangażowania w pracę, rotacji... długo by wymieniać.  Często się zdarza, że takie badania nie są w pełni wiarygodne i miarodajne. Przede wszystkim nie wnoszą żadnej wartości w organizację.  Może to być spowodowane przez kilka podstawowych błędów, które są bardzo powszechne (niestety!).  

O tym jak ich unikać podczas projektowania i przeprowadzania badań branżowych w HR dowiesz się z tego filmu. Zapraszam!  

3 cele badań w organizacjach
2021-11-15 18:18:12

Przeprowadzasz w swojej firmie różne badania, lecz nie wnoszą one zbyt wiele❓ Nie potrafisz wyciągnąć z nich wniosków, które pomogłyby rozwiązać jakiś problem❓ Badania to coś więcej niż tylko suche informacje. Przy tylko odrobinę większym wysiłku można wyciągnąć z nich wiele konkretów, które będą pomocne podczas podejmowania decyzji biznesowych.

Przeprowadzasz w swojej firmie różne badania, lecz nie wnoszą one zbyt wiele❓ Nie potrafisz wyciągnąć z nich wniosków, które pomogłyby rozwiązać jakiś problem❓ Badania to coś więcej niż tylko suche informacje. Przy tylko odrobinę większym wysiłku można wyciągnąć z nich wiele konkretów, które będą pomocne podczas podejmowania decyzji biznesowych.

Jak przeprowadzić projekt analityczny krok po kroku - model ARHAT
2021-11-08 09:00:00

Zaprojektuj samodzielnie swoje pierwsze badanie w organizacji.    Jak to zrobić❓   Opowiem wam dzisiaj o modelu ARHAT, który pokazuje jak krok po kroku prowadzić projekt analityczny. Model, dość dobrze znany poza granicami naszego kraju, jednak u nas, wciąż mało popularny. Przejście poszczególnych kroków tego modelu, pozwoli Ci w sposób bezstresowy i metodyczny przeprowadzić analizy na danych HR w Twojej firmie.    Analiz HR nie trzeba się bać. Warto podejść do nich w sposób systematyczny. Działając metodycznie, łatwiej będzie Ci osiągnąć sukces w swoich pierwszych analitycznych poczynaniach. Myślę, że kroki modelu ARHAT są dobrym drogowskazem zarówno dla osób startujących w temacie jak i dla tych bardziej zaawansowanych. Powodzenia!   00:43 - A jak Ask Question  02:52 - R jak Review the literature  04:58 - H jak Hypothesis Formulation   07:54 - A jak Analyze Data  09:43 - T jak Tell The Story   HROWY PROJEKT ANALITYCZNY KROK PO KROKU – PORADNIK ▶ https://hrmacademy.pl/hrowy-projekt-analityczny-krok-po-kroku-poradnik/   Wielkie dzięki za uwagę!  ___  Tutaj więcej ciekawych materiałów!   

Zaprojektuj samodzielnie swoje pierwsze badanie w organizacji.  

 Jak to zrobić❓  

Opowiem wam dzisiaj o modelu ARHAT, który pokazuje jak krok po kroku prowadzić projekt analityczny. Model, dość dobrze znany poza granicami naszego kraju, jednak u nas, wciąż mało popularny. Przejście poszczególnych kroków tego modelu, pozwoli Ci w sposób bezstresowy i metodyczny przeprowadzić analizy na danych HR w Twojej firmie.  

 Analiz HR nie trzeba się bać. Warto podejść do nich w sposób systematyczny. Działając metodycznie, łatwiej będzie Ci osiągnąć sukces w swoich pierwszych analitycznych poczynaniach. Myślę, że kroki modelu ARHAT są dobrym drogowskazem zarówno dla osób startujących w temacie jak i dla tych bardziej zaawansowanych. Powodzenia! 

 00:43 - A jak Ask Question 

02:52 - R jak Review the literature 

04:58 - H jak Hypothesis Formulation  

07:54 - A jak Analyze Data 

09:43 - T jak Tell The Story  


HROWY PROJEKT ANALITYCZNY KROK PO KROKU – PORADNIK ▶ https://hrmacademy.pl/hrowy-projekt-analityczny-krok-po-kroku-poradnik/   Wielkie dzięki za uwagę! 

___ 

Tutaj więcej ciekawych materiałów!   

Łańcuch wartości HR czyli HR Value Chain
2021-11-08 00:26:43

3 etapy budowania organizacji HR   Dlaczego tak często zajmujemy się w HR tematami nieistotnymi? Walczymy o narzędzie i szczegóły i zapominamy o celach?   HR Value Chain, to proste narzędzie, a właściwe rama porządkująca myślenie, która pozwala spojrzeć na ten temat z właściwej perspektywy. Składa się z trzech poziomów:  

3 etapy budowania organizacji HR  

Dlaczego tak często zajmujemy się w HR tematami nieistotnymi? Walczymy o narzędzie i szczegóły i zapominamy o celach?   HR Value Chain, to proste narzędzie, a właściwe rama porządkująca myślenie, która pozwala spojrzeć na ten temat z właściwej perspektywy. Składa się z trzech poziomów:  

Kim powinien być HR'owiec ❓ Czyli o znaczeniu działu HR w biznesie.
2021-11-08 00:23:02

Kim jest HR biznes partner? Co to znaczy być partnerem dla biznesu? Czy HRowiec powinien nim być? Jaka jest rola HR'u w biznesie? W jaki sposób HR wspiera firmę ❓❓❓   Bycie partnerem to przecież stanie obok, w tym przypadku, obok biznesu.

Kim jest HR biznes partner? Co to znaczy być partnerem dla biznesu? Czy HRowiec powinien nim być? Jaka jest rola HR'u w biznesie? W jaki sposób HR wspiera firmę ❓❓❓  

Bycie partnerem to przecież stanie obok, w tym przypadku, obok biznesu.

Wpływ działu HR na wyniki firmy - co mówią o tym badania naukowe?
2021-11-08 00:19:48

Wpływ HRu na wyniki firmy, szczególnie na zysk, jest chyba najczęściej dyskutowanym wątkiem w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. Właściwie na każdej konferencji branżowej zastanawiamy się właśnie nad tym. Często próbując w ten sposób udowodnić swoją przydatność dla biznesu.   Każdy z nas, HR managerów, HR dyrektorów, HR Business Partnerów i specjalistów HR, wierzy w ty, że HR to kluczowa funkcja w firmy. Wszyscy chcemy być bliżej biznesu i mieć wpływ na firmę. Pytanie jednak, w jaki sposób zrobić to w praktyce. Co to znaczy, że HR ma wpływ na biznes.  W dzisiejszym filmie, postaram się odpowiedzieć na to pytanie odwołując się do arcyciekawych badań Beckera i Huselida. Artykuł z badaniami: Becker, B. E., Huselid, M. A., Becker, B. E., & Huselid, M. A. (1998). High performance work systems and firm performance: A synthesis of research and managerial implications. In Research in personnel and human resource management. Wielkie dzięki za uwagę  ____  Tutaj więcej ciekawych materiałów!   

Wpływ HRu na wyniki firmy, szczególnie na zysk, jest chyba najczęściej dyskutowanym wątkiem w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. Właściwie na każdej konferencji branżowej zastanawiamy się właśnie nad tym. Często próbując w ten sposób udowodnić swoją przydatność dla biznesu. 

 Każdy z nas, HR managerów, HR dyrektorów, HR Business Partnerów i specjalistów HR, wierzy w ty, że HR to kluczowa funkcja w firmy. Wszyscy chcemy być bliżej biznesu i mieć wpływ na firmę. Pytanie jednak, w jaki sposób zrobić to w praktyce. Co to znaczy, że HR ma wpływ na biznes.  W dzisiejszym filmie, postaram się odpowiedzieć na to pytanie odwołując się do arcyciekawych badań Beckera i Huselida.


Artykuł z badaniami: Becker, B. E., Huselid, M. A., Becker, B. E., & Huselid, M. A. (1998). High performance work systems and firm performance: A synthesis of research and managerial implications. In Research in personnel and human resource management.


Wielkie dzięki za uwagę

 ____ 

Tutaj więcej ciekawych materiałów!   

Czy podążasz za trendami w HR?
2021-11-08 00:13:31

Czy trendy HR mają realną wartość?  Czy mają realne znaczenie dla naszych film? Jak czytać je mądrze? Jak wyciągnąć z nich właściwe wnioski i nie popaść w szaloną pogoń za łapaniem trendów  ❓❓❓   Kiedy wpiszemy w wyszukiwarkę hasło trendy HR, znajdziemy mnóstwo wyników, wśród nich takie hasła jak: analityka HR, digitalizacja hr, przywództwo, employee experience, praca zdalna i wiele innych. Ale są rzeczy ważniejsze rzeczy w organizacjach, którymi trzeba się zająć w pierwszej kolejności.   

Czy trendy HR mają realną wartość? 

Czy mają realne znaczenie dla naszych film? Jak czytać je mądrze? Jak wyciągnąć z nich właściwe wnioski i nie popaść w szaloną pogoń za łapaniem trendów  ❓❓❓  

Kiedy wpiszemy w wyszukiwarkę hasło trendy HR, znajdziemy mnóstwo wyników, wśród nich takie hasła jak: analityka HR, digitalizacja hr, przywództwo, employee experience, praca zdalna i wiele innych. Ale są rzeczy ważniejsze rzeczy w organizacjach, którymi trzeba się zająć w pierwszej kolejności.   

Analityka HR a relacje z pracownikami - czy da się to połączyć?
2021-11-08 00:10:52

Czy dane HR dehumanizują pracowników?  Jak podejść do obszaru people analytics, tak aby nie wpływać negatywnie na pracowników? Jak analizować dane HR, aby wykorzystywać je mądrze? Co wreszcie może nam dać taka analityka danych personalnych? I gdzie w tym wszystkich jest indywidualna relacja pracowników - HR Business Partner? Czy pracownik - coach?    Często, kiedy myślimy o KPI w HR, o analityce HR, pojawia się obawa, dotycząca tego, czy angażując się w analitykę, nie zaniedbamy naszych relacji z pracownikami. Ba, nawet idąc dalej, czy analizując dane pracowników w jakiś sposób ich nie dehumanizujemy.   Wskaźniki efektywności, KPI's, często nie kojarzą się dobrze. Pracownicy się ich obawiają a dla menedżerów stają się narzędziem opresji. Tracą wtedy swój sens.    A jak jest w HR?  O tych wątpliwościach, przekonaniach i pytania jest właśnie dzisiejszy odcinek.  Zapraszam serdecznie. Tutaj więcej ciekawych materiałów!   

Czy dane HR dehumanizują pracowników?  Jak podejść do obszaru people analytics, tak aby nie wpływać negatywnie na pracowników? Jak analizować dane HR, aby wykorzystywać je mądrze? Co wreszcie może nam dać taka analityka danych personalnych? I gdzie w tym wszystkich jest indywidualna relacja pracowników - HR Business Partner? Czy pracownik - coach?   

Często, kiedy myślimy o KPI w HR, o analityce HR, pojawia się obawa, dotycząca tego, czy angażując się w analitykę, nie zaniedbamy naszych relacji z pracownikami. Ba, nawet idąc dalej, czy analizując dane pracowników w jakiś sposób ich nie dehumanizujemy.   Wskaźniki efektywności, KPI's, często nie kojarzą się dobrze. Pracownicy się ich obawiają a dla menedżerów stają się narzędziem opresji. Tracą wtedy swój sens.   

A jak jest w HR?  O tych wątpliwościach, przekonaniach i pytania jest właśnie dzisiejszy odcinek.  Zapraszam serdecznie.


Tutaj więcej ciekawych materiałów!   

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie