Forbes Women Podcast
"Forbes Women Podcast" to format, który na pierwszym planie stawia kobiety. Współtworzą go: Katarzyna Dębek, Agnieszka Filipiak, Katarzyna Gaweł, Agata Jankowska, Agnieszka Zaręba i Piotr Zieliński. Co tydzień usłyszysz tutaj rozmowy z charyzmatycznymi gościniami, które do działania inspirują nie tylko kobiety.
Jak Inspiring Girls Polska buduje przyszłość pewnych siebie kobiet? Rozmowa z Elizą Durką #OnetAudio
2024-11-29 13:00:00
[AUTOPROMOCJA] Całość TYLKO w aplikacji Onet Audio. Subskrybuj pakiet Onet Premium i słuchaj bez limitu. „Nie bój się słuchać samej siebie” – to przesłanie Elizy Durki, prezeski Fundacji Inspiring Girls Polska, która w rozmowie z Katarzyną Dębek, redaktorką naczelną Forbes Women Polska, opowiedziała o misji swojej organizacji, wyzwaniach współczesnych dziewczyn i roli biznesu w budowaniu pewności siebie młodych kobiet. Eliza Durka, doświadczona menedżerka z międzynarodowym doświadczeniem, obecnie łączy pracę badawczą z działalnością społeczną. Fundacja Inspiring Girls Polska, będąca częścią międzynarodowej sieci, działa na rzecz podnoszenia aspiracji edukacyjnych i zawodowych dziewczyn już od 10. roku życia. Jak podkreśla Eliza Durka, kluczowe jest łączenie młodych dziewczyn z dorosłymi kobietami, które dzielą się swoimi doświadczeniami zawodowymi i edukacyjnymi, inspirując młodsze pokolenie do śmiałego marzenia i planowania przyszłości. Eliza Durka zwraca uwagę na istotną rolę biznesu w działalności fundacji. Firmy angażują się w programy Inspiring Girls, widząc w nich nie tylko cel społeczny, ale także korzyści HR-owe i wizerunkowe. Pracowniczki firm, które stają się role modelkami, przechodzą specjalne szkolenia, co jest dla nich formą rozwoju osobistego i zawodowego. Jednym z najważniejszych projektów fundacji są badania i raporty dotyczące sytuacji dziewczyn w Polsce. Ostatni raport, dotyczący pewności siebie, przyniósł niepokojące dane – tylko 31% dziewczyn odważnie wyraża swoje zdanie, a jedynie 40% wierzy, że może osiągnąć swoje cele. Jednak Eliza Durka podkreśla, że 78% dziewczyn wierzy, że nad pewnością siebie można pracować, co daje nadzieję na przyszłość. W rozmowie poruszono również temat stereotypów i ich wpływu na aspiracje dziewczyn. Menedżerka zauważa, że po 10. roku życia dziewczyny zaczynają odczuwać presję negatywnych stereotypów, co ogranicza ich marzenia i plany zawodowe. Dlatego tak ważne jest, aby wspierać je na tym etapie, zanim stracą wiarę w swoje możliwości. Eliza Durka, jako mama dwóch córek, podkreśla, że macierzyństwo jest dla niej motywacją do pracy nad sobą i wsparcia swoich dzieci w budowaniu pewności siebie. „Chcę, żeby moje córki umiały słuchać siebie i miały siłę, by nie ulegać presji otoczenia” – mówi. Fundacja Inspiring Girls Polska, poprzez swoje działania, raporty i współpracę z biznesem, dąży do tego, aby przyszłe pokolenia kobiet były pewne siebie, świadome swoich możliwości i gotowe do realizacji swoich marzeń. Więcej usłyszysz w najnowszym odcinku podcastu „Forbes Women”. ELIZA Durka-Cieślawska - Fundatorka i Prezeska Inspiring Girls Polska, menadżerka, badaczka i aktywistka społeczna. Łączy kilkunastoletnie doświadczenie pracy na stanowiskach kierowniczych wysokiego szczebla w międzynarodowych korporacjach z pracą badawczą i działaniami na rzecz zmiany społecznej. Doradczyni polskiego rządu w latach 2008-2009 i współautorka strategii rozwoju kraju „Polska 2030” gdzie odpowiadała za obszar kapitału społecznego Polski. Obecnie tworzy Fundację Inspiring Girls Polska, w której zajmuje się empowermentem dziewczyn, potencjałem przywódczym młodych i adaptacją młodego pokolenia do zmiany społecznej wywołanej rewolucją technologiczną. Pomysłodawczyni i współautorka m.in. raportów „Aspiracje dziewczynek w Polsce” (2021)- diagnozy społecznej młodego pokolenia Polek w wieku 10-15 lat, „Dziewczynki i Technologie. Jak wspierać sprawczość cyfrową młodych” (2022), „Dziewczyny i Przywództwo. Jak wspierać potencjał przywódczy młodych” (2023) i „Pewność siebie dziewczyn w Polsce” (2024). Absolwentka historii na Uniwersytecie Warszawskim oraz stypendystka Swedish Institute Management Program oraz Center for Leadership.
[AUTOPROMOCJA]
Całość TYLKO w aplikacji Onet Audio. Subskrybuj pakiet Onet Premium i słuchaj bez limitu.
„Nie bój się słuchać samej siebie” – to przesłanie Elizy Durki, prezeski Fundacji Inspiring Girls Polska, która w rozmowie z Katarzyną Dębek, redaktorką naczelną Forbes Women Polska, opowiedziała o misji swojej organizacji, wyzwaniach współczesnych dziewczyn i roli biznesu w budowaniu pewności siebie młodych kobiet.
Eliza Durka, doświadczona menedżerka z międzynarodowym doświadczeniem, obecnie łączy pracę badawczą z działalnością społeczną. Fundacja Inspiring Girls Polska, będąca częścią międzynarodowej sieci, działa na rzecz podnoszenia aspiracji edukacyjnych i zawodowych dziewczyn już od 10. roku życia. Jak podkreśla Eliza Durka, kluczowe jest łączenie młodych dziewczyn z dorosłymi kobietami, które dzielą się swoimi doświadczeniami zawodowymi i edukacyjnymi, inspirując młodsze pokolenie do śmiałego marzenia i planowania przyszłości.
Eliza Durka zwraca uwagę na istotną rolę biznesu w działalności fundacji. Firmy angażują się w programy Inspiring Girls, widząc w nich nie tylko cel społeczny, ale także korzyści HR-owe i wizerunkowe. Pracowniczki firm, które stają się role modelkami, przechodzą specjalne szkolenia, co jest dla nich formą rozwoju osobistego i zawodowego.
Jednym z najważniejszych projektów fundacji są badania i raporty dotyczące sytuacji dziewczyn w Polsce. Ostatni raport, dotyczący pewności siebie, przyniósł niepokojące dane – tylko 31% dziewczyn odważnie wyraża swoje zdanie, a jedynie 40% wierzy, że może osiągnąć swoje cele. Jednak Eliza Durka podkreśla, że 78% dziewczyn wierzy, że nad pewnością siebie można pracować, co daje nadzieję na przyszłość.
W rozmowie poruszono również temat stereotypów i ich wpływu na aspiracje dziewczyn. Menedżerka zauważa, że po 10. roku życia dziewczyny zaczynają odczuwać presję negatywnych stereotypów, co ogranicza ich marzenia i plany zawodowe. Dlatego tak ważne jest, aby wspierać je na tym etapie, zanim stracą wiarę w swoje możliwości.
Eliza Durka, jako mama dwóch córek, podkreśla, że macierzyństwo jest dla niej motywacją do pracy nad sobą i wsparcia swoich dzieci w budowaniu pewności siebie. „Chcę, żeby moje córki umiały słuchać siebie i miały siłę, by nie ulegać presji otoczenia” – mówi.
Fundacja Inspiring Girls Polska, poprzez swoje działania, raporty i współpracę z biznesem, dąży do tego, aby przyszłe pokolenia kobiet były pewne siebie, świadome swoich możliwości i gotowe do realizacji swoich marzeń.
Więcej usłyszysz w najnowszym odcinku podcastu „Forbes Women”.
ELIZA Durka-Cieślawska - Fundatorka i Prezeska Inspiring Girls Polska, menadżerka, badaczka i aktywistka społeczna. Łączy kilkunastoletnie doświadczenie pracy na stanowiskach kierowniczych wysokiego szczebla w międzynarodowych korporacjach z pracą badawczą i działaniami na rzecz zmiany społecznej. Doradczyni polskiego rządu w latach 2008-2009 i współautorka strategii rozwoju kraju „Polska 2030” gdzie odpowiadała za obszar kapitału społecznego Polski.
Obecnie tworzy Fundację Inspiring Girls Polska, w której zajmuje się empowermentem dziewczyn, potencjałem przywódczym młodych i adaptacją młodego pokolenia do zmiany społecznej wywołanej rewolucją technologiczną. Pomysłodawczyni i współautorka m.in. raportów „Aspiracje dziewczynek w Polsce” (2021)- diagnozy społecznej młodego pokolenia Polek w wieku 10-15 lat, „Dziewczynki i Technologie. Jak wspierać sprawczość cyfrową młodych” (2022), „Dziewczyny i Przywództwo. Jak wspierać potencjał przywódczy młodych” (2023) i „Pewność siebie dziewczyn w Polsce” (2024). Absolwentka historii na Uniwersytecie Warszawskim oraz stypendystka Swedish Institute Management Program oraz Center for Leadership.
„Pacjentom należy się to, co najlepsze”. Rozmowa z Anną Rulkiewicz #OnetAudio
2024-11-22 14:00:00
[WSPÓŁPRACA REKLAMOWA I AUTOPROMOCJA] Całość TYLKO w aplikacji Onet Audio. Subskrybuj pakiet Onet Premium i słuchaj bez limitu. W najnowszym odcinku podcastu „Forbes Women” Agata Jankowska rozmawia z Anną Rulkiewicz, szefową Grupy Luxmed, o ubezpieczeniu szpitalnym, prywatnej służbie zdrowia oraz tym, jak ważnym jest ona komponentem w polskim systemie ochrony zdrowia
[WSPÓŁPRACA REKLAMOWA I AUTOPROMOCJA]
Całość TYLKO w aplikacji Onet Audio. Subskrybuj pakiet Onet Premium i słuchaj bez limitu.
W najnowszym odcinku podcastu „Forbes Women” Agata Jankowska rozmawia z Anną Rulkiewicz, szefową Grupy Luxmed, o ubezpieczeniu szpitalnym, prywatnej służbie zdrowia oraz tym, jak ważnym jest ona komponentem w polskim systemie ochrony zdrowia
Różnorodność w miejscu pracy to klucz do sukcesu #OnetAudio
2024-11-15 13:57:00
Całość TYLKO w aplikacji Onet Audio. Subskrybuj pakiet Onet Premium i słuchaj bez limitu. W najnowszym odcinku podcastu Forbes Women, Katarzyna Gaweł rozmawia z Anną Jawor-Joniewicz i Marzeną Strzelczak na temat zarządzania różnorodnością w miejscu pracy. Dyskusja koncentruje się na wynikach badania Diversity IN Check, które ocenia dojrzałość pracodawców w zakresie zarządzania różnorodnością i budowania inkluzywnych organizacji. W ostatniej, 4. edycji badania, wzięło udział 77 firm i organizacji, reprezentujących szeroki przekrój branż – od usług po energetykę. Raport zawiera szczegółowe wyniki z badania w podziale na obszary tematyczne, rekomendacje dla organizacji, które chciałyby polepszyć swoje wyniki z zakresu zarządzania różnorodnością oraz dobre praktyki pracodawców najbardziej zaawansowanych w zakresie zarządzania różnorodnością w Polsce. Wśród dobrych praktyk znalazły się: podejście do pracy osób 50+, wsparcie dla różnorodnych grup wiekowych oraz rozwiązania sprzyjające dobrostanowi pracowników.
Całość TYLKO w aplikacji Onet Audio. Subskrybuj pakiet Onet Premium i słuchaj bez limitu.
W najnowszym odcinku podcastu Forbes Women, Katarzyna Gaweł rozmawia z Anną Jawor-Joniewicz i Marzeną Strzelczak na temat zarządzania różnorodnością w miejscu pracy. Dyskusja koncentruje się na wynikach badania Diversity IN Check, które ocenia dojrzałość pracodawców w zakresie zarządzania różnorodnością i budowania inkluzywnych organizacji. W ostatniej, 4. edycji badania, wzięło udział 77 firm i organizacji, reprezentujących szeroki przekrój branż – od usług po energetykę. Raport zawiera szczegółowe wyniki z badania w podziale na obszary tematyczne, rekomendacje dla organizacji, które chciałyby polepszyć swoje wyniki z zakresu zarządzania różnorodnością oraz dobre praktyki pracodawców najbardziej zaawansowanych w zakresie zarządzania różnorodnością w Polsce. Wśród dobrych praktyk znalazły się: podejście do pracy osób 50+, wsparcie dla różnorodnych grup wiekowych oraz rozwiązania sprzyjające dobrostanowi pracowników.
Dojrzałość jako nowa energia: rozmowa z Bogną Sworowską #OnetAudio
2024-11-08 13:57:00
Całość TYLKO w aplikacji Onet Audio. Subskrybuj pakiet Onet Premium i słuchaj bez limitu. W najnowszym odcinku podcastu Forbes Women Polska, Piotr Zieliński rozmawia z Bogną Sworowską, modelką, przedsiębiorczynią i propagatorką zdrowego trybu życia. Gościni, która zbliża się do 60-tki, dzieli się swoimi przemyśleniami na temat dojrzałości, energii życiowej oraz roli, jaką odgrywa w jej życiu pasja.
Całość TYLKO w aplikacji Onet Audio. Subskrybuj pakiet Onet Premium i słuchaj bez limitu.
W najnowszym odcinku podcastu Forbes Women Polska, Piotr Zieliński rozmawia z Bogną Sworowską, modelką, przedsiębiorczynią i propagatorką zdrowego trybu życia. Gościni, która zbliża się do 60-tki, dzieli się swoimi przemyśleniami na temat dojrzałości, energii życiowej oraz roli, jaką odgrywa w jej życiu pasja.
Efektywne zarządzanie bez wypalenia: Rozmowa z Różą Szafranek #OnetAudio
2024-11-01 12:08:00
Całość TYLKO w aplikacji Onet Audio. Subskrybuj pakiet Onet Premium i słuchaj bez limitu. W świecie biznesu, gdzie tempo pracy nieustannie rośnie, a presja osiągania wyników jest ogromna, coraz więcej osób zmaga się z wypaleniem zawodowym. Jak zarządzać organizacją efektywnie, nie tracąc przy tym zdrowia psychicznego? W najnowszym odcinku podcastu Forbes Women, Róża Szafranek, założycielka i szefowa HR Hints, dzieli się swoimi sprawdzonymi metodami na budowanie zdrowej kultury organizacyjnej i dbanie o wellbeing pracowników. Jak planowanie, transparentność i odpowiednie zarządzanie mogą pomóc uniknąć wypalenia zawodowego?
Całość TYLKO w aplikacji Onet Audio. Subskrybuj pakiet Onet Premium i słuchaj bez limitu.
W świecie biznesu, gdzie tempo pracy nieustannie rośnie, a presja osiągania wyników jest ogromna, coraz więcej osób zmaga się z wypaleniem zawodowym. Jak zarządzać organizacją efektywnie, nie tracąc przy tym zdrowia psychicznego? W najnowszym odcinku podcastu Forbes Women, Róża Szafranek, założycielka i szefowa HR Hints, dzieli się swoimi sprawdzonymi metodami na budowanie zdrowej kultury organizacyjnej i dbanie o wellbeing pracowników.
Jak planowanie, transparentność i odpowiednie zarządzanie mogą pomóc uniknąć wypalenia zawodowego?
Grażyna Wolszczak: "Na własny biznes nigdy nie jest za późno" #OnetAudio
2024-10-25 14:30:00
[AUTOPROMOCJA] Całość TYLKO w aplikacji Onet Audio. Subskrybuj pakiet Onet Premium i słuchaj bez limitu W świecie, w którym wiek nadal bywa traktowany jako przeszkoda na drodze do rozwoju zawodowego i osobistego, Grażyna Wolszczak pokazuje, że nigdy nie jest za późno na realizację marzeń. Aktorka, aktywistka, współwłaścicielka teatru Garnizon Sztuki oraz laureatka Listy 50 po 50 „Forbes Women” udowadnia, że życie po pięćdziesiątce to doskonały czas na zmiany i samorealizację. O początkach własnego biznesu, wyzwaniach, z którymi musiała się zmierzyć, oraz o tym, skąd czerpie siłę do działania, opowiada w najnowszym odcinku podcastu „Forbes Women” w rozmowie z Katarzyną Dębek, redaktorką naczelną „Forbes” i „Forbes Women” Polska Od aktorki do przedsiębiorczyni Grażyna Wolszczak, mimo ugruntowanej pozycji w świecie aktorskim, nie poprzestała na jednej ścieżce zawodowej. Otworzyła się na zupełnie nowe wyzwanie, jakim jest prowadzenie teatru Garnizon Sztuki w Warszawie. Przyznaje, że początki jej działalności jako przedsiębiorczyni nie były proste. Jednak poczucie misji dało jej siłę, by przetrwać trudniejsze chwile. Lekcje z porażek – jak niepowodzenia wzmacniają determinację Życie przedsiębiorcy nie jest pozbawione wyzwań, co Grażyna Wolszczak odczuła na własnej skórze. Spotkała się z nieoczekiwanymi przeszkodami, a pewne pomysły okazały się trudniejsze w realizacji, niż się spodziewała. Aktorka mówi jednak, że niepowodzenia są częścią rozwoju i niezbędnym krokiem na drodze do sukcesu. Ostatecznie to one nas wmacniają. Siła relacji i partnerstwa Bohaterka podcastu podkreśla również znaczenie odpowiednich relacji biznesowych. Garnizon Sztuki to nie tylko projekt artystyczny, ale także przedsięwzięcie budowane na solidnych fundamentach współpracy. W trudnych chwilach, kiedy na drodze pojawiały się wyzwania, cenne okazywało się partnerstwo i wsparcie zaufanego wspólnika. Aktywność i nauka jako kluczowe elementy rozwoju Jak mówi aktorka, życie po pięćdziesiątce to idealny czas na rozwój osobisty i otwieranie się na nowe doświadczenia. Dla niej ciągła aktywność jest nieodłącznym elementem codzienności, bo jak mówi: „Ruch to życie, a bezruch to śmierć”. Nauka nowych rzeczy nie tylko wzbogaca, ale także dodaje odwagi w podejmowaniu wyzwań. Nowe możliwości niezależnie od wieku Wiek to tylko liczba – co udowadnia Grażyna Wolszczak. Życie po pięćdziesiątce może być pełne nowych możliwości i sukcesów, jeśli tylko jest się otwartym na zmiany. Przykład laureatki naszej Listy 50 po 50 pokazuje, że zawsze jest czas, by podjąć się nowych wyzwań, rozwijać się i zmieniać rzeczywistość – na lepsze, z pełnym zaangażowaniem i determinacją. Więcej usłyszysz w najnowszym odcinku podcastu „Forbes Women”.
W świecie, w którym wiek nadal bywa traktowany jako przeszkoda na drodze do rozwoju zawodowego i osobistego, Grażyna Wolszczak pokazuje, że nigdy nie jest za późno na realizację marzeń. Aktorka, aktywistka, współwłaścicielka teatru Garnizon Sztuki oraz laureatka Listy 50 po 50 „Forbes Women” udowadnia, że życie po pięćdziesiątce to doskonały czas na zmiany i samorealizację. O początkach własnego biznesu, wyzwaniach, z którymi musiała się zmierzyć, oraz o tym, skąd czerpie siłę do działania, opowiada w najnowszym odcinku podcastu „Forbes Women” w rozmowie z Katarzyną Dębek, redaktorką naczelną „Forbes” i „Forbes Women” Polska
Od aktorki do przedsiębiorczyni
Grażyna Wolszczak, mimo ugruntowanej pozycji w świecie aktorskim, nie poprzestała na jednej ścieżce zawodowej. Otworzyła się na zupełnie nowe wyzwanie, jakim jest prowadzenie teatru Garnizon Sztuki w Warszawie. Przyznaje, że początki jej działalności jako przedsiębiorczyni nie były proste. Jednak poczucie misji dało jej siłę, by przetrwać trudniejsze chwile.
Lekcje z porażek – jak niepowodzenia wzmacniają determinację
Życie przedsiębiorcy nie jest pozbawione wyzwań, co Grażyna Wolszczak odczuła na własnej skórze. Spotkała się z nieoczekiwanymi przeszkodami, a pewne pomysły okazały się trudniejsze w realizacji, niż się spodziewała. Aktorka mówi jednak, że niepowodzenia są częścią rozwoju i niezbędnym krokiem na drodze do sukcesu. Ostatecznie to one nas wmacniają.
Siła relacji i partnerstwa
Bohaterka podcastu podkreśla również znaczenie odpowiednich relacji biznesowych. Garnizon Sztuki to nie tylko projekt artystyczny, ale także przedsięwzięcie budowane na solidnych fundamentach współpracy. W trudnych chwilach, kiedy na drodze pojawiały się wyzwania, cenne okazywało się partnerstwo i wsparcie zaufanego wspólnika.
Aktywność i nauka jako kluczowe elementy rozwoju
Jak mówi aktorka, życie po pięćdziesiątce to idealny czas na rozwój osobisty i otwieranie się na nowe doświadczenia. Dla niej ciągła aktywność jest nieodłącznym elementem codzienności, bo jak mówi: „Ruch to życie, a bezruch to śmierć”. Nauka nowych rzeczy nie tylko wzbogaca, ale także dodaje odwagi w podejmowaniu wyzwań.
Nowe możliwości niezależnie od wieku
Wiek to tylko liczba – co udowadnia Grażyna Wolszczak. Życie po pięćdziesiątce może być pełne nowych możliwości i sukcesów, jeśli tylko jest się otwartym na zmiany. Przykład laureatki naszej Listy 50 po 50 pokazuje, że zawsze jest czas, by podjąć się nowych wyzwań, rozwijać się i zmieniać rzeczywistość – na lepsze, z pełnym zaangażowaniem i determinacją. Więcej usłyszysz w najnowszym odcinku podcastu „Forbes Women”.
Anna Lewandowska: "Powiedzmy sobie szczerze, dzisiejsze kobiety chcą robić wiele" #OnetAudio
2024-09-13 12:58:00
[AUTOPROMOCJA] Całość TYLKO w aplikacji Onet Audio. Subskrybuj pakiet Onet Premium i słuchaj bez limitu. Trudno zaprzeczyć, że Anna Lewandowska jest kobietą niezwykle aktywną. Działa w obszarach edukacji, sportu, biznesu. Uczy jak zdrowo trenować, zdrowo się odżywiać i zdrowiej żyć. Na pytanie o to, dlaczego tak dużo robi – odpowiada, że jej motorem napędowym jest sport i karate, które ją ukształtowało w kontekście ciągłego zdobywania swoich coraz wyżej postawionych poprzeczek. A te są teraz już naprawdę wysoko. Gościni Doroty Haller uważa jednak, że nie tylko ona sama tak ma: „Powiedzmy sobie szczerze, dzisiejsze kobiety chcą robić wiele. I nie mówię tylko o kwestiach zawodowych, wiele kobiet chce robić coraz więcej dla siebie – chcą się realizować w domu, jako supermamy czy jako gospodynie domowe, dbać o swoje miejsce, swój dom. Ale też w przestrzeni sportu coraz więcej kobiet podejmuje to wyzwanie i chce zacząć być aktywną, nie zważywszy na wiek”. Mówiąc o swoich biznesach, Anna Lewandowska podkreśla ogromną rolę zespołów i poszczególnych ludzi, którzy budują jej firmy i pracują w nich na co dzień. To im zawdzięcza część sukcesu. Zwraca także uwagę, że dotychczasowe marki zbudowane były na jej nazwisku, a to potrafi być nie tylko plusem, ale też dużym minusem. Jednak receptą na dynamiczne zmiany na rynku i wyzwania gospodarcze ma być jakość produktów, które obronią się same. “Marka osobista po 3 latach zaczyna mieć problemy, jeżeli chodzi o prowadzenie firm. I to jest nie tylko u mnie, to statystycznie tak wygląda na całym świecie, że kiedy jest się ambasadorką, twarzą, ownerką i właścicielką firmy, to później po jakimś czasie zamykamy się w pewnej bańce i z tej bańki potem trzeba wyjść.” W jaki sposób? Stawiając na jakość produktów i usług: dzisiaj Anna Lewandowska jest przekonana, że jej firmy mogłyby funkcjonować “bez niej”. Gościni zdradza też w podcaście “Forbes Women”, jakie ma plany na najbliższą przyszłość – biznes, który nie będzie oparty na jej nazwisku. Chce stworzyć multibutik, w którym będą prowadzone treningi w różnych formach, ale także szkoła tańca czy szkolenia z dietetyki i zdrowego odżywiania. Wszystkich szczegółów jeszcze nie zdradza, ale więcej usłyszysz w podcaście.
[AUTOPROMOCJA] Całość TYLKO w aplikacji Onet Audio. Subskrybuj pakiet Onet Premium i słuchaj bez limitu. Trudno zaprzeczyć, że Anna Lewandowska jest kobietą niezwykle aktywną. Działa w obszarach edukacji, sportu, biznesu. Uczy jak zdrowo trenować, zdrowo się odżywiać i zdrowiej żyć. Na pytanie o to, dlaczego tak dużo robi – odpowiada, że jej motorem napędowym jest sport i karate, które ją ukształtowało w kontekście ciągłego zdobywania swoich coraz wyżej postawionych poprzeczek. A te są teraz już naprawdę wysoko. Gościni Doroty Haller uważa jednak, że nie tylko ona sama tak ma: „Powiedzmy sobie szczerze, dzisiejsze kobiety chcą robić wiele. I nie mówię tylko o kwestiach zawodowych, wiele kobiet chce robić coraz więcej dla siebie – chcą się realizować w domu, jako supermamy czy jako gospodynie domowe, dbać o swoje miejsce, swój dom. Ale też w przestrzeni sportu coraz więcej kobiet podejmuje to wyzwanie i chce zacząć być aktywną, nie zważywszy na wiek”. Mówiąc o swoich biznesach, Anna Lewandowska podkreśla ogromną rolę zespołów i poszczególnych ludzi, którzy budują jej firmy i pracują w nich na co dzień. To im zawdzięcza część sukcesu. Zwraca także uwagę, że dotychczasowe marki zbudowane były na jej nazwisku, a to potrafi być nie tylko plusem, ale też dużym minusem. Jednak receptą na dynamiczne zmiany na rynku i wyzwania gospodarcze ma być jakość produktów, które obronią się same. “Marka osobista po 3 latach zaczyna mieć problemy, jeżeli chodzi o prowadzenie firm. I to jest nie tylko u mnie, to statystycznie tak wygląda na całym świecie, że kiedy jest się ambasadorką, twarzą, ownerką i właścicielką firmy, to później po jakimś czasie zamykamy się w pewnej bańce i z tej bańki potem trzeba wyjść.” W jaki sposób? Stawiając na jakość produktów i usług: dzisiaj Anna Lewandowska jest przekonana, że jej firmy mogłyby funkcjonować “bez niej”. Gościni zdradza też w podcaście “Forbes Women”, jakie ma plany na najbliższą przyszłość – biznes, który nie będzie oparty na jej nazwisku. Chce stworzyć multibutik, w którym będą prowadzone treningi w różnych formach, ale także szkoła tańca czy szkolenia z dietetyki i zdrowego odżywiania. Wszystkich szczegółów jeszcze nie zdradza, ale więcej usłyszysz w podcaście.
Eventy to przyjemność, ale jak się przy nich pracuje? #OnetAudio
2024-09-06 12:54:00
[AUTOPROMOCJA] Całość TYLKO w aplikacji Onet Audio. Subskrybuj pakiet Onet Premium i słuchaj bez limitu. Jakie kompetencje są potrzebne, aby osiągnąć sukces w branży eventowej? Czy jest to praca dla kobiet? Jak zmienia się ta branża w Polsce? W najnowszym odcinku podcastu “Forbes Women” Katarzyna Gaweł, która w Ringier Axel Springer Polska zarządza obszarem różnorodności, równości i inkluzywności, rozmawia z Sarą Lamik, od zawsze zawodowo związaną z eventami. Sara Lamik jest obecnie dyrektorką CFK_13 Centrum Konferencyjnego Fabryczna uruchomionego w grudniu 2022 r. w Krakowie. Czy branża eventowa jest kobietą? Katarzyna Gaweł pyta gościnię o kobiecą obecność w branży eventowej, co prowadzi do dyskusji na temat stereotypowych cech i ról kobiet oraz ich wysokiej reprezentacji w tym biznesie. Sara Lamik wyjaśnia, że eventy opierają się na relacjach międzyludzkich, a to nie ogranicza jej do jednej płci. W dalszej części rozmowy Sara Lamik omawia kluczowe umiejętności potrzebne do sukcesu w branży, takie jak: multitasking, planowanie, odpowiedzialność i szybkie podejmowanie decyzji. Ekspertka opisuje też swoje doświadczenia w zarządzaniu zespołami i projektami, podkreślając znaczenie współpracy i zdolności do przewidywania wyzwań. Współpraca i komunikacja między różnymi stronami zaangażowanymi w organizację wydarzeń ma w tej pracy strategiczne znaczenie. Czy Polska to atrakcyjna destynacja eventowa? Polska, a szczególnie Kraków, z którym od lat związana jest gościni, zdecydowanie przyciąga jako miejsce organizacji eventów. Nowoczesna infrastruktura, historyczne miejsca i kompetentna obsługa – te czynniki sprawiają, że również zagraniczni klienci często dostają o wiele więcej, niż się początkowo spodziewali. Czy słynna polska gościnność zaczyna być naszą wizytówką w Europie lub nawet na świecie? – “Na pewno mogę powiedzieć, że od 2022 roku, kiedy otworzyliśmy Centrum Konferencyjne Fabryczna, pytamy każdego klienta, czy jest zadowolony i wszyscy wychodzą zadowoleni. Więc przynajmniej w tym miejscu, gdzie ja pracuję i gdzie miałam na to duży wpływ, udało nam się zbudować coś, co wzbudza zadowolenie u każdego, kto przyjeżdża” – przyznaje dyrektorka CFK_13. Więcej usłyszysz w najnowszym odcinku podcastu “Fobres Women”. Sara Lamik ukończyła filologię polską na Uniwersytecie Jagiellońskim. Zawodowo od zawsze jest związana z przemysłem spotkań i wydarzeń w Krakowie. Przez blisko 10 lat pracowała w Krakowskim Biurze Festiwalowym, gdzie zajmowała się promocją i organizacją wydarzeń, a następnie sprzedażą i marketingiem powstającego wówczas Centrum Kongresowego ICE Kraków. Przez 4 lata w firmie „Targi w Krakowie” realizowała duże wydarzenia konferencyjne i kongresowe, pełniąc funkcję szefowej działu kongresów (PCO&DMC). Od 2017 roku była Dyrektorką Biura Obsługi Imprez i Marketingu w TAURON Arenie Kraków – największej hali sportowo-widowiskowej w Polsce. Odpowiadała za sprzedaż i marketing, koordynację wydarzeń oraz współpracę ze sponsorem tytularnym hali. W 2022 roku podjęła się wprowadzenia na rynek nowego centrum konferencyjnego na Fabrycznej 13 – w zrewitalizowanym budynku po dawnej rozlewni wódek Polmos. CKF_13 Centrum Konferencyjne Fabryczna zostało uruchomione 7 grudnia 2022 roku i od tamtej pory prężnie działa wypracowując mocną pozycję na rynku spotkań i wydarzeń w Krakowie i Polsce.
[AUTOPROMOCJA] Całość TYLKO w aplikacji Onet Audio. Subskrybuj pakiet Onet Premium i słuchaj bez limitu. Jakie kompetencje są potrzebne, aby osiągnąć sukces w branży eventowej? Czy jest to praca dla kobiet? Jak zmienia się ta branża w Polsce? W najnowszym odcinku podcastu “Forbes Women” Katarzyna Gaweł, która w Ringier Axel Springer Polska zarządza obszarem różnorodności, równości i inkluzywności, rozmawia z Sarą Lamik, od zawsze zawodowo związaną z eventami. Sara Lamik jest obecnie dyrektorką CFK_13 Centrum Konferencyjnego Fabryczna uruchomionego w grudniu 2022 r. w Krakowie. Czy branża eventowa jest kobietą? Katarzyna Gaweł pyta gościnię o kobiecą obecność w branży eventowej, co prowadzi do dyskusji na temat stereotypowych cech i ról kobiet oraz ich wysokiej reprezentacji w tym biznesie. Sara Lamik wyjaśnia, że eventy opierają się na relacjach międzyludzkich, a to nie ogranicza jej do jednej płci. W dalszej części rozmowy Sara Lamik omawia kluczowe umiejętności potrzebne do sukcesu w branży, takie jak: multitasking, planowanie, odpowiedzialność i szybkie podejmowanie decyzji. Ekspertka opisuje też swoje doświadczenia w zarządzaniu zespołami i projektami, podkreślając znaczenie współpracy i zdolności do przewidywania wyzwań. Współpraca i komunikacja między różnymi stronami zaangażowanymi w organizację wydarzeń ma w tej pracy strategiczne znaczenie. Czy Polska to atrakcyjna destynacja eventowa? Polska, a szczególnie Kraków, z którym od lat związana jest gościni, zdecydowanie przyciąga jako miejsce organizacji eventów. Nowoczesna infrastruktura, historyczne miejsca i kompetentna obsługa – te czynniki sprawiają, że również zagraniczni klienci często dostają o wiele więcej, niż się początkowo spodziewali. Czy słynna polska gościnność zaczyna być naszą wizytówką w Europie lub nawet na świecie? – “Na pewno mogę powiedzieć, że od 2022 roku, kiedy otworzyliśmy Centrum Konferencyjne Fabryczna, pytamy każdego klienta, czy jest zadowolony i wszyscy wychodzą zadowoleni. Więc przynajmniej w tym miejscu, gdzie ja pracuję i gdzie miałam na to duży wpływ, udało nam się zbudować coś, co wzbudza zadowolenie u każdego, kto przyjeżdża” – przyznaje dyrektorka CFK_13. Więcej usłyszysz w najnowszym odcinku podcastu “Fobres Women”.
Sara Lamik ukończyła filologię polską na Uniwersytecie Jagiellońskim. Zawodowo od zawsze jest związana z przemysłem spotkań i wydarzeń w Krakowie.
Sara Lamik ukończyła filologię polską na Uniwersytecie Jagiellońskim. Zawodowo od zawsze jest związana z przemysłem spotkań i wydarzeń w Krakowie.
- Przez blisko 10 lat pracowała w Krakowskim Biurze Festiwalowym, gdzie zajmowała się promocją i organizacją wydarzeń, a następnie sprzedażą i marketingiem powstającego wówczas Centrum Kongresowego ICE Kraków.
- Przez 4 lata w firmie „Targi w Krakowie” realizowała duże wydarzenia konferencyjne i kongresowe, pełniąc funkcję szefowej działu kongresów (PCO&DMC).
- Od 2017 roku była Dyrektorką Biura Obsługi Imprez i Marketingu w TAURON Arenie Kraków – największej hali sportowo-widowiskowej w Polsce. Odpowiadała za sprzedaż i marketing, koordynację wydarzeń oraz współpracę ze sponsorem tytularnym hali.
- W 2022 roku podjęła się wprowadzenia na rynek nowego centrum konferencyjnego na Fabrycznej 13 – w zrewitalizowanym budynku po dawnej rozlewni wódek Polmos.
- CKF_13 Centrum Konferencyjne Fabryczna zostało uruchomione 7 grudnia 2022 roku i od tamtej pory prężnie działa wypracowując mocną pozycję na rynku spotkań i wydarzeń w Krakowie i Polsce.
Czy warto rzucić etat, żeby rozwijać własną markę #OnetAudio
2024-08-30 17:04:38
Całość TYLKO w aplikacji Onet Audio. Subskrybuj pakiet Onet Premium i słuchaj bez limitu Kamila Kalińczak o tym, czy warto rzucić etat, żeby rozwijać własną markę: „Wydawało mi się, że jeżeli będę pracowała bardzo ciężko, to będę wynagradzana tak, że będę z tego zadowolona. I nagle w okolicach trzydziestki zrozumiałam, że to się nie wydarzy”. Dziennikarka radiowa i telewizyjna, lektorka, trenerka wystąpień publicznych oraz przede wszystkim – przedsiębiorczyni. Jak sama półżartem mówi, prawie 15 lat na dwóch dużych antenach nie przyniosło jej takiej popularności i rozpoznawalności, jaką dał jej rok na Instagramie. Gościnią najnowszego odcinka podcastu „Forbes Women” jest Kamila Kalińczak, a rozmowę prowadzi Dorota Haller, Client Solutions Director w Ringier Axel Springer Polska. Gościni mówi o sobie skromnie – mikroprzedsiębiorczyni. Ma jednak ogromną społeczność na Instagramie, gdzie tworzy program edukacyjny. Bycie influencerką i działania w mediach społecznościowych kojarzy się raczej z szeroko rozumianym lifestylem, niekoniecznie z edukacją. Skąd pomysł na #ĄĘ, szkolenia z wystąpień publicznych i na budowanie własnego przedsiębiorstwa, które rośnie tak szybko – właśnie w edukacji? „#ĄĘ wzięło się z jednej strony z pasji do języka, ale z drugiej strony z frustracji” – odpowiada Kamila Kalińczak. „Kiedy nagrałam pierwszy odcinek, a były to zaledwie dwie klatki stories, gdzie zirytowana mówię, że »na co dzień« to są trzy słowa – pracowałam jeszcze na etacie i do głowy by mi nie przyszło, że za chwilę będę chciała z niego zrezygnować i spróbować czegoś zupełnie innego” – przyznaje. Od tego wydarzenia nie minęło wiele czasu do momentu, kiedy poczuła, że nie chce przez kolejne lata godzić się na swojego rodzaju przeciętność, ale pragnie czegoś więcej. I zbuduje to na fundamentach własnego nazwiska. Przebranżowienie: co jeśli mamy mentalność etatowca? Czy po latach na etacie przebranżowienie jest bardziej trudne niż się jej wydawało? I czy Kamila Kalińczak rekomenduje to innym osobom? „Rekomenduję” – odpowiada stanowczo. „Proszę się bać, ale bać się i robić, próbować, bo co najgorszego może się zdarzyć?”, dodaje. Gościni przyznaje też, że ostatnio usłyszała rozmowę Doroty Haller z ambasadorem Markiem Brzezinskim i Olgą Leonowicz w podcaście „Forbes Women”. „Pomyślałam sobie o wyimku, który znalazłam na Instagramie, w którym ambasador Brzezinski mówi, że jeżeli rodzice mogą dać coś dziecku, to niech to będzie pewność siebie. Chodzi o wiarę w to, że można spróbować, a jeżeli coś się nie uda – bo nie zawsze się udaje – to nic wielkiego się nie stanie. Najwyżej wróci się do punktu wyjścia. Myślę, że gdybym ja tę pewność siebie miała, to byłabym dzisiaj jeszcze w innym miejscu”. Szkolenia, z których dzisiaj jest znana, Kamila Kalińczak prowadziła już kilkanaście lat wcześniej. Tylko nikt o tym nie wiedział. Co więc spowodowało, że postanowiła przejść „na swoje”? „Zawsze dawałam z siebie w pracy bardzo dużo, ale nie dostawałam tyle, ile chciałam. I mówię tutaj wprost o pieniądzach. Wyrosłam w kulturze „harówki”, ale wydawało mi się, że jeżeli będę pracowała bardzo ciężko i będę zawsze doskonale przygotowana, to będę wynagradzana tak, że będę z tego zadowolona. I nagle w okolicach trzydziestki zrozumiałam, że to się nie wydarzy. To właśnie wtedy zaczęła narastać we mnie ogromna frustracja” – opowiada w podcaście. Zaznacza jednak, że nie ma zwyczaju rzucać się na głęboką wodę, a zmiany w swoim życiu zawodowym wprowadzała stopniowo. Dla gościni duże znaczenie ma poczucie bezpieczeństwa finansowego. Etyka powinna być fundamentem każdego biznesu, od mikroprzedsiębiorstw po duże korporacje W dalszej części programu Kamila Kalińczak i Dorota Haller poruszają temat etyki biznesu. Przedsiębiorczyni podkreśla, jak ważna jest etyka w prowadzeniu działalności oraz najzwyczajniej w świecie płacenie za usługi na czas. Opowiada również o tym, że etyka powinna być fundamentem każdego biznesu, od mikroprzedsiębiorstw po duże korporacje. To także wiąże się z jej osobistym podejściem do wartości i moralności w pracy – a autentyczność jest kluczem do budowania trwałych relacji ze społecznością, która napędza jej media społecznościowe i biznes. Więcej usłyszysz w najnowszym odcinku podcastu „Forbes Women”.
Całość TYLKO w aplikacji Onet Audio. Subskrybuj pakiet Onet Premium i słuchaj bez limitu
Kamila Kalińczak o tym, czy warto rzucić etat, żeby rozwijać własną markę: „Wydawało mi się, że jeżeli będę pracowała bardzo ciężko, to będę wynagradzana tak, że będę z tego zadowolona. I nagle w okolicach trzydziestki zrozumiałam, że to się nie wydarzy”. Dziennikarka radiowa i telewizyjna, lektorka, trenerka wystąpień publicznych oraz przede wszystkim – przedsiębiorczyni. Jak sama półżartem mówi, prawie 15 lat na dwóch dużych antenach nie przyniosło jej takiej popularności i rozpoznawalności, jaką dał jej rok na Instagramie. Gościnią najnowszego odcinka podcastu „Forbes Women” jest Kamila Kalińczak, a rozmowę prowadzi Dorota Haller, Client Solutions Director w Ringier Axel Springer Polska. Gościni mówi o sobie skromnie – mikroprzedsiębiorczyni. Ma jednak ogromną społeczność na Instagramie, gdzie tworzy program edukacyjny. Bycie influencerką i działania w mediach społecznościowych kojarzy się raczej z szeroko rozumianym lifestylem, niekoniecznie z edukacją. Skąd pomysł na #ĄĘ, szkolenia z wystąpień publicznych i na budowanie własnego przedsiębiorstwa, które rośnie tak szybko – właśnie w edukacji? „#ĄĘ wzięło się z jednej strony z pasji do języka, ale z drugiej strony z frustracji” – odpowiada Kamila Kalińczak. „Kiedy nagrałam pierwszy odcinek, a były to zaledwie dwie klatki stories, gdzie zirytowana mówię, że »na co dzień« to są trzy słowa – pracowałam jeszcze na etacie i do głowy by mi nie przyszło, że za chwilę będę chciała z niego zrezygnować i spróbować czegoś zupełnie innego” – przyznaje. Od tego wydarzenia nie minęło wiele czasu do momentu, kiedy poczuła, że nie chce przez kolejne lata godzić się na swojego rodzaju przeciętność, ale pragnie czegoś więcej. I zbuduje to na fundamentach własnego nazwiska. Przebranżowienie: co jeśli mamy mentalność etatowca? Czy po latach na etacie przebranżowienie jest bardziej trudne niż się jej wydawało? I czy Kamila Kalińczak rekomenduje to innym osobom? „Rekomenduję” – odpowiada stanowczo. „Proszę się bać, ale bać się i robić, próbować, bo co najgorszego może się zdarzyć?”, dodaje. Gościni przyznaje też, że ostatnio usłyszała rozmowę Doroty Haller z ambasadorem Markiem Brzezinskim i Olgą Leonowicz w podcaście „Forbes Women”. „Pomyślałam sobie o wyimku, który znalazłam na Instagramie, w którym ambasador Brzezinski mówi, że jeżeli rodzice mogą dać coś dziecku, to niech to będzie pewność siebie. Chodzi o wiarę w to, że można spróbować, a jeżeli coś się nie uda – bo nie zawsze się udaje – to nic wielkiego się nie stanie. Najwyżej wróci się do punktu wyjścia. Myślę, że gdybym ja tę pewność siebie miała, to byłabym dzisiaj jeszcze w innym miejscu”. Szkolenia, z których dzisiaj jest znana, Kamila Kalińczak prowadziła już kilkanaście lat wcześniej. Tylko nikt o tym nie wiedział. Co więc spowodowało, że postanowiła przejść „na swoje”? „Zawsze dawałam z siebie w pracy bardzo dużo, ale nie dostawałam tyle, ile chciałam. I mówię tutaj wprost o pieniądzach. Wyrosłam w kulturze „harówki”, ale wydawało mi się, że jeżeli będę pracowała bardzo ciężko i będę zawsze doskonale przygotowana, to będę wynagradzana tak, że będę z tego zadowolona. I nagle w okolicach trzydziestki zrozumiałam, że to się nie wydarzy. To właśnie wtedy zaczęła narastać we mnie ogromna frustracja” – opowiada w podcaście. Zaznacza jednak, że nie ma zwyczaju rzucać się na głęboką wodę, a zmiany w swoim życiu zawodowym wprowadzała stopniowo. Dla gościni duże znaczenie ma poczucie bezpieczeństwa finansowego. Etyka powinna być fundamentem każdego biznesu, od mikroprzedsiębiorstw po duże korporacje W dalszej części programu Kamila Kalińczak i Dorota Haller poruszają temat etyki biznesu. Przedsiębiorczyni podkreśla, jak ważna jest etyka w prowadzeniu działalności oraz najzwyczajniej w świecie płacenie za usługi na czas. Opowiada również o tym, że etyka powinna być fundamentem każdego biznesu, od mikroprzedsiębiorstw po duże korporacje. To także wiąże się z jej osobistym podejściem do wartości i moralności w pracy – a autentyczność jest kluczem do budowania trwałych relacji ze społecznością, która napędza jej media społecznościowe i biznes. Więcej usłyszysz w najnowszym odcinku podcastu „Forbes Women”.
Czy AI jest sprzymierzeńcem kobiet? #OnetAudio
2024-08-22 15:24:33
Do czego może nam się przydać w pracy i w życiu codziennym? Jak rozpocząć pracę z wykorzystaniem narzędzi sztucznej inteligencji, jeśli mamy zerową wiedzę na ten temat? Jakie są ukryte możliwości AI dla kobiet, z których warto skorzystać? W najnowszym odcinku podcastu “Forbes Women” Katarzyna Gaweł, która w Ringier Axel Springer Polska zarządza obszarem różnorodności, równości i inkluzywności rozmawia o AI w praktyce z Krystyną Jarek, ekspertką od innowacji AI, założycielką Booster of Innovation, strategicznego butiku projektującego innowacje. Czy potrzebujemy szczególnych kompetencji, żeby korzystać z czatów AI – zwłaszcza gdy to początek naszej drogi? Wiele z nas z tą technologią w roli aktywnych użytkowniczek wciąż nie miało jeszcze żadnej styczności. Jakie są bariery w korzystaniu z AI przez kobiety? Strach, brak czasu? “Dzisiaj do korzystania z dobrodziejstw sztucznej inteligencji tak naprawdę wystarczy, że mamy smartfon czy komputer. Barierą jest chęć i to, kiedy zadajemy pierwsze pytania i dostajemy banalne odpowiedzi” – mówi w podcaście ekspertka. Równie ważna, jak chęć korzystania z czatów opartych na AI jest wiedza, jak i o co je pytać. Zakładając, że tym odcinkiem “Forbes Women” przekonamy słuchaczki, że warto sięgnąć po narzędzia AI, od czego zacząć? “Najprościej napisać to pytanie do czatu” – odpowiada z uśmiechem ekspertka. Na początek możemy mu zadać pytanie: jak mogę z tobą pracować, w jaki sposób mogę cię wykorzystać? Warto też dodać kontekst, np. że używamy tego narzędzia AI po raz pierwszy i kim jesteśmy z zawodu lub że jesteśmy mamą, która zajmuje się dzieciakami. Gościni zachęca każdą i każdego z nas do takiego ćwiczenia, jeśli jeszcze nie jesteśmy za pan brat ze sztuczną inteligencją i zapewnia, że będziemy zaskoczone tym, co taki czat nam wygeneruje. W rozmowie z Katarzyną Gaweł Krystyna Jarek omawia też aspekty wykorzystywania AI do planowania kariery zawodowej, szczególnie dla kobiet i osób zmieniających ścieżkę zawodową. Sztuczna inteligencja może służyć nie tylko jako narzędzie do mentoringu i pomocy w rozwoju zawodowym, ale też pomóc w edukacji i zarządzaniu zasobami ludzkimi, w tym w identyfikacji kompetencji pracowników i planowaniu ich rozwoju. Jak bumerang powraca też temat precyzyjnego zadawania pytań – im więcej informacji przekażemy czatowi, im więcej nadamy kontekstu, tym lepsze rezultaty dostaniemy. Ekspertka jednak uczula, że musimy pamiętać o krytycznym podejściu do uzyskiwanych odpowiedzi, które powinnyśmy zawsze weryfikować. Więcej dowiesz się z najnowszego odcinku podcastu “Forbes Women”. Krystyna Jarek – ekspertka od innowacji AI. Autorka publikacji naukowych z obszaru AI, w tym popularnego artykułu Marketing and Artificial Intelligence. Zaproszona przez akademickie wydawnictwo Routledge do współwydania książki “Advance AI in Marketing”, gdzie odpowiada za opracowanie rozdziału pt. “New Product Development enriched with AI” (data publikacji 2025). Założycielka Booster of Innovation, butiku strategicznego tworzącego światowej klasy modele wzrostu, innowacje oraz programy szkoleniowe. Klientami Booster of Innovation są topowe polskie firmy: ING Bank Śląski, Orange Polska, Polpharma, Tauron Polska Energia, Lotte Wedel, Tchibo i inni. Przez ostatnie dwa lata Krystyna pełniła funkcję Chief Innovation Officer w Deloitte Central Europe, odpowiadając za rozwój i wdrażanie innowacji w 18 krajach i pięciu liniach biznesowych Deloitte. Krystyna jest wykładowczynią w Akademii Leona Koźmińskiego, czołowej uczelni w Europie Środkowej, gdzie uczy studentów zastosowań sztucznej inteligencji, projektowania innowacji i innowacji w ESG – wprowadziła autorskie zajęcia Innovation Design, które w praktyczny sposób uczą studentów, jak czołowe globalne firmy tworzą innowacje. Jest doktorantką i pracuje nad rozprawą doktorską na temat interakcji człowiek-maszyna (AI). Krystyna Jarek jest autorką bestsellerowych ebooków z obszaru innowacji i AI: ● Jak wykręcić więcej z AI (bestseller: 16 tys. sprzedanych kopii) ● Jak rozkręcić kreatywność w 21 dni (bestseller: 10 tys. sprzedanych kopii) ● Sposób na rozwój, czyli lifelong learning na skróty (bestseller: 8 tys. sprzedanych kopii) ● Innovation Design, czyli jak tworzyć innowacje (bestseller: 8 tys. sprzedanych kopii) ● Jak zamknąć lukę płacową z AI (nowość 2024). Za swoje działania otrzymuje wiele nagród i wyróżnień: ● Startup Pozytywnego Wpływu za innowacje w obszarze ESG (2020) ● Strong Women in IT (global edition 2023) ● Creator of Futuristic Boards, Institute of Directors, India (London 2023) ● Lady Business Awards, Warszawa 2023. Zakres działania Booster of Innovation: ● tworzenie strategii innowacji dla firm, ● tworzenie modelu zarządzania innowacjami, ● audyt procesów tworzenie innowacji, ● tworzenie innowacji dla firm, ● rozwój kompetencji przyszłości poprzez szkolenia, warsztaty i pracę nad innowacjami, ● budowanie innowacyjnych firm poprzez transformacje AI i transformację cyfrową.
Do czego może nam się przydać w pracy i w życiu codziennym? Jak rozpocząć pracę z wykorzystaniem narzędzi sztucznej inteligencji, jeśli mamy zerową wiedzę na ten temat? Jakie są ukryte możliwości AI dla kobiet, z których warto skorzystać? W najnowszym odcinku podcastu “Forbes Women” Katarzyna Gaweł, która w Ringier Axel Springer Polska zarządza obszarem różnorodności, równości i inkluzywności rozmawia o AI w praktyce z Krystyną Jarek, ekspertką od innowacji AI, założycielką Booster of Innovation, strategicznego butiku projektującego innowacje. Czy potrzebujemy szczególnych kompetencji, żeby korzystać z czatów AI – zwłaszcza gdy to początek naszej drogi? Wiele z nas z tą technologią w roli aktywnych użytkowniczek wciąż nie miało jeszcze żadnej styczności. Jakie są bariery w korzystaniu z AI przez kobiety? Strach, brak czasu? “Dzisiaj do korzystania z dobrodziejstw sztucznej inteligencji tak naprawdę wystarczy, że mamy smartfon czy komputer. Barierą jest chęć i to, kiedy zadajemy pierwsze pytania i dostajemy banalne odpowiedzi” – mówi w podcaście ekspertka. Równie ważna, jak chęć korzystania z czatów opartych na AI jest wiedza, jak i o co je pytać. Zakładając, że tym odcinkiem “Forbes Women” przekonamy słuchaczki, że warto sięgnąć po narzędzia AI, od czego zacząć? “Najprościej napisać to pytanie do czatu” – odpowiada z uśmiechem ekspertka. Na początek możemy mu zadać pytanie: jak mogę z tobą pracować, w jaki sposób mogę cię wykorzystać? Warto też dodać kontekst, np. że używamy tego narzędzia AI po raz pierwszy i kim jesteśmy z zawodu lub że jesteśmy mamą, która zajmuje się dzieciakami. Gościni zachęca każdą i każdego z nas do takiego ćwiczenia, jeśli jeszcze nie jesteśmy za pan brat ze sztuczną inteligencją i zapewnia, że będziemy zaskoczone tym, co taki czat nam wygeneruje. W rozmowie z Katarzyną Gaweł Krystyna Jarek omawia też aspekty wykorzystywania AI do planowania kariery zawodowej, szczególnie dla kobiet i osób zmieniających ścieżkę zawodową. Sztuczna inteligencja może służyć nie tylko jako narzędzie do mentoringu i pomocy w rozwoju zawodowym, ale też pomóc w edukacji i zarządzaniu zasobami ludzkimi, w tym w identyfikacji kompetencji pracowników i planowaniu ich rozwoju. Jak bumerang powraca też temat precyzyjnego zadawania pytań – im więcej informacji przekażemy czatowi, im więcej nadamy kontekstu, tym lepsze rezultaty dostaniemy. Ekspertka jednak uczula, że musimy pamiętać o krytycznym podejściu do uzyskiwanych odpowiedzi, które powinnyśmy zawsze weryfikować. Więcej dowiesz się z najnowszego odcinku podcastu “Forbes Women”. Krystyna Jarek – ekspertka od innowacji AI. Autorka publikacji naukowych z obszaru AI, w tym popularnego artykułu Marketing and Artificial Intelligence. Zaproszona przez akademickie wydawnictwo Routledge do współwydania książki “Advance AI in Marketing”, gdzie odpowiada za opracowanie rozdziału pt. “New Product Development enriched with AI” (data publikacji 2025). Założycielka Booster of Innovation, butiku strategicznego tworzącego światowej klasy modele wzrostu, innowacje oraz programy szkoleniowe. Klientami Booster of Innovation są topowe polskie firmy: ING Bank Śląski, Orange Polska, Polpharma, Tauron Polska Energia, Lotte Wedel, Tchibo i inni. Przez ostatnie dwa lata Krystyna pełniła funkcję Chief Innovation Officer w Deloitte Central Europe, odpowiadając za rozwój i wdrażanie innowacji w 18 krajach i pięciu liniach biznesowych Deloitte. Krystyna jest wykładowczynią w Akademii Leona Koźmińskiego, czołowej uczelni w Europie Środkowej, gdzie uczy studentów zastosowań sztucznej inteligencji, projektowania innowacji i innowacji w ESG – wprowadziła autorskie zajęcia Innovation Design, które w praktyczny sposób uczą studentów, jak czołowe globalne firmy tworzą innowacje. Jest doktorantką i pracuje nad rozprawą doktorską na temat interakcji człowiek-maszyna (AI).
Krystyna Jarek jest autorką bestsellerowych ebooków z obszaru innowacji i AI: ● Jak wykręcić więcej z AI (bestseller: 16 tys. sprzedanych kopii) ● Jak rozkręcić kreatywność w 21 dni (bestseller: 10 tys. sprzedanych kopii) ● Sposób na rozwój, czyli lifelong learning na skróty (bestseller: 8 tys. sprzedanych kopii) ● Innovation Design, czyli jak tworzyć innowacje (bestseller: 8 tys. sprzedanych kopii) ● Jak zamknąć lukę płacową z AI (nowość 2024). Za swoje działania otrzymuje wiele nagród i wyróżnień: ● Startup Pozytywnego Wpływu za innowacje w obszarze ESG (2020) ● Strong Women in IT (global edition 2023) ● Creator of Futuristic Boards, Institute of Directors, India (London 2023) ● Lady Business Awards, Warszawa 2023. Zakres działania Booster of Innovation: ● tworzenie strategii innowacji dla firm, ● tworzenie modelu zarządzania innowacjami, ● audyt procesów tworzenie innowacji, ● tworzenie innowacji dla firm, ● rozwój kompetencji przyszłości poprzez szkolenia, warsztaty i pracę nad innowacjami, ● budowanie innowacyjnych firm poprzez transformacje AI i transformację cyfrową.
Krystyna Jarek jest autorką bestsellerowych ebooków z obszaru innowacji i AI: ● Jak wykręcić więcej z AI (bestseller: 16 tys. sprzedanych kopii) ● Jak rozkręcić kreatywność w 21 dni (bestseller: 10 tys. sprzedanych kopii) ● Sposób na rozwój, czyli lifelong learning na skróty (bestseller: 8 tys. sprzedanych kopii) ● Innovation Design, czyli jak tworzyć innowacje (bestseller: 8 tys. sprzedanych kopii) ● Jak zamknąć lukę płacową z AI (nowość 2024). Za swoje działania otrzymuje wiele nagród i wyróżnień: ● Startup Pozytywnego Wpływu za innowacje w obszarze ESG (2020) ● Strong Women in IT (global edition 2023) ● Creator of Futuristic Boards, Institute of Directors, India (London 2023) ● Lady Business Awards, Warszawa 2023. Zakres działania Booster of Innovation: ● tworzenie strategii innowacji dla firm, ● tworzenie modelu zarządzania innowacjami, ● audyt procesów tworzenie innowacji, ● tworzenie innowacji dla firm, ● rozwój kompetencji przyszłości poprzez szkolenia, warsztaty i pracę nad innowacjami, ● budowanie innowacyjnych firm poprzez transformacje AI i transformację cyfrową.