Tak, by było dobrze - o tworzeniu udanych produktów.
W naszym podcaście rozmawiamy o doświadczeniach związanych z Product Managementem, startupami i rozwojem oprogramowania. Michał i Piotrek od 10 lat zajmują się startupami, softwarem i nowoczesnymi technologiami. Wspólnie budowali startupy, doradzali założycielom i prowadzili zespoły utalentowanych ludzi. Obecnie rozwijają produkty w międzynarodowych firmach jako Heads of Product, oraz dzielą się swoimi doświadczeniami. Zachęcamy do kontakty i zadawania pytań, oraz oczywiście kwestionowania tego co mówimy ;)
Teatr innowacji - czyli jak firmy próbują być innowacyjne, a jak robi to Apple
2022-02-22 11:00:00
Dziś staramy się odkryć przyczyny dlaczego firmy często wpadają w pułapkę zwaną 'teatrem innowacji', czyli pozornymi działaniami pro-innowacyjnymi, które dają mizerne rezultaty. Wspominamy o metodach na zaradzenie temu problemowi i praktykach z najlepszych firm. Omawiamy też fascynujący artykuł z Harvard Business Review, który w szczegółach opisuje strukturę organizacyjną firmy Apple i w jaki sposób umożliwia ona tworzenie innowacyjnych (a przynajmniej bardzo zyskownych) produktów. Na koniec prosty i praktyczny model, którym posługuje się jeden z liderów firmy, w podejmowaniu decyzji i zarządzaniu swoim czasem do wykorzystania przez każdego managera. Zachęcamy do słuchania i polemiki! Źródła: Harvard Business Review - Why Companies Do “Innovation Theater” Instead of Actual Innovation Leanstack - The Root Cause for Innovation Theater and How to Avoid It Harvard Business Review - How Apple Is Organized for Innovation Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/
Dziś staramy się odkryć przyczyny dlaczego firmy często wpadają w pułapkę zwaną 'teatrem innowacji', czyli pozornymi działaniami pro-innowacyjnymi, które dają mizerne rezultaty. Wspominamy o metodach na zaradzenie temu problemowi i praktykach z najlepszych firm.
Omawiamy też fascynujący artykuł z Harvard Business Review, który w szczegółach opisuje strukturę organizacyjną firmy Apple i w jaki sposób umożliwia ona tworzenie innowacyjnych (a przynajmniej bardzo zyskownych) produktów.
Na koniec prosty i praktyczny model, którym posługuje się jeden z liderów firmy, w podejmowaniu decyzji i zarządzaniu swoim czasem do wykorzystania przez każdego managera.
Zachęcamy do słuchania i polemiki!
Źródła:
- Harvard Business Review - Why Companies Do “Innovation Theater” Instead of Actual Innovation
- Leanstack - The Root Cause for Innovation Theater and How to Avoid It
- Harvard Business Review - How Apple Is Organized for Innovation
Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/
Rok Product Managerów? Rynek pracy dla managerów w IT w 2022
2022-01-19 20:00:00
Rozmawiamy o rynku managerów IT na początku 2022 w Polsce. Jak wygląda sytuacja na rynku pracy i czy jest aż tak dobrze jak mówi ulica? Podajemy orientacyjne stawki, oraz garść porad dla osób rozważających zmianę kariery czy zmianę pracy. Wszystkiego najlepszego w nowym roku, oraz jak zawsze zapraszamy do słuchania i polemiki! Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy: Opinia społeczności na Slacku wokół newslettera Bartka Pucka . Opinie założycieli newslettera (również ze Slacka) Product Art . Job boardy JJIT , NoFluffJobs oraz LinkedIn . Sensowne pytania przygotowujące do rozmowy rekrutacyjnej od Product School i Toptal Jak rekruter patrzy na CV? Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/
Rozmawiamy o rynku managerów IT na początku 2022 w Polsce. Jak wygląda sytuacja na rynku pracy i czy jest aż tak dobrze jak mówi ulica? Podajemy orientacyjne stawki, oraz garść porad dla osób rozważających zmianę kariery czy zmianę pracy. Wszystkiego najlepszego w nowym roku, oraz jak zawsze zapraszamy do słuchania i polemiki!
Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:
- Opinia społeczności na Slacku wokół newslettera Bartka Pucka.
- Opinie założycieli newslettera (również ze Slacka) Product Art.
- Job boardy JJIT, NoFluffJobs oraz LinkedIn.
- Sensowne pytania przygotowujące do rozmowy rekrutacyjnej od Product School i Toptal
- Jak rekruter patrzy na CV?
Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/
web3 - o co w tym chodzi i co to znaczy dla managerów?
2021-12-29 11:00:00
Omawiamy aktualnie bardzo popularny temat w branży jakim jest tzw. web3. Ta nowa faza rozwoju Internetu włącza wiele nowych i czasami trudnych zgłębienia elementów, takich jak: blockchain, kryptowaluty, DAO, NFT czy DeFi. Czy to rewolucja, czy też nowa piramida finansowa? No i co to wszystko znaczy dla product lub project managerów? Zapraszam do słuchania i polemik! Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy: @Joey_DeBruin o budowaniu produktów web 2.0 vs web3 /r/ProductManagement celny komentarz o wyzwaniach stojących przed web3 PMami Antoine Sakho o konieczności inwestycji w dPM (Decentralized Product Management) Elon Musk krytycznie o web3 , oraz Jack Dorsey wchodzący w pyskówki z VC skupionym na web3 Bezpośrednie linki do tweetów Jacka i Elona . Prezentacja analityka Benedicta Evansa "Three Steps to the Future", skupiona na najbardziej ekscytujących trendach Podstawy web3 technicznie i w praktyce Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/
Omawiamy aktualnie bardzo popularny temat w branży jakim jest tzw. web3. Ta nowa faza rozwoju Internetu włącza wiele nowych i czasami trudnych zgłębienia elementów, takich jak: blockchain, kryptowaluty, DAO, NFT czy DeFi. Czy to rewolucja, czy też nowa piramida finansowa? No i co to wszystko znaczy dla product lub project managerów? Zapraszam do słuchania i polemik!
Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:
- @Joey_DeBruin o budowaniu produktów web 2.0 vs web3
- /r/ProductManagement celny komentarz o wyzwaniach stojących przed web3 PMami
- Antoine Sakho o konieczności inwestycji w dPM (Decentralized Product Management)
- Elon Musk krytycznie o web3, oraz Jack Dorsey wchodzący w pyskówki z VC skupionym na web3
- Bezpośrednie linki do tweetów Jacka i Elona.
- Prezentacja analityka Benedicta Evansa "Three Steps to the Future", skupiona na najbardziej ekscytujących trendach
- Podstawy web3 technicznie i w praktyce
Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/
Specjalizacje wśród Product Managerów
2021-12-15 22:00:00
Dziś omawiamy stosunkowo nowe zagadnienie w branży, czyli specjalizację wśród Product Managerów. Rozumiemy przez to skupienie PM'ów na konkretnych obszarach, takich jak: feature work, growth work, scaling work czy product market fit expansion. W naszej dyskusji posiłkujemy się tym artykułem. Zachęcamy do słuchania i polemiki! Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/
Dziś omawiamy stosunkowo nowe zagadnienie w branży, czyli specjalizację wśród Product Managerów. Rozumiemy przez to skupienie PM'ów na konkretnych obszarach, takich jak: feature work, growth work, scaling work czy product market fit expansion. W naszej dyskusji posiłkujemy się tym artykułem. Zachęcamy do słuchania i polemiki!
Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/
Jak wielkie firmy technologiczne prowadzą swoje projekty software'owe
2021-11-26 17:00:00
Dziś omawiamy wyniki ankiety przeprowadzonej na pracownikach szeroko pojętej branży technologicznej dotyczącej podejścia ich firm do zarządzania projektami software'owymi. Wyniki pokazują ciekawy przekrój firm i ich podejście do tej trudnej tematyki. Wspólnie omawiamy trendy jakie da się zauważyć w wynikach, jakie są wnioski dla nas no i zastanawiamy się, czemu tak rzadko wymieniany jest Scrum :) Link do artykułu: https://blog.pragmaticengineer.com/project-management-at-big-tech/ Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/
Dziś omawiamy wyniki ankiety przeprowadzonej na pracownikach szeroko pojętej branży technologicznej dotyczącej podejścia ich firm do zarządzania projektami software'owymi. Wyniki pokazują ciekawy przekrój firm i ich podejście do tej trudnej tematyki. Wspólnie omawiamy trendy jakie da się zauważyć w wynikach, jakie są wnioski dla nas no i zastanawiamy się, czemu tak rzadko wymieniany jest Scrum :)
Link do artykułu: https://blog.pragmaticengineer.com/project-management-at-big-tech/
Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/
Dlaczego ludzie nie cierpią Project/Product Managerów?
2021-10-13 10:00:00
Dzisiaj omawiamy trochę bardziej kontrowersyjny temat - dlaczego programiści i designerzy często nie mają najlepszego zdania o swoich Project czy Product Managerach? Powodów jest wiele, my wybraliśmy kilka z nich bazując je na wpisach z Quory , Medium , Stackexchange'a i innych źródeł . Zachęcamy do słuchania i polemiki! Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/
Dzisiaj omawiamy trochę bardziej kontrowersyjny temat - dlaczego programiści i designerzy często nie mają najlepszego zdania o swoich Project czy Product Managerach? Powodów jest wiele, my wybraliśmy kilka z nich bazując je na wpisach z Quory, Medium, Stackexchange'a i innych źródeł. Zachęcamy do słuchania i polemiki!
Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/
Jakie cechy powinien mieć dobry Product Manager
2021-09-07 17:00:00
Dziś staramy się odpowiedzieć na pytanie, które zadaje sobie wiele osób - jakie cechy powinien mieć dobry Product Manager. W dyskusji posiłkujemy się tym artykułem, od Andego Johnsa. Link bonusowy - perspektywa PM'a w Facebooku Zachęcamy do przesłuchania i polemiki! Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/
Dziś staramy się odpowiedzieć na pytanie, które zadaje sobie wiele osób - jakie cechy powinien mieć dobry Product Manager. W dyskusji posiłkujemy się tym artykułem, od Andego Johnsa.
Link bonusowy - perspektywa PM'a w Facebooku
Zachęcamy do przesłuchania i polemiki!
Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/
Scrum, Kanban i Waterfall - omówienie najpopularniejszych metod zarządzania projektami
2021-07-11 16:00:00
Dzisiaj rozmawiamy o najpopularniejszych metodach zarządzania projektami IT - Scrum, Kanban i Waterfall. Przedstawiamy wady i zalety, a także dajemy sugestie kiedy warto korzystać z danej metody. Zachęcamy do słuchania i polemiki! Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/
Dzisiaj rozmawiamy o najpopularniejszych metodach zarządzania projektami IT - Scrum, Kanban i Waterfall. Przedstawiamy wady i zalety, a także dajemy sugestie kiedy warto korzystać z danej metody. Zachęcamy do słuchania i polemiki!
Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/
Pięć dysfunkcji pracy zespołowej według Patricka Lencioniego
2021-07-02 17:00:00
Dziś omawiamy książkę "Pięć dysfunkcji pracy zespołowej: opowieść o przywództwie" autorstwa Patricka Lencioniego. Omawiamy każdą z dysfunkcji i potencjalne sposoby na poradzenie sobie z nią. Jak zwykle zachęcamy do słuchania i polemiki! Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/
Dziś omawiamy książkę "Pięć dysfunkcji pracy zespołowej: opowieść o przywództwie" autorstwa Patricka Lencioniego. Omawiamy każdą z dysfunkcji i potencjalne sposoby na poradzenie sobie z nią. Jak zwykle zachęcamy do słuchania i polemiki!
Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/
Szybkie testowanie pomysłów - omówienie Design Sprint
2021-05-29 11:00:00
Dzisiaj omawiamy bardzo użyteczną, ale nie zawsze łatwą do wdrożenia, metodę do szybkiego testowania swoich pomysłów i rozwiązań czyli Design Sprint. Głównym założeniem metody jest to, że w ciągu 5 dni przechodzi się od problemów jakie chcemy rozwiązać do gotowego prototypu, który prezentujemy potencjalnym Klientom. Zachęcamy też do zapoznania się z książką, dostępną też po Polsku: "Pięciodniowy sprint. Rozwiązywanie trudnych problemów i testowanie pomysłów", której autorami są Knapp Jake , Zeratsky John , Kowitz Braden. Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/
Dzisiaj omawiamy bardzo użyteczną, ale nie zawsze łatwą do wdrożenia, metodę do szybkiego testowania swoich pomysłów i rozwiązań czyli Design Sprint. Głównym założeniem metody jest to, że w ciągu 5 dni przechodzi się od problemów jakie chcemy rozwiązać do gotowego prototypu, który prezentujemy potencjalnym Klientom.
Zachęcamy też do zapoznania się z książką, dostępną też po Polsku: "Pięciodniowy sprint. Rozwiązywanie trudnych problemów i testowanie pomysłów", której autorami są Knapp Jake , Zeratsky John , Kowitz Braden.
Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/