Budowanie Skutecznych Zespołów

Podcast Budowanie Skutecznych Zespołów to pozycja obowiązkowa w arsenale każdego managera, dyrektora i właściciela firmy. Ten podcast to kopalnia wiedzy na temat zarządzania oraz świadomego rozwijania zespołów.


Odcinki od najnowszych:

Sześć pytań dotyczących sprzedaży, z którymi w 2023 roku zmierzą się właściciele firm #42
2023-01-05 09:00:02

Jeśli nie zrobiliście jeszcze listy postanowień noworocznych to ten odcinek może przynieść sporo inspiracji, z czym w pierwszej kolejności warto się mierzyć. Będzie o propozycji wartości, metodach poprawiania skuteczności, sposobie podejmowania decyzji i o tym co ma kwalifikacja leada do sukcesu sprzedaży. Sporo praktyki, trochę też odsłonię kulisy sprzedaży HireWise.
Jeśli nie zrobiliście jeszcze listy postanowień noworocznych to ten odcinek może przynieść sporo inspiracji, z czym w pierwszej kolejności warto się mierzyć. Będzie o propozycji wartości, metodach poprawiania skuteczności, sposobie podejmowania decyzji i o tym co ma kwalifikacja leada do sukcesu sprzedaży. Sporo praktyki, trochę też odsłonię kulisy sprzedaży HireWise.

Jak skutecznie zarządzać efektywnością własną i zespołu. Wywiad z Jakubem Ujejskim GTD #41
2022-12-22 10:05:01

W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o efektywności, produktywności oraz zarządzaniu sobą w czasie. Damy też garść tipów dla managerów, którzy chcą usprawnić pracę swojego zespołu i lepiej nim zarządzać. Porozmawiamy też o błędach, które popełniamy i które mogą mieć wpływ na naszą efektywność.
W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o efektywności, produktywności oraz zarządzaniu sobą w czasie. Damy też garść tipów dla managerów, którzy chcą usprawnić pracę swojego zespołu i lepiej nim zarządzać. Porozmawiamy też o błędach, które popełniamy i które mogą mieć wpływ na naszą efektywność.

Pierwsze Q&A w podcaście Budowanie Skutecznych Zespołów #40
2022-12-15 08:59:25

Dziś oddałam stery w Twoje ręce i tak powstał pierwszy odcinek w podcaście Budowania Skutecznych Zespołów, który stanowi serię pytań Q&A. Chciałam Ci bardzo podziękować, że jesteś słuchaczem podcastu. Wiele ciepłych słów, poleceń, oznaczeń na LinkedIn, czy też kciuków motywuje mnie do nagrywania kolejnych odcinków. Mam masę pomysłów na tematy, dlatego pędzę przygotowywać kolejny materiał.
Dziś oddałam stery w Twoje ręce i tak powstał pierwszy odcinek w podcaście Budowania Skutecznych Zespołów, który stanowi serię pytań Q&A. Chciałam Ci bardzo podziękować, że jesteś słuchaczem podcastu. Wiele ciepłych słów, poleceń, oznaczeń na LinkedIn, czy też kciuków motywuje mnie do nagrywania kolejnych odcinków. Mam masę pomysłów na tematy, dlatego pędzę przygotowywać kolejny materiał.

Jak przyjmować i radzić sobie z feedbackiem? #39
2022-12-08 09:01:58

W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o feedbacku, tym razem spojrzymy na niego z perspektywy odbiorcy. Jak reagować na informację zwrotną, co robić z niechcianymi i niesprawiedliwymi ocenami, jak radzić sobie z opiniami, które są podszyte złymi intencjami. A na koniec wrócimy do roli managerów – co my, szefowie możemy zrobić, aby nasz feedback był łatwiejszy do przełknięcia przez pracowników
W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o feedbacku, tym razem spojrzymy na niego z
perspektywy odbiorcy. Jak reagować na informację zwrotną, co robić z niechcianymi i
niesprawiedliwymi ocenami, jak radzić sobie z opiniami, które są podszyte złymi
intencjami. A na koniec wrócimy do roli managerów – co my, szefowie możemy zrobić,
aby nasz feedback był łatwiejszy do przełknięcia przez pracowników

Doświadczenie warte miliony – za jakie kompetencje handlowca pracodawcy płacą najwięcej #38
2022-12-01 09:50:45

Kiedy mówi się o umiejętnościach wymaganych wśród handlowców, najczęściej wymieniane są badanie potrzeb, otwartość, komunikatywność, znajomość Excela i języka angielskiego. Jednak jakie kompetencje są szczególnie cenione na rynku i pozwalają zarabiać najwięcej? O tym mówimy w najnowszym odcinku podcastu, który może być Twoją inspiracją dla noworocznych postanowień.
Kiedy mówi się o umiejętnościach wymaganych wśród handlowców, najczęściej wymieniane są badanie potrzeb, otwartość, komunikatywność, znajomość Excela i języka angielskiego. Jednak jakie kompetencje są szczególnie cenione na rynku i pozwalają zarabiać najwięcej?
O tym mówimy w najnowszym odcinku podcastu, który może być Twoją inspiracją dla noworocznych postanowień.

5 kroków przygotowania pracownika i zespołu do awansu na managera #37
2022-11-24 10:26:42

W dzisiejszym odcinku o tym jak przygotować plan sukcesji managerskiej. Zaczniemy od tego, czy taki plan jest w ogóle potrzebny w Waszej organizacji i jakie elementy powinny się w nim znaleźć. Opowiem Wam o częstych błędach w planowaniu sukcesji oraz przejdziemy przez 5 etapów przygotowania zespołu i samego pracownika.
W dzisiejszym odcinku o tym jak przygotować plan sukcesji managerskiej. Zaczniemy od tego, czy taki plan jest w ogóle potrzebny w Waszej organizacji i jakie elementy powinny się w nim znaleźć. Opowiem Wam o częstych błędach w planowaniu sukcesji oraz przejdziemy przez 5 etapów przygotowania zespołu i samego pracownika.

12 praktyk zarządzania, które musisz znać #36
2022-11-17 09:30:36

W najnowszym, 36 odcinku postanowiłam zebrać 12 dobrych praktyk zarządzania, które musisz znać. O wielu z nich na pewno słyszałeś. W odcinku znajdziesz m.in. informacje o feedbacku i jego wpływie na zaangażowanie pracowników. Odczarowuję też kontrolę i rozmawiamy o świętowaniu sukcesów. Przejdziemy wspólnie przez wszystkie obszary zarządzania i zastanowimy się, jakie praktyki stosują szefowie, którzy skutecznie zarządzają swoimi zespołami.
W najnowszym, 36 odcinku postanowiłam zebrać 12 dobrych praktyk
zarządzania, które musisz znać. O wielu z nich na pewno słyszałeś. W
odcinku znajdziesz m.in. informacje o feedbacku i jego wpływie na
zaangażowanie pracowników. Odczarowuję też kontrolę i rozmawiamy o
świętowaniu sukcesów. Przejdziemy wspólnie przez wszystkie obszary
zarządzania i zastanowimy się, jakie praktyki stosują szefowie, którzy
skutecznie zarządzają swoimi zespołami.

13 zakazanych zwrotów managera - czego nie mówić zespołowi #35
2022-11-10 10:24:51

Przez wiele lat obserwuję, jak komunikują się szefowie. Czasem jedno zdanie może przyciąć pracownikom skrzydła, zdemotywować, a czasem wręcz ośmieszyć managera, zburzyć jego wiarygodność. Słowa mają moc i o tej mocy jest najnowszy odcinek.
Przez wiele lat obserwuję, jak komunikują się szefowie. Czasem jedno zdanie może przyciąć pracownikom skrzydła, zdemotywować, a czasem wręcz ośmieszyć managera, zburzyć jego wiarygodność. Słowa mają moc i o tej mocy jest najnowszy odcinek.

Jak bezpieczeństwo wpływa na efektywność zespołu? #34
2022-11-03 10:05:01

W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o potrzebach psychologicznych w zespole. Zadamy pytanie, dlaczego rolą managera powinno być dbanie o poczucie bezpieczeństwa i jakości relacji oraz pokażemy, jak to wszystko przekłada się na biznes. Na końcu odcinka jak zawsze podam garść przydatnych narzędzi i metod, aby to bezpieczeństwo wzmacniać.
W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o potrzebach psychologicznych w zespole. Zadamy pytanie, dlaczego rolą managera powinno być dbanie o poczucie bezpieczeństwa i jakości relacji oraz pokażemy, jak to wszystko przekłada się na biznes. Na końcu odcinka jak zawsze podam garść przydatnych narzędzi i metod, aby to bezpieczeństwo wzmacniać.

Jak rozwiązywać konflikty w organizacji? #33
2022-10-27 13:10:01

Dzisiaj porozmawiamy o bardzo ważnym temacie, a mianowicie o wojnach miedzydziałowych. Któż z nas ich nie doświadczył lub o nich nie słyszał? Dlaczego występują? Jak wpływają na organizację? Jeżeli zastanawiacie się, jak zapobiegać konfliktom, to koniecznie odsłuchajcie dzisiejszy odcinek.
Dzisiaj porozmawiamy o bardzo ważnym temacie, a mianowicie o wojnach miedzydziałowych. Któż z nas ich nie doświadczył lub o nich nie słyszał? Dlaczego występują? Jak wpływają na organizację? Jeżeli zastanawiacie się, jak zapobiegać konfliktom, to koniecznie odsłuchajcie dzisiejszy odcinek.

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie