Budowanie Skutecznych Zespołów
Podcast Budowanie Skutecznych Zespołów to pozycja obowiązkowa w arsenale każdego managera, dyrektora i właściciela firmy. Ten podcast to kopalnia wiedzy na temat zarządzania oraz świadomego rozwijania zespołów.
Kogo potrzebuje Twoja organizacja - managera czy specjalisty? #32
2022-10-20 10:00:02
Dziś postanowiłam zmierzyć się z dosyć trudnym tematem – kogo i kiedy potrzebuje Twoja firma. Często obserwuję firmy, które mają dylemat – zatrudniać managera czy specjalistę. I próbują stworzyć hybrydę. Jeżeli chcesz dowiedzieć się, jak określić rolę nowego pracownika i posłuchać o najczęstszych obiekcjach firm, nie potrafiących zdefiniować stanowiska – zajrzyj do dzisiejszego odcinka podcastu.
Dziś postanowiłam zmierzyć się z dosyć trudnym tematem – kogo i kiedy potrzebuje Twoja firma. Często obserwuję firmy, które mają dylemat – zatrudniać managera czy specjalistę. I próbują stworzyć hybrydę. Jeżeli chcesz dowiedzieć się, jak określić rolę nowego pracownika i posłuchać o najczęstszych obiekcjach firm, nie potrafiących zdefiniować stanowiska – zajrzyj do dzisiejszego odcinka podcastu.
Jak nie stracić dobrego kandydata w procesie rekrutacji? #31
2022-10-13 10:32:34
W najnowszym odcinku chcę Cię zachęcić do zmiany podejścia podczas wywiadu z kandydatem. Przeprowadź z nim rozmowę, a nie wywiad. Podejdź do niej sprzedażowo, a swojego rozmówcę potraktuj jak równorzędnego partnera. W podcaście prezentuję 7 kroków, które poprawią jakość spotkania, a także wpłyną na jego lepszy odbiór przez samych kandydatów.
W najnowszym odcinku chcę Cię zachęcić do zmiany podejścia podczas
wywiadu z kandydatem. Przeprowadź z nim rozmowę, a nie wywiad.
Podejdź do niej sprzedażowo, a swojego rozmówcę potraktuj jak
równorzędnego partnera. W podcaście prezentuję 7 kroków, które
poprawią jakość spotkania, a także wpłyną na jego lepszy odbiór przez
samych kandydatów.
wywiadu z kandydatem. Przeprowadź z nim rozmowę, a nie wywiad.
Podejdź do niej sprzedażowo, a swojego rozmówcę potraktuj jak
równorzędnego partnera. W podcaście prezentuję 7 kroków, które
poprawią jakość spotkania, a także wpłyną na jego lepszy odbiór przez
samych kandydatów.
10 zasad prowadzenia angażujących spotkań zespołowych #30
2022-10-05 10:20:01
W dzisiejszym odcinku opowiem o tym, jak nie zabijać członków zespołu nudą. Co robić, żeby byli zaangażowani i chętnie współpracowali w trakcie spotkań, które będą pomagały wypracowywać nowe, ciekawsze rozwiązania. Jakie symptomy świadczą o tym, że nasze spotkania są źle prowadzone, powinniśmy zmienić ich scenariusz i kiedy powinniśmy się martwić. Wszystkiego dowiecie się z tego podcastu.
W dzisiejszym odcinku opowiem o tym, jak nie zabijać członków zespołu nudą. Co robić, żeby byli zaangażowani i chętnie współpracowali w trakcie spotkań, które będą pomagały wypracowywać nowe, ciekawsze rozwiązania. Jakie symptomy świadczą o tym, że nasze spotkania są źle prowadzone, powinniśmy zmienić ich scenariusz i kiedy powinniśmy się martwić. Wszystkiego dowiecie się z tego podcastu.
10 sytuacji, które mówią że potrzebujesz marketera #29
2022-09-22 09:00:02
Porozmawiamy o tym, w jaki sposób komunikuje Twoja firma, że potrzebuje nowego pracownika. Dzisiaj będziemy mówić o marketerach. Porozmawiamy o funkcjach marketingu, o jego obszarach, o narzędziach na jakich marketerzy będą pracować oraz o tym, na co trzeba zwrócić uwagę tworząc profil stanowiska.
Porozmawiamy o tym, w jaki sposób komunikuje Twoja firma, że potrzebuje nowego pracownika. Dzisiaj będziemy mówić o marketerach. Porozmawiamy o funkcjach marketingu, o jego obszarach, o narzędziach na jakich marketerzy będą pracować oraz o tym, na co trzeba zwrócić uwagę tworząc profil stanowiska.
Asertywność managera – jak rozwijać kluczową postawę do zarządzania zespołem #28
2022-09-15 10:00:02
Dzisiaj porozmawiamy o asertywności. Cesze o której powiedziano już praktycznie wszystko. Dzisiaj jednak chciałabym przyjrzeć się jej z poziomu managera. Na ile ta cecha jest istotna, jeżeli zarządzany zespołem? W jaki sposób skutecznie rozwijać ją, aby skutecznie osiągać cele? To wszystko w dzisiejszym odcinku.
Dzisiaj porozmawiamy o asertywności. Cesze o której powiedziano już praktycznie wszystko. Dzisiaj jednak chciałabym przyjrzeć się jej z poziomu managera. Na ile ta cecha jest istotna, jeżeli zarządzany zespołem? W jaki sposób skutecznie rozwijać ją, aby skutecznie osiągać cele? To wszystko w dzisiejszym odcinku.
Feedback – jak dawać informację zwrotną, która motywuje i rozwija pracownika? #27
2022-08-25 10:00:02
W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o tym, czym jest feedback. O tym w jaki sposób go udzielać, w jakim celu a także jakie narzędzia do tego stosować. Porozmawiamy także o 15 najważniejszych zasadach, dotyczących udzielania feedbacku.
W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o tym, czym jest feedback. O tym w jaki sposób go udzielać, w jakim celu a także jakie narzędzia do tego stosować. Porozmawiamy także o 15 najważniejszych zasadach, dotyczących udzielania feedbacku.
Jak planować skuteczne działania rozwojowe dla zespołu? #26
2022-08-17 09:05:02
W dzisiejszym odcinku porozmawiajmy o rodzajach działań rozwojowych. O tym w jaki sposób planować rozwój oraz jak skutecznie wdrażać te działania. Tak, aby rzeczywiście w organizacji widoczne były konkretne efekty.
W dzisiejszym odcinku porozmawiajmy o rodzajach działań rozwojowych. O tym w jaki sposób planować rozwój oraz jak skutecznie wdrażać te działania. Tak, aby rzeczywiście w organizacji widoczne były konkretne efekty.
Komunikacja w organizacji - Jak zbudować kulturę dialogu? #25
2022-08-12 11:20:02
W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o komunikacji, czyli takim trochę yeti. Wszyscy o nim słyszeli, ale nikt go nie widział. Porozmawiamy o tym, jaki ma wpływ, żeby budować skuteczne zespoły. Jakie efekty są, kiedy tej komunikacji nie ma oraz o tym jak, my menedżerowie możemy wpływać na jej właściwy rozwój.
W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o komunikacji, czyli takim trochę yeti. Wszyscy o nim słyszeli, ale nikt go nie widział. Porozmawiamy o tym, jaki ma wpływ, żeby budować skuteczne zespoły. Jakie efekty są, kiedy tej komunikacji nie ma oraz o tym jak, my menedżerowie możemy wpływać na jej właściwy rozwój.
Jak budować proaktywność w zespole? #24
2022-08-04 12:28:25
W tym odcinku opowiadam o postawie kreatywności, zaangażowania i odpowiedzialności. Opowiem o tym jak menadżerowie mogą wpływać na proaktywność oraz co ją zabija. Dowiesz się również co może zyskać cały zespół z proaktywnej postawy.
W tym odcinku opowiadam o postawie kreatywności, zaangażowania i odpowiedzialności. Opowiem o tym jak menadżerowie mogą wpływać na proaktywność oraz co ją zabija. Dowiesz się również co może zyskać cały zespół z proaktywnej postawy.
Synergia w zespole - co zrobić żeby ludzie ze sobą współpracowali zamiast konkurować? #23
2022-07-28 11:00:03
W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o synergii oraz jej znaczeniu w budowaniu efektywnych zespołów. Opowiem Wam o konkretnych narzędziach i roli managera. Spojrzymy również na warunki, jakie muszą zaistnieć w grupie współpracowników, abyśmy mogli w ogóle mówić o prawdziwym efekcie współdziałania
W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o synergii oraz jej znaczeniu w budowaniu efektywnych zespołów. Opowiem Wam o konkretnych narzędziach i roli managera. Spojrzymy również na warunki, jakie muszą zaistnieć w grupie współpracowników, abyśmy mogli w ogóle mówić o prawdziwym efekcie współdziałania