Greg Albrecht Podcast

Jak poprawić swój biznesowy performance? Poznaj skuteczne rozwiązania dylematów właścicieli i szefów firm. Zainspiruj się historiami innych prezesów i Grega Albrechta, doświadczonego mentora biznesu. Wzmocnij firmę na poziomie strategii, zespołu i Ciebie jako lidera.

Nowe odcinki w piątek o piątej.

Link RSS Link do katalogu Numer katalogowy: 966 Wesprzyj dobrym słowem
Udostępnij
Kategorie:
Biznes

Odcinki od najnowszych:

#186 Wypalenie zawodowe szefa – diagnoza, przykłady, rozwiązania
2021-09-27 05:00:02

Czy zdarza Ci się czuć zniechęcenie, irytację czy odwlekać zadania? To mogą być sygnały wypalenia zawodowego, które w kulturze „pogoni za sukcesem” dopada coraz większą liczbę osób. W roli szefa trudno nam jest dopuścić myśl o wypaleniu zawodowym ze względu na poczucie odpowiedzialności, ambicję i chęć realizacji celów. Natomiast ignorowanie objawów może doprowadzić do osłabienia wyników, a w dłuższej perspektywie do znaczącego pogorszenia samopoczucia. Jakie są typy wypalenia zawodowego, jak je diagnozować i co pomaga poprawić samopoczucie? O tym opowiadam na bazie oficjalnych definicji oraz własnych doświadczeń. Dzięki temu odcinkowi możesz pomóc sobie lub komuś znajomemu. Zapraszam do wysłuchania! Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Czy zdarza Ci się czuć zniechęcenie, irytację czy odwlekać zadania? To mogą być sygnały wypalenia zawodowego, które w kulturze „pogoni za sukcesem” dopada coraz większą liczbę osób.

W roli szefa trudno nam jest dopuścić myśl o wypaleniu zawodowym ze względu na poczucie odpowiedzialności, ambicję i chęć realizacji celów. Natomiast ignorowanie objawów może doprowadzić do osłabienia wyników, a w dłuższej perspektywie do znaczącego pogorszenia samopoczucia.

Jakie są typy wypalenia zawodowego, jak je diagnozować i co pomaga poprawić samopoczucie? O tym opowiadam na bazie oficjalnych definicji oraz własnych doświadczeń. Dzięki temu odcinkowi możesz pomóc sobie lub komuś znajomemu. Zapraszam do wysłuchania!


Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.

Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/

Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

#185 Adrian Wolak – Traffit: Jak biznes usługowy zmienić w produkt? SaaS do rekrutacji w IT
2021-09-20 05:00:03

Adrian Wolak to twórca firmy Traffit, która działa na rynku od 2017 roku. Wcześniej głównie jako usługa, a od roku jako produkt (ATS) - system rekrutacyjny dedykowany branży IT i agencjom rekrutacyjnym, który pomaga zarządzać kontaktami z kandydatami, dbając o jak najlepsze candidate experience. Jest zwolennikiem pełnej transparentności. Na stronie Traffit udostępnia informacje o zarobkach i ścieżkach rozwoju każdego stanowiska. Gdy zaczął delegować i dzielić się odpowiedzialnością, jego firma nabrała rozpędu. Z rozmowy dowiesz się m.in.: • Jak programista z wykształcenia zainteresował się branżą HR? • Jak wyglądała droga zmiany modelu biznesowego z usługowego na produktowy? • Jak zmieniło się jego życie, gdy zaczął delegować i jak wpłynęło to na biznes • Na czym polega transparentność jego firmy i czym są Traffit Pathways • Jakie książki i podcasty poleca jako świetne źródła wiedzy o zarządzaniu i HR Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Adrian Wolak to twórca firmy Traffit, która działa na rynku od 2017 roku. Wcześniej głównie jako usługa, a od roku jako produkt (ATS) - system rekrutacyjny dedykowany branży IT i agencjom rekrutacyjnym, który pomaga zarządzać kontaktami z kandydatami, dbając o jak najlepsze candidate experience. Jest zwolennikiem pełnej transparentności. Na stronie Traffit udostępnia informacje o zarobkach i ścieżkach rozwoju każdego stanowiska. Gdy zaczął delegować i dzielić się odpowiedzialnością, jego firma nabrała rozpędu.

Z rozmowy dowiesz się m.in.:
• Jak programista z wykształcenia zainteresował się branżą HR?
• Jak wyglądała droga zmiany modelu biznesowego z usługowego na produktowy?
• Jak zmieniło się jego życie, gdy zaczął delegować i jak wpłynęło to na biznes
• Na czym polega transparentność jego firmy i czym są Traffit Pathways
• Jakie książki i podcasty poleca jako świetne źródła wiedzy o zarządzaniu i HR

Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.

Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/

Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

#184 Granice odpowiedzialności w biznesie (jak zadbać i czuć się dobrze)
2021-09-13 05:00:07

Czy zdarzyło Ci się zwlekać zbyt długo ze zwolnieniem pracownika, bo chciałaś upewnić się, że to sprawiedliwa decyzja? Czy frustrujesz się, że klient nie wdraża Twoich rekomendacji i przez to nie osiąga swoich celów? Trudno jest jednoznacznie postawić granicę odpowiedzialności za efekty pracy nad czyimś rozwojem. Jak odróżnić odpowiedzialność za klienta od odpowiedzialności wobec klienta? Nigdy więcej nie miej wątpliwości. O znalezieniu balansu odpowiedzialności w relacji z partnerem biznesowym / pracownikiem posłuchasz w tym odcinku. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Czy zdarzyło Ci się zwlekać zbyt długo ze zwolnieniem pracownika, bo chciałaś upewnić się, że to sprawiedliwa decyzja? Czy frustrujesz się, że klient nie wdraża Twoich rekomendacji i przez to nie osiąga swoich celów?

Trudno jest jednoznacznie postawić granicę odpowiedzialności za efekty pracy nad czyimś rozwojem. Jak odróżnić odpowiedzialność za klienta od odpowiedzialności wobec klienta?

Nigdy więcej nie miej wątpliwości. O znalezieniu balansu odpowiedzialności w relacji z partnerem biznesowym / pracownikiem posłuchasz w tym odcinku.


Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.

Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/

Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

#183 Kacper Adamowicz – Zeme: marketplace do zarządzania odpadami realizuje ponad 20 milionów złotych rocznie
2021-09-06 05:00:16

Kacper Adamowicz – CEO ZEME – startupu technologicznego rozwijającego marketplace do zarządzania odpadami, który realizuje ponad 20 milionów złotych rocznie. Zanim powstało ZEME, zbierał doświadczenie przez 6 lat w dużych firmach zajmujących się odpadami i ochroną środowiska. Mówi o sobie, że jest pasjonatem odpadów. Od zawsze pochłania go to, co sprawia, że nasza ziemia jest lepsza i czystsza. Wspomina, że już jako czterolatek dyktował rodzicom wiersze ekologiczne i wściekał się, gdy ich nie zapisywali. Z rozmowy dowiesz się m.in.: – Jak przekuł swoją pasję w bycie przedsiębiorcą? – Co ciekawego jest w rynku gospodarowania odpadami? – Jak wygląda finansowanie jego biznesu? – Dlaczego korzysta ze wsparcia coacha? – Jaki przez lata wypracował system rekrutacji dobrych pracowników? ------------- Jeśli szukasz indywidualnych konsultacji biznesowych to napisz do mnie! Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Kacper Adamowicz – CEO ZEME – startupu technologicznego rozwijającego marketplace do zarządzania odpadami, który realizuje ponad 20 milionów złotych rocznie. Zanim powstało ZEME, zbierał doświadczenie przez 6 lat w dużych firmach zajmujących się odpadami i ochroną środowiska. Mówi o sobie, że jest pasjonatem odpadów. Od zawsze pochłania go to, co sprawia, że nasza ziemia jest lepsza i czystsza. Wspomina, że już jako czterolatek dyktował rodzicom wiersze ekologiczne i wściekał się, gdy ich nie zapisywali.

Z rozmowy dowiesz się m.in.:
– Jak przekuł swoją pasję w bycie przedsiębiorcą?
– Co ciekawego jest w rynku gospodarowania odpadami?
– Jak wygląda finansowanie jego biznesu?
– Dlaczego korzysta ze wsparcia coacha?
– Jaki przez lata wypracował system rekrutacji dobrych pracowników?

-------------
Jeśli szukasz indywidualnych konsultacji biznesowych to napisz do mnie!


Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.

Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/

Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

#182 Esencjalizm a decyzje strategiczne w biznesie
2021-08-30 05:00:16

Czy łatwo przychodzi Ci rezygnowanie z aktywności, które Twoja firma realizowała od dawna? Jakie korzyści płyną z redukowania w procesie strategicznym? Jakie wyzwania najczęściej napotykamy w pracy przy strategii i co przynosi najlepsze efekty? O esencjalizmie w strategii posłuchasz w tym odcinku. Polecam kilka książek, które pomogą Ci zoptymalizować efektywność biznesu i Twoją skuteczność. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Czy łatwo przychodzi Ci rezygnowanie z aktywności, które Twoja firma realizowała od dawna? Jakie korzyści płyną z redukowania w procesie strategicznym? Jakie wyzwania najczęściej napotykamy w pracy przy strategii i co przynosi najlepsze efekty?

O esencjalizmie w strategii posłuchasz w tym odcinku. Polecam kilka książek, które pomogą Ci zoptymalizować efektywność biznesu i Twoją skuteczność.


Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.

Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/

Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

#181 Jacek Chmielewski – VCentrum: Jak od zera zbudować markę salonów samochodów premium?
2021-08-23 05:00:09

Jacek Chmielewski – pasjonat motoryzacji, założyciel VCentrum – marki salonów i serwisów samochodów luksusowych i premium; najlepszego autoryzowanego partnera Brabusa w Polsce. Od zera zbudował serwisy, przez które rocznie przejeżdża 13 tysięcy zadowolonych klientów. Z rozmowy dowiesz się m.in. – Jak zaczęła się jego fascynacja samochodami? – Jakie lekcje wyniósł z doboru wspólników? – Co sprawia, że jego pracownicy są z nim od kilkunastu lat? – Co należy zabezpieczyć w biznesie salonów samochodowych? – Czym dla Jacka jest chaos i dlaczego uważa, że jest niezbędny w firmie? – Jak zostać autoryzowanym serwisem Brabusa? – Dlaczego klienci Jacka wracają do VCentrum? ------------- Jeśli szukasz indywidualnych konsultacji biznesowych to napisz do mnie! Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Jacek Chmielewski – pasjonat motoryzacji, założyciel VCentrum – marki salonów i serwisów samochodów luksusowych i premium; najlepszego autoryzowanego partnera Brabusa w Polsce. Od zera zbudował serwisy, przez które rocznie przejeżdża 13 tysięcy zadowolonych klientów.

Z rozmowy dowiesz się m.in.

– Jak zaczęła się jego fascynacja samochodami?
– Jakie lekcje wyniósł z doboru wspólników?
– Co sprawia, że jego pracownicy są z nim od kilkunastu lat?
– Co należy zabezpieczyć w biznesie salonów samochodowych?
– Czym dla Jacka jest chaos i dlaczego uważa, że jest niezbędny w firmie?
– Jak zostać autoryzowanym serwisem Brabusa?
– Dlaczego klienci Jacka wracają do VCentrum?

-------------
Jeśli szukasz indywidualnych konsultacji biznesowych to napisz do mnie!


Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.

Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/

Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

#180 Jak sprzedawać więcej w B2B – TOP 5 wskazówek
2021-08-16 05:00:18

Jak sprzedawać? Jak budować relacje między firmami? Jest wiele szkoleń, które odpowiadają na te pytania. W tym materiale skupiam się na detalach – często decydujących o zakupie – które zadziałały w moim doświadczeniu. Sprzedaż B2B (a konkretnie sprzedaż sprzętu komputerowego do sklepów w całej Polsce) była moją pierwszą pracą, gdy debiutowałem w 2002 roku. Od tej pory nieustannie mam do czynienia z coraz bardziej wymagającymi partnerami biznesowymi – zarówno w roli dostawcy, jak i odbiorcy czy inwestora. W tym czasie zaobserwowałem kilka prawidłowości, które znacząco wpływają na skuteczność. Poznaj 5 konkretnych wskazówek dla Twojej firmy (do wdrożenia od zaraz) i moją historię w tym odcinku. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Jak sprzedawać? Jak budować relacje między firmami? Jest wiele szkoleń, które odpowiadają na te pytania. W tym materiale skupiam się na detalach – często decydujących o zakupie – które zadziałały w moim doświadczeniu.

Sprzedaż B2B (a konkretnie sprzedaż sprzętu komputerowego do sklepów w całej Polsce) była moją pierwszą pracą, gdy debiutowałem w 2002 roku. Od tej pory nieustannie mam do czynienia z coraz bardziej wymagającymi partnerami biznesowymi – zarówno w roli dostawcy, jak i odbiorcy czy inwestora. W tym czasie zaobserwowałem kilka prawidłowości, które znacząco wpływają na skuteczność.

Poznaj 5 konkretnych wskazówek dla Twojej firmy (do wdrożenia od zaraz) i moją historię w tym odcinku.


Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.

Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/

Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

#179 Talenty Gallupa w zespole – poznaj 3 duże korzyści dla biznesu
2021-08-09 05:00:13

Co można zyskać wykorzystując tzw. Talenty Gallupa (czyli test: Gallup CliftonStrengths 34) w pracy zespołowej? Posłuchaj, jakie korzyści zaobserwowałem w pracy z zespołami, które zdecydowały się przeprowadzić warsztat dla zespołu z wykorzystaniem tej metodologii. Dowiedz się, co zrobić by efekt warsztatu pozostał na dłużej. Sprawdź też 175 odcinek podcastu, w którym mówię o tym, jak odkryć i rozwijać swoje talenty z perspektywy osobistej. Opowiadam o tym na podstawie listy moich talentów Gallupa. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Co można zyskać wykorzystując tzw. Talenty Gallupa (czyli test: Gallup CliftonStrengths 34) w pracy zespołowej?

Posłuchaj, jakie korzyści zaobserwowałem w pracy z zespołami, które zdecydowały się przeprowadzić warsztat dla zespołu z wykorzystaniem tej metodologii.

Dowiedz się, co zrobić by efekt warsztatu pozostał na dłużej.

Sprawdź też 175 odcinek podcastu, w którym mówię o tym, jak odkryć i rozwijać swoje talenty z perspektywy osobistej. Opowiadam o tym na podstawie listy moich talentów Gallupa.


Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.

Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/

Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

#178 Michał Brański – dogrywka! Sens życia, inwestycja w klub piłkarski i najlepsze źródła wiedzy
2021-08-02 05:00:16

Michał Brański – przedsiębiorca, współtwórca i szef strategii w Wirtualna Polska Holding, erudyta, fan koszykówki, któremu nieobca jest również piłka nożna. O jego biznesowej stronie rozmawialiśmy w 42. odcinku Greg Albrecht Podcast. Dziś spotykamy się po 2,5 roku, by zobaczyć, jak Michał zmienił się przez ten czas. Rozmawiamy o dziedzictwie, długowieczności, poszerzających horyzonty źródłach wiedzy. Poruszamy także wątek jego inwestycji w klub piłkarski Stomil Olsztyn w kontekście refleksji ze współpracy w tym zakresie z miastem. Z rozmowy dowiesz się m.in.: – czym różni się dzisiejszy Michał od tego, z którym rozmawialiśmy 2,5 roku temu – jakie aktualnie tematy go pasjonują? – jaką rolę odgrywają w jego życiu dziedzictwo i długowieczność – jakie newslettery rekomenduje jako warte uwagi źródła wiedzy i inspiracji – jak buduje swój mięsień krytycznego myślenia – czego jego zdaniem powinna uczyć idealna szkoła biznesowa ------------- Jeśli szukasz indywidualnych konsultacji biznesowych to napisz do mnie! Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Michał Brański – przedsiębiorca, współtwórca i szef strategii w Wirtualna Polska Holding, erudyta, fan koszykówki, któremu nieobca jest również piłka nożna. O jego biznesowej stronie rozmawialiśmy w 42. odcinku Greg Albrecht Podcast. Dziś spotykamy się po 2,5 roku, by zobaczyć, jak Michał zmienił się przez ten czas. Rozmawiamy o dziedzictwie, długowieczności, poszerzających horyzonty źródłach wiedzy. Poruszamy także wątek jego inwestycji w klub piłkarski Stomil Olsztyn w kontekście refleksji ze współpracy w tym zakresie z miastem.

Z rozmowy dowiesz się m.in.:
– czym różni się dzisiejszy Michał od tego, z którym rozmawialiśmy 2,5 roku temu – jakie aktualnie tematy go pasjonują?
– jaką rolę odgrywają w jego życiu dziedzictwo i długowieczność
– jakie newslettery rekomenduje jako warte uwagi źródła wiedzy i inspiracji
– jak buduje swój mięsień krytycznego myślenia
– czego jego zdaniem powinna uczyć idealna szkoła biznesowa


-------------
Jeśli szukasz indywidualnych konsultacji biznesowych to napisz do mnie!


Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.

Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/

Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

#177 Jak zmienić kurs po kilkunastu latach w korporacji?
2021-07-26 05:00:15

Wielu członków zarządu i menedżerów w korporacji nachodzi potrzeba zmiany. Sprawdzenia się w nowej roli i w innym miejscu. Zrobienia czegoś po swojemu lub nauczenia się. Odejście z dobrej posady to niezwykle trudna decyzja. Jak i dlaczego warto ją podjąć? O tym w tym odcinku. Dowiedz się: • Jakie są najczęstsze argumenty za i przeciw odejścia z korporacji, • Jakie 5 opcji kolejnych kroków w karierze menedżerowie biorą pod uwagę, • Jakie 3 narzędzia pomogą Ci przygotować się do podjęcia decyzji. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Wielu członków zarządu i menedżerów w korporacji nachodzi potrzeba zmiany. Sprawdzenia się w nowej roli i w innym miejscu. Zrobienia czegoś po swojemu lub nauczenia się.

Odejście z dobrej posady to niezwykle trudna decyzja. Jak i dlaczego warto ją podjąć? O tym w tym odcinku.

Dowiedz się:
• Jakie są najczęstsze argumenty za i przeciw odejścia z korporacji,
• Jakie 5 opcji kolejnych kroków w karierze menedżerowie biorą pod uwagę,
• Jakie 3 narzędzia pomogą Ci przygotować się do podjęcia decyzji.


Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.

Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/

Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie