Greg Albrecht Podcast

Jak poprawić swój biznesowy performance? Poznaj skuteczne rozwiązania dylematów właścicieli i szefów firm. Zainspiruj się historiami innych prezesów i Grega Albrechta, doświadczonego mentora biznesu. Wzmocnij firmę na poziomie strategii, zespołu i Ciebie jako lidera.

Nowe odcinki w piątek o piątej.

Kategorie:
Biznes

Odcinki od najnowszych:

#101 Wojciech Bizub: sportowiec z Cieszyna, który został magikiem marketingu
2020-02-10 05:00:02

Niezwykle sympatyczny, bardzo otwarty na wiedzę i zdeterminowany – twórca agencji marketingowej WBIZNES, gość #101 odcinka #GregAlbrechtPodcast. Wojciech Bizub – magik marketingu, właściciel ukierunkowanej na rezultaty agencji WBIZNES. Wykładowca akademicki (ALK oraz MBA na ASBiRO) i prelegent największych konferencji biznesowych w Polsce (I Love Marketing oraz WBEXP z Garym Vaynerchukiem). Twórca podcastu “Skuteczny e-marketing”. W wolnym czasie biega, boksuje na ringu lub przerzuca ciężary na siłowni. W rozmowie m.in.: – jakie dwie reklamy sprawiły, że Wojtek został marketerem, – jaki doświadczenia ze sportu (brazylijskie jiu jitsu, boks) pomagają w rozwoju biznesu, – czy warto wszystkie przychody inwestować w rozwój, – jakie metody rozwoju dają największe rezultaty, – korzyści z indywidualnych sesji doradczych (w tym sesji ze mną - dzięki za zaufanie), – NLP - największe korzyści i rozczarowania, – jak mała agencja WBIZNES generuje klientom dużo leadów, – dlaczego Wojtek chce pracować z właścicielami firm, – odkrycia i doświadczenia w transformacji do roli menadżera, – budowanie biznesu w oparciu o markę osobistą, – growthhacking dla Apple Podcasts - jak być na szczycie polecanych podcastów, – skuteczne zarządzanie pomysłami, – złote zasady w pracy klientami, – jak radzić sobie z hejtem w mediach społecznościowych. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/wojciechbizub Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub
Niezwykle sympatyczny, bardzo otwarty na wiedzę i zdeterminowany – twórca agencji marketingowej WBIZNES, gość #101 odcinka #GregAlbrechtPodcast.

Wojciech Bizub – magik marketingu, właściciel ukierunkowanej na rezultaty agencji WBIZNES. Wykładowca akademicki (ALK oraz MBA na ASBiRO) i prelegent największych konferencji biznesowych w Polsce (I Love Marketing oraz WBEXP z Garym Vaynerchukiem).
Twórca podcastu “Skuteczny e-marketing”. W wolnym czasie biega, boksuje na ringu lub przerzuca ciężary na siłowni.

W rozmowie m.in.:
– jakie dwie reklamy sprawiły, że Wojtek został marketerem,
– jaki doświadczenia ze sportu (brazylijskie jiu jitsu, boks) pomagają w rozwoju biznesu,
– czy warto wszystkie przychody inwestować w rozwój,
– jakie metody rozwoju dają największe rezultaty,
– korzyści z indywidualnych sesji doradczych (w tym sesji ze mną - dzięki za zaufanie),
– NLP - największe korzyści i rozczarowania,
– jak mała agencja WBIZNES generuje klientom dużo leadów,
– dlaczego Wojtek chce pracować z właścicielami firm,
– odkrycia i doświadczenia w transformacji do roli menadżera,
– budowanie biznesu w oparciu o markę osobistą,
– growthhacking dla Apple Podcasts - jak być na szczycie polecanych podcastów,
– skuteczne zarządzanie pomysłami,
– złote zasady w pracy klientami,
– jak radzić sobie z hejtem w mediach społecznościowych.

Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:
http://www.gregalbrecht.io/wojciechbizub

Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:
http://www.gregalbrecht.io/klub

#100 Jak Twoje drobne decyzje zmieniają świat
2020-02-03 05:00:18

„Czy przyszedłeś na świat, by płacić rachunki i umrzeć?” :) To pytanie, które zainspirowało mnie to rozważenia – po co prowadzę biznes, jak go prowadzę i co po sobie zostawię. Działając aktywnie w biznesie, naszymi decyzjami kształtujemy życie dziesiątek, setek, tysięcy ludzi. Wpływamy na jakość życia na Ziemi. W tym odcinku prezentuję drobne decyzje na poziomie: – osobistym, – menadżerskim, – inwestorskim, które mogą korzystnie wpłynąć na otoczenie przy niewielkim zaangażowaniu z naszej strony. I przynieść wymierne efekty biznesowe. Wystarczy – zobowiązać się wewnętrznie do drobnych zmian nawyków, pracować nad uważnością oraz być świadomym i odważnym, rozliczając innych. Tym jubileuszowym 100. odcinkiem chciałbym podziękować wszystkim słuchaczom i przekazać, co jest mi bardzo bliskie. Mam nadzieję, że okaże się to i dla Ciebie przydatne. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/biznesodpowiedzialny Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub
„Czy przyszedłeś na świat, by płacić rachunki i umrzeć?” :) To pytanie, które zainspirowało mnie to rozważenia – po co prowadzę biznes, jak go prowadzę i co po sobie zostawię.

Działając aktywnie w biznesie, naszymi decyzjami kształtujemy życie dziesiątek, setek, tysięcy ludzi. Wpływamy na jakość życia na Ziemi.

W tym odcinku prezentuję drobne decyzje na poziomie:
– osobistym,
– menadżerskim,
– inwestorskim,
które mogą korzystnie wpłynąć na otoczenie przy niewielkim zaangażowaniu z naszej strony. I przynieść wymierne efekty biznesowe.

Wystarczy – zobowiązać się wewnętrznie do drobnych zmian nawyków, pracować nad uważnością oraz być świadomym i odważnym, rozliczając innych.

Tym jubileuszowym 100. odcinkiem chciałbym podziękować wszystkim słuchaczom i przekazać, co jest mi bardzo bliskie. Mam nadzieję, że okaże się to i dla Ciebie przydatne.


Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:
http://www.gregalbrecht.io/biznesodpowiedzialny

Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:
http://www.gregalbrecht.io/klub

#99 Maciej Szott – Luxon: od wizji finansowania kopalni do najszybciej rosnącego producenta oświetlenia LED
2020-01-27 05:00:19

Maciej Szott z Markiem i Krzysztofem Ostrowskim, od 2008 roku budują Luxon LED, najszybciej rozwijającego się producenta oświetlenia LED w Europie (według rankingów Deloitte Fast 50 CE 2018 i Financial Times 1000 2019). Maciej jest odpowiedzialny w spółce za sprzedaż i marketing. Pasjonuje się narciarstwem ekstremalnym i triathlonem. Firma w 2019 roku zatrudniała ponad 100 osób i osiągnęła przychód na poziomie 33 milionów złotych. Z rozmowy dowiesz się m.in.: – jak organizacja imprezy dla 1000 17-latków, rozmowa z Elonem Muskiem i finansowanie kopalni doprowadziły do utworzenia firmy produkującej oświetlenie LED, – skąd się biorą i jak rozwiązywać poważne konflikty w zespole wspólników, – jak skutecznie komunikować cele, rekrutować i dobierać inwestorów, – dlaczego zdrowie psychiczne jest ważne w biznesie i jak o nie dbać (w tym o posiadaniu kilku person), – jak dobierać i efektywnie czytać książki, – czy wartości są ważne w biznesie, – czy warto śledzić mody w biznesie. Transkrypcję odcinka znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/maciejszott Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub
Maciej Szott z Markiem i Krzysztofem Ostrowskim, od 2008 roku budują Luxon LED, najszybciej rozwijającego się producenta oświetlenia LED w Europie (według rankingów Deloitte Fast 50 CE 2018 i Financial Times 1000 2019). Maciej jest odpowiedzialny w spółce za sprzedaż i marketing. Pasjonuje się narciarstwem ekstremalnym i triathlonem.

Firma w 2019 roku zatrudniała ponad 100 osób i osiągnęła przychód na poziomie 33 milionów złotych.

Z rozmowy dowiesz się m.in.:
– jak organizacja imprezy dla 1000 17-latków, rozmowa z Elonem Muskiem i finansowanie kopalni doprowadziły do utworzenia firmy produkującej oświetlenie LED,
– skąd się biorą i jak rozwiązywać poważne konflikty w zespole wspólników,
– jak skutecznie komunikować cele, rekrutować i dobierać inwestorów,
– dlaczego zdrowie psychiczne jest ważne w biznesie i jak o nie dbać (w tym o posiadaniu kilku person),
– jak dobierać i efektywnie czytać książki,
– czy wartości są ważne w biznesie,
– czy warto śledzić mody w biznesie.


Transkrypcję odcinka znajdziesz tu:
http://www.gregalbrecht.io/maciejszott

Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:
http://www.gregalbrecht.io/klub

#98 Eventy biznesowe – jak na nich skorzystać?
2020-01-20 05:00:14

Czy uczestnictwo w wydarzeniach może dać wartość komuś bardzo doświadczonemu w biznesie? Wiele osób uważa, że eventy to coś dla osób, które mają za dużo czasu lub są początkujące i poszukują kontaktów. W tym odcinku prezentuję 4 korzyści, które przemawiają za tym by (selektywnie) uczestniczyć w wydarzeniach biznesowych niezależnie od stażu. Nawet, gdy jesteś właścicielem firmy lub prezesem korporacji z ogromnym doświadczeniem. Do tych 4 korzyści dokładam 3 zasady, które pomogą Ci efektywnie wykorzystać swój czas na evencie. Zapraszam do słuchania i oglądania! Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/eventybiznesowe Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub
Czy uczestnictwo w wydarzeniach może dać wartość komuś bardzo doświadczonemu w biznesie? Wiele osób uważa, że eventy to coś dla osób, które mają za dużo czasu lub są początkujące i poszukują kontaktów.

W tym odcinku prezentuję 4 korzyści, które przemawiają za tym by (selektywnie) uczestniczyć w wydarzeniach biznesowych niezależnie od stażu. Nawet, gdy jesteś właścicielem firmy lub prezesem korporacji z ogromnym doświadczeniem.

Do tych 4 korzyści dokładam 3 zasady, które pomogą Ci efektywnie wykorzystać swój czas na evencie. Zapraszam do słuchania i oglądania!


Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:
http://www.gregalbrecht.io/eventybiznesowe

Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:
http://www.gregalbrecht.io/klub

#97 Kinga Nowakowska: od trenerki tenisa w Paryżu do seryjnej przedsiębiorczyni
2020-01-13 05:00:12

Call center, nieruchomości, inwestycje w startupy, żywność ekologiczna. To tylko część z dziedzin, z którymi miała do czynienia Kinga Nowakowska – seryjna przedsiębiorczyni. Niezwykle elokwentna, świetna storytellerka i osoba bardzo zaangażowana w dobrostan świata. Kinga Nowakowska – absolwentka paryskiej Sorbony na Wydziale Prawa ze specjalizacją Prawo Międzynarodowe Biznesu. Od 1997 roku przez 11 lat była Dyrektorem Zarządzającym Call Center Poland, które pod jej kierownictwem stało się jednym z największych outsourcingowych, wielojęzycznych centrów obsługi klienta w Europie Wschodniej. Od 2007 roku Dyrektor Operacyjna oraz Członkini Zarządu Grupy Capital Park. Od 2009 roku jest Dyrektorem Generalnym spółki celowej Art Norblin Sp. z o.o. Właścicielka BioBazaru – pierwszego w Polsce targu z ekologiczną, certyfikowaną żywnością oraz inicjatorka i Członkini Zarządu Black Swan – pierwszej sieci aniołów biznesu w Polsce, która inwestuje w kobiece startupy. W 2018 roku Black Swan nawiązał współpracę z PFR w programie Biznest, a Kinga Nowakowska objęła pozycję Członka Zarządu w nowopowstałym funduszu Black Swan Fund. Z rozmowy dowiesz się m.in.: – czy warto prowadzić odpowiedzialny biznes, – jakie wyzwania niesie za sobą sukces, – dlaczego Boris Becker liczył klepki w parkiecie, – jak partnerzy biznesowi mogą stać się konkurentami, – kiedy kontynuować, a kiedy odpuścić prace nad swoim pomysłem, – jak greckie naleśniki wędrowały z Kingą na Manhattan, – czy trzeba mieć talent, by być najlepszym. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/kinganowakowska Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub
Call center, nieruchomości, inwestycje w startupy, żywność ekologiczna. To tylko część z dziedzin, z którymi miała do czynienia Kinga Nowakowska – seryjna przedsiębiorczyni. Niezwykle elokwentna, świetna storytellerka i osoba bardzo zaangażowana w dobrostan świata.

Kinga Nowakowska – absolwentka paryskiej Sorbony na Wydziale Prawa ze specjalizacją Prawo Międzynarodowe Biznesu. Od 1997 roku przez 11 lat była Dyrektorem Zarządzającym Call Center Poland, które pod jej kierownictwem stało się jednym z największych outsourcingowych, wielojęzycznych centrów obsługi klienta w Europie Wschodniej.

Od 2007 roku Dyrektor Operacyjna oraz Członkini Zarządu Grupy Capital Park. Od 2009 roku jest Dyrektorem Generalnym spółki celowej Art Norblin Sp. z o.o. Właścicielka BioBazaru – pierwszego w Polsce targu z ekologiczną, certyfikowaną żywnością oraz inicjatorka i Członkini Zarządu Black Swan – pierwszej sieci aniołów biznesu w Polsce, która inwestuje w kobiece startupy. W 2018 roku Black Swan nawiązał współpracę z PFR w programie Biznest, a Kinga Nowakowska objęła pozycję Członka Zarządu w nowopowstałym funduszu Black Swan Fund.

Z rozmowy dowiesz się m.in.:
– czy warto prowadzić odpowiedzialny biznes,
– jakie wyzwania niesie za sobą sukces,
– dlaczego Boris Becker liczył klepki w parkiecie,
– jak partnerzy biznesowi mogą stać się konkurentami,
– kiedy kontynuować, a kiedy odpuścić prace nad swoim pomysłem,
– jak greckie naleśniki wędrowały z Kingą na Manhattan,
– czy trzeba mieć talent, by być najlepszym.


Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:
http://www.gregalbrecht.io/kinganowakowska

Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:
http://www.gregalbrecht.io/klub

#96 Jak sprzedawać drożej i... nie przegiąć?
2020-01-06 05:00:20

Dlaczego warto sprzedawać drożej i jak znaleźć optymalną cenę? To pytanie zadaje sobie wielu przedsiębiorców i menadżerów. Nie tylko na początku drogi biznesowej. W tym odcinku znajdziesz odpowiedzi na następujące pytania: – Czy można dobrze, szybko i tanio? – Jak znaleźć i zakomunikować odpowiedni punkt odniesienia do ceny swojego produktu / usługi? – Jak pokonać lęk przed odrzuceniem - jakie strategie pomogą Ci ustalić cenę, która nie będzie “przegięta”? – Dlaczego klienci chcą kupować drożej i jak na tym zyskują? – Jak zmienić model biznesowy, by zarabiać więcej pracując dla obecnych klientów? Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/jaksprzedawacdrozej Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub
Dlaczego warto sprzedawać drożej i jak znaleźć optymalną cenę? To pytanie zadaje sobie wielu przedsiębiorców i menadżerów. Nie tylko na początku drogi biznesowej.

W tym odcinku znajdziesz odpowiedzi na następujące pytania:

– Czy można dobrze, szybko i tanio?
– Jak znaleźć i zakomunikować odpowiedni punkt odniesienia do ceny swojego produktu / usługi?
– Jak pokonać lęk przed odrzuceniem - jakie strategie pomogą Ci ustalić cenę, która nie będzie “przegięta”?
– Dlaczego klienci chcą kupować drożej i jak na tym zyskują?
– Jak zmienić model biznesowy, by zarabiać więcej pracując dla obecnych klientów?

Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:
http://www.gregalbrecht.io/jaksprzedawacdrozej

Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:
http://www.gregalbrecht.io/klub

#95 Paweł Prasuła – EIP Group: 100-milionowa spółka IT, która pomaga dzieciom
2019-12-30 05:00:12

Paweł Prasuła – zaczynał jako grafik, komputerowy nim to było modne, a w branży IT działa od ponad 20 lat. Napędza go chęć naprawiania i doskonalenia otaczającego świata. Sam przeszedł przemianę, która pomogła mu działać z większym przekonaniem i pewnością. O biznesie i osobistych dylematach rozmawiamy w Sali Polskiej na ul. Dąbrowskiego 30 w Warszawie. W mojej ocenie Paweł jest typem wizjonera i cechuje się ponadprzeciętnym zaangażowaniem osobistym w to co robi. Paweł zbudował i prowadzi Grupę EIP, która integruje w sobie m.in. Main (Data Center), EIP (usługi integratorskie) i Telsar (usługi sieciowe). Grupa zatrudnia ok. 150 osób i realizuje ponad 100 milionów złotych obrotu. W odcinku m.in.: – O tworzeniu biznesu zintegrowanego (łączącego hardware, software sieci i data center), – jak biznes może wspierać cele charytatywne, – jak przechodzić przez trudne momenty i podejmować decyzje, – o wspinaczce wysokogórskiej – Janie Pawle II i Koronie Ziemi, – o odnowieniu starej centrali komunikacyjnej na warszawskim Mokotowie i stworzeniu w niej Kawiarni Dobroczynnej. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/pawelprasula Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub
Paweł Prasuła – zaczynał jako grafik, komputerowy nim to było modne, a w branży IT działa od ponad 20 lat. Napędza go chęć naprawiania i doskonalenia otaczającego świata. Sam przeszedł przemianę, która pomogła mu działać z większym przekonaniem i pewnością. O biznesie i osobistych dylematach rozmawiamy w Sali Polskiej na ul. Dąbrowskiego 30 w Warszawie. W mojej ocenie Paweł jest typem wizjonera i cechuje się ponadprzeciętnym zaangażowaniem osobistym w to co robi.

Paweł zbudował i prowadzi Grupę EIP, która integruje w sobie m.in. Main (Data Center), EIP (usługi integratorskie) i Telsar (usługi sieciowe). Grupa zatrudnia ok. 150 osób i realizuje ponad 100 milionów złotych obrotu.

W odcinku m.in.:
– O tworzeniu biznesu zintegrowanego (łączącego hardware, software sieci i data center),
– jak biznes może wspierać cele charytatywne,
– jak przechodzić przez trudne momenty i podejmować decyzje,
– o wspinaczce wysokogórskiej – Janie Pawle II i Koronie Ziemi,
– o odnowieniu starej centrali komunikacyjnej na warszawskim Mokotowie i stworzeniu w niej Kawiarni Dobroczynnej.

Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:
http://www.gregalbrecht.io/pawelprasula

Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:
http://www.gregalbrecht.io/klub

#94 Jak zaprojektować cele, które zrealizujesz?
2019-12-23 05:00:11

Dlaczego nie realizujesz wielu swoich postanowień? Jak ocenić swoje dokonania i zaprojektować cele, które wprowadzisz w życie? Choć ten odcinek powstał jako odpowiedź na potrzebę projektowania postanowień noworocznych, to narzędzia w nim zawarte pomogą Ci zaprojektować nowe cele w dowolnym momencie roku. Konkretnie: – Zdecyduj, co naprawdę chcesz osiągnąć – Wybierz, z czego zrezygnujesz – Zdefiniuj prosty i zrozumiały cel – Znajdź nowe inspiracje, by zdobyć nową perspektywę Przeczytaj na ten temat tu: https://gregalbrecht.io/pl/nowy-rok-postanowienia/
Dlaczego nie realizujesz wielu swoich postanowień? Jak ocenić swoje dokonania i zaprojektować cele, które wprowadzisz w życie?

Choć ten odcinek powstał jako odpowiedź na potrzebę projektowania postanowień noworocznych, to narzędzia w nim zawarte pomogą Ci zaprojektować nowe cele w dowolnym momencie roku.

Konkretnie:
– Zdecyduj, co naprawdę chcesz osiągnąć
– Wybierz, z czego zrezygnujesz
– Zdefiniuj prosty i zrozumiały cel
– Znajdź nowe inspiracje, by zdobyć nową perspektywę

Przeczytaj na ten temat tu: https://gregalbrecht.io/pl/nowy-rok-postanowienia/

#93 Bartosz Kiełbiński – eStoreMedia.com: jak globalne marki zarządzają sprzedażą w internecie
2019-12-16 05:00:06

Bartosz Kiełbinski, przedsiębiorca, założyciel oraz CEO eStoreMedia.com, spółki technologicznej wspierającej kilkadziesiąt międzynarodowych marek produktów FMCG oraz elektroniki w zarządzaniu swoimi ofertami oraz treścią produktową w przeszło 1000 sklepów internetowych na całym świecie. Firma zatrudnia obecnie ok. 80 osób i pracuje z Warszawy dla największych marek FMCG na 30 rynkach. Przed uruchomieniem firmy Bartosz spędził 8 lat w Procter&Gamble pracując zarówno na rynkach Europy Środkowej, jak również w rolach globalnych w Szwajcarii. W rozmowie dyskutujemy m.in.: – czy warto być pierwszym dostawcą nowej usługi, czy lepiej podążać za trendem i jakie są koszta obu rozwiązań, – jak wpaść na pomysł nowej usługi żyjąc w korporacji i obserwując jej potrzeby, – jak założyć i rozwijać firmę bez rezygnacji z etatu, – jak wygrywać przetargi w korporacji, – jak wyglądają rozmowy z inwestorami i dlaczego do dziś firma nie zdecydowała się na przyjęcie inwestora, – co jest największym wyzwaniem kulturowym Polaków w miejscu pracy (zdaniem Bartka). Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/bartoszkielbinski Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub
Bartosz Kiełbinski, przedsiębiorca, założyciel oraz CEO eStoreMedia.com, spółki technologicznej wspierającej kilkadziesiąt międzynarodowych marek produktów FMCG oraz elektroniki w zarządzaniu swoimi ofertami oraz treścią produktową w przeszło 1000 sklepów internetowych na całym świecie. Firma zatrudnia obecnie ok. 80 osób i pracuje z Warszawy dla największych marek FMCG na 30 rynkach. Przed uruchomieniem firmy Bartosz spędził 8 lat w Procter&Gamble pracując zarówno na rynkach Europy Środkowej, jak również w rolach globalnych w Szwajcarii.

W rozmowie dyskutujemy m.in.:
– czy warto być pierwszym dostawcą nowej usługi, czy lepiej podążać za trendem i jakie są koszta obu rozwiązań,
– jak wpaść na pomysł nowej usługi żyjąc w korporacji i obserwując jej potrzeby,
– jak założyć i rozwijać firmę bez rezygnacji z etatu,
– jak wygrywać przetargi w korporacji,
– jak wyglądają rozmowy z inwestorami i dlaczego do dziś firma nie zdecydowała się na przyjęcie inwestora,
– co jest największym wyzwaniem kulturowym Polaków w miejscu pracy (zdaniem Bartka).

Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:
http://www.gregalbrecht.io/bartoszkielbinski

Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:
http://www.gregalbrecht.io/klub

#92 – Samotność lidera – czym jest i co z nią zrobić?
2019-12-09 05:00:03

Czujesz się czas samotny w obliczu odpowiedzialności i trudnych decyzji? Każdy menedżer, prezes czy właściciel firmy doświadcza samotności lidera. Czym jest samotność lidera? Skąd się bierze? Jak sobie z nią radzić? Odpowiedzi znajdziesz w tym odcinku. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/samotnosclidera Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub
Czujesz się czas samotny w obliczu odpowiedzialności i trudnych decyzji?
Każdy menedżer, prezes czy właściciel firmy doświadcza samotności lidera.

Czym jest samotność lidera? Skąd się bierze? Jak sobie z nią radzić?
Odpowiedzi znajdziesz w tym odcinku.


Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:
http://www.gregalbrecht.io/samotnosclidera

Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:
http://www.gregalbrecht.io/klub

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie