Greg Albrecht Podcast
Jak poprawić swój biznesowy performance? Poznaj skuteczne rozwiązania dylematów właścicieli i szefów firm. Zainspiruj się historiami innych prezesów i Grega Albrechta, doświadczonego mentora biznesu. Wzmocnij firmę na poziomie strategii, zespołu i Ciebie jako lidera.
Nowe odcinki w piątek o piątej.
Kategorie:
Biznes
Biznes
#121 „Nie popadłem w panikę” Paweł Prasuła o pandemii i przyszłości EIP
2020-06-29 05:00:04
W odcinku specjalnym "Greg Albrecht Podcast" znowu spotykamy się z Pawłem Prasułą, właścicielem spółki i grupy EIP, który stanął przed trudnymi decyzjami w związku z kryzysem pandemicznym. Z Pawłem rozmawialiśmy wcześniej w 95. odcinku podcastu oraz w 10-odcinkowym cyklu dostępnym na YouTube: "Wzmocnij biznes w kryzysie". W tym odcinku Paweł opowiada m.in.: • jak podejmował decyzje, • jak analizował sytuację makroekonomiczną, • jakie widzi szanse i ryzyka dla rynku IT, • jak struktura grupy może wspierać silną przyszłość w grupie EIP • dlaczego te strategiczne decyzje na to dobrze wpływają, • dlaczego zdecydował się zainwestować we wzrost wynagrodzenia całego zespołu. Odcinek #95 z Pawłem Prasułą znajdziesz tutaj: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/pawel-prasula-eip-group/ A 10-odcinkowy cykl “Wzmocnij biznes w kryzysie” tu: https://bit.ly/2NAc0aS Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
W odcinku specjalnym "Greg Albrecht Podcast" znowu spotykamy się z Pawłem Prasułą, właścicielem spółki i grupy EIP, który stanął przed trudnymi decyzjami w związku z kryzysem pandemicznym. Z Pawłem rozmawialiśmy wcześniej w 95. odcinku podcastu oraz w 10-odcinkowym cyklu dostępnym na YouTube: "Wzmocnij biznes w kryzysie".
W tym odcinku Paweł opowiada m.in.:
• jak podejmował decyzje,
• jak analizował sytuację makroekonomiczną,
• jakie widzi szanse i ryzyka dla rynku IT,
• jak struktura grupy może wspierać silną przyszłość w grupie EIP
• dlaczego te strategiczne decyzje na to dobrze wpływają,
• dlaczego zdecydował się zainwestować we wzrost wynagrodzenia całego zespołu.
Odcinek #95 z Pawłem Prasułą znajdziesz tutaj:
https://gregalbrecht.io/pl/podcast/pawel-prasula-eip-group/
A 10-odcinkowy cykl “Wzmocnij biznes w kryzysie” tu:
https://bit.ly/2NAc0aS
Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
W tym odcinku Paweł opowiada m.in.:
• jak podejmował decyzje,
• jak analizował sytuację makroekonomiczną,
• jakie widzi szanse i ryzyka dla rynku IT,
• jak struktura grupy może wspierać silną przyszłość w grupie EIP
• dlaczego te strategiczne decyzje na to dobrze wpływają,
• dlaczego zdecydował się zainwestować we wzrost wynagrodzenia całego zespołu.
Odcinek #95 z Pawłem Prasułą znajdziesz tutaj:
https://gregalbrecht.io/pl/podcast/pawel-prasula-eip-group/
A 10-odcinkowy cykl “Wzmocnij biznes w kryzysie” tu:
https://bit.ly/2NAc0aS
Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
#120 Darek Żuk – AIP: wykreował 16.000 startupów i 150.000 nowych miejsc pracy
2020-06-22 05:00:06
Gościem 120. odcinka #GregAlbrechtPodcast jest Darek Żuk, współtwórca ekosystemu startupów w Polsce. Darek zaczynał od tworzenia Studenckiego Forum BCC i zmian w prawie. Poprzez studenckie projekty ustaw udało się m.in. wprowadzić ulgę w podatku ZUS dla startujących firm przez pierwsze 2 lata. W kolejnych latach zbudował: • Sieć Akademickich Inkubatorów Przedsiębiorczości (AIP), w których startowało dotychczas ponad 16 tysięcy przedsiębiorców. Obecnie te firmy zatrudniają ponad 150 tys. osób i mają obroty powyżej 28 mld zł rocznie. • Fundusz AIP Seed Capital (113 inwestycji m.in. CallPage, Glov, Sidly, Qpony.pl) • Pierwszą sieć coworkingową w Polsce - business.link. W 2018 roku był to największy brand coworkingowy w CEE (ponad 2500 mieszkańców i 40 tysięcy m2). Sprzedał udziały w lutym 2019 roku do globalnego lidera deweloperskiego Skanska. Współtworzył także bValue VC (ponad 10 inwestycji m.in. Tidio, Shoplo, Fluentbe, BeRaw) i brand Polski Przedsiębiorczej. W 120. odcinku #GAP opowiada m.in.: • Jakie najbardziej spektakularne wyzwania spotkał na swojej drodze przedsiębiorcy i jak sobie z nimi poradził, • Jak można unikać sytuacji kryzysowych i nadmiernego ryzyka, • Jak zmieniająca się sytuacja na rynku coworkingów wpływa na aktualną działalność, • Dlaczego „timing” jest kluczowy w inwestycjach, • Jakie ryzyka niesie ze sobą bycie pionierem w danej branży, • Skąd czerpać inspiracje do własnego rozwoju, • Dlaczego warto poświęcić czas na zaplanowanie swojej wizji, • Czy pracować ciężko zawsze oznacza pracować dobrze, • Dlaczego indywidualne podejście mentorów jest ważne dla rozwoju startupów. Odcinki, które wspominamy w podcaście: • Adam Paluszyński - Soti: od kariery w tenisie do produkcji napojów https://gregalbrecht.io/pl/podcast/adampaluszynski/ • Marcin Lenkiewicz – Grupa Qpony-BLIX: od startupowego meetupu do lidera aplikacji shopperowych https://gregalbrecht.io/pl/podcast/marcinlenkiewicz/ Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Gościem 120. odcinka #GregAlbrechtPodcast jest Darek Żuk, współtwórca ekosystemu startupów w Polsce.
Darek zaczynał od tworzenia Studenckiego Forum BCC i zmian w prawie. Poprzez studenckie projekty ustaw udało się m.in. wprowadzić ulgę w podatku ZUS dla startujących firm przez pierwsze 2 lata.
W kolejnych latach zbudował:
• Sieć Akademickich Inkubatorów Przedsiębiorczości (AIP), w których startowało dotychczas ponad 16 tysięcy przedsiębiorców. Obecnie te firmy zatrudniają ponad 150 tys. osób i mają obroty powyżej 28 mld zł rocznie.
• Fundusz AIP Seed Capital (113 inwestycji m.in. CallPage, Glov, Sidly, Qpony.pl)
• Pierwszą sieć coworkingową w Polsce - business.link. W 2018 roku był to największy brand coworkingowy w CEE (ponad 2500 mieszkańców i 40 tysięcy m2). Sprzedał udziały w lutym 2019 roku do globalnego lidera deweloperskiego Skanska.
Współtworzył także bValue VC (ponad 10 inwestycji m.in. Tidio, Shoplo, Fluentbe, BeRaw) i brand Polski Przedsiębiorczej.
W 120. odcinku #GAP opowiada m.in.:
• Jakie najbardziej spektakularne wyzwania spotkał na swojej drodze przedsiębiorcy i jak sobie z nimi poradził,
• Jak można unikać sytuacji kryzysowych i nadmiernego ryzyka,
• Jak zmieniająca się sytuacja na rynku coworkingów wpływa na aktualną działalność,
• Dlaczego „timing” jest kluczowy w inwestycjach,
• Jakie ryzyka niesie ze sobą bycie pionierem w danej branży,
• Skąd czerpać inspiracje do własnego rozwoju,
• Dlaczego warto poświęcić czas na zaplanowanie swojej wizji,
• Czy pracować ciężko zawsze oznacza pracować dobrze,
• Dlaczego indywidualne podejście mentorów jest ważne dla rozwoju startupów.
Odcinki, które wspominamy w podcaście:
• Adam Paluszyński - Soti: od kariery w tenisie do produkcji napojów https://gregalbrecht.io/pl/podcast/adampaluszynski/
• Marcin Lenkiewicz – Grupa Qpony-BLIX: od startupowego meetupu do lidera aplikacji shopperowych
https://gregalbrecht.io/pl/podcast/marcinlenkiewicz/
Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Darek zaczynał od tworzenia Studenckiego Forum BCC i zmian w prawie. Poprzez studenckie projekty ustaw udało się m.in. wprowadzić ulgę w podatku ZUS dla startujących firm przez pierwsze 2 lata.
W kolejnych latach zbudował:
• Sieć Akademickich Inkubatorów Przedsiębiorczości (AIP), w których startowało dotychczas ponad 16 tysięcy przedsiębiorców. Obecnie te firmy zatrudniają ponad 150 tys. osób i mają obroty powyżej 28 mld zł rocznie.
• Fundusz AIP Seed Capital (113 inwestycji m.in. CallPage, Glov, Sidly, Qpony.pl)
• Pierwszą sieć coworkingową w Polsce - business.link. W 2018 roku był to największy brand coworkingowy w CEE (ponad 2500 mieszkańców i 40 tysięcy m2). Sprzedał udziały w lutym 2019 roku do globalnego lidera deweloperskiego Skanska.
Współtworzył także bValue VC (ponad 10 inwestycji m.in. Tidio, Shoplo, Fluentbe, BeRaw) i brand Polski Przedsiębiorczej.
W 120. odcinku #GAP opowiada m.in.:
• Jakie najbardziej spektakularne wyzwania spotkał na swojej drodze przedsiębiorcy i jak sobie z nimi poradził,
• Jak można unikać sytuacji kryzysowych i nadmiernego ryzyka,
• Jak zmieniająca się sytuacja na rynku coworkingów wpływa na aktualną działalność,
• Dlaczego „timing” jest kluczowy w inwestycjach,
• Jakie ryzyka niesie ze sobą bycie pionierem w danej branży,
• Skąd czerpać inspiracje do własnego rozwoju,
• Dlaczego warto poświęcić czas na zaplanowanie swojej wizji,
• Czy pracować ciężko zawsze oznacza pracować dobrze,
• Dlaczego indywidualne podejście mentorów jest ważne dla rozwoju startupów.
Odcinki, które wspominamy w podcaście:
• Adam Paluszyński - Soti: od kariery w tenisie do produkcji napojów https://gregalbrecht.io/pl/podcast/adampaluszynski/
• Marcin Lenkiewicz – Grupa Qpony-BLIX: od startupowego meetupu do lidera aplikacji shopperowych
https://gregalbrecht.io/pl/podcast/marcinlenkiewicz/
Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
#119 Testy osobowości – co dają w biznesie
2020-06-15 05:00:11
#testyosobowości #komunikacja #zarządzanie #albrecht #biznes #najlepszepodcasty #polskiepodcasty Chcesz lepiej rozumieć innych, by unikać sytuacji konfliktowych i skuteczniej przekazywać to, na czym Ci zależy? Chcesz też lepiej zrozumieć siebie, aby podejmować lepsze decyzje w swojej karierze i robić to, w czym jesteś najlepszy? Mogą Ci w tym pomóc testy osobowości. Opowiadam o nich w #119 odcinku GAP. W tym odcinku posłuchasz m.in.: • O 4 testach osobowości i kompetencji, które możesz wykorzystać do lepszego zrozumienia siebie i/lub swojego zespołu, • Jak wyniki testów pomogą usprawnić komunikację, • Jak można z nich korzystać w zarządzaniu zespołem, • O czym trzeba pamiętać, zanim zdecydujesz się na test osobowości, • Ile takie testy trwają i ile kosztują. Podsumowanie odcinka przeczytasz tutaj: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/testy-osobowosci-co-daja-w-biznesie/ Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
#testyosobowości #komunikacja #zarządzanie #albrecht #biznes #najlepszepodcasty #polskiepodcasty
Chcesz lepiej rozumieć innych, by unikać sytuacji konfliktowych i skuteczniej przekazywać to, na czym Ci zależy? Chcesz też lepiej zrozumieć siebie, aby podejmować lepsze decyzje w swojej karierze i robić to, w czym jesteś najlepszy?
Mogą Ci w tym pomóc testy osobowości. Opowiadam o nich w #119 odcinku GAP.
W tym odcinku posłuchasz m.in.:
• O 4 testach osobowości i kompetencji, które możesz wykorzystać do lepszego zrozumienia siebie i/lub swojego zespołu,
• Jak wyniki testów pomogą usprawnić komunikację,
• Jak można z nich korzystać w zarządzaniu zespołem,
• O czym trzeba pamiętać, zanim zdecydujesz się na test osobowości,
• Ile takie testy trwają i ile kosztują.
Podsumowanie odcinka przeczytasz tutaj:
https://gregalbrecht.io/pl/podcast/testy-osobowosci-co-daja-w-biznesie/
Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.
Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Chcesz lepiej rozumieć innych, by unikać sytuacji konfliktowych i skuteczniej przekazywać to, na czym Ci zależy? Chcesz też lepiej zrozumieć siebie, aby podejmować lepsze decyzje w swojej karierze i robić to, w czym jesteś najlepszy?
Mogą Ci w tym pomóc testy osobowości. Opowiadam o nich w #119 odcinku GAP.
W tym odcinku posłuchasz m.in.:
• O 4 testach osobowości i kompetencji, które możesz wykorzystać do lepszego zrozumienia siebie i/lub swojego zespołu,
• Jak wyniki testów pomogą usprawnić komunikację,
• Jak można z nich korzystać w zarządzaniu zespołem,
• O czym trzeba pamiętać, zanim zdecydujesz się na test osobowości,
• Ile takie testy trwają i ile kosztują.
Podsumowanie odcinka przeczytasz tutaj:
https://gregalbrecht.io/pl/podcast/testy-osobowosci-co-daja-w-biznesie/
Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.
Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
#118 Łukasz Wojciechowski – Enpire: od zera do 240 pracowników branży spedycyjnej
2020-06-08 05:00:02
Gościem 118. odcinka #GAP jest Łukasz Wojciechowski – właściciel, założyciel i dyrektor generalny firmy ENPIRE. Jej głównym obszarem działania jest międzynarodowa spedycja drogowa, lotnicza, morska i kolejowa. Łukasz firmę założył w wieku 22 lat w Bydgoszczy i przez pierwszy rok był jej jedynym pracownikiem. Obecnie ENPIRE zatrudnia ponad 240 pełnoetatowych pracowników i ma oddziały w Warszawie, Wrocławiu, Poznaniu, Gdańsku i Białymstoku. Warszawskie biuro to jednocześnie siedziba dodatkowych działalności biznesowych rozwijanych pod marką ENPIRE. ENPIRE było wielokrotnie nagrodzone w prestiżowych rankingach za dynamiczny rozwój, w tym wzrost przychodów o 1611% w latach 2015-2018, oraz rzetelne i uczciwe podejście do biznesu. W 2020 roku została po raz kolejny doceniona przez FT 1000 Financial Times jako jedna z najszybciej rosnących firm w Europie. Z Łukaszem rozmawialiśmy m.in. o tym: • Jak można pokonać początkowy opór przed cold call’ami? • Co jest najtrudniejsze w przejściu z działalności jednoosobowej na zatrudnianie ludzi? • Czy techonologia wygrywa z personalną obsługą klienta? • Jak utrzymać najlepszych ludzi w firmie? • Dlaczego osoba nastawiona tylko na wyniki nie jest dobrym pracownikiem? • Jakie trudności wiążą się z zarządzaniem rozproszonym? • Jakie są bariery wejścia na rynek spedycyjny? • Dlaczego planowanie we współczesnych czasach jest bardzo trudne? • Jakie książki miały wpływ na życie i biznes Łukasza? • Dlaczego szufladkowanie ludzi nie jest dobrym rozwiązaniem w biznesie? • Czy przedsiębiorca może wstawać po 5 rano? • Jakie są największe mity związane z prowadzeniem własnej firmy? • Dlaczego rozmowa jest najważniejsza w każdej relacji? Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Gościem 118. odcinka #GAP jest Łukasz Wojciechowski – właściciel, założyciel i dyrektor generalny firmy ENPIRE. Jej głównym obszarem działania jest międzynarodowa spedycja drogowa, lotnicza, morska i kolejowa.
Łukasz firmę założył w wieku 22 lat w Bydgoszczy i przez pierwszy rok był jej jedynym pracownikiem. Obecnie ENPIRE zatrudnia ponad 240 pełnoetatowych pracowników i ma oddziały w Warszawie, Wrocławiu, Poznaniu, Gdańsku i Białymstoku.
Warszawskie biuro to jednocześnie siedziba dodatkowych działalności biznesowych rozwijanych pod marką ENPIRE.
ENPIRE było wielokrotnie nagrodzone w prestiżowych rankingach za dynamiczny rozwój, w tym wzrost przychodów o 1611% w latach 2015-2018, oraz rzetelne i uczciwe podejście do biznesu.
W 2020 roku została po raz kolejny doceniona przez FT 1000 Financial Times jako jedna z najszybciej rosnących firm w Europie.
Z Łukaszem rozmawialiśmy m.in. o tym:
• Jak można pokonać początkowy opór przed cold call’ami?
• Co jest najtrudniejsze w przejściu z działalności jednoosobowej na zatrudnianie ludzi?
• Czy techonologia wygrywa z personalną obsługą klienta?
• Jak utrzymać najlepszych ludzi w firmie?
• Dlaczego osoba nastawiona tylko na wyniki nie jest dobrym pracownikiem?
• Jakie trudności wiążą się z zarządzaniem rozproszonym?
• Jakie są bariery wejścia na rynek spedycyjny?
• Dlaczego planowanie we współczesnych czasach jest bardzo trudne?
• Jakie książki miały wpływ na życie i biznes Łukasza?
• Dlaczego szufladkowanie ludzi nie jest dobrym rozwiązaniem w biznesie?
• Czy przedsiębiorca może wstawać po 5 rano?
• Jakie są największe mity związane z prowadzeniem własnej firmy?
• Dlaczego rozmowa jest najważniejsza w każdej relacji?
Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.
Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Łukasz firmę założył w wieku 22 lat w Bydgoszczy i przez pierwszy rok był jej jedynym pracownikiem. Obecnie ENPIRE zatrudnia ponad 240 pełnoetatowych pracowników i ma oddziały w Warszawie, Wrocławiu, Poznaniu, Gdańsku i Białymstoku.
Warszawskie biuro to jednocześnie siedziba dodatkowych działalności biznesowych rozwijanych pod marką ENPIRE.
ENPIRE było wielokrotnie nagrodzone w prestiżowych rankingach za dynamiczny rozwój, w tym wzrost przychodów o 1611% w latach 2015-2018, oraz rzetelne i uczciwe podejście do biznesu.
W 2020 roku została po raz kolejny doceniona przez FT 1000 Financial Times jako jedna z najszybciej rosnących firm w Europie.
Z Łukaszem rozmawialiśmy m.in. o tym:
• Jak można pokonać początkowy opór przed cold call’ami?
• Co jest najtrudniejsze w przejściu z działalności jednoosobowej na zatrudnianie ludzi?
• Czy techonologia wygrywa z personalną obsługą klienta?
• Jak utrzymać najlepszych ludzi w firmie?
• Dlaczego osoba nastawiona tylko na wyniki nie jest dobrym pracownikiem?
• Jakie trudności wiążą się z zarządzaniem rozproszonym?
• Jakie są bariery wejścia na rynek spedycyjny?
• Dlaczego planowanie we współczesnych czasach jest bardzo trudne?
• Jakie książki miały wpływ na życie i biznes Łukasza?
• Dlaczego szufladkowanie ludzi nie jest dobrym rozwiązaniem w biznesie?
• Czy przedsiębiorca może wstawać po 5 rano?
• Jakie są największe mity związane z prowadzeniem własnej firmy?
• Dlaczego rozmowa jest najważniejsza w każdej relacji?
Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.
Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
#117 Do kiedy cisnąć w biznesie?
2020-06-01 05:00:15
Znajomy, skuteczny przedsiębiorca (i gość 101. odcinka podcastu) powiedział mi w rozmowie, że ma poczucie, że cały czas pędzi do przodu, a końca nie widać. W dyskusji zaczęliśmy zastanawiać się - do kiedy warto “cisnąć” w biznesie, a kiedy można powiedzieć sobie dość i trochę zwolnić tempo. I ta rozmowa z Wojtkiem Bizubem zainspirowała mnie do podzielenia się przemyśleniami i technikami, które pomogą Ci odpowiedzieć sobie na pytanie: Do kiedy warto cisnąć w biznesie? Zanim przeczytasz dalej, kliknij SUBSKRYBUJ! Dzięki! :) W odcinku znajdziesz m.in.: • dwa pytania, które pomogą Ci odkryć - za czym dążysz w karierze, a od czego uciekasz poprzez pracę i jak to wpływa na intensywność Twoich działań, • szanse i zagrożenia związane z super intensywną pracą, a także czy jest to jedyna droga do spełnienia w biznesie, • odnośniki do wcześniejszych rozmów, które mogą pomóc Ci odpowiedzieć na to pytanie, • refleksję na temat, jak wiek wpływa na styl pracy i jak się na to przygotować, • techniki, które pomogą Ci znaleźć dystans do swojego sposobu działania i dadzą odpowiedź czy “hustling” to jedyny model pracy, który da Ci satysfakcję. Mam nadzieję, że ten krótki odcinek pomoże Ci znaleźć umiar i zbalansować intensywność pracy i podnieść poziom satysfakcji z Twojej kariery. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Znajomy, skuteczny przedsiębiorca (i gość 101. odcinka podcastu) powiedział mi w rozmowie, że ma poczucie, że cały czas pędzi do przodu, a końca nie widać. W dyskusji zaczęliśmy zastanawiać się - do kiedy warto “cisnąć” w biznesie, a kiedy można powiedzieć sobie dość i trochę zwolnić tempo.
I ta rozmowa z Wojtkiem Bizubem zainspirowała mnie do podzielenia się przemyśleniami i technikami, które pomogą Ci odpowiedzieć sobie na pytanie: Do kiedy warto cisnąć w biznesie?
Zanim przeczytasz dalej, kliknij SUBSKRYBUJ! Dzięki! :)
W odcinku znajdziesz m.in.:
• dwa pytania, które pomogą Ci odkryć - za czym dążysz w karierze, a od czego uciekasz poprzez pracę i jak to wpływa na intensywność Twoich działań,
• szanse i zagrożenia związane z super intensywną pracą, a także czy jest to jedyna droga do spełnienia w biznesie,
• odnośniki do wcześniejszych rozmów, które mogą pomóc Ci odpowiedzieć na to pytanie,
• refleksję na temat, jak wiek wpływa na styl pracy i jak się na to przygotować,
• techniki, które pomogą Ci znaleźć dystans do swojego sposobu działania i dadzą odpowiedź czy “hustling” to jedyny model pracy, który da Ci satysfakcję.
Mam nadzieję, że ten krótki odcinek pomoże Ci znaleźć umiar i zbalansować intensywność pracy i podnieść poziom satysfakcji z Twojej kariery.
Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.
Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
I ta rozmowa z Wojtkiem Bizubem zainspirowała mnie do podzielenia się przemyśleniami i technikami, które pomogą Ci odpowiedzieć sobie na pytanie: Do kiedy warto cisnąć w biznesie?
Zanim przeczytasz dalej, kliknij SUBSKRYBUJ! Dzięki! :)
W odcinku znajdziesz m.in.:
• dwa pytania, które pomogą Ci odkryć - za czym dążysz w karierze, a od czego uciekasz poprzez pracę i jak to wpływa na intensywność Twoich działań,
• szanse i zagrożenia związane z super intensywną pracą, a także czy jest to jedyna droga do spełnienia w biznesie,
• odnośniki do wcześniejszych rozmów, które mogą pomóc Ci odpowiedzieć na to pytanie,
• refleksję na temat, jak wiek wpływa na styl pracy i jak się na to przygotować,
• techniki, które pomogą Ci znaleźć dystans do swojego sposobu działania i dadzą odpowiedź czy “hustling” to jedyny model pracy, który da Ci satysfakcję.
Mam nadzieję, że ten krótki odcinek pomoże Ci znaleźć umiar i zbalansować intensywność pracy i podnieść poziom satysfakcji z Twojej kariery.
Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.
Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
#116 Jarosław Królewski – Synerise: mailuje z prezesem Microsoftu, zarządza Wisłą Kraków i pomaga obalać mity
2020-05-25 05:00:06
Gościem 116. odcinka Greg Albrecht Podcast jest Jarosław Królewski, co-founder Synerise, współwłaściciel klubu piłkarskiego Wisła Kraków, utytułowany przedsiębiorca i naukowiec. Synerise to wszechstronna platforma, która dzięki wykorzystaniu sztucznej inteligencji do analizy danych, zapewnia różnorodne rozwiązania dla biznesu – od optymalizacji ceny po personalizację podróży konsumenta. Spółka jest obecnie wyceniana na 250 mln złotych. W 116 odcinku rozmawiamy o tym: • czym zajmuje się Synerise i jakie wartości dostarcza m.in. firmom Żabka, Carrefour czy CCC, • czy rozwijając biznes technologiczny więcej inwestować w produkt czy w sprzedaż, • dlaczego biznes technologiczny może być kapitałochłonny, • jak rola przedsiębiorcy może się łączyć z karierą naukową, • jak radzić sobie ze stresem i czego Jarek najbardziej żałuje, • jak wygląda zarządzanie Wisłą Kraków, • jakich argumentów używać w dyskusji o zjawiskach, które nie są do końca zbadane (np. teorie spiskowe), • dlaczego znajomość historii cywilizacji pomaga zrozumieć aktualne problemy świata, • jaka jest najbardziej szkodliwa generalizacja, dotycząca biznesu, która funkcjonuje w naszym społeczeństwie, • dlaczego wiedza ludowa jest niebezpieczna, • jakie 2 książki związane z biznesem najbardziej wpłynęły na życie Jarka, • co dobrego może nam przynieść hejt.
Gościem 116. odcinka Greg Albrecht Podcast jest Jarosław Królewski, co-founder Synerise, współwłaściciel klubu piłkarskiego Wisła Kraków, utytułowany przedsiębiorca i naukowiec. Synerise to wszechstronna platforma, która dzięki wykorzystaniu sztucznej inteligencji do analizy danych, zapewnia różnorodne rozwiązania dla biznesu – od optymalizacji ceny po personalizację podróży konsumenta. Spółka jest obecnie wyceniana na 250 mln złotych.
W 116 odcinku rozmawiamy o tym:
• czym zajmuje się Synerise i jakie wartości dostarcza m.in. firmom Żabka, Carrefour czy CCC,
• czy rozwijając biznes technologiczny więcej inwestować w produkt czy w sprzedaż,
• dlaczego biznes technologiczny może być kapitałochłonny,
• jak rola przedsiębiorcy może się łączyć z karierą naukową,
• jak radzić sobie ze stresem i czego Jarek najbardziej żałuje,
• jak wygląda zarządzanie Wisłą Kraków,
• jakich argumentów używać w dyskusji o zjawiskach, które nie są do końca zbadane (np. teorie spiskowe),
• dlaczego znajomość historii cywilizacji pomaga zrozumieć aktualne problemy świata,
• jaka jest najbardziej szkodliwa generalizacja, dotycząca biznesu, która funkcjonuje w naszym społeczeństwie,
• dlaczego wiedza ludowa jest niebezpieczna,
• jakie 2 książki związane z biznesem najbardziej wpłynęły na życie Jarka,
• co dobrego może nam przynieść hejt.
W 116 odcinku rozmawiamy o tym:
• czym zajmuje się Synerise i jakie wartości dostarcza m.in. firmom Żabka, Carrefour czy CCC,
• czy rozwijając biznes technologiczny więcej inwestować w produkt czy w sprzedaż,
• dlaczego biznes technologiczny może być kapitałochłonny,
• jak rola przedsiębiorcy może się łączyć z karierą naukową,
• jak radzić sobie ze stresem i czego Jarek najbardziej żałuje,
• jak wygląda zarządzanie Wisłą Kraków,
• jakich argumentów używać w dyskusji o zjawiskach, które nie są do końca zbadane (np. teorie spiskowe),
• dlaczego znajomość historii cywilizacji pomaga zrozumieć aktualne problemy świata,
• jaka jest najbardziej szkodliwa generalizacja, dotycząca biznesu, która funkcjonuje w naszym społeczeństwie,
• dlaczego wiedza ludowa jest niebezpieczna,
• jakie 2 książki związane z biznesem najbardziej wpłynęły na życie Jarka,
• co dobrego może nam przynieść hejt.
#115 Co daje poranne notowanie (morning journaling)?
2020-05-18 05:00:10
Jeśli szukasz sposobów na lepszy początek dnia, oczyszczenie głowy i zwiększoną kreatywność, to właśnie morning journaling (poranne notowanie, czy też prowadzenie porannego dziennika) może być dla Ciebie. Zanim przeczytasz dalej, kliknij SUBSKRYBUJ! Dzięki. :) Od pewnego czasu codziennie rano zapisuję 3 strony tekstu tym, co przychodzi mi do głowy. Spojrzałem na efekty i postanowiłem przygotować ten odcinek, bo jeśli nawet jedna osoba skorzysta tak jak ja, to… warto. Dzięki porannemu notowaniu (morning journaling) wpadłem na kilka dobrych pomysłów, codziennie oczyszczam głowę ze “śmieci” i lepiej zaczynam dzień. Zastanów się, czy zasiadając rano do pracy czujesz się spokojny, skoncentrowany i w dobrym nastroju. Jeśli nie zawsze, to posłuchaj tego odcinka. W 115. odcinku #GregAlbrechtPodcast między innymi: • co to jest morning journaling (poranne notowanie), • ile czasu i jakich narzędzi potrzebujesz, by spróbować tej techniki, • jak przygotować swoje otoczenie, • co robić, a czego nie, przed i w trakcie notowania, • co robię zawsze po morning journalingu, • jakich rezultatów możesz się spodziewać dzięki tej praktyce. I pamiętaj – spróbować nie zaszkodzi. Czasem prosta zmiana w porannej rutynie może przynieść ogromne efekty dzięki efektowi nowości i świeżej perspektywie, którą osiągniesz, robiąc coś inaczej. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Jeśli szukasz sposobów na lepszy początek dnia, oczyszczenie głowy i zwiększoną kreatywność, to właśnie morning journaling (poranne notowanie, czy też prowadzenie porannego dziennika) może być dla Ciebie.
Zanim przeczytasz dalej, kliknij SUBSKRYBUJ! Dzięki. :)
Od pewnego czasu codziennie rano zapisuję 3 strony tekstu tym, co przychodzi mi do głowy.
Spojrzałem na efekty i postanowiłem przygotować ten odcinek, bo jeśli nawet jedna osoba skorzysta tak jak ja, to… warto.
Dzięki porannemu notowaniu (morning journaling) wpadłem na kilka dobrych pomysłów, codziennie oczyszczam głowę ze “śmieci” i lepiej zaczynam dzień.
Zastanów się, czy zasiadając rano do pracy czujesz się spokojny, skoncentrowany i w dobrym nastroju. Jeśli nie zawsze, to posłuchaj tego odcinka.
W 115. odcinku #GregAlbrechtPodcast między innymi:
• co to jest morning journaling (poranne notowanie),
• ile czasu i jakich narzędzi potrzebujesz, by spróbować tej techniki,
• jak przygotować swoje otoczenie,
• co robić, a czego nie, przed i w trakcie notowania,
• co robię zawsze po morning journalingu,
• jakich rezultatów możesz się spodziewać dzięki tej praktyce.
I pamiętaj – spróbować nie zaszkodzi. Czasem prosta zmiana w porannej rutynie może przynieść ogromne efekty dzięki efektowi nowości i świeżej perspektywie, którą osiągniesz, robiąc coś inaczej.
Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.
Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Zanim przeczytasz dalej, kliknij SUBSKRYBUJ! Dzięki. :)
Od pewnego czasu codziennie rano zapisuję 3 strony tekstu tym, co przychodzi mi do głowy.
Spojrzałem na efekty i postanowiłem przygotować ten odcinek, bo jeśli nawet jedna osoba skorzysta tak jak ja, to… warto.
Dzięki porannemu notowaniu (morning journaling) wpadłem na kilka dobrych pomysłów, codziennie oczyszczam głowę ze “śmieci” i lepiej zaczynam dzień.
Zastanów się, czy zasiadając rano do pracy czujesz się spokojny, skoncentrowany i w dobrym nastroju. Jeśli nie zawsze, to posłuchaj tego odcinka.
W 115. odcinku #GregAlbrechtPodcast między innymi:
• co to jest morning journaling (poranne notowanie),
• ile czasu i jakich narzędzi potrzebujesz, by spróbować tej techniki,
• jak przygotować swoje otoczenie,
• co robić, a czego nie, przed i w trakcie notowania,
• co robię zawsze po morning journalingu,
• jakich rezultatów możesz się spodziewać dzięki tej praktyce.
I pamiętaj – spróbować nie zaszkodzi. Czasem prosta zmiana w porannej rutynie może przynieść ogromne efekty dzięki efektowi nowości i świeżej perspektywie, którą osiągniesz, robiąc coś inaczej.
Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.
Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
#114 Piotr Smoleń – Symmetrical: zbudował i sprzedał fintech, a teraz transformuje branżę finansową
2020-05-11 05:00:09
Piotr Smoleń. Współzałożyciel i Prezes Zarządu polsko-brytyjskiego startupu z sektora fintech - Symmetrical.ai. Były Prezes Zarządu i współzałożyciel firmy Turbine Analytics. Spółka została sprzedana do inwestora strategicznego w transakcji finansowanej przez globalny fundusz private equity. Posiadacz tytułu CFA. Absolwent Szkoły Głównej Handlowej oraz Stanford Graduate School of Business. Rozwiązania wprowadzone przez Symmetrical skierowane są do osób, które mają problemy z płynnością finansową i brakiem poczucia bezpieczeństwa finansowego. Pozwalają w dowolnym momencie wypłacić pracownikowi pieniądze, które już zarobił w danym miesiącu – bez konieczności oczekiwania na dzień wypłaty i bez dodatkowych kosztów dla pracodawcy. W podcaście Piotr Smoleń opowiada m.in.: - w jaki sposób prowadzić negocjacje i finalizować transakcje z największymi funduszami VC (nawet, gdy sytuacja nie sprzyja lub jeszcze nikogo nie znasz), - jak budować niszowy biznes z myślą o sprzedaży i doprowadzić do transakcji (wcześniej otarłszy się o bankructwo), - jak koncepcja procenta składanego i dźwigni odnoszą się do rozwoju osobistego oraz dlaczego warto słuchać podcastów, - czego Piotr nauczył się z prowadzenia funduszu Data Ventures - w tym kilka prawd o początkujących firmach, - jak znaleźć życiowy balans na poziomie codziennych nawyków, by zapobiec wypaleniu, - czy można osiągnąć globalny sukces w biznesie, nie poświęcając wszystkiego, - jak znaleźć wspólników i jak się przekonać, że to właściwe osoby, - jak narodziny dziecka mogą wpłynąć na perspektywę patrzenia na biznes i karierę, - czy istnieje jakikolwiek uniwersalny zestaw cech i działań, które zapewnią sukces w biznesie, - jakie kroki może poczynić mały przedsiębiorca w obliczu aktualnej sytuacji. W rozmowie wspominamy o 4 osobach, które wystąpiły już w Greg Albrecht Podcast: Stefan Batory - co-founder iTaxi i Booksy: Odcinek #17: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/stefanbatory/ Odcinek #112: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/stefan-batory-booksy-kryzys/ Maciej Noga – co-founder Grupa Pracuj oraz Symmetrical: Odcinek #40: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/maciejnoga/ Kuba Czarnota – co-founder Magda Butrym oraz Turbine Analytics. Odcinek #46: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/kubaczarnota/ Michał Gołkiewicz – co-founder Sundose Odcinek #6: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/michalgolkiewicz/ Posłuchaj innych odcinków podcastu: https://bit.ly/2wtcZV9 Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klub Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Piotr Smoleń. Współzałożyciel i Prezes Zarządu polsko-brytyjskiego startupu z sektora fintech - Symmetrical.ai. Były Prezes Zarządu i współzałożyciel firmy Turbine Analytics. Spółka została sprzedana do inwestora strategicznego w transakcji finansowanej przez globalny fundusz private equity. Posiadacz tytułu CFA. Absolwent Szkoły Głównej Handlowej oraz Stanford Graduate School of Business.
Rozwiązania wprowadzone przez Symmetrical skierowane są do osób, które mają problemy z płynnością finansową i brakiem poczucia bezpieczeństwa finansowego. Pozwalają w dowolnym momencie wypłacić pracownikowi pieniądze, które już zarobił w danym miesiącu – bez konieczności oczekiwania na dzień wypłaty i bez dodatkowych kosztów dla pracodawcy.
W podcaście Piotr Smoleń opowiada m.in.:
- w jaki sposób prowadzić negocjacje i finalizować transakcje z największymi funduszami VC (nawet, gdy sytuacja nie sprzyja lub jeszcze nikogo nie znasz),
- jak budować niszowy biznes z myślą o sprzedaży i doprowadzić do transakcji (wcześniej otarłszy się o bankructwo),
- jak koncepcja procenta składanego i dźwigni odnoszą się do rozwoju osobistego oraz dlaczego warto słuchać podcastów,
- czego Piotr nauczył się z prowadzenia funduszu Data Ventures - w tym kilka prawd o początkujących firmach,
- jak znaleźć życiowy balans na poziomie codziennych nawyków, by zapobiec wypaleniu,
- czy można osiągnąć globalny sukces w biznesie, nie poświęcając wszystkiego,
- jak znaleźć wspólników i jak się przekonać, że to właściwe osoby,
- jak narodziny dziecka mogą wpłynąć na perspektywę patrzenia na biznes i karierę,
- czy istnieje jakikolwiek uniwersalny zestaw cech i działań, które zapewnią sukces w biznesie,
- jakie kroki może poczynić mały przedsiębiorca w obliczu aktualnej sytuacji.
W rozmowie wspominamy o 4 osobach, które wystąpiły już w Greg Albrecht Podcast:
Stefan Batory - co-founder iTaxi i Booksy:
Odcinek #17: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/stefanbatory/
Odcinek #112: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/stefan-batory-booksy-kryzys/
Maciej Noga – co-founder Grupa Pracuj oraz Symmetrical:
Odcinek #40: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/maciejnoga/
Kuba Czarnota – co-founder Magda Butrym oraz Turbine Analytics.
Odcinek #46: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/kubaczarnota/
Michał Gołkiewicz – co-founder Sundose
Odcinek #6: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/michalgolkiewicz/
Posłuchaj innych odcinków podcastu: https://bit.ly/2wtcZV9
Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klub
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Rozwiązania wprowadzone przez Symmetrical skierowane są do osób, które mają problemy z płynnością finansową i brakiem poczucia bezpieczeństwa finansowego. Pozwalają w dowolnym momencie wypłacić pracownikowi pieniądze, które już zarobił w danym miesiącu – bez konieczności oczekiwania na dzień wypłaty i bez dodatkowych kosztów dla pracodawcy.
W podcaście Piotr Smoleń opowiada m.in.:
- w jaki sposób prowadzić negocjacje i finalizować transakcje z największymi funduszami VC (nawet, gdy sytuacja nie sprzyja lub jeszcze nikogo nie znasz),
- jak budować niszowy biznes z myślą o sprzedaży i doprowadzić do transakcji (wcześniej otarłszy się o bankructwo),
- jak koncepcja procenta składanego i dźwigni odnoszą się do rozwoju osobistego oraz dlaczego warto słuchać podcastów,
- czego Piotr nauczył się z prowadzenia funduszu Data Ventures - w tym kilka prawd o początkujących firmach,
- jak znaleźć życiowy balans na poziomie codziennych nawyków, by zapobiec wypaleniu,
- czy można osiągnąć globalny sukces w biznesie, nie poświęcając wszystkiego,
- jak znaleźć wspólników i jak się przekonać, że to właściwe osoby,
- jak narodziny dziecka mogą wpłynąć na perspektywę patrzenia na biznes i karierę,
- czy istnieje jakikolwiek uniwersalny zestaw cech i działań, które zapewnią sukces w biznesie,
- jakie kroki może poczynić mały przedsiębiorca w obliczu aktualnej sytuacji.
W rozmowie wspominamy o 4 osobach, które wystąpiły już w Greg Albrecht Podcast:
Stefan Batory - co-founder iTaxi i Booksy:
Odcinek #17: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/stefanbatory/
Odcinek #112: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/stefan-batory-booksy-kryzys/
Maciej Noga – co-founder Grupa Pracuj oraz Symmetrical:
Odcinek #40: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/maciejnoga/
Kuba Czarnota – co-founder Magda Butrym oraz Turbine Analytics.
Odcinek #46: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/kubaczarnota/
Michał Gołkiewicz – co-founder Sundose
Odcinek #6: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/michalgolkiewicz/
Posłuchaj innych odcinków podcastu: https://bit.ly/2wtcZV9
Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klub
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
#113 Jak skutecznie zrealizować swój pierwszy webinar?
2020-05-04 05:00:19
Webinary pojawiają się ostatnio w mediach społecznościowych jak grzyby po deszczu. Czy to oznacza, że nie ma sensu organizować webinaru, bo nie wyróżnisz się na tle innych? Czy wręcz przeciwnie, to dowód, że ta forma komunikacji działa? Według mnie warto zrealizować webinar dla swojej firmy i przekonać się, jak to zaprocentuje. Zanim przeczytasz dalej, kliknij SUBSKRYBUJ! Dzięki. :) To lecimy z Twoim webinarem: Wybierz temat, na którym się znasz, by zaplanować swój pierwszy webinar. Następnie wysłuchaj tego odcinka - dostaniesz ABC robienia webinarów w pigułce. Dzięki temu w krótkim czasie wzmocnisz relacje z klientami i dotrzesz do nowych osób z informacją o Twojej firmie. W 113. odcinku #GregAlbrechtPodcast między innymi: • 3 powody, dla których warto zorganizować webinar dla biznesu • Jak i kiedy przygotować rejestrację uczestników na webinar • Jak komunikować i zapraszać na webinar • O której godzinie warto zaplanować webinar • Jakie oprogramowanie i jaki sprzęt jest potrzebny • Na jakich platformach warto się komunikować • Dlaczego warto czasem skorzystać ze wsparcia profesjonalistów • Jak efektywnie przygotować się i poprowadzić webinar • Co zrobić po webinarze, by zmaksymalizować efekty I pamiętaj – najważniejsza jest treść, to co przekażesz. Zatem nie szukaj perfekcji i zrealizuj swój pierwszy webinar już wkrótce. Przykładowe webinary mojego autorstwa znajdziesz tu na YouTube: https://www.youtube.com/playlist?list=PL1RvNydtiFqsCMH_LYfGCGAvfE5-QJkNe Ten odcinek GAP to pierwszy odcinek zrealizowany na specjalne życzenie członka Klubu Greg Albrecht Podcast (dzięki za inspirację, Mariuszu). Mam nadzieję, że przyda się wielu słuchaczom oraz zachęci Cię do dołączenia do klubu na: https://www.gregalbrecht.io/klub Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Webinary pojawiają się ostatnio w mediach społecznościowych jak grzyby po deszczu.
Czy to oznacza, że nie ma sensu organizować webinaru, bo nie wyróżnisz się na tle innych?
Czy wręcz przeciwnie, to dowód, że ta forma komunikacji działa?
Według mnie warto zrealizować webinar dla swojej firmy i przekonać się, jak to zaprocentuje.
Zanim przeczytasz dalej, kliknij SUBSKRYBUJ! Dzięki. :)
To lecimy z Twoim webinarem:
Wybierz temat, na którym się znasz, by zaplanować swój pierwszy webinar. Następnie wysłuchaj tego odcinka - dostaniesz ABC robienia webinarów w pigułce. Dzięki temu w krótkim czasie wzmocnisz relacje z klientami i dotrzesz do nowych osób z informacją o Twojej firmie.
W 113. odcinku #GregAlbrechtPodcast między innymi:
• 3 powody, dla których warto zorganizować webinar dla biznesu
• Jak i kiedy przygotować rejestrację uczestników na webinar
• Jak komunikować i zapraszać na webinar
• O której godzinie warto zaplanować webinar
• Jakie oprogramowanie i jaki sprzęt jest potrzebny
• Na jakich platformach warto się komunikować
• Dlaczego warto czasem skorzystać ze wsparcia profesjonalistów
• Jak efektywnie przygotować się i poprowadzić webinar
• Co zrobić po webinarze, by zmaksymalizować efekty
I pamiętaj – najważniejsza jest treść, to co przekażesz. Zatem nie szukaj perfekcji i zrealizuj swój pierwszy webinar już wkrótce.
Przykładowe webinary mojego autorstwa znajdziesz tu na YouTube:
https://www.youtube.com/playlist?list=PL1RvNydtiFqsCMH_LYfGCGAvfE5-QJkNe
Ten odcinek GAP to pierwszy odcinek zrealizowany na specjalne życzenie członka Klubu Greg Albrecht Podcast (dzięki za inspirację, Mariuszu). Mam nadzieję, że przyda się wielu słuchaczom oraz zachęci Cię do dołączenia do klubu na: https://www.gregalbrecht.io/klub
Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Czy to oznacza, że nie ma sensu organizować webinaru, bo nie wyróżnisz się na tle innych?
Czy wręcz przeciwnie, to dowód, że ta forma komunikacji działa?
Według mnie warto zrealizować webinar dla swojej firmy i przekonać się, jak to zaprocentuje.
Zanim przeczytasz dalej, kliknij SUBSKRYBUJ! Dzięki. :)
To lecimy z Twoim webinarem:
Wybierz temat, na którym się znasz, by zaplanować swój pierwszy webinar. Następnie wysłuchaj tego odcinka - dostaniesz ABC robienia webinarów w pigułce. Dzięki temu w krótkim czasie wzmocnisz relacje z klientami i dotrzesz do nowych osób z informacją o Twojej firmie.
W 113. odcinku #GregAlbrechtPodcast między innymi:
• 3 powody, dla których warto zorganizować webinar dla biznesu
• Jak i kiedy przygotować rejestrację uczestników na webinar
• Jak komunikować i zapraszać na webinar
• O której godzinie warto zaplanować webinar
• Jakie oprogramowanie i jaki sprzęt jest potrzebny
• Na jakich platformach warto się komunikować
• Dlaczego warto czasem skorzystać ze wsparcia profesjonalistów
• Jak efektywnie przygotować się i poprowadzić webinar
• Co zrobić po webinarze, by zmaksymalizować efekty
I pamiętaj – najważniejsza jest treść, to co przekażesz. Zatem nie szukaj perfekcji i zrealizuj swój pierwszy webinar już wkrótce.
Przykładowe webinary mojego autorstwa znajdziesz tu na YouTube:
https://www.youtube.com/playlist?list=PL1RvNydtiFqsCMH_LYfGCGAvfE5-QJkNe
Ten odcinek GAP to pierwszy odcinek zrealizowany na specjalne życzenie członka Klubu Greg Albrecht Podcast (dzięki za inspirację, Mariuszu). Mam nadzieję, że przyda się wielu słuchaczom oraz zachęci Cię do dołączenia do klubu na: https://www.gregalbrecht.io/klub
Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
#112 Stefan Batory: Booksy w czasach pandemii
2020-04-27 05:00:08
Gościem #112 odcinka Greg Albrecht Podcast jest Stefan Batory, współtwórca aplikacji iTaxi i Booksy, laureat API - nagrody Ambasadora Polskiej Innowacji. Aplikacja Booksy, do rezerwowania wizyt u fryzjerów i kosmetyczek, jest obecna w 30 krajach na świecie. Przez ostatnie 5 lat, rok do roku, potrajała swoje przychody. Aż do czasu kryzysu spowodowanego globalną pandemią. Ostatnio w Greg Albrecht Podcast rozmawialiśmy ze Stefanem w czerwcu 2018 roku, link do tego odcinka: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/stefanbatory/ W #112 odcinku GAP posłuchasz: • Gdzie szukać oszczędności w dobie kryzysu • Dlaczego nie warto obcinać pensji osobom najmniej zarabiającym w firmie • O najtrudniejszej decyzji w życiu przedsiębiorcy z 20-letnim doświadczeniem • Jak można teraz pomóc branży beauty • Co wspólnego mają relacje inwestorów i spółek z relacjami rodziców i dzieci • Co można zrobić, żeby nie poddać się panice i przejść do działania • Jak otwartość i transparentność pomagają w generowaniu wartościowych pomysłów • Jaka jest aktualnie atmosfera w świecie spółek technologicznych • Dlaczego inwestorzy są aktywni tylko na pozór • Kiedy może nastąpić odwilż w gospodarce • Jak się przygotować na najbliższe miesiące (prywatnie i firmowo) • Czy mimo wszystko można dostrzec jakieś korzyści z sytuacji lockdownu i pandemii Posłuchaj innych odcinków podcastu: https://bit.ly/2wtcZV9 Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klub Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Gościem #112 odcinka Greg Albrecht Podcast jest Stefan Batory, współtwórca aplikacji iTaxi i Booksy, laureat API - nagrody Ambasadora Polskiej Innowacji. Aplikacja Booksy, do rezerwowania wizyt u fryzjerów i kosmetyczek, jest obecna w 30 krajach na świecie. Przez ostatnie 5 lat, rok do roku, potrajała swoje przychody. Aż do czasu kryzysu spowodowanego globalną pandemią.
Ostatnio w Greg Albrecht Podcast rozmawialiśmy ze Stefanem w czerwcu 2018 roku, link do tego odcinka: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/stefanbatory/
W #112 odcinku GAP posłuchasz:
• Gdzie szukać oszczędności w dobie kryzysu
• Dlaczego nie warto obcinać pensji osobom najmniej zarabiającym w firmie
• O najtrudniejszej decyzji w życiu przedsiębiorcy z 20-letnim doświadczeniem
• Jak można teraz pomóc branży beauty
• Co wspólnego mają relacje inwestorów i spółek z relacjami rodziców i dzieci
• Co można zrobić, żeby nie poddać się panice i przejść do działania
• Jak otwartość i transparentność pomagają w generowaniu wartościowych pomysłów
• Jaka jest aktualnie atmosfera w świecie spółek technologicznych
• Dlaczego inwestorzy są aktywni tylko na pozór
• Kiedy może nastąpić odwilż w gospodarce
• Jak się przygotować na najbliższe miesiące (prywatnie i firmowo)
• Czy mimo wszystko można dostrzec jakieś korzyści z sytuacji lockdownu i pandemii
Posłuchaj innych odcinków podcastu: https://bit.ly/2wtcZV9
Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klub
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Ostatnio w Greg Albrecht Podcast rozmawialiśmy ze Stefanem w czerwcu 2018 roku, link do tego odcinka: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/stefanbatory/
W #112 odcinku GAP posłuchasz:
• Gdzie szukać oszczędności w dobie kryzysu
• Dlaczego nie warto obcinać pensji osobom najmniej zarabiającym w firmie
• O najtrudniejszej decyzji w życiu przedsiębiorcy z 20-letnim doświadczeniem
• Jak można teraz pomóc branży beauty
• Co wspólnego mają relacje inwestorów i spółek z relacjami rodziców i dzieci
• Co można zrobić, żeby nie poddać się panice i przejść do działania
• Jak otwartość i transparentność pomagają w generowaniu wartościowych pomysłów
• Jaka jest aktualnie atmosfera w świecie spółek technologicznych
• Dlaczego inwestorzy są aktywni tylko na pozór
• Kiedy może nastąpić odwilż w gospodarce
• Jak się przygotować na najbliższe miesiące (prywatnie i firmowo)
• Czy mimo wszystko można dostrzec jakieś korzyści z sytuacji lockdownu i pandemii
Posłuchaj innych odcinków podcastu: https://bit.ly/2wtcZV9
Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klub
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com