Greg Albrecht Podcast
Jak poprawić swój biznesowy performance? Poznaj skuteczne rozwiązania dylematów właścicieli i szefów firm. Zainspiruj się historiami innych prezesów i Grega Albrechta, doświadczonego mentora biznesu. Wzmocnij firmę na poziomie strategii, zespołu i Ciebie jako lidera.
Nowe odcinki w piątek o piątej.
Kategorie:
Biznes
Biznes
#111 Jak zwalniać po ludzku?
2020-04-20 05:00:21
Zdarzyło Ci się kiedyś mieć wyrzuty sumienia po zwolnieniu pracownika lub zakończeniu współpracy z partnerem biznesowym? A może po takim rozstaniu dostawałeś nieprzyjemne wiadomości? W tym odcinku opowiadam o tym, jak rozmawiać z ludźmi, aby pomimo tych trudnych sytuacji i decyzji pozostać w dobrych (a nawet lepszych!) relacjach. Zarówno z byłymi pracownikami, jak i partnerami biznesowymi. Posłuchaj: – Jak się przygotować do takiej rozmowy? – Dlaczego warto poświęcić na nią swój czas? – W jaki sposób rozmawiać, by Wasze relacje były lepsze niż wcześniej? – Jakie informacje przekazać? – Dlaczego ważne jest, by poruszyć pozytywne aspekty współpracy? – Jak pomóc w dalszej drodze zawodowej zwalnianej osobie i dlaczego warto to zrobić? Posłuchaj innych odcinków podcastu: https://bit.ly/2wtcZV9 Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klub Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Zdarzyło Ci się kiedyś mieć wyrzuty sumienia po zwolnieniu pracownika lub zakończeniu współpracy z partnerem biznesowym? A może po takim rozstaniu dostawałeś nieprzyjemne wiadomości?
W tym odcinku opowiadam o tym, jak rozmawiać z ludźmi, aby pomimo tych trudnych sytuacji i decyzji pozostać w dobrych (a nawet lepszych!) relacjach. Zarówno z byłymi pracownikami, jak i partnerami biznesowymi.
Posłuchaj:
– Jak się przygotować do takiej rozmowy?
– Dlaczego warto poświęcić na nią swój czas?
– W jaki sposób rozmawiać, by Wasze relacje były lepsze niż wcześniej?
– Jakie informacje przekazać?
– Dlaczego ważne jest, by poruszyć pozytywne aspekty współpracy?
– Jak pomóc w dalszej drodze zawodowej zwalnianej osobie i dlaczego warto to zrobić?
Posłuchaj innych odcinków podcastu: https://bit.ly/2wtcZV9
Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klub
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
W tym odcinku opowiadam o tym, jak rozmawiać z ludźmi, aby pomimo tych trudnych sytuacji i decyzji pozostać w dobrych (a nawet lepszych!) relacjach. Zarówno z byłymi pracownikami, jak i partnerami biznesowymi.
Posłuchaj:
– Jak się przygotować do takiej rozmowy?
– Dlaczego warto poświęcić na nią swój czas?
– W jaki sposób rozmawiać, by Wasze relacje były lepsze niż wcześniej?
– Jakie informacje przekazać?
– Dlaczego ważne jest, by poruszyć pozytywne aspekty współpracy?
– Jak pomóc w dalszej drodze zawodowej zwalnianej osobie i dlaczego warto to zrobić?
Posłuchaj innych odcinków podcastu: https://bit.ly/2wtcZV9
Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klub
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
#110 Marcin Bruszewski – Zwolnieni z Teorii: od burzliwej młodości do fundacji angażującej 20000 osób rocznie
2020-04-13 05:00:14
Gościem 110. odcinka #GAP był Marcin Bruszewski, współzałożyciel i wiceprezes Fundacji Zwolnieni z Teorii, wyróżniony m.in. na liście Forbes 30 under 30 Europe. Zwolnieni z Teorii (kiedyś pod nazwą Social Wolves) to jedna z najbardziej wpływowych fundacji w Polsce – założona przez Marcina i Paulę Bruszewskich oraz Rafała Flisa. Fundacja wspiera postawy obywatelskie wśród młodzieży, a platforma Zwolnieni z Teorii pomaga ponad 20000 osobom rocznie organizować i wprowadzać w życie projekty społeczne. W odcinku między innymi: – jak powstała największa platforma wspierająca wolontariat społeczny wśród młodzieży, – czym grozi zbytnie zaangażowanie zespołu i jak temu przeciwdziałać, – dlaczego prowadzenie fundacji to trudniejsza przedsiębiorczość (i nie chodzi o pieniądze), – o błędzie, który poważnie zagroził istnieniu fundacji i jaka z niego płynie lekcja dla każdego przedsiębiorcy, – o osobistej tragedii w życiu Marcina, która wpłynęła na jego życie i powstanie fundacji, – dlaczego fundacja nie ma problemów z rekrutacją i jak na to wpływa społeczność, – dlaczego nigdy nie za wiele “why” i jak nawigować rozproszony zespół do dużego celu, – o podróżach po byłym ZSRR (i dlaczego to najfajniejsze miejsca do odwiedzenia), – jak przetrwać i wyjść silniejszym z obecnego kryzysu – konkretne przykłady, – jak i dlaczego Marcin walczy z własnym ego, – siła bezczelności i metody na osiąganie rzeczy na pozór niemożliwych. Posłuchaj innych odcinków podcastu: https://bit.ly/2wtcZV9 Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klub Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Gościem 110. odcinka #GAP był Marcin Bruszewski, współzałożyciel i wiceprezes Fundacji Zwolnieni z Teorii, wyróżniony m.in. na liście Forbes 30 under 30 Europe.
Zwolnieni z Teorii (kiedyś pod nazwą Social Wolves) to jedna z najbardziej wpływowych fundacji w Polsce – założona przez Marcina i Paulę Bruszewskich oraz Rafała Flisa. Fundacja wspiera postawy obywatelskie wśród młodzieży, a platforma Zwolnieni z Teorii pomaga ponad 20000 osobom rocznie organizować i wprowadzać w życie projekty społeczne.
W odcinku między innymi:
– jak powstała największa platforma wspierająca wolontariat społeczny wśród młodzieży,
– czym grozi zbytnie zaangażowanie zespołu i jak temu przeciwdziałać,
– dlaczego prowadzenie fundacji to trudniejsza przedsiębiorczość (i nie chodzi o pieniądze),
– o błędzie, który poważnie zagroził istnieniu fundacji i jaka z niego płynie lekcja dla każdego przedsiębiorcy,
– o osobistej tragedii w życiu Marcina, która wpłynęła na jego życie i powstanie fundacji,
– dlaczego fundacja nie ma problemów z rekrutacją i jak na to wpływa społeczność,
– dlaczego nigdy nie za wiele “why” i jak nawigować rozproszony zespół do dużego celu,
– o podróżach po byłym ZSRR (i dlaczego to najfajniejsze miejsca do odwiedzenia),
– jak przetrwać i wyjść silniejszym z obecnego kryzysu – konkretne przykłady,
– jak i dlaczego Marcin walczy z własnym ego,
– siła bezczelności i metody na osiąganie rzeczy na pozór niemożliwych.
Posłuchaj innych odcinków podcastu: https://bit.ly/2wtcZV9
Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klub
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Zwolnieni z Teorii (kiedyś pod nazwą Social Wolves) to jedna z najbardziej wpływowych fundacji w Polsce – założona przez Marcina i Paulę Bruszewskich oraz Rafała Flisa. Fundacja wspiera postawy obywatelskie wśród młodzieży, a platforma Zwolnieni z Teorii pomaga ponad 20000 osobom rocznie organizować i wprowadzać w życie projekty społeczne.
W odcinku między innymi:
– jak powstała największa platforma wspierająca wolontariat społeczny wśród młodzieży,
– czym grozi zbytnie zaangażowanie zespołu i jak temu przeciwdziałać,
– dlaczego prowadzenie fundacji to trudniejsza przedsiębiorczość (i nie chodzi o pieniądze),
– o błędzie, który poważnie zagroził istnieniu fundacji i jaka z niego płynie lekcja dla każdego przedsiębiorcy,
– o osobistej tragedii w życiu Marcina, która wpłynęła na jego życie i powstanie fundacji,
– dlaczego fundacja nie ma problemów z rekrutacją i jak na to wpływa społeczność,
– dlaczego nigdy nie za wiele “why” i jak nawigować rozproszony zespół do dużego celu,
– o podróżach po byłym ZSRR (i dlaczego to najfajniejsze miejsca do odwiedzenia),
– jak przetrwać i wyjść silniejszym z obecnego kryzysu – konkretne przykłady,
– jak i dlaczego Marcin walczy z własnym ego,
– siła bezczelności i metody na osiąganie rzeczy na pozór niemożliwych.
Posłuchaj innych odcinków podcastu: https://bit.ly/2wtcZV9
Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klub
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
#109 Virtual Leadership: Jak angażować na odległość?
2020-04-06 05:00:09
Czy umiesz zarządzać zdalnie? Czy masz poczucie, że Twoi pracownicy pracują wydajnie i są zmotywowani? Bycie wirtualnym liderem uwypukla niedoskonałości w sposobie zarządzania i komunikacji z zespołem. Natomiast ktoś, kto umie zarządzać zdalnie świetnie sprawdzi się w każdej menadżerskiej roli. Virtual leadership – jak to robić? Dowiedz się: – Co angażuje: metoda komunikacji, która włącza do gry – Co zabija zaangażowanie: największe grzechy kontaktów wirtualnych – Jak być zrozumianym: sposoby na niezakłócony kontakt z bazą To nagranie jest częścią webinaru zrealizowanego we współpracy z Anną Butrym, eventy-online.pl i KDK Events. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klub Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Czy umiesz zarządzać zdalnie? Czy masz poczucie, że Twoi pracownicy pracują wydajnie i są zmotywowani?
Bycie wirtualnym liderem uwypukla niedoskonałości w sposobie zarządzania i komunikacji z zespołem.
Natomiast ktoś, kto umie zarządzać zdalnie świetnie sprawdzi się w każdej menadżerskiej roli.
Virtual leadership – jak to robić?
Dowiedz się:
– Co angażuje: metoda komunikacji, która włącza do gry
– Co zabija zaangażowanie: największe grzechy kontaktów wirtualnych
– Jak być zrozumianym: sposoby na niezakłócony kontakt z bazą
To nagranie jest częścią webinaru zrealizowanego we współpracy z Anną Butrym, eventy-online.pl i KDK Events.
Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/
Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klub
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Bycie wirtualnym liderem uwypukla niedoskonałości w sposobie zarządzania i komunikacji z zespołem.
Natomiast ktoś, kto umie zarządzać zdalnie świetnie sprawdzi się w każdej menadżerskiej roli.
Virtual leadership – jak to robić?
Dowiedz się:
– Co angażuje: metoda komunikacji, która włącza do gry
– Co zabija zaangażowanie: największe grzechy kontaktów wirtualnych
– Jak być zrozumianym: sposoby na niezakłócony kontakt z bazą
To nagranie jest częścią webinaru zrealizowanego we współpracy z Anną Butrym, eventy-online.pl i KDK Events.
Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/
Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klub
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
#108 Jan Zborowski – SoftwareMill: 70 osobowa firma, bez biura, zarządzana przez zespół
2020-03-30 05:00:05
Gościem 108. odcinka #GAP był Jan Zborowski, współzałożyciel SoftwareMill, firmy z polskim kapitałem, która obsługuje wyłącznie zagranicznych klientów. Jan, wraz z partnerami, stworzyli firmę w 100% zdalną, w której pracownicy są motywowani do przejmowania inicjatywy i podejmowania decyzji. SoftwareMill rośnie w tempie dwucyfrowym rok do roku, struktura organizacyjna jest płaska (nie zatrudniają żadnego managera!), a fluktuacja pracowników bardzo niska – na poziomie 4%. Z odcinka dowiesz się m.in.: Na czym nie warto oszczędzać przy modelu pracy zdalnej? Jakie narzędzia pomagają budować relacje i zespół w takim modelu? Jak pobudzać inicjatywę pracowników i co może ona przynieść firmie? Jakie pozytywne skutki może mieć sytuacja kryzysowa w firmie? Skąd dobrzy liderzy czerpią wiedzę? Podsumowanie #108 odcinka przeczytasz tutaj: https://www.gregalbrecht.io/GAP108 Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Gościem 108. odcinka #GAP był Jan Zborowski, współzałożyciel SoftwareMill, firmy z polskim kapitałem, która obsługuje wyłącznie zagranicznych klientów. Jan, wraz z partnerami, stworzyli firmę w 100% zdalną, w której pracownicy są motywowani do przejmowania inicjatywy i podejmowania decyzji. SoftwareMill rośnie w tempie dwucyfrowym rok do roku, struktura organizacyjna jest płaska (nie zatrudniają żadnego managera!), a fluktuacja pracowników bardzo niska – na poziomie 4%.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
Na czym nie warto oszczędzać przy modelu pracy zdalnej?
Jakie narzędzia pomagają budować relacje i zespół w takim modelu?
Jak pobudzać inicjatywę pracowników i co może ona przynieść firmie?
Jakie pozytywne skutki może mieć sytuacja kryzysowa w firmie?
Skąd dobrzy liderzy czerpią wiedzę?
Podsumowanie #108 odcinka przeczytasz tutaj:
https://www.gregalbrecht.io/GAP108
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Z odcinka dowiesz się m.in.:
Na czym nie warto oszczędzać przy modelu pracy zdalnej?
Jakie narzędzia pomagają budować relacje i zespół w takim modelu?
Jak pobudzać inicjatywę pracowników i co może ona przynieść firmie?
Jakie pozytywne skutki może mieć sytuacja kryzysowa w firmie?
Skąd dobrzy liderzy czerpią wiedzę?
Podsumowanie #108 odcinka przeczytasz tutaj:
https://www.gregalbrecht.io/GAP108
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
#107 Jak podejmować i komunikować trudne decyzje?
2020-03-23 05:00:19
Posłuchaj 6 moich gości, którzy opowiadają o tym, jak podejmują trudne decyzje i jak je komunikują, a także jak sobie radzą ze zmianami w biznesie. To drugi odcinek, który został spontanicznie nagrany podczas pierwszego nieoficjalnego spotkania klubu Greg Albrecht Podcast. Rozmawiamy w nim m.in o tym: – Jak podejmować decyzje, gdy masz bardzo mało informacji, – Jakie wyzwania niesie praca z silver generation, – Kiedy warto na siłę szukać problemu, – Jak się przygotować na najtrudniejsze decyzje w życiu, – Dlaczego działanie pod presją jest złym pomysłem, – Jaka rada dotycząca komunikacji jest ważna zarówno dla aktora, jak i dla managera. W Podcaście wystąpili (w kolejności pojawiania się): Jan Zając | SoTrender (gość odcinka GAP #63: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/janzajac/) Paulina Braun | Dancing Międzypokoleniowy (gość odcinka GAP #30: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/paulinabraun/ Maciej Kowalczyk | Call&Fly (gość odcinka GAP #16: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/maciejkowalczyk/) Aleksandra Włodarczyk | inwestycje w nieruchomości Rafał Ferber | Runaways / Mordor na Domaniewskiej (gość odcinka GAP #50: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/rafalferber/) Iza Zwierzyńska | aktorka, psycholog Podsumowanie #107 odcinka przeczytasz tutaj: https://www.gregalbrecht.io/GAP107 Chcesz otrzymać informację o kolejnym spotkaniu, a także mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu? Zapisz się tutaj: https://www.gregalbrecht.io/klub Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Posłuchaj 6 moich gości, którzy opowiadają o tym, jak podejmują trudne decyzje i jak je komunikują, a także jak sobie radzą ze zmianami w biznesie.
To drugi odcinek, który został spontanicznie nagrany podczas pierwszego nieoficjalnego spotkania klubu Greg Albrecht Podcast. Rozmawiamy w nim m.in o tym:
– Jak podejmować decyzje, gdy masz bardzo mało informacji,
– Jakie wyzwania niesie praca z silver generation,
– Kiedy warto na siłę szukać problemu,
– Jak się przygotować na najtrudniejsze decyzje w życiu,
– Dlaczego działanie pod presją jest złym pomysłem,
– Jaka rada dotycząca komunikacji jest ważna zarówno dla aktora, jak i dla managera.
W Podcaście wystąpili (w kolejności pojawiania się):
Jan Zając | SoTrender (gość odcinka GAP #63: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/janzajac/)
Paulina Braun | Dancing Międzypokoleniowy (gość odcinka GAP #30: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/paulinabraun/
Maciej Kowalczyk | Call&Fly (gość odcinka GAP #16: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/maciejkowalczyk/)
Aleksandra Włodarczyk | inwestycje w nieruchomości
Rafał Ferber | Runaways / Mordor na Domaniewskiej (gość odcinka GAP #50: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/rafalferber/)
Iza Zwierzyńska | aktorka, psycholog
Podsumowanie #107 odcinka przeczytasz tutaj:
https://www.gregalbrecht.io/GAP107
Chcesz otrzymać informację o kolejnym spotkaniu, a także mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu? Zapisz się tutaj: https://www.gregalbrecht.io/klub
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
To drugi odcinek, który został spontanicznie nagrany podczas pierwszego nieoficjalnego spotkania klubu Greg Albrecht Podcast. Rozmawiamy w nim m.in o tym:
– Jak podejmować decyzje, gdy masz bardzo mało informacji,
– Jakie wyzwania niesie praca z silver generation,
– Kiedy warto na siłę szukać problemu,
– Jak się przygotować na najtrudniejsze decyzje w życiu,
– Dlaczego działanie pod presją jest złym pomysłem,
– Jaka rada dotycząca komunikacji jest ważna zarówno dla aktora, jak i dla managera.
W Podcaście wystąpili (w kolejności pojawiania się):
Jan Zając | SoTrender (gość odcinka GAP #63: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/janzajac/)
Paulina Braun | Dancing Międzypokoleniowy (gość odcinka GAP #30: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/paulinabraun/
Maciej Kowalczyk | Call&Fly (gość odcinka GAP #16: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/maciejkowalczyk/)
Aleksandra Włodarczyk | inwestycje w nieruchomości
Rafał Ferber | Runaways / Mordor na Domaniewskiej (gość odcinka GAP #50: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/rafalferber/)
Iza Zwierzyńska | aktorka, psycholog
Podsumowanie #107 odcinka przeczytasz tutaj:
https://www.gregalbrecht.io/GAP107
Chcesz otrzymać informację o kolejnym spotkaniu, a także mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu? Zapisz się tutaj: https://www.gregalbrecht.io/klub
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
#106 Marek Wawro – Azimo: od rodzinnej hodowli chomików do budowy globalnych fin-techów
2020-03-16 05:00:17
Gościem 106. odcinka #GregAlbrechtPodcast jest Marek Wawro, co-founder firmy Azimo (platformy dostarczającej rozwiązania technologiczne do szybkich transferów pieniężnych), a obecnie CTO Future Finance. Firmy Azimo i Future Finance należą do najbardziej znaczących startupów finansowych na świecie. Azimo była w 2015 roku wyceniona na 100 mln dolarów (a do tej pory pozyskała 80 mln inwestycji), a Future Finance pozyskało do tej pory od inwestorów już prawie 500 mln dolarów. Dla porównania, rozpoznawalne polskie startupy na obecną chwilę pozyskały: Booksy - 50 mln dolarów inwestycji, Brainly - prawie 70 mln dolarów. Z rozmowy z Markiem w #106 odcinku GAP dowiesz się m.in.: – Jak być dobrym CTO – Dlaczego super-geeki nie są wymarzonymi pracownikami zespołów technologicznych – Jak usprawniać komunikację i feedback w zespołach z wykorzystaniem etykietowania – Jak kilkakrotnie zwiększyć swoje wynagrodzenie – Jak pokonywać wyzwania będąc emigrantem – Jakie ważne relacje miały wpływ na powodzenie Marka i co z nich wynika dla innych – Dlaczego będąc założycielem Azimo, Marek zdecydował się przejść na etat do Future Finance – Jaka lekcja biznesowa płynie z pierwszego odcinka serialu "Czterdziestolatek" – O istocie humanizacji umysłów ścisłych i geekowaniu otwartych – Kim jest świadomy kosmita Podsumowanie #106 odcinka przeczytasz tutaj: https://www.gregalbrecht.io/GAP106 Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast oraz dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klub Porozmawiajmy tu: Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/grzegorzalbrecht/ Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Gościem 106. odcinka #GregAlbrechtPodcast jest Marek Wawro, co-founder firmy Azimo (platformy dostarczającej rozwiązania technologiczne do szybkich transferów pieniężnych), a obecnie CTO Future Finance.
Firmy Azimo i Future Finance należą do najbardziej znaczących startupów finansowych na świecie. Azimo była w 2015 roku wyceniona na 100 mln dolarów (a do tej pory pozyskała 80 mln inwestycji), a Future Finance pozyskało do tej pory od inwestorów już prawie 500 mln dolarów. Dla porównania, rozpoznawalne polskie startupy na obecną chwilę pozyskały: Booksy - 50 mln dolarów inwestycji, Brainly - prawie 70 mln dolarów.
Z rozmowy z Markiem w #106 odcinku GAP dowiesz się m.in.:
– Jak być dobrym CTO
– Dlaczego super-geeki nie są wymarzonymi pracownikami zespołów technologicznych
– Jak usprawniać komunikację i feedback w zespołach z wykorzystaniem etykietowania
– Jak kilkakrotnie zwiększyć swoje wynagrodzenie
– Jak pokonywać wyzwania będąc emigrantem
– Jakie ważne relacje miały wpływ na powodzenie Marka i co z nich wynika dla innych
– Dlaczego będąc założycielem Azimo, Marek zdecydował się przejść na etat do Future Finance
– Jaka lekcja biznesowa płynie z pierwszego odcinka serialu "Czterdziestolatek"
– O istocie humanizacji umysłów ścisłych i geekowaniu otwartych
– Kim jest świadomy kosmita
Podsumowanie #106 odcinka przeczytasz tutaj:
https://www.gregalbrecht.io/GAP106
Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast oraz dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klub
Porozmawiajmy tu:
Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/grzegorzalbrecht/
Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Firmy Azimo i Future Finance należą do najbardziej znaczących startupów finansowych na świecie. Azimo była w 2015 roku wyceniona na 100 mln dolarów (a do tej pory pozyskała 80 mln inwestycji), a Future Finance pozyskało do tej pory od inwestorów już prawie 500 mln dolarów. Dla porównania, rozpoznawalne polskie startupy na obecną chwilę pozyskały: Booksy - 50 mln dolarów inwestycji, Brainly - prawie 70 mln dolarów.
Z rozmowy z Markiem w #106 odcinku GAP dowiesz się m.in.:
– Jak być dobrym CTO
– Dlaczego super-geeki nie są wymarzonymi pracownikami zespołów technologicznych
– Jak usprawniać komunikację i feedback w zespołach z wykorzystaniem etykietowania
– Jak kilkakrotnie zwiększyć swoje wynagrodzenie
– Jak pokonywać wyzwania będąc emigrantem
– Jakie ważne relacje miały wpływ na powodzenie Marka i co z nich wynika dla innych
– Dlaczego będąc założycielem Azimo, Marek zdecydował się przejść na etat do Future Finance
– Jaka lekcja biznesowa płynie z pierwszego odcinka serialu "Czterdziestolatek"
– O istocie humanizacji umysłów ścisłych i geekowaniu otwartych
– Kim jest świadomy kosmita
Podsumowanie #106 odcinka przeczytasz tutaj:
https://www.gregalbrecht.io/GAP106
Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast oraz dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klub
Porozmawiajmy tu:
Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/grzegorzalbrecht/
Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
#105 Jak radzić sobie w kryzysie? Doświadczenia 5 przedsiębiorców
2020-03-09 05:00:12
Posłuchaj 5 przedsiębiorców, którzy dzielą się swoimi sposobami na kryzys w krótkim, spontanicznym podcaście ze spotkania klubu Greg Albrecht Podcast. Dzień przed konferencją Business Unlimited dostałem informację, że wydarzenie nie może się odbyć. Ostatecznie jednak zorganizowaliśmy w 23 godziny nieoficjalne, pierwsze spotkanie klubu GAP. Nagraliśmy też podcast na żywo, w którym pytam moich gości: – jak sobie radzą z sytuacjami kryzysowymi? – kiedy wnoszą one coś dobrego? – czy na sytuacje awaryjne można się przygotować? – jaka była najgorsza sytuacja, z jaką musieli sobie poradzić w biznesie? – czego uczą kryzysy? W podcaście wystąpili (w kolejności wypowiedzi) następujący założyciele firm: Paweł Prasuła | Grupa EIP (gość odcinka GAP #95: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/pawel-prasula-eip-group/ ) Agnieszka Górska | Ulala Chef (gość odcinka GAP #53 https://gregalbrecht.io/pl/podcast/agnieszkagorska/ ) Jarosław Banacki | Cyfrowe.pl (gość odcinka GAP #19: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/jaroslawbanacki/ ) Iza Lewandowska | La Millou (gość odcinka GAP #34 https://gregalbrecht.io/pl/podcast/izabelalewandowska/ ) Barbara Zych | Employer Branding Institute (gość odcinka GAP #33 https://gregalbrecht.io/pl/podcast/barbarazych/ ) Podsumowanie #105 odcinka przeczytasz tutaj: https://www.gregalbrecht.io/GAP105 Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast oraz dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klub Porozmawiajmy tu: Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/grzegorzalbrecht/ Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Posłuchaj 5 przedsiębiorców, którzy dzielą się swoimi sposobami na kryzys w krótkim, spontanicznym podcaście ze spotkania klubu Greg Albrecht Podcast.
Dzień przed konferencją Business Unlimited dostałem informację, że wydarzenie nie może się odbyć. Ostatecznie jednak zorganizowaliśmy w 23 godziny nieoficjalne, pierwsze spotkanie klubu GAP. Nagraliśmy też podcast na żywo, w którym pytam moich gości:
– jak sobie radzą z sytuacjami kryzysowymi?
– kiedy wnoszą one coś dobrego?
– czy na sytuacje awaryjne można się przygotować?
– jaka była najgorsza sytuacja, z jaką musieli sobie poradzić w biznesie?
– czego uczą kryzysy?
W podcaście wystąpili (w kolejności wypowiedzi) następujący założyciele firm:
Paweł Prasuła | Grupa EIP (gość odcinka GAP #95: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/pawel-prasula-eip-group/ )
Agnieszka Górska | Ulala Chef (gość odcinka GAP #53 https://gregalbrecht.io/pl/podcast/agnieszkagorska/ )
Jarosław Banacki | Cyfrowe.pl (gość odcinka GAP #19: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/jaroslawbanacki/ )
Iza Lewandowska | La Millou (gość odcinka GAP #34 https://gregalbrecht.io/pl/podcast/izabelalewandowska/ )
Barbara Zych | Employer Branding Institute (gość odcinka GAP #33 https://gregalbrecht.io/pl/podcast/barbarazych/ )
Podsumowanie #105 odcinka przeczytasz tutaj:
https://www.gregalbrecht.io/GAP105
Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast oraz dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klub
Porozmawiajmy tu:
Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/grzegorzalbrecht/
Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Dzień przed konferencją Business Unlimited dostałem informację, że wydarzenie nie może się odbyć. Ostatecznie jednak zorganizowaliśmy w 23 godziny nieoficjalne, pierwsze spotkanie klubu GAP. Nagraliśmy też podcast na żywo, w którym pytam moich gości:
– jak sobie radzą z sytuacjami kryzysowymi?
– kiedy wnoszą one coś dobrego?
– czy na sytuacje awaryjne można się przygotować?
– jaka była najgorsza sytuacja, z jaką musieli sobie poradzić w biznesie?
– czego uczą kryzysy?
W podcaście wystąpili (w kolejności wypowiedzi) następujący założyciele firm:
Paweł Prasuła | Grupa EIP (gość odcinka GAP #95: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/pawel-prasula-eip-group/ )
Agnieszka Górska | Ulala Chef (gość odcinka GAP #53 https://gregalbrecht.io/pl/podcast/agnieszkagorska/ )
Jarosław Banacki | Cyfrowe.pl (gość odcinka GAP #19: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/jaroslawbanacki/ )
Iza Lewandowska | La Millou (gość odcinka GAP #34 https://gregalbrecht.io/pl/podcast/izabelalewandowska/ )
Barbara Zych | Employer Branding Institute (gość odcinka GAP #33 https://gregalbrecht.io/pl/podcast/barbarazych/ )
Podsumowanie #105 odcinka przeczytasz tutaj:
https://www.gregalbrecht.io/GAP105
Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast oraz dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klub
Porozmawiajmy tu:
Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/grzegorzalbrecht/
Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
#104 Praca zdalna: blaski i cienie – wnioski z 2 miesięcy poza domem
2020-03-02 05:00:02
Dwa pierwsze miesiące 2020 roku spędziłem pracując zdalnie w Hiszpanii. Takie rozwiązanie ma zarówno swoje wady, jak i zalety. W tym odcinku o nich opowiadam, a poza tym mówię jeszcze o tym: – Co przez ten czas zrealizowałem – Co było dla mnie zupełnie nowe – Jakie wyciągnąłem wnioski – Z czego musiałem zrezygnować – Czy praca zdalna dla przedsiębiorców to dobry pomysł Podsumowanie odcinka znajdziesz tutaj: https://gregalbrecht.io/GAP104 Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klub Moje social media: Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/grzegorzalbrecht/ Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Dwa pierwsze miesiące 2020 roku spędziłem pracując zdalnie w Hiszpanii. Takie rozwiązanie ma zarówno swoje wady, jak i zalety.
W tym odcinku o nich opowiadam, a poza tym mówię jeszcze o tym:
– Co przez ten czas zrealizowałem
– Co było dla mnie zupełnie nowe
– Jakie wyciągnąłem wnioski
– Z czego musiałem zrezygnować
– Czy praca zdalna dla przedsiębiorców to dobry pomysł
Podsumowanie odcinka znajdziesz tutaj: https://gregalbrecht.io/GAP104
Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klub
Moje social media:
Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/grzegorzalbrecht/
Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
W tym odcinku o nich opowiadam, a poza tym mówię jeszcze o tym:
– Co przez ten czas zrealizowałem
– Co było dla mnie zupełnie nowe
– Jakie wyciągnąłem wnioski
– Z czego musiałem zrezygnować
– Czy praca zdalna dla przedsiębiorców to dobry pomysł
Podsumowanie odcinka znajdziesz tutaj: https://gregalbrecht.io/GAP104
Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klub
Moje social media:
Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/grzegorzalbrecht/
Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
#103 Katarzyna Przybył – XOXO WiFi: od wyzwań w Wietnamie po globalny produkt
2020-02-24 05:00:08
Katarzyna Przybył to współwłaścicielka XOXO WiFi - mobilnego hotspotu, zapewniającego połączenie z internetem w ponad 140 krajach na całym świecie. Jako gość #103 odcinka #GregAlbrechtPodcast opowiada m.in.: – jak powstało XOXO WIFI – jakie kanały marketingowe sprawdziły się w promocji produktu, – jaka forma reklamy nie zadziałała, – kim jest dobry szef i jak budujemy sobie jego obraz, – jaka lekcja z pracy w fundacji przydała się w prowadzeniu w biznesie, – o nauce komunikacji z funduszami i dylematach z tym związanych, – czy lepiej mieć 1% Coca Coli czy 100% Polo-cockty, – jak sprawić, by więcej kobiet zakładało firmy. Podsumowanie odcinka znajdziesz tutaj: https://www.gregalbrecht.io/kasiaprzybyl Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klub Moje social media: Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/grzegorzalbrecht/ Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Katarzyna Przybył to współwłaścicielka XOXO WiFi - mobilnego hotspotu, zapewniającego połączenie z internetem w ponad 140 krajach na całym świecie.
Jako gość #103 odcinka #GregAlbrechtPodcast opowiada m.in.:
– jak powstało XOXO WIFI
– jakie kanały marketingowe sprawdziły się w promocji produktu,
– jaka forma reklamy nie zadziałała,
– kim jest dobry szef i jak budujemy sobie jego obraz,
– jaka lekcja z pracy w fundacji przydała się w prowadzeniu w biznesie,
– o nauce komunikacji z funduszami i dylematach z tym związanych,
– czy lepiej mieć 1% Coca Coli czy 100% Polo-cockty,
– jak sprawić, by więcej kobiet zakładało firmy.
Podsumowanie odcinka znajdziesz tutaj: https://www.gregalbrecht.io/kasiaprzybyl
Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klub
Moje social media:
Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/grzegorzalbrecht/
Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Jako gość #103 odcinka #GregAlbrechtPodcast opowiada m.in.:
– jak powstało XOXO WIFI
– jakie kanały marketingowe sprawdziły się w promocji produktu,
– jaka forma reklamy nie zadziałała,
– kim jest dobry szef i jak budujemy sobie jego obraz,
– jaka lekcja z pracy w fundacji przydała się w prowadzeniu w biznesie,
– o nauce komunikacji z funduszami i dylematach z tym związanych,
– czy lepiej mieć 1% Coca Coli czy 100% Polo-cockty,
– jak sprawić, by więcej kobiet zakładało firmy.
Podsumowanie odcinka znajdziesz tutaj: https://www.gregalbrecht.io/kasiaprzybyl
Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klub
Moje social media:
Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/grzegorzalbrecht/
Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
#102 Jak skutecznie doradzać innym?
2020-02-17 05:00:17
Lubisz pomagać innym, ale nie zawsze Twoje intencje są dobrze odbierane? Chcesz jak najefektywniej doradzać swoim klientom lub znajomym? W tym odcinku opowiadam o największych ryzykach związanych z dawaniem rad i o tym, jak je zminimalizować. Ze 102. odcinka Greg Albrecht Podcast dowiesz się: – Kiedy NIE udzielać rad drugiej osobie, – W jaki sposób upewnić się, że Twoje rady są potrzebne, – Co zrobić, by lepiej zrozumieć czyjąś sytuację, – Jak upewnić się, że zostałeś dobrze zrozumiany i czemu jest to takie ważne. Podsumowanie odcinka znajdziesz tutaj: https://www.gregalbrecht.io/rady Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klub Moje social media: Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/grzegorzalbrecht/ Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Lubisz pomagać innym, ale nie zawsze Twoje intencje są dobrze odbierane? Chcesz jak najefektywniej doradzać swoim klientom lub znajomym? W tym odcinku opowiadam o największych ryzykach związanych z dawaniem rad i o tym, jak je zminimalizować.
Ze 102. odcinka Greg Albrecht Podcast dowiesz się:
– Kiedy NIE udzielać rad drugiej osobie,
– W jaki sposób upewnić się, że Twoje rady są potrzebne,
– Co zrobić, by lepiej zrozumieć czyjąś sytuację,
– Jak upewnić się, że zostałeś dobrze zrozumiany i czemu jest to takie ważne.
Podsumowanie odcinka znajdziesz tutaj: https://www.gregalbrecht.io/rady
Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klub
Moje social media:
Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/grzegorzalbrecht/
Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com
Ze 102. odcinka Greg Albrecht Podcast dowiesz się:
– Kiedy NIE udzielać rad drugiej osobie,
– W jaki sposób upewnić się, że Twoje rady są potrzebne,
– Co zrobić, by lepiej zrozumieć czyjąś sytuację,
– Jak upewnić się, że zostałeś dobrze zrozumiany i czemu jest to takie ważne.
Podsumowanie odcinka znajdziesz tutaj: https://www.gregalbrecht.io/rady
Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klub
Moje social media:
Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/grzegorzalbrecht/
Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/
Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com