Greg Albrecht Podcast

Jak poprawić swój biznesowy performance? Poznaj skuteczne rozwiązania dylematów właścicieli i szefów firm. Zainspiruj się historiami innych prezesów i Grega Albrechta, doświadczonego mentora biznesu. Wzmocnij firmę na poziomie strategii, zespołu i Ciebie jako lidera.

Nowe odcinki w piątek o piątej.

Kategorie:
Biznes

Odcinki od najnowszych:

#80 Wiesław Kotecki – uselab: od obierania kukurydzy do włączenia do Deloitte Digital
2019-09-16 05:00:18

Wiesław Kotecki – ekspert w zakresie user experience, przez 11 lat tworzył uselab, które zostało włączone do Deloitte Digital. Obecnie Wiesław jest liderem zespołu Experience Design w Deloitte Digital. W swojej pracy skupia się na budowaniu przewag konkurencyjnych w oparciu o perspektywę klienta i jej wykorzystania w transformacji cyfrowej przedsiębiorstw. Realizował projekty w 25 krajach m.in. w Polsce, Szwajcarii, Niemczech, Wlk. Brytanii, Hiszpanii, Meksyku, Ukrainie. Jego projekty były wielokrotnie nagradzane. Pomysłodawca i współzałożyciel największej w Europie Centralnej konferencji UX – UX Poland. Wykładowca akademicki oraz prelegent najbardziej prestiżowych konferencji branżowych w Polsce, ale także m.in. w Argentynie, Portugalii, Turcji i Czechach. Z tego odcinka dowiesz się m.in: – czym jest user experience, jak sprzedać go w organizacji i jak samodzielnie weryfikować potrzeby klienta, – jak i dlaczego spółka uselab została włączona do Deloitte Digital (konkretne wskazówki, historia krok po kroku, korzyści) – o tym, jak to jest po kilkunastu latach przejść z roli właściciela firmy do roli pracownika korporacji, – jakie książki warto znać (dużo tytułów), – o żeglowaniu, obieraniu kukurydzy i UX Poland. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/wieslawkotecki Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub
Wiesław Kotecki – ekspert w zakresie user experience, przez 11 lat tworzył uselab, które zostało włączone do Deloitte Digital. Obecnie Wiesław jest liderem zespołu Experience Design w Deloitte Digital.

W swojej pracy skupia się na budowaniu przewag konkurencyjnych w oparciu o perspektywę klienta i jej wykorzystania w transformacji cyfrowej przedsiębiorstw. Realizował projekty w 25 krajach m.in. w Polsce, Szwajcarii, Niemczech, Wlk. Brytanii, Hiszpanii, Meksyku, Ukrainie. Jego projekty były wielokrotnie nagradzane.

Pomysłodawca i współzałożyciel największej w Europie Centralnej konferencji UX – UX Poland. Wykładowca akademicki oraz prelegent najbardziej prestiżowych konferencji branżowych w Polsce, ale także m.in. w Argentynie, Portugalii, Turcji i Czechach.

Z tego odcinka dowiesz się m.in:
– czym jest user experience, jak sprzedać go w organizacji i jak samodzielnie weryfikować potrzeby klienta,
– jak i dlaczego spółka uselab została włączona do Deloitte Digital (konkretne wskazówki, historia krok po kroku, korzyści)
– o tym, jak to jest po kilkunastu latach przejść z roli właściciela firmy do roli pracownika korporacji,
– jakie książki warto znać (dużo tytułów),
– o żeglowaniu, obieraniu kukurydzy i UX Poland.

Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:
http://www.gregalbrecht.io/wieslawkotecki

Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:
http://www.gregalbrecht.io/klub

#79 Jak zarządzać swoją energią
2019-09-09 05:00:08

Doświadczasz spadku energii do działania? Może masz poczucie, że już nie dajesz rady pracować tak intensywnie, jak kiedyś? Obserwuję takie myśli u siebie i u klientów, z którymi pracuję. Chęć realizacji celów może przysłonić naturalną potrzebę regeneracji i zadbania o swoją energię. Dbałość o właściwy poziom energii pozwala liderowi biznesu podejmować lepsze decyzje i mieć właściwy poziom uważności w relacjach z zespołem i klientami. W tym odcinku znajdziesz: – koncepcje energii mentalnej i fizycznej, – obserwacje na temat zmiany poziomu energii w czasie, – sposoby na oszczędzanie i regenerowanie swojego poziomu energii. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/energia Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub
Doświadczasz spadku energii do działania? Może masz poczucie, że już nie dajesz rady pracować tak intensywnie, jak kiedyś?

Obserwuję takie myśli u siebie i u klientów, z którymi pracuję. Chęć realizacji celów może przysłonić naturalną potrzebę regeneracji i zadbania o swoją energię.

Dbałość o właściwy poziom energii pozwala liderowi biznesu podejmować lepsze decyzje i mieć właściwy poziom uważności w relacjach z zespołem i klientami.

W tym odcinku znajdziesz:
– koncepcje energii mentalnej i fizycznej,
– obserwacje na temat zmiany poziomu energii w czasie,
– sposoby na oszczędzanie i regenerowanie swojego poziomu energii.

Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:
http://www.gregalbrecht.io/energia

Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:
http://www.gregalbrecht.io/klub

#78 Paweł Kosowicz: od doświadczeń w firmie rodzinnej do butiku Yope w Hongkongu
2019-09-02 05:00:20

Paweł Kosowicz – zarządza dwiema firmami: Yope współtworzy od początku z żoną, a firmę rodzinną Profil prowadzi od 2005 roku z matką. Urodzony w 1981 roku w Słupsku, mieszka i prowadzi biznes w Warszawie. Studiował w Akademii Leona Koźmińskiego, program MBA zrealizował w Szkole Głównej Handlowej. Wierzy w naturalność, autentyczność i dobry produkt. W podcaście rozmawiamy o historii firmy Yope, która m.in. ma butik w Hong Kongu, a w 2019 roku marka planuje 28 M zł przychodu. Z rozmowy dowiesz się m.in.: – w jakim kanale najłatwiej na początku ulokować produkt konsumencki, – czy kulturę małej firmy i doświadczenia z korporacji da się pogodzić, – na co zwrócić uwagę szykując się do ekspansji zagranicznej, – jak to jest zarządzać dwiema firmami równocześnie, – co jest najważniejsze marketing, dystrybucja czy produkt, – jakie role pełnią członkowie zespołu odpowiedzialnego za (fantastyczny) marketing Yope. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/pawelkosowicz Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub
Paweł Kosowicz – zarządza dwiema firmami: Yope współtworzy od początku z żoną, a firmę rodzinną Profil prowadzi od 2005 roku z matką. Urodzony w 1981 roku w Słupsku, mieszka i prowadzi biznes w Warszawie. Studiował w Akademii Leona Koźmińskiego, program MBA zrealizował w Szkole Głównej Handlowej. Wierzy w naturalność, autentyczność i dobry produkt.

W podcaście rozmawiamy o historii firmy Yope, która m.in. ma butik w Hong Kongu, a w 2019 roku marka planuje 28 M zł przychodu.

Z rozmowy dowiesz się m.in.:
– w jakim kanale najłatwiej na początku ulokować produkt konsumencki,
– czy kulturę małej firmy i doświadczenia z korporacji da się pogodzić,
– na co zwrócić uwagę szykując się do ekspansji zagranicznej,
– jak to jest zarządzać dwiema firmami równocześnie,
– co jest najważniejsze marketing, dystrybucja czy produkt,
– jakie role pełnią członkowie zespołu odpowiedzialnego za (fantastyczny) marketing Yope.

Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:
http://www.gregalbrecht.io/pawelkosowicz

Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:
http://www.gregalbrecht.io/klub

#77 Witold Jankowski – ICAN Institute: od pracy fizycznej w Kanadzie do autorskiej szkoły biznesu
2019-08-26 06:00:16

dr Witold Jankowski – założyciel i prezes ICAN Institute (dawniej Canadian International Management Institute). Twórca polskich edycji magazynów: „Harvard Business Review” oraz „MIT Sloan Management Review”. Gorący zwolennik i propagator koncepcji evidence-based management – zarządzania, które bazuje wyłącznie na sprawdzonych, popartych badaniami praktykach menedżerskich. W latach 1992-2000 wykładał w programach MBA w szkołach biznesu w Kanadzie, a od ponad 20 lat prowadzi programy rozwojowe dla top menedżerów w Polsce. Z odcinka dowiesz się m.in. – o blaskach i cieniach emigracji i dopasowywania się do rzeczywistości biznesowej, – o polskim biznesie lat 90-tych i pierwszym wydawnictwie (stworzonym przez Witolda), które czytała ówczesna elita zarządzania, – o tym, jak Harvard Business Review zdecydował się na wybór poleskiego partnera, – o fazach budowy firmy, komunikowaniu się na rynku „w opozycji do wroga”, pozycjonowaniu cenowym – o tym, jak przetrwać kryzys i utrzymać motywację. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/witoldjankowski Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub
dr Witold Jankowski – założyciel i prezes ICAN Institute (dawniej Canadian International Management Institute). Twórca polskich edycji magazynów: „Harvard Business Review” oraz „MIT Sloan Management Review”. Gorący zwolennik i propagator koncepcji evidence-based management – zarządzania, które bazuje wyłącznie na sprawdzonych, popartych badaniami praktykach menedżerskich. W latach 1992-2000 wykładał w programach MBA w szkołach biznesu w Kanadzie, a od ponad 20 lat prowadzi programy rozwojowe dla top menedżerów w Polsce.

Z odcinka dowiesz się m.in.
– o blaskach i cieniach emigracji i dopasowywania się do rzeczywistości biznesowej,
– o polskim biznesie lat 90-tych i pierwszym wydawnictwie (stworzonym przez Witolda), które czytała ówczesna elita zarządzania,
– o tym, jak Harvard Business Review zdecydował się na wybór poleskiego partnera,
– o fazach budowy firmy, komunikowaniu się na rynku „w opozycji do wroga”, pozycjonowaniu cenowym
– o tym, jak przetrwać kryzys i utrzymać motywację.

Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:
http://www.gregalbrecht.io/witoldjankowski

Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:
http://www.gregalbrecht.io/klub

#76 Grzegorz Piechowiak – JP Weber: od wprowadzania do Polski firm niemieckich do wsparcia polskich w globalnej ekspansji
2019-08-19 06:00:10

Grzegorz Piechowiak – współzałożyciel i Partner Zarządzający firmy JP Weber. Zanim prawie 20 lat temu z przyjaciółmi wpadł na pomysł konkurowania z największymi firmami konsultingowymi tego świata studiował finanse i controlling w Würzburgu oraz Jenie. Wraz z bratem we wczesnych latach 2000 podjął decyzję o powrocie do Polski, gdzie z dwojgiem przyjaciół z Berlina i rodzinnego Wrocławia najpierw doradzał niemieckim, a potem azjatyckim podmiotom zainteresowanym inwestycjami w Polsce, aby następnie stać się zaufanym doradcą transakcyjnym firm, skutecznie konkurującym z obecnymi w Polsce firmami z tzw. Wielkiej Czwórki, jak i mniejszymi butikami inwestycyjnymi o wąskich specjalizacjach. Dziś JP Weber to ponad 60-osobowy zespół ekspertów pracujących z biur w Warszawie, Wrocławiu i Berlinie. Sam Grzegorz na co dzień kieruje zespołem doradztwa transakcyjnego oraz M&A. Jest zaufanym doradcą transakcyjnym m.in giełdowej spółki Wielton, którą wspierał w transakcjach zakupu spółek w Wielkiej Brytanii i Niemczech. Od 2006 roku do momentu sprzedaży w 2012 roku do KPMG, zarządzał wiodącą europejską firmą doradztwa gospodarczego BrainNet Management Consultants na polskim rynku. Jest współzałożycielem globalnej organizacji doradczej Eight International, w ramach której blisko współpracuje przy międzynarodowych transakcjach z zaprzyjaźnionymi firmami doradczymi we Francji, Wielkiej Brytanii, Niemczech, Belgii, Holandii, Włoszech, Rosji i Indiach. Uważa, że w pracy doradczej tak samo ważne jak wiedza, doświadczenie i profesjonalizm są szczerość, zaufanie i relacje międzyludzkie. Z odcinka dowiesz się m.in.: – na czym polega praca w projektach M&A, – jak budować wiarygodność w branży usługowej, – jak wyglądały pierwsze lata inwestycji zagranicznych w Polsce, – jak można skorzystać na partnerstwach z pokrewnymi podmiotami, – jakie jest największe wyzwanie związane z zarządzaniem talentami w firmie opartej o wiedzę, – jak wygląda proces zamiany pomysłu w rozwiązanie, – jakie są najczęstsze wyzwania związane ze sprzedażą firmy, – jaki sport sprawia, że Grzegorz zapomina o stresie czy niepowodzeniach. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/grzegorzpiechowiak Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub
Grzegorz Piechowiak – współzałożyciel i Partner Zarządzający firmy JP Weber.

Zanim prawie 20 lat temu z przyjaciółmi wpadł na pomysł konkurowania z największymi firmami konsultingowymi tego świata studiował finanse i controlling w Würzburgu oraz Jenie. Wraz z bratem we wczesnych latach 2000 podjął decyzję o powrocie do Polski, gdzie z dwojgiem przyjaciół z Berlina i rodzinnego Wrocławia najpierw doradzał niemieckim, a potem azjatyckim podmiotom zainteresowanym inwestycjami w Polsce, aby następnie stać się zaufanym doradcą transakcyjnym firm, skutecznie konkurującym z obecnymi w Polsce firmami z tzw. Wielkiej Czwórki, jak i mniejszymi butikami inwestycyjnymi o wąskich specjalizacjach.

Dziś JP Weber to ponad 60-osobowy zespół ekspertów pracujących z biur w Warszawie, Wrocławiu i Berlinie. Sam Grzegorz na co dzień kieruje zespołem doradztwa transakcyjnego oraz M&A. Jest zaufanym doradcą transakcyjnym m.in giełdowej spółki Wielton, którą wspierał w transakcjach zakupu spółek w Wielkiej Brytanii i Niemczech.

Od 2006 roku do momentu sprzedaży w 2012 roku do KPMG, zarządzał wiodącą europejską firmą doradztwa gospodarczego BrainNet Management Consultants na polskim rynku. Jest współzałożycielem globalnej organizacji doradczej Eight International, w ramach której blisko współpracuje przy międzynarodowych transakcjach z zaprzyjaźnionymi firmami doradczymi we Francji, Wielkiej Brytanii, Niemczech, Belgii, Holandii, Włoszech, Rosji i Indiach. Uważa, że w pracy doradczej tak samo ważne jak wiedza, doświadczenie i profesjonalizm są szczerość, zaufanie i relacje międzyludzkie.

Z odcinka dowiesz się m.in.:
– na czym polega praca w projektach M&A,
– jak budować wiarygodność w branży usługowej,
– jak wyglądały pierwsze lata inwestycji zagranicznych w Polsce,
– jak można skorzystać na partnerstwach z pokrewnymi podmiotami,
– jakie jest największe wyzwanie związane z zarządzaniem talentami w firmie opartej o wiedzę,
– jak wygląda proces zamiany pomysłu w rozwiązanie,
– jakie są najczęstsze wyzwania związane ze sprzedażą firmy,
– jaki sport sprawia, że Grzegorz zapomina o stresie czy niepowodzeniach.

Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:
http://www.gregalbrecht.io/grzegorzpiechowiak

Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:
http://www.gregalbrecht.io/klub

#75 Jak nabrać pewności w wystąpieniach publicznych?
2019-08-12 06:00:04

Obawiasz się wystąpień publicznych? Uważasz, że nie są dla Ciebie i myślisz, że poradzisz sobie bez nich? Niezależnie od tego, czym zajmujesz się w karierze, umiejętność mówienia do dużych grup ludzi wzmocni Twoją pewność siebie i pomoże Ci zwiększyć skuteczność. Dla menadżerów i liderów to nieodzowne narzędzie budowania autorytetu i skutecznej komunikacji. W tym odcinku dzielę się 6 technikami, które pomogły i nadal pomagają mi występować publicznie. To część z narzędzi, które wykorzystuję, przygotowując szefów firm do wystąpień publicznych. Dowiedz się: – jak radzić sobie z tremą, – jak nie stracić rezonu w ostatniej chwili, – na co zwrócić uwagę, przygotowując się do wystąpienia, – jakie drobne triki sprawią, że Twoja prezentacja będzie lepsza. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/wystapienia Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub
Obawiasz się wystąpień publicznych? Uważasz, że nie są dla Ciebie i myślisz, że poradzisz sobie bez nich?
Niezależnie od tego, czym zajmujesz się w karierze, umiejętność mówienia do dużych grup ludzi wzmocni Twoją pewność siebie i pomoże Ci zwiększyć skuteczność.
Dla menadżerów i liderów to nieodzowne narzędzie budowania autorytetu i skutecznej komunikacji.

W tym odcinku dzielę się 6 technikami, które pomogły i nadal pomagają mi występować publicznie.
To część z narzędzi, które wykorzystuję, przygotowując szefów firm do wystąpień publicznych.

Dowiedz się:
– jak radzić sobie z tremą,
– jak nie stracić rezonu w ostatniej chwili,
– na co zwrócić uwagę, przygotowując się do wystąpienia,
– jakie drobne triki sprawią, że Twoja prezentacja będzie lepsza.

Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:
http://www.gregalbrecht.io/wystapienia

Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:
http://www.gregalbrecht.io/klub

#74 Wojtek Sadowski – Packhelp: od szkolnej przyjaźni do rewolucyjnej usługi dla e-commerce
2019-08-05 06:00:12

Wojtek Sadowski – zanim z przyjaciółmi otworzył Packhelp (Zapakuj.to) pracował w branży marketingowej i prowadził swoją własną agencję kreatywną. Dziś prowadzi Packhelp – firmę, która transformuje rynek druku i wspiera tworzenie doświadczeń klientów sklepów internetowych. Packhelp to tysiące klientów, ponad 90-osobowy zespół oraz ponad 10 milionów dolarów pozyskane od inwestorów. Wojtek jest laureatem nagrody 30 under 30 magazynu Forbes. Z odcinka dowiesz się m.in: – jakie narzędzia do pracy na danych pozwalają podejmować Packhelp lepsze decyzje biznesowe, – jak znaleźć korzyści i wyeliminować ryzyka budowania firmy z przyjaciółmi, – jak identyfikować szansę biznesową by stworzyć produkt, który będzie potrzebny, – czy doświadczenia z korporacji przydają się w prowadzeniu biznesu, – jak skutecznie uczyć się z YouTube i czerpać wiedzę z case studies, – jak wyjść z sytuacji konfliktu i porozumieć się z kimś, kto ma tendencje do awanturowania się. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/wojteksadowski Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub
Wojtek Sadowski – zanim z przyjaciółmi otworzył Packhelp (Zapakuj.to) pracował w branży marketingowej i prowadził swoją własną agencję kreatywną. Dziś prowadzi Packhelp – firmę, która transformuje rynek druku i wspiera tworzenie doświadczeń klientów sklepów internetowych. Packhelp to tysiące klientów, ponad 90-osobowy zespół oraz ponad 10 milionów dolarów pozyskane od inwestorów. Wojtek jest laureatem nagrody 30 under 30 magazynu Forbes.

Z odcinka dowiesz się m.in:
– jakie narzędzia do pracy na danych pozwalają podejmować Packhelp lepsze decyzje biznesowe,
– jak znaleźć korzyści i wyeliminować ryzyka budowania firmy z przyjaciółmi,
– jak identyfikować szansę biznesową by stworzyć produkt, który będzie potrzebny,
– czy doświadczenia z korporacji przydają się w prowadzeniu biznesu,
– jak skutecznie uczyć się z YouTube i czerpać wiedzę z case studies,
– jak wyjść z sytuacji konfliktu i porozumieć się z kimś, kto ma tendencje do awanturowania się.

Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:
http://www.gregalbrecht.io/wojteksadowski

Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:
http://www.gregalbrecht.io/klub

#73 Paweł Sieczkiewicz – Telemedico: od 12-letniego programisty do lidera rynku telemedycyny
2019-07-29 06:00:21

Paweł Sieczkiewicz – współzałożyciel firmy Telemedico specjalizującej się w dostarczaniu usług telemedycznych we współpracy z firmami ubezpieczeniowymi. Wyrzucony z Politechniki Warszawskiej, a nagrodzony w Akademii Leona Koźmińskiego. Dwukrotnie na liście najlepszych młodych przedsiębiorców Forbes 30 under 30. Od 12. roku życia trenuje sztuki walki – stoczył kilkadziesiąt walk w kickboxingu i MMA. Zespół Telemedico liczy dziś ponad 100 osób, a firma ma na pokładzie silnych inwestorów i buduje największą wielojęzykową przychodnię. Z rozmowy dowiesz się m.in.: – czym jest telemedycyna, – jak zbudować alternatywny model B2B na rynku skupionym na usługach B2C, – jak i gdzie poznać swojego wspólnika, – jak rozstawać się z partnerem biznesowym w sposób cywilizowany, – jak przyznawać udziały pracownikom, – czy warto mieć dwie spółki (w Polsce i UK) i jakie są tego implikacje, – jak zbudować system rekrutacji by nowi ludzie pasowali do organizacji, – po co w firmie ekrany z danymi, – kto inspiruje Pawła (ciekawe nazwiska), – dlaczego ważne jest, w jakim momencie życia napiszesz książkę. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/pawelsieczkiewicz Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub
Paweł Sieczkiewicz – współzałożyciel firmy Telemedico specjalizującej się w dostarczaniu usług telemedycznych we współpracy z firmami ubezpieczeniowymi.

Wyrzucony z Politechniki Warszawskiej, a nagrodzony w Akademii Leona Koźmińskiego. Dwukrotnie na liście najlepszych młodych przedsiębiorców Forbes 30 under 30.

Od 12. roku życia trenuje sztuki walki – stoczył kilkadziesiąt walk w kickboxingu i MMA.

Zespół Telemedico liczy dziś ponad 100 osób, a firma ma na pokładzie silnych inwestorów i buduje największą wielojęzykową przychodnię.

Z rozmowy dowiesz się m.in.:
– czym jest telemedycyna,
– jak zbudować alternatywny model B2B na rynku skupionym na usługach B2C,
– jak i gdzie poznać swojego wspólnika,
– jak rozstawać się z partnerem biznesowym w sposób cywilizowany,
– jak przyznawać udziały pracownikom,
– czy warto mieć dwie spółki (w Polsce i UK) i jakie są tego implikacje,
– jak zbudować system rekrutacji by nowi ludzie pasowali do organizacji,
– po co w firmie ekrany z danymi,
– kto inspiruje Pawła (ciekawe nazwiska),
– dlaczego ważne jest, w jakim momencie życia napiszesz książkę.

Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:
http://www.gregalbrecht.io/pawelsieczkiewicz

Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:
http://www.gregalbrecht.io/klub

#72 Mikołaj Molenda – Tylko.com: od scenografii operowych do rewolucyjnej marki meblowej
2019-07-22 06:00:02

Mikołaj Molenda – architekt i przedsiębiorca, współzałożyciel innowacyjnej marki meblowej Tylko oraz studia projektowego “Bridge”. Autor wideo-instalacji oraz projekcji wideo będących częścią scenografii operowych i teatralnych. Współpracował z takimi artystami jak: Boris Kudlička, Zbigniew Preisner, Keith Werner, Mariusz Treliński, Jacques Lassalle. Mikołaj jest absolwentem kierunku Architektura i Urbanistyka na Akademii Sztuk Pięknych i Politechnice w Poznaniu. W roku 2009 dołączył do młodego biura architektonicznego WWAA gdzie pracował przy projekcie wielokrotnie nagradzanego polskiego pawilonu Expo 2010 w Szanghaju. W roku 2011 współzałożył interdyscyplinarne studio projektowe “Bridge”, które specjalizowało się technologii Rozszerzonej Rzeczywistości. Wśród klientów spółki należy wyróżnić: Europejską Agencję Kosmiczną, Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju, BMW, Narodowy Bank Polski, Teatr Wielki Opera Narodowa. W roku 2014 wraz z Hanną Kokczyńską, Jackiem Majewskim, Benjaminem Kuną i Michałem Piaseckim założył startup Tylko, który rewolucjonizuje branżę meblową łącząc design, technologię i wyjątkowe podejście do potrzeb klienta. W ciągu 5 lat działalności firma pozyskała inwestycje na łączną kwotę 10 milionów EUR na dalszy rozwój i sprzedała ponad 20 tysięcy mebli. Z odcinka dowiesz się m.in. – jak działa zautomatyzowany i w pełni personalizowany biznes meblowy, direct-to-customer (czyli od wyklikania do dostawy mebla wg Twojego projektu) – jakie innowacyjne detale budują wartość dodaną i długoterminową przewagę w biznesie konsumenckim, – co powiedział na pomysł Tylko znany inwestor z Doliny Krzemowej – Jason Calacanis, – co to jest, jak i dlaczego warto wprowadzić w firmie strukturę macierzową, – czy budować wewnętrzne kompetencje marketingowe czy outsourcować, – co to jest design parametryczny i dlaczego jest ważny, – jak ważne jest posiadanie wielu produktów w portfolio, – kiedy można surfować w Europie i z jaką prędkością suną bojery. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/mikolajmolenda Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub
Mikołaj Molenda – architekt i przedsiębiorca, współzałożyciel innowacyjnej marki meblowej Tylko oraz studia projektowego “Bridge”. Autor wideo-instalacji oraz projekcji wideo będących częścią scenografii operowych i teatralnych. Współpracował z takimi artystami jak: Boris Kudlička, Zbigniew Preisner, Keith Werner, Mariusz Treliński, Jacques Lassalle. Mikołaj jest absolwentem kierunku Architektura i Urbanistyka na Akademii Sztuk Pięknych i Politechnice w Poznaniu. W roku 2009 dołączył do młodego biura architektonicznego WWAA gdzie pracował przy projekcie wielokrotnie nagradzanego polskiego pawilonu Expo 2010 w Szanghaju. W roku 2011 współzałożył interdyscyplinarne studio projektowe “Bridge”, które specjalizowało się technologii Rozszerzonej Rzeczywistości. Wśród klientów spółki należy wyróżnić: Europejską Agencję Kosmiczną, Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju, BMW, Narodowy Bank Polski, Teatr Wielki Opera Narodowa. W roku 2014 wraz z Hanną Kokczyńską, Jackiem Majewskim, Benjaminem Kuną i Michałem Piaseckim założył startup Tylko, który rewolucjonizuje branżę meblową łącząc design, technologię i wyjątkowe podejście do potrzeb klienta. W ciągu 5 lat działalności firma pozyskała inwestycje na łączną kwotę 10 milionów EUR na dalszy rozwój i sprzedała ponad 20 tysięcy mebli.

Z odcinka dowiesz się m.in.
– jak działa zautomatyzowany i w pełni personalizowany biznes meblowy, direct-to-customer (czyli od wyklikania do dostawy mebla wg Twojego projektu)
– jakie innowacyjne detale budują wartość dodaną i długoterminową przewagę w biznesie konsumenckim,
– co powiedział na pomysł Tylko znany inwestor z Doliny Krzemowej – Jason Calacanis,
– co to jest, jak i dlaczego warto wprowadzić w firmie strukturę macierzową,
– czy budować wewnętrzne kompetencje marketingowe czy outsourcować,
– co to jest design parametryczny i dlaczego jest ważny,
– jak ważne jest posiadanie wielu produktów w portfolio,
– kiedy można surfować w Europie i z jaką prędkością suną bojery.

Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:
http://www.gregalbrecht.io/mikolajmolenda

Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:
http://www.gregalbrecht.io/klub

#71 Jak wyeliminować (prawie) każdy problem w biznesie?
2019-07-15 06:00:11

Z tego solowego odcinka dowiesz się m.in.: – Jak ocenić czy nasz biznes może działać lepiej? – Jak sprawdzić co działa, a co nie działa w firmie pytając o to różnych interesariuszy? – Jakie pytania zadać pracownikom i klientom by otrzymać wartościowy feedback? – Jaka nieoczekiwana korzyść płynie z omawiania wyzwań na warsztacie z zespołem? – Jak zredefiniować model pracy i dlaczego to jest ważne? – Jakie korzyści dla całego biznesu płyną z rozwoju osobistego lidera? Przy okazji – poznaj elementy modelu pracy, który stosujemy w Albrecht&Partners by pomóc w poprawie działania biznesu. Jeśli po wysłuchaniu czujesz, że potrzebujesz wsparcia w procesie zmiany – napisz do nas. Zapis odcinka: http://www.gregalbrecht.io/biznesbezproblemow Klub Greg Albrecht Podcast: http://www.gregalbrecht.io/klub
Z tego solowego odcinka dowiesz się m.in.:

– Jak ocenić czy nasz biznes może działać lepiej?
– Jak sprawdzić co działa, a co nie działa w firmie pytając o to różnych interesariuszy?
– Jakie pytania zadać pracownikom i klientom by otrzymać wartościowy feedback?
– Jaka nieoczekiwana korzyść płynie z omawiania wyzwań na warsztacie z zespołem?
– Jak zredefiniować model pracy i dlaczego to jest ważne?
– Jakie korzyści dla całego biznesu płyną z rozwoju osobistego lidera?

Przy okazji – poznaj elementy modelu pracy, który stosujemy w Albrecht&Partners by pomóc w poprawie działania biznesu. Jeśli po wysłuchaniu czujesz, że potrzebujesz wsparcia w procesie zmiany – napisz do nas.

Zapis odcinka:
http://www.gregalbrecht.io/biznesbezproblemow

Klub Greg Albrecht Podcast:
http://www.gregalbrecht.io/klub

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie