Greg Albrecht Podcast

Jak poprawić swój biznesowy performance? Poznaj skuteczne rozwiązania dylematów właścicieli i szefów firm. Zainspiruj się historiami innych prezesów i Grega Albrechta, doświadczonego mentora biznesu. Wzmocnij firmę na poziomie strategii, zespołu i Ciebie jako lidera.

Nowe odcinki w piątek o piątej.

Link RSS Link do katalogu Numer katalogowy: 966 Wesprzyj dobrym słowem
Udostępnij
Kategorie:
Biznes

Odcinki od najnowszych:

#86 Jak produkować podcast krok po kroku – doświadczenia z 80 odcinków
2019-10-28 05:00:09

Opowiadam krok po kroku o tym, czego się nauczyłem produkując przez ponad 1,5 roku prawie 150 godzin materiału ze wspaniałymi gośćmi i wsparciem niezwykłego zespołu. W odcinku poruszam kilka kwestii: – czy i kiedy warto brać się za produkcję podcastu, – na jakie pytania odpowiedzieć sobie planując format, – skąd brać gości, – jakiego sprzętu potrzeba i jak nagrywać, – czy brać się za wideo, – jak montować i publikować podcast, – co nieco o promocji. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/jakprodukowacpodcast Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub
Opowiadam krok po kroku o tym, czego się nauczyłem produkując przez ponad 1,5 roku prawie 150 godzin materiału ze wspaniałymi gośćmi i wsparciem niezwykłego zespołu.

W odcinku poruszam kilka kwestii:
– czy i kiedy warto brać się za produkcję podcastu,
– na jakie pytania odpowiedzieć sobie planując format,
– skąd brać gości,
– jakiego sprzętu potrzeba i jak nagrywać,
– czy brać się za wideo,
– jak montować i publikować podcast,
– co nieco o promocji.

Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:
http://www.gregalbrecht.io/jakprodukowacpodcast

Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:
http://www.gregalbrecht.io/klub

#85 Lucjan Samulowski – ZnanyLekarz.pl: od HR w korporacji do 1500 ludzi w DocPlanner
2019-10-21 05:00:12

DocPlanner to firma, która prowadzi serwis ZnanyLekarz.pl (nazywany czasem Booking.com dla lekarzy). Jest jednym z największych polskich startupów i biznesem wycenianym na setki milionów dolarów. Na przestrzeni lat pozyskała już ponad 140 milionów dolarów od inwestorów i działa aktywnie na kilku kontynentach. Lucjan Samulowski – HRowiec i przedsiębiorca. Jest jednym z założycieli DocPlanner. Wcześniej pracował w Unilever i Goldenline. Teraz prowadzi zespół People Experience w DocPlanner. W ciągu 20 lat rekrutował ponad 10000 osób z czego zatrudnił prawie 1000 w 9 krajach. Wierzy, że „Kultura zjada strategię na śniadanie”. Dlatego buduje i mierzy kulturę opartą na zarządzaniu przez cele, szczerym feedbacku i świetnych managerach. Doprowadził do dwóch akwizycji nowych spółek przez Docplanner w Turcji i Hiszpanii. Nie ma pojęcia co to wakacje studenckie, bo przepracował każde na polu golfowym. Całe zarobione pieniądze wydawał na komputery. Do tej pory zna się na jednym i drugim. Z rozmowy dowiesz się między innymi: – jak rekrutować i jak pracować z zespołem w oparciu o wartości, – co to są „OITy” i czy „you are as good as your last job” – jakie książki w dziedzinie zarządzania warto przeczytać, – jak poznali się z Mariuszem Gralewskim, – jak wyglądał moment przeniesienia ciężaru z Goldenline do projektu ZnanyLekarz.pl – jak wykorzystać wyobraźnię do rozwiązywania problemów biznesowych. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/lucjansamulowski Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub
DocPlanner to firma, która prowadzi serwis ZnanyLekarz.pl (nazywany czasem Booking.com dla lekarzy). Jest jednym z największych polskich startupów i biznesem wycenianym na setki milionów dolarów. Na przestrzeni lat pozyskała już ponad 140 milionów dolarów od inwestorów i działa aktywnie na kilku kontynentach.

Lucjan Samulowski – HRowiec i przedsiębiorca. Jest jednym z założycieli DocPlanner. Wcześniej pracował w Unilever i Goldenline. Teraz prowadzi zespół People Experience w DocPlanner. W ciągu 20 lat rekrutował ponad 10000 osób z czego zatrudnił prawie 1000 w 9 krajach. Wierzy, że „Kultura zjada strategię na śniadanie”. Dlatego buduje i mierzy kulturę opartą na zarządzaniu przez cele, szczerym feedbacku i świetnych managerach. Doprowadził do dwóch akwizycji nowych spółek przez Docplanner w Turcji i Hiszpanii.
Nie ma pojęcia co to wakacje studenckie, bo przepracował każde na polu golfowym. Całe zarobione pieniądze wydawał na komputery. Do tej pory zna się na jednym i drugim.

Z rozmowy dowiesz się między innymi:
– jak rekrutować i jak pracować z zespołem w oparciu o wartości,
– co to są „OITy” i czy „you are as good as your last job”
– jakie książki w dziedzinie zarządzania warto przeczytać,
– jak poznali się z Mariuszem Gralewskim,
– jak wyglądał moment przeniesienia ciężaru z Goldenline do projektu ZnanyLekarz.pl
– jak wykorzystać wyobraźnię do rozwiązywania problemów biznesowych.

Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:
http://www.gregalbrecht.io/lucjansamulowski

Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:
http://www.gregalbrecht.io/klub

#84 Jak dawać feedback
2019-10-14 05:00:03

Czy chcesz lepiej udzielać informacji zwrotnej? Dla wielu menadżerów feedback to spore wyzwanie. Wymaga on dobrego przygotowania, wiążą się z nim emocje i czasem trudno znaleźć czas na taką rozmowę. Jednocześnie informacja zwrotna to jedyna droga do rozwoju zespołu i organizacji. Z tego odcinka dowiesz się: – Dlaczego warto udzielać informacji zwrotnej, – Jakich zasad trzymać się, by feedback był skuteczny, – Jak wykorzystać metodę “Radical candor” w swojej komunikacji, – Jakiego schematu rozmowy feedbackowej możesz użyć. Dodatkowe materiały i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/feedback Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub
Czy chcesz lepiej udzielać informacji zwrotnej?

Dla wielu menadżerów feedback to spore wyzwanie. Wymaga on dobrego przygotowania, wiążą się z nim emocje i czasem trudno znaleźć czas na taką rozmowę. Jednocześnie informacja zwrotna to jedyna droga do rozwoju zespołu i organizacji.

Z tego odcinka dowiesz się:
– Dlaczego warto udzielać informacji zwrotnej,
– Jakich zasad trzymać się, by feedback był skuteczny,
– Jak wykorzystać metodę “Radical candor” w swojej komunikacji,
– Jakiego schematu rozmowy feedbackowej możesz użyć.

Dodatkowe materiały i wideo znajdziesz tu:
http://www.gregalbrecht.io/feedback

Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:
http://www.gregalbrecht.io/klub

#83 Bartosz Ferenc – Sembot: Jak lider rynku materaców stworzył innowacyjną aplikację do reklam
2019-10-07 05:00:12

Jak to jest wrócić z „wczesnej emerytury” by zrealizować kolejny projekt? O tym i wielu innych kwestiach rozmawiamy z Bartoszem Ferencem. To jego pierwszy wywiad w życiu, także szansa na poznanie tej niezwykle ciekawej historii po raz pierwszy! Z odcinka dowiesz się m.in.: – jak powstawała platforma materacedlaciebie.pl i jakie działania reklamowe doprowadziły do jej uplasowania na miejscu lidera w wyszukiwarkach, – czy zbudowanie własnej logistyki i własnej produkcji pomogło w rozwoju e-commercu mdc.pl, – czy posiadanie pasywnego przychodu i przejście na wczesną emeryturę to dobry pomysł, – dlaczego Bartosz zdecydował się zbudować Sembot i jak ten produkt pomaga w optymalizacji Google Ads, – wiele więcej. Bartosz Ferenc – ekspert w zakresie reklamy internetowej, od 2008 zajmuje się działaniami w Google Ads. Jest udziałowcem wielu projektów, które odniosły sukces, między innymi dzięki wykorzystaniu marketingu online. Współwłaściciel jednego z największych sklepów internetowych z materacami – „Materace dla Ciebie”, najpopularniejszego w Polsce oprogramowania SaaS do sprzedaży w internecie dla branży poligrafiicznej „IwarePrint” oraz właściciel „Sembot.io” – firmy zajmującej się wykorzystaniem automatyzacji w prowadzeniu kampanii internetowych, zarówno w dziedzinie dostarczania rozwiązań IT, jak i prowadzenia usług. Koncentruje się na budowaniu przewag konkurencyjnych poprzez zastosowanie rozwiązań programistycznych, pozwalających na znaczną redukcję czasu wymaganego do tworzenia bardzo precyzyjnych kampanii marketingowych oraz na wykorzystaniu uczenia maszynowego, dzięki któremu można podejmować trafne decyzje optymalizacyjne. W chwili obecnej zaangażowany jest przede wszystkim w rozwój projektu Sembot.io spełniającego wszystkie warunki, aby stać się produktem globalnym. Rozwiązanie to dostarcza użytkownikom indywidualnym oraz agencjom marketingowym technologię, która redukuje czas potrzebny na pracę z kontem reklamowym oraz znacznie podnosi efektywność działań. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/bartoszferenc Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub
Jak to jest wrócić z „wczesnej emerytury” by zrealizować kolejny projekt?

O tym i wielu innych kwestiach rozmawiamy z Bartoszem Ferencem. To jego pierwszy wywiad w życiu, także szansa na poznanie tej niezwykle ciekawej historii po raz pierwszy!

Z odcinka dowiesz się m.in.:
– jak powstawała platforma materacedlaciebie.pl i jakie działania reklamowe doprowadziły do jej uplasowania na miejscu lidera w wyszukiwarkach,
– czy zbudowanie własnej logistyki i własnej produkcji pomogło w rozwoju e-commercu mdc.pl,
– czy posiadanie pasywnego przychodu i przejście na wczesną emeryturę to dobry pomysł,
– dlaczego Bartosz zdecydował się zbudować Sembot i jak ten produkt pomaga w optymalizacji Google Ads,
– wiele więcej.


Bartosz Ferenc – ekspert w zakresie reklamy internetowej, od 2008 zajmuje się działaniami w Google Ads.

Jest udziałowcem wielu projektów, które odniosły sukces, między innymi dzięki wykorzystaniu marketingu online. Współwłaściciel jednego z największych sklepów internetowych z materacami – „Materace dla Ciebie”, najpopularniejszego w Polsce oprogramowania SaaS do sprzedaży w internecie dla branży poligrafiicznej „IwarePrint” oraz właściciel „Sembot.io” – firmy zajmującej się wykorzystaniem automatyzacji w prowadzeniu kampanii internetowych, zarówno w dziedzinie dostarczania rozwiązań IT, jak i prowadzenia usług.

Koncentruje się na budowaniu przewag konkurencyjnych poprzez zastosowanie rozwiązań programistycznych, pozwalających na znaczną redukcję czasu wymaganego do tworzenia bardzo precyzyjnych kampanii marketingowych oraz na wykorzystaniu uczenia maszynowego, dzięki któremu można podejmować trafne decyzje optymalizacyjne.

W chwili obecnej zaangażowany jest przede wszystkim w rozwój projektu Sembot.io spełniającego wszystkie warunki, aby stać się produktem globalnym. Rozwiązanie to dostarcza użytkownikom indywidualnym oraz agencjom marketingowym technologię, która redukuje czas potrzebny na pracę z kontem reklamowym oraz znacznie podnosi efektywność działań.


Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:
http://www.gregalbrecht.io/bartoszferenc

Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:
http://www.gregalbrecht.io/klub

#82 Jak uniknąć błędów na starcie biznesu
2019-09-30 05:00:17

Jak uniknąć błędów na starcie biznesu? Jakie błędy najczęściej popełniają (nie tylko) świeżo upieczeni przedsiębiorcy? Co zrobić by zminimalizować ryzyko potknięcia? Odpowiedź na te pytania znajdziesz w tym odcinku. W rozmowie z Anią Butrym odpowiadam na scenie na pytania uczestników Startup Summer Camp Ryn 2019. Sugestie oparte są na rozmowach z gośćmi podcastu oraz moich doświadczeniach w roli przedsiębiorcy i doradcy setek menadżerów. Pytania, na które odpowiadam to m.in.: 1. Jak wycenić swoje produkty? 2. Jak wybrać kluczowy produkt? 3. Jak znaleźć wspólnika? 4. Jak pozyskiwać pierwszych klientów? 5. Kiedy poszukiwać inwestora? 6. Jak utrzymać konsekwencję działania? 7. Jak skutecznie zdobywać wiedzę? Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/najczestszebledywbiznesie Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub
Jak uniknąć błędów na starcie biznesu?

Jakie błędy najczęściej popełniają (nie tylko) świeżo upieczeni przedsiębiorcy? Co zrobić by zminimalizować ryzyko potknięcia? Odpowiedź na te pytania znajdziesz w tym odcinku.

W rozmowie z Anią Butrym odpowiadam na scenie na pytania uczestników Startup Summer Camp Ryn 2019. Sugestie oparte są na rozmowach z gośćmi podcastu oraz moich doświadczeniach w roli przedsiębiorcy i doradcy setek menadżerów.

Pytania, na które odpowiadam to m.in.:

1. Jak wycenić swoje produkty?
2. Jak wybrać kluczowy produkt?
3. Jak znaleźć wspólnika?
4. Jak pozyskiwać pierwszych klientów?
5. Kiedy poszukiwać inwestora?
6. Jak utrzymać konsekwencję działania?
7. Jak skutecznie zdobywać wiedzę?

Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:
http://www.gregalbrecht.io/najczestszebledywbiznesie

Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:
http://www.gregalbrecht.io/klub

#81 Dawid Mędrek – PushPushGo: od pracy w startupie do systematycznej budowy międzynarodowego biznesu
2019-09-23 05:00:11

Dawid Mędrek, PushPushGo.com, jest gościem 81. odcinka Greg Albrecht Podcast. To nie jest rozmowa o pasji, to rozmowa o systemowej budowie biznesu. Z pełnym zaangażowaniem i wedle konkretnego planu. W rozmowie m.in. o: – wiadomościach web push – jak działają oraz jakie korzyści przynoszą wydawcom i biznesom internetowym, – systemowym podejściu do szukania wspólników i tworzeniu firmy z dwóch istniejących firm/zespołów o uzupełniających się kompetencjach, – koncepcji tworzenia ekosystemu biznesowego przez inwestowanie w firmy zakładane przez naszych pracowników, – najprostszym systemie planowania rozwoju sprzedaży B2B, który zadziałał, – inspiracjach piłkarskich, które wpływają na sposób prowadzenia biznesu przez Dawida, – tym co spowodowało, że Dawid schudł 35 kilogramów (wow!). Dawid Mędrek – współzałożyciel firmy PushPushGo.com tworzącej narzędzie do wysyłki i zarządzania notyfikacji typu web push, działającej na co dzień z największymi brandami w Polsce i zagranicą, m.in Aller Media, Bonnier, Grupa WP, TUI, 4F, Grupa Interia, Agora, Apart, McDonald’s. Porzucił studia na rzecz pracy w startupie, który okazał się być trampoliną do stworzenia swojej firmy i nabycia umiejętności, które teraz okazują się niezbędne w codziennym prowadzeniu i rozwijania PushPushGo. Na co dzień zapalony miłośnik biegania oraz uczestnictwa w największych wydarzeniach sportowych. Zespół PushPushGo liczy dzisiaj 30 osób, rozwija sprzedaż poza granicami Polski, a firma ma na swoim pokładzie takich inwestorów jak Mariusz Gralewski, Marcin Kurek czy bValue. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/dawidmedrek Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub
Dawid Mędrek, PushPushGo.com, jest gościem 81. odcinka Greg Albrecht Podcast.
To nie jest rozmowa o pasji, to rozmowa o systemowej budowie biznesu. Z pełnym zaangażowaniem i wedle konkretnego planu.

W rozmowie m.in. o:
– wiadomościach web push – jak działają oraz jakie korzyści przynoszą wydawcom i biznesom internetowym,
– systemowym podejściu do szukania wspólników i tworzeniu firmy z dwóch istniejących firm/zespołów o uzupełniających się kompetencjach,
– koncepcji tworzenia ekosystemu biznesowego przez inwestowanie w firmy zakładane przez naszych pracowników,
– najprostszym systemie planowania rozwoju sprzedaży B2B, który zadziałał,
– inspiracjach piłkarskich, które wpływają na sposób prowadzenia biznesu przez Dawida,
– tym co spowodowało, że Dawid schudł 35 kilogramów (wow!).

Dawid Mędrek – współzałożyciel firmy PushPushGo.com tworzącej narzędzie do wysyłki i zarządzania notyfikacji typu web push, działającej na co dzień z największymi brandami w Polsce i zagranicą, m.in Aller Media, Bonnier, Grupa WP, TUI, 4F, Grupa Interia, Agora, Apart, McDonald’s.

Porzucił studia na rzecz pracy w startupie, który okazał się być trampoliną do stworzenia swojej firmy i nabycia umiejętności, które teraz okazują się niezbędne w codziennym prowadzeniu i rozwijania PushPushGo.

Na co dzień zapalony miłośnik biegania oraz uczestnictwa w największych wydarzeniach sportowych.

Zespół PushPushGo liczy dzisiaj 30 osób, rozwija sprzedaż poza granicami Polski, a firma ma na swoim pokładzie takich inwestorów jak Mariusz Gralewski, Marcin Kurek czy bValue.

Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:
http://www.gregalbrecht.io/dawidmedrek

Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:
http://www.gregalbrecht.io/klub

#80 Wiesław Kotecki – uselab: od obierania kukurydzy do włączenia do Deloitte Digital
2019-09-16 05:00:18

Wiesław Kotecki – ekspert w zakresie user experience, przez 11 lat tworzył uselab, które zostało włączone do Deloitte Digital. Obecnie Wiesław jest liderem zespołu Experience Design w Deloitte Digital. W swojej pracy skupia się na budowaniu przewag konkurencyjnych w oparciu o perspektywę klienta i jej wykorzystania w transformacji cyfrowej przedsiębiorstw. Realizował projekty w 25 krajach m.in. w Polsce, Szwajcarii, Niemczech, Wlk. Brytanii, Hiszpanii, Meksyku, Ukrainie. Jego projekty były wielokrotnie nagradzane. Pomysłodawca i współzałożyciel największej w Europie Centralnej konferencji UX – UX Poland. Wykładowca akademicki oraz prelegent najbardziej prestiżowych konferencji branżowych w Polsce, ale także m.in. w Argentynie, Portugalii, Turcji i Czechach. Z tego odcinka dowiesz się m.in: – czym jest user experience, jak sprzedać go w organizacji i jak samodzielnie weryfikować potrzeby klienta, – jak i dlaczego spółka uselab została włączona do Deloitte Digital (konkretne wskazówki, historia krok po kroku, korzyści) – o tym, jak to jest po kilkunastu latach przejść z roli właściciela firmy do roli pracownika korporacji, – jakie książki warto znać (dużo tytułów), – o żeglowaniu, obieraniu kukurydzy i UX Poland. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/wieslawkotecki Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub
Wiesław Kotecki – ekspert w zakresie user experience, przez 11 lat tworzył uselab, które zostało włączone do Deloitte Digital. Obecnie Wiesław jest liderem zespołu Experience Design w Deloitte Digital.

W swojej pracy skupia się na budowaniu przewag konkurencyjnych w oparciu o perspektywę klienta i jej wykorzystania w transformacji cyfrowej przedsiębiorstw. Realizował projekty w 25 krajach m.in. w Polsce, Szwajcarii, Niemczech, Wlk. Brytanii, Hiszpanii, Meksyku, Ukrainie. Jego projekty były wielokrotnie nagradzane.

Pomysłodawca i współzałożyciel największej w Europie Centralnej konferencji UX – UX Poland. Wykładowca akademicki oraz prelegent najbardziej prestiżowych konferencji branżowych w Polsce, ale także m.in. w Argentynie, Portugalii, Turcji i Czechach.

Z tego odcinka dowiesz się m.in:
– czym jest user experience, jak sprzedać go w organizacji i jak samodzielnie weryfikować potrzeby klienta,
– jak i dlaczego spółka uselab została włączona do Deloitte Digital (konkretne wskazówki, historia krok po kroku, korzyści)
– o tym, jak to jest po kilkunastu latach przejść z roli właściciela firmy do roli pracownika korporacji,
– jakie książki warto znać (dużo tytułów),
– o żeglowaniu, obieraniu kukurydzy i UX Poland.

Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:
http://www.gregalbrecht.io/wieslawkotecki

Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:
http://www.gregalbrecht.io/klub

#79 Jak zarządzać swoją energią
2019-09-09 05:00:08

Doświadczasz spadku energii do działania? Może masz poczucie, że już nie dajesz rady pracować tak intensywnie, jak kiedyś? Obserwuję takie myśli u siebie i u klientów, z którymi pracuję. Chęć realizacji celów może przysłonić naturalną potrzebę regeneracji i zadbania o swoją energię. Dbałość o właściwy poziom energii pozwala liderowi biznesu podejmować lepsze decyzje i mieć właściwy poziom uważności w relacjach z zespołem i klientami. W tym odcinku znajdziesz: – koncepcje energii mentalnej i fizycznej, – obserwacje na temat zmiany poziomu energii w czasie, – sposoby na oszczędzanie i regenerowanie swojego poziomu energii. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/energia Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub
Doświadczasz spadku energii do działania? Może masz poczucie, że już nie dajesz rady pracować tak intensywnie, jak kiedyś?

Obserwuję takie myśli u siebie i u klientów, z którymi pracuję. Chęć realizacji celów może przysłonić naturalną potrzebę regeneracji i zadbania o swoją energię.

Dbałość o właściwy poziom energii pozwala liderowi biznesu podejmować lepsze decyzje i mieć właściwy poziom uważności w relacjach z zespołem i klientami.

W tym odcinku znajdziesz:
– koncepcje energii mentalnej i fizycznej,
– obserwacje na temat zmiany poziomu energii w czasie,
– sposoby na oszczędzanie i regenerowanie swojego poziomu energii.

Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:
http://www.gregalbrecht.io/energia

Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:
http://www.gregalbrecht.io/klub

#78 Paweł Kosowicz: od doświadczeń w firmie rodzinnej do butiku Yope w Hongkongu
2019-09-02 05:00:20

Paweł Kosowicz – zarządza dwiema firmami: Yope współtworzy od początku z żoną, a firmę rodzinną Profil prowadzi od 2005 roku z matką. Urodzony w 1981 roku w Słupsku, mieszka i prowadzi biznes w Warszawie. Studiował w Akademii Leona Koźmińskiego, program MBA zrealizował w Szkole Głównej Handlowej. Wierzy w naturalność, autentyczność i dobry produkt. W podcaście rozmawiamy o historii firmy Yope, która m.in. ma butik w Hong Kongu, a w 2019 roku marka planuje 28 M zł przychodu. Z rozmowy dowiesz się m.in.: – w jakim kanale najłatwiej na początku ulokować produkt konsumencki, – czy kulturę małej firmy i doświadczenia z korporacji da się pogodzić, – na co zwrócić uwagę szykując się do ekspansji zagranicznej, – jak to jest zarządzać dwiema firmami równocześnie, – co jest najważniejsze marketing, dystrybucja czy produkt, – jakie role pełnią członkowie zespołu odpowiedzialnego za (fantastyczny) marketing Yope. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/pawelkosowicz Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub
Paweł Kosowicz – zarządza dwiema firmami: Yope współtworzy od początku z żoną, a firmę rodzinną Profil prowadzi od 2005 roku z matką. Urodzony w 1981 roku w Słupsku, mieszka i prowadzi biznes w Warszawie. Studiował w Akademii Leona Koźmińskiego, program MBA zrealizował w Szkole Głównej Handlowej. Wierzy w naturalność, autentyczność i dobry produkt.

W podcaście rozmawiamy o historii firmy Yope, która m.in. ma butik w Hong Kongu, a w 2019 roku marka planuje 28 M zł przychodu.

Z rozmowy dowiesz się m.in.:
– w jakim kanale najłatwiej na początku ulokować produkt konsumencki,
– czy kulturę małej firmy i doświadczenia z korporacji da się pogodzić,
– na co zwrócić uwagę szykując się do ekspansji zagranicznej,
– jak to jest zarządzać dwiema firmami równocześnie,
– co jest najważniejsze marketing, dystrybucja czy produkt,
– jakie role pełnią członkowie zespołu odpowiedzialnego za (fantastyczny) marketing Yope.

Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:
http://www.gregalbrecht.io/pawelkosowicz

Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:
http://www.gregalbrecht.io/klub

#77 Witold Jankowski – ICAN Institute: od pracy fizycznej w Kanadzie do autorskiej szkoły biznesu
2019-08-26 06:00:16

dr Witold Jankowski – założyciel i prezes ICAN Institute (dawniej Canadian International Management Institute). Twórca polskich edycji magazynów: „Harvard Business Review” oraz „MIT Sloan Management Review”. Gorący zwolennik i propagator koncepcji evidence-based management – zarządzania, które bazuje wyłącznie na sprawdzonych, popartych badaniami praktykach menedżerskich. W latach 1992-2000 wykładał w programach MBA w szkołach biznesu w Kanadzie, a od ponad 20 lat prowadzi programy rozwojowe dla top menedżerów w Polsce. Z odcinka dowiesz się m.in. – o blaskach i cieniach emigracji i dopasowywania się do rzeczywistości biznesowej, – o polskim biznesie lat 90-tych i pierwszym wydawnictwie (stworzonym przez Witolda), które czytała ówczesna elita zarządzania, – o tym, jak Harvard Business Review zdecydował się na wybór poleskiego partnera, – o fazach budowy firmy, komunikowaniu się na rynku „w opozycji do wroga”, pozycjonowaniu cenowym – o tym, jak przetrwać kryzys i utrzymać motywację. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/witoldjankowski Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub
dr Witold Jankowski – założyciel i prezes ICAN Institute (dawniej Canadian International Management Institute). Twórca polskich edycji magazynów: „Harvard Business Review” oraz „MIT Sloan Management Review”. Gorący zwolennik i propagator koncepcji evidence-based management – zarządzania, które bazuje wyłącznie na sprawdzonych, popartych badaniami praktykach menedżerskich. W latach 1992-2000 wykładał w programach MBA w szkołach biznesu w Kanadzie, a od ponad 20 lat prowadzi programy rozwojowe dla top menedżerów w Polsce.

Z odcinka dowiesz się m.in.
– o blaskach i cieniach emigracji i dopasowywania się do rzeczywistości biznesowej,
– o polskim biznesie lat 90-tych i pierwszym wydawnictwie (stworzonym przez Witolda), które czytała ówczesna elita zarządzania,
– o tym, jak Harvard Business Review zdecydował się na wybór poleskiego partnera,
– o fazach budowy firmy, komunikowaniu się na rynku „w opozycji do wroga”, pozycjonowaniu cenowym
– o tym, jak przetrwać kryzys i utrzymać motywację.

Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:
http://www.gregalbrecht.io/witoldjankowski

Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:
http://www.gregalbrecht.io/klub

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie