Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS
W tym miejscu znajdziesz wszystkie materiały, które powstały w ramach Strefy Zarządzania.
Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji publikować będziemy na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS.
Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
Trener jako marka. Jak budować widoczność i autentyczność w świecie szkoleń
2025-10-27 08:00:00
Powinien być nie tylko mentorem, ale także partnerem. Oprócz wiedzy liczy się jego wiarygodność, styl i obecność w przestrzeni publicznej. Budowanie marki trenera biznesu to znacznie więcej niż tytuły i certyfikaty.
Powinien być nie tylko mentorem, ale także partnerem. Oprócz wiedzy liczy się jego wiarygodność, styl i obecność w przestrzeni publicznej. Budowanie marki trenera biznesu to znacznie więcej niż tytuły i certyfikaty.
Biznes na celowniku dezinformacji – fakty i praktyczne wskazówki
2025-10-22 08:00:00
Tam, gdzie w grę wchodzi zysk, niemal zawsze pojawia się zagrożenie manipulacją. Tymczasem kluczowe decyzje w biznesie zależą od szybkiego dostępu do informacji. Nawet niewielkie przekłamanie w tym zakresie może wywołać gwałtowną reakcję rynku.
Tam, gdzie w grę wchodzi zysk, niemal zawsze pojawia się zagrożenie manipulacją. Tymczasem kluczowe decyzje w biznesie zależą od szybkiego dostępu do informacji. Nawet niewielkie przekłamanie w tym zakresie może wywołać gwałtowną reakcję rynku.
Od WOW do NOW. O sztucznej inteligencji, która daje wartość, nie tylko wrażenie
2025-07-04 11:22:33
W ciągu ostatnich miesięcy świat marketingu zmienia się szybciej niż kiedykolwiek wcześniej. Technologie, które jeszcze niedawno wywoływały efekt „WOW”, dziś stają się codziennością. Tempo adaptacji wyznacza nie tylko przewagę konkurencyjną, ale też... sens komunikacji.
W ciągu ostatnich miesięcy świat marketingu zmienia się szybciej niż kiedykolwiek wcześniej. Technologie, które jeszcze niedawno wywoływały efekt „WOW”, dziś stają się codziennością. Tempo adaptacji wyznacza nie tylko przewagę konkurencyjną, ale też... sens komunikacji.
Dobrostan w pracy. Techniki liderów, które działają!
2025-05-22 13:41:12
Dobrostan w pracy staje się coraz ważniejszym kryterium przy wyborze miejsca zatrudnienia i stanowi drugi punkt na liście priorytetów, tuż po wynagrodzeniu (wg raportu dot. 2024 r. opublikowanego na platformie LiveCareer). Pracownicy zwracają szczególną uwagę na atmosferę panującą w firmie, kulturę organizacyjną, work-life balance i możliwości rozwoju. Świadomi swoich potrzeb, analizują wartości prezentowane przez pracodawcę oraz jego podejście do zdrowia psychicznego i fizycznego członków zespołu.
Jaka jest rola lidera w kształtowaniu dobrostanu pracowników? Jak brzmi definicja kultury wspierającej w miejscu pracy? Jakie metody i techniki można zastosować, by zwiększyć zaangażowanie pracowników i zbudować ich poczucie przynależności?
O przywództwie w trudnych czasach kryzysu rozmawiały: Joanna Malinowska-Parzydło – specjalistka od skutecznej komunikacji i kreowania marki – i dr Agnieszka Golińska – psycholożka, specjalistka ds. zarządzania z Uniwersytetu SWPS.
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: https://web.swps.pl/strefa-zarzadzania Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i
rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu
SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
Dobrostan w pracy staje się coraz ważniejszym kryterium przy wyborze miejsca zatrudnienia i stanowi drugi punkt na liście priorytetów, tuż po wynagrodzeniu (wg raportu dot. 2024 r. opublikowanego na platformie LiveCareer). Pracownicy zwracają szczególną uwagę na atmosferę panującą w firmie, kulturę organizacyjną, work-life balance i możliwości rozwoju. Świadomi swoich potrzeb, analizują wartości prezentowane przez pracodawcę oraz jego podejście do zdrowia psychicznego i fizycznego członków zespołu.
Jaka jest rola lidera w kształtowaniu dobrostanu pracowników? Jak brzmi definicja kultury wspierającej w miejscu pracy? Jakie metody i techniki można zastosować, by zwiększyć zaangażowanie pracowników i zbudować ich poczucie przynależności?
O przywództwie w trudnych czasach kryzysu rozmawiały: Joanna Malinowska-Parzydło – specjalistka od skutecznej komunikacji i kreowania marki – i dr Agnieszka Golińska – psycholożka, specjalistka ds. zarządzania z Uniwersytetu SWPS.
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: https://web.swps.pl/strefa-zarzadzania Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i
rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu
SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
Dlaczego biznes potrzebuje otwartego dialogu?
2025-05-19 11:32:30
W dobie dramatycznie zmieniającego się krajobrazu demograficznego polski biznes w nadchodzących latach stać będzie przed wieloma trudnymi wyborami. Albo musi „gimnastykować się” w poszukiwaniu pracowników i inwestować w ich rozwój, albo sięgać po pracowników zagranicznych – co z kolej konfrontuje nas z problemem migracji. Dr hab. Mikołaj Cześnik w swojej analizie pokazuje jak ten – i wiele innych dylematów – kształtuje współczesne życie gospodarcze i społeczne. Polska transformacja ponad trzy dekady temu zaaplikowała nam osobliwą amnezję – nagle „zapomnieliśmy” o kategorii interesów, udając, że są one uniwersalne dla wszystkich aktorów społecznych.
Czy polski biznes utknął w demograficznej pułapce? Jakie konsekwencje niesie przejście od rynku pracodawcy do rynku pracownika? Na ile realna jest społeczna polaryzacja, a w jakim stopniu to tylko miraż podsycany przez media? Czy możliwe jest przywrócenie kategorii interesu jako fundamentu racjonalnego dialogu między społeczeństwem a biznesem? Jak znaleźć równowagę między ideologicznym zaangażowaniem a pragmatyzmem w codziennym funkcjonowaniu organizacji?
W tej intrygującej rozmowie prof. Mikołaj Cześnik oraz dr Max Bielecki poszukują wspólnie konstruktywnej drogi wyjścia z tej sytuacji.
Rozmowa odbyła się w ramach raportu Futureproof 2.0 opracowanego przez Uniwersytet SWPS na tegoroczną konferencję IMPACT’25. Raport FUTUREPROOF 2.0 to cykl analiz, rozmów z ekspertami Uniwersytetu SWPS oraz case'wó pokazujący to co NIEoczywiste, NIEznane, NIEprzewidywalne i NIEzauważane. To bliskie spotkania z wiedzą, rekomendacjami oraz ważnymi pytaniami, które pomagają skutecznie budować biznes przyszłości. POBIERZ RAPORT → https://swps.pl/futureproof
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: https://web.swps.pl/strefa-zarzadzania Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i
rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu
SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
W dobie dramatycznie zmieniającego się krajobrazu demograficznego polski biznes w nadchodzących latach stać będzie przed wieloma trudnymi wyborami. Albo musi „gimnastykować się” w poszukiwaniu pracowników i inwestować w ich rozwój, albo sięgać po pracowników zagranicznych – co z kolej konfrontuje nas z problemem migracji. Dr hab. Mikołaj Cześnik w swojej analizie pokazuje jak ten – i wiele innych dylematów – kształtuje współczesne życie gospodarcze i społeczne. Polska transformacja ponad trzy dekady temu zaaplikowała nam osobliwą amnezję – nagle „zapomnieliśmy” o kategorii interesów, udając, że są one uniwersalne dla wszystkich aktorów społecznych.
Czy polski biznes utknął w demograficznej pułapce? Jakie konsekwencje niesie przejście od rynku pracodawcy do rynku pracownika? Na ile realna jest społeczna polaryzacja, a w jakim stopniu to tylko miraż podsycany przez media? Czy możliwe jest przywrócenie kategorii interesu jako fundamentu racjonalnego dialogu między społeczeństwem a biznesem? Jak znaleźć równowagę między ideologicznym zaangażowaniem a pragmatyzmem w codziennym funkcjonowaniu organizacji?
W tej intrygującej rozmowie prof. Mikołaj Cześnik oraz dr Max Bielecki poszukują wspólnie konstruktywnej drogi wyjścia z tej sytuacji.
Rozmowa odbyła się w ramach raportu Futureproof 2.0 opracowanego przez Uniwersytet SWPS na tegoroczną konferencję IMPACT’25. Raport FUTUREPROOF 2.0 to cykl analiz, rozmów z ekspertami Uniwersytetu SWPS oraz case'wó pokazujący to co NIEoczywiste, NIEznane, NIEprzewidywalne i NIEzauważane. To bliskie spotkania z wiedzą, rekomendacjami oraz ważnymi pytaniami, które pomagają skutecznie budować biznes przyszłości. POBIERZ RAPORT → https://swps.pl/futureproof
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: https://web.swps.pl/strefa-zarzadzania Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i
rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu
SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
Trwałość niepewności – młode pokolenie na rynku pracy
2025-05-19 11:19:42
Jakie są przyczyny i konsekwencje rosnących różnic między młodymi kobietami a mężczyznami na rynku pracy i w szerszym kontekście społecznym? W jaki sposób transformacja życia rodzinnego – odejście od tradycyjnego modelu rodziny na rzecz bardziej zróżnicowanych form – wpływa na zachowania i wybory konsumenckie? Jakie znaczenie ma różnorodność pokoleniowa w miejscu pracy i w jaki sposób organizacje mogą skutecznie budować mosty między generacjami?
Stwierdzenie, że nie wszyscy jesteśmy tacy sami, to banał. Ale jak opisać – w mądry i użyteczny sposób – specyfikę poszczególnych pokoleń? Jak zrozumieć lepiej potrzeby i motywacje towarzyszące najmłodszym grupom pracowników? Czym są genderations? Dlaczego biznes i organizacje powinny zacząć w inny sposób myśleć o wspieraniu osób, które dla nich pracują? Na wszystkie te złożone, ale bardzo aktualne tematy odpowiedzi szukać będą prof. Paula Pustułka oraz prowadzący rozmowę dr Max Bielecki.
Rozmowa odbyła się w ramach raportu Futureproof 2.0 opracowanego przez Uniwersytet SWPS na tegoroczną konferencję IMPACT’25. Raport FUTUREPROOF 2.0 to cykl analiz, rozmów z ekspertami Uniwersytetu SWPS oraz case'wó pokazujący to co NIEoczywiste, NIEznane, NIEprzewidywalne i NIEzauważane. To bliskie spotkania z wiedzą, rekomendacjami oraz ważnymi pytaniami, które pomagają skutecznie budować biznes przyszłości. POBIERZ RAPORT → https://swps.pl/futureproof
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: https://web.swps.pl/strefa-zarzadzania Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i
rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu
SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
Jakie są przyczyny i konsekwencje rosnących różnic między młodymi kobietami a mężczyznami na rynku pracy i w szerszym kontekście społecznym? W jaki sposób transformacja życia rodzinnego – odejście od tradycyjnego modelu rodziny na rzecz bardziej zróżnicowanych form – wpływa na zachowania i wybory konsumenckie? Jakie znaczenie ma różnorodność pokoleniowa w miejscu pracy i w jaki sposób organizacje mogą skutecznie budować mosty między generacjami?
Stwierdzenie, że nie wszyscy jesteśmy tacy sami, to banał. Ale jak opisać – w mądry i użyteczny sposób – specyfikę poszczególnych pokoleń? Jak zrozumieć lepiej potrzeby i motywacje towarzyszące najmłodszym grupom pracowników? Czym są genderations? Dlaczego biznes i organizacje powinny zacząć w inny sposób myśleć o wspieraniu osób, które dla nich pracują? Na wszystkie te złożone, ale bardzo aktualne tematy odpowiedzi szukać będą prof. Paula Pustułka oraz prowadzący rozmowę dr Max Bielecki.
Rozmowa odbyła się w ramach raportu Futureproof 2.0 opracowanego przez Uniwersytet SWPS na tegoroczną konferencję IMPACT’25. Raport FUTUREPROOF 2.0 to cykl analiz, rozmów z ekspertami Uniwersytetu SWPS oraz case'wó pokazujący to co NIEoczywiste, NIEznane, NIEprzewidywalne i NIEzauważane. To bliskie spotkania z wiedzą, rekomendacjami oraz ważnymi pytaniami, które pomagają skutecznie budować biznes przyszłości. POBIERZ RAPORT → https://swps.pl/futureproof
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: https://web.swps.pl/strefa-zarzadzania Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i
rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu
SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
Eko-firma po skandynawsku: dobre praktyki, wyzwania, inspiracje
2025-05-14 07:00:00
Ekologia to dla współczesnych firm istotna wartość zarówno z powodów etycznych, jak i strategicznych. Coraz więcej klientów dokonuje bowiem świadomych wyborów, szukając produktów i usług pochodzących od firm odpowiedzialnych ekologicznie. Przedsiębiorstwa, które inwestują w zielone technologie, nie tylko wzmacniają markę, wyróżniając się na tle konkurencji, ale też w dłuższej perspektywie mogą liczyć na realne korzyści ekonomiczne. Jednak prowadzenie eko-firmy to zarówno szansa, jak i wyzwanie.
Skandynawskie przedsiębiorstwa wskazywane są często jako wzór zrównoważonego podejścia do biznesu. Czy ten wizerunek odpowiada rzeczywistości? Jakie są najczęstsze mity na temat „zielonej Skandynawii"? Czy istnieje coś takiego jak „greenwashing po skandynawsku"? W jaki sposób wdrażane są tam idee proekologiczne i jakie to ma przełożenie na strategię zarządzania, język komunikacji czy codzienne procesy prowadzenia firmy? Które rozwiązania sprawdziły się w praktyce i czy dałoby się je przenieść na polski grunt? Jakie różnice kulturowe warto wziąć pod uwagę, wprowadzając skandynawskie wzorce?
Te i wiele innych wątków z obszaru eko-praktyk poruszyli: specjalistka ds. zrównoważonego rozwoju Martyna Wojciechowska, językoznawczyni, filolożka szwedzka dr Magdalena Domeradzka oraz prowadzący rozmowę Paweł Bojarski – ekspert w zarządzaniu marką i projektami HR.
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: https://web.swps.pl/strefa-zarzadzania Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i
rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu
SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
Ekologia to dla współczesnych firm istotna wartość zarówno z powodów etycznych, jak i strategicznych. Coraz więcej klientów dokonuje bowiem świadomych wyborów, szukając produktów i usług pochodzących od firm odpowiedzialnych ekologicznie. Przedsiębiorstwa, które inwestują w zielone technologie, nie tylko wzmacniają markę, wyróżniając się na tle konkurencji, ale też w dłuższej perspektywie mogą liczyć na realne korzyści ekonomiczne. Jednak prowadzenie eko-firmy to zarówno szansa, jak i wyzwanie.
Skandynawskie przedsiębiorstwa wskazywane są często jako wzór zrównoważonego podejścia do biznesu. Czy ten wizerunek odpowiada rzeczywistości? Jakie są najczęstsze mity na temat „zielonej Skandynawii"? Czy istnieje coś takiego jak „greenwashing po skandynawsku"? W jaki sposób wdrażane są tam idee proekologiczne i jakie to ma przełożenie na strategię zarządzania, język komunikacji czy codzienne procesy prowadzenia firmy? Które rozwiązania sprawdziły się w praktyce i czy dałoby się je przenieść na polski grunt? Jakie różnice kulturowe warto wziąć pod uwagę, wprowadzając skandynawskie wzorce?
Te i wiele innych wątków z obszaru eko-praktyk poruszyli: specjalistka ds. zrównoważonego rozwoju Martyna Wojciechowska, językoznawczyni, filolożka szwedzka dr Magdalena Domeradzka oraz prowadzący rozmowę Paweł Bojarski – ekspert w zarządzaniu marką i projektami HR.
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: https://web.swps.pl/strefa-zarzadzania Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i
rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu
SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
Czy świadomość ekologiczna przynosi firmie korzyści?
2025-03-18 12:52:18
Każda firma, niezależnie od branży, ma wpływ na środowisko poprzez zużywanie energii, generowanie odpadów czy wykorzystywanie zasobów naturalnych. Dlatego tak ważne jest, by zapobiegać degradacji środowiska poprzez podnoszenie świadomości ekologicznej na poziomie pracowników. Motywowanie członków zespołu do zachowań proekologicznych powinno z jednej strony opierać się na solidnej edukacji, z drugiej – na budowaniu sprawczości i przekonania, że wielkie rzeczy zaczynają się do małych kroków.
Jakie korzyści płyną z promowania świadomości ekologicznej wśród pracowników? Jakie wyzwania się w tym wiążą? Jakie praktyki i strategie okazały się najskuteczniejsze w zwiększaniu zaangażowania pracowników w działania proekologiczne? Czy istnieją specjalne programy szkoleniowe dla liderów i menedżerów, dotyczące zarządzania z uwzględnieniem zrównoważonego rozwoju? Jak są one odbierane przez środowisko biznesowe? Jak wyglądają przykłady inicjatyw proekologicznych, które przyniosły konkretne korzyści zarówno środowisku, jak i danej firmie?
Temat rozwinęła psycholożka, ekspertka w obszarze psychologii społecznej i psychologii pozytywnej, dr Marzena Cypryańska-Nezlek, w rozmowie ze specjalistą HR i ekspertem od zarządzania zmianą Pawłem Bojarskim.
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: https://web.swps.pl/strefa-zarzadzania
Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i
rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu
SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
Każda firma, niezależnie od branży, ma wpływ na środowisko poprzez zużywanie energii, generowanie odpadów czy wykorzystywanie zasobów naturalnych. Dlatego tak ważne jest, by zapobiegać degradacji środowiska poprzez podnoszenie świadomości ekologicznej na poziomie pracowników. Motywowanie członków zespołu do zachowań proekologicznych powinno z jednej strony opierać się na solidnej edukacji, z drugiej – na budowaniu sprawczości i przekonania, że wielkie rzeczy zaczynają się do małych kroków.
Jakie korzyści płyną z promowania świadomości ekologicznej wśród pracowników? Jakie wyzwania się w tym wiążą? Jakie praktyki i strategie okazały się najskuteczniejsze w zwiększaniu zaangażowania pracowników w działania proekologiczne? Czy istnieją specjalne programy szkoleniowe dla liderów i menedżerów, dotyczące zarządzania z uwzględnieniem zrównoważonego rozwoju? Jak są one odbierane przez środowisko biznesowe? Jak wyglądają przykłady inicjatyw proekologicznych, które przyniosły konkretne korzyści zarówno środowisku, jak i danej firmie?
Temat rozwinęła psycholożka, ekspertka w obszarze psychologii społecznej i psychologii pozytywnej, dr Marzena Cypryańska-Nezlek, w rozmowie ze specjalistą HR i ekspertem od zarządzania zmianą Pawłem Bojarskim.
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: https://web.swps.pl/strefa-zarzadzania
Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i
rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu
SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
Lider przyszłości - jak wzmocnić swoją decyzyjność w biznesie?
2025-03-02 22:02:19
Za sukcesem każdej firmy stoją odpowiedni ludzie. Dlatego wspieranie autonomii pracowników, zachęcanie ich do kreatywnego myślenia i samodzielnego działania ma kluczowe znaczenie zarówno dla efektywności organizacji, jak i – satysfakcji zawodowej zatrudnionych w niej osób. Zresztą, jedno napędza drugie. Ludzie, którzy potrafią odróżnić odwagę od brawury, zasady od schematów, zdrową ambicję od bezwzględnej gry na siebie, to skarb każdej korporacji.
Jak budować środowisko pracy, które wspiera autonomię pracowników? Jaką rolę w tym procesie odgrywają liderzy? W jaki sposób motywować ludzi do samodzielnego podejmowania decyzji i jak zminimalizować ich strach przed porażką? Na ile kierować się twardymi danymi, a na ile – intuicją w procesie podejmowania decyzji? Czy kompetencje miękkie to kompetencje przyszłości, a może najważniejsze są umiejętności?
O tym wszystkim rozmawiali specjaliści od zarządzania zmianą w kontekście korporacyjnym: Paweł Bojarski (prowadzący) i jego gość – Piotr Dziwok.
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: https://web.swps.pl/strefa-zarzadzania
Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i
rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu
SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
Za sukcesem każdej firmy stoją odpowiedni ludzie. Dlatego wspieranie autonomii pracowników, zachęcanie ich do kreatywnego myślenia i samodzielnego działania ma kluczowe znaczenie zarówno dla efektywności organizacji, jak i – satysfakcji zawodowej zatrudnionych w niej osób. Zresztą, jedno napędza drugie. Ludzie, którzy potrafią odróżnić odwagę od brawury, zasady od schematów, zdrową ambicję od bezwzględnej gry na siebie, to skarb każdej korporacji.
Jak budować środowisko pracy, które wspiera autonomię pracowników? Jaką rolę w tym procesie odgrywają liderzy? W jaki sposób motywować ludzi do samodzielnego podejmowania decyzji i jak zminimalizować ich strach przed porażką? Na ile kierować się twardymi danymi, a na ile – intuicją w procesie podejmowania decyzji? Czy kompetencje miękkie to kompetencje przyszłości, a może najważniejsze są umiejętności?
O tym wszystkim rozmawiali specjaliści od zarządzania zmianą w kontekście korporacyjnym: Paweł Bojarski (prowadzący) i jego gość – Piotr Dziwok.
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: https://web.swps.pl/strefa-zarzadzania
Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i
rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu
SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
Czy ekologia to tylko moda w biznesie? Prawdziwa troska o planetę, a ESG
2025-02-21 08:00:00
ESG (Environmental, Social, Governance), czyli zestaw kryteriów stosowanych do oceny wpływu danej firmy na środowisko jest teraz mocno obecne w świecie biznesu. Wiele osób stawia sobie pytanie czy to początek trwałej zmiany, czy jedynie chwilowy trend i efektowne narzędzie marketingowe. Z jednej strony – coraz więcej firm traktuje zrównoważony rozwój jako fundament swojej strategii nie tylko ze względu na regulacje prawne, ale także – rosnącą presję konsumentów i rynków finansowych. Z drugiej – nie brakuje przykładów greenwashingu, gdzie ekologia i etyka są jedynie fasadą dla niezmienionych praktyk biznesowych.
Czy ESG stanie się fundamentem nowoczesnego zarządzania? Czy regulacje ESG wyeliminują greenwashing? A może staną się jedynie dodatkowym źródłem biurokracji? Jakie bariery i wyzwania wiążą się z wdrażaniem zasad ESG w praktyce? Jaka jest przyszłość tego typu programów, czyli – co nas czeka?
Wymienione wątki rozwinęły podczas spotkania: dr Justyna Berniak-Woźny specjalizująca się w tematyce społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) oraz – zrównoważonego rozwoju i jej gościni Joanna Kruszewska, trenerka i konsultantka w zakresie ESG.
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: zarzadzanie.swps.pl Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i
rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu
SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
ESG (Environmental, Social, Governance), czyli zestaw kryteriów stosowanych do oceny wpływu danej firmy na środowisko jest teraz mocno obecne w świecie biznesu. Wiele osób stawia sobie pytanie czy to początek trwałej zmiany, czy jedynie chwilowy trend i efektowne narzędzie marketingowe. Z jednej strony – coraz więcej firm traktuje zrównoważony rozwój jako fundament swojej strategii nie tylko ze względu na regulacje prawne, ale także – rosnącą presję konsumentów i rynków finansowych. Z drugiej – nie brakuje przykładów greenwashingu, gdzie ekologia i etyka są jedynie fasadą dla niezmienionych praktyk biznesowych.
Czy ESG stanie się fundamentem nowoczesnego zarządzania? Czy regulacje ESG wyeliminują greenwashing? A może staną się jedynie dodatkowym źródłem biurokracji? Jakie bariery i wyzwania wiążą się z wdrażaniem zasad ESG w praktyce? Jaka jest przyszłość tego typu programów, czyli – co nas czeka?
Wymienione wątki rozwinęły podczas spotkania: dr Justyna Berniak-Woźny specjalizująca się w tematyce społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) oraz – zrównoważonego rozwoju i jej gościni Joanna Kruszewska, trenerka i konsultantka w zakresie ESG.
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: zarzadzanie.swps.pl Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i
rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu
SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/