Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: zarzadzanie.swps.pl

Kategorie:
Biznes Edukacja Kariera

Odcinki od najnowszych:

Determinanty innowacji społecznych – perspektywa teoretyczna i praktyczna
2022-07-01 14:12:30

Celem innowacji społecznych jest polepszenie jakości życia osób, narodów czy społeczności. Unikalność tych rozwiązań może wynikać z wdrażania zupełnie nowych pomysłów, ale także z innego zastosowania dotychczas znanych metod. Innowacje społeczne mają być odpowiedzią na rosnące problemy współczesnego świata, takie jak: pogłębiające się nierówności społeczne, bezrobocie, starzenie się społeczeństw, czy zmiany klimatyczne. Czy to możliwe, by dzięki innowacjom zbudować lepszy świat? Jakie główne wyzwania stoją przed nowymi działaniami społecznymi? Czy innowacje społeczne zapewniają konkurencyjność gospodarki? Na te i wiele innych pytań odpowiada dr hab. Leszek Kwieciński, prof. Uniwersytetu Wrocławskiego. Spotkanie odbyło się w ramach interdyscyplinarnej konferencji “Innowacje społeczne. Akademia – Technologia – Społeczeństwo” organizowanej przez Wydział Nauk Społecznych Uniwersytetu SWPS. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl
Celem innowacji społecznych jest polepszenie jakości życia osób, narodów czy społeczności. Unikalność tych rozwiązań może wynikać z wdrażania zupełnie nowych pomysłów, ale także z innego zastosowania dotychczas znanych metod. Innowacje społeczne mają być odpowiedzią na rosnące problemy współczesnego świata, takie jak: pogłębiające się nierówności społeczne, bezrobocie, starzenie się społeczeństw, czy zmiany klimatyczne. Czy to możliwe, by dzięki innowacjom zbudować lepszy świat? Jakie główne wyzwania stoją przed nowymi działaniami społecznymi? Czy innowacje społeczne zapewniają konkurencyjność gospodarki? Na te i wiele innych pytań odpowiada dr hab. Leszek Kwieciński, prof. Uniwersytetu Wrocławskiego. Spotkanie odbyło się w ramach interdyscyplinarnej konferencji “Innowacje społeczne. Akademia – Technologia – Społeczeństwo” organizowanej przez Wydział Nauk Społecznych Uniwersytetu SWPS. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl

Praca Headhuntera - czym kieruje się podczas rekrutacji? Iga Dolipska (Supesu Recruitment)
2022-06-20 09:25:21

Polskie firmy mają coraz więcej trudności w znalezieniu pracowników o wąskiej specjalizacji i unikalnych kwalifikacjach. W takich sytuacjach okazuje się, że zwykła rekrutacja nie wystarcza. Potrzebny jest łowca talentów, który znajdzie idealnego pracownika na dane stanowiska. Headhunterzy - bo o nich mowa, dysponują unikalną wiedzą i mają możliwość dotarcia do osób, które nie poszukują aktywnie pracy. Dlaczego firmy chcą współpracować z doradcami personalnymi? Czym jeszcze zajmuje się headhunter? Jakie są wady i zalety tej pracy? W jaki sposób headhunterzy są postrzegani przez kandydatów, działy HR i zarządy firm? W jaki sposób wyszukuje się kandydatów na dane stanowiska? Co zrobić, by zostać zauważonym przez headhuntera? Czy płeć ma znaczenie przy zatrudnianiu? Jakie umiejętności należy posiadać, aby pracować jako Headhunter? Na te i wiele więcej pytań odpowie Iga Dolipska, prawniczka, headhunterka, prezeska oraz co-founderką butiku executive search Supesu Recruitment. Spotkanie poprowadzi Paweł Bojarski, absolwent Uniwersytetu SWPS z Zarządzania i psychologii menedżerskiej oraz absolwent studiów magisterskich na kierunku Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: www.zarzadzanie.swps.pl Interesujesz się zarządzaniem? Dołącz do nas w grupie Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS na Facebooku (https://www.facebook.com/groups/StrefaZarządzania).
Polskie firmy mają coraz więcej trudności w znalezieniu pracowników o wąskiej specjalizacji i unikalnych kwalifikacjach. W takich sytuacjach okazuje się, że zwykła rekrutacja nie wystarcza. Potrzebny jest łowca talentów, który znajdzie idealnego pracownika na dane stanowiska. Headhunterzy - bo o nich mowa, dysponują unikalną wiedzą i mają możliwość dotarcia do osób, które nie poszukują aktywnie pracy. Dlaczego firmy chcą współpracować z doradcami personalnymi? Czym jeszcze zajmuje się headhunter? Jakie są wady i zalety tej pracy? W jaki sposób headhunterzy są postrzegani przez kandydatów, działy HR i zarządy firm? W jaki sposób wyszukuje się kandydatów na dane stanowiska? Co zrobić, by zostać zauważonym przez headhuntera? Czy płeć ma znaczenie przy zatrudnianiu? Jakie umiejętności należy posiadać, aby pracować jako Headhunter? Na te i wiele więcej pytań odpowie Iga Dolipska, prawniczka, headhunterka, prezeska oraz co-founderką butiku executive search Supesu Recruitment. Spotkanie poprowadzi Paweł Bojarski, absolwent Uniwersytetu SWPS z Zarządzania i psychologii menedżerskiej oraz absolwent studiów magisterskich na kierunku Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: www.zarzadzanie.swps.pl Interesujesz się zarządzaniem? Dołącz do nas w grupie Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS na Facebooku (https://www.facebook.com/groups/StrefaZarządzania).

Jak wspierać pracowników w sytuacji wojny? Malwina Puchalska-Kamińska, dr Justyna Sarnowska
2022-06-13 13:54:59

Choć wojna toczy się poza granicami naszego kraju, to od samego początku Polacy bardzo angażują się w pomoc Ukrainie. Niosą pomoc, wspierają i udzielają schronienia tym, którzy go potrzebują. Takie działania, mimo że słuszne i szlachetne mają wpływ na naszą kondycję psychiczną. Przygnębienie i niepokój związany z wydarzeniami na świecie może odbić się także na pracy. Sytuacje kryzysowe są także momentem próby dla działów HR, bo właśnie w tym czasie pracownicy potrzebują wsparcia organizacji. Z jakimi trudnościami zmagają się pracownicy w sytuacji wojny? Jak pomóc pracownikom radzić sobie z trudnymi emocjami? Czy wojna może wpływać na relacje między pracownikami? Jak zorganizować współpracę osób narodowości ukraińskiej oraz rosyjskiej? W jaki sposób pracodawca powinien reagować, gdy z powodu wojny pracownik nie jest w stanie wykonywać swoich obowiązków? Jak firmy mogą wspierać swoich pracowników? Jaka jest rola działów HR w sytuacji wojny? Na te i wiele innych pytań odpowie Malwina Puchalska-Kamińska, psycholożka i wykładowczyni Uniwersytetu SWPS. Spotkanie poprowadzi dr Justyna Sarnowska-Wilczyńska, socjolożka, wykładowczyni Uniwersytetu SWPS. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: www.zarzadzanie.swps.pl
Choć wojna toczy się poza granicami naszego kraju, to od samego początku Polacy bardzo angażują się w pomoc Ukrainie. Niosą pomoc, wspierają i udzielają schronienia tym, którzy go potrzebują. Takie działania, mimo że słuszne i szlachetne mają wpływ na naszą kondycję psychiczną. Przygnębienie i niepokój związany z wydarzeniami na świecie może odbić się także na pracy. Sytuacje kryzysowe są także momentem próby dla działów HR, bo właśnie w tym czasie pracownicy potrzebują wsparcia organizacji. Z jakimi trudnościami zmagają się pracownicy w sytuacji wojny? Jak pomóc pracownikom radzić sobie z trudnymi emocjami? Czy wojna może wpływać na relacje między pracownikami? Jak zorganizować współpracę osób narodowości ukraińskiej oraz rosyjskiej? W jaki sposób pracodawca powinien reagować, gdy z powodu wojny pracownik nie jest w stanie wykonywać swoich obowiązków? Jak firmy mogą wspierać swoich pracowników? Jaka jest rola działów HR w sytuacji wojny? Na te i wiele innych pytań odpowie Malwina Puchalska-Kamińska, psycholożka i wykładowczyni Uniwersytetu SWPS. Spotkanie poprowadzi dr Justyna Sarnowska-Wilczyńska, socjolożka, wykładowczyni Uniwersytetu SWPS. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: www.zarzadzanie.swps.pl

Motywowanie w trudnych czasach — jak nie zabić motywacji? - Jacek Jakubowski, dr Agnieszka Golińska
2022-06-02 16:41:24

Zmotywowany zespół lepiej pracuje, jest wydajny i z entuzjazmem podejmuje nowe, zawodowe wyzwania. W postpandemicznych niestabilnych czasach niełatwo jest utrzymać motywację pracowników. Zarówno działy HR, jak i liderzy zadają sobie pytanie — co zrobić, aby ludziom chciało się pracować? Jaką funkcję pełnią finansowe i pozafinansowe motywatory? Jak wykorzystać doświadczenie organizacji pozarządowych, aby motywować pracowników? W jaki sposób kryzysy takie jak pandemia i wojna wpływają na motywację członków organizacji? Co zrobić mogą liderzy i liderki, aby utrzymać motywację w zespole? Na te i wiele innych pytań odpowie Jacek Jakubowski, współwłaściciel i superwizor Grupy TROP, psycholog oraz przewodniczący Rady Trenerów Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. Spotkanie poprowadzi dr Agnieszka Golińska, psycholożka i specjalistka ds. zarządzania. Cykl „Rozmowy z Liderami” Jakim należy być liderem, aby osiągnąć sukces w dzisiejszym świecie? Jak przekonać ludzi do swojej wizji i celu? Co robić, aby zmotywować swój zespół? Jak poprzez odpowiednie przywództwo zbudować przewagę konkurencyjną firmy? Czy bycia liderem można się nauczyć? Jak rozwijać swoje kompetencje przywódcze? Na te pytania szukamy odpowiedzi w cyklu podcastów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS „Rozmowy z Liderami”. Spotykamy się z przedsiębiorcami, menedżerami, ekonomistami, liderami zmian społecznych oraz innymi praktykami zarządzania i rozmawiamy o tym, czym jest skuteczne zarządzanie, czy da się go nauczyć i co tak naprawdę znaczy być dobrym liderem.
Zmotywowany zespół lepiej pracuje, jest wydajny i z entuzjazmem podejmuje nowe, zawodowe wyzwania. W postpandemicznych niestabilnych czasach niełatwo jest utrzymać motywację pracowników. Zarówno działy HR, jak i liderzy zadają sobie pytanie — co zrobić, aby ludziom chciało się pracować? Jaką funkcję pełnią finansowe i pozafinansowe motywatory? Jak wykorzystać doświadczenie organizacji pozarządowych, aby motywować pracowników? W jaki sposób kryzysy takie jak pandemia i wojna wpływają na motywację członków organizacji? Co zrobić mogą liderzy i liderki, aby utrzymać motywację w zespole? Na te i wiele innych pytań odpowie Jacek Jakubowski, współwłaściciel i superwizor Grupy TROP, psycholog oraz przewodniczący Rady Trenerów Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. Spotkanie poprowadzi dr Agnieszka Golińska, psycholożka i specjalistka ds. zarządzania. Cykl „Rozmowy z Liderami” Jakim należy być liderem, aby osiągnąć sukces w dzisiejszym świecie? Jak przekonać ludzi do swojej wizji i celu? Co robić, aby zmotywować swój zespół? Jak poprzez odpowiednie przywództwo zbudować przewagę konkurencyjną firmy? Czy bycia liderem można się nauczyć? Jak rozwijać swoje kompetencje przywódcze? Na te pytania szukamy odpowiedzi w cyklu podcastów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS „Rozmowy z Liderami”. Spotykamy się z przedsiębiorcami, menedżerami, ekonomistami, liderami zmian społecznych oraz innymi praktykami zarządzania i rozmawiamy o tym, czym jest skuteczne zarządzanie, czy da się go nauczyć i co tak naprawdę znaczy być dobrym liderem.

Projektowanie innowacji z impaktem społecznym
2022-05-23 21:22:14

W kolejnym odcinku podcastu Innowacyjnie o innowacjach rozmawiamy projektowaniu innowacji z impaktem społecznym. Pokażemy co zrobić, aby firmy oferujące takie innowacyjne produkty i usługi spełniały oczekiwania klientów, właścicieli i jeszcze dodatkowo – beneficjentów swoich działań. Przeanalizujemy - czym różni się projektowanie „zwykłych” innowacji od projektowania innowacji impaktowych, jakie inne modele biznesowe można w takich przedsiębiorstwach zastosować oraz jakich narzędzi użyć, aby sprawdzić skuteczność nowych przedsięwzięć. Gośćmi podcastu będą tym razem dr Agata Kozłowska - kierownik Zakładu Społecznych Zastosowań Nowych Technologii na Wydziale Projektowania Uniwersytetu SWPS i prezeska uczelnianej spółki spin-off - Beviado oraz Wojciech Mróz - doświadczony przedsiębiorca, który pełni funkcję co-Directora największej na świecie sieci przedsiębiorców społecznych Ashoka.org. Wojciech aktywnie wspiera i promuje rynek impact investingu w Polsce. Cykl “Innowacyjnie o innowacjach” - Innowacje jutra. Jakie będą? Czy jesteśmy na nie gotowi? Czemu i komu będą służyć? Czy słowo, które od lat odmieniamy przez przypadki i wkładamy w każdy zakątek naszego działania ma szansę zyskać na znaczeniu? To pytania, które wymagają gruntownej odpowiedzi. Po co i dla kogo? Jak, z kim i przez jaki pryzmat? W podcaście Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS “Innowacyjnie o innowacjach” wraz z ekspertkami i ekspertami różnych dziedzin, będziemy wyciągać ważne lekcje popychające do lepszego, odważnego działania w nurcie nowej generacji innowacji.
W kolejnym odcinku podcastu Innowacyjnie o innowacjach rozmawiamy projektowaniu innowacji z impaktem społecznym. Pokażemy co zrobić, aby firmy oferujące takie innowacyjne produkty i usługi spełniały oczekiwania klientów, właścicieli i jeszcze dodatkowo – beneficjentów swoich działań. Przeanalizujemy - czym różni się projektowanie „zwykłych” innowacji od projektowania innowacji impaktowych, jakie inne modele biznesowe można w takich przedsiębiorstwach zastosować oraz jakich narzędzi użyć, aby sprawdzić skuteczność nowych przedsięwzięć. Gośćmi podcastu będą tym razem dr Agata Kozłowska - kierownik Zakładu Społecznych Zastosowań Nowych Technologii na Wydziale Projektowania Uniwersytetu SWPS i prezeska uczelnianej spółki spin-off - Beviado oraz Wojciech Mróz - doświadczony przedsiębiorca, który pełni funkcję co-Directora największej na świecie sieci przedsiębiorców społecznych Ashoka.org. Wojciech aktywnie wspiera i promuje rynek impact investingu w Polsce. Cykl “Innowacyjnie o innowacjach” - Innowacje jutra. Jakie będą? Czy jesteśmy na nie gotowi? Czemu i komu będą służyć? Czy słowo, które od lat odmieniamy przez przypadki i wkładamy w każdy zakątek naszego działania ma szansę zyskać na znaczeniu? To pytania, które wymagają gruntownej odpowiedzi. Po co i dla kogo? Jak, z kim i przez jaki pryzmat? W podcaście Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS “Innowacyjnie o innowacjach” wraz z ekspertkami i ekspertami różnych dziedzin, będziemy wyciągać ważne lekcje popychające do lepszego, odważnego działania w nurcie nowej generacji innowacji.

Różnorodność w zespole - Anna Sarnacka-Smith, dr Sergiusz Prokurat
2022-04-27 09:11:15

Różnorodność w zespole dotyczy nie tylko płci, pokolenia czy pochodzenia, ale także osobowości i stylu działania. W tej odmienności ważne jest to, by pośród wielu różnic widzieć wspólny cel. Nie bez powodu mówi się, że różnorodne zespoły osiągają lepsze wyniki. Jak zatem umiejętnie wydobywać potencjał z pracowników? Dlaczego różnorodność ma kluczowe znaczenie w osiąganiu sukcesów? Czy doświadczony lider wydobędzie z zespołu to, co najlepsze? Jakie narzędzia wspomagają pracę lidera? Na co uważać w sytuacji kierowania różnorodnym zespołem? Na te i wiele innych pytań odpowie Anna Sarnacka-Smith - managerka, konsultantka HR, przedsiębiorczyni i właścicielka firmy EFFECTIVENESS. Spotkanie poprowadzi dr Sergiusz Prokurat, wykładowca Uniwersytetu SWPS, doktor nauk ekonomicznych, przedsiębiorca, menedżer i publicysta. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl
Różnorodność w zespole dotyczy nie tylko płci, pokolenia czy pochodzenia, ale także osobowości i stylu działania. W tej odmienności ważne jest to, by pośród wielu różnic widzieć wspólny cel. Nie bez powodu mówi się, że różnorodne zespoły osiągają lepsze wyniki. Jak zatem umiejętnie wydobywać potencjał z pracowników? Dlaczego różnorodność ma kluczowe znaczenie w osiąganiu sukcesów? Czy doświadczony lider wydobędzie z zespołu to, co najlepsze? Jakie narzędzia wspomagają pracę lidera? Na co uważać w sytuacji kierowania różnorodnym zespołem? Na te i wiele innych pytań odpowie Anna Sarnacka-Smith - managerka, konsultantka HR, przedsiębiorczyni i właścicielka firmy EFFECTIVENESS. Spotkanie poprowadzi dr Sergiusz Prokurat, wykładowca Uniwersytetu SWPS, doktor nauk ekonomicznych, przedsiębiorca, menedżer i publicysta. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl

Rozwój lidera - Magdalena Hauptman (Orange)
2022-04-19 10:07:14

Praca lidera nie jest łatwa - wspieranie zespołu, organizowanie obowiązków i rozwiązywanie konfliktów, to tylko część zadań na tym stanowisku. Duże znaczenie mają również komunikatywność, wewnętrzna motywacja, a także dążenie do rozwijanie siebie oraz pracowników. Jednak czy to wystarczy, by być dobrym przywódcą? Obraz idealnego wizerunku lidera ewoluował wraz z rozwojem psychologii i nauki o zarządzaniu. Kim zatem są współcześni liderzy i liderki? Jakie kompetencje powinni posiadać? Czym jest własna droga lidera i jak ją odkryć? W jaki sposób wiedza z zakresu psychologii pozytywnej i zarządzania zachowaniami organizacyjnymi pomaga w codziennej pracy menedżera? Jak pandemia wpłynęła na model przywództwa w dużych organizacjach? Na te i wiele innych pytań odpowie Magdalena Hauptman – Dyrektor Wykonawczy ds. Transformacji i Efektywności w Orange Polska. Spotkanie poprowadzi dr Agnieszka Golińska, psycholożka, specjalistka ds. zarządzania oraz wykładowczyni na Uniwersytecie SWPS. Cykl „Rozmowy z Liderami” Jakim należy być liderem, aby osiągnąć sukces w dzisiejszym świecie? Jak przekonać ludzi do swojej wizji i celu? Co robić, aby zmotywować swój zespół? Jak poprzez odpowiednie przywództwo zbudować przewagę konkurencyjną firmy? Czy bycia liderem można się nauczyć? Jak rozwijać swoje kompetencje przywódcze? Na te pytania szukamy odpowiedzi w cyklu podcastów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS „Rozmowy z Liderami”. Spotykamy się z przedsiębiorcami, menedżerami, ekonomistami, liderami zmian społecznych oraz innymi praktykami zarządzania i rozmawiamy o tym, czym jest skuteczne zarządzanie, czy da się go nauczyć i co tak naprawdę znaczy być dobrym liderem.
Praca lidera nie jest łatwa - wspieranie zespołu, organizowanie obowiązków i rozwiązywanie konfliktów, to tylko część zadań na tym stanowisku. Duże znaczenie mają również komunikatywność, wewnętrzna motywacja, a także dążenie do rozwijanie siebie oraz pracowników. Jednak czy to wystarczy, by być dobrym przywódcą? Obraz idealnego wizerunku lidera ewoluował wraz z rozwojem psychologii i nauki o zarządzaniu. Kim zatem są współcześni liderzy i liderki? Jakie kompetencje powinni posiadać? Czym jest własna droga lidera i jak ją odkryć? W jaki sposób wiedza z zakresu psychologii pozytywnej i zarządzania zachowaniami organizacyjnymi pomaga w codziennej pracy menedżera? Jak pandemia wpłynęła na model przywództwa w dużych organizacjach? Na te i wiele innych pytań odpowie Magdalena Hauptman – Dyrektor Wykonawczy ds. Transformacji i Efektywności w Orange Polska. Spotkanie poprowadzi dr Agnieszka Golińska, psycholożka, specjalistka ds. zarządzania oraz wykładowczyni na Uniwersytecie SWPS. Cykl „Rozmowy z Liderami” Jakim należy być liderem, aby osiągnąć sukces w dzisiejszym świecie? Jak przekonać ludzi do swojej wizji i celu? Co robić, aby zmotywować swój zespół? Jak poprzez odpowiednie przywództwo zbudować przewagę konkurencyjną firmy? Czy bycia liderem można się nauczyć? Jak rozwijać swoje kompetencje przywódcze? Na te pytania szukamy odpowiedzi w cyklu podcastów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS „Rozmowy z Liderami”. Spotykamy się z przedsiębiorcami, menedżerami, ekonomistami, liderami zmian społecznych oraz innymi praktykami zarządzania i rozmawiamy o tym, czym jest skuteczne zarządzanie, czy da się go nauczyć i co tak naprawdę znaczy być dobrym liderem.

Roślinne mięso. Od studentki neurokognitywistyki do businesswoman. Iga Czubak (Roślinny Qurczak
2022-03-31 12:02:52

Nawet najmniejsza zmiana w życiu może nieść za sobą spektakularne efekty. Tak było w przypadku Igi Czubak, założycielki marki Roślinny Qurczak i twórczyni roślinnego substytutu mięsa drobiowego. Mimo że jest to jej pierwszy biznes, w ciągu kilku miesięcy sprawnie udało jej się uruchomić zakład produkcyjny i rozpocząć sprzedaż. W jaki sposób wiedza z zakresu psychologii i neurokognitywistyki przydaje się Idze w zarządzaniu organizacją na różnych etapach jej rozwoju? Jak radzić sobie z trudnościami podczas zakładania firmy i z sukcesami, które odnosi? Czym właściwie jest etyka i odpowiedzialność w biznesie? O możliwościach i wyzwaniach na rynku pracy i w biznesie opowie Iga Czubak, magistra neurokognitywistyki zafascynowana branżą spożywczą. Spotkanie poprowadzi dr Agnieszka Golińska - doktor psychologii i wykładowczyni na Uniwersytecie SWPS. Cykl “Rozmowy z Liderami” - Jakim liderem należy być, żeby osiągnąć sukces w dzisiejszym świecie? Jak przekonać ludzi do swojej wizji i celu? Co robić, aby zmotywować swój zespół? Jak poprzez odpowiednie przywództwo zbudować przewagę konkurencyjną firmy? Czy bycia liderem można się nauczyć? Jak rozwijać swoje kompetencje przywódcze? Na te pytania szukamy odpowiedzi w cyklu podcastów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS „Rozmowy z Liderami”. Spotykamy się z przedsiębiorcami, menedżerami, ekonomistami, liderami zmian społecznych oraz innymi praktykami zarządzania i rozmawiamy o tym, czym jest skuteczne zarządzanie, czy da się go nauczyć i co tak naprawdę znaczy "być dobrym liderem". Interesujesz się zarządzaniem? Dołącz do nas w grupie Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS na Facebooku (https://www.facebook.com/groups/StrefaZarządzania).
Nawet najmniejsza zmiana w życiu może nieść za sobą spektakularne efekty. Tak było w przypadku Igi Czubak, założycielki marki Roślinny Qurczak i twórczyni roślinnego substytutu mięsa drobiowego. Mimo że jest to jej pierwszy biznes, w ciągu kilku miesięcy sprawnie udało jej się uruchomić zakład produkcyjny i rozpocząć sprzedaż. W jaki sposób wiedza z zakresu psychologii i neurokognitywistyki przydaje się Idze w zarządzaniu organizacją na różnych etapach jej rozwoju? Jak radzić sobie z trudnościami podczas zakładania firmy i z sukcesami, które odnosi? Czym właściwie jest etyka i odpowiedzialność w biznesie? O możliwościach i wyzwaniach na rynku pracy i w biznesie opowie Iga Czubak, magistra neurokognitywistyki zafascynowana branżą spożywczą. Spotkanie poprowadzi dr Agnieszka Golińska - doktor psychologii i wykładowczyni na Uniwersytecie SWPS. Cykl “Rozmowy z Liderami” - Jakim liderem należy być, żeby osiągnąć sukces w dzisiejszym świecie? Jak przekonać ludzi do swojej wizji i celu? Co robić, aby zmotywować swój zespół? Jak poprzez odpowiednie przywództwo zbudować przewagę konkurencyjną firmy? Czy bycia liderem można się nauczyć? Jak rozwijać swoje kompetencje przywódcze? Na te pytania szukamy odpowiedzi w cyklu podcastów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS „Rozmowy z Liderami”. Spotykamy się z przedsiębiorcami, menedżerami, ekonomistami, liderami zmian społecznych oraz innymi praktykami zarządzania i rozmawiamy o tym, czym jest skuteczne zarządzanie, czy da się go nauczyć i co tak naprawdę znaczy "być dobrym liderem". Interesujesz się zarządzaniem? Dołącz do nas w grupie Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS na Facebooku (https://www.facebook.com/groups/StrefaZarządzania).

HR w branży budowlanej - zarządzanie zmianą, różnorodność i digitalizacja - A. Niziołek (Hilti)
2022-03-16 01:12:33

Branża budowlana w Polsce przeżywa intensywny rozkwit. Nowe technologie, coraz bardziej zaawansowane narzędzia oraz powszechna digitalizacja sprawiają, że firmy muszą dynamicznie dostosowywać się do nowej rzeczywistości. Taka sytuacja jest wyzwaniem również dla działów HR. Jak zarządzać zasobami ludzkimi w tak trudnej i konserwatywnej branży, związanej z usługami dla budownictwa? Czy mimo dużej rotacji pracowników możliwe jest rozwijanie kultury organizacyjnej i wzmacnianie w zespole poczucia identyfikacji z firmą? W jaki sposób rozwijać pracowników i budować ich kompetencje przez wzajemne uczenie się w ramach jednej organizacji? Jak w kontekście digitalizacji, wygląda przyszłość rynku pracy? Na te i wiele innych pytań odpowie Anna Niziołek, która od 2016 roku pełni funkcję dyrektorki personalnej w Hilti. Wspólnie z gościnią porozmawiamy także o projekcie zarządzania zmianą w sektorze budowlanym. Dowiemy się nie tylko, jak wygląda proces przygotowawczy i wdrożeniowy zmiany, ale również co było jego największym wyzwaniem. Spotkanie poprowadzi Paweł Bojarski. Cykl „HR bez tajemnic” Ludzie to podstawa każdej organizacji, a dobry pracownik to prawdziwy skarb. Zarządzanie ludźmi stawia wiele wyzwań – zarówno przed menedżerami, sprawującymi pieczę nad swoimi zespołami, jak i przed działami HR oraz rekruterami, którzy odpowiadają za pozyskiwanie talentów do firm. Rozmawiamy o dobrych praktykach w szeroko pojętych działaniach HR, które pomogą dobrać odpowiednie strategie w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Doświadczenie naszych gości, wieloletnich ekspertów branży HR, pozwoli na poszerzenie oraz usystematyzowanie dotychczasowej wiedzy w tej dziedzinie i obejmuje takie tematy, jak rekrutacja, zarządzanie zespołami, motywacja pracowników, employer branding i wiele innych.
Branża budowlana w Polsce przeżywa intensywny rozkwit. Nowe technologie, coraz bardziej zaawansowane narzędzia oraz powszechna digitalizacja sprawiają, że firmy muszą dynamicznie dostosowywać się do nowej rzeczywistości. Taka sytuacja jest wyzwaniem również dla działów HR. Jak zarządzać zasobami ludzkimi w tak trudnej i konserwatywnej branży, związanej z usługami dla budownictwa? Czy mimo dużej rotacji pracowników możliwe jest rozwijanie kultury organizacyjnej i wzmacnianie w zespole poczucia identyfikacji z firmą? W jaki sposób rozwijać pracowników i budować ich kompetencje przez wzajemne uczenie się w ramach jednej organizacji? Jak w kontekście digitalizacji, wygląda przyszłość rynku pracy? Na te i wiele innych pytań odpowie Anna Niziołek, która od 2016 roku pełni funkcję dyrektorki personalnej w Hilti. Wspólnie z gościnią porozmawiamy także o projekcie zarządzania zmianą w sektorze budowlanym. Dowiemy się nie tylko, jak wygląda proces przygotowawczy i wdrożeniowy zmiany, ale również co było jego największym wyzwaniem. Spotkanie poprowadzi Paweł Bojarski. Cykl „HR bez tajemnic” Ludzie to podstawa każdej organizacji, a dobry pracownik to prawdziwy skarb. Zarządzanie ludźmi stawia wiele wyzwań – zarówno przed menedżerami, sprawującymi pieczę nad swoimi zespołami, jak i przed działami HR oraz rekruterami, którzy odpowiadają za pozyskiwanie talentów do firm. Rozmawiamy o dobrych praktykach w szeroko pojętych działaniach HR, które pomogą dobrać odpowiednie strategie w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Doświadczenie naszych gości, wieloletnich ekspertów branży HR, pozwoli na poszerzenie oraz usystematyzowanie dotychczasowej wiedzy w tej dziedzinie i obejmuje takie tematy, jak rekrutacja, zarządzanie zespołami, motywacja pracowników, employer branding i wiele innych.

Wsparcie psychologiczne jako benefit przyszłości - Krystyna Matysiak (Generali Polska)
2022-02-22 01:30:58

W czerwcu 2021 roku Generali wprowadziło nowy benefit dla pracowników – wsparcie terapeutyczne. Do dziś skorzystali oni już z ponad 400 sesji z terapeutami. Czy to zwiastun zmian w zakresie pozapłacowych dodatków do pensji? Które benefity wyróżniają pracodawców? W jaki sposób powstał pomysł na wdrożenie wsparcia terapeutycznego? Czy to pandemia sprowokowała wdrożenie go do organizacji? Jak pracownicy Generali odebrali benefit w postaci opieki psychologicznej? Czy takie działanie może przełamać stygmatyzację związaną z posiadaniem terapeuty? Na jakich zasadach pracownicy mogą korzystać z takiego benefitu? Jakie wnioski wyciągnęła organizacja po pierwszym półroczu funkcjonowania tego rozwiązania? Na te pytania odpowie Krystyna Matysiak, Członek Zarządu i Dyrektor Pionu HR w Generali Polska. Spotkanie poprowadzi Paweł Bojarski. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: www.zarzadzanie.swps.pl
W czerwcu 2021 roku Generali wprowadziło nowy benefit dla pracowników – wsparcie terapeutyczne. Do dziś skorzystali oni już z ponad 400 sesji z terapeutami. Czy to zwiastun zmian w zakresie pozapłacowych dodatków do pensji? Które benefity wyróżniają pracodawców? W jaki sposób powstał pomysł na wdrożenie wsparcia terapeutycznego? Czy to pandemia sprowokowała wdrożenie go do organizacji? Jak pracownicy Generali odebrali benefit w postaci opieki psychologicznej? Czy takie działanie może przełamać stygmatyzację związaną z posiadaniem terapeuty? Na jakich zasadach pracownicy mogą korzystać z takiego benefitu? Jakie wnioski wyciągnęła organizacja po pierwszym półroczu funkcjonowania tego rozwiązania? Na te pytania odpowie Krystyna Matysiak, Członek Zarządu i Dyrektor Pionu HR w Generali Polska. Spotkanie poprowadzi Paweł Bojarski. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: www.zarzadzanie.swps.pl

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie