Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS
W tym miejscu znajdziesz wszystkie materiały, które powstały w ramach Strefy Zarządzania.
Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji publikować będziemy na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS.
Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
Przyszłość miast – kierunki rozwoju zarządzania miastami. Miasto-Idea - dr Krzysztof Głuc
2019-04-23 16:02:00
To już nie wróżenie z fusów, lecz twarde dane: wraz z końcem XXI wieku 85 proc. ludności na całym świecie będzie żyć w miastach. Temu procesowi już teraz towarzyszy wzrost oczekiwań mieszkańców wobec warunków życia, zakresu i jakości usług. Włodarze miast stoją więc przed nie lada wyzwaniem. Jak pokierować rozwojem metropolii? Jaki model zarządzania przyjąć, aby uwzględnić interesy wszystkich grup społecznych? Jak budować relacje między mieszkańcami a rządzącymi? Na te i inne pytania szukaliśmy odpowiedzi podczas kolejnego spotkania w Strefie Zarządzania, które poprowadził dr Krzysztof Głuc, specjalista w zakresie polityk publicznych i zarządzania strategicznego.
Miasta są dziś laboratoriami przyszłości – w tym stwierdzeniu nie ma cienia przesady. To właśnie w przestrzeni miejskiej powstają nowe wizje, projekty i idee. W miastach koncentruje się aktywność gospodarcza, kulturotwórcza i innowacyjna.
Współczesne metropolie borykają się jednak z wieloma problemami wynikającymi z ich gwałtownego rozwoju: zadłużeniem, komercjalizacją przestrzeni publicznej, degradacją infrastruktury, pogarszającą się jakością usług publicznych, nadmierną i nieefektywną konsumpcją.
Zmianie ulegają także relacje władza – obywatele. Dotychczas dominujące zarządzanie imperatywne i technokratyczne, nierzadko oparte na przymusie, przestaje być skuteczne.
To wszystko rodzi wiele pytań: jaka przyszłość czeka miasta oraz ich mieszkańców? W jakim kierunku powinny pójść zmiany? Czy Miasto-Idea może stanowić rozwiązanie problemów dużych ośrodków miejskich? Zapraszamy do wysłuchania wykładu na temat przyszłości metropolii i nowego modelu zarządzania przestrzenią miejską.
O prelegencie:
dr Krzysztof Głuc - adiunkt w Katedrze Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, dyrektor Małopolskiej Szkoły Administracji Publicznej, absolwent Wyższej Szkoły Pedagogicznej w Krakowie, National Louis University w Chicago i Harvard Business School. Specjalista w zakresie polityk publicznych, zarządzania strategicznego i integracji europejskiej.
O projekcie:
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to cykliczne, otwarte spotkania podczas, których przedsiębiorcy, menedżerowie średniego i wyższego szczebla, psychologowie biznesu, innowatorzy i liderzy zmian dzielą się wiedzą, zawodowym doświadczeniem i dobrymi praktykami.
Więcej o projekcie: www.swps.pl/strefa-zarzadzania
Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
To już nie wróżenie z fusów, lecz twarde dane: wraz z końcem XXI wieku 85 proc. ludności na całym świecie będzie żyć w miastach. Temu procesowi już teraz towarzyszy wzrost oczekiwań mieszkańców wobec warunków życia, zakresu i jakości usług. Włodarze miast stoją więc przed nie lada wyzwaniem. Jak pokierować rozwojem metropolii? Jaki model zarządzania przyjąć, aby uwzględnić interesy wszystkich grup społecznych? Jak budować relacje między mieszkańcami a rządzącymi? Na te i inne pytania szukaliśmy odpowiedzi podczas kolejnego spotkania w Strefie Zarządzania, które poprowadził dr Krzysztof Głuc, specjalista w zakresie polityk publicznych i zarządzania strategicznego.
Miasta są dziś laboratoriami przyszłości – w tym stwierdzeniu nie ma cienia przesady. To właśnie w przestrzeni miejskiej powstają nowe wizje, projekty i idee. W miastach koncentruje się aktywność gospodarcza, kulturotwórcza i innowacyjna.
Współczesne metropolie borykają się jednak z wieloma problemami wynikającymi z ich gwałtownego rozwoju: zadłużeniem, komercjalizacją przestrzeni publicznej, degradacją infrastruktury, pogarszającą się jakością usług publicznych, nadmierną i nieefektywną konsumpcją.
Zmianie ulegają także relacje władza – obywatele. Dotychczas dominujące zarządzanie imperatywne i technokratyczne, nierzadko oparte na przymusie, przestaje być skuteczne.
To wszystko rodzi wiele pytań: jaka przyszłość czeka miasta oraz ich mieszkańców? W jakim kierunku powinny pójść zmiany? Czy Miasto-Idea może stanowić rozwiązanie problemów dużych ośrodków miejskich? Zapraszamy do wysłuchania wykładu na temat przyszłości metropolii i nowego modelu zarządzania przestrzenią miejską.
O prelegencie:
dr Krzysztof Głuc - adiunkt w Katedrze Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, dyrektor Małopolskiej Szkoły Administracji Publicznej, absolwent Wyższej Szkoły Pedagogicznej w Krakowie, National Louis University w Chicago i Harvard Business School. Specjalista w zakresie polityk publicznych, zarządzania strategicznego i integracji europejskiej.
O projekcie:
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to cykliczne, otwarte spotkania podczas, których przedsiębiorcy, menedżerowie średniego i wyższego szczebla, psychologowie biznesu, innowatorzy i liderzy zmian dzielą się wiedzą, zawodowym doświadczeniem i dobrymi praktykami.
Więcej o projekcie: www.swps.pl/strefa-zarzadzania
Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
Psychologia przywództwa, biznes, zarządzanie - Jacek Santorski i Andrzej Tucholski - Można!
2019-04-23 16:01:00
Jacek Santorski - Profesor Honorowy Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej, gdzie prowadzi autorską Akademię Psychologii Przywództwa. Uznany autorytet w zakresie psychologii społecznej i biznesu. Założyciel – z Dominiką Kulczyk – Grupy Firm Doradczych Values. Autor wielu książek, między innymi „Miłość i Praca” i „Dobre Życie”.
O projekcie:
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to cykliczne, otwarte spotkania podczas, których przedsiębiorcy, menedżerowie średniego i wyższego szczebla, psychologowie biznesu, innowatorzy i liderzy zmian dzielą się wiedzą, zawodowym doświadczeniem i dobrymi praktykami.
Można! to cykl rozmów z ludźmi, którzy swoim przykładem pokazują, jak wiele zależy od nas samych i udowadniają, że naprawdę można. Gospodarzem programu jest Andrzej Tucholski, autor bloga andrzejtucholski.pl, student psychologii biznesu na Uniwersytecie SWPS.
Więcej o projekcie: www.swps.pl/strefa-zarzadzania
Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
Jacek Santorski - Profesor Honorowy Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej, gdzie prowadzi autorską Akademię Psychologii Przywództwa. Uznany autorytet w zakresie psychologii społecznej i biznesu. Założyciel – z Dominiką Kulczyk – Grupy Firm Doradczych Values. Autor wielu książek, między innymi „Miłość i Praca” i „Dobre Życie”.
O projekcie:
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to cykliczne, otwarte spotkania podczas, których przedsiębiorcy, menedżerowie średniego i wyższego szczebla, psychologowie biznesu, innowatorzy i liderzy zmian dzielą się wiedzą, zawodowym doświadczeniem i dobrymi praktykami.
Można! to cykl rozmów z ludźmi, którzy swoim przykładem pokazują, jak wiele zależy od nas samych i udowadniają, że naprawdę można. Gospodarzem programu jest Andrzej Tucholski, autor bloga andrzejtucholski.pl, student psychologii biznesu na Uniwersytecie SWPS.
Więcej o projekcie: www.swps.pl/strefa-zarzadzania
Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
Zarządzanie konfliktem. Mission-oriented command - dr inż. Maciej Milczanowski
2019-04-23 15:59:00
O prelegencie:
dr inż. Maciej Milczanowski - Dyrektor Instytutu Badań nad Bezpieczeństwem Narodowym w WSIiZ, Lider Centrum Zimbardo ds. Rozwiązywania Konfliktów WSIiZ; pełnił rolę konsultanta w Biurze Bezpieczeństwa Narodowego w czasie gdy szefem był gen Stanisław Koziej.
Ekspert do spraw bezpieczeństwa i obronności w TVP (komentarze dla Wiadomości), TVN24BiS, TVP Rzeszów, Polskie Radio 24, Radiu Rzeszów, Radiu VIA.
Od 2010 roku prowadzi badania nad stosunkami międzynarodowymi w rejonie Bliskiego Wschodu i Północnej Afryki, ze szczególnym uwzględnieniem problematyki bezpieczeństwa międzynarodowego. Obecnie wysiłek badawczy ukierunkowany jest na temat miejsca Bliskiego Wschodu w doktrynach bezpieczeństwa narodowego USA.
Blog "Conflict&resolution":
mmilczanowski.wordpress.com/
O projekcie:
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to cykliczne, otwarte spotkania podczas, których przedsiębiorcy, menedżerowie średniego i wyższego szczebla, psychologowie biznesu, innowatorzy i liderzy zmian dzielą się wiedzą, zawodowym doświadczeniem i dobrymi praktykami.
Więcej o projekcie: www.swps.pl/strefa-zarzadzania
Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
O prelegencie:
dr inż. Maciej Milczanowski - Dyrektor Instytutu Badań nad Bezpieczeństwem Narodowym w WSIiZ, Lider Centrum Zimbardo ds. Rozwiązywania Konfliktów WSIiZ; pełnił rolę konsultanta w Biurze Bezpieczeństwa Narodowego w czasie gdy szefem był gen Stanisław Koziej.
Ekspert do spraw bezpieczeństwa i obronności w TVP (komentarze dla Wiadomości), TVN24BiS, TVP Rzeszów, Polskie Radio 24, Radiu Rzeszów, Radiu VIA.
Od 2010 roku prowadzi badania nad stosunkami międzynarodowymi w rejonie Bliskiego Wschodu i Północnej Afryki, ze szczególnym uwzględnieniem problematyki bezpieczeństwa międzynarodowego. Obecnie wysiłek badawczy ukierunkowany jest na temat miejsca Bliskiego Wschodu w doktrynach bezpieczeństwa narodowego USA.
Blog "Conflict&resolution":
mmilczanowski.wordpress.com/
O projekcie:
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to cykliczne, otwarte spotkania podczas, których przedsiębiorcy, menedżerowie średniego i wyższego szczebla, psychologowie biznesu, innowatorzy i liderzy zmian dzielą się wiedzą, zawodowym doświadczeniem i dobrymi praktykami.
Więcej o projekcie: www.swps.pl/strefa-zarzadzania
Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
Turkusowa organizacja XXI wieku - prof. dr hab. Andrzej Blikle
2019-04-23 15:54:00
"Ludzie wolni i szczęśliwi pracują lepiej". Według prof. dr. hab. Andrzeja Bliklego o idei nazywanej współcześnie turkusem mówi się od 4,5 tysiąca lat.
Zdaniem profesora nie jest to utopia, a opłacalny sposób zarządzania przedsiębiorstwem i warto by każdy, kto para się zarządzaniem, poznał filary tej idei. Z wykładu dowiemy się między innymi o tym, co dzieje się, gdy organizacja oparta jest na zaufaniu i odpowiedzialności, poznamy również dziesięć zasad turkusowej cywilizacji.
O prelegencie:
Prof. dr hab. Andrzej Jacek Blikle - Profesor nauk matematycznych i informatyki, członek Europejskiej Akademii Nauk (Academia Europaea). Wykładał m.in. na Uniwersytecie Warszawskim, Berkeley University (USA), Kopenhagen University i Technical University of Denmark (DK), Linkoping University (S). Dyplomowany mistrz cukierniczy i w latach 1990-2010 prezes zarządu firmy „A.Blikle Sp. z o.o.”, a obecnie członek rady nadzorczej tej firmy. Od ponad 10 lat jest doradcą i mówcą biznesowym w obszarze zarządzaniu kompleksową jakością (TQM), a ostatnio też samoorganizacji turkusowej. Autor książki „Doktryna jakości — wydanie II turkusowe”, którą można bezpłatnie pobrać z jego witryny. Książka zajęła I miejsce w kategorii „Najlepszy poradnik ekonomiczny” w konkursie Economicus 2015 organizowanym przez „Dziennik Gazeta Prawna” oraz otrzymała nagrodę Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie za najlepszą pracę z zakresu nauk o przedsiębiorstwie w latach 2014-2015. Członek założyciel i wieloletni prezes Polskiego Towarzystwa Informatycznego, były prezes zarządu Polskiej Federacji Producentów Żywności, członek założyciel i były prezes stowarzyszenia „Inicjatywa Firm Rodzinnych", honorowy prezes Centrum im. Adama Smitha, członek Rady Języka Polskiego. W sumie członek blisko 30 organizacji społecznych i zawodowych.
Wykład odbył się w ramach konferencji "Firma-idea: zarządzanie i emergencja" w ramach cyklu Open Eyes Economy on tour 2018. Wydarzenie zgromadziło wybitne osobowości ze świata nauki m.in. prof. Andrzeja Nowaka, prof. Jerzego Hausnera i prof. Andrzeja Bliklego. Spotkanie było częścią cyklu Open Eyes Economy on tour 2018.
Więcej o wydarzeniu: https://www.swps.pl/warszawa/aktualno...
O projekcie:
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to cykliczne, otwarte spotkania podczas, których przedsiębiorcy, menedżerowie średniego i wyższego szczebla, psychologowie biznesu, innowatorzy i liderzy zmian dzielą się wiedzą, zawodowym doświadczeniem i dobrymi praktykami.
Więcej o projekcie: www.swps.pl/strefa-zarzadzania
Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
"Ludzie wolni i szczęśliwi pracują lepiej". Według prof. dr. hab. Andrzeja Bliklego o idei nazywanej współcześnie turkusem mówi się od 4,5 tysiąca lat.
Zdaniem profesora nie jest to utopia, a opłacalny sposób zarządzania przedsiębiorstwem i warto by każdy, kto para się zarządzaniem, poznał filary tej idei. Z wykładu dowiemy się między innymi o tym, co dzieje się, gdy organizacja oparta jest na zaufaniu i odpowiedzialności, poznamy również dziesięć zasad turkusowej cywilizacji.
O prelegencie:
Prof. dr hab. Andrzej Jacek Blikle - Profesor nauk matematycznych i informatyki, członek Europejskiej Akademii Nauk (Academia Europaea). Wykładał m.in. na Uniwersytecie Warszawskim, Berkeley University (USA), Kopenhagen University i Technical University of Denmark (DK), Linkoping University (S). Dyplomowany mistrz cukierniczy i w latach 1990-2010 prezes zarządu firmy „A.Blikle Sp. z o.o.”, a obecnie członek rady nadzorczej tej firmy. Od ponad 10 lat jest doradcą i mówcą biznesowym w obszarze zarządzaniu kompleksową jakością (TQM), a ostatnio też samoorganizacji turkusowej. Autor książki „Doktryna jakości — wydanie II turkusowe”, którą można bezpłatnie pobrać z jego witryny. Książka zajęła I miejsce w kategorii „Najlepszy poradnik ekonomiczny” w konkursie Economicus 2015 organizowanym przez „Dziennik Gazeta Prawna” oraz otrzymała nagrodę Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie za najlepszą pracę z zakresu nauk o przedsiębiorstwie w latach 2014-2015. Członek założyciel i wieloletni prezes Polskiego Towarzystwa Informatycznego, były prezes zarządu Polskiej Federacji Producentów Żywności, członek założyciel i były prezes stowarzyszenia „Inicjatywa Firm Rodzinnych", honorowy prezes Centrum im. Adama Smitha, członek Rady Języka Polskiego. W sumie członek blisko 30 organizacji społecznych i zawodowych.
Wykład odbył się w ramach konferencji "Firma-idea: zarządzanie i emergencja" w ramach cyklu Open Eyes Economy on tour 2018. Wydarzenie zgromadziło wybitne osobowości ze świata nauki m.in. prof. Andrzeja Nowaka, prof. Jerzego Hausnera i prof. Andrzeja Bliklego. Spotkanie było częścią cyklu Open Eyes Economy on tour 2018.
Więcej o wydarzeniu: https://www.swps.pl/warszawa/aktualno...
O projekcie:
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to cykliczne, otwarte spotkania podczas, których przedsiębiorcy, menedżerowie średniego i wyższego szczebla, psychologowie biznesu, innowatorzy i liderzy zmian dzielą się wiedzą, zawodowym doświadczeniem i dobrymi praktykami.
Więcej o projekcie: www.swps.pl/strefa-zarzadzania
Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
Model gwiazdy sukcesyjnej - wielopokoleniowe firmy rodzinne - Adrianna Lewandowska
2019-04-23 15:53:00
Dr Adrianna Lewandowska pochodzi z rodziny, która w latach 50. utraciła wielopokoleniową firmę rodzinną. Czego nauczyło ją doświadczenie przodków? I jak wpłynęło to na jej karierę zawodową? Prelegentka w pasjonujący sposób opowiada o tym, czym wyróżniają się firmy rodzinne, jakie są największe wyzwania ich właścicieli, a także dlaczego sukcesja jest nieprosta i nie zawsze udana.
O prelegentce:
dr Adrianna Lewandowska - doktor nauk ekonomicznych, absolwentka elitarnej szkoły biznesowej ESCP E.A.P. w Berlinie. Doradca ds. strategii i sukcesji w firmach rodzinnych, specjalizująca się również w coachingu, założycielka i prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego. Jest liderką merytoryczną oraz ekspertką ds. metodologii wsparcia procesu sukcesji w projekcie „Kody wartości - efektywna sukcesja w polskich firmach rodzinnych”. Członek Międzynarodowej Sieci Doradców Strategicznych z siedzibą w Berlinie. Akredytowany partner PARP. Posiada bogate doświadczenie międzynarodowe, m.in. jako wykładowca warsztatów strategicznych. Autorka wielu publikacji, w tym książki „Konstytucje firm rodzinnych. W kierunku długowieczności” (razem z dr Jackiem Lipcem). Należy do zespołu trenerów firmy Values Jacka Santorskiego.
Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
Dr Adrianna Lewandowska pochodzi z rodziny, która w latach 50. utraciła wielopokoleniową firmę rodzinną. Czego nauczyło ją doświadczenie przodków? I jak wpłynęło to na jej karierę zawodową? Prelegentka w pasjonujący sposób opowiada o tym, czym wyróżniają się firmy rodzinne, jakie są największe wyzwania ich właścicieli, a także dlaczego sukcesja jest nieprosta i nie zawsze udana.
O prelegentce:
dr Adrianna Lewandowska - doktor nauk ekonomicznych, absolwentka elitarnej szkoły biznesowej ESCP E.A.P. w Berlinie. Doradca ds. strategii i sukcesji w firmach rodzinnych, specjalizująca się również w coachingu, założycielka i prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego. Jest liderką merytoryczną oraz ekspertką ds. metodologii wsparcia procesu sukcesji w projekcie „Kody wartości - efektywna sukcesja w polskich firmach rodzinnych”. Członek Międzynarodowej Sieci Doradców Strategicznych z siedzibą w Berlinie. Akredytowany partner PARP. Posiada bogate doświadczenie międzynarodowe, m.in. jako wykładowca warsztatów strategicznych. Autorka wielu publikacji, w tym książki „Konstytucje firm rodzinnych. W kierunku długowieczności” (razem z dr Jackiem Lipcem). Należy do zespołu trenerów firmy Values Jacka Santorskiego.
Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
Gen zwycięstwa w biznesie - Jacek Santorskie i Michał Kaźmierski
2019-04-23 15:51:00
W jaki sposób badać firmy, by wyciągać przełomowe wnioski? Czym jest „zdrowie wewnętrzne” organizacji i jak się ono ma do efektywności biznesowej? Kiedy firma jest dojrzała i odporna na trudności wewnętrzne oraz niesprzyjające warunki z zewnątrz? Czy każdemu biznesowi da się wszczepić tzw. gen zwycięstwa? I wreszcie, czy można wypracować „proste reguły” funkcjonowania organizacji biznesowych, które zapewnią im sukces w niepewnych czasach? Na te i pokrewne pytania odpowiadają psycholog biznesu Jacek Santorski i praktyk zarządzania w firmach farmaceutycznych Michał Kaźmierski.
O prelegentach:
Michał Kaźmierski - doświadczony praktyk biznesu, z wykształcenia lekarz, od ponad 20 lat związany z przemysłem farmaceutycznym, gdzie zdobywał doświadczenie biznesowe oraz jako menedżer i lider. Wprowadził do Polski budując od podstaw oddziały globalnych, wiodących koncernów przemysłu farmaceutycznego zdobywając unikalne doświadczenie w zarządzaniu wszystkimi stadiami rozwoju biznesu od fazy „start-upu” do prowadzenia dojrzałej organizacji. Obecnie pracuje jako Dyrektor Generalny Gilead Sciences na Polskę oraz Kraje Bałtyckie.
Trener i wykładowca Akademii Psychologii Przywództwa (od 2016) oraz platformy APPx, certyfikowany trener Insight Discovery oraz metody „Core Quality” Daniela Ofmana. Od wielu lat łączy praktykę biznesową z zainteresowaniami w obszarach rozwoju przywództwa i organizacji, zdobytą wiedzą dzieli się w trakcie szkoleń, wykładów oraz publikacji.
Jacek Santorski - Profesor Honorowy Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej, gdzie prowadzi autorską Akademię Psychologii Przywództwa. Uznany autorytet w zakresie psychologii społecznej i biznesu. Założyciel – z Dominiką Kulczyk – Grupy Firm Doradczych Values. Autor wielu książek, między innymi „Miłość i Praca” i „Dobre Życie”. Atrakcyjne wykłady Jacka Santorskiego i jego najbliższych współpracowników dostępne są na platformie www.appx.pl.
O projekcie:
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to cykliczne, otwarte spotkania podczas, których przedsiębiorcy, menedżerowie średniego i wyższego szczebla, psychologowie biznesu, innowatorzy i liderzy zmian dzielą się wiedzą, zawodowym doświadczeniem i dobrymi praktykami.
Więcej o projekcie: www.swps.pl/strefa-zarzadzania
Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
W jaki sposób badać firmy, by wyciągać przełomowe wnioski? Czym jest „zdrowie wewnętrzne” organizacji i jak się ono ma do efektywności biznesowej? Kiedy firma jest dojrzała i odporna na trudności wewnętrzne oraz niesprzyjające warunki z zewnątrz? Czy każdemu biznesowi da się wszczepić tzw. gen zwycięstwa? I wreszcie, czy można wypracować „proste reguły” funkcjonowania organizacji biznesowych, które zapewnią im sukces w niepewnych czasach? Na te i pokrewne pytania odpowiadają psycholog biznesu Jacek Santorski i praktyk zarządzania w firmach farmaceutycznych Michał Kaźmierski.
O prelegentach:
Michał Kaźmierski - doświadczony praktyk biznesu, z wykształcenia lekarz, od ponad 20 lat związany z przemysłem farmaceutycznym, gdzie zdobywał doświadczenie biznesowe oraz jako menedżer i lider. Wprowadził do Polski budując od podstaw oddziały globalnych, wiodących koncernów przemysłu farmaceutycznego zdobywając unikalne doświadczenie w zarządzaniu wszystkimi stadiami rozwoju biznesu od fazy „start-upu” do prowadzenia dojrzałej organizacji. Obecnie pracuje jako Dyrektor Generalny Gilead Sciences na Polskę oraz Kraje Bałtyckie.
Trener i wykładowca Akademii Psychologii Przywództwa (od 2016) oraz platformy APPx, certyfikowany trener Insight Discovery oraz metody „Core Quality” Daniela Ofmana. Od wielu lat łączy praktykę biznesową z zainteresowaniami w obszarach rozwoju przywództwa i organizacji, zdobytą wiedzą dzieli się w trakcie szkoleń, wykładów oraz publikacji.
Jacek Santorski - Profesor Honorowy Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej, gdzie prowadzi autorską Akademię Psychologii Przywództwa. Uznany autorytet w zakresie psychologii społecznej i biznesu. Założyciel – z Dominiką Kulczyk – Grupy Firm Doradczych Values. Autor wielu książek, między innymi „Miłość i Praca” i „Dobre Życie”. Atrakcyjne wykłady Jacka Santorskiego i jego najbliższych współpracowników dostępne są na platformie www.appx.pl.
O projekcie:
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to cykliczne, otwarte spotkania podczas, których przedsiębiorcy, menedżerowie średniego i wyższego szczebla, psychologowie biznesu, innowatorzy i liderzy zmian dzielą się wiedzą, zawodowym doświadczeniem i dobrymi praktykami.
Więcej o projekcie: www.swps.pl/strefa-zarzadzania
Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
Mózg lidera - autopercepcja stylu przywództwa - Michał Kaźmierski
2019-04-23 15:50:00
Michał Kaźmierski - doświadczony praktyk biznesu, z wykształcenia lekarz, od ponad 20 lat związany z przemysłem farmaceutycznym, gdzie zdobywał doświadczenie biznesowe oraz jako menedżer i lider. Wprowadził do Polski budując od podstaw oddziały globalnych, wiodących koncernów przemysłu farmaceutycznego zdobywając unikalne doświadczenie w zarządzaniu wszystkimi stadiami rozwoju biznesu od fazy „start-upu” do prowadzenia dojrzałej organizacji. Obecnie pracuje jako Dyrektor Generalny Gilead Sciences na Polskę oraz Kraje Bałtyckie.
Trener i wykładowca Akademii Psychologii Przywództwa (od 2016) oraz platformy APPx, certyfikowany trener Insight Discovery oraz metody „Core Quality” Daniela Ofmana. Od wielu lat łączy praktykę biznesową z zainteresowaniami w obszarach rozwoju przywództwa i organizacji, zdobytą wiedzą dzieli się w trakcie szkoleń, wykładów oraz publikacji.
O projekcie:
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to cykliczne, otwarte spotkania podczas, których przedsiębiorcy, menedżerowie średniego i wyższego szczebla, psychologowie biznesu, innowatorzy i liderzy zmian dzielą się wiedzą, zawodowym doświadczeniem i dobrymi praktykami.
Więcej o projekcie: www.swps.pl/strefa-zarzadzania
Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
Michał Kaźmierski - doświadczony praktyk biznesu, z wykształcenia lekarz, od ponad 20 lat związany z przemysłem farmaceutycznym, gdzie zdobywał doświadczenie biznesowe oraz jako menedżer i lider. Wprowadził do Polski budując od podstaw oddziały globalnych, wiodących koncernów przemysłu farmaceutycznego zdobywając unikalne doświadczenie w zarządzaniu wszystkimi stadiami rozwoju biznesu od fazy „start-upu” do prowadzenia dojrzałej organizacji. Obecnie pracuje jako Dyrektor Generalny Gilead Sciences na Polskę oraz Kraje Bałtyckie.
Trener i wykładowca Akademii Psychologii Przywództwa (od 2016) oraz platformy APPx, certyfikowany trener Insight Discovery oraz metody „Core Quality” Daniela Ofmana. Od wielu lat łączy praktykę biznesową z zainteresowaniami w obszarach rozwoju przywództwa i organizacji, zdobytą wiedzą dzieli się w trakcie szkoleń, wykładów oraz publikacji.
O projekcie:
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to cykliczne, otwarte spotkania podczas, których przedsiębiorcy, menedżerowie średniego i wyższego szczebla, psychologowie biznesu, innowatorzy i liderzy zmian dzielą się wiedzą, zawodowym doświadczeniem i dobrymi praktykami.
Więcej o projekcie: www.swps.pl/strefa-zarzadzania
Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
Od top managerki do liderki społecznej - Zofia Dzik
2019-04-23 15:49:00
O prelegentce:
Zofia Dzik - prezes Zarządu Fundacji Humanites, organizator corocznych konferencji „Sukces w Pracy=Sukces w Rodzinie?” promującymi przywództwo oparte na zrównoważonym, spójnym rozwoju człowieka, w sferach: fizycznej, umysłowej, emocjonalnej i duchowej, dyrektor Akademii Przywództwa Liderów Oświaty, doświadczony menadżer branży konsultingowej i rynku usług finansowych. Członek Rad Nadzorczych następujących spółek: TU Link4 S.A., ERBUD S.A. i PKO BP S.A.
O projekcie:
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to cykliczne, otwarte spotkania podczas, których przedsiębiorcy, menedżerowie średniego i wyższego szczebla, psychologowie biznesu, innowatorzy i liderzy zmian dzielą się wiedzą, zawodowym doświadczeniem i dobrymi praktykami.
Więcej o projekcie: www.swps.pl/strefa-zarzadzania
Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
O prelegentce:
Zofia Dzik - prezes Zarządu Fundacji Humanites, organizator corocznych konferencji „Sukces w Pracy=Sukces w Rodzinie?” promującymi przywództwo oparte na zrównoważonym, spójnym rozwoju człowieka, w sferach: fizycznej, umysłowej, emocjonalnej i duchowej, dyrektor Akademii Przywództwa Liderów Oświaty, doświadczony menadżer branży konsultingowej i rynku usług finansowych. Członek Rad Nadzorczych następujących spółek: TU Link4 S.A., ERBUD S.A. i PKO BP S.A.
O projekcie:
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to cykliczne, otwarte spotkania podczas, których przedsiębiorcy, menedżerowie średniego i wyższego szczebla, psychologowie biznesu, innowatorzy i liderzy zmian dzielą się wiedzą, zawodowym doświadczeniem i dobrymi praktykami.
Więcej o projekcie: www.swps.pl/strefa-zarzadzania
Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
Po co grupie lider? - dr Dorota Wiśniewska-Juszczak
2019-04-23 15:47:00
Jak zostać liderem i czy każdy zespół musi go mieć? Co łączy przywódców? Jaka jest różnica między menedżerem sprawnie zarządzającym zespołem, a liderem? Jak władza zmienia ludzi: szefów i podwładnych? Powszechnie mówi się, że „władza uzależnia jak narkotyk”. Czy można temu zapobiec? Na te i wiele innych pytań odpowiada dr Dorota Wiśniewska-Juszczak.
O prelegentce:
dr Dorota Wiśniewska-Juszczak - psycholog społeczny. W pracy naukowej koncentruje się na zagadnieniach związanych z władzą i przywództwem. Interesują ją zarówno pozytywne, jak i negatywne skutki posiadania i podlegania władzy. Prowadzi badania nad konsekwencjami stosowania różnych strategii wpływu w relacji z osobami poddanymi władzy.
Jako praktyk – trener i konsultant – specjalizuje się w budowaniu efektywnych zespołów i komunikacji w ich obrębie. Jest autorką innowacyjnej metody pomiaru potencjału przywódczego menedżerów, akredytowanym trenerem Insights Discovery oraz trenerem najwyższego stopnia terapii skoncentrowanej na rozwiązaniach.
O projekcie:
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to cykliczne, otwarte spotkania podczas, których przedsiębiorcy, menedżerowie średniego i wyższego szczebla, psychologowie biznesu, innowatorzy i liderzy zmian dzielą się wiedzą, zawodowym doświadczeniem i dobrymi praktykami.
Więcej o projekcie: www.swps.pl/strefa-zarzadzania
Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
Jak zostać liderem i czy każdy zespół musi go mieć? Co łączy przywódców? Jaka jest różnica między menedżerem sprawnie zarządzającym zespołem, a liderem? Jak władza zmienia ludzi: szefów i podwładnych? Powszechnie mówi się, że „władza uzależnia jak narkotyk”. Czy można temu zapobiec? Na te i wiele innych pytań odpowiada dr Dorota Wiśniewska-Juszczak.
O prelegentce:
dr Dorota Wiśniewska-Juszczak - psycholog społeczny. W pracy naukowej koncentruje się na zagadnieniach związanych z władzą i przywództwem. Interesują ją zarówno pozytywne, jak i negatywne skutki posiadania i podlegania władzy. Prowadzi badania nad konsekwencjami stosowania różnych strategii wpływu w relacji z osobami poddanymi władzy.
Jako praktyk – trener i konsultant – specjalizuje się w budowaniu efektywnych zespołów i komunikacji w ich obrębie. Jest autorką innowacyjnej metody pomiaru potencjału przywódczego menedżerów, akredytowanym trenerem Insights Discovery oraz trenerem najwyższego stopnia terapii skoncentrowanej na rozwiązaniach.
O projekcie:
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to cykliczne, otwarte spotkania podczas, których przedsiębiorcy, menedżerowie średniego i wyższego szczebla, psychologowie biznesu, innowatorzy i liderzy zmian dzielą się wiedzą, zawodowym doświadczeniem i dobrymi praktykami.
Więcej o projekcie: www.swps.pl/strefa-zarzadzania
Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
Mit Rozwoju Osobistego - Rafał Żak
2019-04-23 15:46:00
Rafał Żak - zajmuje się rozwojem ludzi i organizacji. Robi to w czterech rolach: trenera, mówcy, coacha i autora tekstów. Jako trener lubi pracę z grupami wysokiego potencjału, czyli osobami, które swoimi codziennymi działaniami przyczyniają się do rozwoju większych części organizacji. Zalicza do tej grupy przede wszystkim menedżerów różnych szczebli, koordynatorów czy szefów zespołów projektowych. W roli mówcy stara się łączyć atrakcyjność przekazu z zawartością merytoryczną, której niewiele można zarzucić. Jako coach pracuje głównie z menedżerami w zakresie business coachingu. W roli autora publikuje teksty dotyczące rozwoju kompetencji. Jest autorem książek „Rozwój osobisty. Instrukcja obsługi” oraz „Nie myśl, że NLP zniknie”. We wszystkich tych rolach promuje rozwój oparty na dowodach, traktuje to jako element swojej zawodowej misji.
O projekcie:
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to cykliczne, otwarte spotkania podczas, których przedsiębiorcy, menedżerowie średniego i wyższego szczebla, psychologowie biznesu, innowatorzy i liderzy zmian dzielą się wiedzą, zawodowym doświadczeniem i dobrymi praktykami.
Więcej o projekcie: www.swps.pl/strefa-zarzadzania
Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/
Rafał Żak - zajmuje się rozwojem ludzi i organizacji. Robi to w czterech rolach: trenera, mówcy, coacha i autora tekstów. Jako trener lubi pracę z grupami wysokiego potencjału, czyli osobami, które swoimi codziennymi działaniami przyczyniają się do rozwoju większych części organizacji. Zalicza do tej grupy przede wszystkim menedżerów różnych szczebli, koordynatorów czy szefów zespołów projektowych. W roli mówcy stara się łączyć atrakcyjność przekazu z zawartością merytoryczną, której niewiele można zarzucić. Jako coach pracuje głównie z menedżerami w zakresie business coachingu. W roli autora publikuje teksty dotyczące rozwoju kompetencji. Jest autorem książek „Rozwój osobisty. Instrukcja obsługi” oraz „Nie myśl, że NLP zniknie”. We wszystkich tych rolach promuje rozwój oparty na dowodach, traktuje to jako element swojej zawodowej misji.
O projekcie:
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to cykliczne, otwarte spotkania podczas, których przedsiębiorcy, menedżerowie średniego i wyższego szczebla, psychologowie biznesu, innowatorzy i liderzy zmian dzielą się wiedzą, zawodowym doświadczeniem i dobrymi praktykami.
Więcej o projekcie: www.swps.pl/strefa-zarzadzania
Od listopada 2025 treści związane z zarządzaniem, przywództwem i rozwojem organizacji znajdziesz na kanale Strefa Wiedzy Uniwersytetu SWPS. Więcej o projekcie: https://strefawiedzy.swps.pl/