Kaizen Miracle
Kaizen Miracle - małymi krokami od pomysłu do zysku. To podcast dla przedsiębiorców i tych co chcą nimi zostać. To podcast o tym jak prowadzić biznes prościej, spokojniej i skuteczniej.
O autorze podcastu:
Tomasz Miler - podcaster, mentor liderów, coach. trener biznesu
Prowadzi szkolenia m.in z takich tematów jak:
- Kaizen - firma bez marnotrawstw,
- Budowanie angażujących zespołów,
- Angażujący Lider,
Autor książki: "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami"
☎️ 664 707 757
KM 65. Jak radzić sobie z konfliktem w firmach? Rozmowa Tomasza Milera z Cezarym Wietrzyńskim
2021-12-13 23:27:50
Konflikt to obowiązkowy element naszego życia. Czy chcemy czy nie zawsze znajdzie się ktoś kto będzie miał cele odmienne od naszych.
Jak sobie z konfliktem radzić? Jak zarządzać konfliktami i sprawić, żeby dzięki niemu firma szybciej się rozwijała a pracownicy chętniej dzieli się swoimi pomysłami? Myślę, że to pytania na które wiele osób szuka odpowiedzi.
Dziś do podcastu zaprosiłem, praktyka biznesu, trenera i mentora przedsiębiorców Cezarego Wietrzyńskiego.
Czarek opowie nam:
- co to jest konflikt?
- jakie są rodzaje konfliktów?
- jakie są fazy konfliktów
- czy warto ugaszać konflikty?
- co to jest trójkąt dramatyczny.
- co robić z kłótliwym pracownikiem?
Serdecznie zapraszam do słuchania.
Konflikt to obowiązkowy element naszego życia. Czy chcemy czy nie zawsze znajdzie się ktoś kto będzie miał cele odmienne od naszych.
Jak sobie z konfliktem radzić? Jak zarządzać konfliktami i sprawić, żeby dzięki niemu firma szybciej się rozwijała a pracownicy chętniej dzieli się swoimi pomysłami? Myślę, że to pytania na które wiele osób szuka odpowiedzi.
Dziś do podcastu zaprosiłem, praktyka biznesu, trenera i mentora przedsiębiorców Cezarego Wietrzyńskiego.
Czarek opowie nam:
- co to jest konflikt?
- jakie są rodzaje konfliktów?
- jakie są fazy konfliktów
- czy warto ugaszać konflikty?
- co to jest trójkąt dramatyczny.
- co robić z kłótliwym pracownikiem?
Serdecznie zapraszam do słuchania.
KM 64. Jak polubić zimne telefony? Rozmowa Tomasza Milera z Karolem Bartkowskim
2021-11-29 22:14:19
Zimne telefony paraliżują działania niejednego przedsiębiorcy.
Intuicyjnie zakładam, że 90% handlowców ich nie lubi.
Jak odczarować pierwsze rozmowy? Jak sprawić, żeby nie tylko dzwonić do nowej osoby bez z stresu ale dodatkowo z przyjemnością?
Zapraszam do rozmowy z kimś, kto twierdzi, że profesjonalny cold calling może być przyjemny, lekki i dodatkowo może przynosić naprawdę duże sukcesy.
Zapraszam do rozmowy z twórcą Akademii Skutecznego Sprzedawania z Karolem Bartkowskim.
Karol opowie dziś:
- dlaczego warto zadzwonić 5 razy w ciągu dnia zamiast w 50.
- jak się przygotować do pierwszych rozmów?
- jak dzwonić wtedy, gdy komuś będziemy przeszkadzać?
- jak znaleźć krótkie intro, które zaintryguje Twojego rozmówcę.
Zapraszam do rozmowy. Będzie naprawdę ciekawie.
Zimne telefony paraliżują działania niejednego przedsiębiorcy.
Intuicyjnie zakładam, że 90% handlowców ich nie lubi.
Jak odczarować pierwsze rozmowy? Jak sprawić, żeby nie tylko dzwonić do nowej osoby bez z stresu ale dodatkowo z przyjemnością?
Zapraszam do rozmowy z kimś, kto twierdzi, że profesjonalny cold calling może być przyjemny, lekki i dodatkowo może przynosić naprawdę duże sukcesy.
Zapraszam do rozmowy z twórcą Akademii Skutecznego Sprzedawania z Karolem Bartkowskim.
Karol opowie dziś:
- dlaczego warto zadzwonić 5 razy w ciągu dnia zamiast w 50.
- jak się przygotować do pierwszych rozmów?
- jak dzwonić wtedy, gdy komuś będziemy przeszkadzać?
- jak znaleźć krótkie intro, które zaintryguje Twojego rozmówcę.
Zapraszam do rozmowy. Będzie naprawdę ciekawie.
KM 63. Jak skutecznie negocjować? Rozmowa z Panią Ewą Szejner.
2021-11-22 23:17:50
Dziś zapraszam do rozmowy o negocjacjach. Negocjujemy prawie wszędzie, w domu, w pracy, na spotkaniach ze znajomymi.
Jak to robić skutecznie?
Do rozmowy zaprosiłem dziś Ewę Szejner. Doświadczonego negocjatora, trenera negocjacji i autorkę książki "Negocjuj, kobieto!".
Pani Ewa opowie m.in o tym:
- czy technika spotkajmy się w połowie jest sprawiedliwa?
- co to są kotwice negocjacyjne?
- co to są dźwignie negocjacyjne?
- jak negocjować jak porucznik Colombo?
- jak wyhamowywać agresywne zachowania?
- czy negocjowanie można wygrać?
- jaka jest różnica między oponentem a partnerem negocjacyjnym?
Serdecznie zapraszam do rozmowy. Jest naprawdę ciekawie.
Dziś zapraszam do rozmowy o negocjacjach. Negocjujemy prawie wszędzie, w domu, w pracy, na spotkaniach ze znajomymi.
Jak to robić skutecznie?
Do rozmowy zaprosiłem dziś Ewę Szejner. Doświadczonego negocjatora, trenera negocjacji i autorkę książki "Negocjuj, kobieto!".
Pani Ewa opowie m.in o tym:
- czy technika spotkajmy się w połowie jest sprawiedliwa?
- co to są kotwice negocjacyjne?
- co to są dźwignie negocjacyjne?
- jak negocjować jak porucznik Colombo?
- jak wyhamowywać agresywne zachowania?
- czy negocjowanie można wygrać?
- jaka jest różnica między oponentem a partnerem negocjacyjnym?
Serdecznie zapraszam do rozmowy. Jest naprawdę ciekawie.
KM 62. Jak skutecznie korzystać z networkingu w biznesie? Rozmowa z Grzegorzem Turniakiem.
2021-11-15 09:53:45
Networking – (po polsku budowanie sieci kontaktów) to słowo, które często pojawia się na spotkaniach biznesowych.
Wiele osób, ma świetne pomysły, świetne produkty a ciągle nie może ich zmonetyzować.
Sporo osób nie lubi sprzedawać siebie. Jesteśmy wychowani w takiej kulturze społecznej, że chwalenie się to trochę wstyd. Trochę naprzeciw takim zrachowaniom wychodzi networking, który polega na nawiązywaniu kontaktów i budowaniu sieci ambasadorów naszych usług.
Jak umiejętnie wykorzystać sieć kontaktów do rozwoju firmy?
Jak wykorzystywać pobyt na szkoleniach lub konferencjach?
Jak rozpoczynać rozmowy z nieznajomymi?
O tym opowie Wam dziś Mistrz Netowrkingu - Grzegorz Turniak
Networking – (po polsku budowanie sieci kontaktów) to słowo, które często pojawia się na spotkaniach biznesowych.
Wiele osób, ma świetne pomysły, świetne produkty a ciągle nie może ich zmonetyzować.
Sporo osób nie lubi sprzedawać siebie. Jesteśmy wychowani w takiej kulturze społecznej, że chwalenie się to trochę wstyd. Trochę naprzeciw takim zrachowaniom wychodzi networking, który polega na nawiązywaniu kontaktów i budowaniu sieci ambasadorów naszych usług.
Jak umiejętnie wykorzystać sieć kontaktów do rozwoju firmy?
Jak wykorzystywać pobyt na szkoleniach lub konferencjach?
Jak rozpoczynać rozmowy z nieznajomymi?
O tym opowie Wam dziś Mistrz Netowrkingu - Grzegorz Turniak
KM 61. Jak wykorzystywać checklisty w pracy? Rozmowa z Maćkiem Sasinem.
2021-11-08 09:03:39
Jak często korzystasz z checklisty?
Okazuje się, że tworzenie poszczególnych kroków krótkiego procesu na kartce papieru może niesamowicie ułatwić nam pracę. Dziś nasza głowa przeważnie jest zawalona milionami impulsów i zapamiętanie nawet paru kroków może być dla niej wysiłkiem. Korzystanie z checklisty zwiększa bezpieczeństwo dobrze wykonania zadania.
Checklista to banalnie proste narzędzie, które zapobiega błędom wynikającym z:
- roztargnienia,
- tempa życia i pracy,
- natłoku zadań,
- zdenerwowaniu.
O tych i o innych zaletach checklist, o tym co to jest FUKO, SMART SPIN i jak wykorzystać akronimy do zwiększenia efektywności działań opowie Wam dziś Maciej Sasin - twórca narzędziownika "Checklisty dla biznesu", założyciel Akademii Rozwoju Kompetencji, podcaster oraz konsultant rozwoju organizacji.
Serdecznie zapraszam do rozmowy.
Jak często korzystasz z checklisty?
Okazuje się, że tworzenie poszczególnych kroków krótkiego procesu na kartce papieru może niesamowicie ułatwić nam pracę. Dziś nasza głowa przeważnie jest zawalona milionami impulsów i zapamiętanie nawet paru kroków może być dla niej wysiłkiem. Korzystanie z checklisty zwiększa bezpieczeństwo dobrze wykonania zadania.
Checklista to banalnie proste narzędzie, które zapobiega błędom wynikającym z:
- roztargnienia,
- tempa życia i pracy,
- natłoku zadań,
- zdenerwowaniu.
O tych i o innych zaletach checklist, o tym co to jest FUKO, SMART SPIN i jak wykorzystać akronimy do zwiększenia efektywności działań opowie Wam dziś Maciej Sasin - twórca narzędziownika "Checklisty dla biznesu", założyciel Akademii Rozwoju Kompetencji, podcaster oraz konsultant rozwoju organizacji.
Serdecznie zapraszam do rozmowy.
KM 60. Jak wykorzystać grywalizację w firmach? Rozmowa z Dariuszem Jaszczem.
2021-11-02 08:04:37
Kiedy ostatnio grałeś w jakąś grę? Grałeś ostatnio w jakąś grę na telefonie, albo ze znajomymi w planszówkę? Jak to jest, że grając zapominamy o świecie i wciągamy się w grę na minuty albo nawet na godziny.
Sam jestem wielbicielem gier planszowych.
Uwielbiam spędzać czas ze znajomymi emocjonując się przebiegiem gier. Moje ulubione to Tajniacy, Duplik, 7 cudów świata – pojedynek i Mind. Ostatnimi moimi odkryciami są Szarlatani z Pasikurowic oraz Eksplodujace Kotki.
Okazuje się, że grywalizacja to świetny sposób na tworzenie biznesu.
Gry coraz częściej wykorzystywane są w firmach do pozyskania i utrzymania klientów. Dziś do rozmowy zaprosiłem do rozmowy kogoś, kto sam tworzy gry i wprowadza je w firmach.
Jak stworzyć grę dzięki, której zdobędziemy więcej klientów?
Już za chwilę opowie Wam o tym Darek Jaszcz - Event Maneger, specjalista projektów rozwojowych oraz Design Thinking.
Kiedy ostatnio grałeś w jakąś grę? Grałeś ostatnio w jakąś grę na telefonie, albo ze znajomymi w planszówkę? Jak to jest, że grając zapominamy o świecie i wciągamy się w grę na minuty albo nawet na godziny.
Sam jestem wielbicielem gier planszowych.
Uwielbiam spędzać czas ze znajomymi emocjonując się przebiegiem gier. Moje ulubione to Tajniacy, Duplik, 7 cudów świata – pojedynek i Mind. Ostatnimi moimi odkryciami są Szarlatani z Pasikurowic oraz Eksplodujace Kotki.
Okazuje się, że grywalizacja to świetny sposób na tworzenie biznesu.
Gry coraz częściej wykorzystywane są w firmach do pozyskania i utrzymania klientów. Dziś do rozmowy zaprosiłem do rozmowy kogoś, kto sam tworzy gry i wprowadza je w firmach.
Jak stworzyć grę dzięki, której zdobędziemy więcej klientów?
Już za chwilę opowie Wam o tym Darek Jaszcz - Event Maneger, specjalista projektów rozwojowych oraz Design Thinking.
KM 59. Jak działa mentoring? Rozmowa z Natalią Jażdżewską.
2021-10-25 23:08:36
Czy miałeś kiedyś MENTORA? Czy miałeś kiedyś koło siebie osobę, która już przeszła swoje doświadczenia i dzięki nim, krok po kroku może przekazać Ci swoją wiedzę? Czy wolisz sam pokonywać wszystkie szczeble organizacji i sam uczyć się na własnych błędach?
Jest kilka dróg rozwoju osobistego. Nie ma złych i lepszych. Są takie, które są po prostu - szybsze.
Co to jest mentoring? Jak działa? Jakie ma etapy? Czym się różni od coachingu? I dlaczego mentoring przynosi szybsze rezultaty niż szkolenia?
Na te i inne pytania odpowie dziś Natalia Jażdżewska. Pasjonatka i praktyk LEAN i SIX SIGMA. Właścicielka szkoły doskonalenia PATH.
Czy miałeś kiedyś MENTORA? Czy miałeś kiedyś koło siebie osobę, która już przeszła swoje doświadczenia i dzięki nim, krok po kroku może przekazać Ci swoją wiedzę? Czy wolisz sam pokonywać wszystkie szczeble organizacji i sam uczyć się na własnych błędach?
Jest kilka dróg rozwoju osobistego. Nie ma złych i lepszych. Są takie, które są po prostu - szybsze.
Co to jest mentoring? Jak działa? Jakie ma etapy? Czym się różni od coachingu? I dlaczego mentoring przynosi szybsze rezultaty niż szkolenia?
Na te i inne pytania odpowie dziś Natalia Jażdżewska. Pasjonatka i praktyk LEAN i SIX SIGMA. Właścicielka szkoły doskonalenia PATH.
KM 58. Jak wprowadzać LEAN w dużych firmach? Rozmowa z CEO ISS FACILITY SERVICES na Polskę i kraje bałtyckie z Panem Maciejem Wąskiem
2021-10-18 15:10:56
Zarządzanie kilkuosobową rodziną to wielka sztuka! Jeszcze większą jest zarządzanie firmą, która liczy ponad 2000 osób i ma oddziały w kilku krajach. Jak wprowadza się kulturę Lean w dużych organizacjach? Jak wspierać pomysły w firmie? Jak słuchać pracowników? Czy warto ściśle trzymać się procedur? Jak wspierać optymizm w firmie? Jak nie zabijać dobrych pomysłów? Dlaczego warto pozbywać się zbędnych działań? Na te i wiele innych pytań odpowie dziś Pan Maciej Wąsek (CEO ISS FACILITY SERVICES na Polskę i kraje bałtyckie) Maciej Wąsek, lat 38. Absolwent Szkoły Głównej Handlowej oraz programów z zakresu finansów i zarządzania na Stanfordzie w USA i INSEAD we Francji. Od 2007r. związany z ISS Facility Services, firmie specjalizującej się w usługach facility management oraz workplace experience która zatrudnia 380 000 ludzi na świecie. Maciej ma ponad 10 lat doświadczenia w Finansach i Operacjach na poziomie zarządu firmy. Od 2019 jako Country Manager odpowiada za działalność ISS w Polsce i krajach Bałtyku. Ma dwójkę dzieci.
Zarządzanie kilkuosobową rodziną to wielka sztuka! Jeszcze większą jest zarządzanie firmą, która liczy ponad 2000 osób i ma oddziały w kilku krajach. Jak wprowadza się kulturę Lean w dużych organizacjach? Jak wspierać pomysły w firmie? Jak słuchać pracowników? Czy warto ściśle trzymać się procedur? Jak wspierać optymizm w firmie? Jak nie zabijać dobrych pomysłów? Dlaczego warto pozbywać się zbędnych działań? Na te i wiele innych pytań odpowie dziś Pan Maciej Wąsek (CEO ISS FACILITY SERVICES na Polskę i kraje bałtyckie) Maciej Wąsek, lat 38. Absolwent Szkoły Głównej Handlowej oraz programów z zakresu finansów i zarządzania na Stanfordzie w USA i INSEAD we Francji. Od 2007r. związany z ISS Facility Services, firmie specjalizującej się w usługach facility management oraz workplace experience która zatrudnia 380 000 ludzi na świecie. Maciej ma ponad 10 lat doświadczenia w Finansach i Operacjach na poziomie zarządu firmy. Od 2019 jako Country Manager odpowiada za działalność ISS w Polsce i krajach Bałtyku. Ma dwójkę dzieci.
KM 57. Jak wykorzystać badania psychometryczne MPA do rozwoju menedżerów i firmy? Rozmowa z Tomaszem Gordonem
2021-10-12 11:42:52
Rozwój to kluczowa wartość każdej firmy. Organizacje rozwijają się jednak tak szybko jak rozwijają się jej pracownicy. Gdy nie będzie ich rozwoju to firma doznaje stagnacji a konkurencja zaczyna przejmować ich klientów.
Jak odkrywać potencjał pracowników, jak sprawić żeby menedżerowie byli świadomi własnych zasobów i ograniczeń? Jak wyciągać z menedżerów to co najlepsze dla firmy?
Dziś zaprosiłem do podcastu Tomka Gordona, trenera biznesu, autora książki Nowa Psychologia Zarządzania oraz propagatora badań Master Person Analysis (MPA) w Polsce.
Rozwój to kluczowa wartość każdej firmy. Organizacje rozwijają się jednak tak szybko jak rozwijają się jej pracownicy. Gdy nie będzie ich rozwoju to firma doznaje stagnacji a konkurencja zaczyna przejmować ich klientów.
Jak odkrywać potencjał pracowników, jak sprawić żeby menedżerowie byli świadomi własnych zasobów i ograniczeń? Jak wyciągać z menedżerów to co najlepsze dla firmy?
Dziś zaprosiłem do podcastu Tomka Gordona, trenera biznesu, autora książki Nowa Psychologia Zarządzania oraz propagatora badań Master Person Analysis (MPA) w Polsce.
KM 56. Jak działa Design Thinking? Rozmowa z Marleną Gołofit - trenerem i facylitatorem Design Thinking.
2021-10-06 12:31:43
Czy wiesz, co to Design Thinking? Na czym polega? Mój gość twierdzi, że Design Thinking to jest jak jazda na rowerze. Początkowo boimy się wsiąść na rower a jak już przejedziemy kilka metrów to zaczynamy pędzić i nawet nie zauważamy, że przed chwilą tak bardzo się baliśmy na niego wejść. Dziś moim gościem jest Marlena Gołofit trener i facylitator Design Thinking. W trakcie rozmowy opowie nam:
Czy wiesz, co to Design Thinking? Na czym polega? Mój gość twierdzi, że Design Thinking to jest jak jazda na rowerze. Początkowo boimy się wsiąść na rower a jak już przejedziemy kilka metrów to zaczynamy pędzić i nawet nie zauważamy, że przed chwilą tak bardzo się baliśmy na niego wejść. Dziś moim gościem jest Marlena Gołofit trener i facylitator Design Thinking. W trakcie rozmowy opowie nam: