Kaizen Miracle
Kaizen Miracle - małymi krokami od pomysłu do zysku. To podcast dla przedsiębiorców i tych co chcą nimi zostać. To podcast o tym jak prowadzić biznes prościej, spokojniej i skuteczniej.
O autorze podcastu:
Tomasz Miler - podcaster, mentor liderów, coach. trener biznesu
Prowadzi szkolenia m.in z takich tematów jak:
- Kaizen - firma bez marnotrawstw,
- Budowanie angażujących zespołów,
- Angażujący Lider,
Autor książki: "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami"
☎️ 664 707 757
Kaizen Miracle 104. Jak motywować pracowników, gdy nie masz 100 tysięcy na podwyżki? Odcinek SOLO.
2023-04-24 15:18:20
Cześć, dziś odcinek solo.
Dziś opowiem o tym jak motywować pracowników, gdy nie masz 100 tys na podwyżki?
Finanse są istotne. Bez wątpienia dla każdego ważne jest, żeby zarabiać więcej i mieć więcej możliwości dla siebie i innych. Menedżerowie szastają więc przysłowiowymi "marchewkami" lub "kijami" żeby bardziej zmotywować pracowników. Motywacja zewnętrzna często jest jedyną zachętą do zwiększenia zaangażowania pracowników.
Edward Deci i Richard Ryan w latach 70 ubiegłego wieku stworzyli teorię samodeterminacji. Okazuje się, że dużo menedżerowie mogą dużo więcej zyskać jak oprócz kija i marchewki stworzą środowisko, gdzie pracownicy sami będą chcieli chcieć.
Żeby je stworzyć wystarczą 3 składniki:
- potrzeba autonomii
- potrzeba kompetencji
- i potrzeba więzi (relacji)
To te 3 składniki tworzą dodatkową motywację wśród pracowników.
Czym mniej kar i marchewek i więcej tych składników w firmach tym zaangażowanie pracowników, efektywność i zyski firm jest większe.
Przy okazji dowiesz się też jakich jest 7 zagrożeń zasad kija i marchewki w firmie.
Miłego słuchania.
--------------------------
Kontakt do mnie:
☎️ 664 707 757
Cześć, dziś odcinek solo.
Dziś opowiem o tym jak motywować pracowników, gdy nie masz 100 tys na podwyżki?
Finanse są istotne. Bez wątpienia dla każdego ważne jest, żeby zarabiać więcej i mieć więcej możliwości dla siebie i innych. Menedżerowie szastają więc przysłowiowymi "marchewkami" lub "kijami" żeby bardziej zmotywować pracowników. Motywacja zewnętrzna często jest jedyną zachętą do zwiększenia zaangażowania pracowników.
Edward Deci i Richard Ryan w latach 70 ubiegłego wieku stworzyli teorię samodeterminacji. Okazuje się, że dużo menedżerowie mogą dużo więcej zyskać jak oprócz kija i marchewki stworzą środowisko, gdzie pracownicy sami będą chcieli chcieć.
Żeby je stworzyć wystarczą 3 składniki:
- potrzeba autonomii
- potrzeba kompetencji
- i potrzeba więzi (relacji)
To te 3 składniki tworzą dodatkową motywację wśród pracowników.
Czym mniej kar i marchewek i więcej tych składników w firmach tym zaangażowanie pracowników, efektywność i zyski firm jest większe.
Przy okazji dowiesz się też jakich jest 7 zagrożeń zasad kija i marchewki w firmie.
Miłego słuchania.
--------------------------
Kontakt do mnie:
☎️ 664 707 757
Kaizen Miracle 103. Jak zarządzać z ... miękkim podbrzuszem? Rozmowa Tomka Milera z Magdaleną Król
2023-04-13 12:48:53
Dziś zapraszam do rozmowy z Magdaleną Król. Doświadczoną liderką działów HR, która z perfekcyjnej hetery stała się menedżerem z sercem.
Jak to zrobiła i co to jej dało?
Posłuchaj podcastu a się dowiesz:
- jak z hetery zrobić się menedżerem z miękkim podbrzuszem?
- jak pozbyć się perfekcjonizmu i co to daje?
- jak oddawać kontrolę pracownikom i jak nauczyć ich przejmowania odpowiedzialności?
- co to jest feedback rozwojowy i jak go stosować?
- co to jest odbicie lustrzane?
- dlaczego warto mówić o emocjach i warto pokazywać miękkie podbrzusze pracownikom?
------------
Konktakt do mnie:
☎️ 664 707 757
Dziś zapraszam do rozmowy z Magdaleną Król. Doświadczoną liderką działów HR, która z perfekcyjnej hetery stała się menedżerem z sercem.
Jak to zrobiła i co to jej dało?
Posłuchaj podcastu a się dowiesz:
- jak z hetery zrobić się menedżerem z miękkim podbrzuszem?
- jak pozbyć się perfekcjonizmu i co to daje?
- jak oddawać kontrolę pracownikom i jak nauczyć ich przejmowania odpowiedzialności?
- co to jest feedback rozwojowy i jak go stosować?
- co to jest odbicie lustrzane?
- dlaczego warto mówić o emocjach i warto pokazywać miękkie podbrzusze pracownikom?
------------
Konktakt do mnie:
☎️ 664 707 757
Kaizen Miracle 102. Jak się komunikować unikając toksyn komunikacyjnych? Rozmowa z Tomka Milera z Ewą Błaszczak
2023-03-27 22:02:11
Dziś do rozmowy zaprosiłem eksperta od komunikacji Ewę Błaszczak. Ewa jest przedsiębiorcą, trenerem i autorką takich książek jak: "KOLORY – prosta instrukcja obsługi człowieka", "Zarządzanie w Chaosie", "Agile – zwinne zarządzanie" oraz "Angażujący lide"r. Ostatnią jej książką jest książka "Mówmy do siebie jak ludzie".
Dziś Ewa powie nam
- Na czym polega komunikacja?
- Co potrzebuje menedżer, żeby zostać liderem a nie ekspertem.
- Po co w firmie bezpieczeństwo psychologiczne?
- Dlaczego słuchanie pracowników jest jedną z kluczowych umiejętności dobrego lidera?
- Jakie toksyny komunikacyjne najczęściej spotykamy w firmach?
- Jak się przed nimi bronić?
Serdecznie zapraszam do bardzo ciekawej rozmowy.
Ewę możesz znaleźć tutaj: https://www.ewablaszczak.com
------------------------------------
Podcast Kaizen Miracle możesz wspierać tutaj: Podcast Kaizen Miracle - Patronite.pl
Kontakt do mnie:
e-mail: tomekmiler2@gmail.com
tel.: + 48 664 707 757
Spotkanie ze mną możesz umówić tutaj: https://tomasz-miler.youcanbook.me
Do zobaczenia lub usłyszenia
Niech KAIZEN DA CI MOC!
Tomek
Dziś do rozmowy zaprosiłem eksperta od komunikacji Ewę Błaszczak. Ewa jest przedsiębiorcą, trenerem i autorką takich książek jak: "KOLORY – prosta instrukcja obsługi człowieka", "Zarządzanie w Chaosie", "Agile – zwinne zarządzanie" oraz "Angażujący lide"r. Ostatnią jej książką jest książka "Mówmy do siebie jak ludzie".
Dziś Ewa powie nam
- Na czym polega komunikacja?
- Co potrzebuje menedżer, żeby zostać liderem a nie ekspertem.
- Po co w firmie bezpieczeństwo psychologiczne?
- Dlaczego słuchanie pracowników jest jedną z kluczowych umiejętności dobrego lidera?
- Jakie toksyny komunikacyjne najczęściej spotykamy w firmach?
- Jak się przed nimi bronić?
Serdecznie zapraszam do bardzo ciekawej rozmowy.
Ewę możesz znaleźć tutaj: https://www.ewablaszczak.com
------------------------------------
Podcast Kaizen Miracle możesz wspierać tutaj: Podcast Kaizen Miracle - Patronite.pl
Kontakt do mnie:
e-mail: tomekmiler2@gmail.com
tel.: + 48 664 707 757
Spotkanie ze mną możesz umówić tutaj: https://tomasz-miler.youcanbook.me
Do zobaczenia lub usłyszenia
Niech KAIZEN DA CI MOC!
Tomek
Kaizen Miralce 101. Czy można sprawić, by menedżer był zadowolony i szczęśliwy? Rozmowa Tomka Milera z psychoterapeutą Kubą Zającem
2023-03-13 06:00:11
Dziś o tym:
jak stać się szczęśliwym menedżerem?
z jakimi wyzwaniami boryka się dzisiejszy menedżer?
jakie 4 obszary są kluczowe w tworzeniu balansu zawodowego menedżera?
dlaczego warto podpatrywać osoby, które są zadowolone z życia?
dlaczego warto rozwijać samoświadomość menedżera?
po czym poznać depresję menedżera i co z nią robić?
po co menedżerowi psychoterapeuta?
Na te i inne pytania odpowie dziś Kuba Zając - przedsiębiorca, psychoterapeuta menedżerów, wykładowca akademicki, trener kultury odpowiedzialności w firmie 4 Results.
Kubę można znaleźć na stronie: Centrum Aware
------------------------------------
Podcast Kaizen Miracle możesz wspierać tutaj: Podcast Kaizen Miracle - Patronite.pl
Kontakt do mnie:
e-mail: tomekmiler2@gmail.com
tel.: + 48 664 707 757
Spotkanie ze mną możesz umówić tutaj:
https://tomasz-miler.youcanbook.me
Do zobaczenia lub usłyszenia
Niech KAIZEN DA CI MOC!
Tomek
Dziś o tym:
jak stać się szczęśliwym menedżerem?
z jakimi wyzwaniami boryka się dzisiejszy menedżer?
jakie 4 obszary są kluczowe w tworzeniu balansu zawodowego menedżera?
dlaczego warto podpatrywać osoby, które są zadowolone z życia?
dlaczego warto rozwijać samoświadomość menedżera?
po czym poznać depresję menedżera i co z nią robić?
po co menedżerowi psychoterapeuta?
Na te i inne pytania odpowie dziś Kuba Zając - przedsiębiorca, psychoterapeuta menedżerów, wykładowca akademicki, trener kultury odpowiedzialności w firmie 4 Results.
Kubę można znaleźć na stronie: Centrum Aware
------------------------------------
Podcast Kaizen Miracle możesz wspierać tutaj: Podcast Kaizen Miracle - Patronite.pl
Kontakt do mnie:
e-mail: tomekmiler2@gmail.com
tel.: + 48 664 707 757
Spotkanie ze mną możesz umówić tutaj:
https://tomasz-miler.youcanbook.me
Do zobaczenia lub usłyszenia
Niech KAIZEN DA CI MOC!
Tomek
Kaizen Miracle 100. Jak motywować pracowników bez marchewki? Tomek Miler - SOLO
2023-02-28 06:03:30
Cześć dziś odcinek 100.
100 -ka! Już 100 odcinków za nami. Haadzia!
Drogi słuchaczu, bardzo Ci dziękuję, że jesteś! Że słuchasz mnie i udostępniasz znajomym. Że kibicujesz moim działaniom i. opowiadasz znajomym, o tym, że znajdą w Kaizen Miracle ciekawe treści ;) 100 odcinków za nami. Za mną i za Tobą. Ciekaw jestem ile godzin spędziliśmy wspólnie? Mam nadzieję, że nikt o ten nasz wspólny czas nie był zazdrosny ;) a Ty dzięki wiedzy, którą tu otrzymałeś zmieniłeś swoje zachowania na skuteczniejsze. Miło mi, że od czasu od czasu mogłem towarzyszyć Tobie w Twojej drodze.
Dziś usłyszysz o tym jak rozpocząłem przygodę z podcastem, przypomnę, które odcinki słuchaliście najchętniej i opowiem o tym jak motywować pracowników bez marchewki?
Mam nadzieję, że będzie ciekawie;)
PS. Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o tym jak sprawić, żeby Twoi pracownicy bardziej się angażowali albo chciałbyś porozmawiać o popcaście to zapraszam do kontaktu: e-mail: biuro@tomasz-miler.pl lub tel.: + 48 664 707 757
PS2. A kawę za przygotowanie dla Ciebie odcinka możesz postawić mi przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle
Do następnego odcinka!
Niech Kaizen da Ci moc!
Cześć dziś odcinek 100.
100 -ka! Już 100 odcinków za nami. Haadzia!
Drogi słuchaczu, bardzo Ci dziękuję, że jesteś! Że słuchasz mnie i udostępniasz znajomym. Że kibicujesz moim działaniom i. opowiadasz znajomym, o tym, że znajdą w Kaizen Miracle ciekawe treści ;) 100 odcinków za nami. Za mną i za Tobą. Ciekaw jestem ile godzin spędziliśmy wspólnie? Mam nadzieję, że nikt o ten nasz wspólny czas nie był zazdrosny ;) a Ty dzięki wiedzy, którą tu otrzymałeś zmieniłeś swoje zachowania na skuteczniejsze. Miło mi, że od czasu od czasu mogłem towarzyszyć Tobie w Twojej drodze.
Dziś usłyszysz o tym jak rozpocząłem przygodę z podcastem, przypomnę, które odcinki słuchaliście najchętniej i opowiem o tym jak motywować pracowników bez marchewki?
Mam nadzieję, że będzie ciekawie;)
PS. Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o tym jak sprawić, żeby Twoi pracownicy bardziej się angażowali albo chciałbyś porozmawiać o popcaście to zapraszam do kontaktu: e-mail: biuro@tomasz-miler.pl lub tel.: + 48 664 707 757
PS2. A kawę za przygotowanie dla Ciebie odcinka możesz postawić mi przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle
Do następnego odcinka!
Niech Kaizen da Ci moc!
Kaizen Miracle 99. Jak tworzyć firmy wykorzystując kulturę odpowiedzialności? Rozmowa Tomasza Milera z Lechem Kaniukiem
2023-02-13 06:08:13
Dziś zapraszam do rozmowy z kimś wyjątkowym. Z praktykiem biznesu, który od kilkunastu lat z sukcesami tworzył takie firmy jak pizzaportal.pl, taxi.pl czy Sunroof czy Delivery Hero. Dziś z sukcesami współzarządza kilkoma firmami jednocześnie. Jest autorem bestsellera "Siła pędu" oraz książki "Anioł w piekle". Brief Magazine uznał go za jedną z najbardziej kreatywnych osób w polskim biznesie.
Serdecznie. zapraszam do rozmowy z LECHEM KANIUKIIEM.
Dziś dowiesz się:
- Czy każdy może stać się przedsiębiorcą?
- Jak zacząć tworzyć własną firmę od zera?
- Jakie są kompetencje najbardziej wartościowych pracowników?
- Jak tworzyć kulturę firmy, w której pracownicy biorą odpowiedzialność za jej sukcesy?
- Jak zarządzać kilkoma firmami jednocześnie?
- Po co pielęgnować optymizm w firmie?
Na te i na kilka innych pytań odpowie Wam dziś Lech Kaniuk.
PS1 . Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, mentoringu, coachingu lub współpracy trenerskiej to zapraszam do kontaktu: e-mail: biuro@tomasz-miler.pl lub tel.: + 48 664 707 757
PS. Chciałbyś docenić moją pracę w tworzenie tego podcastu? Możesz to zrobić przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle
Do następnego odcinka!
Tomek
Lech Kaniuk
Doświadczony manager, seryjny przedsiębiorca i ekspert od skalowania biznesu. Przyspieszający zmiany w zakresie innowacji technologicznych i zrównoważonej energii.
Jako współzałożyciel i CEO SunRoof zapoczątkował rewolucję w rzeczywistości klimatycznej, wykorzystując przełomową technologię dachów solarnych do budowy największej w Europie wirtualnej elektrowni. SunRoof to jeden z najszybciej rozwijających się startupów, rozszerzający swoją działalność na kolejne rynki europejskie i USA.
Uczestniczył także w transformacji rynku gastronomicznego, digitalizując setki tysięcy restauracji. Współtworzył OnlinePizza Norden AB i Pizzaportal.pl, które następnie zostały przejęte przez niemieckiego inwestora – Delivery Hero za kwotę 120 milionów złotych. Lech Kaniuk kontynuował przez 4 lata rozwój Delivery Hero, aż do wejścia spółki na niemiecką giełdę przy kapitalizacji ponad 5 mld euro.
Z powodzeniem inwestował i zarządzał wieloma spółkami technologicznymi, m.in. iTaxi, najpopularniejszą aplikacją do zamawiania taksówek w Polsce. Pełnił rolę Prezesa Zarządu odpowiadając za rozwój aplikacji w Polsce i ekspansję na rynki zagraniczne.
Sukcesy sprawiły, że Lech Kaniuk jest jedną z najbardziej znanych i cenionych osób na scenie startupowej w Polsce i Szwecji. Nagrodzony przez Brief Magazine jako top 50 najbardziej kreatywnych osób w polskim biznesie oraz doceniony przez Business Link nagrodą #BusinessGuru.
Lech jest autorem biznesowego bestsellera “Siła Pędu”. W najnowszej książce “Anioł w piekle” pokazuje, jak skutecznie pozyskiwać fundusze od inwestorów i jak zapewnić sobie niewyczerpalne źródło energii do realizacji swoich celów i marzeń.
Dziś zapraszam do rozmowy z kimś wyjątkowym. Z praktykiem biznesu, który od kilkunastu lat z sukcesami tworzył takie firmy jak pizzaportal.pl, taxi.pl czy Sunroof czy Delivery Hero. Dziś z sukcesami współzarządza kilkoma firmami jednocześnie. Jest autorem bestsellera "Siła pędu" oraz książki "Anioł w piekle". Brief Magazine uznał go za jedną z najbardziej kreatywnych osób w polskim biznesie.
Serdecznie. zapraszam do rozmowy z LECHEM KANIUKIIEM.
Dziś dowiesz się:
- Czy każdy może stać się przedsiębiorcą?
- Jak zacząć tworzyć własną firmę od zera?
- Jakie są kompetencje najbardziej wartościowych pracowników?
- Jak tworzyć kulturę firmy, w której pracownicy biorą odpowiedzialność za jej sukcesy?
- Jak zarządzać kilkoma firmami jednocześnie?
- Po co pielęgnować optymizm w firmie?
Na te i na kilka innych pytań odpowie Wam dziś Lech Kaniuk.
PS1 . Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, mentoringu, coachingu lub współpracy trenerskiej to zapraszam do kontaktu: e-mail: biuro@tomasz-miler.pl lub tel.: + 48 664 707 757
PS. Chciałbyś docenić moją pracę w tworzenie tego podcastu? Możesz to zrobić przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle
Do następnego odcinka!
Tomek
Lech Kaniuk
Doświadczony manager, seryjny przedsiębiorca i ekspert od skalowania biznesu. Przyspieszający zmiany w zakresie innowacji technologicznych i zrównoważonej energii.
Jako współzałożyciel i CEO SunRoof zapoczątkował rewolucję w rzeczywistości klimatycznej, wykorzystując przełomową technologię dachów solarnych do budowy największej w Europie wirtualnej elektrowni. SunRoof to jeden z najszybciej rozwijających się startupów, rozszerzający swoją działalność na kolejne rynki europejskie i USA.
Uczestniczył także w transformacji rynku gastronomicznego, digitalizując setki tysięcy restauracji. Współtworzył OnlinePizza Norden AB i Pizzaportal.pl, które następnie zostały przejęte przez niemieckiego inwestora – Delivery Hero za kwotę 120 milionów złotych. Lech Kaniuk kontynuował przez 4 lata rozwój Delivery Hero, aż do wejścia spółki na niemiecką giełdę przy kapitalizacji ponad 5 mld euro.
Z powodzeniem inwestował i zarządzał wieloma spółkami technologicznymi, m.in. iTaxi, najpopularniejszą aplikacją do zamawiania taksówek w Polsce. Pełnił rolę Prezesa Zarządu odpowiadając za rozwój aplikacji w Polsce i ekspansję na rynki zagraniczne.
Sukcesy sprawiły, że Lech Kaniuk jest jedną z najbardziej znanych i cenionych osób na scenie startupowej w Polsce i Szwecji. Nagrodzony przez Brief Magazine jako top 50 najbardziej kreatywnych osób w polskim biznesie oraz doceniony przez Business Link nagrodą #BusinessGuru.
Lech jest autorem biznesowego bestsellera “Siła Pędu”. W najnowszej książce “Anioł w piekle” pokazuje, jak skutecznie pozyskiwać fundusze od inwestorów i jak zapewnić sobie niewyczerpalne źródło energii do realizacji swoich celów i marzeń.
Kaizen Miracle 98. Jak zatrzymać lub się pozbyć ... najlepszych pracowników w firmie? Rozmowa Tomka Milera z Anetą Świetlicką.
2023-01-19 06:35:55
Każdy szef marzy o tym, żeby mieć dookoła siebie takich pracowników, których nie trzeba motywować, którzy są kreatywni, pracowici, obowiązkowi. Niektórzy dodają do tego jeszcze jeden warunek – nie trzeba im dużo płacić.
Od czasu do czasu zdarza nam się, że właśnie takiego pracownika mamy w firmie. Pielęgnujemy go, cieszymy się, że się u nas rozwija i ….pewnego dnia przychodzi do nas i informuje nas, że chce od nas odejść.
Co zrobić, żeby do takich sytuacji nie dochodziło?
Dziś dowiesz się:
- Na czym polega konflikt Interesów a na czym konflikt wartości?
- Jak pogodzić pracowników, którzy chcą rywalizować i tych co chcą współpracować?
- Jakie pytania zadać, żeby dowiedzieć się jak ...zniechęcić pracownika do pozostania w firmie?
Serdecznie zapraszam do rozmowy z Anetą Świętlicką, praktykiem i trenerem biznesu, byłem menedżerem sprzedaży, byłym dyrektorem oddziału Banku, a dziś właścicielką firmy Manufaktura Lidera.
PS. Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, mentoringu lub współpracy trenerskiej to zapraszam do kontaktu: e-mail: biuro@tomasz-miler.pl lub tel.: + 48 664 707 757
PS2. Docenić moją pracę możesz przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle
Do następnego odcinka!
Tomek
Każdy szef marzy o tym, żeby mieć dookoła siebie takich pracowników, których nie trzeba motywować, którzy są kreatywni, pracowici, obowiązkowi. Niektórzy dodają do tego jeszcze jeden warunek – nie trzeba im dużo płacić.
Od czasu do czasu zdarza nam się, że właśnie takiego pracownika mamy w firmie. Pielęgnujemy go, cieszymy się, że się u nas rozwija i ….pewnego dnia przychodzi do nas i informuje nas, że chce od nas odejść.
Co zrobić, żeby do takich sytuacji nie dochodziło?
Dziś dowiesz się:
- Na czym polega konflikt Interesów a na czym konflikt wartości?
- Jak pogodzić pracowników, którzy chcą rywalizować i tych co chcą współpracować?
- Jakie pytania zadać, żeby dowiedzieć się jak ...zniechęcić pracownika do pozostania w firmie?
Serdecznie zapraszam do rozmowy z Anetą Świętlicką, praktykiem i trenerem biznesu, byłem menedżerem sprzedaży, byłym dyrektorem oddziału Banku, a dziś właścicielką firmy Manufaktura Lidera.
PS. Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, mentoringu lub współpracy trenerskiej to zapraszam do kontaktu: e-mail: biuro@tomasz-miler.pl lub tel.: + 48 664 707 757
PS2. Docenić moją pracę możesz przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle
Do następnego odcinka!
Tomek
Kaizen Miracle 97. Czym się różni pochwała od doceniania? (NARZĘDZIOWNIK) Rozmowa Sławka Błaszczaka z Tomkiem Milerem
2023-01-10 00:34:49
Dziś chciałbym podzielić się kolejnym "Narzędziownikiem". Niedawno Sławek Błaszczak przepytał mnie z tematu doceniania.
Jak doceniać skutecznie?
Czy docenianie i pochwała to to samo?
Dziś dzielimy się tą wiedzą w podcaście.
Dziś dowiesz się:
-Dlaczego docenianie stało się w ostatnim czasie siłą numer jeden, budującą zaangażowanie pracowników?
-Czemu menedżerowie mają obawy przed chwaleniem pracowników?
-Czy powinniśmy doceniać za talent, czy za wysiłek?
-Dlaczego warto doceniać za drobiazgi i jakie to przynosi efekty?
PS. Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, coachingu lub współpracy trenerskiej to zapraszam do kontaktu: e-mail: biuro@tomasz-miler.pl lub tel.: + 48 664 707 757
PS2. A jeżeli podoba Ci się ten podcast i chciałbyś podziękować mi za moją pracę to możesz to zrobić przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle Do następnego odcinka! Tomek
Dziś chciałbym podzielić się kolejnym "Narzędziownikiem". Niedawno Sławek Błaszczak przepytał mnie z tematu doceniania.
Jak doceniać skutecznie?
Czy docenianie i pochwała to to samo?
Dziś dzielimy się tą wiedzą w podcaście.
Dziś dowiesz się:
-Dlaczego docenianie stało się w ostatnim czasie siłą numer jeden, budującą zaangażowanie pracowników?
-Czemu menedżerowie mają obawy przed chwaleniem pracowników?
-Czy powinniśmy doceniać za talent, czy za wysiłek?
-Dlaczego warto doceniać za drobiazgi i jakie to przynosi efekty?
PS. Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, coachingu lub współpracy trenerskiej to zapraszam do kontaktu: e-mail: biuro@tomasz-miler.pl lub tel.: + 48 664 707 757
PS2. A jeżeli podoba Ci się ten podcast i chciałbyś podziękować mi za moją pracę to możesz to zrobić przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle Do następnego odcinka! Tomek
Kaizen Miracle 96. Jak sprawić, żeby w firmie nie było konfliktów - czyli jak skutecznie wprowadzić kulturę odpowiedzialności w firmie? Rozmowa Tomka Milera z Robertem Gawłem
2022-12-27 07:00:00
Kaizen Miracle - małymi krokami od pomysłu do zysku. To podcast dla przedsiębiorców i tych co chcą nimi zostać. To podcast o tym jak prowadzić biznes prościej, spokojniej i skuteczniej. O tym jak zwiększać zyski i jak zwiększać zaangażowanie pracowników wykorzystując aktualne zasoby. Podcast był nominowany do PODCASTU ROKU 2020.
Dziś zapraszam do 96 odcinka Kaizen Miracle. Do odcinka zaprosiłem współwłaściciela firmy Margo WorldWide - Roberta Gawła.
Dziś podcast dla niedowiarków. Dla tych co nie wierzą, że można z sukcesem prowadzić firmę, gdzie pracownicy i szefowie równie wysoko angażują się w firm.
Dziś dowiesz się:
Jak sprawić, żeby w firmie nie było konfliktów - czyli jak skutecznie wprowadzić kulturę odpowiedzialności w firmie?
Jak pozwolić pracownikom pracować tak jak ONI chcą?
Co daje w firmie nadanie decydenta do każdej decyzji?
Jak sprawić, żeby zamiast 1 kapitana było ich kilkunastu?
Co daje słowo "Zamierzam" w komunikacji firmowej?
Jak sprawić, żeby pracownikom chciało się chcieć?
Czy działa firma, gdy szef nie wtrąca się do pracy?
PS. Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, coachingu lub współpracy trenerskiej to zapraszam do kontaktu: e-mail: biuro@tomasz-miler.pl lub tel.: + 48 664 707 757
PS2. A jeżeli podoba Ci się ten podcast i chciałbyś podziękować mi za moją pracę to możesz to zrobić przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle Do następnego odcinka! Tomek
Kaizen Miracle - małymi krokami od pomysłu do zysku. To podcast dla przedsiębiorców i tych co chcą nimi zostać. To podcast o tym jak prowadzić biznes prościej, spokojniej i skuteczniej. O tym jak zwiększać zyski i jak zwiększać zaangażowanie pracowników wykorzystując aktualne zasoby. Podcast był nominowany do PODCASTU ROKU 2020.
Dziś zapraszam do 96 odcinka Kaizen Miracle. Do odcinka zaprosiłem współwłaściciela firmy Margo WorldWide - Roberta Gawła.
Dziś podcast dla niedowiarków. Dla tych co nie wierzą, że można z sukcesem prowadzić firmę, gdzie pracownicy i szefowie równie wysoko angażują się w firm.
Dziś dowiesz się:
Jak sprawić, żeby w firmie nie było konfliktów - czyli jak skutecznie wprowadzić kulturę odpowiedzialności w firmie?
Jak pozwolić pracownikom pracować tak jak ONI chcą?
Co daje w firmie nadanie decydenta do każdej decyzji?
Jak sprawić, żeby zamiast 1 kapitana było ich kilkunastu?
Co daje słowo "Zamierzam" w komunikacji firmowej?
Jak sprawić, żeby pracownikom chciało się chcieć?
Czy działa firma, gdy szef nie wtrąca się do pracy?
PS. Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, coachingu lub współpracy trenerskiej to zapraszam do kontaktu: e-mail: biuro@tomasz-miler.pl lub tel.: + 48 664 707 757
PS2. A jeżeli podoba Ci się ten podcast i chciałbyś podziękować mi za moją pracę to możesz to zrobić przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle Do następnego odcinka! Tomek
Kaizen Miracle 95. Jak prostymi krokami zadbać o naszą koncentrację? Rozmowa z Urszulą Leiss
2022-12-05 17:23:26
Kaizen Miracle - małymi krokami od pomysłu do zysku. To podcast dla przedsiębiorców i tych co chcą nimi zostać. To podcast o tym jak prowadzić biznes prościej, spokojniej i skuteczniej. O tym jak zwiększać zyski i jak zwiększać zaangażowanie pracowników wykorzystując aktualne zasoby. Podcast był nominowany do PODCASTU ROKU 2020.
Dziś zapraszam do 95 odcinka Kaizen Miracle. Do odcinka zaprosiłem Urszulę Leiss. Coacha menadżerów i zespołów, specjalista od komunikacji. Wykładowcę Akademickiego na dwóch wyższych uczelniach. Dziś porozmawiam z Ulą o tym: Jak wzmacniać koncentrację? Czy są sytuacje bez wyjścia? Jak szukać swojego szczęścia? O tym jak szukać balansu i słuchać się siebie.
Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, coachingu lub współpracy trenerskiej to zapraszam do kontaktu: e-mail: biuro@tomasz-miler.pl lub tel.: + 48 664 707 757 PS. Jak w prosty sposób możesz docenić moją pracę? Wystarczy wejść na stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle Do następnego odcinka! Tomek
Kaizen Miracle - małymi krokami od pomysłu do zysku. To podcast dla przedsiębiorców i tych co chcą nimi zostać. To podcast o tym jak prowadzić biznes prościej, spokojniej i skuteczniej. O tym jak zwiększać zyski i jak zwiększać zaangażowanie pracowników wykorzystując aktualne zasoby. Podcast był nominowany do PODCASTU ROKU 2020.
Dziś zapraszam do 95 odcinka Kaizen Miracle. Do odcinka zaprosiłem Urszulę Leiss. Coacha menadżerów i zespołów, specjalista od komunikacji. Wykładowcę Akademickiego na dwóch wyższych uczelniach. Dziś porozmawiam z Ulą o tym: Jak wzmacniać koncentrację? Czy są sytuacje bez wyjścia? Jak szukać swojego szczęścia? O tym jak szukać balansu i słuchać się siebie.
Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, coachingu lub współpracy trenerskiej to zapraszam do kontaktu: e-mail: biuro@tomasz-miler.pl lub tel.: + 48 664 707 757 PS. Jak w prosty sposób możesz docenić moją pracę? Wystarczy wejść na stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle Do następnego odcinka! Tomek