Natalia Bogdan o HR i biznesie
Nazywam się Natalia Bogdan i zapraszam Cię na mój kanał o HR i biznesie. W cotygodniowych odcinkach dowiesz się m.in. jak zwiększyć skuteczność działań rekrutacyjnych w swojej firmie, ile kosztuje nieudana rekrutacja, dlaczego ogłoszenia o pracę nie działają, czy warto inwestować w employer branding i wiele więcej. Nie zabraknie też tematów związanych z szeroko pojętym biznesem.
Na kanale o HR i biznesie prowadzę rozmowy z ekspertami ze świata HR i biznesu oraz dzielę się moim ponad 15-letnim doświadczeniem headhuntera i ponad 12-letnim doświadczeniem prezeski agencji pracy Jobhouse.
Workation: czy praca z plaży może być skuteczna? I Maciej Lipski
2024-07-25 07:32:49
Workation to forma łączenia pracy zdalnej z wakacjami, nazywana rewolucyjnym benefitem dla firmy i jej kultury organizacyjnej. Rosnącą popularnością cieszą się także zagraniczne i organizowane wyjazdy integracyjne dla firm czy tzw. incentive travel – wyjazdy motywacyjne, które nagradzają pracowników za ich osiągnięcia. To formy, które łączą elementy biznesowe, edukacyjne i rekreacyjne, promując jednocześnie rozwój zawodowy i budowanie relacji zespołowych.
Workation sprzyja zwiększaniu kreatywności, motywacji oraz satysfakcji z pracy. Pracownicy mogą korzystać z uroków pięknych plaż, gór czy miast, jednocześnie realizując swoje zadania zawodowe.
Wyjazdy motywacyjne nie tylko poprawiają morale zespołu, ale również wspierają integrację i budowanie silnych więzi między pracownikami.
Zapraszam Cię do obejrzenia najnowszego odcinka podcastu, w którym goszczę Macieja Lipskiego, MICE Managera w wakacje.pl.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
Workation to forma łączenia pracy zdalnej z wakacjami, nazywana rewolucyjnym benefitem dla firmy i jej kultury organizacyjnej. Rosnącą popularnością cieszą się także zagraniczne i organizowane wyjazdy integracyjne dla firm czy tzw. incentive travel – wyjazdy motywacyjne, które nagradzają pracowników za ich osiągnięcia. To formy, które łączą elementy biznesowe, edukacyjne i rekreacyjne, promując jednocześnie rozwój zawodowy i budowanie relacji zespołowych. Workation sprzyja zwiększaniu kreatywności, motywacji oraz satysfakcji z pracy. Pracownicy mogą korzystać z uroków pięknych plaż, gór czy miast, jednocześnie realizując swoje zadania zawodowe. Wyjazdy motywacyjne nie tylko poprawiają morale zespołu, ale również wspierają integrację i budowanie silnych więzi między pracownikami. Zapraszam Cię do obejrzenia najnowszego odcinka podcastu, w którym goszczę Macieja Lipskiego, MICE Managera w wakacje.pl. Z odcinka dowiesz się m.in.:
Te błędy rekturerów odstraszają kandydatów! I Natalia Bogdan
2024-07-11 10:33:19
Zawód rekrutera czy hiring managera od lat jest źle postrzegany. Niestety często sami, jako rekruterzy pracujemy na tą „łatkę”, popełniając mnóstwo błędów w procesie rekrutacji – od przygotowania ogłoszenia o pracę, przez selekcję kandydatów, po wybór niewłaściwego kandydata czy nawet źle przygotowany preonboarding.
Pierwsze wrażenie jakie zrobi rekruter na kandydacie, jest tak samo ważne jak wrażenie, jakie po sobie zostawi kandydat. Błędy popełniane przez rekruterów i hiring managerów mogą prowadzić nie tylko do nieudanej i kosztownej rekrutacji, ale także do utraty wizerunku firmy, na który pracuje się latami.
Zapraszam Cię do obejrzenia najnowszego odcinka podcastu, w którym wspólnie z Adrianą Stec, Specjalistką ds. Rekrutacji w Jobhouse, rozmawiamy o najczęstszych błędach rekruterów podczas rekrutacji oraz dzielimy się naszym doświadczeniem, aby zmieniać rynek pracy na lepsze.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
Zawód rekrutera czy hiring managera od lat jest źle postrzegany. Niestety często sami, jako rekruterzy pracujemy na tą „łatkę”, popełniając mnóstwo błędów w procesie rekrutacji – od przygotowania ogłoszenia o pracę, przez selekcję kandydatów, po wybór niewłaściwego kandydata czy nawet źle przygotowany preonboarding. Pierwsze wrażenie jakie zrobi rekruter na kandydacie, jest tak samo ważne jak wrażenie, jakie po sobie zostawi kandydat. Błędy popełniane przez rekruterów i hiring managerów mogą prowadzić nie tylko do nieudanej i kosztownej rekrutacji, ale także do utraty wizerunku firmy, na który pracuje się latami. Zapraszam Cię do obejrzenia najnowszego odcinka podcastu, w którym wspólnie z Adrianą Stec, Specjalistką ds. Rekrutacji w Jobhouse, rozmawiamy o najczęstszych błędach rekruterów podczas rekrutacji oraz dzielimy się naszym doświadczeniem, aby zmieniać rynek pracy na lepsze. Z odcinka dowiesz się m.in.:
Sprzedaż firmy. Jak wygląda życie po exicie? I Paweł Sala
2024-07-04 07:00:00
Wyobraź sobie, że nie musisz już martwić się o codzienne obowiązki związane z pracą i po 40-stce przechodzisz na emeryturę – jak to zmienia Twoje życie?
Jako przedsiębiorca masz dwa wyjścia: stworzyć firmę, którą sprzedasz, lub taką, w której będziesz już zawsze pracował. Wielu przedsiębiorców nie jest w stanie wycofać się ze swojej firmy, uzależniając jej funkcjonowanie od właściciela i jego osobistego zaangażowania. Jeśli jednak myślisz o tym, aby w przyszłości sprzedać firmę, musisz się do tego przygotować.
Jak przygotować się do sprzedaży własnej firmy? Jak wygląda życie po exicie?
Posłuchaj najnowszego odcinka, którego gościem jest z Paweł Sala, Email Marketing Expert, Public Speaker, Business Angel. Jeśli myślisz o wcześniejszej emeryturze, ten odcinek jest dla Ciebie!
Z odcinka dowiesz się m.in.:
Wyobraź sobie, że nie musisz już martwić się o codzienne obowiązki związane z pracą i po 40-stce przechodzisz na emeryturę – jak to zmienia Twoje życie? Jako przedsiębiorca masz dwa wyjścia: stworzyć firmę, którą sprzedasz, lub taką, w której będziesz już zawsze pracował. Wielu przedsiębiorców nie jest w stanie wycofać się ze swojej firmy, uzależniając jej funkcjonowanie od właściciela i jego osobistego zaangażowania. Jeśli jednak myślisz o tym, aby w przyszłości sprzedać firmę, musisz się do tego przygotować. Jak przygotować się do sprzedaży własnej firmy? Jak wygląda życie po exicie? Posłuchaj najnowszego odcinka, którego gościem jest z Paweł Sala, Email Marketing Expert, Public Speaker, Business Angel. Jeśli myślisz o wcześniejszej emeryturze, ten odcinek jest dla Ciebie! Z odcinka dowiesz się m.in.:
Dlaczego autentyczna marka osobista to bullshit? I Paweł Tkaczyk
2024-06-27 07:00:00
Marka to jest to, co ludzie mówią o Tobie, kiedy nie ma Cię w pokoju – tak definiuję markę Jeff Bezos, założyciel Amazona, a Paweł Tkaczyk, strateg marki, mówi, że nie ma lepszej definicji.
Żyjemy w świecie, w którym Internet krzyczy, że musisz być autentyczny, że marka osobista musi być autentyczna. Nieprawda! Paweł Tkaczyk nie tylko obala ten mit, ale wręcz pokazuje, że jeśli chcesz skalować biznes, to nie potrzebujesz do tego marki osobistej.
Dlaczego zatem autentyczna marka osobista to bullshit? Co jest ważniejsze: marka firmowa czy osobista? Jak dzisiaj powinniśmy budować markę pracodawcy? Czy storytelling to nie jest przeżytek?
Zapraszam Cię do najnowszej rozmowy z Pawłem Tkaczykiem, strategiem marki, który na co dzień zarabia na życie opowiadaniem historii, ale… jest też Ojcem Chrzestnym mojej firmy Jobhouse!
Natalia Bogdan
-----
00:00 - Marka osobista vs marka firmowa - która jest ważniejsza?
00:35 - Wprowadzenie
00:46 - Czym zajmuje się Paweł Tkaczyk
01:35 - Dlaczego Paweł zrezygnował z projektu Mała Wielka Firma?
03:02 - Słynna koszulka batmana jako element tożsamości marki.
05:06 - Definicja marki według Pawła Tkaczyka.
08:17 - Lepiej budować markę osobistą czy markę firmową?
10:11 - Marka osobista ma szklany sufit.
12:44 - Jak działa mechanizm transfer autorytetu oraz efekt znajomości we współpracy z influencerami?
14:15 - Jak budować markę pracodawcy?
18:15 - Jak wykorzystać storytelling do budowania marki osobistej?
20:50 - Czy można wykorzystać storytelling w poszukiwaniu pracy?
24:05 - Dlaczego media społecznościowe nie są najlepszym miejscem do budowania społeczności? (Wystąpienie na Infoshare)
29:08 - Gdzie budować społeczność wokół marki?
30:55 - Lepiej wybrać jeden kanał do komunikacji czy kilka?
32:48 - Jak automatyzować pracę w social media?
37:55 - Ulubione medium społecznościowe Pawła Tkaczyka.
38:10 - Ilu Paweł ma subskrybentów?
39:23 - Jak Paweł Tkaczyk planuje komunikację w social media?
41:55 - Kiedy warto zatrudnić osobę do pomocy przy mediach społecznościowych?
42:25 - Gdzie można znaleźć Pawła Tkaczyka?
-----
Marka to jest to, co ludzie mówią o Tobie, kiedy nie ma Cię w pokoju – tak definiuję markę Jeff Bezos, założyciel Amazona, a Paweł Tkaczyk, strateg marki, mówi, że nie ma lepszej definicji. Żyjemy w świecie, w którym Internet krzyczy, że musisz być autentyczny, że marka osobista musi być autentyczna. Nieprawda! Paweł Tkaczyk nie tylko obala ten mit, ale wręcz pokazuje, że jeśli chcesz skalować biznes, to nie potrzebujesz do tego marki osobistej. Dlaczego zatem autentyczna marka osobista to bullshit? Co jest ważniejsze: marka firmowa czy osobista? Jak dzisiaj powinniśmy budować markę pracodawcy? Czy storytelling to nie jest przeżytek? Zapraszam Cię do najnowszej rozmowy z Pawłem Tkaczykiem, strategiem marki, który na co dzień zarabia na życie opowiadaniem historii, ale… jest też Ojcem Chrzestnym mojej firmy Jobhouse! Natalia Bogdan ----- 00:00 - Marka osobista vs marka firmowa - która jest ważniejsza? 00:35 - Wprowadzenie 00:46 - Czym zajmuje się Paweł Tkaczyk 01:35 - Dlaczego Paweł zrezygnował z projektu Mała Wielka Firma? 03:02 - Słynna koszulka batmana jako element tożsamości marki. 05:06 - Definicja marki według Pawła Tkaczyka. 08:17 - Lepiej budować markę osobistą czy markę firmową? 10:11 - Marka osobista ma szklany sufit. 12:44 - Jak działa mechanizm transfer autorytetu oraz efekt znajomości we współpracy z influencerami? 14:15 - Jak budować markę pracodawcy? 18:15 - Jak wykorzystać storytelling do budowania marki osobistej? 20:50 - Czy można wykorzystać storytelling w poszukiwaniu pracy? 24:05 - Dlaczego media społecznościowe nie są najlepszym miejscem do budowania społeczności? (Wystąpienie na Infoshare) 29:08 - Gdzie budować społeczność wokół marki? 30:55 - Lepiej wybrać jeden kanał do komunikacji czy kilka? 32:48 - Jak automatyzować pracę w social media? 37:55 - Ulubione medium społecznościowe Pawła Tkaczyka. 38:10 - Ilu Paweł ma subskrybentów? 39:23 - Jak Paweł Tkaczyk planuje komunikację w social media? 41:55 - Kiedy warto zatrudnić osobę do pomocy przy mediach społecznościowych? 42:25 - Gdzie można znaleźć Pawła Tkaczyka? -----
Jak ufać pracownikom, budować zaangażowane zespoły i nie wypalić się zawodowo? I Greg Albrecht
2024-06-20 17:33:20
Zarzadzanie firmą i budowanie skutecznych zespołów, to dzisiaj jedno z najtrudniejszych zadań przedsiębiorców.
Zaufanie, wsparcie i otwarta komunikacja to kluczowe elementy, które pomagają tworzyć zaangażowane i zmotywowane zespoły. Dlaczego zatem tak często brakuje nam zaufania do naszych pracowników?
Jak delegować zadania i ufać pracownikom? Jak realizować swoje cele osobiste i biznesowe, i nie wypalić się zawodowo?
Zapraszam Cię do obejrzenia najnowszego odcinka, w którym moim gościem jest Greg Albrecht - founder, coach i doradca zarządów. Greg od ponad 20 lat wspiera zarządy i przedsiębiorców w podejmowaniu kluczowych decyzji i poprawie efektywności biznesu
W odcinku rozmawiamy m.in. o:
Zarzadzanie firmą i budowanie skutecznych zespołów, to dzisiaj jedno z najtrudniejszych zadań przedsiębiorców. Zaufanie, wsparcie i otwarta komunikacja to kluczowe elementy, które pomagają tworzyć zaangażowane i zmotywowane zespoły. Dlaczego zatem tak często brakuje nam zaufania do naszych pracowników? Jak delegować zadania i ufać pracownikom? Jak realizować swoje cele osobiste i biznesowe, i nie wypalić się zawodowo? Zapraszam Cię do obejrzenia najnowszego odcinka, w którym moim gościem jest Greg Albrecht - founder, coach i doradca zarządów. Greg od ponad 20 lat wspiera zarządy i przedsiębiorców w podejmowaniu kluczowych decyzji i poprawie efektywności biznesu W odcinku rozmawiamy m.in. o:
Czego uczą fuckupy w biznesie? I Janek Sikora
2024-06-13 07:00:00
Winston Churchill mawiał, że „Sukces to przechodzenie od porażki do porażki bez utraty entuzjazmu”. Porażki są nieodłącznym elementem każdego biznesu. Niezależnie od branży, skali działalności czy doświadczenia, każdy przedsiębiorca prędzej czy później spotyka się z niepowodzeniami i popełnia błędy. Niektórych one zniechęcają, inni traktują je jak lekcje, które są dźwignią do rozwoju firmy i długofalowego sukcesu.
Prowadzenie biznesu jest jak rollercoaster. Jednego dnia podpisujesz kontrakt swojego życia, drugiego największy klient rezygnuje z Twoich usług. Jednego roku odchodzą od Ciebie kluczowi pracownicy, drugiego to Ty zwalniasz 2/3 firmy i popełniasz błędy rekrutacyjne, które kosztują Twoją firmę setki tysięcy złotych i utratę reputacji.
Jakie lekcje możesz wyciągnąć z biznesowych i hr-owych fuckupów?
Zapraszam Cię do najnowszego odcinka, w którym wspólnie z Jankiem Sikorą, CEO Plente, rozmawiamy o rozwoju firmy, popełnianych błędach i umiejętności przekuwania porażki w sukces.
Z odcinka dowiesz się m.in.
Winston Churchill mawiał, że „Sukces to przechodzenie od porażki do porażki bez utraty entuzjazmu”. Porażki są nieodłącznym elementem każdego biznesu. Niezależnie od branży, skali działalności czy doświadczenia, każdy przedsiębiorca prędzej czy później spotyka się z niepowodzeniami i popełnia błędy. Niektórych one zniechęcają, inni traktują je jak lekcje, które są dźwignią do rozwoju firmy i długofalowego sukcesu. Prowadzenie biznesu jest jak rollercoaster. Jednego dnia podpisujesz kontrakt swojego życia, drugiego największy klient rezygnuje z Twoich usług. Jednego roku odchodzą od Ciebie kluczowi pracownicy, drugiego to Ty zwalniasz 2/3 firmy i popełniasz błędy rekrutacyjne, które kosztują Twoją firmę setki tysięcy złotych i utratę reputacji. Jakie lekcje możesz wyciągnąć z biznesowych i hr-owych fuckupów? Zapraszam Cię do najnowszego odcinka, w którym wspólnie z Jankiem Sikorą, CEO Plente, rozmawiamy o rozwoju firmy, popełnianych błędach i umiejętności przekuwania porażki w sukces. Z odcinka dowiesz się m.in.
40-stka: Kryzys wieku średniego czy najlepszy czas w życiu? I Natalia Bogdan
2024-06-06 07:00:00
40 lat minęło jak jeden dzień. Dla niektórych 40-stka to kryzys wieku średniego, dla mnie to czas, w którym po raz pierwszy mogę powiedzieć, że jestem szczęśliwa.
Moja droga nie zawsze była usłana różami. W 2010 roku zwolnili mnie z pracy. Czułam się beznadziejna. Nie miałam oszczędności ani planu co dalej. W 2011roku dostałam dotację na otwarcie własnej firmy i tak powstał Jobhouse. Po drodze straciłam pół miliona złotych, prawie sprzedałam firmę, przeszłam wypalenie zawodowe.
Dzisiaj Jobhouse ma 13 lat, ja obchodzę 40. urodziny i czuję, że jestem w najlepszym momencie swojego życia.
Zapraszam Cię do obejrzenia urodzinowego odcinka, w którym podczas rozmowy z Adrianą Stec, dziele się swoją drogą czterdziestolatki.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
40 lat minęło jak jeden dzień. Dla niektórych 40-stka to kryzys wieku średniego, dla mnie to czas, w którym po raz pierwszy mogę powiedzieć, że jestem szczęśliwa. Moja droga nie zawsze była usłana różami. W 2010 roku zwolnili mnie z pracy. Czułam się beznadziejna. Nie miałam oszczędności ani planu co dalej. W 2011roku dostałam dotację na otwarcie własnej firmy i tak powstał Jobhouse. Po drodze straciłam pół miliona złotych, prawie sprzedałam firmę, przeszłam wypalenie zawodowe. Dzisiaj Jobhouse ma 13 lat, ja obchodzę 40. urodziny i czuję, że jestem w najlepszym momencie swojego życia. Zapraszam Cię do obejrzenia urodzinowego odcinka, w którym podczas rozmowy z Adrianą Stec, dziele się swoją drogą czterdziestolatki. Z odcinka dowiesz się m.in.:
Jak żyć zdrowiej i pracować wydajniej? I Mateusz Sobieraj
2024-05-30 07:00:00
W pogoni za karierą, sukcesem i kolejnymi osiągnięciami zawodowymi, niejednokrotnie poświęcamy coś, co jest niezastąpione: nasze zdrowie, sen, czas z rodziną czy weekend z przyjaciółmi.
Myślimy krótkoterminowo, nie patrząc na to, jakie konsekwencje niesie za sobą pracoholizm. Dbanie o siebie to inwestycja w przyszłość zawodową i osobistą.
Zdrowy styl życia nie może być luksusem, ale codziennością. Regularna aktywność fizyczna, zdrowa dieta i odpowiednia ilość snu to fundamenty, na których budujemy naszą wydajność i efektywność w pracy.
Czy da się zatem pracować wydajniej i żyć zdrowo?
Zapraszam Cię do obejrzenia najnowszego odcinka, w którym goszczę Mateusza Sobieraja ze Sztuki Zdrowej Wydajności. Mateusz kiedyś pracował po 14 godzin dziennie i przypłacił to własnym zdrowiem. Dzisiaj doradza przedsiębiorcom, którzy chcą osiągać swoje cele, ale też mieć czas na sen, sport i rodzinę.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
W pogoni za karierą, sukcesem i kolejnymi osiągnięciami zawodowymi, niejednokrotnie poświęcamy coś, co jest niezastąpione: nasze zdrowie, sen, czas z rodziną czy weekend z przyjaciółmi. Myślimy krótkoterminowo, nie patrząc na to, jakie konsekwencje niesie za sobą pracoholizm. Dbanie o siebie to inwestycja w przyszłość zawodową i osobistą. Zdrowy styl życia nie może być luksusem, ale codziennością. Regularna aktywność fizyczna, zdrowa dieta i odpowiednia ilość snu to fundamenty, na których budujemy naszą wydajność i efektywność w pracy. Czy da się zatem pracować wydajniej i żyć zdrowo? Zapraszam Cię do obejrzenia najnowszego odcinka, w którym goszczę Mateusza Sobieraja ze Sztuki Zdrowej Wydajności. Mateusz kiedyś pracował po 14 godzin dziennie i przypłacił to własnym zdrowiem. Dzisiaj doradza przedsiębiorcom, którzy chcą osiągać swoje cele, ale też mieć czas na sen, sport i rodzinę. Z odcinka dowiesz się m.in.:
Jak połączyć HR miękki i twardy, by rozwijać biznes? I Monika Smulewicz
2024-05-23 07:00:00
HR miękki czy HR twardy. Dlaczego potrzebujesz obu? Połączenie HR miękkiego i HR twardego może odmienić Twoją firmę.
Twardy HR to działania operacyjne związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi, takie jak rekrutacja, wynagrodzenia, kadry i płace, zgodność z przepisami prawa pracy i monitorowanie wydajności pracowników. Miękki HR skupia się na aspektach interpersonalnych, rozwoju talentów, budowaniu kultury organizacyjnej, motywacji pracowników i zarządzaniu relacjami wewnątrz zespołu.
Z jednej strony, twardy HR zapewnia strukturę i porządek, umożliwiając efektywne zarządzanie procesami i zasobami. Z drugiej strony, miękki HR wspiera zaangażowanie i satysfakcję pracowników, co prowadzi do większej kreatywności, innowacyjności i lojalności wobec firmy. Zintegrowane podejście umożliwia lepsze dopasowanie strategii HR do celów biznesowych, co przekłada się na wyższą produktywność i konkurencyjność firmy.
Zapraszam Cię do najnowszego odcinka, w którym moją gościnią jest Monika Smulewicz z HR na Szpilkach, niepisana królowa kadr i płac.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
HR miękki czy HR twardy. Dlaczego potrzebujesz obu? Połączenie HR miękkiego i HR twardego może odmienić Twoją firmę. Twardy HR to działania operacyjne związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi, takie jak rekrutacja, wynagrodzenia, kadry i płace, zgodność z przepisami prawa pracy i monitorowanie wydajności pracowników. Miękki HR skupia się na aspektach interpersonalnych, rozwoju talentów, budowaniu kultury organizacyjnej, motywacji pracowników i zarządzaniu relacjami wewnątrz zespołu. Z jednej strony, twardy HR zapewnia strukturę i porządek, umożliwiając efektywne zarządzanie procesami i zasobami. Z drugiej strony, miękki HR wspiera zaangażowanie i satysfakcję pracowników, co prowadzi do większej kreatywności, innowacyjności i lojalności wobec firmy. Zintegrowane podejście umożliwia lepsze dopasowanie strategii HR do celów biznesowych, co przekłada się na wyższą produktywność i konkurencyjność firmy. Zapraszam Cię do najnowszego odcinka, w którym moją gościnią jest Monika Smulewicz z HR na Szpilkach, niepisana królowa kadr i płac. Z odcinka dowiesz się m.in.:
Employer Branding - puste słowa czy realne działania? I Mateusz Jabłonowski
2024-05-16 08:48:40
Employer branding, czyli budowanie silnej marki pracodawcy może pomóc nie tylko wyróżnić naszą firmę na rynku, ale także przyciągnąć najlepsze talenty, zwiększyć zaangażowanie i lojalność pracowników oraz zmniejszyć koszty rekrutacji.
Głównym celem employer brandingu jest budowanie spójnego i pozytywnego wizerunku firmy jako pracodawcy w oczach pracowników, kandydatów, klientów czy partnerów biznesowych. Najważniejsze aspekty employer brandingu to strategia wizerunkowa, candidate experience oraz employee advocacy.
Employer branding jest kluczową strategią dla firm, które chcą zbudować trwałą przewagę konkurencyjną poprzez atrakcyjność na rynku pracy i efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi.
Czy budowanie silnej marki pracodawcy jest dla każdego? Posłuchajcie mojej najnowszej rozmowy z Mateuszem Jabłonowskim, specjalistą od candidate & employee experience, które swoje doświadczenie zdobywał m.in. w Allegro, gdzie rozwijał dział Employer Brandingu.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
Employer branding, czyli budowanie silnej marki pracodawcy może pomóc nie tylko wyróżnić naszą firmę na rynku, ale także przyciągnąć najlepsze talenty, zwiększyć zaangażowanie i lojalność pracowników oraz zmniejszyć koszty rekrutacji. Głównym celem employer brandingu jest budowanie spójnego i pozytywnego wizerunku firmy jako pracodawcy w oczach pracowników, kandydatów, klientów czy partnerów biznesowych. Najważniejsze aspekty employer brandingu to strategia wizerunkowa, candidate experience oraz employee advocacy. Employer branding jest kluczową strategią dla firm, które chcą zbudować trwałą przewagę konkurencyjną poprzez atrakcyjność na rynku pracy i efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi. Czy budowanie silnej marki pracodawcy jest dla każdego? Posłuchajcie mojej najnowszej rozmowy z Mateuszem Jabłonowskim, specjalistą od candidate & employee experience, które swoje doświadczenie zdobywał m.in. w Allegro, gdzie rozwijał dział Employer Brandingu. Z odcinka dowiesz się m.in.: