Natalia Bogdan o HR i biznesie
Nazywam się Natalia Bogdan i zapraszam Cię na mój kanał o HR i biznesie. W cotygodniowych odcinkach dowiesz się m.in. jak zwiększyć skuteczność działań rekrutacyjnych w swojej firmie, ile kosztuje nieudana rekrutacja, dlaczego ogłoszenia o pracę nie działają, czy warto inwestować w employer branding i wiele więcej. Nie zabraknie też tematów związanych z szeroko pojętym biznesem.
Na kanale o HR i biznesie prowadzę rozmowy z ekspertami ze świata HR i biznesu oraz dzielę się moim ponad 15-letnim doświadczeniem headhuntera i ponad 12-letnim doświadczeniem prezeski agencji pracy Jobhouse.
Ile czasu i pieniędzy kosztuje własny podcast? I Natalia Bogdan
2024-04-25 07:00:00
W maju 2023 roku rozpoczęłam mój własny podcast o HR i biznesie. Od tego momentu w każdą środę o godz. 17:30 wypuszczam odcinek na moim kanale YouTube, a następnego dnia możecie go także znaleźć na Spotify czy Apple Podcast.
Właśnie wybił 50 odcinek, w którym postanowiłam podzielić się z Wami moim doświadczeniem i przemyśleniami na temat prowadzenia własnego podcastu. Wspólnie z Adą z mojego zespołu rozmawiamy o tym, ile tak naprawdę kosztuje produkcja własnego podcastu, czy to się opłaca, jak godzę prowadzenie podcastu z byciem właścicielką firmy i aktywną mamą oraz czego tak naprawdę nauczył mnie podcast.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
W maju 2023 roku rozpoczęłam mój własny podcast o HR i biznesie. Od tego momentu w każdą środę o godz. 17:30 wypuszczam odcinek na moim kanale YouTube, a następnego dnia możecie go także znaleźć na Spotify czy Apple Podcast. Właśnie wybił 50 odcinek, w którym postanowiłam podzielić się z Wami moim doświadczeniem i przemyśleniami na temat prowadzenia własnego podcastu. Wspólnie z Adą z mojego zespołu rozmawiamy o tym, ile tak naprawdę kosztuje produkcja własnego podcastu, czy to się opłaca, jak godzę prowadzenie podcastu z byciem właścicielką firmy i aktywną mamą oraz czego tak naprawdę nauczył mnie podcast. Z odcinka dowiesz się m.in.:
Jak wygląda HR na świecie i czego możemy się uczyć od globalnych firm? I Karolina Kołosowska
2024-04-18 07:00:00
Jak wygląda HR na świecie i czego o rekrutacji możemy uczyć się od globalnych firm?
W nowej Zelandii o zatrudnieniu kandydata może decydować data i godzina urodzenia, a w Australii rozmowa o pracę potrafi odbywać się przy lampce wina. W Polsce dla wielu osób to wciąż nie do pomyślenia.
Czy kulturę organizacyjną i procesy rekrutacyjne technologicznych gigantów, takich jak np. Google, można przenieść na inne firmy?
Zapraszam do obejrzenia najnowszego odcinka, w którym goszczę Karolinę Kołosowską, CEO HR Power. Karolina ma za sobą kilka miesięcy podróży po Australii i Nowej Zelandii, gdzie przyglądała się pracy takich firm jak Google czy Atlassian.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
Jak wygląda HR na świecie i czego o rekrutacji możemy uczyć się od globalnych firm? W nowej Zelandii o zatrudnieniu kandydata może decydować data i godzina urodzenia, a w Australii rozmowa o pracę potrafi odbywać się przy lampce wina. W Polsce dla wielu osób to wciąż nie do pomyślenia. Czy kulturę organizacyjną i procesy rekrutacyjne technologicznych gigantów, takich jak np. Google, można przenieść na inne firmy? Zapraszam do obejrzenia najnowszego odcinka, w którym goszczę Karolinę Kołosowską, CEO HR Power. Karolina ma za sobą kilka miesięcy podróży po Australii i Nowej Zelandii, gdzie przyglądała się pracy takich firm jak Google czy Atlassian. Z odcinka dowiesz się m.in.:
Czy warto zatrudniać dwie agencje pracy do jednej rekrutacji? I Natalia Bogdan
2024-04-11 07:00:00
Podwajanie wysiłków rekrutacyjnych może wydawać się skutecznym sposobem na przyspieszenie procesu znalezienia idealnego kandydata.
Współpraca z więcej niż jedną agencją pracy może wpłynąć na efektywność procesu rekrutacyjnego, szybkość zatrudnienia oraz jakość kandydatów. Może również Cię bardzo dużo kosztować – nie tylko finansowo, ale też wizerunkowo.
Czy zatem podwójna rekrutacja to klucz do sukcesu, czy przepis na kłopoty?
Zapraszam do najnowszego odcinka, w którym dziele się moim 13-letnim doświadczeniem właścicielki agencji pracy Jobhouse.
Natalia Bogdan
------
00:00 - Czy warto zatrudniać dwie agencje pracy do jednej rekrutacji?
00:30 - Wprowadzenie
01:50 - Jakie ryzyko ponosisz współpracując z dwoma agencjami pracy przy jednej rekrutacji?
02:10 - Rozwiązanie 1 - korzystaj z renomowanej agencji.
02:30 - Rozwiązanie 2 - zapytaj o polecenie znajomych.
02:50 - Rozwiązanie 3 - daj wyłączność jednej agencji, np. na miesiąc.
03:05 - Kiedy warto powierzyć rekrutację więcej niż jednej agencji pracy?
------
Podwajanie wysiłków rekrutacyjnych może wydawać się skutecznym sposobem na przyspieszenie procesu znalezienia idealnego kandydata.
Współpraca z więcej niż jedną agencją pracy może wpłynąć na efektywność procesu rekrutacyjnego, szybkość zatrudnienia oraz jakość kandydatów. Może również Cię bardzo dużo kosztować – nie tylko finansowo, ale też wizerunkowo.
Czy zatem podwójna rekrutacja to klucz do sukcesu, czy przepis na kłopoty?
Zapraszam do najnowszego odcinka, w którym dziele się moim 13-letnim doświadczeniem właścicielki agencji pracy Jobhouse.
Natalia Bogdan
------ 00:00 - Czy warto zatrudniać dwie agencje pracy do jednej rekrutacji? 00:30 - Wprowadzenie 01:50 - Jakie ryzyko ponosisz współpracując z dwoma agencjami pracy przy jednej rekrutacji? 02:10 - Rozwiązanie 1 - korzystaj z renomowanej agencji. 02:30 - Rozwiązanie 2 - zapytaj o polecenie znajomych. 02:50 - Rozwiązanie 3 - daj wyłączność jednej agencji, np. na miesiąc. 03:05 - Kiedy warto powierzyć rekrutację więcej niż jednej agencji pracy? ------
13 lat w biznesie. Spełnienie marzeń czy walka o przetrwanie? I Natalia Bogdan
2024-04-04 07:00:00
Załóż firmę mówili… Szacuje się, że 80% firm w Polsce upada w pierwszych dwóch latach działalności.
Życie przedsiębiorcy to rollercoaster. Ciągle zmieniające się przepisy, pandemia, wojna, inflacja, rotacja pracowników, niepewność. Prowadzenie biznesu wymaga odwagi, ciężkiej pracy, elastyczności i gotowości do szybkiego reagowania na zmiany, umiejętności adaptacji.
W 2010 roku zwolnili mnie z pracy. Nie miałam oszczędności, ani planu co dalej. Kilka miesięcy później dostałam dotację na otwarcie własnej firmy i tak powstał Jobhouse - agencja pracy, którą prowadzę już 13 lat. To 13 lat wyzwań i sukcesów. Czy dzisiaj ponownie założyłabym agencję pracy?
Posłuchajcie najnowszego odcinka mojego podcastu, który nagrałam wspólnie z Adrianą Stec na 13. urodziny Jobhouse. Opowiadam m.in. o tym:
Załóż firmę mówili… Szacuje się, że 80% firm w Polsce upada w pierwszych dwóch latach działalności. Życie przedsiębiorcy to rollercoaster. Ciągle zmieniające się przepisy, pandemia, wojna, inflacja, rotacja pracowników, niepewność. Prowadzenie biznesu wymaga odwagi, ciężkiej pracy, elastyczności i gotowości do szybkiego reagowania na zmiany, umiejętności adaptacji. W 2010 roku zwolnili mnie z pracy. Nie miałam oszczędności, ani planu co dalej. Kilka miesięcy później dostałam dotację na otwarcie własnej firmy i tak powstał Jobhouse - agencja pracy, którą prowadzę już 13 lat. To 13 lat wyzwań i sukcesów. Czy dzisiaj ponownie założyłabym agencję pracy? Posłuchajcie najnowszego odcinka mojego podcastu, który nagrałam wspólnie z Adrianą Stec na 13. urodziny Jobhouse. Opowiadam m.in. o tym:
Neuroróżnorodność w miejscu pracy - wyzwanie czy szansa dla biznesu? I Dominika Rossa
2024-03-28 07:00:00
Czy w Twojej firmie dba się o neuroróżnorodność? Neuroróżnorodność to psychologiczna koncepcja zakładająca, że każdy mózg ludzki może funkcjonować wedle własnych wzorców poznawczych.
Czym jest neuroróżnorodność w miejscu pracy? To zrozumienie i uwzględnienie różnorodnych sposobów myślenia oraz działania w ramach zespołu. Neuroróżnorodność obejmuje m.in. osoby z autyzmem, ADHD, dysleksją oraz innymi neurologicznymi różnicami.
Tworzenie przestrzeni pracy, która akceptuje i wspiera różnorodność neurologiczną, oznacza dostosowanie polityk, praktyk i środowiska pracy, aby były bardziej dostępne i komfortowe dla wszystkich pracowników, niezależnie od ich neurologicznych różnic.
Promowanie neuroróżnorodności w miejscu pracy nie tylko wspiera dobrostan pracowników, ale także przyczynia się do budowania bardziej innowacyjnych, elastycznych i skutecznych zespołów. Włączanie i docenianie neuroróżnorodności staje się coraz ważniejszym elementem polityki różnorodności i włączenia w nowoczesnych organizacjach.
Zapraszam Cię do najnowszego odcinka, w którym wspólnie z Dominiką Rossą, Co-founderką Team Makers, rozmawiamy o neuroróżnorodności w miejscu pracy.
Dowiesz się m.in.:
Czy w Twojej firmie dba się o neuroróżnorodność? Neuroróżnorodność to psychologiczna koncepcja zakładająca, że każdy mózg ludzki może funkcjonować wedle własnych wzorców poznawczych. Czym jest neuroróżnorodność w miejscu pracy? To zrozumienie i uwzględnienie różnorodnych sposobów myślenia oraz działania w ramach zespołu. Neuroróżnorodność obejmuje m.in. osoby z autyzmem, ADHD, dysleksją oraz innymi neurologicznymi różnicami. Tworzenie przestrzeni pracy, która akceptuje i wspiera różnorodność neurologiczną, oznacza dostosowanie polityk, praktyk i środowiska pracy, aby były bardziej dostępne i komfortowe dla wszystkich pracowników, niezależnie od ich neurologicznych różnic. Promowanie neuroróżnorodności w miejscu pracy nie tylko wspiera dobrostan pracowników, ale także przyczynia się do budowania bardziej innowacyjnych, elastycznych i skutecznych zespołów. Włączanie i docenianie neuroróżnorodności staje się coraz ważniejszym elementem polityki różnorodności i włączenia w nowoczesnych organizacjach. Zapraszam Cię do najnowszego odcinka, w którym wspólnie z Dominiką Rossą, Co-founderką Team Makers, rozmawiamy o neuroróżnorodności w miejscu pracy. Dowiesz się m.in.:
Dobrzy pracownicy odchodzą od złych szefów. I Natalia Bogdan
2024-03-21 07:00:00
Ludzie nie odchodzą ze złej pracy, ale od złych szefów. Dobrzy pracownicy odchodzą przez złych szefów. Ludzie nie porzucają pracy, porzucają menedżerów.
Są szefowie, którzy Cię motywują, doceniają, za którymi idzie się w ogień. Są też tacy, których się nie szanuje i przez których nawet najlepsi pracownicy są zmuszani do odejścia z firmy, którą lubią.
Bycie szefem czy liderem nie jest dla każdego. Zarządzanie zespołem, umiejętności przywódcze, komunikacja, dawanie i przyjmowanie feedbacku, inspirowanie innych, gotowość do zmian, podejmowanie decyzji pod presją czasu – to tylko niektóre cechy dobrego szefa.
W najnowszym odcinku Adriana Stec rozmawia ze mną o zarządzaniu zespołem i byciu szefem. Poruszamy m.in. takie tematy jak:
Ludzie nie odchodzą ze złej pracy, ale od złych szefów. Dobrzy pracownicy odchodzą przez złych szefów. Ludzie nie porzucają pracy, porzucają menedżerów. Są szefowie, którzy Cię motywują, doceniają, za którymi idzie się w ogień. Są też tacy, których się nie szanuje i przez których nawet najlepsi pracownicy są zmuszani do odejścia z firmy, którą lubią. Bycie szefem czy liderem nie jest dla każdego. Zarządzanie zespołem, umiejętności przywódcze, komunikacja, dawanie i przyjmowanie feedbacku, inspirowanie innych, gotowość do zmian, podejmowanie decyzji pod presją czasu – to tylko niektóre cechy dobrego szefa. W najnowszym odcinku Adriana Stec rozmawia ze mną o zarządzaniu zespołem i byciu szefem. Poruszamy m.in. takie tematy jak:
Gdzie uciekają Twoje firmowe pieniądze? I Wojciech Plona
2024-03-14 07:00:00
Czy wiesz ile kosztuje Cię bałagan w firmowych finansach? Zarządzanie finansami w Twojej firmie powinno być priorytetem, jeśli nie masz firmowych finansów pod kontrolą, to generujesz ogromne straty. Spowalniasz rozwój firmy, obniżasz wyniki finansowe, możesz stracić nie tylko płynność finansową, ale także reputację wśród klientów i pracowników.
Możesz dbać o finanse firmy sam, zatrudnić dyrektora finansowego czy zewnętrznego dyrektora finansowego, który skonsultuje Twój biznes. Dyrektor finansowy nadzoruje całość operacji finansowych firmy. Kontroluje płatności, przygotowuje raporty i sprawozdania finansowe, aktywnie uczestniczy w kształtowaniu polityki finansowej firmy. Budżetowanie, alokacja zasobów, inwestycje – to również może leżeć w jego obowiązkach.
Niewiedza w biznesie kosztuje, dlatego kluczowe jest, aby skutecznie zarządzać finansami w firmie i opierać się na twardych danych. Jak to robić dobrze?
Posłuchaj najnowszego odcinka, w którym z Wojciechem Ploną, prezesem zarządu Plona Consulting, rozmawiam o finansach w firmie.
W rozmowie poruszyliśmy m.in. takie tematy jak:
Czy wiesz ile kosztuje Cię bałagan w firmowych finansach? Zarządzanie finansami w Twojej firmie powinno być priorytetem, jeśli nie masz firmowych finansów pod kontrolą, to generujesz ogromne straty. Spowalniasz rozwój firmy, obniżasz wyniki finansowe, możesz stracić nie tylko płynność finansową, ale także reputację wśród klientów i pracowników. Możesz dbać o finanse firmy sam, zatrudnić dyrektora finansowego czy zewnętrznego dyrektora finansowego, który skonsultuje Twój biznes. Dyrektor finansowy nadzoruje całość operacji finansowych firmy. Kontroluje płatności, przygotowuje raporty i sprawozdania finansowe, aktywnie uczestniczy w kształtowaniu polityki finansowej firmy. Budżetowanie, alokacja zasobów, inwestycje – to również może leżeć w jego obowiązkach. Niewiedza w biznesie kosztuje, dlatego kluczowe jest, aby skutecznie zarządzać finansami w firmie i opierać się na twardych danych. Jak to robić dobrze? Posłuchaj najnowszego odcinka, w którym z Wojciechem Ploną, prezesem zarządu Plona Consulting, rozmawiam o finansach w firmie. W rozmowie poruszyliśmy m.in. takie tematy jak:
Dlaczego kobiety zarabiają mniej niż mężczyźni? I Natalia Bogdan
2024-03-07 07:00:00
Mężczyźni wciąż zarabiają więcej niż kobiety. Różnice w zarobkach między mężczyznami a kobietami są widoczne od lat. Z badań GUS wynika, że luka płacowa w Polsce między wynagrodzeniami miesięcznymi brutto kobiet i mężczyzn wynosi 4,8 proc. W sektorze publicznym kobiety zarabiają o 2,3% mniej za godzinę pracy od mężczyzn, natomiast w sektorze prywatnym nawet o 12,9% mniej.
Czy kobiety i mężczyźni mają takie same możliwości rozwoju kariery? Czy kariera ma płeć?
Z okazji zbliżającego się Dnia Kobiet przygotowałam dla Was odcinek, w którym Adriana Stec rozmawia ze mną o sytuacji kobiet na rynku pracy.
W rozmowie poruszyłyśmy m.in. takie tematy jak:
Mężczyźni wciąż zarabiają więcej niż kobiety. Różnice w zarobkach między mężczyznami a kobietami są widoczne od lat. Z badań GUS wynika, że luka płacowa w Polsce między wynagrodzeniami miesięcznymi brutto kobiet i mężczyzn wynosi 4,8 proc. W sektorze publicznym kobiety zarabiają o 2,3% mniej za godzinę pracy od mężczyzn, natomiast w sektorze prywatnym nawet o 12,9% mniej.
Czy kobiety i mężczyźni mają takie same możliwości rozwoju kariery? Czy kariera ma płeć?
Z okazji zbliżającego się Dnia Kobiet przygotowałam dla Was odcinek, w którym Adriana Stec rozmawia ze mną o sytuacji kobiet na rynku pracy.
W rozmowie poruszyłyśmy m.in. takie tematy jak:
Jak odzyskać czas w biznesie i w życiu? I Marcin Pietras
2024-02-29 07:00:00
Czas to pieniądz. Czy zastanawiałeś się kiedyś ile kosztuje Twój czas? Ile jest warta Twoja godzina? Czy potrafisz policzyć swoją roboczogodzinę?
Czas to najważniejszy zasób jaki posiadamy. Niektórzy mówią, że jeśli nie masz czasu, to powinieneś go sobie kupić. Musisz pracować mądrzej, a nie więcej, nauczyć się delegować zadania, oszczędzając czas, nerwy i zdrowie.
Z pomocą przychodzi AskHenry – Twój osobisty asystent, zwany także często usługą concierge, który pomoże Ci w realizacji różnych zadań i zaoszczędzi nawet 8,5 h miesięcznie. Możesz ten czas spędzić z rodziną, przyjaciółmi, realizując swoje hobby czy po prostu robić rzeczy, które sprawiają Ci przyjemność, a od dawna je odkładałeś.
Wystawienie rzeczy na Vinted, zakupy w aptece, szukanie zajęć dodatkowych dla dzieci, przywiezienie kwiatów na urodziny mamy, znalezienie biletów na pociąg czy samolot, zawiezienie butów do szewca, zakupy w Ikea czy zaplanowanie idealnych wakacji - to wszystko i wiele więcej zrobi za Ciebie wirtualny asystent AskHenry. AskHenry to wyższa efektywność w zarządzaniu firmą i więcej czasu na przyjemności w życiu prywatnym.
AskHenry to także świetny benefit pracowniczy. Pracownicy, którzy korzystają z benefitu oszczędzają czas, mogą uporządkować swoje bieżące sprawy, a jednocześnie znaleźć przestrzeń na nowe pasje czy znajomości. Ten innowacyjny benefit pozwala pracownikom znaleźć czas dla siebie, swoje przyjemności i po prostu zachować work-life balance.
Zapraszam Cię do rozmowy, w której goszczę Marcina Pietrasa, CEO i współzałożyciela firmy AskHenry. W odcinku poruszyliśmy m.in. takie tematy jak:
Czas to pieniądz. Czy zastanawiałeś się kiedyś ile kosztuje Twój czas? Ile jest warta Twoja godzina? Czy potrafisz policzyć swoją roboczogodzinę? Czas to najważniejszy zasób jaki posiadamy. Niektórzy mówią, że jeśli nie masz czasu, to powinieneś go sobie kupić. Musisz pracować mądrzej, a nie więcej, nauczyć się delegować zadania, oszczędzając czas, nerwy i zdrowie. Z pomocą przychodzi AskHenry – Twój osobisty asystent, zwany także często usługą concierge, który pomoże Ci w realizacji różnych zadań i zaoszczędzi nawet 8,5 h miesięcznie. Możesz ten czas spędzić z rodziną, przyjaciółmi, realizując swoje hobby czy po prostu robić rzeczy, które sprawiają Ci przyjemność, a od dawna je odkładałeś. Wystawienie rzeczy na Vinted, zakupy w aptece, szukanie zajęć dodatkowych dla dzieci, przywiezienie kwiatów na urodziny mamy, znalezienie biletów na pociąg czy samolot, zawiezienie butów do szewca, zakupy w Ikea czy zaplanowanie idealnych wakacji - to wszystko i wiele więcej zrobi za Ciebie wirtualny asystent AskHenry. AskHenry to wyższa efektywność w zarządzaniu firmą i więcej czasu na przyjemności w życiu prywatnym. AskHenry to także świetny benefit pracowniczy. Pracownicy, którzy korzystają z benefitu oszczędzają czas, mogą uporządkować swoje bieżące sprawy, a jednocześnie znaleźć przestrzeń na nowe pasje czy znajomości. Ten innowacyjny benefit pozwala pracownikom znaleźć czas dla siebie, swoje przyjemności i po prostu zachować work-life balance. Zapraszam Cię do rozmowy, w której goszczę Marcina Pietrasa, CEO i współzałożyciela firmy AskHenry. W odcinku poruszyliśmy m.in. takie tematy jak:
Dlaczego powinieneś mieć profil na LinkedIn? I Natalia Bogdan
2024-02-22 07:00:00
LinkedIn to największa na świecie sieć profesjonalistów. Jeśli chcesz rozwijać swoją karierę, nawiązywać nowe kontakty biznesowe, budować silną markę osobistą czy markę pracodawcy, to musisz tu być.
Twój profil na LinkedIn jest jak wirtualna wizytówka lub wirtualne CV w świecie hr i biznesu. To najczęściej pierwsze miejsce, gdzie inni ludzie szukają informacji o Tobie. Warto zadbać o profesjonalny wygląd profilu na LinkedIn, opisać swoje doświadczenie zawodowe, umiejętności, osiągnięcia, edukację. LinkedIn oferuje także rozbudowane funkcje wyszukiwania ofert pracy, umożliwiając użytkownikom filtrowanie ofert według branży, lokalizacji, poziomu doświadczenia i innych kryteriów.
LinkedIn to także idealne miejsce do budowania marki osobistej oraz marki pracodawcy. Możesz publikować posty i artykuły, dzielić się branżową wiedzą, wskazówkami zawodowymi, pokazywać jak pracuje się w Twojej firmy, jak wygląda kultura organizacyjna. Dzielenie się wiedzą ekspercką oraz innymi informacjami wartościowymi dla Twojej sieci kontaktów może przyciągnąć uwagę potencjalnych klientów lub pracodawców.
Na LinkedInie możesz znaleźć także mnóstwo ciekawych historii sukcesu, porad i wskazówek od doświadczonych specjalistów. To świetne miejsce do inspiracji, nauki i dalszego rozwoju.
Zapraszam Cię do wysłuchania najnowszego odcinka, w którym razem z Adrianą Stec, Starszą Specjalistką ds. Rekrutacji w Jobhouse, rozmawiamy o tym jak efektywnie wykorzystać LinkedIn w codziennej pracy i budowaniu marki osobistej.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
LinkedIn to największa na świecie sieć profesjonalistów. Jeśli chcesz rozwijać swoją karierę, nawiązywać nowe kontakty biznesowe, budować silną markę osobistą czy markę pracodawcy, to musisz tu być. Twój profil na LinkedIn jest jak wirtualna wizytówka lub wirtualne CV w świecie hr i biznesu. To najczęściej pierwsze miejsce, gdzie inni ludzie szukają informacji o Tobie. Warto zadbać o profesjonalny wygląd profilu na LinkedIn, opisać swoje doświadczenie zawodowe, umiejętności, osiągnięcia, edukację. LinkedIn oferuje także rozbudowane funkcje wyszukiwania ofert pracy, umożliwiając użytkownikom filtrowanie ofert według branży, lokalizacji, poziomu doświadczenia i innych kryteriów. LinkedIn to także idealne miejsce do budowania marki osobistej oraz marki pracodawcy. Możesz publikować posty i artykuły, dzielić się branżową wiedzą, wskazówkami zawodowymi, pokazywać jak pracuje się w Twojej firmy, jak wygląda kultura organizacyjna. Dzielenie się wiedzą ekspercką oraz innymi informacjami wartościowymi dla Twojej sieci kontaktów może przyciągnąć uwagę potencjalnych klientów lub pracodawców. Na LinkedInie możesz znaleźć także mnóstwo ciekawych historii sukcesu, porad i wskazówek od doświadczonych specjalistów. To świetne miejsce do inspiracji, nauki i dalszego rozwoju. Zapraszam Cię do wysłuchania najnowszego odcinka, w którym razem z Adrianą Stec, Starszą Specjalistką ds. Rekrutacji w Jobhouse, rozmawiamy o tym jak efektywnie wykorzystać LinkedIn w codziennej pracy i budowaniu marki osobistej. Z odcinka dowiesz się m.in.: