Natalia Bogdan o HR i biznesie
Nazywam się Natalia Bogdan i zapraszam Cię na mój kanał o HR i biznesie. W cotygodniowych odcinkach dowiesz się m.in. jak zwiększyć skuteczność działań rekrutacyjnych w swojej firmie, ile kosztuje nieudana rekrutacja, dlaczego ogłoszenia o pracę nie działają, czy warto inwestować w employer branding i wiele więcej. Nie zabraknie też tematów związanych z szeroko pojętym biznesem.
Na kanale o HR i biznesie prowadzę rozmowy z ekspertami ze świata HR i biznesu oraz dzielę się moim ponad 15-letnim doświadczeniem headhuntera i ponad 12-letnim doświadczeniem prezeski agencji pracy Jobhouse.
Jak skutecznie prowadzić rekrutację? | Natalia Bogdan
2025-05-29 07:00:00
Myślisz, że dobra rekrutacja to kwestia wrzucenia ogłoszenia, przeglądania CV przy kawie i odbycia kilku rozmów z uśmiechem na twarzy? Jasne, czasem tak to wygląda – ale tylko z zewnątrz. Prawda jest taka, że rekrutacja to często niekończące się poprawki ogłoszeń, godziny analizowania aplikacji, rozmowy, które nie przynoszą żadnych wniosków i stres, że deadline był... wczoraj. To też momenty, w których masz wrażenie, że robisz wszystko dobrze, a mimo to – idealny kandydat nadal nie istnieje. W tym odcinku zabieram Cię za kulisy codziennej pracy rekrutera i pokazuję, jak naprawdę wygląda dobrze (i źle) przeprowadzony proces rekrutacyjny. Mówię o tym, co działa, co nie działa, i jak unikać najczęstszych błędów – zarówno tych oczywistych, jak i tych, które zauważysz dopiero po czasie. Z odcinka dowiesz się m.in.:
Myślisz, że dobra rekrutacja to kwestia wrzucenia ogłoszenia, przeglądania CV przy kawie i odbycia kilku rozmów z uśmiechem na twarzy?
Jasne, czasem tak to wygląda – ale tylko z zewnątrz. Prawda jest taka, że rekrutacja to często niekończące się poprawki ogłoszeń, godziny analizowania aplikacji, rozmowy, które nie przynoszą żadnych wniosków i stres, że deadline był... wczoraj.
To też momenty, w których masz wrażenie, że robisz wszystko dobrze, a mimo to – idealny kandydat nadal nie istnieje.
W tym odcinku zabieram Cię za kulisy codziennej pracy rekrutera i pokazuję, jak naprawdę wygląda dobrze (i źle) przeprowadzony proces rekrutacyjny. Mówię o tym, co działa, co nie działa, i jak unikać najczęstszych błędów – zarówno tych oczywistych, jak i tych, które zauważysz dopiero po czasie.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
Oczekiwania vs rzeczywistość w pracy rekrutera | Natalia Bogdan
2025-05-15 07:00:00
Myślisz, że praca rekrutera to głównie rozmowy przy kawie, przegląd kilku CV i pomoc ludziom w rozwoju kariery? A le co jeśli powiem Ci, że to tylko jedna strona medalu? To również stres, presja czasu, ghosting z obu stron i niekończące się „czy już masz kandydata?”. A po wszystkim – scrollujesz social media i dowiadujesz się, że jesteś w jednym rzędzie z politykami, influencerami i youtuberami... w rankingu najmniej lubianych zawodów. W najnowszym odcinku opowiadam o tym, jak naprawdę wygląda praca w rekrutacji - o blaskach i cieniach. Bez upiększania. Za to z konkretem, doświadczeniem i historiami z mojej drogi zawodowej. Z odcinka dowiesz się m.in.:
Myślisz, że praca rekrutera to głównie rozmowy przy kawie, przegląd kilku CV i pomoc ludziom w rozwoju kariery? A
le co jeśli powiem Ci, że to tylko jedna strona medalu? To również stres, presja czasu, ghosting z obu stron i niekończące się „czy już masz kandydata?”.
A po wszystkim – scrollujesz social media i dowiadujesz się, że jesteś w jednym rzędzie z politykami, influencerami i youtuberami... w rankingu najmniej lubianych zawodów.
W najnowszym odcinku opowiadam o tym, jak naprawdę wygląda praca w rekrutacji - o blaskach i cieniach. Bez upiększania. Za to z konkretem, doświadczeniem i historiami z mojej drogi zawodowej.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
Jak outsourcing płac może zaoszczędzić Twojej firmie czas i pieniądze? | Dorota Blicharska
2025-05-01 07:00:00
Prowadzenie firmy to sztuka żonglowania czasem, pieniędzmi i odpowiedzialnością. Przedsiębiorca chce skupić się na budowaniu zespołu i rozwoju biznesu, to często tonie w papierologii, terminach i zmianach w przepisach, które potrafią wywrócić system do góry nogami z dnia na dzień. ZUS, PIT-11, PPK, RODO, urlopy, zwolnienia, korekty, audyty, listy płac, kontrole… Codzienność kadrowo-płacowa to nieustanny maraton. A co jeśli można z tej układanki wyjąć część obowiązków– i oddać je w ręce zewnętrznego zespołu, który zrobi to szybciej, bezpieczniej i taniej niż wewnętrzny dział? Outsourcing kadrowo-płacowy to coś więcej niż „oddanie papierologii na zewnątrz”. To inwestycja w spokój, bezpieczeństwo i skalowalność firmy. Zapraszam Cię do obejrzenia najnowszego odcinka podcastu, w którym wspólnie z Dorotą Blicharską, Kierowniczką działu Kadr i Płac rozmawiamy o tym, jak to jest z tym outsourcingiem kadrowo-płacowym. Ale…
Prowadzenie firmy to sztuka żonglowania czasem, pieniędzmi i odpowiedzialnością. Przedsiębiorca chce skupić się na budowaniu zespołu i rozwoju biznesu, to często tonie w papierologii, terminach i zmianach w przepisach, które potrafią wywrócić system do góry nogami z dnia na dzień. ZUS, PIT-11, PPK, RODO, urlopy, zwolnienia, korekty, audyty, listy płac, kontrole… Codzienność kadrowo-płacowa to nieustanny maraton. A co jeśli można z tej układanki wyjąć część obowiązków– i oddać je w ręce zewnętrznego zespołu, który zrobi to szybciej, bezpieczniej i taniej niż wewnętrzny dział?
Outsourcing kadrowo-płacowy to coś więcej niż „oddanie papierologii na zewnątrz”. To inwestycja w spokój, bezpieczeństwo i skalowalność firmy.
Zapraszam Cię do obejrzenia najnowszego odcinka podcastu, w którym wspólnie z Dorotą Blicharską, Kierowniczką działu Kadr i Płac rozmawiamy o tym, jak to jest z tym outsourcingiem kadrowo-płacowym.
Ale…
Jak negocjować wynagrodzenie z przyszłym pracownikiem? | Natalia Bogdan
2025-04-17 07:00:00
Negocjowanie z kandydatem to trudna sprawa – z jednej strony ograniczony budżet, z drugiej oczekiwania, które czasem nijak się mają do realiów. Jak rozmawiać o wynagrodzeniu, żeby nie stracić wartościowego kandydata, kiedy mamy związane ręce? Jak reagować, gdy ktoś zaniża swoje oczekiwania albo żąda nierealnych stawek? Zapraszam Cię do najnowszego odcinka, w którym:
Negocjowanie z kandydatem to trudna sprawa – z jednej strony ograniczony budżet, z drugiej oczekiwania, które czasem nijak się mają do realiów.
Jak rozmawiać o wynagrodzeniu, żeby nie stracić wartościowego kandydata, kiedy mamy związane ręce? Jak reagować, gdy ktoś zaniża swoje oczekiwania albo żąda nierealnych stawek?
Zapraszam Cię do najnowszego odcinka, w którym:
Z digital marketingu do HR – jak przekuć doświadczenie w nowy biznes? | Paweł Strykowski
2025-04-03 07:00:00
Rozwijać istniejący biznes czy zacząć od nowa? Każdy przedsiębiorca w pewnym momencie staje przed dylematem: trzymać się sprawdzonego modelu czy postawić na coś zupełnie nowego? Nowy projekt to ekscytacja, świeża energia i możliwość wykorzystania dotychczasowego doświadczenia. Ale to także ryzyko, niepewność i budowanie marki od zera. Jak przenieść umiejętności z jednej branży do drugiej i stworzyć kolejny udany biznes? Zapraszam Cię do obejrzenia najnowszego odcinka podcastu, w którym wspólnie z Pawłem Strykowskim, CEO Aplikuj.pl rozmawiamy o zmianach, innowacjach i podejmowaniu ryzyka. Sprawdzimy, jak powstało Aplikuj.pl, czym wyróżnia się na tle konkurencji i jak wygląda przyszłość rekrutacji. Z odcinka dowiesz się m.in.:
Rozwijać istniejący biznes czy zacząć od nowa?
Każdy przedsiębiorca w pewnym momencie staje przed dylematem: trzymać się sprawdzonego modelu czy postawić na coś zupełnie nowego?
Nowy projekt to ekscytacja, świeża energia i możliwość wykorzystania dotychczasowego doświadczenia. Ale to także ryzyko, niepewność i budowanie marki od zera. Jak przenieść umiejętności z jednej branży do drugiej i stworzyć kolejny udany biznes?
Zapraszam Cię do obejrzenia najnowszego odcinka podcastu, w którym wspólnie z Pawłem Strykowskim, CEO Aplikuj.pl rozmawiamy o zmianach, innowacjach i podejmowaniu ryzyka. Sprawdzimy, jak powstało Aplikuj.pl, czym wyróżnia się na tle konkurencji i jak wygląda przyszłość rekrutacji.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
Jak skalować biznes? | Tomasz Więch
2025-03-20 07:36:00
Prowadzenie firmy to nieustanne poszukiwanie odpowiedzi na trzy pytania: kiedy, jak i czy w ogóle warto? Każdy przedsiębiorca prędzej czy później staje przed dylematem: rozwijać i skalować biznes czy utrzymać go na obecnym poziomie? Z jednej strony więcej pracowników i większa liczba zleceń mogą oznaczać dynamiczny rozwój, większe zyski i umocnienie pozycji na rynku. Z drugiej – wiąże się to z większą odpowiedzialnością, nowymi wyzwaniami organizacyjnymi i finansowymi, a także ryzykiem, że szybki wzrost wymknie się spod kontroli. Zapraszam Cię do obejrzenia najnowszego odcinka podcastu, w którym wspólnie z Tomaszem Więchem, CEO KAMAN Marketing rozmawiamy o tym, jak kiedy warto skalować biznes i jak wspierać działania firmy marketingiem. Z odcinka dowiesz się m.in.:
Prowadzenie firmy to nieustanne poszukiwanie odpowiedzi na trzy pytania: kiedy, jak i czy w ogóle warto? Każdy przedsiębiorca prędzej czy później staje przed dylematem: rozwijać i skalować biznes czy utrzymać go na obecnym poziomie?
Z jednej strony więcej pracowników i większa liczba zleceń mogą oznaczać dynamiczny rozwój, większe zyski i umocnienie pozycji na rynku.
Z drugiej – wiąże się to z większą odpowiedzialnością, nowymi wyzwaniami organizacyjnymi i finansowymi, a także ryzykiem, że szybki wzrost wymknie się spod kontroli.
Zapraszam Cię do obejrzenia najnowszego odcinka podcastu, w którym wspólnie z Tomaszem Więchem, CEO KAMAN Marketing rozmawiamy o tym, jak kiedy warto skalować biznes i jak wspierać działania firmy marketingiem.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
Jak założyć pierwszą firmę? Case study Jobhouse | Natalia Bogdan
2025-03-06 07:00:00
Założenie i rozwijanie swojej firmy to ekscytujące, ale też pełne wyzwań doświadczenie. Jak to się stało, że Jobhouse ma już od 13+ lat i wciąż prężnie działa na rynku rekrutacyjnym? Zapraszam Cię do najnowszego odcinka, w którym:
Założenie i rozwijanie swojej firmy to ekscytujące, ale też pełne wyzwań doświadczenie. Jak to się stało, że Jobhouse ma już od 13+ lat i wciąż prężnie działa na rynku rekrutacyjnym?
Zapraszam Cię do najnowszego odcinka, w którym:
Marka osobista na etacie | Katarzyna Milkiewicz
2025-02-20 07:00:00
Budowanie marki osobistej najczęściej kojarzy się z przedsiębiorcami, freelancerami i ekspertami działającymi na własny rachunek. Ale czy można skutecznie rozwijać swoją markę, będąc na etacie – i jednocześnie wykorzystywać ją do pozyskiwania klientów? Czy skuteczny handlowiec powinien trzymać się tradycyjnych metod sprzedaży, czy może warto postawić na nowoczesne podejście i zastąpić cold calling działaniami marketingowymi na LinkedIn? Zapraszam Cię do obejrzenia najnowszego odcinka podcastu, w którym wspólnie z Katarzyną Milkiewicz, rozmawiamy o tym, jak stworzyć markę osobistą, która wspiera sprzedaż i pomaga w poszukiwaniu nowych klientów. Z odcinka dowiesz się m.in.:
Budowanie marki osobistej najczęściej kojarzy się z przedsiębiorcami, freelancerami i ekspertami działającymi na własny rachunek. Ale czy można skutecznie rozwijać swoją markę, będąc na etacie – i jednocześnie wykorzystywać ją do pozyskiwania klientów?
Czy skuteczny handlowiec powinien trzymać się tradycyjnych metod sprzedaży, czy może warto postawić na nowoczesne podejście i zastąpić cold calling działaniami marketingowymi na LinkedIn?
Zapraszam Cię do obejrzenia najnowszego odcinka podcastu, w którym wspólnie z Katarzyną Milkiewicz, rozmawiamy o tym, jak stworzyć markę osobistą, która wspiera sprzedaż i pomaga w poszukiwaniu nowych klientów.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
Rekrutacja zgodna z prawem. Co musi wiedzieć pracodawca? | Karolina Bogumił-Łagowska
2025-02-06 07:00:00
Rekrutujesz ludzi do swojej firmy? A może właśnie szukasz pracy i zastanawiasz się, czy pytania na rozmowie kwalifikacyjnej są zgodne z prawem? Rekrutacja to nie tylko selekcja kandydatów, ale także przestrzeganie prawa pracy i RODO. Czy pracodawcy muszą podawać widełki płacowe w ogłoszeniach o pracę? Jakie konsekwencje grożą organizacjom, które tego nie robią?
Rekrutujesz ludzi do swojej firmy? A może właśnie szukasz pracy i zastanawiasz się, czy pytania na rozmowie kwalifikacyjnej są zgodne z prawem? Rekrutacja to nie tylko selekcja kandydatów, ale także przestrzeganie prawa pracy i RODO. Czy pracodawcy muszą podawać widełki płacowe w ogłoszeniach o pracę? Jakie konsekwencje grożą organizacjom, które tego nie robią?
Jak przetrwać kryzys w firmie? | Aleksandra Pszczoła-Hennig
2025-01-23 07:00:00
Kryzys w firmie nie zawsze oznacza koniec. Często może stać się doskonałą okazją do przedefiniowania strategii i odkrycia nowych dróg rozwoju w biznesie.
Jednak kryzys to także czas, który często zaskakuje nawet najbardziej doświadczonych przedsiębiorców. Bo, aby się na niego przygotować potrzebne są nie tylko odpowiednie działania, ale również właściwa mentalność lidera.
Jak zarządzać firmą w kryzysie i wykorzystać go na swoją korzyść, aby przeprowadzić zmiany w organizacji?
Zapraszam Cię do obejrzenia najnowszego odcinka podcastu, w którym wspólnie z Aleksandrą Pszczołą-Hennig, Founderką Bee Talents omawiamy sprawdzone strategie zarządzania kryzysem, które pomagają przetrwać firmie najgorsze momenty.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
Kryzys w firmie nie zawsze oznacza koniec. Często może stać się doskonałą okazją do przedefiniowania strategii i odkrycia nowych dróg rozwoju w biznesie.
Jednak kryzys to także czas, który często zaskakuje nawet najbardziej doświadczonych przedsiębiorców. Bo, aby się na niego przygotować potrzebne są nie tylko odpowiednie działania, ale również właściwa mentalność lidera.
Jak zarządzać firmą w kryzysie i wykorzystać go na swoją korzyść, aby przeprowadzić zmiany w organizacji?
Zapraszam Cię do obejrzenia najnowszego odcinka podcastu, w którym wspólnie z Aleksandrą Pszczołą-Hennig, Founderką Bee Talents omawiamy sprawdzone strategie zarządzania kryzysem, które pomagają przetrwać firmie najgorsze momenty.
Z odcinka dowiesz się m.in.: