Natalia Bogdan o HR i biznesie
Nazywam się Natalia Bogdan i zapraszam Cię na mój kanał o HR i biznesie. W cotygodniowych odcinkach dowiesz się m.in. jak zwiększyć skuteczność działań rekrutacyjnych w swojej firmie, ile kosztuje nieudana rekrutacja, dlaczego ogłoszenia o pracę nie działają, czy warto inwestować w employer branding i wiele więcej. Nie zabraknie też tematów związanych z szeroko pojętym biznesem.
Na kanale o HR i biznesie prowadzę rozmowy z ekspertami ze świata HR i biznesu oraz dzielę się moim ponad 15-letnim doświadczeniem headhuntera i ponad 12-letnim doświadczeniem prezeski agencji pracy Jobhouse.
Jak zbudować program Employee Advocacy w Twojej firmie? I Bartek Ziemiański
2023-10-19 07:00:00
Zastanawiasz się w jaki sposób wyróżnić swoją markę pracodawcy? Zaangażuj pracowników w komunikację i zbuduj program Employee Advocacy dla Twojego biznesu. Pracownicy są najlepszymi ambasadorami Twojej firmy, nie ma lepszych.
Program Employee Advocacy nie tylko buduje silną markę pracodawcy, ale wspiera także marketing, sprzedaż oraz rekrutację. Przyciąga do organizacji nowe talenty, jest jednym ze sposobów na wsparcie komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej firmy. Może być świetnym narzędziem do grywalizacji w Twojej firmie, budować silne marki ekspertów i rozwijać ludzi.
Dlaczego warto inwestować w Employee Advocacy? Posłuchaj mojego najnowszego odcinka, w którym goszczę Bartka Ziemiańskiego, Head of Social Selling programs w Sharebee, trener LinkedIn.
Z tego odcinka dowiesz się m.in.:
Zastanawiasz się w jaki sposób wyróżnić swoją markę pracodawcy? Zaangażuj pracowników w komunikację i zbuduj program Employee Advocacy dla Twojego biznesu. Pracownicy są najlepszymi ambasadorami Twojej firmy, nie ma lepszych.
Program Employee Advocacy nie tylko buduje silną markę pracodawcy, ale wspiera także marketing, sprzedaż oraz rekrutację. Przyciąga do organizacji nowe talenty, jest jednym ze sposobów na wsparcie komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej firmy. Może być świetnym narzędziem do grywalizacji w Twojej firmie, budować silne marki ekspertów i rozwijać ludzi.
Dlaczego warto inwestować w Employee Advocacy? Posłuchaj mojego najnowszego odcinka, w którym goszczę Bartka Ziemiańskiego, Head of Social Selling programs w Sharebee, trener LinkedIn.
Z tego odcinka dowiesz się m.in.:
Jak przejąć zarządzanie firmą po 18 latach? I Jarosław Miszczak
2023-10-13 09:26:51
Dowiedz się, jak przygotować się do przejęcia zarządzania firmą. Mój dzisiejszy gość, Jarosław Miszczak, Prezes Bluerank, przejął zarządzanie agencją digital marketingu po 18 latach.
Posłuchaj jak wygląda pierwsze 100 dni w nowej roli prezesa i czy da się skutecznie przygotować do przejęcia zarządzania ponad 100-osobowym zespołem. Jarosław opowiada jak przekazać informację o zmianie prezesa firmy zespołowi i klientom. Dowiesz się czy nowy prezes ma wolną rękę w zarządzaniu firmą, na co zwraca uwagę podczas rekrutacji ludzi do zespołu i co radzi osobom, które chcą zostać CEO.
Natalia Bogdan
-------
00:00 - Jak przygotować się do przejęcia zarządzania firmą po 18 latach?
00:45 - Kim jest Jarosław Miszczak?
01:10 - Jak się czuje w nowej roli prezesa?
01:25 - Czy Jarek spodziewał się awansu na prezesa?
02:10 - W jaki sposób można się przygotować do przejęcia zarządzania firmą?
03:25 - Jak zareagował zespół na nowego prezesa?
05:10 - Dlaczego to Jarek został wybrany nowym szefem?
07:30 - Rady dla osób, które chcą zostać prezesem.
08:43 - Jak wyglądało przekazanie informacji o zmianie prezesa?
11:15 - Jak wyglądał proces przygotowania do nowej roli prezesa?
12:42 - W jaki sposób na zmianę prezesa firmy zareagowali klienci?
13:12 - Czy nowy prezes ma wolną rękę w zarządzaniu firmą?
16:30 - Jak powinno wyglądać pierwsze 100 dni bycia prezesem?
19:45 - Styl zarządzania nowego prezesa.
23:45 - Na co prezes zwraca uwagę u ludzi, których przyjmuje do zespołu?
24:38 - Czy Bluerank robi coś innowacyjnego w zakresie HR?
26:00 - Czy jawne wynagrodzenia dobrze się u Was sprawdziły?
28:45 - Gdzie można znaleźć Jarka?
-------
Dowiedz się, jak przygotować się do przejęcia zarządzania firmą. Mój dzisiejszy gość, Jarosław Miszczak, Prezes Bluerank, przejął zarządzanie agencją digital marketingu po 18 latach.
Posłuchaj jak wygląda pierwsze 100 dni w nowej roli prezesa i czy da się skutecznie przygotować do przejęcia zarządzania ponad 100-osobowym zespołem. Jarosław opowiada jak przekazać informację o zmianie prezesa firmy zespołowi i klientom. Dowiesz się czy nowy prezes ma wolną rękę w zarządzaniu firmą, na co zwraca uwagę podczas rekrutacji ludzi do zespołu i co radzi osobom, które chcą zostać CEO.
Natalia Bogdan ------- 00:00 - Jak przygotować się do przejęcia zarządzania firmą po 18 latach? 00:45 - Kim jest Jarosław Miszczak? 01:10 - Jak się czuje w nowej roli prezesa? 01:25 - Czy Jarek spodziewał się awansu na prezesa? 02:10 - W jaki sposób można się przygotować do przejęcia zarządzania firmą? 03:25 - Jak zareagował zespół na nowego prezesa? 05:10 - Dlaczego to Jarek został wybrany nowym szefem? 07:30 - Rady dla osób, które chcą zostać prezesem. 08:43 - Jak wyglądało przekazanie informacji o zmianie prezesa? 11:15 - Jak wyglądał proces przygotowania do nowej roli prezesa? 12:42 - W jaki sposób na zmianę prezesa firmy zareagowali klienci? 13:12 - Czy nowy prezes ma wolną rękę w zarządzaniu firmą? 16:30 - Jak powinno wyglądać pierwsze 100 dni bycia prezesem? 19:45 - Styl zarządzania nowego prezesa. 23:45 - Na co prezes zwraca uwagę u ludzi, których przyjmuje do zespołu? 24:38 - Czy Bluerank robi coś innowacyjnego w zakresie HR? 26:00 - Czy jawne wynagrodzenia dobrze się u Was sprawdziły? 28:45 - Gdzie można znaleźć Jarka? -------
Sprzedać dochodową firmę czy zatrudnić nowego CEO? I Maciej Gałecki
2023-10-05 07:00:00
Czy istnieje odpowiedni moment, aby oddać zarządzanie swoją firmą? Czy po 18 latach bycia CEO, zostawiłbyś dochodowy biznes, żeby realizować swoją pasję? Lepiej sprzedać firmę czy zatrudnić nowego CEO?
Zapraszam do wysłuchania odcinka, w którym rozmawiam z Maciejem Gałeckim, założycielem Bluerank - agencji marketingu internetowego, o tym, jak przekazać zarządzanie firmą. Maciej przez 18 lat zarządzał dwoma spółkami, które dzisiaj zatrudniają ponad 100 osób i generują 75 mln przychodu.
Dowiesz się m.in.:
Czy istnieje odpowiedni moment, aby oddać zarządzanie swoją firmą? Czy po 18 latach bycia CEO, zostawiłbyś dochodowy biznes, żeby realizować swoją pasję? Lepiej sprzedać firmę czy zatrudnić nowego CEO?
Zapraszam do wysłuchania odcinka, w którym rozmawiam z Maciejem Gałeckim, założycielem Bluerank - agencji marketingu internetowego, o tym, jak przekazać zarządzanie firmą. Maciej przez 18 lat zarządzał dwoma spółkami, które dzisiaj zatrudniają ponad 100 osób i generują 75 mln przychodu.
Dowiesz się m.in.:
Dlaczego każda kobieta powinna być niezależna finansowo? I Natalia Bogdan
2023-09-28 07:00:00
Nie ma samodzielności bez niezależności. Niezależność finansowa daje kobietom poczucie bezpieczeństwa, wolności i sukcesu. Dlaczego zatem wciąż tak dużo kobiet jest uzależnionych finansowo od partnera, męża, a nawet rodziców?
Kobiety powinny być niezależne finansowo. Nie ma znaczenia kim jest Twój ojciec, partner, mąż, brat czy wujek. To Ty musisz być odpowiedzialna za swoje finanse i decydować o swoim życiu.
Nie ma samodzielności bez niezależności. Niezależność finansowa daje kobietom poczucie bezpieczeństwa, wolności i sukcesu. Dlaczego zatem wciąż tak dużo kobiet jest uzależnionych finansowo od partnera, męża, a nawet rodziców?
Kobiety powinny być niezależne finansowo. Nie ma znaczenia kim jest Twój ojciec, partner, mąż, brat czy wujek. To Ty musisz być odpowiedzialna za swoje finanse i decydować o swoim życiu.
Czy skandynawska kultura pracy to przepis na szczęśliwe życie? I Paweł Jemioł z Nordea
2023-09-21 07:00:00
To u nich odnotowuje się najwyższy poziom satysfakcji z pracy. Są szczęśliwi w pracy i w domu. Wpływa na to m.in. prawdziwy work-life balance, który jest podstawą skandynawskiej kultury pracy. Czego możemy się nauczyć od Skandynawów?
Skandynawski model pracy pozwala realizować się zarówno zawodowo, jak i prywatnie. Ogranicza występowanie wypalenia zawodowego wśród pracowników. Stawia nacisk na współpracę, otwarty dialog i zaufanie między pracodawcą a pracownikiem. Pracownicy mają dostęp do krótszego czasu pracy, długich urlopów i wsparcia dla rodzin, co przyczynia się do poprawy jakości ich życia i zwiększenia satysfakcji z pracy.
Czy skandynawską kulturę pracy da się przenieść na inne rynki? Czy praca w skandynawskiej firmie to rzeczywiście przepis na udane życie i karierę?
Zapraszam do najnowszego odcinka, w którym Paweł Jemioł, Head of Daily Banking Services w Nordea opowiada o skandynawskiej kulturze pracy.
Natalia Bogdan
--------
00:00 - Czy warto pracować w skandynawskiej firmie?
00:25 - Wprowadzenie
00:40 - Czym Paweł Jemioł zajmuje się w Nordea?
02:10 - Czym zajmuje się Nordea?
09:12 - Jaką ścieżkę zawodową przeszedł Paweł?
16:25 - Czy proces rekrutacyjny nie jest zbyt długi?
19:35 - Czy warto dbać o konto na LinkedIn?
29:48 - Jak wygląda skandynawska kultura pracy?
35:45 - W jaki sposób dzielicie obowiązki z żoną?
37:15 - Urlop tacierzyński
40:42 - Czy mężczyznom łatwiej jest się realizować w pracy niż w domu?
49:15 - Jak skandynawska firma dba o środowisko i zrównoważony rozwój?
57:05 - Regulacje w bankowości.
59:46 - Gdzie można znaleźć Pawła?
-------
To u nich odnotowuje się najwyższy poziom satysfakcji z pracy. Są szczęśliwi w pracy i w domu. Wpływa na to m.in. prawdziwy work-life balance, który jest podstawą skandynawskiej kultury pracy. Czego możemy się nauczyć od Skandynawów?
Skandynawski model pracy pozwala realizować się zarówno zawodowo, jak i prywatnie. Ogranicza występowanie wypalenia zawodowego wśród pracowników. Stawia nacisk na współpracę, otwarty dialog i zaufanie między pracodawcą a pracownikiem. Pracownicy mają dostęp do krótszego czasu pracy, długich urlopów i wsparcia dla rodzin, co przyczynia się do poprawy jakości ich życia i zwiększenia satysfakcji z pracy.
Czy skandynawską kulturę pracy da się przenieść na inne rynki? Czy praca w skandynawskiej firmie to rzeczywiście przepis na udane życie i karierę?
Zapraszam do najnowszego odcinka, w którym Paweł Jemioł, Head of Daily Banking Services w Nordea opowiada o skandynawskiej kulturze pracy. Natalia Bogdan
-------- 00:00 - Czy warto pracować w skandynawskiej firmie? 00:25 - Wprowadzenie 00:40 - Czym Paweł Jemioł zajmuje się w Nordea? 02:10 - Czym zajmuje się Nordea? 09:12 - Jaką ścieżkę zawodową przeszedł Paweł? 16:25 - Czy proces rekrutacyjny nie jest zbyt długi? 19:35 - Czy warto dbać o konto na LinkedIn? 29:48 - Jak wygląda skandynawska kultura pracy? 35:45 - W jaki sposób dzielicie obowiązki z żoną? 37:15 - Urlop tacierzyński 40:42 - Czy mężczyznom łatwiej jest się realizować w pracy niż w domu? 49:15 - Jak skandynawska firma dba o środowisko i zrównoważony rozwój? 57:05 - Regulacje w bankowości. 59:46 - Gdzie można znaleźć Pawła? -------
Czego biznes może się NAUCZYĆ od SPORTU? I Mateusz Kusznierewicz
2023-09-14 07:00:00
Czego biznes może się nauczyć od sportu? Dyscyplina, nawyki, mentalność, zaangażowanie czy skuteczne zarządzanie zespołem to rzeczy, które wyróżniają sportowców, a które przełożone na biznes mogą być niezwykłą dźwignią do sukcesu.
Sukces w biznesie, podobnie jak w sporcie, osiąga się często latami ciężkiej pracy i wyrzeczeń. Jak robią to najlepsi?
Zapraszam Cię do najnowszego odcinka, w którym goszczę Mateusza Kusznierewicza, żeglarza, Mistrza Olimpijskiego, Mistrza Świata, który jest świetnym przykładem na to, jak sukces sportowca można przenieść na sukces w biznesie.
Z naszej rozmowy dowiesz się m.in.:
Czego biznes może się nauczyć od sportu? Dyscyplina, nawyki, mentalność, zaangażowanie czy skuteczne zarządzanie zespołem to rzeczy, które wyróżniają sportowców, a które przełożone na biznes mogą być niezwykłą dźwignią do sukcesu.
Sukces w biznesie, podobnie jak w sporcie, osiąga się często latami ciężkiej pracy i wyrzeczeń. Jak robią to najlepsi?
Zapraszam Cię do najnowszego odcinka, w którym goszczę Mateusza Kusznierewicza, żeglarza, Mistrza Olimpijskiego, Mistrza Świata, który jest świetnym przykładem na to, jak sukces sportowca można przenieść na sukces w biznesie.
Z naszej rozmowy dowiesz się m.in.:
Jak uniknąć kosztownych błędów w wyborze agencji pracy? I Natalia Bogdan
2023-09-07 07:00:00
Czy wiesz, że jedna nieudana rekrutacja może kosztować Twoją firmę nawet 100 tys. złotych? Zanim poniesiesz takie koszty, zastanów się czy nie lepiej zlecić proces rekrutacji zewnętrznej firmie, agencji rekrutacyjnej.
Współpraca z agencją pracy powinna wspierać rozwój biznesu, oszczędzać Twój czas i pieniądze. Agencja rekrutacyjna posiada szeroką bazę kandydatów, dzięki której nawet w kilka dni jest w stanie podesłać Ci pierwszych kandydatów.
Rekruterzy wykorzystując nowoczesne narzędzia HR i np. metodę direct search, mogą kontaktować się z kandydatami, którzy pracują bezpośrednio u Twojej konkurencji. To jest prawdziwy headhunting, na który Ty nie możesz sobie pozwolić.
Przygotowałam dla Ciebie kilka kluczowych informacji, na które powinieneś zwrócić uwagę wybierając agencję rekrutacyjną do współpracy.
Z tego odcinka dowiesz się:
Czy wiesz, że jedna nieudana rekrutacja może kosztować Twoją firmę nawet 100 tys. złotych? Zanim poniesiesz takie koszty, zastanów się czy nie lepiej zlecić proces rekrutacji zewnętrznej firmie, agencji rekrutacyjnej.
Współpraca z agencją pracy powinna wspierać rozwój biznesu, oszczędzać Twój czas i pieniądze. Agencja rekrutacyjna posiada szeroką bazę kandydatów, dzięki której nawet w kilka dni jest w stanie podesłać Ci pierwszych kandydatów.
Rekruterzy wykorzystując nowoczesne narzędzia HR i np. metodę direct search, mogą kontaktować się z kandydatami, którzy pracują bezpośrednio u Twojej konkurencji. To jest prawdziwy headhunting, na który Ty nie możesz sobie pozwolić.
Przygotowałam dla Ciebie kilka kluczowych informacji, na które powinieneś zwrócić uwagę wybierając agencję rekrutacyjną do współpracy. Z tego odcinka dowiesz się:
PERSONAL BRANDING: karmienie EGO czy przepis na sukces? I Natalia Bogdan
2023-08-31 07:00:00
Jeff Bezos powtarza, że marka osobista to to, co mówią o Tobie inni kiedy wyjdziesz z pokoju. Co myśli na ten temat Natalia Bogdan, która zbudowała wielomilionowy biznes m.in. poprzez personal branding?
Budowanie marki osobistej to maraton, nie sprint. Wymaga wysiłki i czasu, ale pomaga wyróżnić się z tłumu i osiągać sukces zawodowy, osobisty i finansowy. Silna marka osobista zarabia więcej. Marka osobista wzmacnia rozpoznawalność, buduje reputacje, zwiększa zaufanie i wiarygodność. Personal brand wzmacnia też brand biznesowy.
Silka marka osobista ma zdecydowanie więcej zalet niż wad. Budujesz markę eksperta, wzmacniasz swoją karierę, nie musisz negocjować stawek. O wiele prościej rozwija się także firmę, kiedy stoi za nią rozpoznawalna marka osobista.
W tym odcinku nastąpiła zamiana ról i to Natalia Bogdan, prezeska Jobhouse odpowiada na pytania o personal branding. Rozmowę prowadzi Adriana Stec, Specjalistka ds. Rekrutacji w Jobhouse.
Dowiesz się m.in.:
Jeff Bezos powtarza, że marka osobista to to, co mówią o Tobie inni kiedy wyjdziesz z pokoju. Co myśli na ten temat Natalia Bogdan, która zbudowała wielomilionowy biznes m.in. poprzez personal branding?
Budowanie marki osobistej to maraton, nie sprint. Wymaga wysiłki i czasu, ale pomaga wyróżnić się z tłumu i osiągać sukces zawodowy, osobisty i finansowy. Silna marka osobista zarabia więcej. Marka osobista wzmacnia rozpoznawalność, buduje reputacje, zwiększa zaufanie i wiarygodność. Personal brand wzmacnia też brand biznesowy.
Silka marka osobista ma zdecydowanie więcej zalet niż wad. Budujesz markę eksperta, wzmacniasz swoją karierę, nie musisz negocjować stawek. O wiele prościej rozwija się także firmę, kiedy stoi za nią rozpoznawalna marka osobista.
W tym odcinku nastąpiła zamiana ról i to Natalia Bogdan, prezeska Jobhouse odpowiada na pytania o personal branding. Rozmowę prowadzi Adriana Stec, Specjalistka ds. Rekrutacji w Jobhouse.
Dowiesz się m.in.:
Zawód rekruter: walka ze stresem i odrzuceniem. Jak radzić sobie z negatywnymi emocjami w pracy? I Klaudia Put
2023-08-24 07:00:00
Praca rekrutera to walka ze stresem, nieustającą presją i odrzuceniem. Odrzuceniem kandydata, który nie chce brać udziału w rekrutacji, hiring managera, który nie chce z nami rozmawiać o profilu kandydata czy nawet klienta, który finalnie rezygnuje z procesu rekrutacji.
Negatywne emocje w pracy potrafią towarzyszyć nam każdego dnia, prowadzą do wypalenia zawodowego, ale przede wszystkim utraty zdrowia. Zbyt często bierzemy na siebie odpowiedzialność za kogoś lub za rzeczy i sytuacje, na które w ogóle nie mamy wpływu.
Jak zatem radzić sobie z trudnymi emocjami w pracy? Z tego odcinka dowiesz się m.in.:
Praca rekrutera to walka ze stresem, nieustającą presją i odrzuceniem. Odrzuceniem kandydata, który nie chce brać udziału w rekrutacji, hiring managera, który nie chce z nami rozmawiać o profilu kandydata czy nawet klienta, który finalnie rezygnuje z procesu rekrutacji.
Negatywne emocje w pracy potrafią towarzyszyć nam każdego dnia, prowadzą do wypalenia zawodowego, ale przede wszystkim utraty zdrowia. Zbyt często bierzemy na siebie odpowiedzialność za kogoś lub za rzeczy i sytuacje, na które w ogóle nie mamy wpływu.
Jak zatem radzić sobie z trudnymi emocjami w pracy? Z tego odcinka dowiesz się m.in.:
WEDEL: Nasz przepis to LUDZIE. Kulisy zarządzania firmą Wedel. I Maciej Herman
2023-08-17 07:00:00
Mówią o nich: najsłodsza firma, a ich przepis na sukces to ludzie! W benefitach znajdziecie m.in. nielimitowany dostęp do produktów i nowości, letni czas pracy, dofinansowanie do posiłków i urlopów, pokój relaksu, masaże biurowe, wykłady prozdrowotne, drużyny sportowe, zespołowe celebrowanie sukcesów, integracja, i wiele więcej. To polska firma WEDEL!
Różnorodni jak Mieszanka Wedlowska i odpowiedzialni społecznie, realizują mnóstwo oddolnych inicjatyw. Mają program CzekoSprawni zwiększający zatrudnienie osób z niepełnosprawnościami, Akademię Radosnych Rodziców, LeŻak – Lepiej Żyć Aktywnie, Bezpieczna Flota czy Słodki Rozwój. Wedel wspomaga program darowizn dla Banku Żywności SOS w Warszawie. W firmie funkcjonuje także program grantowy Wedel od serca, w ramach którego pracownicy mogą zgłaszać autorskie projekty społeczne, których beneficjentami są różne instytucje.
Brzmi trochę jak bajka? Poznaj kulisy zarządzania firmą Wedel. Moim gościem jest Maciej Herman, Prezes Wedla.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
Mówią o nich: najsłodsza firma, a ich przepis na sukces to ludzie! W benefitach znajdziecie m.in. nielimitowany dostęp do produktów i nowości, letni czas pracy, dofinansowanie do posiłków i urlopów, pokój relaksu, masaże biurowe, wykłady prozdrowotne, drużyny sportowe, zespołowe celebrowanie sukcesów, integracja, i wiele więcej. To polska firma WEDEL!
Różnorodni jak Mieszanka Wedlowska i odpowiedzialni społecznie, realizują mnóstwo oddolnych inicjatyw. Mają program CzekoSprawni zwiększający zatrudnienie osób z niepełnosprawnościami, Akademię Radosnych Rodziców, LeŻak – Lepiej Żyć Aktywnie, Bezpieczna Flota czy Słodki Rozwój. Wedel wspomaga program darowizn dla Banku Żywności SOS w Warszawie. W firmie funkcjonuje także program grantowy Wedel od serca, w ramach którego pracownicy mogą zgłaszać autorskie projekty społeczne, których beneficjentami są różne instytucje.
Brzmi trochę jak bajka? Poznaj kulisy zarządzania firmą Wedel. Moim gościem jest Maciej Herman, Prezes Wedla.
Z odcinka dowiesz się m.in.: