radio menedżera & menedżerki
w radiu menedżera, menedżerki najczęściej rozmawiamy o pożytecznych rzeczach w zarządzaniu, pożytecznych zachowaniach, czynnościach i narzędziach, o prakseologii i dowodach, czasem o ich braku; moment, moment, jeszcze o dobrych książkach i rzecz jasna gości ciekawych zapraszamy. jednym słowem w tym radiu o dobrej robocie gadamy. o dobrej robocie w zarządzaniu.co drugi piątek miesiąca o 3.12.48 pm (3 po południu, minut 12 i 48 sekund) - zapraszamy. wszystkie nasze audycje możecie znaleźć również w formie podcastów na platformach spotify, apple podcast i google podcast.
algorytmia_radio
radio menedżera i menedżerki
tristan & konrad
/ 93 / tort, a na nim 2 świeczki, czyli nasze drugie urodziny i co z tego wynika dla menedżera.
2022-11-05 09:56:11
listopad 2020 - listopad 2022, czyli drugie urodziny naszego radia.
w pierwszej części stosując "zawodową analogię" Konrad i tristan rozmawiali o tym, co zrobili by zacząć; co zrobili, by osiągnąć regularność w realizacji audycji, dokładniej, by tą regularność uprawdopodobnić. czy się udało? - tak. wnioski z tej części dotyczyły odpowiedzialności menedżera za tworzenie warunków, w których osiągnięcia zespołu, członków stają się bardziej prawdopodobne.
druga część, to wspomnienia. wspomnienia tematów, wspomnienia niedokończonych wątków oraz gości, warto posłuchać.
trzecia część, to mini zapowiedź, co dalej.
posłuchajcie, zapraszamy, kolejna urodzinowa audycja za 2 lata.
listopad 2020 - listopad 2022, czyli drugie urodziny naszego radia.
w pierwszej części stosując "zawodową analogię" Konrad i tristan rozmawiali o tym, co zrobili by zacząć; co zrobili, by osiągnąć regularność w realizacji audycji, dokładniej, by tą regularność uprawdopodobnić. czy się udało? - tak. wnioski z tej części dotyczyły odpowiedzialności menedżera za tworzenie warunków, w których osiągnięcia zespołu, członków stają się bardziej prawdopodobne.
druga część, to wspomnienia. wspomnienia tematów, wspomnienia niedokończonych wątków oraz gości, warto posłuchać.
trzecia część, to mini zapowiedź, co dalej.
posłuchajcie, zapraszamy, kolejna urodzinowa audycja za 2 lata.
/ 92 / dowody w biznesie jako narzędzia pracy menedżera
2022-10-24 23:38:12
druga w serii audycja na temat evidence based management, tym razem rozmawialiśmy o dowodach w biznesie i jak z nich zrobić narzędzia pracy i jak poprawnie z tych narzędzi korzystać. zaczęliśmy od definicji dowodu, ich hierarchii, a skończyliśmy na weryfikacji pewnego powszechnego przekonania dyrektorów sprzedaży z którym ku przestrodze się rozprawiliśmy.
druga w serii audycja na temat evidence based management, tym razem rozmawialiśmy o dowodach w biznesie i jak z nich zrobić narzędzia pracy i jak poprawnie z tych narzędzi korzystać. zaczęliśmy od definicji dowodu, ich hierarchii, a skończyliśmy na weryfikacji pewnego powszechnego przekonania dyrektorów sprzedaży z którym ku przestrodze się rozprawiliśmy.
/ 91 / co menedżer powinien wiedzieć o sposobie pracy opartym o dowody.
2022-10-08 12:10:03
pierwsza audycja z cyklu evidence based management. warto przed jej wysłuchaniem poznać Mariusza o którym Konrad pisał w swoim ostatnim artykule: (w algorytmii) najbliżej nam do Mariusza . to właśnie on i jego odpowiedź: nie wiem, muszę się zastanowić stały się przyczynkiem do rozmowy o sposobie pracy opartym o dowody.
pierwsza audycja z cyklu evidence based management. warto przed jej wysłuchaniem poznać Mariusza o którym Konrad pisał w swoim ostatnim artykule: (w algorytmii) najbliżej nam do Mariusza. to właśnie on i jego odpowiedź: nie wiem, muszę się zastanowić stały się przyczynkiem do rozmowy o sposobie pracy opartym o dowody.
/ 90 / zawodowa rozmowa o tym co nas wnerwia, wkurza i wkurwia.
2022-09-17 09:49:38
taka to rozmowa była, o rzeczach, zjawiskach, trendach, modach, które nas wnerwiają, wkurzają, a niektóre to nawet wk
taka to rozmowa była, o rzeczach, zjawiskach, trendach, modach, które nas wnerwiają, wkurzają, a niektóre to nawet wk
/ 89 / plusy i minusy dokumentowania swojej pracy
2022-09-10 06:49:40
w radiu algorytmia rozmowa o plusach i minusach, blaskach i cieniach, obowiązku lub powinności dokumentowania:
1. swojej pracy
2. sposobów wykonywania poszczególnych czynności oraz
3. oczywiście rezultatów.
rozmawiamy również o tym, dlaczego tak bardzo jej nie lubimy i jakich aspektów w tym dokumentowaniu najbardziej brakuje.
w radiu algorytmia rozmowa o plusach i minusach, blaskach i cieniach, obowiązku lub powinności dokumentowania: 1. swojej pracy 2. sposobów wykonywania poszczególnych czynności oraz 3. oczywiście rezultatów. rozmawiamy również o tym, dlaczego tak bardzo jej nie lubimy i jakich aspektów w tym dokumentowaniu najbardziej brakuje.
/ 88 / optymalizacja i stabilizacja
2022-09-02 21:49:23
w tej audycji / rozmowie podsumowaliśmy wszystkie nasze wakacyjne audycje i między innymi jeszcze raz rozmawialiśmy:
1. o roli wakacji w zarządzaniu,
2. o podróży w przeszłość i przyszłość umiejętności, kompetencji,
3. o psychologii w pracy menedżera zespołów sprzedaży,
4. o ciekawym artykule, wywiadzie dotyczącym zarządzania, dokładniej optymalizacji i stabilizacji,
5. a na koniec o ciekawej książce.
w tej audycji / rozmowie podsumowaliśmy wszystkie nasze wakacyjne audycje i między innymi jeszcze raz rozmawialiśmy:
1. o roli wakacji w zarządzaniu,
2. o podróży w przeszłość i przyszłość umiejętności, kompetencji,
3. o psychologii w pracy menedżera zespołów sprzedaży,
4. o ciekawym artykule, wywiadzie dotyczącym zarządzania, dokładniej optymalizacji i stabilizacji,
5. a na koniec o ciekawej książce.
/ 87 / co menedżer sprzedaży o psychologii wiedzieć powinien.
2022-08-22 16:44:58
w tej audycji Konrad i Andrzej rozmawiali o wiedzy z psychologii w kontekście pracy menedżera sprzedaży. Jest to kontynuacja ubiegłorocznej audycji Konrada o porządkowaniu wiedzy z psychologii w funkcji wykonywania pracy menedżera.Jeden temat, dwie perspektywy i trzy opinie: Twoja, Konrada i Andrzeja (tak, właśnie Twoja opinia, którą chcieliśmy w trakcie audycji poznać).
w tej audycji Konrad i Andrzej rozmawiali o wiedzy z psychologii w kontekście pracy menedżera sprzedaży. Jest to kontynuacja ubiegłorocznej audycji Konrada o porządkowaniu wiedzy z psychologii w funkcji wykonywania pracy menedżera.Jeden temat, dwie perspektywy i trzy opinie: Twoja, Konrada i Andrzeja (tak, właśnie Twoja opinia, którą chcieliśmy w trakcie audycji poznać).
/ 86 / umiejętności i kompetencje przyszłości - jakie będą i czy można je przewidzieć.
2022-07-22 23:01:17
dzisiaj o godzinie 3 po południu, minut 12 i 48 sekund byliśmy na spacerze. jednak nie takim zwykłym spacerze, tylko takim z kategorii d.p.n.s, czyli deskryptywny, predykcyjny i normatywny spacer (audycję) tuż nad brzegiem przyszłości.
w trakcie spaceru rozmawialiśmy o tym jak wygląda dzisiaj nasza praca, jak może wyglądać za lat kilka i jak powinna wyglądać w przyszłości. rozmawialiśmy również o tym jakie umiejętności powinniśmy doskonalić dzisiaj, jakich umiejętności powinniśmy zacząć się uczyć i w jaki sposób to robić.
dzisiaj o godzinie 3 po południu, minut 12 i 48 sekund byliśmy na spacerze. jednak nie takim zwykłym spacerze, tylko takim z kategorii d.p.n.s, czyli deskryptywny, predykcyjny i normatywny spacer (audycję) tuż nad brzegiem przyszłości.
w trakcie spaceru rozmawialiśmy o tym jak wygląda dzisiaj nasza praca, jak może wyglądać za lat kilka i jak powinna wyglądać w przyszłości. rozmawialiśmy również o tym jakie umiejętności powinniśmy doskonalić dzisiaj, jakich umiejętności powinniśmy zacząć się uczyć i w jaki sposób to robić.
#85 - wakacyjny misz - masz, czyli tematów kilka.
2022-07-11 11:51:20
wakacyjny misz-masz, czyli tematów kilka. niektóre w formie podsumowania, niektóre w formie zapowiedzi.
w trakcie audycji:
- wróciliśmy do naszej rozmowy, spotkania w klubie dyskusyjnym, które dotyczyło wolności - podzieliliśmy się 3 wnioskami;
- chwilę rozmawialiśmy o sprawiedliwości w organizacjach, firmach
- bardziej jako zapowiedź kolejnej audycji; - a na koniec wróciliśmy do naszych 3 audycji w których mierzyliśmy się z różnymi "STANAMI" spotykanymi przez nas w trakcie pracy.
wakacyjny misz-masz, czyli tematów kilka. niektóre w formie podsumowania, niektóre w formie zapowiedzi.
w trakcie audycji:
- wróciliśmy do naszej rozmowy, spotkania w klubie dyskusyjnym, które dotyczyło wolności - podzieliliśmy się 3 wnioskami;
- chwilę rozmawialiśmy o sprawiedliwości w organizacjach, firmach
- bardziej jako zapowiedź kolejnej audycji; - a na koniec wróciliśmy do naszych 3 audycji w których mierzyliśmy się z różnymi "STANAMI" spotykanymi przez nas w trakcie pracy.
#84 - 10 ”Stanów” z którymi najczęściej mierzymy się podczas pracy z menedżerami i ich zespołami.
2022-06-29 16:28:58
3 audycja z cyklu "z czym się mierzymy*"
mierzymy się to znaczy zmagamy się w pozytywnym znaczeniu szukając rozwiązań.
tym razem rozmawialiśmy o 10 "Stanach" z którymi mierzymy się najczęściej pracując z menedżerami i członkami ich zespołów.
stan - zachowanie lub jego brak, który utrudnia wykonanie konkretnej czynności, konkretnego zadania.
3 audycja z cyklu "z czym się mierzymy*"
mierzymy się to znaczy zmagamy się w pozytywnym znaczeniu szukając rozwiązań.
tym razem rozmawialiśmy o 10 "Stanach" z którymi mierzymy się najczęściej pracując z menedżerami i członkami ich zespołów.
stan - zachowanie lub jego brak, który utrudnia wykonanie konkretnej czynności, konkretnego zadania.