Orientuj się!
Orientuj się! to podcast o nowych modelach zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie (organizacje turkusowe). Opowiadamy o doświadczeniach, eksperymentach i metodach, które zmieniły nas i organizacje, z którymi pracujemy. Mówimy o tym, bo wierzymy, że sukces finansowy firmy może iść w parze ze szczęściem i osobistym spełnieniem.
Prowadzące:
Ewa Bocian - New Work Guide/Consciousness Coach @Conscious Organization - https://linkedin.com/in/ewabocian
Paulina Grabowska - People Partner/Employer Storyteller/Internal Coach @SYZYGY Warsaw - https://linkedin.com/in/paulinagrabowska
#37 - Nasze osobiste wyzwania w pracy w organizacji turkusowej
2023-03-22 11:02:45
Turkus to nie jest kraina wiecznej szczęśliwości. Tak już w życiu bywa, że bywa różnie.
Dzisiaj o tym na jakie wyzwania natykamy się podczas transformacji. Z osobistego punktu widzenia i z metapoziomu.
_____________________________
Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:
Turkus to nie jest kraina wiecznej szczęśliwości. Tak już w życiu bywa, że bywa różnie.
Dzisiaj o tym na jakie wyzwania natykamy się podczas transformacji. Z osobistego punktu widzenia i z metapoziomu.
_____________________________
Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:
#36 Jak rozmawiac o zmianach w firmie?
2023-03-07 14:02:57
W ostatnich odcinkach opowiadałyśmy o tym jakie kroki, naszym zdaniem, muszą się zadziać, żebyśmy rozpoczęli drogę w stronę turkusu. Dziś mówimy o tym, jak komunikować chęć zmian i same zmiany.
_____________________________
Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:
W ostatnich odcinkach opowiadałyśmy o tym jakie kroki, naszym zdaniem, muszą się zadziać, żebyśmy rozpoczęli drogę w stronę turkusu. Dziś mówimy o tym, jak komunikować chęć zmian i same zmiany.
_____________________________
Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:
#35 Czwarty krok - jak rozmawiać o pieniądzach?
2023-02-21 11:58:14
Czwarty krok to ostatni na naszej liście. Jak rozmawiać o pieniądzach i dlaczego to takie trudne? Przekonajcie się czy udało nam się znaleźć odpowiedź.
_____________________________
Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:
Czwarty krok to ostatni na naszej liście. Jak rozmawiać o pieniądzach i dlaczego to takie trudne? Przekonajcie się czy udało nam się znaleźć odpowiedź.
_____________________________
Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:
#34 Trzeci krok - jak określić kompetencje i zasoby?
2023-02-07 12:16:10
Kontynnujemy serię od czegoś zacząć dążenie w stronę turkusu. Mówiłyśmy o znalezieniu odpowiedzi na pytanie PO CO? Gdzie i jak się edukować? Kolejnym etapem jest rozmowa o tym, jak rozmawiać i określać zasoby i kompetencje, które posiadamy jako organizacja.
_____________________________
Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:
Kontynnujemy serię od czegoś zacząć dążenie w stronę turkusu. Mówiłyśmy o znalezieniu odpowiedzi na pytanie PO CO? Gdzie i jak się edukować? Kolejnym etapem jest rozmowa o tym, jak rozmawiać i określać zasoby i kompetencje, które posiadamy jako organizacja.
_____________________________
Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:
#33 Drugi krok - skąd czerpać wiedzę?
2023-01-25 10:05:00
Od czego zacząć transformację w stronę turkusu? Kontynuujemy nasze rekomendacje i opowiadamy o tym co powinniście przeczytać startując w tę podróż.
_____________________________
Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:
Od czego zacząć transformację w stronę turkusu? Kontynuujemy nasze rekomendacje i opowiadamy o tym co powinniście przeczytać startując w tę podróż.
_____________________________
Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:
#32 Pierwszy krok - po co turkus w organizacji?
2023-01-10 14:17:03
Od czego zacząć transformację w stronę turkusu? To pytanie, które często słyszymy. Udało nam się złapać od czego bezapelacyjnie musicie zacząc i o tym opowiadamy w tym odcinku.
_____________________________
Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:
Od czego zacząć transformację w stronę turkusu? To pytanie, które często słyszymy. Udało nam się złapać od czego bezapelacyjnie musicie zacząc i o tym opowiadamy w tym odcinku.
_____________________________
Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:
#31 Jak efektywnie prowadzić spotkania operacyjne?
2022-12-13 18:55:23
Przedstawiamy framework, z którego możesz korzystać podczas spotkań zespołowych. Nie ważne czy jesteś turkusowy czy niebieski ;)
Zapraszamy do odsłuchania i polubienia naszego kolejnego odcinka!
_____________________________
Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:
Przedstawiamy framework, z którego możesz korzystać podczas spotkań zespołowych. Nie ważne czy jesteś turkusowy czy niebieski ;)
Zapraszamy do odsłuchania i polubienia naszego kolejnego odcinka!
_____________________________
Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:
#30 Mikrozarządzanie i jego różne odcienie
2022-11-30 08:02:42
Co ma wspólnego mikrozarządzanie z byciem bohaterem? Jakiej odwagi wymaga oddanie odpowiedzialności innym? Choć temat pojawiał się już w innych odcinkach, w tym patrzymy na niego z innej perspektywy.
Wykład Brene Brown a którym wspominamy w odcinku
Zapraszamy do odsłuchania i polubienia naszego kolejnego odcinka!
_____________________________
Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:
Co ma wspólnego mikrozarządzanie z byciem bohaterem? Jakiej odwagi wymaga oddanie odpowiedzialności innym? Choć temat pojawiał się już w innych odcinkach, w tym patrzymy na niego z innej perspektywy.
Wykład Brene Brown a którym wspominamy w odcinku
Zapraszamy do odsłuchania i polubienia naszego kolejnego odcinka!
_____________________________
Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:
#29 Rozstania w organizacji turkusowej (offboarding)
2022-11-18 14:31:28
W tym odcinku rozmawiamy o tym jak rozstawać się transparentnie i szczerze.
Testujemy nowe podejście do naszego podcastu, w którym staramy się skondensować wiedzę i temat w 20 minut.
Dajcie znać co sądzicie :)
Zapraszamy do odsłuchania i polubienia naszego kolejnego odcinka!
_____________________________
Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:
W tym odcinku rozmawiamy o tym jak rozstawać się transparentnie i szczerze.
Testujemy nowe podejście do naszego podcastu, w którym staramy się skondensować wiedzę i temat w 20 minut.
Dajcie znać co sądzicie :)
Zapraszamy do odsłuchania i polubienia naszego kolejnego odcinka!
_____________________________
Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:
#28 Rok Orientuj się - retrospektywa - case study
2022-11-02 17:07:00
Mija właśnie rok odkąd opublikowałyśmy nasz pierwszy odcinek. Czas więc na zatrzymanie sie - podsumowanie tego co się wydarzyło, weryfikację, refleksję - aby wyciągnac wnioski i zrobić z nich użytek. Opowiemy Wam po co i jak przeprowadzać retrospektywy. Bez spinki i z pogłębioną refleksją.
Zapraszamy do odsłuchania i polubienia naszego kolejnego odcinka!
_____________________________
Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:
Mija właśnie rok odkąd opublikowałyśmy nasz pierwszy odcinek. Czas więc na zatrzymanie sie - podsumowanie tego co się wydarzyło, weryfikację, refleksję - aby wyciągnac wnioski i zrobić z nich użytek. Opowiemy Wam po co i jak przeprowadzać retrospektywy. Bez spinki i z pogłębioną refleksją.
Zapraszamy do odsłuchania i polubienia naszego kolejnego odcinka!
_____________________________
Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach: