Orientuj się!

Orientuj się! to podcast o nowych modelach zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie (organizacje turkusowe). Opowiadamy o doświadczeniach, eksperymentach i metodach, które zmieniły nas i organizacje, z którymi pracujemy. Mówimy o tym, bo wierzymy, że sukces finansowy firmy może iść w parze ze szczęściem i osobistym spełnieniem.

Prowadzące:
Ewa Bocian - New Work Guide/Consciousness Coach @Conscious Organization - https://linkedin.com/in/ewabocian
Paulina Grabowska - People Partner/Employer Storyteller/Internal Coach @SYZYGY Warsaw - https://linkedin.com/in/paulinagrabowska

Kategorie:
Biznes Zarządzanie

Odcinki od najnowszych:

#36 Jak rozmawiac o zmianach w firmie?
2023-03-07 14:02:57

W ostatnich odcinkach opowiadałyśmy o tym jakie kroki, naszym zdaniem, muszą się zadziać, żebyśmy rozpoczęli drogę w stronę turkusu. Dziś mówimy o tym, jak komunikować chęć zmian i same zmiany.  _____________________________ Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie  oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:

W ostatnich odcinkach opowiadałyśmy o tym jakie kroki, naszym zdaniem, muszą się zadziać, żebyśmy rozpoczęli drogę w stronę turkusu. Dziś mówimy o tym, jak komunikować chęć zmian i same zmiany. 

_____________________________

Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie  oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:

#35 Czwarty krok - jak rozmawiać o pieniądzach?
2023-02-21 11:58:14

Czwarty krok to ostatni na naszej liście. Jak rozmawiać o pieniądzach i dlaczego to takie trudne? Przekonajcie się czy udało nam się znaleźć odpowiedź.  _____________________________ Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie  oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:

Czwarty krok to ostatni na naszej liście. Jak rozmawiać o pieniądzach i dlaczego to takie trudne? Przekonajcie się czy udało nam się znaleźć odpowiedź. 

_____________________________

Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie  oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:

#34 Trzeci krok - jak określić kompetencje i zasoby?
2023-02-07 12:16:10

Kontynnujemy serię od czegoś zacząć dążenie w stronę turkusu. Mówiłyśmy o znalezieniu odpowiedzi na pytanie PO CO? Gdzie i jak się edukować? Kolejnym etapem jest rozmowa o tym, jak rozmawiać i określać zasoby i kompetencje, które posiadamy jako organizacja. _____________________________ Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie  oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:

Kontynnujemy serię od czegoś zacząć dążenie w stronę turkusu. Mówiłyśmy o znalezieniu odpowiedzi na pytanie PO CO? Gdzie i jak się edukować? Kolejnym etapem jest rozmowa o tym, jak rozmawiać i określać zasoby i kompetencje, które posiadamy jako organizacja.

_____________________________

Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie  oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:

#33 Drugi krok - skąd czerpać wiedzę?
2023-01-25 10:05:00

Od czego zacząć transformację w stronę turkusu? Kontynuujemy nasze rekomendacje i opowiadamy o tym co powinniście przeczytać startując w tę podróż.  _____________________________ Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie  oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:

Od czego zacząć transformację w stronę turkusu? Kontynuujemy nasze rekomendacje i opowiadamy o tym co powinniście przeczytać startując w tę podróż. 

_____________________________

Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie  oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:

#32 Pierwszy krok - po co turkus w organizacji?
2023-01-10 14:17:03

Od czego zacząć transformację w stronę turkusu? To pytanie, które często słyszymy. Udało nam się złapać od czego bezapelacyjnie musicie zacząc i o tym opowiadamy w tym odcinku. _____________________________ Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie  oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:

Od czego zacząć transformację w stronę turkusu? To pytanie, które często słyszymy. Udało nam się złapać od czego bezapelacyjnie musicie zacząc i o tym opowiadamy w tym odcinku.

_____________________________

Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie  oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:

#31 Jak efektywnie prowadzić spotkania operacyjne?
2022-12-13 18:55:23

Przedstawiamy framework, z którego możesz korzystać podczas spotkań zespołowych. Nie ważne czy jesteś turkusowy czy niebieski ;) Zapraszamy do odsłuchania i polubienia naszego kolejnego odcinka! _____________________________ Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie  oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:

Przedstawiamy framework, z którego możesz korzystać podczas spotkań zespołowych. Nie ważne czy jesteś turkusowy czy niebieski ;)

Zapraszamy do odsłuchania i polubienia naszego kolejnego odcinka!

_____________________________

Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie  oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:

#30 Mikrozarządzanie i jego różne odcienie
2022-11-30 08:02:42

Co ma wspólnego mikrozarządzanie z byciem bohaterem? Jakiej odwagi wymaga oddanie odpowiedzialności innym? Choć temat pojawiał się już w innych odcinkach, w tym patrzymy na niego z innej perspektywy. Wykład Brene Brown a którym wspominamy w odcinku  Zapraszamy do odsłuchania i polubienia naszego kolejnego odcinka! _____________________________ Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie  oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:

Co ma wspólnego mikrozarządzanie z byciem bohaterem? Jakiej odwagi wymaga oddanie odpowiedzialności innym? Choć temat pojawiał się już w innych odcinkach, w tym patrzymy na niego z innej perspektywy.

Wykład Brene Brown a którym wspominamy w odcinku 


Zapraszamy do odsłuchania i polubienia naszego kolejnego odcinka!

_____________________________

Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie  oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:

#29 Rozstania w organizacji turkusowej (offboarding)
2022-11-18 14:31:28

W tym odcinku rozmawiamy o tym jak rozstawać się transparentnie i szczerze. Testujemy nowe podejście do naszego podcastu, w którym staramy się skondensować wiedzę i temat w 20 minut. Dajcie znać co sądzicie :) Zapraszamy do odsłuchania i polubienia naszego kolejnego odcinka! _____________________________ Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie  oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:

W tym odcinku rozmawiamy o tym jak rozstawać się transparentnie i szczerze.

Testujemy nowe podejście do naszego podcastu, w którym staramy się skondensować wiedzę i temat w 20 minut.

Dajcie znać co sądzicie :)


Zapraszamy do odsłuchania i polubienia naszego kolejnego odcinka!

_____________________________

Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie  oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:

#28 Rok Orientuj się - retrospektywa - case study
2022-11-02 17:07:00

Mija właśnie rok odkąd opublikowałyśmy nasz pierwszy odcinek. Czas więc na zatrzymanie sie - podsumowanie tego co się wydarzyło, weryfikację, refleksję - aby wyciągnac wnioski i zrobić z nich użytek. Opowiemy Wam po co i jak przeprowadzać retrospektywy. Bez spinki i z pogłębioną refleksją. Zapraszamy do odsłuchania i polubienia naszego kolejnego odcinka! _____________________________ Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:

Mija właśnie rok odkąd opublikowałyśmy nasz pierwszy odcinek. Czas więc na zatrzymanie sie - podsumowanie tego co się wydarzyło, weryfikację, refleksję - aby wyciągnac wnioski i zrobić z nich użytek. Opowiemy Wam po co i jak przeprowadzać retrospektywy. Bez spinki i z pogłębioną refleksją.

Zapraszamy do odsłuchania i polubienia naszego kolejnego odcinka!

_____________________________

Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:

#27 Improwizacja stosowana i biznes - czy mogą iść w parze? Odpowiada Bart Jurkowski z Impro Impro
2022-10-04 10:05:54

Improwizacja stosowana to jeden z przedmiotów na topowych studiach MBA w Stanach Zjednoczonych. Skąd ten pomysł? W jaki sposób improwizacja idzie w parze z biznesem? Co ma wspólnego z ciągłym uczeniem się? O tym i wielu innych ciekawych rzeczach opowiedział nam Bart Jurkowski z Impro Impro. Zapraszamy do odsłuchania i polubienia naszego kolejnego odcinka! _____________________________ Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:

Improwizacja stosowana to jeden z przedmiotów na topowych studiach MBA w Stanach Zjednoczonych.
Skąd ten pomysł? W jaki sposób improwizacja idzie w parze z biznesem? Co ma wspólnego z ciągłym uczeniem się?

O tym i wielu innych ciekawych rzeczach opowiedział nam Bart Jurkowski z Impro Impro.


Zapraszamy do odsłuchania i polubienia naszego kolejnego odcinka!

_____________________________

Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie