Orientuj się!

Orientuj się! to podcast o nowych modelach zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie (organizacje turkusowe). Opowiadamy o doświadczeniach, eksperymentach i metodach, które zmieniły nas i organizacje, z którymi pracujemy. Mówimy o tym, bo wierzymy, że sukces finansowy firmy może iść w parze ze szczęściem i osobistym spełnieniem.

Prowadzące:
Ewa Bocian - New Work Guide/Consciousness Coach @Conscious Organization - https://linkedin.com/in/ewabocian
Paulina Grabowska - People Partner/Employer Storyteller/Internal Coach @SYZYGY Warsaw - https://linkedin.com/in/paulinagrabowska

Kategorie:
Biznes Zarządzanie

Odcinki od najnowszych:

#50 Jak w 5 krokach znaleźć skuteczne rozwiązania?
2023-11-07 13:57:24

Czy w przypadku rozwiązywania problemów szybko znaczy skutecznie? Czasami tak. Jednak gdy mamy przed sobą złożoną sytuację, wówczas warto podejść do tematu nieco inaczej. W tym odcinku rozmawiamy o tym czego często brakuje w procesie rozwiązywania problemów, a przez to rozwiązujemy symptomy a nie przyczyny. Przyjemnego słuchania! _____________________________ Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie  oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:

Czy w przypadku rozwiązywania problemów szybko znaczy skutecznie? Czasami tak. Jednak gdy mamy przed sobą złożoną sytuację, wówczas warto podejść do tematu nieco inaczej. W tym odcinku rozmawiamy o tym czego często brakuje w procesie rozwiązywania problemów, a przez to rozwiązujemy symptomy a nie przyczyny.

Przyjemnego słuchania!

_____________________________

Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie  oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:

#49 Po co Ci turkus właścicielu/ko? Rozmowa z Pawłem Piotrzkowskim z SYZYGY Warsaw
2023-10-26 10:40:56

Kontynuujemy temat bycia właścicielem w organizacji turkusowej. W tym odcinku możecie posłuchać perspektywy Pawła Piotrzkowskiego - współwłaściciela SYZYGY Warsaw. W odcinku Paweł dzieli się 3 radami dotyczącymi tego od czego zacząć drogę do transformacji. Przyjemnego słuchania! _____________________________ Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie  oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:

Kontynuujemy temat bycia właścicielem w organizacji turkusowej. W tym odcinku możecie posłuchać perspektywy Pawła Piotrzkowskiego - współwłaściciela SYZYGY Warsaw.

W odcinku Paweł dzieli się 3 radami dotyczącymi tego od czego zacząć drogę do transformacji.

Przyjemnego słuchania!

_____________________________

Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie  oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:

#48 Moc właściciela w turkusie
2023-10-10 12:21:44

W tym odcinku przyglądamy się odpowiedzialności właścicieli i właścicielek w organizacji turkusowej. Czy jest taka sama? Co się zmienia? Czy da się pozbyć "mocy" bycia założycielem organizacji? Opowiemy z bardziej teoretycznej strony, a w kolejnym odcinku zaprosimy gościa, który przedstawi swoją perspektywę. Przyjemnego słuchania! _____________________________ Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie  oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:

W tym odcinku przyglądamy się odpowiedzialności właścicieli i właścicielek w organizacji turkusowej. Czy jest taka sama? Co się zmienia? Czy da się pozbyć "mocy" bycia założycielem organizacji?

Opowiemy z bardziej teoretycznej strony, a w kolejnym odcinku zaprosimy gościa, który przedstawi swoją perspektywę.


Przyjemnego słuchania!

_____________________________

Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie  oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:

#47 Mit nieosiągania celów
2023-09-27 13:59:34

Czasami spotykamy się z takim podejściem, że turkus to przede wszystkim ideologia i filozofia, w której nie ma miejsca na wymaganie, obowiązki i stawianie sobie konkretnych i MIERZALNYCH celów. Czy to prawda? Dowiecie się więcej jak zwykle w odcinku :) Przyjemnego słuchania! _____________________________ Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie  oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:

Czasami spotykamy się z takim podejściem, że turkus to przede wszystkim ideologia i filozofia, w której nie ma miejsca na wymaganie, obowiązki i stawianie sobie konkretnych i MIERZALNYCH celów.


Czy to prawda? Dowiecie się więcej jak zwykle w odcinku :)


Przyjemnego słuchania!

_____________________________

Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie  oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:

#46 Mit czasochłonnego podejmowania decyzji
2023-09-12 09:22:54

Po wakacyjnej przerwie obalamy kolejne mity dotyczące turkusu. Istnieje przekonanie, że decyzje w organizacjach turkusowych zajmują więcej czasu. Spowodowane jest to decentralizacją władzy i dążeniem do konsensusu. Nieprawda! Świadczy to o niezrozumieniu zasad panujących w organizacjach turkusowych i ich dążeniu do zwinnego, szybkiego i najprostszego podejmowania decyzji. Więcej o tym,jak zwykle w odcinku :) Przyjemnego słuchania! _____________________________ Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie  oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:

Po wakacyjnej przerwie obalamy kolejne mity dotyczące turkusu.

Istnieje przekonanie, że decyzje w organizacjach turkusowych zajmują więcej czasu. Spowodowane jest to decentralizacją władzy i dążeniem do konsensusu. Nieprawda! Świadczy to o niezrozumieniu zasad panujących w organizacjach turkusowych i ich dążeniu do zwinnego, szybkiego i najprostszego podejmowania decyzji.

Więcej o tym,jak zwykle w odcinku :)


Przyjemnego słuchania!

_____________________________

Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie  oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:

#45 Mit braku konfliktów
2023-07-25 16:15:27

Rozprawiamy się z kolejnym mitem, który zakłada, że w organizacjach turkusowych nie ma konfliktów i że "jest miło". To nieprawda. Robimy wszystko, żeby konfliktów było jak najwięcej. Decydując się na redefinicję słowa konflikt i powracając do jego pierwotnego znaczenia (conflictus), jakim jest "zderzenie". Przyjemnego słuchania! _____________________________ Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie  oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:

Rozprawiamy się z kolejnym mitem, który zakłada, że w organizacjach turkusowych nie ma konfliktów i że "jest miło". To nieprawda. Robimy wszystko, żeby konfliktów było jak najwięcej. Decydując się na redefinicję słowa konflikt i powracając do jego pierwotnego znaczenia (conflictus), jakim jest "zderzenie".


Przyjemnego słuchania!

_____________________________

Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie  oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:

#44 Mit płaskiej struktury
2023-07-11 17:03:43

Skoro nie ma klasycznej hierarchii czy to znaczy, że struktura organizacji jest płaska? Czy to znaczy, że nie ma żadnej hierarchii? Sporo niejasności pojawia się w tym temacie. Jeśli ich nie rozwiejemy, możemy się spodziewać nieporozumień i rozczarowań, które mają tendencję wynikać z błędnego rozumienia czym jest samo-organizacja i turkus. Rzucamy więc nieco światła i klarowności na ten mętny temat. Przyjemnego słuchania! _____________________________ Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie  oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:

Skoro nie ma klasycznej hierarchii czy to znaczy, że struktura organizacji jest płaska? Czy to znaczy, że nie ma żadnej hierarchii? Sporo niejasności pojawia się w tym temacie. Jeśli ich nie rozwiejemy, możemy się spodziewać nieporozumień i rozczarowań, które mają tendencję wynikać z błędnego rozumienia czym jest samo-organizacja i turkus.

Rzucamy więc nieco światła i klarowności na ten mętny temat.

Przyjemnego słuchania!

_____________________________

Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie  oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:

#43 Facylitator_ - kim jest i dlaczego potrzebujesz tej roli w firmie?
2023-06-27 10:33:34

Ten odcinek jest świetnym uzupełnieniem odcinka #31,w którym opowiadamy o prowadzeniu efektywnych spotkań. Dzisiaj odpowiemy na pytanie kim jest osoba facylitująca, po co w ogóle Ci w firmie i jak jej praca przekłada się na współpracę, a w szczególności na rozwiązywanie konfliktów i podejmowanie decyzji. Zapraszamy! _____________________________ Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie  oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:

Ten odcinek jest świetnym uzupełnieniem odcinka #31,w którym opowiadamy o prowadzeniu efektywnych spotkań. Dzisiaj odpowiemy na pytanie kim jest osoba facylitująca, po co w ogóle Ci w firmie i jak jej praca przekłada się na współpracę, a w szczególności na rozwiązywanie konfliktów i podejmowanie decyzji.


Zapraszamy!

_____________________________

Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie  oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:


#42 Transparencja i poziomy jej głębokości
2023-06-15 10:31:46

O transparentności można mówić i mówić. Same nagrałyśmy już jeden odcinek w całości jej poświęcony (#11). Nie ma jednak dnia, w którym nie doświadczałybyśmy momentów, w których potrzebujemy sprawdzać czy na pewno w organizacji rozumiemy ją tak samo. W tym odcinku, jak zdarta płyta, powtarzamy, że bez transparentności nie ma samoorganizacji. Opowiadamy o sytuacjach, które pozwolą Wam zweryfikować, jak głęboko jesteście transparencji w swoich działaniach. Nie zawsze to jest takie oczywiste :) Zapraszamy! _____________________________ Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie  oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:

O transparentności można mówić i mówić. Same nagrałyśmy już jeden odcinek w całości jej poświęcony (#11). Nie ma jednak dnia, w którym nie doświadczałybyśmy momentów, w których potrzebujemy sprawdzać czy na pewno w organizacji rozumiemy ją tak samo. W tym odcinku, jak zdarta płyta, powtarzamy, że bez transparentności nie ma samoorganizacji. Opowiadamy o sytuacjach, które pozwolą Wam zweryfikować, jak głęboko jesteście transparencji w swoich działaniach. Nie zawsze to jest takie oczywiste :) Zapraszamy!

_____________________________

Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie  oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:


#41 Proces rekrutacji w SYZYGY Warsaw - o case study opowiada Company Recruiter - Ola Zych
2023-05-23 12:37:53

Jak może wyglądać proces rekrutacji w organizacji turkusowej? Czym właściwie zajmuje się Company Recruiter i czy ma co robić? Kim jest rekruter merytoryczny? O tym jak rekrutuje się w SYZYGY Warsaw opowiada Ola Zych, dzieląc się swoim dotychczasowym doświadczeniem rekrutacyjnym. Zapraszamy! _____________________________ Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie  oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:

Jak może wyglądać proces rekrutacji w organizacji turkusowej?

Czym właściwie zajmuje się Company Recruiter i czy ma co robić?

Kim jest rekruter merytoryczny?

O tym jak rekrutuje się w SYZYGY Warsaw opowiada Ola Zych, dzieląc się swoim dotychczasowym doświadczeniem rekrutacyjnym.


Zapraszamy!

_____________________________

Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe  modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie  oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:


Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie