Orientuj się!
Orientuj się! to podcast o nowych modelach zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie (organizacje turkusowe). Opowiadamy o doświadczeniach, eksperymentach i metodach, które zmieniły nas i organizacje, z którymi pracujemy. Mówimy o tym, bo wierzymy, że sukces finansowy firmy może iść w parze ze szczęściem i osobistym spełnieniem.
Prowadzące:
Ewa Bocian - New Work Guide/Consciousness Coach @Conscious Organization - https://linkedin.com/in/ewabocian
Paulina Grabowska - People Partner/Employer Storyteller/Internal Coach @SYZYGY Warsaw - https://linkedin.com/in/paulinagrabowska
#57 Oporni na zmianę - jak pracować z krytykami transformacji?
2024-02-29 10:16:33
W tym odcinku odpowiadamy na pytanie zadane przez jedną z naszych słuchaczek.
Próbujemy znaleźć odpowiedź jakiego rodzaju sytuacje powodują opór w innych, jak można z nimi pracować i czego wymagać od siebie jako lider/ki.
Przyjemnego słuchania!
_____________________________
Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:
W tym odcinku odpowiadamy na pytanie zadane przez jedną z naszych słuchaczek.
Próbujemy znaleźć odpowiedź jakiego rodzaju sytuacje powodują opór w innych, jak można z nimi pracować i czego wymagać od siebie jako lider/ki.
Przyjemnego słuchania!
_____________________________
Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:
#56 O miłości i docenieniu w pracy
2024-02-13 15:49:16
Czy w pracy jest miejsce na okazywanie miłości czy tylko docenianie? Kto jakie formy preferuje? Znasz je?
W tym odcinku podpowiadamy, jak wykorzystać temat walentynek do otwierających rozmów zespołowych i odkrycia swojego innego kawałka.
Odcinek zainspirowany 5 językami doceniania Paula White'a i 5 językami miłości Gary'ego Chapmana.
Zachęcamy do pogadania o miłości w zespole :)
Przyjemnego słuchania!
_____________________________
Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:
Czy w pracy jest miejsce na okazywanie miłości czy tylko docenianie? Kto jakie formy preferuje? Znasz je?
W tym odcinku podpowiadamy, jak wykorzystać temat walentynek do otwierających rozmów zespołowych i odkrycia swojego innego kawałka.
Odcinek zainspirowany 5 językami doceniania Paula White'a i 5 językami miłości Gary'ego Chapmana.
Zachęcamy do pogadania o miłości w zespole :)
Przyjemnego słuchania!
_____________________________
Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:
#55 Dwa lata z nielimitowanymi urlopami - case study
2024-01-30 13:45:12
W kwietniu 2021 roku SYZYGY Warsaw wprowadziło nielimitowane urlopy. Od tamtego czasu minęły ponad dwa lata.
Co się stało przez ten czas?
Czy eksperyment przetrwał?
Czy ludzie biorą więcej, czy mnie urlopów?
Zachecamy Cię do przesłuchania odcinka 4, gdzie opowiadamy o początkach pomysłu.
Przyjemnego słuchania!
_____________________________
Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:
W kwietniu 2021 roku SYZYGY Warsaw wprowadziło nielimitowane urlopy. Od tamtego czasu minęły ponad dwa lata.
Co się stało przez ten czas?
Czy eksperyment przetrwał?
Czy ludzie biorą więcej, czy mnie urlopów?
Zachecamy Cię do przesłuchania odcinka 4, gdzie opowiadamy o początkach pomysłu.
Przyjemnego słuchania!
_____________________________
Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:
#54 Jak utrzymać zespołowe nawyki?
2024-01-16 15:25:53
W Nowy Rok nie możemy wejść innym tematem niż nawyki :)
Co i jak robić, żeby w zespole utrzymać nawyki? Jak wybrać te, które służą, a jak zrezygnować z takich, które przeszkadzająć.
Przyjemnego słuchania!
_____________________________
Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:
W Nowy Rok nie możemy wejść innym tematem niż nawyki :)
Co i jak robić, żeby w zespole utrzymać nawyki? Jak wybrać te, które służą, a jak zrezygnować z takich, które przeszkadzająć.
Przyjemnego słuchania!
_____________________________
Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:
#53 Czy zabawa i praca mogą iść w parze?
2023-12-20 10:37:01
Naszym zdaniem mogą! W tym odcinku próbujemy opowiedzieć o tym, jak to zrobić, po co szukać możliwości zabawy w pracy i co tracimy rezygnując z niej.
Przyjemnego słuchania!
_____________________________
Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:
Naszym zdaniem mogą! W tym odcinku próbujemy opowiedzieć o tym, jak to zrobić, po co szukać możliwości zabawy w pracy i co tracimy rezygnując z niej.
Przyjemnego słuchania!
_____________________________
Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:
#52 Jak oswoić błędy, porażki i fuckupy?
2023-12-05 11:10:51
Jest duże przekonań, które mamy na temat błędów i porażek. Słyszymy te wspierające i te demotywujące. W tym odcinku próbujemy odpowiedzieć na pytanie jak je oswoić, żeby w naszej głowie zostało przekonanie o tym, że porażki mogą być lekcjami, a bez błędów nie ma nauki i wnioskowania.
Przyjemnego słuchania!
_____________________________
Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:
Jest duże przekonań, które mamy na temat błędów i porażek. Słyszymy te wspierające i te demotywujące. W tym odcinku próbujemy odpowiedzieć na pytanie jak je oswoić, żeby w naszej głowie zostało przekonanie o tym, że porażki mogą być lekcjami, a bez błędów nie ma nauki i wnioskowania.
Przyjemnego słuchania!
_____________________________
Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:
#51 3 przekonania wspierające rozpoczęcie zmiany w firmie
2023-11-21 17:47:36
Opór przed zmianami jest zupełnie naturalną reakcją na nowe i nieznane. W obecnych czasach VUCA, gdzie niepewność, zmienność, złożoność, niejednoznaczność a także nieprzewidywalność stały się normą, zderzamy się z oporem przed zmianami praktycznie non-stop. Warto czasami się zatrzymać i sprawdzić czy oby nieświadomie nie utrudniamy sobie zmian trzymając się przekonań, które działają na naszą niekorzyść. Jakie natomiast byłyby wspierające? Jakie dobrze byłoby kultywować w zespole lub całej organizacji? O tym właśnie rozmawiamy w tym odcinku. Inspiracją dla nas były karty Agnieszka Stein "Wspierające przekonania, które pomagają mieć bardziej szczęsliwe życie". Jak się okazuje, mają świetne zastosowanie również w budowaniu szczęśliwości w pracy.
Przyjemnego słuchania!
_____________________________
Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:
Opór przed zmianami jest zupełnie naturalną reakcją na nowe i nieznane. W obecnych czasach VUCA, gdzie niepewność, zmienność, złożoność, niejednoznaczność a także nieprzewidywalność stały się normą, zderzamy się z oporem przed zmianami praktycznie non-stop. Warto czasami się zatrzymać i sprawdzić czy oby nieświadomie nie utrudniamy sobie zmian trzymając się przekonań, które działają na naszą niekorzyść. Jakie natomiast byłyby wspierające? Jakie dobrze byłoby kultywować w zespole lub całej organizacji? O tym właśnie rozmawiamy w tym odcinku. Inspiracją dla nas były karty Agnieszka Stein "Wspierające przekonania, które pomagają mieć bardziej szczęsliwe życie". Jak się okazuje, mają świetne zastosowanie również w budowaniu szczęśliwości w pracy.
Przyjemnego słuchania!
_____________________________
Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:
#50 Jak w 5 krokach znaleźć skuteczne rozwiązania?
2023-11-07 13:57:24
Czy w przypadku rozwiązywania problemów szybko znaczy skutecznie? Czasami tak. Jednak gdy mamy przed sobą złożoną sytuację, wówczas warto podejść do tematu nieco inaczej. W tym odcinku rozmawiamy o tym czego często brakuje w procesie rozwiązywania problemów, a przez to rozwiązujemy symptomy a nie przyczyny.
Przyjemnego słuchania!
_____________________________
Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:
Czy w przypadku rozwiązywania problemów szybko znaczy skutecznie? Czasami tak. Jednak gdy mamy przed sobą złożoną sytuację, wówczas warto podejść do tematu nieco inaczej. W tym odcinku rozmawiamy o tym czego często brakuje w procesie rozwiązywania problemów, a przez to rozwiązujemy symptomy a nie przyczyny.
Przyjemnego słuchania!
_____________________________
Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:
#49 Po co Ci turkus właścicielu/ko? Rozmowa z Pawłem Piotrzkowskim z SYZYGY Warsaw
2023-10-26 10:40:56
Kontynuujemy temat bycia właścicielem w organizacji turkusowej. W tym odcinku możecie posłuchać perspektywy Pawła Piotrzkowskiego - współwłaściciela SYZYGY Warsaw.
W odcinku Paweł dzieli się 3 radami dotyczącymi tego od czego zacząć drogę do transformacji.
Przyjemnego słuchania!
_____________________________
Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:
Kontynuujemy temat bycia właścicielem w organizacji turkusowej. W tym odcinku możecie posłuchać perspektywy Pawła Piotrzkowskiego - współwłaściciela SYZYGY Warsaw.
W odcinku Paweł dzieli się 3 radami dotyczącymi tego od czego zacząć drogę do transformacji.
Przyjemnego słuchania!
_____________________________
Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:
#48 Moc właściciela w turkusie
2023-10-10 12:21:44
W tym odcinku przyglądamy się odpowiedzialności właścicieli i właścicielek w organizacji turkusowej. Czy jest taka sama? Co się zmienia? Czy da się pozbyć "mocy" bycia założycielem organizacji?
Opowiemy z bardziej teoretycznej strony, a w kolejnym odcinku zaprosimy gościa, który przedstawi swoją perspektywę.
Przyjemnego słuchania!
_____________________________
Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach:
W tym odcinku przyglądamy się odpowiedzialności właścicieli i właścicielek w organizacji turkusowej. Czy jest taka sama? Co się zmienia? Czy da się pozbyć "mocy" bycia założycielem organizacji?
Opowiemy z bardziej teoretycznej strony, a w kolejnym odcinku zaprosimy gościa, który przedstawi swoją perspektywę.
Przyjemnego słuchania!
_____________________________
Transformacje, których podejmują się organizacje aby wprowadzić nowe modele zarządzania, organizowania pracy i budowania relacji w firmie oznaczają zmianę podejścia i działania w 8 obszarach: