Szkoła Menedżerów
Nazywam się Mirella Piwiszkis i od dwudziestu lat jestem Menedżerem. Mam doświadczenie zarówno w korporacjach jak i własnych biznesach. Jednak moją największą pasją jest wspieranie ambitnych osób w rozwijaniu ich karier. Do tej pory do roli menedżera przygotowałam już ponad 5000 osób. W podcaście Szkoła Menedżerów dzielę się aktualną, sprawdzoną w praktyce wiedzą, i co najważniejsze, gotowymi do użycia narzędziami. Jeśli jesteś Menedżerem, Właścicielem Firmy lub po prostu marzysz o awansie, ten podcast jest właśnie dla Ciebie!
Ciemna strona władzy
2026-02-27 08:50:43
Ostatnimi czasy dość popularne stało się doszukiwanie się wokoło oznak narcyzmu. Sam narcyzm jest zaburzeniem osobowości, który dotyczy niewielkiego odsetka populacji, jednak jego cechy osobowości mogą przyjmować różne spektrum. Niestety, cechy narcystyczne bywają na pierwszy rzut oka mylone z charyzmą, dlatego często ludzie skupieni na sobie i na swoim statusie są nadreprezentowani na stanowiskach liderskich. Ponieważ często dostaję pytania o to, skąd na tych stanowiskach biorą się osoby toksyczne, nagrałam odcinek podcastu, w którym opowiadam o tym: Czym jest ciemna triada? Kim są psychopaci, makiaweliści i narcyzi? Dlaczego narcyzm bywa mylony z charyzmą? Jak osoby o cechach osobowości narcystycznej negatywnie wpływają na innych? Jak radzić sobie z narcystycznym liderem? Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/133 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Ostatnimi czasy dość popularne stało się doszukiwanie się wokoło oznak narcyzmu. Sam narcyzm jest zaburzeniem osobowości, który dotyczy niewielkiego odsetka populacji, jednak jego cechy osobowości mogą przyjmować różne spektrum. Niestety, cechy narcystyczne bywają na pierwszy rzut oka mylone z charyzmą, dlatego często ludzie skupieni na sobie i na swoim statusie są nadreprezentowani na stanowiskach liderskich. Ponieważ często dostaję pytania o to, skąd na tych stanowiskach biorą się osoby toksyczne, nagrałam odcinek podcastu, w którym opowiadam o tym:
- Czym jest ciemna triada?
- Kim są psychopaci, makiaweliści i narcyzi?
- Dlaczego narcyzm bywa mylony z charyzmą?
- Jak osoby o cechach osobowości narcystycznej negatywnie wpływają na innych?
- Jak radzić sobie z narcystycznym liderem?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/133
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
W co grają ludzie
2026-02-19 06:00:00
Jedną z przyczyn problemów z komunikacją w zespole jest coraz częstsze zastępowanie zwykłych rozmów grami komunikacyjnymi. Są to wymiany zdań, które nie mają na celu doprowadzenia do rozwiązania i nawiązania porozumienia, ale mają wciągnąć drugą stronę w grę, rozmyć odpowiedzialność, przynieść poczucie ulgi zamiast konkretów. W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiadam właśnie o tym: Czym są gry komunikacyjne? W jaki sposób przebiegają? W jakie role wchodzą rozmówcy i jaką rolę najczęściej przyjmuje lider? Jakie gry najczęściej występują pomiędzy liderem a podwładnym? Dlaczego gry zastępują rozmowy? Jak rozpoznać, że rozmówca prowadzi z nami grę? Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/132 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Jedną z przyczyn problemów z komunikacją w zespole jest coraz częstsze zastępowanie zwykłych rozmów grami komunikacyjnymi. Są to wymiany zdań, które nie mają na celu doprowadzenia do rozwiązania i nawiązania porozumienia, ale mają wciągnąć drugą stronę w grę, rozmyć odpowiedzialność, przynieść poczucie ulgi zamiast konkretów. W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiadam właśnie o tym:
- Czym są gry komunikacyjne?
- W jaki sposób przebiegają?
- W jakie role wchodzą rozmówcy i jaką rolę najczęściej przyjmuje lider?
- Jakie gry najczęściej występują pomiędzy liderem a podwładnym?
- Dlaczego gry zastępują rozmowy?
- Jak rozpoznać, że rozmówca prowadzi z nami grę?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/132
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Moc nieuświadomionych kompetencji
2026-01-22 18:00:00
Czy zdarzyło się Wam, że ktoś zachwycał się Waszymi talentami, a Wy uznawaliście je za coś zupełnie naturalnego? To może być szybkie przyswojenie nowego programu, doskonała znajomość języka obcego czy talent do pieczenia tortów. Jeśli potrafimy zrobić coś na poziomie mistrzowskim, często robimy to automatycznie, bez umiejętności odtworzenia poszczególnych kroków. W takiej sytuacji mowa jest o nieuświadomionej kompetencji, rzeczy bardzo ważnej w rozwoju pracowników i całych zespołów. W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów poruszam ten temat, opowiadając o tym: Skąd biorą się nieuświadomione kompetencje? Jak rozpoznać u siebie kompetencje, których nie jesteśmy świadomi? W jaki sposób nauczyć się właściwie opowiadać o swoich zaletach i nie umniejszać nieświadomie swoim umiejętnościom? Jak zatrzymać wiedzę w zespole na wypadek odejścia pracownika? Jak we właściwy sposób oceniać wartość swoich działań? Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/131 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Czy zdarzyło się Wam, że ktoś zachwycał się Waszymi talentami, a Wy uznawaliście je za coś zupełnie naturalnego? To może być szybkie przyswojenie nowego programu, doskonała znajomość języka obcego czy talent do pieczenia tortów. Jeśli potrafimy zrobić coś na poziomie mistrzowskim, często robimy to automatycznie, bez umiejętności odtworzenia poszczególnych kroków. W takiej sytuacji mowa jest o nieuświadomionej kompetencji, rzeczy bardzo ważnej w rozwoju pracowników i całych zespołów. W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów poruszam ten temat, opowiadając o tym:
- Skąd biorą się nieuświadomione kompetencje?
- Jak rozpoznać u siebie kompetencje, których nie jesteśmy świadomi?
- W jaki sposób nauczyć się właściwie opowiadać o swoich zaletach i nie umniejszać nieświadomie swoim umiejętnościom?
- Jak zatrzymać wiedzę w zespole na wypadek odejścia pracownika?
- Jak we właściwy sposób oceniać wartość swoich działań?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/131
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Dwa wymiary przywództwa
2026-01-15 12:12:33
Od wielu lat szkolę ludzi do bycia skutecznymi liderami. Na temat przywództwa powstało wiele teorii, napisano mnóstwo książek, a oferta różnorakich szkoleń i materiałów jest ogromna. Mimo wszystko z całej masy wiedzy można wyodrębnić dwa wymiary, które odpowiednio zbalansowane i uzupełniające się, stanowią podstawę dobrego przywództwa. W tym odcinku Szkoły Menedżerów opowiadam właśnie o tym: - Czym są dwa wymiary przywództwa? - Dlaczego trudno je połączyć? - Jak pogodzić empatię ze stawianiem wymagań? - Jak nie zagłuszać w sobie troski o pracowników i zachować stanowczość? - O czym pamiętać podczas dawania feedbacku? Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/130 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Od wielu lat szkolę ludzi do bycia skutecznymi liderami. Na temat przywództwa powstało wiele teorii, napisano mnóstwo książek, a oferta różnorakich szkoleń i materiałów jest ogromna. Mimo wszystko z całej masy wiedzy można wyodrębnić dwa wymiary, które odpowiednio zbalansowane i uzupełniające się, stanowią podstawę dobrego przywództwa.
W tym odcinku Szkoły Menedżerów opowiadam właśnie o tym:
- Czym są dwa wymiary przywództwa?
- Dlaczego trudno je połączyć?
- Jak pogodzić empatię ze stawianiem wymagań?
- Jak nie zagłuszać w sobie troski o pracowników i zachować stanowczość?
- O czym pamiętać podczas dawania feedbacku?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/130
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Cztery oblicza nadziei: dlaczego samo oczekiwanie nie prowadzi do zmiany
2026-01-08 09:43:41
Nowy Rok, nowi my. Plany, oczekiwania, nadzieja. Nadzieja na to, że będzie lepiej, że osiągniemy sukces zawodowy, podwyżkę, dokończymy remont mieszkania. Co człowiek, to mniej lub bardziej skryte oczekiwania związane z nadejściem kolejnego roku. Pytanie, czy to dobrze, czy źle? W najnowszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiadam właśnie o nadziei, a konkretnie o tym: Czym jest dla nas nadzieja? Jak ją wykorzystać, by przynosiła korzyści? Jak odróżnić nadzieję konstruktywną od destruktywnej? Jak radzić sobie z frustracją i jak dobrze skanalizować jej energię? W jaki sposób spełnić noworoczne postanowienia? Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/129 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Nowy Rok, nowi my. Plany, oczekiwania, nadzieja. Nadzieja na to, że będzie lepiej, że osiągniemy sukces zawodowy, podwyżkę, dokończymy remont mieszkania. Co człowiek, to mniej lub bardziej skryte oczekiwania związane z nadejściem kolejnego roku. Pytanie, czy to dobrze, czy źle?
W najnowszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiadam właśnie o nadziei, a konkretnie o tym:
- Czym jest dla nas nadzieja?
- Jak ją wykorzystać, by przynosiła korzyści?
- Jak odróżnić nadzieję konstruktywną od destruktywnej?
- Jak radzić sobie z frustracją i jak dobrze skanalizować jej energię?
- W jaki sposób spełnić noworoczne postanowienia?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/129
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Lider bez rankingów: jak motywować bez porównywania ludzi.
2025-12-11 11:36:49
Dlaczego nie dostałeś piątki z matematyki, tak jak Jasio? Dlaczego nie zdobyłaś tylu nowych klientów, co Kowalska? Nowa menedżerka nigdy się nie spóźnia, a ty? Nie muszę nikomu mówić, jak szkodliwe i toksyczne są porównania i nie wnoszą w życie niczego dobrego. Ale istnieje grupa porównań konstruktywnych, które inspirują zamiast demotywować. Jeśli chcesz dowiedzieć się, w czym tkwi ich siła, włącz najnowszy odcinek Szkoły Menedżerów. Opowiadam w nim: Dlaczego porównania przychodzą nam tak łatwo? W jaki sposób porównania uruchamiają w nas emocje? Czy można stosować porównania bez wzbudzania w pracownikach zawiści i złego samopoczucia? Jak formułować porównania, by motywowały do działania? Co to jest język wyścigu i czym go zastąpić? Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/128 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Dlaczego nie dostałeś piątki z matematyki, tak jak Jasio? Dlaczego nie zdobyłaś tylu nowych klientów, co Kowalska? Nowa menedżerka nigdy się nie spóźnia, a ty? Nie muszę nikomu mówić, jak szkodliwe i toksyczne są porównania i nie wnoszą w życie niczego dobrego. Ale istnieje grupa porównań konstruktywnych, które inspirują zamiast demotywować. Jeśli chcesz dowiedzieć się, w czym tkwi ich siła, włącz najnowszy odcinek Szkoły Menedżerów.
Opowiadam w nim:
- Dlaczego porównania przychodzą nam tak łatwo?
- W jaki sposób porównania uruchamiają w nas emocje?
- Czy można stosować porównania bez wzbudzania w pracownikach zawiści i złego samopoczucia?
- Jak formułować porównania, by motywowały do działania?
- Co to jest język wyścigu i czym go zastąpić?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/128
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
10 skutecznych wzorców hipnotycznych
2025-11-28 14:12:22
Wzorce hipnotyczne to sposób na przemycenie do świadomego i kontrolującego umysłu informacji na poziomie podświadomym i aktywowanie człowieka do działania. Do działania, które będzie jego własnym wyborem, a nie przymusem. Wzorce te stosuje się w sprzedaży, coachingu, a nawet… podczas przesłuchań. Nie muszę chyba mówić, jak skutecznym narzędziem są w rękach (a raczej w słowach) lidera! Posłuchaj, jeśli chcesz dowiedzieć się o tym: Jak inspirować ludzi do działania? Jak ułatwiać pracownikom podejmowanie decyzji? Jak zmniejszyć ich opór wobec zmian? Jak pobudzać u innych kreatywność i pewność siebie? Jak stworzyć obrazy, które przemawiają do wyobraźni? Jak tworzyć ukryte polecenia? Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/127 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Wzorce hipnotyczne to sposób na przemycenie do świadomego i kontrolującego umysłu informacji na poziomie podświadomym i aktywowanie człowieka do działania. Do działania, które będzie jego własnym wyborem, a nie przymusem. Wzorce te stosuje się w sprzedaży, coachingu, a nawet… podczas przesłuchań. Nie muszę chyba mówić, jak skutecznym narzędziem są w rękach (a raczej w słowach) lidera!
Posłuchaj, jeśli chcesz dowiedzieć się o tym:
- Jak inspirować ludzi do działania?
- Jak ułatwiać pracownikom podejmowanie decyzji?
- Jak zmniejszyć ich opór wobec zmian?
- Jak pobudzać u innych kreatywność i pewność siebie?
- Jak stworzyć obrazy, które przemawiają do wyobraźni?
- Jak tworzyć ukryte polecenia?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/127
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Świadoma rezygnacja z bycia szefem
2025-11-20 06:00:00
Kiedyś awans był marzeniem, wyróżnieniem, oznaką sukcesu. Nikomu nie przychodziło do głowy, by odmówić objęcia stanowiska liderskiego. Czasy się jednak zmieniły, a młode pokolenie w byciu szefem widzi więcej problemów, niż korzyści. Przyjrzałam się temu zjawisku i w dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiem o tym: Czym jest conscious unbossing? Dlaczego hierarchiczny model firmy jest skazany na porażkę? Jak radzić sobie z ułożeniem nowej struktury w organizacji? Jak zmienia się postrzeganie przywództwa w młodym pokoleniu? Na przykładach jakich firm warto się wzorować, a jakie przykłady potraktować jak przestrogę? Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/126 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Kiedyś awans był marzeniem, wyróżnieniem, oznaką sukcesu. Nikomu nie przychodziło do głowy, by odmówić objęcia stanowiska liderskiego. Czasy się jednak zmieniły, a młode pokolenie w byciu szefem widzi więcej problemów, niż korzyści. Przyjrzałam się temu zjawisku i w dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiem o tym:
Czym jest conscious unbossing?
Dlaczego hierarchiczny model firmy jest skazany na porażkę?
Jak radzić sobie z ułożeniem nowej struktury w organizacji?
Jak zmienia się postrzeganie przywództwa w młodym pokoleniu?
Na przykładach jakich firm warto się wzorować, a jakie przykłady potraktować jak przestrogę?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/126
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Growth mindset
2025-10-30 06:00:00
Wszyscy mamy jakiś sposób postrzegania świata, który sprawia, że to samo zjawisko można oceniać na wiele sposobów. Jeden człowiek uzna, że Ronaldo urodził się z wielkim talentem, więc odniósł sukces, a inny skupi się na ciężkiej pracy, treningach i determinacji. W zespołach i organizacjach też istnieje mindset, sposób patrzenia na rzeczywistość, który może skupiać się na fatalizmie, a może być proaktywny. W dzisiejszej Szkole Menedżerów opowiem o growth mindsecie, czyli o tym: Czym różni się growth mindset od fixed mindsetu? Jaka jest rola lidera w kształtowaniu mindsetu zespołu? Czy growth mindset można rozwinąć? Jakie zagrożenie dla zespołu niesie fixed mindset lidera, a jakie szanse daje mu growth mindset? Jaką transformację przeszedł Microsoft i czego może nas ona nauczyć? Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/125 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Wszyscy mamy jakiś sposób postrzegania świata, który sprawia, że to samo zjawisko można oceniać na wiele sposobów. Jeden człowiek uzna, że Ronaldo urodził się z wielkim talentem, więc odniósł sukces, a inny skupi się na ciężkiej pracy, treningach i determinacji. W zespołach i organizacjach też istnieje mindset, sposób patrzenia na rzeczywistość, który może skupiać się na fatalizmie, a może być proaktywny.
W dzisiejszej Szkole Menedżerów opowiem o growth mindsecie, czyli o tym:
- Czym różni się growth mindset od fixed mindsetu?
- Jaka jest rola lidera w kształtowaniu mindsetu zespołu?
- Czy growth mindset można rozwinąć?
- Jakie zagrożenie dla zespołu niesie fixed mindset lidera, a jakie szanse daje mu growth mindset?
- Jaką transformację przeszedł Microsoft i czego może nas ona nauczyć?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/125
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Skuteczny Debriefing w zespole
2025-10-09 08:25:48
Czy wiesz, że piloci nie kończą lotu, dopóki nie przeprowadzą krótkiego, dziesięciominutowego debriefingu? To właśnie ten prosty rytuał sprawił, że lotnictwo stało się najbezpieczniejszym środkiem transportu. W tym odcinku pokażę Ci, jak ten sam mechanizm możesz wykorzystać w swoim zespole — po spotkaniach z klientami, po prezentacjach, po trudnych rozmowach. To 10 minut, które naprawdę robi różnicę. W odcinku opowiadam: - czym różni się debriefing od klasycznego feedbacku, - dlaczego warto robić go od razu, „na gorąco”, - jak emocje wpływają na skuteczność uczenia się i wyciągania wniosków, - jakie dwa warunki musi spełnić każdy debriefing, by działał, - jak krok po kroku przeprowadzić 10-minutowe podsumowanie, - jak wprowadzić kulturę debriefingu w zespole, by stała się jego naturalnym rytmem. To odcinek o prostym, ale potężnym narzędziu, które pozwala liderom i zespołom rozwijać się codziennie — bez stresu, bez oceniania, za to z uważnością i skutecznością. Zapraszam! Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/124 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Czy wiesz, że piloci nie kończą lotu, dopóki nie przeprowadzą krótkiego, dziesięciominutowego debriefingu? To właśnie ten prosty rytuał sprawił, że lotnictwo stało się najbezpieczniejszym środkiem transportu.
W tym odcinku pokażę Ci, jak ten sam mechanizm możesz wykorzystać w swoim zespole — po spotkaniach z klientami, po prezentacjach, po trudnych rozmowach. To 10 minut, które naprawdę robi różnicę.
W odcinku opowiadam:
- czym różni się debriefing od klasycznego feedbacku,
- dlaczego warto robić go od razu, „na gorąco”,
- jak emocje wpływają na skuteczność uczenia się i wyciągania wniosków,
- jakie dwa warunki musi spełnić każdy debriefing, by działał,
- jak krok po kroku przeprowadzić 10-minutowe podsumowanie,
- jak wprowadzić kulturę debriefingu w zespole, by stała się jego naturalnym rytmem.
To odcinek o prostym, ale potężnym narzędziu, które pozwala liderom i zespołom rozwijać się codziennie — bez stresu, bez oceniania, za to z uważnością i skutecznością. Zapraszam!
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/124
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella