Szkoła Menedżerów
Nazywam się Mirella Piwiszkis i od dwudziestu lat jestem Menedżerem. Mam doświadczenie zarówno w korporacjach jak i własnych biznesach. Jednak moją największą pasją jest wspieranie ambitnych osób w rozwijaniu ich karier. Do tej pory do roli menedżera przygotowałam już ponad 5000 osób. W podcaście Szkoła Menedżerów dzielę się aktualną, sprawdzoną w praktyce wiedzą, i co najważniejsze, gotowymi do użycia narzędziami. Jeśli jesteś Menedżerem, Właścicielem Firmy lub po prostu marzysz o awansie, ten podcast jest właśnie dla Ciebie!
Zostać czy odejść? Jak podjąć decyzję o zmianie pracy
2025-04-17 09:22:57
Kiedy warto zmienić pracę? Czy Twoja praca daje Ci satysfakcję, czy raczej stoisz na rozdrożu, zadając sobie pytanie: zostać czy odejść? W tym odcinku zgłębiamy czerwone flagi, które mogą wskazywać na potrzebę zmiany pracy, i analizujemy, jak warunki pracy, treść obowiązków oraz kultura organizacyjna wpływają na naszą decyzję. Dowiedz się, jak odkryć swoją wartość na rynku pracy, zidentyfikować swoje cele i marzenia zawodowe oraz jak przygotować się do rozmów z pracodawcą. Warto wiedzieć, kiedy i jak podjąć decyzję o zmianie – bez strachu i z pełną świadomością swoich możliwości. Posłuchaj i znajdź swoją drogę do kariery marzeń! Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/115 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Kiedy warto zmienić pracę? Czy Twoja praca daje Ci satysfakcję, czy raczej stoisz na rozdrożu, zadając sobie pytanie: zostać czy odejść?
W tym odcinku zgłębiamy czerwone flagi, które mogą wskazywać na potrzebę zmiany pracy, i analizujemy, jak warunki pracy, treść obowiązków oraz kultura organizacyjna wpływają na naszą decyzję. Dowiedz się, jak odkryć swoją wartość na rynku pracy, zidentyfikować swoje cele i marzenia zawodowe oraz jak przygotować się do rozmów z pracodawcą. Warto wiedzieć, kiedy i jak podjąć decyzję o zmianie – bez strachu i z pełną świadomością swoich możliwości. Posłuchaj i znajdź swoją drogę do kariery marzeń!
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/115
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
AI dla Menedżera - Jowita Michalska
2025-03-13 11:02:26
W 114. odcinku podcastu "Szkoła Menedżerów" goszczę Jowitę Michalską - ekspertkę w dziedzinie nowych technologii i założycielkę Digital University. Wraz z Jowitą omawiamy: Czym właściwie jest generatywna sztuczna inteligencja i jak działa Praktyczne zastosowania AI w pracy menedżera (jak automatyzować maile, tworzyć raporty, analizować dane i wspierać myślenie strategiczne) Jak zwiększyć efektywność organizacji o 20% poprzez wdrożenie narzędzi AI Obawy związane z zastępowaniem miejsc pracy przez AI i co to oznacza dla naszej przyszłości zawodowej Jakie kompetencje będą kluczowe w erze sztucznej inteligencji Jak edukować nasze dzieci, by przygotować je do życia w świecie z AI Konkretne rekomendacje narzędzi AI dla menedżerów i przedsiębiorców Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/114 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
W 114. odcinku podcastu "Szkoła Menedżerów" goszczę Jowitę Michalską - ekspertkę w dziedzinie nowych technologii i założycielkę Digital University.
Wraz z Jowitą omawiamy:
- Czym właściwie jest generatywna sztuczna inteligencja i jak działa
- Praktyczne zastosowania AI w pracy menedżera (jak automatyzować maile, tworzyć raporty, analizować dane i wspierać myślenie strategiczne)
- Jak zwiększyć efektywność organizacji o 20% poprzez wdrożenie narzędzi AI
- Obawy związane z zastępowaniem miejsc pracy przez AI i co to oznacza dla naszej przyszłości zawodowej
- Jakie kompetencje będą kluczowe w erze sztucznej inteligencji
- Jak edukować nasze dzieci, by przygotować je do życia w świecie z AI
- Konkretne rekomendacje narzędzi AI dla menedżerów i przedsiębiorców
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/114
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Kluczowe metaprogramy część 2
2025-03-06 06:00:00
Dwa tygodnie temu w Szkole Menedżerów pojawił się odcinek o metapgogramach - bardzo się Wam spodobał! Prosiliście mnie o kolejną część, więc nagrałam kolejny, tym razem o metaprogramach mniej oczywistych i słabiej rozpoznawalnych. O czym dziś usłyszycie? Jakie metaprogramy możemy wyróżnić wśród tych mniej oczywistych i mniej znanych? Czy ludzie mocno skupieni na sobie mogą być wartościowymi członkami zespołu? Jak radzić sobie z pracownikami, dla których czas istnieje tylko tu i teraz, przez co zdarzają się im opóźnienia? Czy można osiągać cele bez wizji? Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/113 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Dwa tygodnie temu w Szkole Menedżerów pojawił się odcinek o metapgogramach - bardzo się Wam spodobał! Prosiliście mnie o kolejną część, więc nagrałam kolejny, tym razem o metaprogramach mniej oczywistych i słabiej rozpoznawalnych.
O czym dziś usłyszycie?
- Jakie metaprogramy możemy wyróżnić wśród tych mniej oczywistych i mniej znanych?
- Czy ludzie mocno skupieni na sobie mogą być wartościowymi członkami zespołu?
- Jak radzić sobie z pracownikami, dla których czas istnieje tylko tu i teraz, przez co zdarzają się im opóźnienia?
- Czy można osiągać cele bez wizji?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/113
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Czy lider powinien być asertywny?
2025-02-20 21:30:40
Wierzycie w to, że asertywność polega na mówieniu “nie”, że nikt nie rodzi się asertywny, albo że lider nie może być asertywny za bardzo? Jeśli tak - jesteście niestety w błędzie, ale nie jesteście w nim sami. Wokół tematu asertywności narosło wiele mitów. Niby wszyscy wiedzą, czym jest asertywność, ale czy na pewno? Gdzie leży granica asertywności? Czy można być asertywnym za bardzo? Czy lider powinien być asertywny i co, jeśli nie jest? Czy lider może przyjąć uległą postawę? Co o asertywności liderów mówią badania? Zapraszam!
Wierzycie w to, że asertywność polega na mówieniu “nie”, że nikt nie rodzi się asertywny, albo że lider nie może być asertywny za bardzo? Jeśli tak - jesteście niestety w błędzie, ale nie jesteście w nim sami. Wokół tematu asertywności narosło wiele mitów. Niby wszyscy wiedzą, czym jest asertywność, ale czy na pewno?
- Gdzie leży granica asertywności?
- Czy można być asertywnym za bardzo?
- Czy lider powinien być asertywny i co, jeśli nie jest?
- Czy lider może przyjąć uległą postawę?
- Co o asertywności liderów mówią badania?
Zapraszam!
Kluczowe metaprogramy - czym są i jak je rozpoznać
2025-02-13 10:02:42
Czy wiesz, że nasze decyzje i motywacje są kształtowane przez wewnętrzne oprogramowanie, które powstało w dzieciństwie? W tym odcinku wprowadzę Was w świat metaprogramów, które wpływają na nasze postrzeganie rzeczywistości i zachowania w miejscu pracy. Posłuchasz m.in. o: Znaczeniu zarządzania relacjami: Zaufanie i relacje są kluczowe dla sukcesu liderów. Metaprogramach: Czym są metaprogramy i jak wpływają na naszą percepcję oraz motywację. Jak rozpoznać i zrozumieć metaprogramy swoich pracowników. Przykładach zastosowania metaprogramów w życiu zawodowym. Jak przyjrzeć się swoim metaprogramom i wykorzystać je w lepszym zarządzaniu i podejmowaniu decyzji. Zapraszam! Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/111 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella Zapraszam też na warsztaty: Mądrość kobiety w biznesie: jak odkryć swój potencjał i wykorzystać go na swoją korzyść? Odbędą się 29.03.2025. Ofertę możesz sprawdzić tutaj .
Czy wiesz, że nasze decyzje i motywacje są kształtowane przez wewnętrzne oprogramowanie, które powstało w dzieciństwie? W tym odcinku wprowadzę Was w świat metaprogramów, które wpływają na nasze postrzeganie rzeczywistości i zachowania w miejscu pracy.
Posłuchasz m.in. o:
- Znaczeniu zarządzania relacjami: Zaufanie i relacje są kluczowe dla sukcesu liderów.
- Metaprogramach: Czym są metaprogramy i jak wpływają na naszą percepcję oraz motywację.
- Jak rozpoznać i zrozumieć metaprogramy swoich pracowników.
- Przykładach zastosowania metaprogramów w życiu zawodowym.
- Jak przyjrzeć się swoim metaprogramom i wykorzystać je w lepszym zarządzaniu i podejmowaniu decyzji.
Zapraszam!
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/111
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Zapraszam też na warsztaty: Mądrość kobiety w biznesie: jak odkryć swój potencjał i wykorzystać go na swoją korzyść? Odbędą się 29.03.2025. Ofertę możesz sprawdzić tutaj.
Jak budować szczęśliwe zespoły - Marta Stańczak, CEO Sodexo Polska
2025-01-30 06:00:00
W tym odcinku Szkoły Menedżerów czeka na Was niespodzianka - rozmowa ze specjalnym gościem. A rozmawiać będziemy o szczęściu, a konkretnie o tym, jak budować szczęśliwy zespół. Bo szczęśliwy zespół to nie tylko lepsza atmosfera i mniejsza rotacja pracowników, szczęśliwy zespół to także konkretne i mierzalne korzyści dla naszej organizacji.
Szczęście ludzi w pracy przekłada się na lepszą komunikację, lepsze wyniki, a nawet lepszy stan zdrowia. Dlatego dobry lider powinien dbać o to, by poznać i zaspokoić potrzeby swoich ludzi.
Usłyszycie m.in. o tym:
Dlaczego warto budować szczęśliwy zespół?
W jaki sposób lider może wpływać na dobrostan i szczęście swoich pracowników?
Jak dowiedzieć się, co daje ludziom szczęście?
Czy pieniądze naprawdę szczęścia nie dają?
Jak tworzyć przyjazne środowisko pracy?
Co unieszczęśliwia liderów i jak sobie z tym radzić?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/110
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
W tym odcinku Szkoły Menedżerów czeka na Was niespodzianka - rozmowa ze specjalnym gościem. A rozmawiać będziemy o szczęściu, a konkretnie o tym, jak budować szczęśliwy zespół. Bo szczęśliwy zespół to nie tylko lepsza atmosfera i mniejsza rotacja pracowników, szczęśliwy zespół to także konkretne i mierzalne korzyści dla naszej organizacji.
Szczęście ludzi w pracy przekłada się na lepszą komunikację, lepsze wyniki, a nawet lepszy stan zdrowia. Dlatego dobry lider powinien dbać o to, by poznać i zaspokoić potrzeby swoich ludzi.
Usłyszycie m.in. o tym:
Dlaczego warto budować szczęśliwy zespół? W jaki sposób lider może wpływać na dobrostan i szczęście swoich pracowników? Jak dowiedzieć się, co daje ludziom szczęście? Czy pieniądze naprawdę szczęścia nie dają? Jak tworzyć przyjazne środowisko pracy? Co unieszczęśliwia liderów i jak sobie z tym radzić?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/110
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Jakie sankcje stosować wobec pracownika
2025-01-23 06:00:00
Sankcje wobec pracowników to temat, który w wielu organizacjach, i nawet w literaturze fachowej, nie nadąża za rzeczywistością.
Jeśli chcecie wiedzieć, w jaki sposób skutecznie reagować na łamanie zasad czy niesłowność przez pracowników, włączcie premierowy odcinek Szkoły Menedżerów, w którym mówię o tym:
Dlaczego tradycyjna kara przypomina bardziej zemstę niż sankcję?
Jaka jest różnica pomiędzy karą a konsekwencją?
Jak dopasować konsekwencje do przewinień?
Jakie rodzaje konsekwencji możemy wyróżnić?
Kiedy należy skonsultować się z HR lub prawnikiem przed nałożeniem sankcji na pracownika?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/109
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Sankcje wobec pracowników to temat, który w wielu organizacjach, i nawet w literaturze fachowej, nie nadąża za rzeczywistością.
Jeśli chcecie wiedzieć, w jaki sposób skutecznie reagować na łamanie zasad czy niesłowność przez pracowników, włączcie premierowy odcinek Szkoły Menedżerów, w którym mówię o tym:
Dlaczego tradycyjna kara przypomina bardziej zemstę niż sankcję? Jaka jest różnica pomiędzy karą a konsekwencją? Jak dopasować konsekwencje do przewinień? Jakie rodzaje konsekwencji możemy wyróżnić? Kiedy należy skonsultować się z HR lub prawnikiem przed nałożeniem sankcji na pracownika?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/109
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Overthinking w biznesie - jak przestać analizować i zacząć działać
2025-01-17 12:18:50
Znacie tę sytuację, w której proste zadanie urasta do rangi wielkiego problemu, bo przecież przed podjęciem decyzji rozważacie kilka scenariuszy? Kiedy nie potraficie podjąć decyzji, bo blokada w głowie spowodowana nadmiernym szukaniem kolejnych rozwiązań, jest zbyt duża? A może zdarza się Wam wieczorami analizować przed zaśnięciem wszystkie swoje porażki i złe decyzje? Pewnie spora część z Was odpowiada na te pytania twierdząco, dlatego w pierwszej w tym roku Szkole Menedżerów już dziś dowiecie się:
Skąd bierze się overthinking?
Czy overthinking jest problemem pokoleniowym?
Jakie rodzaje overthinkingu wyróżniamy?
Jakie techniki stosować, żeby poradzić sobie z nadmiernym rozmyślaniem i analizowaniem?
Jak przeciwdziałać overthinkingowi?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/108
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Znacie tę sytuację, w której proste zadanie urasta do rangi wielkiego problemu, bo przecież przed podjęciem decyzji rozważacie kilka scenariuszy? Kiedy nie potraficie podjąć decyzji, bo blokada w głowie spowodowana nadmiernym szukaniem kolejnych rozwiązań, jest zbyt duża? A może zdarza się Wam wieczorami analizować przed zaśnięciem wszystkie swoje porażki i złe decyzje? Pewnie spora część z Was odpowiada na te pytania twierdząco, dlatego w pierwszej w tym roku Szkole Menedżerów już dziś dowiecie się:
Skąd bierze się overthinking? Czy overthinking jest problemem pokoleniowym? Jakie rodzaje overthinkingu wyróżniamy? Jakie techniki stosować, żeby poradzić sobie z nadmiernym rozmyślaniem i analizowaniem? Jak przeciwdziałać overthinkingowi?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/108
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Rezyliencja - jak wypracować odporność psychiczną
2024-12-19 06:00:00
Zbliża się koniec roku, dla wielu wiążący się z urlopem i chwilą wytchnienia. Czas podsumowań i planów. Dobry moment na to, żeby porozmawiać o radzeniu sobie ze stresem i niepowodzeniami, które pomimo najpiękniejszych planów na 2025 rok czają się na niejednego z nas
Czy słyszeliście kiedyś o pojęciu rezyliencji? Jeśli nie, to już dzisiaj macie okazję nie tylko dowiedzieć się, co ono oznacza. Możecie posłuchać także o tym:
Od czego zawsze zaczyna się rozwój osobisty?
Z czego składa się odporność psychiczna?
Czym tak naprawdę jest przeznaczenie?
Jak poradzić sobie z poczuciem winy?
Czy życiowe kryzysy można dobrze wykorzystać?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/107
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Zbliża się koniec roku, dla wielu wiążący się z urlopem i chwilą wytchnienia. Czas podsumowań i planów. Dobry moment na to, żeby porozmawiać o radzeniu sobie ze stresem i niepowodzeniami, które pomimo najpiękniejszych planów na 2025 rok czają się na niejednego z nas
Czy słyszeliście kiedyś o pojęciu rezyliencji? Jeśli nie, to już dzisiaj macie okazję nie tylko dowiedzieć się, co ono oznacza. Możecie posłuchać także o tym:
- Od czego zawsze zaczyna się rozwój osobisty?
- Z czego składa się odporność psychiczna?
- Czym tak naprawdę jest przeznaczenie?
- Jak poradzić sobie z poczuciem winy?
- Czy życiowe kryzysy można dobrze wykorzystać?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/107
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Trójkąt dramatyczny w pracy
2024-12-12 06:00:00
Czy wiesz, że niektóre relacje w pracy mogą przypominać niekończący się dramat? W 106. odcinku "Szkoły Menedżerów", opowiem o trójkącie dramatycznym i jego wpływie na nasze zawodowe życie.
Oto, co znajdziesz w odcinku:
Znaczenie zarządzania relacjami - Zaufanie i relacje są kluczowe dla sukcesu liderów.
Trójkąt dramatyczny - Składa się z trzech ról: ofiary, ratownika i kata.
Przykłady z praktyki - Jak różne osoby odgrywały role w trójkącie dramatycznym.
Dynamika trójkąta - Jak rozpoznać i unikać wchodzenia w te role.
Strategie wyjścia - Jak zmienić toksyczne role na konstruktywne.
Komunikacja bez przemocy - Klucz do eliminacji trójkątów dramatycznych.
Uzdrawiając relacje w pracy, zyskujemy asertywnych liderów, troskliwych trenerów i empatycznych współpracowników. To klucz do sukcesu w każdej organizacji!
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/105
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Czy wiesz, że niektóre relacje w pracy mogą przypominać niekończący się dramat? W 106. odcinku "Szkoły Menedżerów", opowiem o trójkącie dramatycznym i jego wpływie na nasze zawodowe życie.
Oto, co znajdziesz w odcinku:
- Znaczenie zarządzania relacjami - Zaufanie i relacje są kluczowe dla sukcesu liderów.
- Trójkąt dramatyczny - Składa się z trzech ról: ofiary, ratownika i kata.
- Przykłady z praktyki - Jak różne osoby odgrywały role w trójkącie dramatycznym.
- Dynamika trójkąta - Jak rozpoznać i unikać wchodzenia w te role.
- Strategie wyjścia - Jak zmienić toksyczne role na konstruktywne.
- Komunikacja bez przemocy - Klucz do eliminacji trójkątów dramatycznych.
Uzdrawiając relacje w pracy, zyskujemy asertywnych liderów, troskliwych trenerów i empatycznych współpracowników. To klucz do sukcesu w każdej organizacji!
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/105
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella