Szkoła Menedżerów
Nazywam się Mirella Piwiszkis i od dwudziestu lat jestem Menedżerem. Mam doświadczenie zarówno w korporacjach jak i własnych biznesach. Jednak moją największą pasją jest wspieranie ambitnych osób w rozwijaniu ich karier. Do tej pory do roli menedżera przygotowałam już ponad 5000 osób. W podcaście Szkoła Menedżerów dzielę się aktualną, sprawdzoną w praktyce wiedzą, i co najważniejsze, gotowymi do użycia narzędziami. Jeśli jesteś Menedżerem, Właścicielem Firmy lub po prostu marzysz o awansie, ten podcast jest właśnie dla Ciebie!
Jak zarządzać stresem, by działał na naszą korzyść?
2022-11-15 06:00:49
Słyszeliście kiedyś o badaniach Yerksa i Dodsona? To naukowcy, którzy już 100 lat temu udowodnili, że stres może działać na nas wręcz zbawiennie!
Stres to naturalna reakcja organizmu na zagrożenie. Dzisiaj mówi się o nim niemal wyłącznie w negatywnym kontekście, ale pierwotnie pozwalał naszym przodkom błyskawicznie rozpoznać zagrożenie i działać.
Z tego odcinka Szkoły Menedżerów, dowiesz się:
Czy stres jest dobry?
Czym właściwie jest stres i jak się objawia?
Jakie są najczęstsze czynniki stresogenne wśród menedżerów?
Jak zwalczać negatywne skutki stresu?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/20
Słyszeliście kiedyś o badaniach Yerksa i Dodsona? To naukowcy, którzy już 100 lat temu udowodnili, że stres może działać na nas wręcz zbawiennie!
Stres to naturalna reakcja organizmu na zagrożenie. Dzisiaj mówi się o nim niemal wyłącznie w negatywnym kontekście, ale pierwotnie pozwalał naszym przodkom błyskawicznie rozpoznać zagrożenie i działać.
Z tego odcinka Szkoły Menedżerów, dowiesz się:
- Czy stres jest dobry?
- Czym właściwie jest stres i jak się objawia?
- Jakie są najczęstsze czynniki stresogenne wśród menedżerów?
- Jak zwalczać negatywne skutki stresu?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/20
Pracownik przychodzi po podwyżkę - co robić?
2022-11-08 06:00:31
Kiedy ostatnio słyszeliście prośbę o podwyżkę? Biorąc pod uwagę szalejącą inflację i wzrost cen, na pewno większość menedżerów taką prośbę usłyszała niedawno albo usłyszy ją wkrótce. Według badań 44% pracowników z pokolenia Z i 46% millenialsów poprosi o podwyżkę w ciągu roku. I warto się na taką rozmowę przygotować.
Dzisiaj opowiem o tym, w jakich sytuacjach odmawiamy podwyżek i jak przeprowadzić rozmowę z pracownikiem, kiedy takiej odmowy musimy udzielić.
Słuchając tego odcinka podcastu Szkoła Menedżerów, dowiesz się:
Co zrobić, kiedy brakuje pieniędzy na podwyżki?
Jak przekazać pracownikowi informację o odmowie podwyżki ze strony menedżerów wyższego szczebla?
Jak zareagować, kiedy pracownik nie zasługuje na podwyżkę?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/19
Kiedy ostatnio słyszeliście prośbę o podwyżkę? Biorąc pod uwagę szalejącą inflację i wzrost cen, na pewno większość menedżerów taką prośbę usłyszała niedawno albo usłyszy ją wkrótce. Według badań 44% pracowników z pokolenia Z i 46% millenialsów poprosi o podwyżkę w ciągu roku. I warto się na taką rozmowę przygotować.
Dzisiaj opowiem o tym, w jakich sytuacjach odmawiamy podwyżek i jak przeprowadzić rozmowę z pracownikiem, kiedy takiej odmowy musimy udzielić.
Słuchając tego odcinka podcastu Szkoła Menedżerów, dowiesz się:
- Co zrobić, kiedy brakuje pieniędzy na podwyżki?
- Jak przekazać pracownikowi informację o odmowie podwyżki ze strony menedżerów wyższego szczebla?
- Jak zareagować, kiedy pracownik nie zasługuje na podwyżkę?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/19
Społeczne style komunikacji. Cz. 2: Analityk oraz Wódz
2022-10-25 06:00:03
Jeśli jesteś menedżerem, to na pewno znasz taką sytuację: o coś prosisz, nawet prostego, a pracownik zbiera miliony danych, tabel, statystyk i... analizuje. I analizuje. I sprawdza. To jest moi drodzy Analityk.
A z drugiej strony mamy Wodza. Człowieka asertywnego, ale mało spontanicznego. Jak sama nazwa stylu komunikacji wskazuje, Wódz lubi podejmować decyzje, lubi działać, czuje się odpowiedzialny za swoje zadania.
Jak zatem, jako menedżer, możesz dogadać się ze wszystkimi, skoro ludzie są tak różni? Tego dowiesz się z dzisiejszego odcinka podcastu.
Jak rozmawiać z pracownikiem skupionym na danych i statystykach?
Jak rozmawiać z pracownikiem, który uwielbia grać pierwsze skrzypce i trudno zbudować u niego autorytet?
Jakie triki stosować w rozmowie z trudnym klientem?
Jak dostosować swoją komunikację do potrzeb osób prezentujących różne style społeczne?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/18
Jeśli jesteś menedżerem, to na pewno znasz taką sytuację: o coś prosisz, nawet prostego, a pracownik zbiera miliony danych, tabel, statystyk i... analizuje. I analizuje. I sprawdza. To jest moi drodzy Analityk.
A z drugiej strony mamy Wodza. Człowieka asertywnego, ale mało spontanicznego. Jak sama nazwa stylu komunikacji wskazuje, Wódz lubi podejmować decyzje, lubi działać, czuje się odpowiedzialny za swoje zadania.
Jak zatem, jako menedżer, możesz dogadać się ze wszystkimi, skoro ludzie są tak różni? Tego dowiesz się z dzisiejszego odcinka podcastu.
- Jak rozmawiać z pracownikiem skupionym na danych i statystykach?
- Jak rozmawiać z pracownikiem, który uwielbia grać pierwsze skrzypce i trudno zbudować u niego autorytet?
- Jakie triki stosować w rozmowie z trudnym klientem?
- Jak dostosować swoją komunikację do potrzeb osób prezentujących różne style społeczne?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/18
Społeczne style komunikacji. Cz. 1: Przyjaciel i Błyskawica
2022-10-18 06:00:09
Powiedzieć menedżerowi, że każdy człowiek ma własny styl komunikacji, to jakby powiedzieć, że 2+2=4.
Tak, każdy człowiek jest inny, każdy komunikuje się inaczej, ale komunikacja to nie tylko sposób przekazywania informacji. Zderzenie w jednym zespole kilku różnych osobowości może być zarzewiem konfliktów, które musimy rozwiązywać my - menedżerowie. Dlatego tak ważne jest to, żeby umieć rozpoznawać konkretne style komunikacji u pracowników.
Słuchając tego odcinka podcastu Szkoła Menedżerów, dowiesz się:
Czym są style komunikacji i dlaczego powinieneś je znać?
Jak wyróżnić styl przyjaciela i styl błyskawicy?
Jak rozmawiać i wspierać w pracy osoby prezentujące te style komunikacji?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/17
Powiedzieć menedżerowi, że każdy człowiek ma własny styl komunikacji, to jakby powiedzieć, że 2+2=4.
Tak, każdy człowiek jest inny, każdy komunikuje się inaczej, ale komunikacja to nie tylko sposób przekazywania informacji. Zderzenie w jednym zespole kilku różnych osobowości może być zarzewiem konfliktów, które musimy rozwiązywać my - menedżerowie. Dlatego tak ważne jest to, żeby umieć rozpoznawać konkretne style komunikacji u pracowników.
Słuchając tego odcinka podcastu Szkoła Menedżerów, dowiesz się:
- Czym są style komunikacji i dlaczego powinieneś je znać?
- Jak wyróżnić styl przyjaciela i styl błyskawicy?
- Jak rozmawiać i wspierać w pracy osoby prezentujące te style komunikacji?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/17
Pracownik malkontent - naprawiać, czy zwalniać?
2022-10-11 06:00:52
Jako menedżerowie z pewnością zauważyliście, że narzekanie nie tylko obniża motywację i zaangażowanie narzekającego pracownika, ale rozlewa się na cały zespół. I wiecie, że to nie tylko kwestia ludzkiej psychiki? Tak po prostu działa nasz mózg za sprawą tzw. neuronów lustrzanych, które są odpowiedzialne za empatię. Osoby w Twoim zespole przejmują pesymizm i marazm jednej osoby. Jej narzekanie wpływa więc negatywnie na pracę całego zespołu i obniża jego efektywność. Narzekanie dosłownie jest zaraźliwe!
Co więc możemy z tym zrobić?
Słuchając tego odcinka Szkoły Menedżerów, dowiesz się:
Dlaczego narzekanie jest bardzo szkodliwe dla organizacji?
Czy narzekanie może być zaraźliwe i wejść w nawyk?
Jak zapobiegać narzekaniu wśród pracowników?
Co zrobić, kiedy pracownik narzeka i nieustannie szuka problemów?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/16
Jako menedżerowie z pewnością zauważyliście, że narzekanie nie tylko obniża motywację i zaangażowanie narzekającego pracownika, ale rozlewa się na cały zespół. I wiecie, że to nie tylko kwestia ludzkiej psychiki? Tak po prostu działa nasz mózg za sprawą tzw. neuronów lustrzanych, które są odpowiedzialne za empatię. Osoby w Twoim zespole przejmują pesymizm i marazm jednej osoby. Jej narzekanie wpływa więc negatywnie na pracę całego zespołu i obniża jego efektywność. Narzekanie dosłownie jest zaraźliwe!
Co więc możemy z tym zrobić?
Słuchając tego odcinka Szkoły Menedżerów, dowiesz się:
- Dlaczego narzekanie jest bardzo szkodliwe dla organizacji?
- Czy narzekanie może być zaraźliwe i wejść w nawyk?
- Jak zapobiegać narzekaniu wśród pracowników?
- Co zrobić, kiedy pracownik narzeka i nieustannie szuka problemów?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/16
Pochwal siebie, zanim pochwalisz innych
2022-10-04 06:00:44
Jeśli jesteście menedżerami, to być może słyszeliście kiedyś o badaniu przeprowadzonym przez Manju Puri i Davida Robinsona, w którym dowiedziono, że ludzie pozytywnie nastawieni ciężej pracują, lepiej zarabiają, więcej awansują, odnoszą sukcesy w sporcie. Na pozytywne nastawienie natomiast ogromny wpływ ma umiejętność mówienia o sobie dobrze.
Kiedy ostatnio chwaliłeś się czymś publicznie i czy robiłeś to dobrze?
W tym odcinku Szkoły Menedżerów dowiesz się, dlaczego chwalenie się jest odbierane źle i co zrobić, żeby to zmienić.
Skąd wzięła się u nas niechęć do chwalenia się?
Dlaczego chwalenie się jest ważną umiejętnością menedżerską?
Jak nauczyć się chwalić samego siebie?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/15
Jeśli jesteście menedżerami, to być może słyszeliście kiedyś o badaniu przeprowadzonym przez Manju Puri i Davida Robinsona, w którym dowiedziono, że ludzie pozytywnie nastawieni ciężej pracują, lepiej zarabiają, więcej awansują, odnoszą sukcesy w sporcie. Na pozytywne nastawienie natomiast ogromny wpływ ma umiejętność mówienia o sobie dobrze.
Kiedy ostatnio chwaliłeś się czymś publicznie i czy robiłeś to dobrze?
W tym odcinku Szkoły Menedżerów dowiesz się, dlaczego chwalenie się jest odbierane źle i co zrobić, żeby to zmienić.
- Skąd wzięła się u nas niechęć do chwalenia się?
- Dlaczego chwalenie się jest ważną umiejętnością menedżerską?
- Jak nauczyć się chwalić samego siebie?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/15
Kompetencje przyszłości. Jak zarządzać w rzeczywistości ciągłej zmiany?
2022-09-27 06:00:55
Dzisiaj opowiem Wam o tym, czym są kompetencje przyszłości i co w XXI wieku jest i będzie ważniejsze niż znajomość nowych technologii.
Jak radzić sobie w czasach chaosu?
Jak podejmować decyzje, jeśli nie jesteśmy ich pewni?
Co zamiast celów i długofalowego planowania?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/14
Dzisiaj opowiem Wam o tym, czym są kompetencje przyszłości i co w XXI wieku jest i będzie ważniejsze niż znajomość nowych technologii.
- Jak radzić sobie w czasach chaosu?
- Jak podejmować decyzje, jeśli nie jesteśmy ich pewni?
- Co zamiast celów i długofalowego planowania?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/14
Co przeszkadza kobietom w awansach? Nawyki, które hamują rozwój kobiet w organizacjach.
2022-09-20 06:00:45
W zaledwie 4% firm w Polsce kobiety zajmują najwyższe stanowiska menedżerskie. A przecież wcale nie mają niższych kompetencji niż mężczyźni. Z czego to wynika?
Z tego odcinka podcastu Szkoła Menedżerów dowiesz się:
Jakie nawyki hamują rozwój kobiet w organizacjach?
Dlaczego nie warto dążyć do perfekcji?
Co naprawdę liczy się na ścieżce do awansu?
Jak budować owocujące relacje zawodowe?
Jak zmniejszyć poziom kortyzolu, a zwiększyć poziom testosteronu. Co dzięki temu osiągniesz?
Dlaczego warto brać przykład z Coca-Coli?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/13
W zaledwie 4% firm w Polsce kobiety zajmują najwyższe stanowiska menedżerskie. A przecież wcale nie mają niższych kompetencji niż mężczyźni. Z czego to wynika?
Z tego odcinka podcastu Szkoła Menedżerów dowiesz się:
- Jakie nawyki hamują rozwój kobiet w organizacjach?
- Dlaczego nie warto dążyć do perfekcji?
- Co naprawdę liczy się na ścieżce do awansu?
- Jak budować owocujące relacje zawodowe?
- Jak zmniejszyć poziom kortyzolu, a zwiększyć poziom testosteronu. Co dzięki temu osiągniesz?
- Dlaczego warto brać przykład z Coca-Coli?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/13
Wczoraj kolega, dziś przełożony - awans na team leadera
2022-09-06 06:00:48
Czy wiecie, że pierwsze 100 dni bycia liderem odgrywa kluczową rolę w budowaniu swojej nowej pozycji? Sytuacja, w której dostajemy awans, a koledzy z pracy stają się podwładnymi jest trudna, i wielu osobom niełatwo się w niej odnaleźć.
Z tego odcinka podcastu, dowiesz się:
Jakie błędy popełniają początkujący liderzy?
Jaki czas jest kluczowy w budowaniu swojej nowej pozycji w zespole?
Jak oswoić pracowników z nową sytuacją?
Jak nauczyć się delegować zadania i na czym polega 7-poziomowy schemat delegowania?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/ 12
Czy wiecie, że pierwsze 100 dni bycia liderem odgrywa kluczową rolę w budowaniu swojej nowej pozycji? Sytuacja, w której dostajemy awans, a koledzy z pracy stają się podwładnymi jest trudna, i wielu osobom niełatwo się w niej odnaleźć.
Z tego odcinka podcastu, dowiesz się:
- Jakie błędy popełniają początkujący liderzy?
- Jaki czas jest kluczowy w budowaniu swojej nowej pozycji w zespole?
- Jak oswoić pracowników z nową sytuacją?
- Jak nauczyć się delegować zadania i na czym polega 7-poziomowy schemat delegowania?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/12
"Nie da się" - jak przełamać przekonania ograniczające?
2022-08-30 06:00:41
Dziś premiera nowego odcinka Szkoły Menedżerów! Dzisiaj skupimy się na przekonaniach ograniczających i na tym, jak pozbyć się myślenia “nie da się”.
Słuchając dzisiejszego podcastu, dowiesz się:
Skąd się biorą przekonania i co różni je od faktów?
Jakie eksperymenty przeprowadzono, żeby wyjaśnić schemat samospełniających się przepowiedni?
Jak zmieniać przekonania ograniczające w przekonania wspierające?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/11
Dziś premiera nowego odcinka Szkoły Menedżerów! Dzisiaj skupimy się na przekonaniach ograniczających i na tym, jak pozbyć się myślenia “nie da się”.
Słuchając dzisiejszego podcastu, dowiesz się:
- Skąd się biorą przekonania i co różni je od faktów?
- Jakie eksperymenty przeprowadzono, żeby wyjaśnić schemat samospełniających się przepowiedni?
- Jak zmieniać przekonania ograniczające w przekonania wspierające?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/11