Szkoła Menedżerów
Nazywam się Mirella Piwiszkis i od dwudziestu lat jestem Menedżerem. Mam doświadczenie zarówno w korporacjach jak i własnych biznesach. Jednak moją największą pasją jest wspieranie ambitnych osób w rozwijaniu ich karier. Do tej pory do roli menedżera przygotowałam już ponad 5000 osób. W podcaście Szkoła Menedżerów dzielę się aktualną, sprawdzoną w praktyce wiedzą, i co najważniejsze, gotowymi do użycia narzędziami. Jeśli jesteś Menedżerem, Właścicielem Firmy lub po prostu marzysz o awansie, ten podcast jest właśnie dla Ciebie!
Feedback i Feedforward - jak je skutecznie połączyć?
2023-06-06 06:00:36
Codziennością menedżera jest udzielanie feedbacku. Jednak ten negatywny w naturalny sposób budzi opór. Twoją codziennością powinien stać się także Feedfoward, czyli rodzaj kontraktu psychologicznego, który pozwoli korygować niepożądane zachowania w przyszłości. O tym jak je skutecznie połączyć dowiesz się z dzisiejszego odcinka Szkoły Menedżerów.
Feedback i FeedFoward - czym się różnią i co je łączy?
Dlaczego feedback może budzić opór?
Czy można zrezygnować z negatywnego feedbacku?
Jakie korzyści daje pracownikowi FeedFoward?
Czym jest informacja zwrotna oparta na narzędziu FUKO i jak ją stosować?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/47
Codziennością menedżera jest udzielanie feedbacku. Jednak ten negatywny w naturalny sposób budzi opór. Twoją codziennością powinien stać się także Feedfoward, czyli rodzaj kontraktu psychologicznego, który pozwoli korygować niepożądane zachowania w przyszłości. O tym jak je skutecznie połączyć dowiesz się z dzisiejszego odcinka Szkoły Menedżerów.
- Feedback i FeedFoward - czym się różnią i co je łączy?
- Dlaczego feedback może budzić opór?
- Czy można zrezygnować z negatywnego feedbacku?
- Jakie korzyści daje pracownikowi FeedFoward?
- Czym jest informacja zwrotna oparta na narzędziu FUKO i jak ją stosować?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/47
9 błędów poznawczych w rekrutacji
2023-05-30 06:00:20
Rekrutacja. Dziesiątki lub setki CV, kilkanaście rozmów rekrutacyjnych. Po całym dniu wszyscy kandydaci zlewają się w jedną masę, pamiętasz właściwie tylko pierwszego i ostatniego. Boisz się, że przegapisz kogoś wartościowego. Znacie to uczucie?
Jeśli tak, zapraszam Was do wysłuchania dzisiejszego odcinka Szkoły Menedżerów, w którym omówię 9 błędów poznawczych popełnianych podczas rekrutacji. Dowiesz się:
Jakie błędy poznawcze możesz popełnić podczas rekrutacji?
Jakie narzędzia stosować, żeby tych błędów uniknąć?
Dlaczego może wydawać Ci się, że wszyscy kandydaci są nieciekawi?
Jak nie dać się oszukać własnemu mózgowi?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/46
Rekrutacja. Dziesiątki lub setki CV, kilkanaście rozmów rekrutacyjnych. Po całym dniu wszyscy kandydaci zlewają się w jedną masę, pamiętasz właściwie tylko pierwszego i ostatniego. Boisz się, że przegapisz kogoś wartościowego. Znacie to uczucie?
Jeśli tak, zapraszam Was do wysłuchania dzisiejszego odcinka Szkoły Menedżerów, w którym omówię 9 błędów poznawczych popełnianych podczas rekrutacji. Dowiesz się:
- Jakie błędy poznawcze możesz popełnić podczas rekrutacji?
- Jakie narzędzia stosować, żeby tych błędów uniknąć?
- Dlaczego może wydawać Ci się, że wszyscy kandydaci są nieciekawi?
- Jak nie dać się oszukać własnemu mózgowi?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/46
Programatory negatywne - czyli jakie słowa wywołują konflikt?
2023-05-23 06:00:51
Pamiętacie czasy szkolne, kiedy nauczyciel pytał: “Dlaczego się nie przygotowałeś? Dlaczego nie masz zadania?”. Już jako dzieci wiedzieliśmy, że nie pyta po to, żeby poznać prawdę. Nie chce usłyszeć, że się nie przygotowaliśmy, bo woleliśmy grać w piłkę albo oglądać telewizję. To była forma nagany. Miało się nam zrobić głupio.
Jest lista słów, które teoretycznie są neutralne, ale w praktyce budzą poczucie winy lub powodują natychmiastową chęć szukania kontrargumentów, okopania się na przeciwnej pozycji ma to związek z programowaniem neurolingwistycznym. Słowa mają wielką moc!
Zapraszam na premierę kolejnego odcinka Szkoły Menedżerów! Jeśli chcecie wiedzieć:
Dlaczego nie pytać rozmówcy “dlaczego”?
Co powiedzieć odbiorcy, który ma obowiązek coś zrobić, bez mówienia “musisz”?
Co złego w słowie “niestety”
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/45
Pamiętacie czasy szkolne, kiedy nauczyciel pytał: “Dlaczego się nie przygotowałeś? Dlaczego nie masz zadania?”. Już jako dzieci wiedzieliśmy, że nie pyta po to, żeby poznać prawdę. Nie chce usłyszeć, że się nie przygotowaliśmy, bo woleliśmy grać w piłkę albo oglądać telewizję. To była forma nagany. Miało się nam zrobić głupio.
Jest lista słów, które teoretycznie są neutralne, ale w praktyce budzą poczucie winy lub powodują natychmiastową chęć szukania kontrargumentów, okopania się na przeciwnej pozycji ma to związek z programowaniem neurolingwistycznym. Słowa mają wielką moc!
Zapraszam na premierę kolejnego odcinka Szkoły Menedżerów! Jeśli chcecie wiedzieć:
- Dlaczego nie pytać rozmówcy “dlaczego”?
Co powiedzieć odbiorcy, który ma obowiązek coś zrobić, bez mówienia “musisz”?
Co złego w słowie “niestety”
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/45
Jak zwiększyć wydajność pracownika poprzez Coaching?
2023-05-16 06:00:09
Jeśli jesteś liderem, musisz być też coachem. Ale to wcale nie oznacza, że połowę czasu masz spędzać na indywidualnych sesjach z pracownikami (chociaż same sesje coachingowe są jak najbardziej wskazane). To oznacza pewną postawę i pewien sposób myślenia, który służy zwiększaniu wydajności zespołu.
Jak najskuteczniej zwiększać performance u pracowników?
Jak wykorzystać w tym celu coaching?
Dlaczego własne doświadczenie trzeba czasem odłożyć na bok?
Jak pomóc pracownikom budować wiarę w siebie i odnajdywać własny potencjał?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/44
Jeśli jesteś liderem, musisz być też coachem. Ale to wcale nie oznacza, że połowę czasu masz spędzać na indywidualnych sesjach z pracownikami (chociaż same sesje coachingowe są jak najbardziej wskazane). To oznacza pewną postawę i pewien sposób myślenia, który służy zwiększaniu wydajności zespołu.
Jak najskuteczniej zwiększać performance u pracowników?
Jak wykorzystać w tym celu coaching?
Dlaczego własne doświadczenie trzeba czasem odłożyć na bok?
Jak pomóc pracownikom budować wiarę w siebie i odnajdywać własny potencjał?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/44
5 pułapek, w które wpadają nowo mianowani liderzy
2023-05-09 06:00:47
Czy wiecie, że według badań zaledwie 30% wiedzy, którą pozyskaliśmy podczas pracy w jednym dziale, będzie przydatne w kolejnym? A mimo to, często nowi liderzy po objęciu stanowiska, rzucają się w wir pracy, podejmują kluczowe decyzje i przenoszą do nowego zespołu rozwiązania z poprzednich firm, działów, stanowisk.
Dzisiaj opowiem o 5 pułapkach czekających na świeżo mianowanych liderów. Dowiesz się m.in.:
Jakich zachowań unikać będąc nowym liderem?
Dlaczego warto dbać o kontakty z innymi liderami?
Dlaczego nie powinieneś już skupiać się na wiedzy eksperckiej?
Jak długo powinno trwać właściwe wdrożenie do nowej roli?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/43
Czy wiecie, że według badań zaledwie 30% wiedzy, którą pozyskaliśmy podczas pracy w jednym dziale, będzie przydatne w kolejnym? A mimo to, często nowi liderzy po objęciu stanowiska, rzucają się w wir pracy, podejmują kluczowe decyzje i przenoszą do nowego zespołu rozwiązania z poprzednich firm, działów, stanowisk.
Dzisiaj opowiem o 5 pułapkach czekających na świeżo mianowanych liderów. Dowiesz się m.in.:
Jakich zachowań unikać będąc nowym liderem?
Dlaczego warto dbać o kontakty z innymi liderami?
Dlaczego nie powinieneś już skupiać się na wiedzy eksperckiej?
Jak długo powinno trwać właściwe wdrożenie do nowej roli?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/43
Jak wypoczywać, aby pokonać stres urlopowy?
2023-05-02 06:00:34
Czy wiecie, że aż 60% osób czyta na urlopach służbowe maile? Jestem pewna, że 90% z nich to menedżerowie. Bo przecież kto z nas nigdy nie otworzył na urlopie skrzynki mailowej?
Najgorsze jest to, że wszyscy zdajemy sobie sprawę z tego, że nie powinniśmy tego robić. Urlop to czas dla nas, czas dla rodziny, czas na ładowanie się słońcem i dobrą energią. A jednak to robimy!
W dzisiejszym odcinku skupię się na tym:
Dlaczego stresujemy się na urlopie?
Czym jest otwarta pętla i co robi w naszej głowie, kiedy próbujemy się zrelaksować?
Jak rozplanować czas przed i po urlopie, żeby móc skupić się na wypoczynku?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/42
Czy wiecie, że aż 60% osób czyta na urlopach służbowe maile? Jestem pewna, że 90% z nich to menedżerowie. Bo przecież kto z nas nigdy nie otworzył na urlopie skrzynki mailowej?
Najgorsze jest to, że wszyscy zdajemy sobie sprawę z tego, że nie powinniśmy tego robić. Urlop to czas dla nas, czas dla rodziny, czas na ładowanie się słońcem i dobrą energią. A jednak to robimy!
W dzisiejszym odcinku skupię się na tym:
- Dlaczego stresujemy się na urlopie?
Czym jest otwarta pętla i co robi w naszej głowie, kiedy próbujemy się zrelaksować?
Jak rozplanować czas przed i po urlopie, żeby móc skupić się na wypoczynku?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/42
Prokrastynacja - jak sobie z nią radzić?
2023-04-25 06:00:58
Znacie to uczucie, kiedy wszystko macie zrobione z wyprzedzeniem, za najtrudniejsze i najnudniejsze zadania bierzecie się od razu i nic nigdy nie wisi Wam nad głową? Ja też nie znam.
Prokrastynacja. Modne ostatnio słowo, za którym kryje się sposób działania naszego mózgu. Nasz mózg lubi szybkie efekty. Szybkie nagrody. Jeśli efekt i nagroda są odsunięte w czasie, nasz mózg nie chce podejmować wysiłku. Dlatego prokrastynacja jest czymś dla nas naturalnym - co nie znaczy, że dobrym.
W dzisiejszym odcinku opowiem o tym:
Czy prokrastynacja może być czymś dobrym?
Skąd się bierze prokrastynacja?
Jak poradzić sobie z prokrastynacją na 4 skuteczne sposoby?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/41
Znacie to uczucie, kiedy wszystko macie zrobione z wyprzedzeniem, za najtrudniejsze i najnudniejsze zadania bierzecie się od razu i nic nigdy nie wisi Wam nad głową? Ja też nie znam.
Prokrastynacja. Modne ostatnio słowo, za którym kryje się sposób działania naszego mózgu. Nasz mózg lubi szybkie efekty. Szybkie nagrody. Jeśli efekt i nagroda są odsunięte w czasie, nasz mózg nie chce podejmować wysiłku. Dlatego prokrastynacja jest czymś dla nas naturalnym - co nie znaczy, że dobrym.
W dzisiejszym odcinku opowiem o tym:
Czy prokrastynacja może być czymś dobrym?
Skąd się bierze prokrastynacja?
Jak poradzić sobie z prokrastynacją na 4 skuteczne sposoby?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/41
Mikromenedżment: Jak zniszczyć zaangażowanie pracowników w 4 prostych krokach
2023-04-18 06:00:18
Mikromenedżment to wg badań z 2020 roku jeden z najpoważniejszych problemów polskich firm - i to dla aż 60% badanych.
Czy zdarza Ci się w codziennej pracy z zespołem:
Nadmiernie kontrolować pracowników?
Skupiać się na zadaniach zamiast na celach?
Wykazywać brak zaufania do zespołu?
Bardzo prawdopodobne jest to, że stosujesz mikromenedżment - sposób zarządzania, który niszczy zaangażowanie zespołu i hamuje jego rozwój. Jak sobie z tym poradzić? Zapraszam do wysłuchania najnowszego odcinka.
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/40
Mikromenedżment to wg badań z 2020 roku jeden z najpoważniejszych problemów polskich firm - i to dla aż 60% badanych.
Czy zdarza Ci się w codziennej pracy z zespołem:
Nadmiernie kontrolować pracowników?
Skupiać się na zadaniach zamiast na celach?
Wykazywać brak zaufania do zespołu?
Bardzo prawdopodobne jest to, że stosujesz mikromenedżment - sposób zarządzania, który niszczy zaangażowanie zespołu i hamuje jego rozwój. Jak sobie z tym poradzić? Zapraszam do wysłuchania najnowszego odcinka.
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/40
Zrozum i wykorzystaj dynamikę konfliktu
2023-04-11 06:00:06
Z czym kojarzy się Wam konflikt? Z kłótniami, emocjami, milczeniem? Być może. Bo tak właśnie objawiają się konflikty od strony relacji. Od strony merytorycznej konflikt to po prostu sprzeczne interesy, sytuacja, w której dwie strony nie mogą w 100% zaspokoić swoich potrzeb.
Na poziomie merytorycznym konflikty można rozwiązywać. Na poziomie relacji jest to niemożliwe, ponieważ w grę nie wchodzi szukanie rozwiązań, a emocje. Skonfliktowane strony tracą do siebie zaufanie.
Czy konflikt może być czymś wartościowym dla zespołu? Może, o ile zamiast do jego narastania, doprowadzimy do deeskalacji. Merytoryczne konflikty mogą być pomocne w budowie zespołu, umacnianiu zaufania i wzajemnego zrozumienia.
W nowym odcinku Szkoły Menedżerów odpowiem na pytania:
Czym jest konflikt?
Czym różni się konflikt na poziomie merytorycznym od konfliktu na poziomie relacji?
Jak doprowadzić do deeskalacji konfliktu?
Co robić, kiedy ktoś złośliwie podsyca konflikt?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/39
Z czym kojarzy się Wam konflikt? Z kłótniami, emocjami, milczeniem? Być może. Bo tak właśnie objawiają się konflikty od strony relacji. Od strony merytorycznej konflikt to po prostu sprzeczne interesy, sytuacja, w której dwie strony nie mogą w 100% zaspokoić swoich potrzeb.
Na poziomie merytorycznym konflikty można rozwiązywać. Na poziomie relacji jest to niemożliwe, ponieważ w grę nie wchodzi szukanie rozwiązań, a emocje. Skonfliktowane strony tracą do siebie zaufanie.
Czy konflikt może być czymś wartościowym dla zespołu? Może, o ile zamiast do jego narastania, doprowadzimy do deeskalacji. Merytoryczne konflikty mogą być pomocne w budowie zespołu, umacnianiu zaufania i wzajemnego zrozumienia.
W nowym odcinku Szkoły Menedżerów odpowiem na pytania:
Czym jest konflikt?
Czym różni się konflikt na poziomie merytorycznym od konfliktu na poziomie relacji?
Jak doprowadzić do deeskalacji konfliktu?
Co robić, kiedy ktoś złośliwie podsyca konflikt?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/39
Efektywne spotkania - jak to osiągnąć?
2023-04-04 06:00:04
Ponad połowa menedżerów twierdzi, że przez spotkania właściwie nie są w stanie realizować swoich zadań. 75% menedżerów narzeka na nieproduktywność i bezsensowność zebrań, czyli właściwie na stratę czasu. A jednak nic się nie zmienia.
Dzisiaj więc o tym:
Jak organizować efektywne spotkania?
Kiedy zrezygnować ze spotkania, a kiedy jest ono konieczne?
Jak powinny przebiegać spotkania dzienne i tygodniowe, żeby były wartościowe i nie zabierały więcej czasu niż zakładamy?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/38
Ponad połowa menedżerów twierdzi, że przez spotkania właściwie nie są w stanie realizować swoich zadań. 75% menedżerów narzeka na nieproduktywność i bezsensowność zebrań, czyli właściwie na stratę czasu. A jednak nic się nie zmienia.
Dzisiaj więc o tym:
Jak organizować efektywne spotkania?
Kiedy zrezygnować ze spotkania, a kiedy jest ono konieczne?
Jak powinny przebiegać spotkania dzienne i tygodniowe, żeby były wartościowe i nie zabierały więcej czasu niż zakładamy?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/38