Szkoła Menedżerów
Nazywam się Mirella Piwiszkis i od dwudziestu lat jestem Menedżerem. Mam doświadczenie zarówno w korporacjach jak i własnych biznesach. Jednak moją największą pasją jest wspieranie ambitnych osób w rozwijaniu ich karier. Do tej pory do roli menedżera przygotowałam już ponad 5000 osób. W podcaście Szkoła Menedżerów dzielę się aktualną, sprawdzoną w praktyce wiedzą, i co najważniejsze, gotowymi do użycia narzędziami. Jeśli jesteś Menedżerem, Właścicielem Firmy lub po prostu marzysz o awansie, ten podcast jest właśnie dla Ciebie!
Mikromenedżment: Jak zniszczyć zaangażowanie pracowników w 4 prostych krokach
2023-04-18 06:00:18
Mikromenedżment to wg badań z 2020 roku jeden z najpoważniejszych problemów polskich firm - i to dla aż 60% badanych.
Czy zdarza Ci się w codziennej pracy z zespołem:
Nadmiernie kontrolować pracowników?
Skupiać się na zadaniach zamiast na celach?
Wykazywać brak zaufania do zespołu?
Bardzo prawdopodobne jest to, że stosujesz mikromenedżment - sposób zarządzania, który niszczy zaangażowanie zespołu i hamuje jego rozwój. Jak sobie z tym poradzić? Zapraszam do wysłuchania najnowszego odcinka.
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/40
Mikromenedżment to wg badań z 2020 roku jeden z najpoważniejszych problemów polskich firm - i to dla aż 60% badanych.
Czy zdarza Ci się w codziennej pracy z zespołem:
Nadmiernie kontrolować pracowników?
Skupiać się na zadaniach zamiast na celach?
Wykazywać brak zaufania do zespołu?
Bardzo prawdopodobne jest to, że stosujesz mikromenedżment - sposób zarządzania, który niszczy zaangażowanie zespołu i hamuje jego rozwój. Jak sobie z tym poradzić? Zapraszam do wysłuchania najnowszego odcinka.
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/40
Zrozum i wykorzystaj dynamikę konfliktu
2023-04-11 06:00:06
Z czym kojarzy się Wam konflikt? Z kłótniami, emocjami, milczeniem? Być może. Bo tak właśnie objawiają się konflikty od strony relacji. Od strony merytorycznej konflikt to po prostu sprzeczne interesy, sytuacja, w której dwie strony nie mogą w 100% zaspokoić swoich potrzeb.
Na poziomie merytorycznym konflikty można rozwiązywać. Na poziomie relacji jest to niemożliwe, ponieważ w grę nie wchodzi szukanie rozwiązań, a emocje. Skonfliktowane strony tracą do siebie zaufanie.
Czy konflikt może być czymś wartościowym dla zespołu? Może, o ile zamiast do jego narastania, doprowadzimy do deeskalacji. Merytoryczne konflikty mogą być pomocne w budowie zespołu, umacnianiu zaufania i wzajemnego zrozumienia.
W nowym odcinku Szkoły Menedżerów odpowiem na pytania:
Czym jest konflikt?
Czym różni się konflikt na poziomie merytorycznym od konfliktu na poziomie relacji?
Jak doprowadzić do deeskalacji konfliktu?
Co robić, kiedy ktoś złośliwie podsyca konflikt?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/39
Z czym kojarzy się Wam konflikt? Z kłótniami, emocjami, milczeniem? Być może. Bo tak właśnie objawiają się konflikty od strony relacji. Od strony merytorycznej konflikt to po prostu sprzeczne interesy, sytuacja, w której dwie strony nie mogą w 100% zaspokoić swoich potrzeb.
Na poziomie merytorycznym konflikty można rozwiązywać. Na poziomie relacji jest to niemożliwe, ponieważ w grę nie wchodzi szukanie rozwiązań, a emocje. Skonfliktowane strony tracą do siebie zaufanie.
Czy konflikt może być czymś wartościowym dla zespołu? Może, o ile zamiast do jego narastania, doprowadzimy do deeskalacji. Merytoryczne konflikty mogą być pomocne w budowie zespołu, umacnianiu zaufania i wzajemnego zrozumienia.
W nowym odcinku Szkoły Menedżerów odpowiem na pytania:
Czym jest konflikt?
Czym różni się konflikt na poziomie merytorycznym od konfliktu na poziomie relacji?
Jak doprowadzić do deeskalacji konfliktu?
Co robić, kiedy ktoś złośliwie podsyca konflikt?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/39
Efektywne spotkania - jak to osiągnąć?
2023-04-04 06:00:04
Ponad połowa menedżerów twierdzi, że przez spotkania właściwie nie są w stanie realizować swoich zadań. 75% menedżerów narzeka na nieproduktywność i bezsensowność zebrań, czyli właściwie na stratę czasu. A jednak nic się nie zmienia.
Dzisiaj więc o tym:
Jak organizować efektywne spotkania?
Kiedy zrezygnować ze spotkania, a kiedy jest ono konieczne?
Jak powinny przebiegać spotkania dzienne i tygodniowe, żeby były wartościowe i nie zabierały więcej czasu niż zakładamy?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/38
Ponad połowa menedżerów twierdzi, że przez spotkania właściwie nie są w stanie realizować swoich zadań. 75% menedżerów narzeka na nieproduktywność i bezsensowność zebrań, czyli właściwie na stratę czasu. A jednak nic się nie zmienia.
Dzisiaj więc o tym:
Jak organizować efektywne spotkania?
Kiedy zrezygnować ze spotkania, a kiedy jest ono konieczne?
Jak powinny przebiegać spotkania dzienne i tygodniowe, żeby były wartościowe i nie zabierały więcej czasu niż zakładamy?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/38
Jak opowiadać historie w biznesie?
2023-03-28 06:00:54
Są pewne narzędzia, o których niby wie każdy menedżer, ale nie zawsze wie, jak je wykorzystać poprawnie.
Jednym z nich jest storytelling w biznesie. Wiemy, że trzeba opowiadać historie, że pozwalają przyciągnąć uwagę, że urozmaicają wystąpienie. Wiecie o tym, prawda? A ile razy słyszeliście nudną historię, która nic nie wniosła do Waszego życia, lub słyszeliście piętnasty raz o tym samym?
Jeśli chcecie wiedzieć:
Dlaczego storytelling jest ważny w biznesie?
Co możesz osiągnąć, dzięki opowiadaniu dobrych historii?
Jak tworzyć biznesowe historie krok po kroku?
Jakich technik używać, by skutecznie przyciągnąć uwagę odbiorcy i użyć łagodnej perswazji?
Zapraszam do wysłuchania najnowszego odcinka Szkoły Menedżerów! Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/37
Są pewne narzędzia, o których niby wie każdy menedżer, ale nie zawsze wie, jak je wykorzystać poprawnie.
Jednym z nich jest storytelling w biznesie. Wiemy, że trzeba opowiadać historie, że pozwalają przyciągnąć uwagę, że urozmaicają wystąpienie. Wiecie o tym, prawda? A ile razy słyszeliście nudną historię, która nic nie wniosła do Waszego życia, lub słyszeliście piętnasty raz o tym samym?
Jeśli chcecie wiedzieć:
Dlaczego storytelling jest ważny w biznesie?
Co możesz osiągnąć, dzięki opowiadaniu dobrych historii?
Jak tworzyć biznesowe historie krok po kroku?
Jakich technik używać, by skutecznie przyciągnąć uwagę odbiorcy i użyć łagodnej perswazji?
Zapraszam do wysłuchania najnowszego odcinka Szkoły Menedżerów! Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/37
Czy są osoby, których nie da się zmotywować?
2023-03-21 06:00:07
Chyba każdy menedżer spotkał w swojej karierze osoby, które traktowały pracę instrumentalnie, jako narzędzie do zarabiania pieniędzy i nic więcej. Bez pasji, bez ambicji na pięcie się po szczeblach kariery, bez powołania. Nie motywuje ich wizja awansu, bo awans może oznaczać więcej pracy. Nie motywuje ich uznanie, pochwała. Przychodzą, robią swoje - nigdy ponad wymagane minimum - i wychodzą.
Czy można to zmienić? Z czego może to wynikać?
W dzisiejszym odcinku między innymi o tym:
Jakie mamy style orientacji zawodowej?
Czy wszystkich pracowników można zmotywować?
Czy motywowanie wszystkich w tym samym stopniu jest konieczne?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/36
Chyba każdy menedżer spotkał w swojej karierze osoby, które traktowały pracę instrumentalnie, jako narzędzie do zarabiania pieniędzy i nic więcej. Bez pasji, bez ambicji na pięcie się po szczeblach kariery, bez powołania. Nie motywuje ich wizja awansu, bo awans może oznaczać więcej pracy. Nie motywuje ich uznanie, pochwała. Przychodzą, robią swoje - nigdy ponad wymagane minimum - i wychodzą.
Czy można to zmienić? Z czego może to wynikać?
W dzisiejszym odcinku między innymi o tym:
Jakie mamy style orientacji zawodowej?
Czy wszystkich pracowników można zmotywować?
Czy motywowanie wszystkich w tym samym stopniu jest konieczne?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/36
Jak świadomie kształtować kobiece nawyki komunikacyjne?
2023-03-07 06:00:19
Jutro obchodzimy Dzień Kobiet. Z tej okazji postanowiłam nagrać dość kobiecy odcinek podcastu “Szkoła Menedżerów”.
Opowiem w nim o tym, jak stereotypy i wychowanie wpychają nas w konkretne role, z których ciężko wyjść w dorosłym życiu i jak wpływa to na komunikację, zwłaszcza w kontekście kobiet.
Czym różni się sposób komunikacji kobiet i mężczyzn?
Jak formułować komunikat, żeby być odbieraną bardziej profesjonalnie?
Jakich słów, wyrażeń i części zdania unikać, żeby stworzyć bardziej perswazyjny komunikat?
Jeśli jesteś menedżerką, jeśli jesteś menedżerem, jeśli chcesz wiedzieć więcej na temat tego, w jaki sposób komunikują się kobiety. Zapraszam!
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na mirellapiwiszkis.com/35
Jutro obchodzimy Dzień Kobiet. Z tej okazji postanowiłam nagrać dość kobiecy odcinek podcastu “Szkoła Menedżerów”.
Opowiem w nim o tym, jak stereotypy i wychowanie wpychają nas w konkretne role, z których ciężko wyjść w dorosłym życiu i jak wpływa to na komunikację, zwłaszcza w kontekście kobiet.
- Czym różni się sposób komunikacji kobiet i mężczyzn?
- Jak formułować komunikat, żeby być odbieraną bardziej profesjonalnie?
- Jakich słów, wyrażeń i części zdania unikać, żeby stworzyć bardziej perswazyjny komunikat?
Jeśli jesteś menedżerką, jeśli jesteś menedżerem, jeśli chcesz wiedzieć więcej na temat tego, w jaki sposób komunikują się kobiety. Zapraszam!
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na mirellapiwiszkis.com/35
Jak podejmować lepsze decyzje?
2023-02-28 06:00:53
Wiecie, ile decyzji podejmują rocznie menedżerowie na świecie? Trzy miliardy! A ile menedżerów stosuje przemyślane strategie do podejmowania decyzji? Zaledwie 2%. A właściwe podejście do podejmowania decyzji i stosowanie odpowiednich technik aż sześciokrotnie zwiększa szanse na sukces. Dlaczego więc większość z nas wciąż nie potrafi podejmować decyzji we właściwy sposób?
Znam 7 sposobów, które pomogą każdemu menedżerowi w podejmowaniu decyzji tak, by przynosiły one pozytywne skutki biznesowe.
Czy warto zbierać dużo informacji przed podjęciem decyzji?
Kto może wesprzeć Cię w znalezieniu najlepszego rozwiązania?
Czy warto tworzyć alternatywne pomysły?
Zapraszam do wysłuchania odcinka. Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/34
Wiecie, ile decyzji podejmują rocznie menedżerowie na świecie? Trzy miliardy! A ile menedżerów stosuje przemyślane strategie do podejmowania decyzji? Zaledwie 2%. A właściwe podejście do podejmowania decyzji i stosowanie odpowiednich technik aż sześciokrotnie zwiększa szanse na sukces. Dlaczego więc większość z nas wciąż nie potrafi podejmować decyzji we właściwy sposób?
Znam 7 sposobów, które pomogą każdemu menedżerowi w podejmowaniu decyzji tak, by przynosiły one pozytywne skutki biznesowe.
- Czy warto zbierać dużo informacji przed podjęciem decyzji?
- Kto może wesprzeć Cię w znalezieniu najlepszego rozwiązania?
- Czy warto tworzyć alternatywne pomysły?
Zapraszam do wysłuchania odcinka. Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/34
Toksyczny pracownik w zespole - co robić?
2023-02-21 06:00:23
Wiele lat temu, kiedy stawiałam pierwsze kroki jako menedżer, przyszła do mnie nowa pracownica i opowiedziała o tym, że jeden z członków zespołu podważa moje kompetencje oraz źle wyraża się o firmie. Uznałam jednak, że to sprawa między mną a tą osobą, więc podziękowałam pracownicy. I tyle. Dzisiaj wiem, że popełniłam błąd.
Co ma zrobić menedżer, kiedy jeden pracownik informuje o problemach z innym?
Jak to rozegrać będąc fair i nie stawiając nikomu niesprawiedliwych zarzutów?
Jak sobie poradzić w tych sytuacjach?
Reagować czy zostawić sprawę do rozwiązania w zespole?
Jeśli reagować, to jak?
Zapraszam do wysłuchania najnowszego odcinka! Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/33
Wiele lat temu, kiedy stawiałam pierwsze kroki jako menedżer, przyszła do mnie nowa pracownica i opowiedziała o tym, że jeden z członków zespołu podważa moje kompetencje oraz źle wyraża się o firmie. Uznałam jednak, że to sprawa między mną a tą osobą, więc podziękowałam pracownicy. I tyle. Dzisiaj wiem, że popełniłam błąd.
- Co ma zrobić menedżer, kiedy jeden pracownik informuje o problemach z innym?
- Jak to rozegrać będąc fair i nie stawiając nikomu niesprawiedliwych zarzutów?
- Jak sobie poradzić w tych sytuacjach?
- Reagować czy zostawić sprawę do rozwiązania w zespole?
- Jeśli reagować, to jak?
Zapraszam do wysłuchania najnowszego odcinka! Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/33
Jak osiągnąć sukces pomimo porażek?
2023-02-14 06:00:35
Czy wiecie, ile porażek poniósł Edison, zanim zabłysnęła pierwsza na świecie żarówka? 10 tysięcy. A może wiecie, ile średnio prób podejmuje przeciętny biznesmen, zanim jego biznes się uda? Wg profesor Luizy Amos potrzeba do tego 3,8 próby.
A jednak porażek nie lubimy, boimy się ich, chcemy ich unikać. Nic dziwnego, bo nie są przyjemne, ale czy tego chcemy czy nie - porażki są pożyteczne!
Gdzie szukać źródła porażki?
Czy 10 milionów dolarów to akceptowalna cena za życiową lekcję?
Ile prób przed odniesieniem sukcesu podejmuje przeciętny biznesmen?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/32
Czy wiecie, ile porażek poniósł Edison, zanim zabłysnęła pierwsza na świecie żarówka? 10 tysięcy. A może wiecie, ile średnio prób podejmuje przeciętny biznesmen, zanim jego biznes się uda? Wg profesor Luizy Amos potrzeba do tego 3,8 próby.
A jednak porażek nie lubimy, boimy się ich, chcemy ich unikać. Nic dziwnego, bo nie są przyjemne, ale czy tego chcemy czy nie - porażki są pożyteczne!
- Gdzie szukać źródła porażki?
- Czy 10 milionów dolarów to akceptowalna cena za życiową lekcję?
- Ile prób przed odniesieniem sukcesu podejmuje przeciętny biznesmen?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/32
Jak zatrzymać rotację nowych pracowników?
2023-02-07 06:00:03
Rotacja pracowników - znacie ten ból? Ledwo udało się kogoś znaleźć, a już trzeba zaczynać wszystko od nowa. Na szczęście dużej rotacji w zespole można zapobiegać! Jak? O tym właśnie w dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów.
Zapraszam na kolejną dawkę wiedzy, jeśli chcesz nauczyć się:
Jak przeciwdziałać dużej rotacji pracowników?
Jak zarządzać nowymi pracownikami?
Czym jest zarządzanie przez zadania?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/31
Rotacja pracowników - znacie ten ból? Ledwo udało się kogoś znaleźć, a już trzeba zaczynać wszystko od nowa. Na szczęście dużej rotacji w zespole można zapobiegać! Jak? O tym właśnie w dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów.
Zapraszam na kolejną dawkę wiedzy, jeśli chcesz nauczyć się:
- Jak przeciwdziałać dużej rotacji pracowników?
- Jak zarządzać nowymi pracownikami?
- Czym jest zarządzanie przez zadania?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/31