Szkoła Menedżerów
Nazywam się Mirella Piwiszkis i od dwudziestu lat jestem Menedżerem. Mam doświadczenie zarówno w korporacjach jak i własnych biznesach. Jednak moją największą pasją jest wspieranie ambitnych osób w rozwijaniu ich karier. Do tej pory do roli menedżera przygotowałam już ponad 5000 osób. W podcaście Szkoła Menedżerów dzielę się aktualną, sprawdzoną w praktyce wiedzą, i co najważniejsze, gotowymi do użycia narzędziami. Jeśli jesteś Menedżerem, Właścicielem Firmy lub po prostu marzysz o awansie, ten podcast jest właśnie dla Ciebie!
6 praw efektywności, czyli jak zwiększyć swoją produktywność
2023-01-10 10:30:10
Wciąż panuje u nas kult ciężkiej pracy. A przecież jako menedżerowie wiemy, że praca nie powinna być ciężka, tylko efektowna! Co więcej, szukanie sposobu na to, żeby osiągnąć jak największe efekty przy jak najmniejszych nakładach energii, to nie jest lenistwo, tylko właśnie efektywność.
W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów, opowiadam o 6 prawach efektywności.
Jak praca “rozlewa się” w czasie?
Dlaczego dłużej projektuje się parking rowerowy niż elektrownię atomową?
Dlaczego nie warto czytać maili na bieżąco?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/27
Wciąż panuje u nas kult ciężkiej pracy. A przecież jako menedżerowie wiemy, że praca nie powinna być ciężka, tylko efektowna! Co więcej, szukanie sposobu na to, żeby osiągnąć jak największe efekty przy jak najmniejszych nakładach energii, to nie jest lenistwo, tylko właśnie efektywność.
W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów, opowiadam o 6 prawach efektywności.
- Jak praca “rozlewa się” w czasie?
- Dlaczego dłużej projektuje się parking rowerowy niż elektrownię atomową?
- Dlaczego nie warto czytać maili na bieżąco?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/27
Jak wyznaczać i osiągać dalekosiężne cele?
2022-12-27 06:00:20
Cele, cele, cele. Niedługo Nowy Rok i nowe cele wyznaczone przez naszych przełożonych, nasze organizacje. Sama osobiście jestem fanką zarządzania przez wizje, a nie przez cele, ale jednak nie da się z celów zrezygnować całkowicie. Pozwalają nam organizować pracę, monitorować postępy, motywować pracowników do działania.
Dlatego w dzisiejszym odcinku podcastu Szkoła Menedżerów usłyszysz o tym:
Czy cele w ogóle mają sens?
Jak skonstruować cel?
Czy osiągnięcie celu można mierzyć procentowo?
Jak planować dalekosiężne cele?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/26
Cele, cele, cele. Niedługo Nowy Rok i nowe cele wyznaczone przez naszych przełożonych, nasze organizacje. Sama osobiście jestem fanką zarządzania przez wizje, a nie przez cele, ale jednak nie da się z celów zrezygnować całkowicie. Pozwalają nam organizować pracę, monitorować postępy, motywować pracowników do działania.
Dlatego w dzisiejszym odcinku podcastu Szkoła Menedżerów usłyszysz o tym:
- Czy cele w ogóle mają sens?
- Jak skonstruować cel?
- Czy osiągnięcie celu można mierzyć procentowo?
- Jak planować dalekosiężne cele?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/26
Osiągnij osobiste mistrzostwo. Jak przenieść swoje pasje i talenty na życie zawodowe.
2022-12-20 06:00:40
Czy da się przenieść pasje i talenty na życie zawodowe? Wszyscy wiedzą, że tak, ale nie wszyscy wiedzą, jak to zrobić. Dlatego w dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiem Wam, jak osiągnąć osobiste mistrzostwo!
Czy przygotowywanie Wigilii może zmienić zawodową ścieżkę?
Czy da się wprowadzać kreatywność w mało kreatywnym zawodzie?
Jak osiągnąć napięcie twórcze, będące napędem zmian?
Sama przeszłam drogę od windykacji do bycia trenerką, poprowadzę Was więc dokładnie krok po kroku przez drogę zawodowej rewolucji i poszukiwania dla siebie najlepszego i najbardziej dopasowanego do Waszych pragnień i pasji miejsca na ścieżce zawodowej. Zapraszam!
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/25
Czy da się przenieść pasje i talenty na życie zawodowe? Wszyscy wiedzą, że tak, ale nie wszyscy wiedzą, jak to zrobić. Dlatego w dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiem Wam, jak osiągnąć osobiste mistrzostwo!
- Czy przygotowywanie Wigilii może zmienić zawodową ścieżkę?
- Czy da się wprowadzać kreatywność w mało kreatywnym zawodzie?
- Jak osiągnąć napięcie twórcze, będące napędem zmian?
Sama przeszłam drogę od windykacji do bycia trenerką, poprowadzę Was więc dokładnie krok po kroku przez drogę zawodowej rewolucji i poszukiwania dla siebie najlepszego i najbardziej dopasowanego do Waszych pragnień i pasji miejsca na ścieżce zawodowej. Zapraszam!
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/25
Jak pobudzić zespół do kreatywności?
2022-12-13 06:00:10
Kreatywność. Kreatywny zespół może zrewolucjonizować produkt lub usługę, podnieść dochody firmy. Tylko jak pobudzić zespół do kreatywnego myślenia? Wbrew pozorom nie jest to proste, bo ludzki mózg jest leniwy i nie lubi wychodzić poza schemat.
Dlatego w dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów przedstawię Wam 3 rewelacyjne narzędzia ułatwiające pobudzenie kreatywności w zespole!
Ponadto dowiesz się:
Jak pewna firma zwiększyła sprzedaż o 30% dzięki szkoleniu z kreatywności?
Jak marka Heinz zrobiła rewolucję bez robienia rewolucji?
Jak powstał suchy szampon?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/24
Kreatywność. Kreatywny zespół może zrewolucjonizować produkt lub usługę, podnieść dochody firmy. Tylko jak pobudzić zespół do kreatywnego myślenia? Wbrew pozorom nie jest to proste, bo ludzki mózg jest leniwy i nie lubi wychodzić poza schemat.
Dlatego w dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów przedstawię Wam 3 rewelacyjne narzędzia ułatwiające pobudzenie kreatywności w zespole!
Ponadto dowiesz się:
- Jak pewna firma zwiększyła sprzedaż o 30% dzięki szkoleniu z kreatywności?
- Jak marka Heinz zrobiła rewolucję bez robienia rewolucji?
- Jak powstał suchy szampon?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/24
Problemy osobiste pracownika - jak sobie z nimi radzić?
2022-12-06 06:00:36
Każdy z nas miewa problemy osobiste. Czasem ich ogrom jednak przytłacza i wpływa na pozostałe aspekty życia, także na pracę. Co ma zrobić menedżer, kiedy widzi, że pracownik obniża efektywność w związku z burzą w życiu osobistym? O tym właśnie opowiem w dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów.
Jak poznać życie prywatne pracownika?
Gdzie przebiega granica między życiem prywatnym a zawodowym?
Co zrobić w sytuacji, w której poważne problemy osobiste podwładnego wpływają na efektywność pracy?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/23
Każdy z nas miewa problemy osobiste. Czasem ich ogrom jednak przytłacza i wpływa na pozostałe aspekty życia, także na pracę. Co ma zrobić menedżer, kiedy widzi, że pracownik obniża efektywność w związku z burzą w życiu osobistym? O tym właśnie opowiem w dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów.
- Jak poznać życie prywatne pracownika?
- Gdzie przebiega granica między życiem prywatnym a zawodowym?
- Co zrobić w sytuacji, w której poważne problemy osobiste podwładnego wpływają na efektywność pracy?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/23
Dwa wymiary osobowości - jak wykorzystać ich potencjał w biznesie?
2022-11-29 06:00:05
Zastanawialiście się kiedyś, kto jest bardziej efektywnym pracownikiem? Ten z realizowanym skrupulatnie planem od A do Z, czy ten, który ociąga się z rozpoczęciem zadania, po drodze zahacza o kilka mniejszych tasków? Odpowiedź nasuwa się sama, prawda? Ilu z Was pomyślało, że ten pierwszy? Więc Was zaskoczę - nie ma badań, które by to potwierdzały!
Słuchając dzisiejszego podcastu, dowiesz się:
Czym naprawdę, nie stereotypowo, różni się introwertyk od ekstrawertyka?
Czy spontaniczność może być lepsza niż planowanie?
Jak zarządzać zespołem, w którym ścierają się różne typy osobowości?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/22
Zastanawialiście się kiedyś, kto jest bardziej efektywnym pracownikiem? Ten z realizowanym skrupulatnie planem od A do Z, czy ten, który ociąga się z rozpoczęciem zadania, po drodze zahacza o kilka mniejszych tasków? Odpowiedź nasuwa się sama, prawda? Ilu z Was pomyślało, że ten pierwszy? Więc Was zaskoczę - nie ma badań, które by to potwierdzały!
Słuchając dzisiejszego podcastu, dowiesz się:
- Czym naprawdę, nie stereotypowo, różni się introwertyk od ekstrawertyka?
- Czy spontaniczność może być lepsza niż planowanie?
- Jak zarządzać zespołem, w którym ścierają się różne typy osobowości?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/22
Jak wzmocnić komunikat perswazyjny
2022-11-22 06:00:13
Jeśli jesteś menedżerem, to na pewno chcesz, żeby ludzie chcieli, a nie musieli za Tobą podążać. O budowaniu autorytetu nagrałam kiedyś odcinek podcastu Szkoła Menedżerów, ale dzisiaj chciałabym skupić się na rzeczach pozornie drobnych, które jednak genialnie pozwalają pobudzać emocje u słuchaczy - na figurach retorycznych.
Figury retoryczne nie tylko pomagają nam wzmocnić nasz przekaz i urozmaicają nasze wypowiedzi, mogą też dodawać im głębi i sprawiać, że słuchacz poczuje się poruszony tym, co od nas usłyszał.
Słuchając dzisiejszego podcastu, dowiesz się:
Jakie są najprostsze w stosowaniu figury retoryczne?
Jak mówić, żeby dobitnie zwrócić uwagę na najważniejsze problemy?
I jakie figury retoryczne lepiej stosować niczym sól - niewiele, ale tak, by wzmacniać smak?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/21
Jeśli jesteś menedżerem, to na pewno chcesz, żeby ludzie chcieli, a nie musieli za Tobą podążać. O budowaniu autorytetu nagrałam kiedyś odcinek podcastu Szkoła Menedżerów, ale dzisiaj chciałabym skupić się na rzeczach pozornie drobnych, które jednak genialnie pozwalają pobudzać emocje u słuchaczy - na figurach retorycznych.
Figury retoryczne nie tylko pomagają nam wzmocnić nasz przekaz i urozmaicają nasze wypowiedzi, mogą też dodawać im głębi i sprawiać, że słuchacz poczuje się poruszony tym, co od nas usłyszał.
Słuchając dzisiejszego podcastu, dowiesz się:
- Jakie są najprostsze w stosowaniu figury retoryczne?
- Jak mówić, żeby dobitnie zwrócić uwagę na najważniejsze problemy?
- I jakie figury retoryczne lepiej stosować niczym sól - niewiele, ale tak, by wzmacniać smak?
Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/21
Jak zarządzać stresem, by działał na naszą korzyść?
2022-11-15 06:00:49
Słyszeliście kiedyś o badaniach Yerksa i Dodsona? To naukowcy, którzy już 100 lat temu udowodnili, że stres może działać na nas wręcz zbawiennie!
Stres to naturalna reakcja organizmu na zagrożenie. Dzisiaj mówi się o nim niemal wyłącznie w negatywnym kontekście, ale pierwotnie pozwalał naszym przodkom błyskawicznie rozpoznać zagrożenie i działać.
Z tego odcinka Szkoły Menedżerów, dowiesz się:
Czy stres jest dobry?
Czym właściwie jest stres i jak się objawia?
Jakie są najczęstsze czynniki stresogenne wśród menedżerów?
Jak zwalczać negatywne skutki stresu?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/20
Słyszeliście kiedyś o badaniach Yerksa i Dodsona? To naukowcy, którzy już 100 lat temu udowodnili, że stres może działać na nas wręcz zbawiennie!
Stres to naturalna reakcja organizmu na zagrożenie. Dzisiaj mówi się o nim niemal wyłącznie w negatywnym kontekście, ale pierwotnie pozwalał naszym przodkom błyskawicznie rozpoznać zagrożenie i działać.
Z tego odcinka Szkoły Menedżerów, dowiesz się:
- Czy stres jest dobry?
- Czym właściwie jest stres i jak się objawia?
- Jakie są najczęstsze czynniki stresogenne wśród menedżerów?
- Jak zwalczać negatywne skutki stresu?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/20
Pracownik przychodzi po podwyżkę - co robić?
2022-11-08 06:00:31
Kiedy ostatnio słyszeliście prośbę o podwyżkę? Biorąc pod uwagę szalejącą inflację i wzrost cen, na pewno większość menedżerów taką prośbę usłyszała niedawno albo usłyszy ją wkrótce. Według badań 44% pracowników z pokolenia Z i 46% millenialsów poprosi o podwyżkę w ciągu roku. I warto się na taką rozmowę przygotować.
Dzisiaj opowiem o tym, w jakich sytuacjach odmawiamy podwyżek i jak przeprowadzić rozmowę z pracownikiem, kiedy takiej odmowy musimy udzielić.
Słuchając tego odcinka podcastu Szkoła Menedżerów, dowiesz się:
Co zrobić, kiedy brakuje pieniędzy na podwyżki?
Jak przekazać pracownikowi informację o odmowie podwyżki ze strony menedżerów wyższego szczebla?
Jak zareagować, kiedy pracownik nie zasługuje na podwyżkę?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/19
Kiedy ostatnio słyszeliście prośbę o podwyżkę? Biorąc pod uwagę szalejącą inflację i wzrost cen, na pewno większość menedżerów taką prośbę usłyszała niedawno albo usłyszy ją wkrótce. Według badań 44% pracowników z pokolenia Z i 46% millenialsów poprosi o podwyżkę w ciągu roku. I warto się na taką rozmowę przygotować.
Dzisiaj opowiem o tym, w jakich sytuacjach odmawiamy podwyżek i jak przeprowadzić rozmowę z pracownikiem, kiedy takiej odmowy musimy udzielić.
Słuchając tego odcinka podcastu Szkoła Menedżerów, dowiesz się:
- Co zrobić, kiedy brakuje pieniędzy na podwyżki?
- Jak przekazać pracownikowi informację o odmowie podwyżki ze strony menedżerów wyższego szczebla?
- Jak zareagować, kiedy pracownik nie zasługuje na podwyżkę?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/19
Społeczne style komunikacji. Cz. 2: Analityk oraz Wódz
2022-10-25 06:00:03
Jeśli jesteś menedżerem, to na pewno znasz taką sytuację: o coś prosisz, nawet prostego, a pracownik zbiera miliony danych, tabel, statystyk i... analizuje. I analizuje. I sprawdza. To jest moi drodzy Analityk.
A z drugiej strony mamy Wodza. Człowieka asertywnego, ale mało spontanicznego. Jak sama nazwa stylu komunikacji wskazuje, Wódz lubi podejmować decyzje, lubi działać, czuje się odpowiedzialny za swoje zadania.
Jak zatem, jako menedżer, możesz dogadać się ze wszystkimi, skoro ludzie są tak różni? Tego dowiesz się z dzisiejszego odcinka podcastu.
Jak rozmawiać z pracownikiem skupionym na danych i statystykach?
Jak rozmawiać z pracownikiem, który uwielbia grać pierwsze skrzypce i trudno zbudować u niego autorytet?
Jakie triki stosować w rozmowie z trudnym klientem?
Jak dostosować swoją komunikację do potrzeb osób prezentujących różne style społeczne?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/18
Jeśli jesteś menedżerem, to na pewno znasz taką sytuację: o coś prosisz, nawet prostego, a pracownik zbiera miliony danych, tabel, statystyk i... analizuje. I analizuje. I sprawdza. To jest moi drodzy Analityk.
A z drugiej strony mamy Wodza. Człowieka asertywnego, ale mało spontanicznego. Jak sama nazwa stylu komunikacji wskazuje, Wódz lubi podejmować decyzje, lubi działać, czuje się odpowiedzialny za swoje zadania.
Jak zatem, jako menedżer, możesz dogadać się ze wszystkimi, skoro ludzie są tak różni? Tego dowiesz się z dzisiejszego odcinka podcastu.
- Jak rozmawiać z pracownikiem skupionym na danych i statystykach?
- Jak rozmawiać z pracownikiem, który uwielbia grać pierwsze skrzypce i trudno zbudować u niego autorytet?
- Jakie triki stosować w rozmowie z trudnym klientem?
- Jak dostosować swoją komunikację do potrzeb osób prezentujących różne style społeczne?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/18