Szkoła Menedżerów
Nazywam się Mirella Piwiszkis i od dwudziestu lat jestem Menedżerem. Mam doświadczenie zarówno w korporacjach jak i własnych biznesach. Jednak moją największą pasją jest wspieranie ambitnych osób w rozwijaniu ich karier. Do tej pory do roli menedżera przygotowałam już ponad 5000 osób. W podcaście Szkoła Menedżerów dzielę się aktualną, sprawdzoną w praktyce wiedzą, i co najważniejsze, gotowymi do użycia narzędziami. Jeśli jesteś Menedżerem, Właścicielem Firmy lub po prostu marzysz o awansie, ten podcast jest właśnie dla Ciebie!
Jak osiągnąć wyższy poziom autorytetu?
2024-06-06 08:47:42
O autorytecie mogliście usłyszeć już wiele w Szkole Menedżerów, ale po raz kolejny dostałam prośbę o poruszenie tego tematu. Na szczęście jest on tak pojemny, że za każdym razem można skupiać się na innym jego aspekcie
Dzisiaj w Szkole Menedżerów na tapet znów bierzemy autorytet, a dokładnie:
Czym się różni autorytet formalny od nieformalnego?
Jakie poziomy autorytetu nieformalnego możemy wyróżnić?
Czy najlepszy lider musi być charyzmatyczny?
Kiedy charyzma lidera może szkodzić organizacji?
Czy lider musi być ekspertem?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/90
O autorytecie mogliście usłyszeć już wiele w Szkole Menedżerów, ale po raz kolejny dostałam prośbę o poruszenie tego tematu. Na szczęście jest on tak pojemny, że za każdym razem można skupiać się na innym jego aspekcie
Dzisiaj w Szkole Menedżerów na tapet znów bierzemy autorytet, a dokładnie:
- Czym się różni autorytet formalny od nieformalnego?
- Jakie poziomy autorytetu nieformalnego możemy wyróżnić?
- Czy najlepszy lider musi być charyzmatyczny?
- Kiedy charyzma lidera może szkodzić organizacji?
- Czy lider musi być ekspertem?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/90
Trzy filary motywowania pracowników
2024-05-29 06:00:00
W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów kolejna garść wiedzy niezbędnej w pracy lidera. Dzisiaj o tym, co sprawia, że pracownicy są zaangażowani w swoją pracę i o tym, w jaki sposób menedżerowie mogą to zaangażowanie wspierać.
Czym są inspiracja, motywacja i determinacja?
Kiedy pracownika mogą wspomóc czynniki zewnętrzne?
Jak pobudzać wewnętrzną motywację?
Dlaczego ważne jest poczucie sensu w pracy?
W jaki sposób pomóc pracownikowi w zorientowaniu się na cel?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/89
W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów kolejna garść wiedzy niezbędnej w pracy lidera. Dzisiaj o tym, co sprawia, że pracownicy są zaangażowani w swoją pracę i o tym, w jaki sposób menedżerowie mogą to zaangażowanie wspierać.
- Czym są inspiracja, motywacja i determinacja?
- Kiedy pracownika mogą wspomóc czynniki zewnętrzne?
- Jak pobudzać wewnętrzną motywację?
- Dlaczego ważne jest poczucie sensu w pracy?
- W jaki sposób pomóc pracownikowi w zorientowaniu się na cel?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/89
Jak być lepszym negocjatorem - 5 technik opartych na relacjach
2024-05-22 06:00:00
Negocjacje to nieodłączna część życia menedżera - zresztą nikomu nie trzeba tego uświadamiać. Negocjujemy z klientami, z pracownikami, z szefami, negocjujemy na poziomie merytorycznym i na poziomie relacyjnym. W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiem Wam o negocjacjach i o mało znanych technikach manipulacyjnych, a dokładniej o tym:
Jak rozpoznać techniki manipulacyjne i jak się przed nimi bronić?
W jaki sposób manipulatorzy odbierają nam pewność siebie?
Jak właściwie wyznaczyć dolną linię negocjacji?
Jak zadbać o zachowanie twarzy w negocjacjach?
Dlaczego nie warto nazywać negocjacji negocjacjami?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/88
Negocjacje to nieodłączna część życia menedżera - zresztą nikomu nie trzeba tego uświadamiać. Negocjujemy z klientami, z pracownikami, z szefami, negocjujemy na poziomie merytorycznym i na poziomie relacyjnym. W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiem Wam o negocjacjach i o mało znanych technikach manipulacyjnych, a dokładniej o tym:
- Jak rozpoznać techniki manipulacyjne i jak się przed nimi bronić?
- W jaki sposób manipulatorzy odbierają nam pewność siebie?
- Jak właściwie wyznaczyć dolną linię negocjacji?
- Jak zadbać o zachowanie twarzy w negocjacjach?
- Dlaczego nie warto nazywać negocjacji negocjacjami?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/88
Jak budować umiejętność odraczania gratyfikacji?
2024-05-14 06:00:00
Czy potraficie oprzeć się natychmiastowej nagrodzie, żeby poczekać na coś większego? Jeśli nie, to nie jesteście w tym sami. Nasz mózg lubi dostać nagrodę jak najszybciej. Jednak utrudnia to zdobywanie długotrwałych celów. Dlatego w najnowszej Szkole Menedżerów dowiesz się:
Jak powstają nawyki?
Co jest najważniejsze w zmianie nawyków?
Jak budować w sobie nawyk odraczania gratyfikacji?
Co robić, kiedy się nie udało?
Jak zmiana nawyków może wyglądać w praktyce?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/87
Czy potraficie oprzeć się natychmiastowej nagrodzie, żeby poczekać na coś większego? Jeśli nie, to nie jesteście w tym sami. Nasz mózg lubi dostać nagrodę jak najszybciej. Jednak utrudnia to zdobywanie długotrwałych celów. Dlatego w najnowszej Szkole Menedżerów dowiesz się:
- Jak powstają nawyki?
- Co jest najważniejsze w zmianie nawyków?
- Jak budować w sobie nawyk odraczania gratyfikacji?
- Co robić, kiedy się nie udało?
- Jak zmiana nawyków może wyglądać w praktyce?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/87
Największe błędy w prowadzeniu burzy mózgów
2024-04-19 08:54:36
Burza mózgów to świetne narzędzie, które pobudza głowę do generowania nowych pomysłów. Zachodzi podczas niej efekt synergii, pomysły są nadbudowywane przez cały zespół. Niestety, większość osób popełnia podczas burzy mózgów pięć błędów, zarówno w fazie generowania, jak i selekcji.
Jeśli więc sądzicie, że burza mózgów nie działa, jest przereklamowana, nigdy nie udało się Wam podczas niej wymyślić niczego ciekawego i wartościowego, prawdopodobnie jeden z tych błędów popełniacie. Jaki? Zapraszam na najnowszy odcinek Szkoły Menedżerów!
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/86
Burza mózgów to świetne narzędzie, które pobudza głowę do generowania nowych pomysłów. Zachodzi podczas niej efekt synergii, pomysły są nadbudowywane przez cały zespół. Niestety, większość osób popełnia podczas burzy mózgów pięć błędów, zarówno w fazie generowania, jak i selekcji.
Jeśli więc sądzicie, że burza mózgów nie działa, jest przereklamowana, nigdy nie udało się Wam podczas niej wymyślić niczego ciekawego i wartościowego, prawdopodobnie jeden z tych błędów popełniacie. Jaki? Zapraszam na najnowszy odcinek Szkoły Menedżerów!
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/86
Trudne reakcje na feedback
2024-04-09 06:00:00
Nikt nie lubi wprowadzać w swoim otoczeniu nerwowej, napiętej atmosfery. Jednak często pojawia się ona podczas dawania feedbacku korygującego. Dlatego postanowiłam, że w dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiem o trudnych reakcjach na feedback korygujący, a konkretnie o tym:
Jakie są etapy reakcji na feedback?
Co zrobić, gdy pracownik się rozpłacze?
Jak zareagować na agresję słowną?
Do czego przydaje się Dziennik Zdarzeń Krytycznych?
Czym różni się zwykłe milczenie od lekceważenia?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/85
Nikt nie lubi wprowadzać w swoim otoczeniu nerwowej, napiętej atmosfery. Jednak często pojawia się ona podczas dawania feedbacku korygującego. Dlatego postanowiłam, że w dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiem o trudnych reakcjach na feedback korygujący, a konkretnie o tym:
- Jakie są etapy reakcji na feedback?
- Co zrobić, gdy pracownik się rozpłacze?
- Jak zareagować na agresję słowną?
- Do czego przydaje się Dziennik Zdarzeń Krytycznych?
- Czym różni się zwykłe milczenie od lekceważenia?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/85
Mansplaining - jak go identyfikować i eliminować
2024-04-02 09:13:17
Mansplaining. Pojęcie, które w 2010 roku New York Times umieścił na swojej liście słów roku. Pojęcie, które w 2014 roku zostało dodane do słowników oksfordzkich. A jednak większość z nas nadal jest nieświadomych samego zjawiska, jego powszechności, jak i tego, że ma swoją nazwę. W dzisiejszym odcinku podcastu Szkoły menedżerów opowiem o tym:
Czym jest mansplaining?
Jak rozpoznać to zjawisko?
Jak interweniować, kiedy rozpoznamy mansplaining?
Jak skutecznie wyeliminować tego typu narrację z naszych domów, zespołów i firm?
Zapraszam!
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/84
Mansplaining. Pojęcie, które w 2010 roku New York Times umieścił na swojej liście słów roku. Pojęcie, które w 2014 roku zostało dodane do słowników oksfordzkich. A jednak większość z nas nadal jest nieświadomych samego zjawiska, jego powszechności, jak i tego, że ma swoją nazwę. W dzisiejszym odcinku podcastu Szkoły menedżerów opowiem o tym:
- Czym jest mansplaining?
- Jak rozpoznać to zjawisko?
- Jak interweniować, kiedy rozpoznamy mansplaining?
- Jak skutecznie wyeliminować tego typu narrację z naszych domów, zespołów i firm?
Zapraszam!
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/84
5 pułapek ego lidera
2024-03-26 06:00:00
Ludzie, którzy pną się na szczyt, mają ego raczej wysokie. To ono pozwala podejmować wyzwania, popycha do rozwoju, zaspokajania ambicji. Może jednak sprawić, że jako lider wpadniesz w jedną z 5 pułapek. W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów dowiesz się, jakie to pułapki. Opowiem m. in o tym:
Czy można być lubianym i osiągać dobre wyniki?
Kiedy chęć bycia lubianym może być przeszkodą w byciu liderem?
Co oznacza przełączenie się z “ja” na “my” i czemu służy?
Jak nauczyć się przyznawać innym rację?
W jaki sposób potrzeba sukcesu może okazać się zgubna?
Po co przyjmować feedback z dołu?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/83
Ludzie, którzy pną się na szczyt, mają ego raczej wysokie. To ono pozwala podejmować wyzwania, popycha do rozwoju, zaspokajania ambicji. Może jednak sprawić, że jako lider wpadniesz w jedną z 5 pułapek. W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów dowiesz się, jakie to pułapki. Opowiem m. in o tym:
- Czy można być lubianym i osiągać dobre wyniki?
- Kiedy chęć bycia lubianym może być przeszkodą w byciu liderem?
- Co oznacza przełączenie się z “ja” na “my” i czemu służy?
- Jak nauczyć się przyznawać innym rację?
- W jaki sposób potrzeba sukcesu może okazać się zgubna?
- Po co przyjmować feedback z dołu?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/83
Egzekwowanie poleceń
2024-03-19 06:00:00
Jedną z największych trudności w pracy menedżera jest egzekwowanie zadań. Stawia nas ono bowiem w sytuacji konfrontacji, która dla wielu osób jest niewygodna i za wszelką cenę starają się jej unikać. Dlatego zachęcam do wysłuchania najnowszego odcinka Szkoły Menedżerów w której opowiem o tym:
Kiedy postawić pierwszy krok w egzekwowaniu zadania?
Czym jest kontrakt psychologiczny?
Co zrobić, kiedy zadanie nie zostało wykonane pomimo jasnej deklaracji pracownika?
Jak długo upominać się o obiecane zadanie?
Jak radzić sobie z zarządzaniem matrycowym?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/82
Jedną z największych trudności w pracy menedżera jest egzekwowanie zadań. Stawia nas ono bowiem w sytuacji konfrontacji, która dla wielu osób jest niewygodna i za wszelką cenę starają się jej unikać. Dlatego zachęcam do wysłuchania najnowszego odcinka Szkoły Menedżerów w której opowiem o tym:
- Kiedy postawić pierwszy krok w egzekwowaniu zadania?
- Czym jest kontrakt psychologiczny?
- Co zrobić, kiedy zadanie nie zostało wykonane pomimo jasnej deklaracji pracownika?
- Jak długo upominać się o obiecane zadanie?
- Jak radzić sobie z zarządzaniem matrycowym?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/82
Pokonaj wypalenie zawodowe, L4 i brak innowacji dzięki projektom rotacyjnym
2024-03-12 06:00:00
Wypalenie zawodowe może dotknąć każdego. Monotonia, codziennie to samo biurko, te same twarze wokół, te same obowiązki, czasem ci sami klienci. To wbrew naszej naturze, która lubi doświadczać nowego, odkrywać, eksploatować. Nic dziwnego, że wiele osób po kilku latach pracy na tym samym stanowisku w tej samej organizacji zaczyna czuć, że nie zniesie tego dłużej. Czasem pada decyzja o zwolnieniu, czasem dłuższe zwolnienie lekarskie. Nie służy to ani pracownikowi, ani miejscu pracy.
Już dziś w Szkole Menedżerów opowiem o problemie wypalenia zawodowego oraz o tym, w czym mogą pomóc projekty rotacyjne. W czasach, w których ciężko o dobrego pracownika, menedżerowie odgrywają szczególnie ważną rolę w tym, by rotacja w ich zespołach nie była duża. Z dzisiejszego podcastu dowiecie się:
Jakie są główne przyczyny wypalenia zawodowego?
Czy praca może przypominać podróż?
Jakie są zalety projektów rotacyjnych?
Jak zapewniać nowe wyzwania doświadczonym pracownikom?
Jak podtrzymywać zaangażowanie?
Jak szukać nowych talentów w zespole?
Jak obniżyć wskaźnik rotacji aż o 20%?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/81
Wypalenie zawodowe może dotknąć każdego. Monotonia, codziennie to samo biurko, te same twarze wokół, te same obowiązki, czasem ci sami klienci. To wbrew naszej naturze, która lubi doświadczać nowego, odkrywać, eksploatować. Nic dziwnego, że wiele osób po kilku latach pracy na tym samym stanowisku w tej samej organizacji zaczyna czuć, że nie zniesie tego dłużej. Czasem pada decyzja o zwolnieniu, czasem dłuższe zwolnienie lekarskie. Nie służy to ani pracownikowi, ani miejscu pracy.
Już dziś w Szkole Menedżerów opowiem o problemie wypalenia zawodowego oraz o tym, w czym mogą pomóc projekty rotacyjne. W czasach, w których ciężko o dobrego pracownika, menedżerowie odgrywają szczególnie ważną rolę w tym, by rotacja w ich zespołach nie była duża. Z dzisiejszego podcastu dowiecie się:
- Jakie są główne przyczyny wypalenia zawodowego?
- Czy praca może przypominać podróż?
- Jakie są zalety projektów rotacyjnych?
- Jak zapewniać nowe wyzwania doświadczonym pracownikom?
- Jak podtrzymywać zaangażowanie?
- Jak szukać nowych talentów w zespole?
- Jak obniżyć wskaźnik rotacji aż o 20%?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/81