Szkoła Menedżerów
Nazywam się Mirella Piwiszkis i od dwudziestu lat jestem Menedżerem. Mam doświadczenie zarówno w korporacjach jak i własnych biznesach. Jednak moją największą pasją jest wspieranie ambitnych osób w rozwijaniu ich karier. Do tej pory do roli menedżera przygotowałam już ponad 5000 osób. W podcaście Szkoła Menedżerów dzielę się aktualną, sprawdzoną w praktyce wiedzą, i co najważniejsze, gotowymi do użycia narzędziami. Jeśli jesteś Menedżerem, Właścicielem Firmy lub po prostu marzysz o awansie, ten podcast jest właśnie dla Ciebie!
Jak nauczyć swoich ludzi samodzielnego myślenia?
2024-08-25 06:00:00
Jesteśmy z natury dość leniwi, lubimy schematy, powtarzalność i spokój. Jednak są w życiu sytuacje, które wymagają wyjścia poza schemat, inaczej ludzkość nigdy nie osiągnęłaby postępu. Firma do rozwoju potrzebuje pracowników samodzielnych, śmiało myślących. Dlatego już dziś w Szkole Menedżerów przedstawię 6 narzędzi, które pomogą Waszym pracownikom rozwijać samodzielne myślenie.
Jak oszukać mózg, żeby pozbyć się lęku?
Jak nakierować myśli na szukanie konkretnych rozwiązań zamiast ogólników?
Jak nakierować się na cel?
Co najbardziej ogranicza samodzielność w myśleniu?
Notatki i materiały do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/97
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Jesteśmy z natury dość leniwi, lubimy schematy, powtarzalność i spokój. Jednak są w życiu sytuacje, które wymagają wyjścia poza schemat, inaczej ludzkość nigdy nie osiągnęłaby postępu. Firma do rozwoju potrzebuje pracowników samodzielnych, śmiało myślących. Dlatego już dziś w Szkole Menedżerów przedstawię 6 narzędzi, które pomogą Waszym pracownikom rozwijać samodzielne myślenie.
- Jak oszukać mózg, żeby pozbyć się lęku?
- Jak nakierować myśli na szukanie konkretnych rozwiązań zamiast ogólników?
- Jak nakierować się na cel?
- Co najbardziej ogranicza samodzielność w myśleniu?
Notatki i materiały do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/97
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Coś optymistycznego :)
2024-08-17 06:00:00
Nowy odcinek Szkoły Menedżerów jest już dostępny, a w nim opowiadam Wam o optymizmie. Bo optymizm daje nam o wiele więcej, niż mogłoby się wydawać! Co można o nim powiedzieć, niż to, że pozwala raźniej iść przez życie?
Czy optymizm pomaga w pracy?
Dlaczego optymiści pracują lepiej?
Czy optymizmu można się nauczyć?
W jaki sposób wyćwiczyć u siebie optymizm?
Jak polepszy to jakość życia, także zawodowego?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/96
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Nowy odcinek Szkoły Menedżerów jest już dostępny, a w nim opowiadam Wam o optymizmie. Bo optymizm daje nam o wiele więcej, niż mogłoby się wydawać! Co można o nim powiedzieć, niż to, że pozwala raźniej iść przez życie?
- Czy optymizm pomaga w pracy?
- Dlaczego optymiści pracują lepiej?
- Czy optymizmu można się nauczyć?
- W jaki sposób wyćwiczyć u siebie optymizm?
- Jak polepszy to jakość życia, także zawodowego?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/96
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Folwarczna kultura w polskich firmach
2024-08-08 06:00:00
Profesor socjologii Janusz Hryniewicz nazwał i opisał występujące w Polsce zjawisko folwarcznej kultury organizacyjnej. Pomimo lat rozwoju polskiej gospodarki, otwarcia granic, doświadczenia współpracy z firmami zagranicznymi, u nas wiele organizacji działa nie jak firmy, które mają na celu rozwój, a jak folwarki, które mają na celu przetrwanie. I już teraz możecie posłuchać o tym zjawisku w Szkole Menedżerów. A konkretnie opowiem Wam dziś o tym:
Czym objawia się kultura folwarczna?
Jak sprawdzić, czy jest obecna w naszej organizacji?
Jakie są jej źródła?
Dlaczego ludzie godzą się na folwarczny styl zarządzania?
Do czego może doprowadzić zarządzanie firmą jak folwarkiem?
Czy istnieje ratunek?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/95
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Profesor socjologii Janusz Hryniewicz nazwał i opisał występujące w Polsce zjawisko folwarcznej kultury organizacyjnej. Pomimo lat rozwoju polskiej gospodarki, otwarcia granic, doświadczenia współpracy z firmami zagranicznymi, u nas wiele organizacji działa nie jak firmy, które mają na celu rozwój, a jak folwarki, które mają na celu przetrwanie. I już teraz możecie posłuchać o tym zjawisku w Szkole Menedżerów. A konkretnie opowiem Wam dziś o tym:
- Czym objawia się kultura folwarczna?
- Jak sprawdzić, czy jest obecna w naszej organizacji?
- Jakie są jej źródła?
- Dlaczego ludzie godzą się na folwarczny styl zarządzania?
- Do czego może doprowadzić zarządzanie firmą jak folwarkiem?
- Czy istnieje ratunek?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/95
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Prześladowanie przez podwładnego - jak sobie z nim radzić?
2024-08-01 06:00:00
Prześladowanie w pracy kojarzy się powszechnie z prześladowaniem podwładnych przez szefa, tak samo jak przemoc w rodzinie kojarzy się z mężczyzną atakującym żonę. Jednak przemoc nie ma jednego schematu i tak samo jak ofiarą może być mąż, tak samo może być nią menedżer.
Jest to problem występujący częściej niż mogłoby się nam wydawać. Ofiary jednak wstydzą się o nim mówić, ponieważ ze społecznego punktu widzenia są one na lepszej, silniejszej pozycji. Dlatego postanowiłam poświęcić temu tematowi dzisiejszy odcinek Szkoły Menedżerów.
Jak zaczyna się prześladowanie przełożonego przez pracowników?
Ilu menedżerów i liderów jest ofiarami prześladowania w górę?
Co robić, a czego unikać w sytuacjach przemocowych?
Jak pokonać wstyd w takiej sytuacji?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/94
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Prześladowanie w pracy kojarzy się powszechnie z prześladowaniem podwładnych przez szefa, tak samo jak przemoc w rodzinie kojarzy się z mężczyzną atakującym żonę. Jednak przemoc nie ma jednego schematu i tak samo jak ofiarą może być mąż, tak samo może być nią menedżer.
Jest to problem występujący częściej niż mogłoby się nam wydawać. Ofiary jednak wstydzą się o nim mówić, ponieważ ze społecznego punktu widzenia są one na lepszej, silniejszej pozycji. Dlatego postanowiłam poświęcić temu tematowi dzisiejszy odcinek Szkoły Menedżerów.
- Jak zaczyna się prześladowanie przełożonego przez pracowników?
- Ilu menedżerów i liderów jest ofiarami prześladowania w górę?
- Co robić, a czego unikać w sytuacjach przemocowych?
- Jak pokonać wstyd w takiej sytuacji?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/94
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Budowanie relacji partnerskich w biznesie
2024-07-24 06:00:00
Kultura Zachodu to kultura indywidualizmu i w Polsce widać to bardzo wyraźnie. Ogłoszenia o pracę podkreślają wymaganie samodzielności i decyzyjności, im wyższy szczebel w hierarchii firmy, tym samodzielność i autonomia pracownika są bardziej pożądane. Jednak nikt nie działa w próżni. Umiejętność bycia współzależnym to umiejętność nawiązywania dojrzałych partnerskich relacji, to paradoksalnie najwyższa forma niezależności mentalnej.
Czym właściwie jest współzależność?
Czym różnią się od siebie zależność i współzależność?
Dlaczego niezależność nie wyklucza współzależności, a wręcz przeciwnie?
Czym grozi zatrzymanie się we wczesnym etapie dojrzałości?
I co wspólnego ma Twoja firma z kurnikiem?
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/93
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Kultura Zachodu to kultura indywidualizmu i w Polsce widać to bardzo wyraźnie. Ogłoszenia o pracę podkreślają wymaganie samodzielności i decyzyjności, im wyższy szczebel w hierarchii firmy, tym samodzielność i autonomia pracownika są bardziej pożądane. Jednak nikt nie działa w próżni. Umiejętność bycia współzależnym to umiejętność nawiązywania dojrzałych partnerskich relacji, to paradoksalnie najwyższa forma niezależności mentalnej.
- Czym właściwie jest współzależność?
- Czym różnią się od siebie zależność i współzależność?
- Dlaczego niezależność nie wyklucza współzależności, a wręcz przeciwnie?
- Czym grozi zatrzymanie się we wczesnym etapie dojrzałości?
- I co wspólnego ma Twoja firma z kurnikiem?
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/93
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
No Blame Culture - jak przetrwać w rzeczywistości do BANI?
2024-06-25 08:58:53
No-blame culture, co to jest? Nowa moda, efekt wejścia na rynek pracy pokolenia Z, głaskanie wszystkich po głowie, czy może konieczność, jeśli chce się prowadzić firmę w tych niepewnych czasach? Moi drodzy, oczywiście, że prawidłowa jest odpowiedź numer 2.
Już dzisiaj w Szkole Menedżerów kolejny ważny temat - non-blame culture. Zachęcam do wysłuchania, jeśli chcecie dowiedzieć się:
Jakie negatywne skutki niesie ze sobą kultura obwiniania?
Na czym opiera się non-blame culture?
Czy da się dziś prowadzić prężną firmę na starych zasadach?
Na czym polega odpowiedzialność za błędy?
Gdzie szukać winy, jeśli nie w innym człowieku?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/92
No-blame culture, co to jest? Nowa moda, efekt wejścia na rynek pracy pokolenia Z, głaskanie wszystkich po głowie, czy może konieczność, jeśli chce się prowadzić firmę w tych niepewnych czasach? Moi drodzy, oczywiście, że prawidłowa jest odpowiedź numer 2.
Już dzisiaj w Szkole Menedżerów kolejny ważny temat - non-blame culture. Zachęcam do wysłuchania, jeśli chcecie dowiedzieć się:
- Jakie negatywne skutki niesie ze sobą kultura obwiniania?
- Na czym opiera się non-blame culture?
- Czy da się dziś prowadzić prężną firmę na starych zasadach?
- Na czym polega odpowiedzialność za błędy?
- Gdzie szukać winy, jeśli nie w innym człowieku?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/92
Jak odkryć lub odblokować w sobie potencjał liderski?
2024-06-18 06:00:00
Czy każdy może być liderem i na czym w ogóle polega bycie nim? Wbrew pozorom nie jest to kwestia nabytych umiejętności i kompetencji, ale odkrycia w sobie prawdziwej chęci bycia liderem i dotarcia do głębokich warstw swojej samoświadomości.
W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiadam o tym, jak odkryć w sobie potencjał liderski, a dokładnie o tym:
Co czyni człowieka liderem?
Co łączy wszystkich najsłynniejszych światowych przywódców?
Czym jest samoświadomość?
Czym różni się samoregulacja od samokontroli?
Czym różni się menedżer od lidera?
Czy każdy może zostać liderem?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/91
Czy każdy może być liderem i na czym w ogóle polega bycie nim? Wbrew pozorom nie jest to kwestia nabytych umiejętności i kompetencji, ale odkrycia w sobie prawdziwej chęci bycia liderem i dotarcia do głębokich warstw swojej samoświadomości.
W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiadam o tym, jak odkryć w sobie potencjał liderski, a dokładnie o tym:
- Co czyni człowieka liderem?
- Co łączy wszystkich najsłynniejszych światowych przywódców?
- Czym jest samoświadomość?
- Czym różni się samoregulacja od samokontroli?
- Czym różni się menedżer od lidera?
- Czy każdy może zostać liderem?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/91
Jak osiągnąć wyższy poziom autorytetu?
2024-06-06 08:47:42
O autorytecie mogliście usłyszeć już wiele w Szkole Menedżerów, ale po raz kolejny dostałam prośbę o poruszenie tego tematu. Na szczęście jest on tak pojemny, że za każdym razem można skupiać się na innym jego aspekcie
Dzisiaj w Szkole Menedżerów na tapet znów bierzemy autorytet, a dokładnie:
Czym się różni autorytet formalny od nieformalnego?
Jakie poziomy autorytetu nieformalnego możemy wyróżnić?
Czy najlepszy lider musi być charyzmatyczny?
Kiedy charyzma lidera może szkodzić organizacji?
Czy lider musi być ekspertem?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/90
O autorytecie mogliście usłyszeć już wiele w Szkole Menedżerów, ale po raz kolejny dostałam prośbę o poruszenie tego tematu. Na szczęście jest on tak pojemny, że za każdym razem można skupiać się na innym jego aspekcie
Dzisiaj w Szkole Menedżerów na tapet znów bierzemy autorytet, a dokładnie:
- Czym się różni autorytet formalny od nieformalnego?
- Jakie poziomy autorytetu nieformalnego możemy wyróżnić?
- Czy najlepszy lider musi być charyzmatyczny?
- Kiedy charyzma lidera może szkodzić organizacji?
- Czy lider musi być ekspertem?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/90
Trzy filary motywowania pracowników
2024-05-29 06:00:00
W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów kolejna garść wiedzy niezbędnej w pracy lidera. Dzisiaj o tym, co sprawia, że pracownicy są zaangażowani w swoją pracę i o tym, w jaki sposób menedżerowie mogą to zaangażowanie wspierać.
Czym są inspiracja, motywacja i determinacja?
Kiedy pracownika mogą wspomóc czynniki zewnętrzne?
Jak pobudzać wewnętrzną motywację?
Dlaczego ważne jest poczucie sensu w pracy?
W jaki sposób pomóc pracownikowi w zorientowaniu się na cel?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/89
W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów kolejna garść wiedzy niezbędnej w pracy lidera. Dzisiaj o tym, co sprawia, że pracownicy są zaangażowani w swoją pracę i o tym, w jaki sposób menedżerowie mogą to zaangażowanie wspierać.
- Czym są inspiracja, motywacja i determinacja?
- Kiedy pracownika mogą wspomóc czynniki zewnętrzne?
- Jak pobudzać wewnętrzną motywację?
- Dlaczego ważne jest poczucie sensu w pracy?
- W jaki sposób pomóc pracownikowi w zorientowaniu się na cel?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/89
Jak być lepszym negocjatorem - 5 technik opartych na relacjach
2024-05-22 06:00:00
Negocjacje to nieodłączna część życia menedżera - zresztą nikomu nie trzeba tego uświadamiać. Negocjujemy z klientami, z pracownikami, z szefami, negocjujemy na poziomie merytorycznym i na poziomie relacyjnym. W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiem Wam o negocjacjach i o mało znanych technikach manipulacyjnych, a dokładniej o tym:
Jak rozpoznać techniki manipulacyjne i jak się przed nimi bronić?
W jaki sposób manipulatorzy odbierają nam pewność siebie?
Jak właściwie wyznaczyć dolną linię negocjacji?
Jak zadbać o zachowanie twarzy w negocjacjach?
Dlaczego nie warto nazywać negocjacji negocjacjami?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/88
Negocjacje to nieodłączna część życia menedżera - zresztą nikomu nie trzeba tego uświadamiać. Negocjujemy z klientami, z pracownikami, z szefami, negocjujemy na poziomie merytorycznym i na poziomie relacyjnym. W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiem Wam o negocjacjach i o mało znanych technikach manipulacyjnych, a dokładniej o tym:
- Jak rozpoznać techniki manipulacyjne i jak się przed nimi bronić?
- W jaki sposób manipulatorzy odbierają nam pewność siebie?
- Jak właściwie wyznaczyć dolną linię negocjacji?
- Jak zadbać o zachowanie twarzy w negocjacjach?
- Dlaczego nie warto nazywać negocjacji negocjacjami?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/88