Szkoła Menedżerów
Nazywam się Mirella Piwiszkis i od dwudziestu lat jestem Menedżerem. Mam doświadczenie zarówno w korporacjach jak i własnych biznesach. Jednak moją największą pasją jest wspieranie ambitnych osób w rozwijaniu ich karier. Do tej pory do roli menedżera przygotowałam już ponad 5000 osób. W podcaście Szkoła Menedżerów dzielę się aktualną, sprawdzoną w praktyce wiedzą, i co najważniejsze, gotowymi do użycia narzędziami. Jeśli jesteś Menedżerem, Właścicielem Firmy lub po prostu marzysz o awansie, ten podcast jest właśnie dla Ciebie!
Dwa wymiary przywództwa
2026-01-15 12:12:33
Od wielu lat szkolę ludzi do bycia skutecznymi liderami. Na temat przywództwa powstało wiele teorii, napisano mnóstwo książek, a oferta różnorakich szkoleń i materiałów jest ogromna. Mimo wszystko z całej masy wiedzy można wyodrębnić dwa wymiary, które odpowiednio zbalansowane i uzupełniające się, stanowią podstawę dobrego przywództwa. W tym odcinku Szkoły Menedżerów opowiadam właśnie o tym: - Czym są dwa wymiary przywództwa? - Dlaczego trudno je połączyć? - Jak pogodzić empatię ze stawianiem wymagań? - Jak nie zagłuszać w sobie troski o pracowników i zachować stanowczość? - O czym pamiętać podczas dawania feedbacku?
Od wielu lat szkolę ludzi do bycia skutecznymi liderami. Na temat przywództwa powstało wiele teorii, napisano mnóstwo książek, a oferta różnorakich szkoleń i materiałów jest ogromna. Mimo wszystko z całej masy wiedzy można wyodrębnić dwa wymiary, które odpowiednio zbalansowane i uzupełniające się, stanowią podstawę dobrego przywództwa.
W tym odcinku Szkoły Menedżerów opowiadam właśnie o tym:
- Czym są dwa wymiary przywództwa?
- Dlaczego trudno je połączyć?
- Jak pogodzić empatię ze stawianiem wymagań?
- Jak nie zagłuszać w sobie troski o pracowników i zachować stanowczość?
- O czym pamiętać podczas dawania feedbacku?
Cztery oblicza nadziei: dlaczego samo oczekiwanie nie prowadzi do zmiany
2026-01-08 09:43:41
Nowy Rok, nowi my. Plany, oczekiwania, nadzieja. Nadzieja na to, że będzie lepiej, że osiągniemy sukces zawodowy, podwyżkę, dokończymy remont mieszkania. Co człowiek, to mniej lub bardziej skryte oczekiwania związane z nadejściem kolejnego roku. Pytanie, czy to dobrze, czy źle? W najnowszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiadam właśnie o nadziei, a konkretnie o tym: Czym jest dla nas nadzieja? Jak ją wykorzystać, by przynosiła korzyści? Jak odróżnić nadzieję konstruktywną od destruktywnej? Jak radzić sobie z frustracją i jak dobrze skanalizować jej energię? W jaki sposób spełnić noworoczne postanowienia?
Nowy Rok, nowi my. Plany, oczekiwania, nadzieja. Nadzieja na to, że będzie lepiej, że osiągniemy sukces zawodowy, podwyżkę, dokończymy remont mieszkania. Co człowiek, to mniej lub bardziej skryte oczekiwania związane z nadejściem kolejnego roku. Pytanie, czy to dobrze, czy źle?
W najnowszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiadam właśnie o nadziei, a konkretnie o tym:
- Czym jest dla nas nadzieja?
- Jak ją wykorzystać, by przynosiła korzyści?
- Jak odróżnić nadzieję konstruktywną od destruktywnej?
- Jak radzić sobie z frustracją i jak dobrze skanalizować jej energię?
- W jaki sposób spełnić noworoczne postanowienia?
Lider bez rankingów: jak motywować bez porównywania ludzi.
2025-12-11 11:36:49
Dlaczego nie dostałeś piątki z matematyki, tak jak Jasio? Dlaczego nie zdobyłaś tylu nowych klientów, co Kowalska? Nowa menedżerka nigdy się nie spóźnia, a ty? Nie muszę nikomu mówić, jak szkodliwe i toksyczne są porównania i nie wnoszą w życie niczego dobrego. Ale istnieje grupa porównań konstruktywnych, które inspirują zamiast demotywować. Jeśli chcesz dowiedzieć się, w czym tkwi ich siła, włącz najnowszy odcinek Szkoły Menedżerów. Opowiadam w nim: Dlaczego porównania przychodzą nam tak łatwo? W jaki sposób porównania uruchamiają w nas emocje? Czy można stosować porównania bez wzbudzania w pracownikach zawiści i złego samopoczucia? Jak formułować porównania, by motywowały do działania? Co to jest język wyścigu i czym go zastąpić? Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/128 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Dlaczego nie dostałeś piątki z matematyki, tak jak Jasio? Dlaczego nie zdobyłaś tylu nowych klientów, co Kowalska? Nowa menedżerka nigdy się nie spóźnia, a ty? Nie muszę nikomu mówić, jak szkodliwe i toksyczne są porównania i nie wnoszą w życie niczego dobrego. Ale istnieje grupa porównań konstruktywnych, które inspirują zamiast demotywować. Jeśli chcesz dowiedzieć się, w czym tkwi ich siła, włącz najnowszy odcinek Szkoły Menedżerów.
Opowiadam w nim:
- Dlaczego porównania przychodzą nam tak łatwo?
- W jaki sposób porównania uruchamiają w nas emocje?
- Czy można stosować porównania bez wzbudzania w pracownikach zawiści i złego samopoczucia?
- Jak formułować porównania, by motywowały do działania?
- Co to jest język wyścigu i czym go zastąpić?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/128
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
10 skutecznych wzorców hipnotycznych
2025-11-28 14:12:22
Wzorce hipnotyczne to sposób na przemycenie do świadomego i kontrolującego umysłu informacji na poziomie podświadomym i aktywowanie człowieka do działania. Do działania, które będzie jego własnym wyborem, a nie przymusem. Wzorce te stosuje się w sprzedaży, coachingu, a nawet… podczas przesłuchań. Nie muszę chyba mówić, jak skutecznym narzędziem są w rękach (a raczej w słowach) lidera! Posłuchaj, jeśli chcesz dowiedzieć się o tym: Jak inspirować ludzi do działania? Jak ułatwiać pracownikom podejmowanie decyzji? Jak zmniejszyć ich opór wobec zmian? Jak pobudzać u innych kreatywność i pewność siebie? Jak stworzyć obrazy, które przemawiają do wyobraźni? Jak tworzyć ukryte polecenia? Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/127 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Wzorce hipnotyczne to sposób na przemycenie do świadomego i kontrolującego umysłu informacji na poziomie podświadomym i aktywowanie człowieka do działania. Do działania, które będzie jego własnym wyborem, a nie przymusem. Wzorce te stosuje się w sprzedaży, coachingu, a nawet… podczas przesłuchań. Nie muszę chyba mówić, jak skutecznym narzędziem są w rękach (a raczej w słowach) lidera!
Posłuchaj, jeśli chcesz dowiedzieć się o tym:
- Jak inspirować ludzi do działania?
- Jak ułatwiać pracownikom podejmowanie decyzji?
- Jak zmniejszyć ich opór wobec zmian?
- Jak pobudzać u innych kreatywność i pewność siebie?
- Jak stworzyć obrazy, które przemawiają do wyobraźni?
- Jak tworzyć ukryte polecenia?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/127
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Świadoma rezygnacja z bycia szefem
2025-11-20 06:00:00
Kiedyś awans był marzeniem, wyróżnieniem, oznaką sukcesu. Nikomu nie przychodziło do głowy, by odmówić objęcia stanowiska liderskiego. Czasy się jednak zmieniły, a młode pokolenie w byciu szefem widzi więcej problemów, niż korzyści. Przyjrzałam się temu zjawisku i w dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiem o tym: Czym jest conscious unbossing? Dlaczego hierarchiczny model firmy jest skazany na porażkę? Jak radzić sobie z ułożeniem nowej struktury w organizacji? Jak zmienia się postrzeganie przywództwa w młodym pokoleniu? Na przykładach jakich firm warto się wzorować, a jakie przykłady potraktować jak przestrogę? Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/126 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Kiedyś awans był marzeniem, wyróżnieniem, oznaką sukcesu. Nikomu nie przychodziło do głowy, by odmówić objęcia stanowiska liderskiego. Czasy się jednak zmieniły, a młode pokolenie w byciu szefem widzi więcej problemów, niż korzyści. Przyjrzałam się temu zjawisku i w dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiem o tym:
Czym jest conscious unbossing?
Dlaczego hierarchiczny model firmy jest skazany na porażkę?
Jak radzić sobie z ułożeniem nowej struktury w organizacji?
Jak zmienia się postrzeganie przywództwa w młodym pokoleniu?
Na przykładach jakich firm warto się wzorować, a jakie przykłady potraktować jak przestrogę?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/126
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Growth mindset
2025-10-30 06:00:00
Wszyscy mamy jakiś sposób postrzegania świata, który sprawia, że to samo zjawisko można oceniać na wiele sposobów. Jeden człowiek uzna, że Ronaldo urodził się z wielkim talentem, więc odniósł sukces, a inny skupi się na ciężkiej pracy, treningach i determinacji. W zespołach i organizacjach też istnieje mindset, sposób patrzenia na rzeczywistość, który może skupiać się na fatalizmie, a może być proaktywny. W dzisiejszej Szkole Menedżerów opowiem o growth mindsecie, czyli o tym: Czym różni się growth mindset od fixed mindsetu? Jaka jest rola lidera w kształtowaniu mindsetu zespołu? Czy growth mindset można rozwinąć? Jakie zagrożenie dla zespołu niesie fixed mindset lidera, a jakie szanse daje mu growth mindset? Jaką transformację przeszedł Microsoft i czego może nas ona nauczyć? Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/125 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Wszyscy mamy jakiś sposób postrzegania świata, który sprawia, że to samo zjawisko można oceniać na wiele sposobów. Jeden człowiek uzna, że Ronaldo urodził się z wielkim talentem, więc odniósł sukces, a inny skupi się na ciężkiej pracy, treningach i determinacji. W zespołach i organizacjach też istnieje mindset, sposób patrzenia na rzeczywistość, który może skupiać się na fatalizmie, a może być proaktywny.
W dzisiejszej Szkole Menedżerów opowiem o growth mindsecie, czyli o tym:
- Czym różni się growth mindset od fixed mindsetu?
- Jaka jest rola lidera w kształtowaniu mindsetu zespołu?
- Czy growth mindset można rozwinąć?
- Jakie zagrożenie dla zespołu niesie fixed mindset lidera, a jakie szanse daje mu growth mindset?
- Jaką transformację przeszedł Microsoft i czego może nas ona nauczyć?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/125
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Skuteczny Debriefing w zespole
2025-10-09 08:25:48
Czy wiesz, że piloci nie kończą lotu, dopóki nie przeprowadzą krótkiego, dziesięciominutowego debriefingu? To właśnie ten prosty rytuał sprawił, że lotnictwo stało się najbezpieczniejszym środkiem transportu. W tym odcinku pokażę Ci, jak ten sam mechanizm możesz wykorzystać w swoim zespole — po spotkaniach z klientami, po prezentacjach, po trudnych rozmowach. To 10 minut, które naprawdę robi różnicę. W odcinku opowiadam: - czym różni się debriefing od klasycznego feedbacku, - dlaczego warto robić go od razu, „na gorąco”, - jak emocje wpływają na skuteczność uczenia się i wyciągania wniosków, - jakie dwa warunki musi spełnić każdy debriefing, by działał, - jak krok po kroku przeprowadzić 10-minutowe podsumowanie, - jak wprowadzić kulturę debriefingu w zespole, by stała się jego naturalnym rytmem. To odcinek o prostym, ale potężnym narzędziu, które pozwala liderom i zespołom rozwijać się codziennie — bez stresu, bez oceniania, za to z uważnością i skutecznością. Zapraszam! Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/124 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Czy wiesz, że piloci nie kończą lotu, dopóki nie przeprowadzą krótkiego, dziesięciominutowego debriefingu? To właśnie ten prosty rytuał sprawił, że lotnictwo stało się najbezpieczniejszym środkiem transportu.
W tym odcinku pokażę Ci, jak ten sam mechanizm możesz wykorzystać w swoim zespole — po spotkaniach z klientami, po prezentacjach, po trudnych rozmowach. To 10 minut, które naprawdę robi różnicę.
W odcinku opowiadam:
- czym różni się debriefing od klasycznego feedbacku,
- dlaczego warto robić go od razu, „na gorąco”,
- jak emocje wpływają na skuteczność uczenia się i wyciągania wniosków,
- jakie dwa warunki musi spełnić każdy debriefing, by działał,
- jak krok po kroku przeprowadzić 10-minutowe podsumowanie,
- jak wprowadzić kulturę debriefingu w zespole, by stała się jego naturalnym rytmem.
To odcinek o prostym, ale potężnym narzędziu, które pozwala liderom i zespołom rozwijać się codziennie — bez stresu, bez oceniania, za to z uważnością i skutecznością. Zapraszam!
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/124
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Przywództwo wpływu
2025-09-25 07:31:20
Być prawdziwym liderem, być kimś, za kim ludzie idą, bo chcą. Ufają mu. Szanują go. Cenią. Prawdziwy lider nie musi mieć narzędzi nacisku na pracowników, ale… No właśnie! W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiadam o tym: Czym jest przywództwo wpływu? Jak egzekwować wykonywanie poleceń przez osoby, które nam nie podlegają? Jak zbudować autorytet nie będąc liderem formalnie? Jakie wyzwania niesie ze sobą zarządzanie projektami? Co jest fundamentem nieformalnego przywództwa? Zapraszam! Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/123 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Być prawdziwym liderem, być kimś, za kim ludzie idą, bo chcą. Ufają mu. Szanują go. Cenią. Prawdziwy lider nie musi mieć narzędzi nacisku na pracowników, ale… No właśnie!
W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiadam o tym:
- Czym jest przywództwo wpływu?
- Jak egzekwować wykonywanie poleceń przez osoby, które nam nie podlegają?
- Jak zbudować autorytet nie będąc liderem formalnie?
- Jakie wyzwania niesie ze sobą zarządzanie projektami?
- Co jest fundamentem nieformalnego przywództwa?
Zapraszam!
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/123
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Jak budować Mastermind dla lidera
2025-09-18 07:44:48
Często im dalej pniemy się w karierze, tym mniej ludzi podobnych sobie mamy w najbliższym otoczeniu. Ludzie na szczycie bywają samotni ze swoimi emocjami, problemami i wyzwaniami. Dlatego w opublikowanym właśnie odcinku Szkoły Menedżerów usłyszycie o mastermindach, spotkaniach ludzi o podobnym statusie. A konkretnie o tym: Na czym dokładnie polega idea mastermindów? Jak stworzyć własną grupę? Kiedy się spotykać i jak organizować spotkania? Jak powinna wyglądać agenda? Czy każdy problem musi być rozwiązany, żebyśmy mogli iść na przód? Zapraszam do wysłuchania podcastu na Spotify oraz Google Podcasts, a na moim blogu wkrótce znajdziecie arkusz do przygotowania spotkania. Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/122 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Często im dalej pniemy się w karierze, tym mniej ludzi podobnych sobie mamy w najbliższym otoczeniu. Ludzie na szczycie bywają samotni ze swoimi emocjami, problemami i wyzwaniami. Dlatego w opublikowanym właśnie odcinku Szkoły Menedżerów usłyszycie o mastermindach, spotkaniach ludzi o podobnym statusie. A konkretnie o tym:
- Na czym dokładnie polega idea mastermindów?
- Jak stworzyć własną grupę?
- Kiedy się spotykać i jak organizować spotkania?
- Jak powinna wyglądać agenda?
- Czy każdy problem musi być rozwiązany, żebyśmy mogli iść na przód?
Zapraszam do wysłuchania podcastu na Spotify oraz Google Podcasts, a na moim blogu wkrótce znajdziecie arkusz do przygotowania spotkania.
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/122
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Zarządzaj energią a nie czasem
2025-09-11 08:59:26
W sportach wytrzymałościowych jednym z elementów treningu jest nauka właściwego rozkładu sił, tak by wystarczyło ich od startu do mety. By nie zacząć zbyt szybko, bo to oznacza wyczerpanie. A w pracy? Często planujemy dzień biorąc pod uwagę ilość czasu, jaki mamy, a nie bierzemy pod uwagę, że zasób naszej energii jest ograniczony. I nikt nie uczy nas, jak nią gospodarować. Dlatego już tym podcaście Szkoła Menedżerów opowiem o tym: Jak wyglądają fazy zużywania ludzkiej energii? Jak bardzo spaść może produktywność przemęczonego pracownika? Na jakie obszary możemy podzielić energię i jakie znaczenie ma to w praktyce? W jaki sposób tracimy energię szybciej, a jak możemy ją oszczędzać? Jak lider może pomóc zespół w optymalnym zużywaniu energii? Zapraszam! Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/121 Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
W sportach wytrzymałościowych jednym z elementów treningu jest nauka właściwego rozkładu sił, tak by wystarczyło ich od startu do mety. By nie zacząć zbyt szybko, bo to oznacza wyczerpanie. A w pracy? Często planujemy dzień biorąc pod uwagę ilość czasu, jaki mamy, a nie bierzemy pod uwagę, że zasób naszej energii jest ograniczony. I nikt nie uczy nas, jak nią gospodarować.
Dlatego już tym podcaście Szkoła Menedżerów opowiem o tym:
- Jak wyglądają fazy zużywania ludzkiej energii?
- Jak bardzo spaść może produktywność przemęczonego pracownika?
- Na jakie obszary możemy podzielić energię i jakie znaczenie ma to w praktyce?
- W jaki sposób tracimy energię szybciej, a jak możemy ją oszczędzać?
- Jak lider może pomóc zespół w optymalnym zużywaniu energii?
Zapraszam!
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/121
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella