Szkoła Menedżerów
Nazywam się Mirella Piwiszkis i od dwudziestu lat jestem Menedżerem. Mam doświadczenie zarówno w korporacjach jak i własnych biznesach. Jednak moją największą pasją jest wspieranie ambitnych osób w rozwijaniu ich karier. Do tej pory do roli menedżera przygotowałam już ponad 5000 osób. W podcaście Szkoła Menedżerów dzielę się aktualną, sprawdzoną w praktyce wiedzą, i co najważniejsze, gotowymi do użycia narzędziami. Jeśli jesteś Menedżerem, Właścicielem Firmy lub po prostu marzysz o awansie, ten podcast jest właśnie dla Ciebie!
Budowanie autorytetu cz. 2 - daj się lubić
2024-02-09 06:00:00
Niedawno w Szkole Menedżerów rozmawialiśmy o tym, jak ważny jest wizerunek w budowaniu autorytetu. W nadchodzącym odcinku wrócę do tematu budowania autorytetu, tym razem opowiem jednak o tym, jak dać się lubić.
Autorytet to nie tylko doświadczenie, zdecydowanie charyzma i siła przebicia. Żeby wzbudzać autorytet, a nie strach, trzeba wzbudzać w ludziach sympatię. I wcale nie chodzi o to, że trzeba być powszechnie uwielbianym przez wszystkich, bo wiadomo - człowiek nie jest pizzą.
Dzisiaj w Szkole Menedżerów opowiem Wam o tym, jak dać się lubić i dlaczego jest to niezbędne dla budowania swojego autorytetu.
Czy dążyć do bycia lubianym za wszelką cenę?
Czy każdy z nas ma potencjał do bycia lubianą osobą?
Jak rozpoznać pewne nawyki i zachowania, które wzbudzają antypatię?
Jakie techniki stosować, by być bardziej lubianym, ale jednocześnie nie manipulować otoczeniem?
Czy to prawda, że milczenie jest złotem?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/77
Niedawno w Szkole Menedżerów rozmawialiśmy o tym, jak ważny jest wizerunek w budowaniu autorytetu. W nadchodzącym odcinku wrócę do tematu budowania autorytetu, tym razem opowiem jednak o tym, jak dać się lubić.
Autorytet to nie tylko doświadczenie, zdecydowanie charyzma i siła przebicia. Żeby wzbudzać autorytet, a nie strach, trzeba wzbudzać w ludziach sympatię. I wcale nie chodzi o to, że trzeba być powszechnie uwielbianym przez wszystkich, bo wiadomo - człowiek nie jest pizzą.
Dzisiaj w Szkole Menedżerów opowiem Wam o tym, jak dać się lubić i dlaczego jest to niezbędne dla budowania swojego autorytetu.
- Czy dążyć do bycia lubianym za wszelką cenę?
- Czy każdy z nas ma potencjał do bycia lubianą osobą?
- Jak rozpoznać pewne nawyki i zachowania, które wzbudzają antypatię?
- Jakie techniki stosować, by być bardziej lubianym, ale jednocześnie nie manipulować otoczeniem?
- Czy to prawda, że milczenie jest złotem?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/77
Design Thinking
2024-01-27 06:00:00
Świat zmienia się właściwie z roku na rok, z miesiąca na miesiąc. Niedawno zaczęliśmy cieszyć się muzyką dostępną w telefonach, a dzisiaj bezużyteczne stają się przewodowe słuchawki. Jeszcze 15 lat temu pendrive`y wypierały dyskietki, a dzisiaj wszystko trzymamy w chmurze. To co niedawno było innowacją, dziś bywa przestarzałe albo w ogóle bezużyteczne. A czasem inni robią to samo, tylko lepiej.
W nadążaniu za tymi zmianami pomaga metoda pracy zwana Design Thinking, przydatna zawsze, kiedy trzeba coś wymyślić, zmienić, polepszyć, wprowadzić nowy produkt, nową usługę.
O czym usłyszycie dzisiaj?
Czym jest Design Thinking?
Dlaczego jest to metoda bardzo przydatna w dzisiejszych czasach i nie zanosi się na zmiany w tym względzie?
Jak kreatywnie podchodzić do problemów?
Jak nie rozciągać pracy kreatywnej w czasie?
Ile informacji wystarczy mieć, żeby móc podejmować decyzje?
Jak nie bać się podejmowania decyzji?
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/76
Świat zmienia się właściwie z roku na rok, z miesiąca na miesiąc. Niedawno zaczęliśmy cieszyć się muzyką dostępną w telefonach, a dzisiaj bezużyteczne stają się przewodowe słuchawki. Jeszcze 15 lat temu pendrive`y wypierały dyskietki, a dzisiaj wszystko trzymamy w chmurze. To co niedawno było innowacją, dziś bywa przestarzałe albo w ogóle bezużyteczne. A czasem inni robią to samo, tylko lepiej.
W nadążaniu za tymi zmianami pomaga metoda pracy zwana Design Thinking, przydatna zawsze, kiedy trzeba coś wymyślić, zmienić, polepszyć, wprowadzić nowy produkt, nową usługę.
O czym usłyszycie dzisiaj?
- Czym jest Design Thinking?
- Dlaczego jest to metoda bardzo przydatna w dzisiejszych czasach i nie zanosi się na zmiany w tym względzie?
- Jak kreatywnie podchodzić do problemów?
- Jak nie rozciągać pracy kreatywnej w czasie?
- Ile informacji wystarczy mieć, żeby móc podejmować decyzje?
- Jak nie bać się podejmowania decyzji?
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/76
Budowanie autorytetu od podstaw - wizerunek
2024-01-20 06:00:00
Jak cię widzą, tak cię piszą, również w pracy - a może nawet przede wszystkim w pracy. Dlatego jednym z niezbędnych elementów budowania swojego autorytetu jako menedżera jest wygląd. Nie tylko schludny i zadbany, ale taki, który mówi sam za siebie: jestem doświadczoną osobą, godną zaufania, wiem co robię, wiem czego chcę.
O czym porozmawiamy dzisiaj?
Jak budować swój autorytet za pomocą wyglądu?
Dlaczego oceniamy ludzi na podstawie wyglądu i czy da się to zmienić?
Jakie elementy mają wpływ na to, jak odbierają nas inni?
Czy poważny wygląd to tylko poważny garnitur?
Co zrobić, jeśli wyglądam zbyt młodo na doświadczonego menedżera?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/75
Jak cię widzą, tak cię piszą, również w pracy - a może nawet przede wszystkim w pracy. Dlatego jednym z niezbędnych elementów budowania swojego autorytetu jako menedżera jest wygląd. Nie tylko schludny i zadbany, ale taki, który mówi sam za siebie: jestem doświadczoną osobą, godną zaufania, wiem co robię, wiem czego chcę.
O czym porozmawiamy dzisiaj?
- Jak budować swój autorytet za pomocą wyglądu?
- Dlaczego oceniamy ludzi na podstawie wyglądu i czy da się to zmienić?
- Jakie elementy mają wpływ na to, jak odbierają nas inni?
- Czy poważny wygląd to tylko poważny garnitur?
- Co zrobić, jeśli wyglądam zbyt młodo na doświadczonego menedżera?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/75
Jak sobie radzić ze zjawiskiem Quiet Quitting?
2024-01-11 06:00:00
Dzień dobry w Nowym Roku! Dzisiaj pierwszy odcinek Szkoły Menedżerów w roku 2024, więc zacznę od razu od bardzo palącego tematu, a mianowicie od Quiet Quittingu, czyli postawy zakładającej wykonywanie swoich zawodowych obowiązków po linii najmniejszego oporu. Z dzisiejszego podcastu dowiesz się:
Czym jest Quite Quitting?
Jaka jest skala tego zjawiska?
Kogo ono dotyczy?
Jakie są jego źródła?
Jak mu przeciwdziałać?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/74
Dzień dobry w Nowym Roku! Dzisiaj pierwszy odcinek Szkoły Menedżerów w roku 2024, więc zacznę od razu od bardzo palącego tematu, a mianowicie od Quiet Quittingu, czyli postawy zakładającej wykonywanie swoich zawodowych obowiązków po linii najmniejszego oporu. Z dzisiejszego podcastu dowiesz się:
- Czym jest Quite Quitting?
- Jaka jest skala tego zjawiska?
- Kogo ono dotyczy?
- Jakie są jego źródła?
- Jak mu przeciwdziałać?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/74
Jak (ponownie) odkryć swoją życiową misję?
2023-12-28 06:00:00
Na koniec roku w Szkole Menedżerów garść refleksji - jak odnaleźć swoją życiową misję. W dzisiejszym odcinku opowiem Wam trochę o tym, który światowej sławy wizjoner i biznesmen zamiast studiów skończył kurs kaligrafii, a także o tym:
Dlaczego nie powinniśmy żałować tego, co w życiu doświadczyliśmy?
Jak dokonać świadomych zmian w życiu zawodowym?
Jakie narzędzie wykorzystać, żeby odnaleźć w życiu nowy cel?
Czy dziecięca radość ma znaczenie w dorosłym zawodowym życiu.
Zapraszam! Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/73
Na koniec roku w Szkole Menedżerów garść refleksji - jak odnaleźć swoją życiową misję. W dzisiejszym odcinku opowiem Wam trochę o tym, który światowej sławy wizjoner i biznesmen zamiast studiów skończył kurs kaligrafii, a także o tym:
- Dlaczego nie powinniśmy żałować tego, co w życiu doświadczyliśmy?
- Jak dokonać świadomych zmian w życiu zawodowym?
- Jakie narzędzie wykorzystać, żeby odnaleźć w życiu nowy cel?
- Czy dziecięca radość ma znaczenie w dorosłym zawodowym życiu.
Zapraszam! Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/73
Jak budować Ownership w zespole?
2023-12-19 06:00:00
Jeśli jesteście menedżerami lub osobami aspirującymi na menedżerskie stanowiska, na pewno słyszeliście o ownershipie, czyli podejściu pracownika do firmy tak, jakby była ona jego własnym biznesem. Dla niektórych brzmi to jak wątek z amerykańskiego filmu, ale ownership w zespole można wprowadzić w zaledwie 3 krokach.
W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów weźmiemy na tapet ownership, a konkretnie opowiem Wam o tym, jak zbudować w zespole poczucie odpowiedzialności za organizację. Usłyszycie o tym:
Jakie kroki trzeba podjąć, żeby skutecznie zbudować ownership w zespole?
Jak przejąć odpowiedzialność?
Czym różni się odpowiedzialność od winy?
Jak zachęcać pracowników do proaktywności?
Zapraszam!
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/72
Jeśli jesteście menedżerami lub osobami aspirującymi na menedżerskie stanowiska, na pewno słyszeliście o ownershipie, czyli podejściu pracownika do firmy tak, jakby była ona jego własnym biznesem. Dla niektórych brzmi to jak wątek z amerykańskiego filmu, ale ownership w zespole można wprowadzić w zaledwie 3 krokach.
W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów weźmiemy na tapet ownership, a konkretnie opowiem Wam o tym, jak zbudować w zespole poczucie odpowiedzialności za organizację. Usłyszycie o tym:
- Jakie kroki trzeba podjąć, żeby skutecznie zbudować ownership w zespole?
- Jak przejąć odpowiedzialność?
- Czym różni się odpowiedzialność od winy?
- Jak zachęcać pracowników do proaktywności?
Zapraszam!
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/72
Jak pokonać powracające problemy?
2023-12-14 13:06:15
Już dziś w Szkole Menedżerów usłyszycie o tym, jak rozpoznać schematy myślowe, przez które wpadamy w spirale nawracających problemów:
Czym różnią się od siebie poszczególne schematy?
Czy procedury działu zakupów mogą mieć coś wspólnego z wynikami działu sprzedaży?
Czy wzrost sprzedaży może doprowadzić do problemów?
Do czego prowadzą nawracające problemy?
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/71
Już dziś w Szkole Menedżerów usłyszycie o tym, jak rozpoznać schematy myślowe, przez które wpadamy w spirale nawracających problemów:
- Czym różnią się od siebie poszczególne schematy?
- Czy procedury działu zakupów mogą mieć coś wspólnego z wynikami działu sprzedaży?
- Czy wzrost sprzedaży może doprowadzić do problemów?
- Do czego prowadzą nawracające problemy?
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/71
Jak prowadzić wspierającą konwersację z pracownikiem?
2023-12-05 06:00:00
Jak rozmawiać z pracownikiem, żeby dać mu realne wsparcie zamiast oceny? W najnowszym odcinku Szkoły Menedżerów omówię 5 kategorii wypowiedzi wyróżnionych przez Carla Rogersa i pokażę Wam, w jaki sposób sam typ wypowiedzi może podnieść na duchu albo zdołować.
Jakie kategorie wypowiedzi wyróżnił Carl Rogers?
Które kategorie wypowiedzi dają wsparcie?
Jak pytać, by nie przesłuchiwać?
Jak pracownicy oceniają zdolności komunikacyjne polskich menedżerów?
Zapraszam!
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/70
Jak rozmawiać z pracownikiem, żeby dać mu realne wsparcie zamiast oceny? W najnowszym odcinku Szkoły Menedżerów omówię 5 kategorii wypowiedzi wyróżnionych przez Carla Rogersa i pokażę Wam, w jaki sposób sam typ wypowiedzi może podnieść na duchu albo zdołować.
- Jakie kategorie wypowiedzi wyróżnił Carl Rogers?
- Które kategorie wypowiedzi dają wsparcie?
- Jak pytać, by nie przesłuchiwać?
- Jak pracownicy oceniają zdolności komunikacyjne polskich menedżerów?
Zapraszam!
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/70
Jak pozbyć się potrzeby ciągłej kontroli?
2023-11-28 06:00:00
Nadmierna kontrola to problem: dla menedżera, który traci czas i energię na kontrolę pracowników tam, gdzie mogliby być samodzielni, oraz dla pracowników, którzy nie mogą wybić się na samodzielność, ponieważ ciągle ktoś ich kontroluje i próbuje poprawiać.
O czym opowiem dziś w Szkole Menedżerów? To będzie odcinek z dużą dawką informacji na temat mnie samej - bo kompetencje menedżerskie wykorzystuję nie tylko w pracy. A oprócz tego opowiem o tym:
Skąd się bierze potrzeba nadmiernej kontroli?
Jakie są jej skutki?
Dlaczego tak trudno odpuścić nadmierną kontrolę?
Jak wyrwać się z jej błędnego koła?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/69
Nadmierna kontrola to problem: dla menedżera, który traci czas i energię na kontrolę pracowników tam, gdzie mogliby być samodzielni, oraz dla pracowników, którzy nie mogą wybić się na samodzielność, ponieważ ciągle ktoś ich kontroluje i próbuje poprawiać.
O czym opowiem dziś w Szkole Menedżerów? To będzie odcinek z dużą dawką informacji na temat mnie samej - bo kompetencje menedżerskie wykorzystuję nie tylko w pracy. A oprócz tego opowiem o tym:
- Skąd się bierze potrzeba nadmiernej kontroli?
- Jakie są jej skutki?
- Dlaczego tak trudno odpuścić nadmierną kontrolę?
- Jak wyrwać się z jej błędnego koła?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/69
Czy NVC zawsze jest dobre w pracy lidera?
2023-11-21 06:00:00
Porozumienie bez Przemocy, NVC, Nonviolent Communication - na pewno każdy z Was słyszał o czymś takim. Pytanie jednak, czy komunikacja bez przemocy jest utopią, pięknym ideałem niemożliwym do zastosowania w życiu, czy przeciwnie - może stać się wręcz filozofią życiową?
O czym opowiem dzisiaj?
Co to jest NVC?
Czy komunikacja bez przemocy to utopia?
Czy stosując NVC nie podkopujemy własnego autorytetu?
Co to znaczy, że nasze potrzeby nie mogą nikogo skrzywdzić?
Czym różnią się potrzeby od strategii?
Jak wprowadzić w życie zasady NCV?
Zapraszam! Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/68
Porozumienie bez Przemocy, NVC, Nonviolent Communication - na pewno każdy z Was słyszał o czymś takim. Pytanie jednak, czy komunikacja bez przemocy jest utopią, pięknym ideałem niemożliwym do zastosowania w życiu, czy przeciwnie - może stać się wręcz filozofią życiową?
O czym opowiem dzisiaj?
- Co to jest NVC?
- Czy komunikacja bez przemocy to utopia?
- Czy stosując NVC nie podkopujemy własnego autorytetu?
- Co to znaczy, że nasze potrzeby nie mogą nikogo skrzywdzić?
- Czym różnią się potrzeby od strategii?
- Jak wprowadzić w życie zasady NCV?
Zapraszam! Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/68