O Krok Do Przodu. Liderzy zmian

O Krok Do Przodu – to podcast dla wszystkich, którzy zajmują się wprowadzaniem zmian. Niech wam się przyda w zespole, w firmie i we własnym życiu.

Posłuchacie tutaj o tematach z obszarów
- Zarządzanie międzykulturowe
- Zarządzanie wirtualnym zespołem
- Rozwój liderów

A jeszcze więcej ciekawych treści znajdziecie na portalu www.okrokdoprzodu.pl

Serdecznie zapraszam!
Monika Chutnik

Kategorie:
Biznes Zarządzanie

Odcinki od najnowszych:

OKDP 048: Dlaczego ETTA pokochała pracę online i nie chce z niej zrezygnować?
2022-04-26 14:23:41

Firma ETTA to organizacja, która znam najlepiej, jestem jej częścią i pracuję w niej zdalnie od ponad 10 lat. Dzisiaj zaprosiłam do rozmowy Sylwię Chmielewską, Menedżerkę ds. Marketingu oraz Olę Jarocińską, Menedżerkę ds. Relacji z Klientami z ETTA. Liczę na to, że ta rozmowa będzie dla Was nie tylko przyjemna, ale też użyteczna, a wskazówki będziecie mogli/mogły zaaplikować do Waszych zespołów i organizacji. Notatki do odcinka znajdziecie na portalu: https://okrokdoprzodu.pl/048 Czego dowiesz się z tego odcinka?  -Jak to się stało, że w ETTA pojawiła się praca zdalna? - Co sprawia, że tak nam pasuje współpraca w trybie zdalnym? - Co jest kluczem do sukcesu, jeżeli chodzi o efektywną pracę zdalną? - Jakie wyzwania napotykamy jako zespół? Jak je pokonujemy? - Co w naszej komunikacji jest ostatnią deską ratunku? - A co robimy, gdy spotykamy się f2f? - Jak radzimy sobie z przytłoczeniem komunikacją i trybem online? Refleksje jakie wyciągam sobie z tej rozmowy: praca w trybie zdalnym czy hybrydowym jest procesem. Trzeba mieć go zawsze na oku i udoskonalać. A trzeci wniosek, taki najbardziej przełomowy - zadania są mniej ważne niż ludzie.  Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.
Firma ETTA to organizacja, która znam najlepiej, jestem jej częścią i pracuję w niej zdalnie od ponad 10 lat. Dzisiaj zaprosiłam do rozmowy Sylwię Chmielewską, Menedżerkę ds. Marketingu oraz Olę Jarocińską, Menedżerkę ds. Relacji z Klientami z ETTA.

Liczę na to, że ta rozmowa będzie dla Was nie tylko przyjemna, ale też użyteczna, a wskazówki będziecie mogli/mogły zaaplikować do Waszych zespołów i organizacji.

Notatki do odcinka znajdziecie na portalu: https://okrokdoprzodu.pl/048

Czego dowiesz się z tego odcinka? 

-Jak to się stało, że w ETTA pojawiła się praca zdalna?
- Co sprawia, że tak nam pasuje współpraca w trybie zdalnym?
- Co jest kluczem do sukcesu, jeżeli chodzi o efektywną pracę zdalną?
- Jakie wyzwania napotykamy jako zespół? Jak je pokonujemy?
- Co w naszej komunikacji jest ostatnią deską ratunku?
- A co robimy, gdy spotykamy się f2f?
- Jak radzimy sobie z przytłoczeniem komunikacją i trybem online?

Refleksje jakie wyciągam sobie z tej rozmowy: praca w trybie zdalnym czy hybrydowym jest procesem. Trzeba mieć go zawsze na oku i udoskonalać. A trzeci wniosek, taki najbardziej przełomowy - zadania są mniej ważne niż ludzie. 

Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.

OKDP 047: Diversity & Inclusion. Jak to robić strategicznie?
2022-04-12 13:11:28

O strategicznej roli D&I w organizacji rozmawiam dzisiaj z Sandrą Subel, Global Head of D&I w firmie Axel Springer. Notatki do odcinka znajdziesz na portalu O Krok Do Przodu: www.okrokdoprzodu.pl/047 Oto kilka tematów na które postaramy się znaleźć odpowiedź: - Jak zarządzanie zmianą jest związane z D&I? - Co motywuje organizacje biznesowe do zajęcia się tematyką D&I? - Jakie strategiczne podejście do D&I jest najlepsze dla organizacji złożonej z różnorodnych spółek? - Jakie jest największe ryzyko związane z tworzeniem funkcji D&I w organizacji? - Jakie różnice w podejściu do D&I widać wśród osób z Europy, Azji i z USA? Oto moje wnioski jakie biorę sobie z tej rozmowy: odpowiedz sobie na pytanie po co nam D&I w firmie. Po drugie: kluczowe kompetencje D&I Leadera to change i stakeholder management. A co najważniejsze - grow mindset, który jest niezbędny do pracy w tej roli. Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik!
O strategicznej roli D&I w organizacji rozmawiam dzisiaj z Sandrą Subel, Global Head of D&I w firmie Axel Springer.

Notatki do odcinka znajdziesz na portalu O Krok Do Przodu: www.okrokdoprzodu.pl/047

Oto kilka tematów na które postaramy się znaleźć odpowiedź:

- Jak zarządzanie zmianą jest związane z D&I?
- Co motywuje organizacje biznesowe do zajęcia się tematyką D&I?
- Jakie strategiczne podejście do D&I jest najlepsze dla organizacji złożonej z różnorodnych spółek?
- Jakie jest największe ryzyko związane z tworzeniem funkcji D&I w organizacji?
- Jakie różnice w podejściu do D&I widać wśród osób z Europy, Azji i z USA?

Oto moje wnioski jakie biorę sobie z tej rozmowy: odpowiedz sobie na pytanie po co nam D&I w firmie. Po drugie: kluczowe kompetencje D&I Leadera to change i stakeholder management. A co najważniejsze - grow mindset, który jest niezbędny do pracy w tej roli.

Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik!

OKDP 046: Indie są jak puzzle. Współpraca z Hindusami
2022-03-29 16:06:14

Jeżeli pracowałaś już z kolegami z Indii to wiesz, że w tej współpracy lubią pojawiać się niespodzianki. A jeśli chciałbyś nauczyć się te sytuacje lepiej rozwiązywać, to dzisiejsza rozmowa może być bardzo pomocna. Dzisiaj z Kasią Romanowicz porozmawiamy najpierw o kraju, o kulturze, a potem o tym jak to działa we wspólnej biznesowej współpracy. Znajdą się tu nawet ciekawostki dotyczące spotkania i kontekstu f2f. Notatki do odcinka znajdziesz na portalu: www/okrokdoprzodu.pl/046 Czego dowiesz się z tego odcinka: - Jaki wartościami kierują się Hindusi - Czym są zaskoczeni w Polsce? - A co Polaków dziwi w kontakcie z Hindusami? - Jakie kluczowe wyzwania pojawiają się we współpracy Polska-Indie? - W jaki sposób rozwiązywać problemy? - Jaki jest przepis na udaną współpracę i komunikację  z Hindusami Podziel się odcinkiem z osobą, która również współpracuje z osobami z Indii. Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.
Jeżeli pracowałaś już z kolegami z Indii to wiesz, że w tej współpracy lubią pojawiać się niespodzianki. A jeśli chciałbyś nauczyć się te sytuacje lepiej rozwiązywać, to dzisiejsza rozmowa może być bardzo pomocna. Dzisiaj z Kasią Romanowicz porozmawiamy najpierw o kraju, o kulturze, a potem o tym jak to działa we wspólnej biznesowej współpracy. Znajdą się tu nawet ciekawostki dotyczące spotkania i kontekstu f2f.

Notatki do odcinka znajdziesz na portalu: www/okrokdoprzodu.pl/046

Czego dowiesz się z tego odcinka:

- Jaki wartościami kierują się Hindusi
- Czym są zaskoczeni w Polsce?
- A co Polaków dziwi w kontakcie z Hindusami?
- Jakie kluczowe wyzwania pojawiają się we współpracy Polska-Indie?
- W jaki sposób rozwiązywać problemy?
- Jaki jest przepis na udaną współpracę i komunikację  z Hindusami

Podziel się odcinkiem z osobą, która również współpracuje z osobami z Indii. Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.

OKDP 045: Empatia jest dla silnych liderów
2022-03-17 09:19:50

O empatii sporo się teraz mówi i sporo się teraz słyszy. Możecie zastanawiać się nad tym, czy to jest moda, czy konieczność biznesowa. Dzisiaj w rozmowie z Moniką Guzek rozwiejemy niektóre mity dotyczące empatii. Notatki i materiały znajdziesz na portalu O Krok Do Przodu: www.okrokdoprzodu.pl/045 Czego dowiesz się po wysłuchaniu odcinka? - Czy empatia stanowi rzeczywistą wartość w roli lidera? - Czy empatii można się nauczyć? - Jak empatyczne przywództwo ma się do przynależności? - W jaki sposób przenieść ja na wirtualne i hybrydowe zespoły? - Co pokazują dane i badania? Monika Guzek jest trenerką w ETTA Leadership & Culture, a do rozmowy wnosi zarówno perspektywę praktyczną, liderską, jak i naukową. Wszystko to podbite doświadczeniem z prowadzenia treningów dla międzynarodowego biznesu. Podziel się tym odcinkiem z osobą, która może być zainteresowana tematem - szczególnie jeżeli jest nią Twój menadżer ;-) A tutaj moje praktycznie wnioski z tej rozmowy: empatia faktycznie jest dla silnych liderów, po drugie: empatii można się nauczyć i po trzecie - empatia potrzebna jest tym bardziej w wirtualnym i hybrydowym środowisku pracy. Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik!
O empatii sporo się teraz mówi i sporo się teraz słyszy. Możecie zastanawiać się nad tym, czy to jest moda, czy konieczność biznesowa. Dzisiaj w rozmowie z Moniką Guzek rozwiejemy niektóre mity dotyczące empatii.

Notatki i materiały znajdziesz na portalu O Krok Do Przodu: www.okrokdoprzodu.pl/045

Czego dowiesz się po wysłuchaniu odcinka?

- Czy empatia stanowi rzeczywistą wartość w roli lidera?
- Czy empatii można się nauczyć?
- Jak empatyczne przywództwo ma się do przynależności?
- W jaki sposób przenieść ja na wirtualne i hybrydowe zespoły?
- Co pokazują dane i badania?

Monika Guzek jest trenerką w ETTA Leadership & Culture, a do rozmowy wnosi zarówno perspektywę praktyczną, liderską, jak i naukową. Wszystko to podbite doświadczeniem z prowadzenia treningów dla międzynarodowego biznesu. Podziel się tym odcinkiem z osobą, która może być zainteresowana tematem - szczególnie jeżeli jest nią Twój menadżer ;-)

A tutaj moje praktycznie wnioski z tej rozmowy: empatia faktycznie jest dla silnych liderów, po drugie: empatii można się nauczyć i po trzecie - empatia potrzebna jest tym bardziej w wirtualnym i hybrydowym środowisku pracy.

Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik!

OKDP 044: Jak zatrudnić Ukraińca i zapewnić dobry onboarding
2022-03-08 18:17:04

Gdy nagrywamy  ten odcinek, czyli 3 marca 2022 r., dane pokazują, że do Polski dotarło ok. 500 000 Ukraińców. Wiele polskich firm może być zainteresowane ich zatrudnieniem. Dziś podpytam ekspertkę w tym temacie, na co zwracać uwagę, kiedy zatrudniamy przyszłego pracownika z Ukrainy i jak zadbać o jego pierwsze dni w pracy, żeby w efekcie wszystko działało jak najlepiej. Notatki znajdziesz na portalu: www.okrokdoprzodu.pl/044 Hanna Yankina jest dzisiaj moim gościem. Od 7 lat mieszka w Polsce, a od 9 lat pracuje w rekrutacji - głównie w IT. Prowadzi konsultacje kariery, pomaga w poszukiwaniu pracy, oraz prowadzi kurs rekrutacji w IT, inżynieringu czy SSC. Czego dowiesz się z naszej rozmowy: - Jak szukać Ukraińców do pracy? Jakimi kanałami? - Jakiego rodzaju ogłoszenia do nich dotrą? - Co powinno znaleźć się w ogłoszeniu o pracę? - W jakim języku je napisać i gdzie publikować? - O co zadbać w procesie onboardingu? - Jak zadbać o wdrożenie się nowej osoby do zespołu? - Dwa najważniejsze wyzwania: znajomość języka i wojenna trauma. Liczę na to, że ten materiał będzie dla Was nie tylko ciekawy, ale też przydatny – podzielcie się nim z każdą inną organizacją, która przymierza się do rekrutowania pracowników z Ukrainy. Ten podcast istnieje po to, żeby wyposażać Was w narzędzia niezbędne do bycie Liderami Zmian w organizacjach. Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.
Gdy nagrywamy  ten odcinek, czyli 3 marca 2022 r., dane pokazują, że do Polski dotarło ok. 500 000 Ukraińców. Wiele polskich firm może być zainteresowane ich zatrudnieniem. Dziś podpytam ekspertkę w tym temacie, na co zwracać uwagę, kiedy zatrudniamy przyszłego pracownika z Ukrainy i jak zadbać o jego pierwsze dni w pracy, żeby w efekcie wszystko działało jak najlepiej.

Notatki znajdziesz na portalu: www.okrokdoprzodu.pl/044

Hanna Yankina jest dzisiaj moim gościem. Od 7 lat mieszka w Polsce, a od 9 lat pracuje w rekrutacji - głównie w IT. Prowadzi konsultacje kariery, pomaga w poszukiwaniu pracy, oraz prowadzi kurs rekrutacji w IT, inżynieringu czy SSC.

Czego dowiesz się z naszej rozmowy:

- Jak szukać Ukraińców do pracy? Jakimi kanałami?
- Jakiego rodzaju ogłoszenia do nich dotrą?
- Co powinno znaleźć się w ogłoszeniu o pracę?
- W jakim języku je napisać i gdzie publikować?
- O co zadbać w procesie onboardingu?
- Jak zadbać o wdrożenie się nowej osoby do zespołu?
- Dwa najważniejsze wyzwania: znajomość języka i wojenna trauma.

Liczę na to, że ten materiał będzie dla Was nie tylko ciekawy, ale też przydatny – podzielcie się nim z każdą inną organizacją, która przymierza się do rekrutowania pracowników z Ukrainy. Ten podcast istnieje po to, żeby wyposażać Was w narzędzia niezbędne do bycie Liderami Zmian w organizacjach. Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.

OKDP 043: Pracoholizm - czy miłość do pracy może być zdrowa?
2022-02-22 14:48:09

Coraz częściej słyszę też w otoczeniu hasła - ale ze mnie pracoholik, chyba dopadł mnie pracoholizm. Ciekawa jestem tego, czy jest to coś czym można, i coś czym warto się chwalić. Czy jednak jest to coś, nad czym warto się pochylić, czym warto się zaopiekować. Zapraszam do rozmowy z moją gościnią - Karoliną Strzelczyk, która jest HR-owcem, psychologiem i trenerem biznesu w IT. Notatki do odcinka znajdziesz na portalu: www.okrokdoprzodu.pl/043 Czego się dowiesz po wysłuchaniu odcinka:  - Pracoholizm - czym jest, a czym nie jest, - Co sprzyja pracoholizmowi? Skąd się on bierze? - Jakie niezaspokojone potrzeby mogą przyczyniać się do pojawienia i rozwijania pracoholizmu? - Jaki wpływ pracoholizm może wybierać na pracownika, na współpracowników i na całe organizacje? - Jakie są następstwa i konsekwencje rozwijającego się pracoholizmu? - Wypalenie zawodowe a pracoholizm, - Jak powinna wyglądać profilaktyka pracoholizmu i jak się z niego leczyć.
Coraz częściej słyszę też w otoczeniu hasła - ale ze mnie pracoholik, chyba dopadł mnie pracoholizm. Ciekawa jestem tego, czy jest to coś czym można, i coś czym warto się chwalić. Czy jednak jest to coś, nad czym warto się pochylić, czym warto się zaopiekować.

Zapraszam do rozmowy z moją gościnią - Karoliną Strzelczyk, która jest HR-owcem, psychologiem i trenerem biznesu w IT.

Notatki do odcinka znajdziesz na portalu: www.okrokdoprzodu.pl/043

Czego się dowiesz po wysłuchaniu odcinka: 

- Pracoholizm - czym jest, a czym nie jest,
- Co sprzyja pracoholizmowi? Skąd się on bierze?
- Jakie niezaspokojone potrzeby mogą przyczyniać się do pojawienia i rozwijania pracoholizmu?
- Jaki wpływ pracoholizm może wybierać na pracownika, na współpracowników i na całe organizacje?
- Jakie są następstwa i konsekwencje rozwijającego się pracoholizmu?
- Wypalenie zawodowe a pracoholizm,
- Jak powinna wyglądać profilaktyka pracoholizmu i jak się z niego leczyć.

OKDP 042: LGBT+ w firmie: o co tak naprawdę chodzi?
2022-02-08 16:36:15

Tematyka różnorodności i włączania staje się coraz bardziej popularna i coraz lepiej zarządzana w firmach. Dzisiaj będziemy rozmawiać o obszarze LGBT+, a moim gościem jest Kuba Piwowar, który od ponad 13 lat pracuje w Google, jest też wykładowcą na Uniwersytecie SWPS, kulturoznawcą i socjologiem. Notatki do odcinka znajdziesz na portalu O Krok Do Przodu: www.okrokdoprzodu.pl/042 O czym porozmawiam dziś z moim gościem: - Po co w ogóle rozmawiać o LGBT+ w miejscu pracy? - Dlaczego firmy zajmują się tematyką różnorodności, a w tym także LGBT+? - Co to jest LGBT+? - Czy orientacja psychoseksualna to kwestia prywatna, czy nie? - Co to jest Parada Równości - czemu służy i po co firmy mogą się nią interesować? - Jak uruchomić temat LGBT+ w firmie, jeżeli nie był do tej pory uruchomiony? Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik!
Tematyka różnorodności i włączania staje się coraz bardziej popularna i coraz lepiej zarządzana w firmach. Dzisiaj będziemy rozmawiać o obszarze LGBT+, a moim gościem jest Kuba Piwowar, który od ponad 13 lat pracuje w Google, jest też wykładowcą na Uniwersytecie SWPS, kulturoznawcą i socjologiem.

Notatki do odcinka znajdziesz na portalu O Krok Do Przodu: www.okrokdoprzodu.pl/042

O czym porozmawiam dziś z moim gościem:

- Po co w ogóle rozmawiać o LGBT+ w miejscu pracy?
- Dlaczego firmy zajmują się tematyką różnorodności, a w tym także LGBT+?
- Co to jest LGBT+?
- Czy orientacja psychoseksualna to kwestia prywatna, czy nie?
- Co to jest Parada Równości - czemu służy i po co firmy mogą się nią interesować?
- Jak uruchomić temat LGBT+ w firmie, jeżeli nie był do tej pory uruchomiony?

Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik!

OKDP 041: First Time Leader. Jak zbudować autorytet lidera
2022-01-11 14:12:01

Dzisiejszy odcinek skierowany jest do młodych liderów. Młodych nie tyle wiekiem, co stażem. Po angielsku mówimy First Time Leader, czyli lider po raz pierwszy. Rozmawiać będziemy o autorytecie lidera, razem z Moniką Guzek będziemy wymieniać kilka źródeł i rodzajów autorytetu, a także dawać wskazówki na to, jak taki autorytet lidera budować.  Notatki do odcinka znajdziesz na portalu: www.okrokdoprzodu.pl/041 Czego dowiecie się z tego odcinka: - Jakie są źródła autorytetu lidera, - Co możesz zrobić, aby budować swój autorytet, - Dlaczego budowanie odporności psychicznej jest tak ważne, - Na czym polega własna praca mentalna, - Co da Ci praca z mentorem, - Czy warto uczyć się na swoich błędach, - Jak poznać ludzi w twoim nowym zespole, - Które narzędzia przydadzą Ci się w pracy lidera, - Jak przygotować dobre expose szefa. Mam nadzieję, że dzisiejsza rozmowa była dla Was interesująca. Dajcie znać w komentarzu, jaką wskazówkę zabieracie dla siebie!
Dzisiejszy odcinek skierowany jest do młodych liderów. Młodych nie tyle wiekiem, co stażem. Po angielsku mówimy First Time Leader, czyli lider po raz pierwszy.

Rozmawiać będziemy o autorytecie lidera, razem z Moniką Guzek będziemy wymieniać kilka źródeł i rodzajów autorytetu, a także dawać wskazówki na to, jak taki autorytet lidera budować. 

Notatki do odcinka znajdziesz na portalu: www.okrokdoprzodu.pl/041

Czego dowiecie się z tego odcinka:
- Jakie są źródła autorytetu lidera,
- Co możesz zrobić, aby budować swój autorytet,
- Dlaczego budowanie odporności psychicznej jest tak ważne,
- Na czym polega własna praca mentalna,
- Co da Ci praca z mentorem,
- Czy warto uczyć się na swoich błędach,
- Jak poznać ludzi w twoim nowym zespole,
- Które narzędzia przydadzą Ci się w pracy lidera,
- Jak przygotować dobre expose szefa.

Mam nadzieję, że dzisiejsza rozmowa była dla Was interesująca. Dajcie znać w komentarzu, jaką wskazówkę zabieracie dla siebie!

OKDP 040: Jak rozmawiać z Niemcami? Tylko konkret!
2021-11-03 10:06:34

Tylko konkret! O tym jak współpracować i rozmawiać z Niemcami opowiada Rafał Wolf. Notatki znajdziesz na portalu okrokdoprzodu.pl/040 Czego dowiecie się z tego odcinka: - Jak pracuje się z Niemcami? - Jak odbierać niemiecki feedback - Czego potrzebujemy się nauczyć jako Polacy? - Jak konstruować feedback? Jakie słowa blokują komunikację? - Na czym polega budowanie relacji z Niemcami - Jakie są kluczowe wskazówki na udaną współpracę A jeżeli chcecie w swoim zespole popracować nad kompetencją międzykulturową, to zapraszam do  ETTA Leadership & Culture która specjalizuje się w programach rozwojowych dla liderów prowadzących międzynarodowe, wielokulturowe i wirtualne zespoły. Firmę znajdziecie na stronie  www.ettaconsult.pl
Tylko konkret! O tym jak współpracować i rozmawiać z Niemcami opowiada Rafał Wolf.

Notatki znajdziesz na portalu okrokdoprzodu.pl/040

Czego dowiecie się z tego odcinka:

- Jak pracuje się z Niemcami?
- Jak odbierać niemiecki feedback
- Czego potrzebujemy się nauczyć jako Polacy?
- Jak konstruować feedback? Jakie słowa blokują komunikację?
- Na czym polega budowanie relacji z Niemcami
- Jakie są kluczowe wskazówki na udaną współpracę

A jeżeli chcecie w swoim zespole popracować nad kompetencją międzykulturową, to zapraszam do  ETTA Leadership & Culture która specjalizuje się w programach rozwojowych dla liderów prowadzących międzynarodowe, wielokulturowe i wirtualne zespoły. Firmę znajdziecie na stronie www.ettaconsult.pl

OKDP 039: O co potykają się młodzi liderzy. TOP5 błędów
2021-08-17 12:57:37

Dzisiaj z Moniką Guzek rozmawiamy o tym, o co potykają się młodzi menadżerowie, szczególnie w onlajnie, wirtualnie, ale nie tylko. Monika dzieli się historią swojego awansu i przemyśleniami na temat tego, dlaczego awansują często osoby niegotowe do wejścia na wyższy poziom. Notatki do tego odcinka znajdziesz na portalu O Krok Do Przodu: https://okrokdoprzodu.pl/039 Rozmawiamy o tym co ma w głowie początkujący menadżer, co do siebie mówi, jakie myśli przelatują mu przez głowę. No i wreszcie o co się potykają. Identyfikujemy tu takie TOP5 błędów: #1 Tu i teraz – zamiast szerszej perspektywy i wizji, #2 Ja zrobię lepiej – zamiast empowerment i motywowania, #3 Wezmę to na klatę – zamiast priorytetyzowania i planowania zasobów, #4 Ja Wam powiem – zamiast pytań i angażowania zespołu, #5 Muszę dać radę – zamiast zdrowego trybu życia i radzenia sobie ze stresem. Posłuchajmy o tym z perspektywy osobistej opowieści, przeplatanej wynikami z badań. Jeżeli jesteś świeżym menadżerem – być może odnajdziesz się w którymś z tych wątków. Natomiast jeżeli jesteś dojrzałym menadżerem, mentorem, albo osobą z obszaru HR – popatrz świeżym okiem na to, z czym być może zmagają się Twoi podopieczni, mentee, podwładni – First-Time Liderzy.
Dzisiaj z Moniką Guzek rozmawiamy o tym, o co potykają się młodzi menadżerowie, szczególnie w onlajnie, wirtualnie, ale nie tylko. Monika dzieli się historią swojego awansu i przemyśleniami na temat tego, dlaczego awansują często osoby niegotowe do wejścia na wyższy poziom.

Notatki do tego odcinka znajdziesz na portalu O Krok Do Przodu:
https://okrokdoprzodu.pl/039

Rozmawiamy o tym co ma w głowie początkujący menadżer, co do siebie mówi, jakie myśli przelatują mu przez głowę. No i wreszcie o co się potykają.

Identyfikujemy tu takie TOP5 błędów:

#1 Tu i teraz – zamiast szerszej perspektywy i wizji,
#2 Ja zrobię lepiej – zamiast empowerment i motywowania,
#3 Wezmę to na klatę – zamiast priorytetyzowania i planowania zasobów,
#4 Ja Wam powiem – zamiast pytań i angażowania zespołu,
#5 Muszę dać radę – zamiast zdrowego trybu życia i radzenia sobie ze stresem.

Posłuchajmy o tym z perspektywy osobistej opowieści, przeplatanej wynikami z badań. Jeżeli jesteś świeżym menadżerem – być może odnajdziesz się w którymś z tych wątków. Natomiast jeżeli jesteś dojrzałym menadżerem, mentorem, albo osobą z obszaru HR – popatrz świeżym okiem na to, z czym być może zmagają się Twoi podopieczni, mentee, podwładni – First-Time Liderzy.

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie