O Krok Do Przodu. Liderzy zmian
O Krok Do Przodu – to podcast dla wszystkich, którzy zajmują się wprowadzaniem zmian. Niech wam się przyda w zespole, w firmie i we własnym życiu.
Posłuchacie tutaj o tematach z obszarów:
- Zarządzanie międzykulturowe
- Zarządzanie wirtualnym zespołem
- Rozwój liderów
A jeszcze więcej ciekawych treści znajdziecie na portalu www.okrokdoprzodu.pl
Serdecznie zapraszam!
Monika Chutnik
OKDP 009: Z sali szkoleniowej do virtual classroom
2020-03-24 17:20:02
Ten podcast przeznaczam tym z Was, którzy ● pracują w roli HR lub ● jako trenerzy wewnętrzni albo ● w obszarze Learning & Development w organizacjach oraz ● tym z Was którzy pracują jako trenerzy zewnętrzni i znaleźli się w sytuacji, kiedy potrzebują rozważyć przełączenie się na pracę online. Opowiem Wam o moich własnych doświadczeniach związanych ze zrobieniem kroku z sali szkoleniowej fizycznej do wirtualnej, opowiem Wam jak to się stało że podjęłam taki krok, w jaki sposób myślałam wtedy ja i my razem jako zespół o podejściu do takiej zmiany i co nam pomogło w udanym przejściu „z realu w virtual”. Mam nadzieję, że wysłuchawszy mojej historii będziecie mogli zaczerpnąć garść pomysłów na to, jak Wy możecie zrobić krok z sali szkoleniowej do virtual classroom - jeżeli taki krok Was w tej chwili czeka. Przyjemności życzę! Monika Chutnik Czego dowiecie się po wysłuchaniu tego odcinka? - Co robiłam jako Learning & Development konsultant na EMEA w dużej amerykańskiej firmie - Co stało się w 2008 i jak kryzys wpłynął na moją pracę - Co mieliśmy – a raczej, czego nie mieliśmy – na początku drogi w stronę szkoleń online - Jakie było nasze główne wyzwanie w przerzucaniu się na virtual classroom - Jakie możliwości dawała platforma, którą dysponowaliśmy - Od czego zaczęliśmy i jak przełamywaliśmy pierwsze bariery - Jakiej długości sesje szkoleniowe planowaliśmy i z czego to wynikało - Co uczestnicy mówili po pierwszym dniu najbardziej intensywnego kursu – a co ostatniego dnia. Jaka była dla nich największa wartość i dlaczego dla niektórych był to najlepszy kurs w życiu - Jakie było nasze doświadczenie pracy w wirtualnym kontekście Po więcej treści skierowanych do Liderów Zmian zapraszam na portal O Krok Do Przodu https://okrokdoprzodu.pl oraz do społeczności na Facebooku https://www.facebook.com/okrokdoprzodu/
Ten podcast przeznaczam tym z Was, którzy ● pracują w roli HR lub ● jako trenerzy wewnętrzni albo ● w obszarze Learning & Development w organizacjach oraz ● tym z Was którzy pracują jako trenerzy zewnętrzni i znaleźli się w sytuacji, kiedy potrzebują rozważyć przełączenie się na pracę online.
Opowiem Wam o moich własnych doświadczeniach związanych ze zrobieniem kroku z sali szkoleniowej fizycznej do wirtualnej, opowiem Wam jak to się stało że podjęłam taki krok, w jaki sposób myślałam wtedy ja i my razem jako zespół o podejściu do takiej zmiany i co nam pomogło w udanym przejściu „z realu w virtual”.
Mam nadzieję, że wysłuchawszy mojej historii będziecie mogli zaczerpnąć garść pomysłów na to, jak Wy możecie zrobić krok z sali szkoleniowej do virtual classroom - jeżeli taki krok Was w tej chwili czeka. Przyjemności życzę! Monika Chutnik
Czego dowiecie się po wysłuchaniu tego odcinka?
- Co robiłam jako Learning & Development konsultant na EMEA w dużej amerykańskiej firmie
- Co stało się w 2008 i jak kryzys wpłynął na moją pracę
- Co mieliśmy – a raczej, czego nie mieliśmy – na początku drogi w stronę szkoleń online
- Jakie było nasze główne wyzwanie w przerzucaniu się na virtual classroom
- Jakie możliwości dawała platforma, którą dysponowaliśmy
- Od czego zaczęliśmy i jak przełamywaliśmy pierwsze bariery
- Jakiej długości sesje szkoleniowe planowaliśmy i z czego to wynikało
- Co uczestnicy mówili po pierwszym dniu najbardziej intensywnego kursu – a co ostatniego dnia. Jaka była dla nich największa wartość i dlaczego dla niektórych był to najlepszy kurs w życiu
- Jakie było nasze doświadczenie pracy w wirtualnym kontekście
Po więcej treści skierowanych do Liderów Zmian zapraszam na portal O Krok Do Przodu https://okrokdoprzodu.pl oraz do społeczności na Facebooku https://www.facebook.com/okrokdoprzodu/
Opowiem Wam o moich własnych doświadczeniach związanych ze zrobieniem kroku z sali szkoleniowej fizycznej do wirtualnej, opowiem Wam jak to się stało że podjęłam taki krok, w jaki sposób myślałam wtedy ja i my razem jako zespół o podejściu do takiej zmiany i co nam pomogło w udanym przejściu „z realu w virtual”.
Mam nadzieję, że wysłuchawszy mojej historii będziecie mogli zaczerpnąć garść pomysłów na to, jak Wy możecie zrobić krok z sali szkoleniowej do virtual classroom - jeżeli taki krok Was w tej chwili czeka. Przyjemności życzę! Monika Chutnik
Czego dowiecie się po wysłuchaniu tego odcinka?
- Co robiłam jako Learning & Development konsultant na EMEA w dużej amerykańskiej firmie
- Co stało się w 2008 i jak kryzys wpłynął na moją pracę
- Co mieliśmy – a raczej, czego nie mieliśmy – na początku drogi w stronę szkoleń online
- Jakie było nasze główne wyzwanie w przerzucaniu się na virtual classroom
- Jakie możliwości dawała platforma, którą dysponowaliśmy
- Od czego zaczęliśmy i jak przełamywaliśmy pierwsze bariery
- Jakiej długości sesje szkoleniowe planowaliśmy i z czego to wynikało
- Co uczestnicy mówili po pierwszym dniu najbardziej intensywnego kursu – a co ostatniego dnia. Jaka była dla nich największa wartość i dlaczego dla niektórych był to najlepszy kurs w życiu
- Jakie było nasze doświadczenie pracy w wirtualnym kontekście
Po więcej treści skierowanych do Liderów Zmian zapraszam na portal O Krok Do Przodu https://okrokdoprzodu.pl oraz do społeczności na Facebooku https://www.facebook.com/okrokdoprzodu/
OKDP 008: Zarządzanie zmianą w firmie - 8 przeszkód które musisz pokonać
2020-03-10 16:34:31
O co najczęściej potykają się organizacje, które chcą wdrożyć zmiany. Jakie są przeszkody, które stają im na drodze i jak można je pokonać. Dzisiejszy podcast dedykowany jest osobom, które wdrażają zmiany w firmie. Serdecznie zapraszam do słuchania - Monika Chutnik Czego dowiecie się po wysłuchaniu tego odcinka? > Czym jest model wprowadzania zmian Kottera i dlaczego jest tak wiarygodny? > Jaki są typowe przeszkody na których organizacje potykają się w procesie wprowadzania zmian? > Jak radzić sobie z tymi pułapkami? > W jaki sposób skompletować zespół odpowiedzialny za wdrażanie zmiany? > Jak odpowiednio komunikować zmianę i budować zaangażowanie? > Czym skutkować może nieusunięcie przeszkód na drodze do zmian? > Jak walidować zmianę i to, czy naprawdę osadziła się w kulturze organizacji? > W czym może Wam pomóc zewnętrzny konsultant? Pełną transkrypcję odcinka i polecane źródła dodatkowe znajdziecie na portalu www.okrokdoprzodu.pl Zapraszamy również do naszej społeczności na facebooku - grupy dla Liderów Zmian https://www.facebook.com/groups/liderzyzmian/
O co najczęściej potykają się organizacje, które chcą wdrożyć zmiany. Jakie są przeszkody, które stają im na drodze i jak można je pokonać. Dzisiejszy podcast dedykowany jest osobom, które wdrażają zmiany w firmie. Serdecznie zapraszam do słuchania - Monika Chutnik
Czego dowiecie się po wysłuchaniu tego odcinka?
> Czym jest model wprowadzania zmian Kottera i dlaczego jest tak wiarygodny?
> Jaki są typowe przeszkody na których organizacje potykają się w procesie wprowadzania zmian?
> Jak radzić sobie z tymi pułapkami?
> W jaki sposób skompletować zespół odpowiedzialny za wdrażanie zmiany?
> Jak odpowiednio komunikować zmianę i budować zaangażowanie?
> Czym skutkować może nieusunięcie przeszkód na drodze do zmian?
> Jak walidować zmianę i to, czy naprawdę osadziła się w kulturze organizacji?
> W czym może Wam pomóc zewnętrzny konsultant?
Pełną transkrypcję odcinka i polecane źródła dodatkowe znajdziecie na portalu www.okrokdoprzodu.pl
Zapraszamy również do naszej społeczności na facebooku - grupy dla Liderów Zmian https://www.facebook.com/groups/liderzyzmian/
Czego dowiecie się po wysłuchaniu tego odcinka?
> Czym jest model wprowadzania zmian Kottera i dlaczego jest tak wiarygodny?
> Jaki są typowe przeszkody na których organizacje potykają się w procesie wprowadzania zmian?
> Jak radzić sobie z tymi pułapkami?
> W jaki sposób skompletować zespół odpowiedzialny za wdrażanie zmiany?
> Jak odpowiednio komunikować zmianę i budować zaangażowanie?
> Czym skutkować może nieusunięcie przeszkód na drodze do zmian?
> Jak walidować zmianę i to, czy naprawdę osadziła się w kulturze organizacji?
> W czym może Wam pomóc zewnętrzny konsultant?
Pełną transkrypcję odcinka i polecane źródła dodatkowe znajdziecie na portalu www.okrokdoprzodu.pl
Zapraszamy również do naszej społeczności na facebooku - grupy dla Liderów Zmian https://www.facebook.com/groups/liderzyzmian/
OKDP 007: 21 pomysłów na Tydzień Różnorodności
2020-02-25 13:11:55
Dzisiaj porozmawiamy sobie o tym, jak można zorganizować Tydzień Różnorodności w firmie. Moim gościem będzie Michalina Konkel, która od 10 lat zajmuje się różnorodnością. Jest zewnętrznym konsultantem, który wspiera organizacje i zespoły we wdrażaniu zmian pod kątem różnorodności w organizacjach. Wiele razy mamy okazję doradzać klientom firmy ETTA, jak taki Tydzień Różnorodności zorganizować. Jest bardzo, bardzo wiele różnych opcji i pomysłów. Pomyślałam, że zgromadzimy dla was razem z Michaliną taką właśnie eksplozję pomysłów i że będziecie mogli sobie z niej czerpać inspiracje, a nawet pewne takie gotowe scenariusze do tego, jak zaprojektować Tydzień Różnorodności w waszej organizacji. Jak zwykle życzę Wam przyjemności ze słuchania! Monika Chutnik Czego dowiecie się po wysłuchaniu dzisiejszego odcinka? - Jak zorganizować Tydzień Różnorodności w organizacji 03:00 - Po co w ogóle zajmować się tematem różnorodności? 05:51 - Przykład dobrych praktyk - wymiary różnorodności 08:48 - Jakie formy możemy wykorzystać organizując Tydzień Różnorodności 12:39 - Wykład lub miniwykład - jak wybrać odpowiedniego speakera? 14:18 - Podziel się swoją historią - jak zorganizować panel dyskusyjny? 16:54 - Czym jest "gorące krzesło" i kogo najlepiej na nim posadzić? 21:22 - Prezentacja case study i analiza "za" i "przeciw" 23:24 - Open space - metoda na pracę z dużymi grupami 24:35 - Jak wirtualnie zorganizować Tydzień Różnorodności? Webinary, wykłady, warsztaty on-line 27:57 - Warsztaty i szkolenia jak forma pracy z mniejszymi grupami 31:53 - Gamifikacja jako sposób na zaktywizowanie zespołów do wspólnej pracy 34:35 - Poznawanie odmiennych kultur - kuchnia, warsztaty gotowania, bajki 36:27 - Żywa biblioteka - każdy z nas niesie w sobie historię 39:05 - O jakich pułapkach należy pamiętać przy organizacji Tygodnia Różnorodności? 41:12 - Jak pokazać ciągłość działań? Jak zakorzenić różnorodność w strategii firmy? 44:43 - Kogo chcecie mieć w organizacji? Różnorodność jako element rekrutacji 47:29 - Podejście firmy do różnorodności - onboarding, employer branding 51:04 Po więcej ciekawych treści związanych z zarządzaniem różnorodnością zapraszamy na portal O Krok Do Przodu https://okrokdoprzodu.pl/ Znajdziecie nas również na Facebooku @okrokdoprzodu i w grupie dla Liderów Zmian https://www.facebook.com/groups/liderzyzmian/
Dzisiaj porozmawiamy sobie o tym, jak można zorganizować Tydzień Różnorodności w firmie. Moim gościem będzie Michalina Konkel, która od 10 lat zajmuje się różnorodnością. Jest zewnętrznym konsultantem, który wspiera organizacje i zespoły we wdrażaniu zmian pod kątem różnorodności w organizacjach.
Wiele razy mamy okazję doradzać klientom firmy ETTA, jak taki Tydzień Różnorodności zorganizować. Jest bardzo, bardzo wiele różnych opcji i pomysłów.
Pomyślałam, że zgromadzimy dla was razem z Michaliną taką właśnie eksplozję pomysłów i że będziecie mogli sobie z niej czerpać inspiracje, a nawet pewne takie gotowe scenariusze do tego, jak zaprojektować Tydzień Różnorodności w waszej organizacji.
Jak zwykle życzę Wam przyjemności ze słuchania! Monika Chutnik
Czego dowiecie się po wysłuchaniu dzisiejszego odcinka?
- Jak zorganizować Tydzień Różnorodności w organizacji 03:00
- Po co w ogóle zajmować się tematem różnorodności? 05:51
- Przykład dobrych praktyk - wymiary różnorodności 08:48
- Jakie formy możemy wykorzystać organizując Tydzień Różnorodności 12:39
- Wykład lub miniwykład - jak wybrać odpowiedniego speakera? 14:18
- Podziel się swoją historią - jak zorganizować panel dyskusyjny? 16:54
- Czym jest "gorące krzesło" i kogo najlepiej na nim posadzić? 21:22
- Prezentacja case study i analiza "za" i "przeciw" 23:24
- Open space - metoda na pracę z dużymi grupami 24:35
- Jak wirtualnie zorganizować Tydzień Różnorodności? Webinary, wykłady, warsztaty on-line 27:57
- Warsztaty i szkolenia jak forma pracy z mniejszymi grupami 31:53
- Gamifikacja jako sposób na zaktywizowanie zespołów do wspólnej pracy 34:35
- Poznawanie odmiennych kultur - kuchnia, warsztaty gotowania, bajki 36:27
- Żywa biblioteka - każdy z nas niesie w sobie historię 39:05
- O jakich pułapkach należy pamiętać przy organizacji Tygodnia Różnorodności? 41:12
- Jak pokazać ciągłość działań? Jak zakorzenić różnorodność w strategii firmy? 44:43
- Kogo chcecie mieć w organizacji? Różnorodność jako element rekrutacji 47:29
- Podejście firmy do różnorodności - onboarding, employer branding 51:04
Po więcej ciekawych treści związanych z zarządzaniem różnorodnością zapraszamy na portal O Krok Do Przodu https://okrokdoprzodu.pl/
Znajdziecie nas również na Facebooku @okrokdoprzodu i w grupie dla Liderów Zmian https://www.facebook.com/groups/liderzyzmian/
Wiele razy mamy okazję doradzać klientom firmy ETTA, jak taki Tydzień Różnorodności zorganizować. Jest bardzo, bardzo wiele różnych opcji i pomysłów.
Pomyślałam, że zgromadzimy dla was razem z Michaliną taką właśnie eksplozję pomysłów i że będziecie mogli sobie z niej czerpać inspiracje, a nawet pewne takie gotowe scenariusze do tego, jak zaprojektować Tydzień Różnorodności w waszej organizacji.
Jak zwykle życzę Wam przyjemności ze słuchania! Monika Chutnik
Czego dowiecie się po wysłuchaniu dzisiejszego odcinka?
- Jak zorganizować Tydzień Różnorodności w organizacji 03:00
- Po co w ogóle zajmować się tematem różnorodności? 05:51
- Przykład dobrych praktyk - wymiary różnorodności 08:48
- Jakie formy możemy wykorzystać organizując Tydzień Różnorodności 12:39
- Wykład lub miniwykład - jak wybrać odpowiedniego speakera? 14:18
- Podziel się swoją historią - jak zorganizować panel dyskusyjny? 16:54
- Czym jest "gorące krzesło" i kogo najlepiej na nim posadzić? 21:22
- Prezentacja case study i analiza "za" i "przeciw" 23:24
- Open space - metoda na pracę z dużymi grupami 24:35
- Jak wirtualnie zorganizować Tydzień Różnorodności? Webinary, wykłady, warsztaty on-line 27:57
- Warsztaty i szkolenia jak forma pracy z mniejszymi grupami 31:53
- Gamifikacja jako sposób na zaktywizowanie zespołów do wspólnej pracy 34:35
- Poznawanie odmiennych kultur - kuchnia, warsztaty gotowania, bajki 36:27
- Żywa biblioteka - każdy z nas niesie w sobie historię 39:05
- O jakich pułapkach należy pamiętać przy organizacji Tygodnia Różnorodności? 41:12
- Jak pokazać ciągłość działań? Jak zakorzenić różnorodność w strategii firmy? 44:43
- Kogo chcecie mieć w organizacji? Różnorodność jako element rekrutacji 47:29
- Podejście firmy do różnorodności - onboarding, employer branding 51:04
Po więcej ciekawych treści związanych z zarządzaniem różnorodnością zapraszamy na portal O Krok Do Przodu https://okrokdoprzodu.pl/
Znajdziecie nas również na Facebooku @okrokdoprzodu i w grupie dla Liderów Zmian https://www.facebook.com/groups/liderzyzmian/
OKDP 006: Dystans władzy w różnych kulturach. Oczekiwania wobec lidera
2020-02-18 20:19:44
Jeśli chcecie się dowiedzieć, jak być dobrym liderem. Jeśli chcecie się dowiedzieć, jakie oczekiwania ludzie mogą mieć względem was w roli lidera, albo wasze szefostwo może mieć względem was w roli liderów, a zwłaszcza jeżeli to szefostwo jest zagraniczne i być może ma inne oczekiwania niż wy byście się spodziewali, to zostańcie z nami. O tym wszystkim powiemy w dzisiejszym odcinku - Monika Chutnik i Katarzyna Romanowicz. Czego jeszcze dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka? - Czym tak w ogóle są wymiary kultury a szczególnie dystans władzy? 2:53 - Gdzie szefa można pomylić z bezdomnym? 4:53 - Jakie są oczekiwania wobec lidera? Sweter vs luksusowe auto i markowy zegarek 7:04 - Czy w Indiach zwykły pracownik może kontaktować się z menadżerem? 9:22 - Gdzie lider wspiera a nie wydaje dyspozycje? 11:12 - Czego oczekiwać od Ciebie będzie niemiecki szef? 13:15 - Gdzie plasuje się polska kultura? Jak oceniany jest dystans władzy w Polsce? 14:41 - Czy w Polsce decyzje szefa są konsultowane z pracownikami? 16:08 - Szef z jakiej kultury da Ci większy obszar decyzyjności? 18:40 - Komu możesz zadać pytanie - jak rozwiążecie ten problem? 21:00 - Expose menadżera - dylematy "świeżego" lidera 22:48 - "Surowy ojciec" jako odpowiedni styl zarządzania w wysokim dystansie władzy 24:50 - Zarządzanie młodszymi pracownikami - dostosuj perspektywę 26:32 Po więcej ciekawych treści związanych z zarządzaniem i komunikacją międzykulturową zapraszamy na portal https://okrokdoprzodu.pl/ Znajdziesz nas też na facebooku @okrokdoprzodu i w grupie stworzonej dla Liderów Zmian https://www.facebook.com/groups/liderzyzmian/
Jeśli chcecie się dowiedzieć, jak być dobrym liderem. Jeśli chcecie się dowiedzieć, jakie oczekiwania ludzie mogą mieć względem was w roli lidera, albo wasze szefostwo może mieć względem was w roli liderów, a zwłaszcza jeżeli to szefostwo jest zagraniczne i być może ma inne oczekiwania niż wy byście się spodziewali, to zostańcie z nami. O tym wszystkim powiemy w dzisiejszym odcinku - Monika Chutnik i Katarzyna Romanowicz.
Czego jeszcze dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka?
- Czym tak w ogóle są wymiary kultury a szczególnie dystans władzy? 2:53
- Gdzie szefa można pomylić z bezdomnym? 4:53
- Jakie są oczekiwania wobec lidera? Sweter vs luksusowe auto i markowy zegarek 7:04
- Czy w Indiach zwykły pracownik może kontaktować się z menadżerem? 9:22
- Gdzie lider wspiera a nie wydaje dyspozycje? 11:12
- Czego oczekiwać od Ciebie będzie niemiecki szef? 13:15
- Gdzie plasuje się polska kultura? Jak oceniany jest dystans władzy w Polsce? 14:41
- Czy w Polsce decyzje szefa są konsultowane z pracownikami? 16:08
- Szef z jakiej kultury da Ci większy obszar decyzyjności? 18:40
- Komu możesz zadać pytanie - jak rozwiążecie ten problem? 21:00
- Expose menadżera - dylematy "świeżego" lidera 22:48
- "Surowy ojciec" jako odpowiedni styl zarządzania w wysokim dystansie władzy 24:50
- Zarządzanie młodszymi pracownikami - dostosuj perspektywę 26:32
Po więcej ciekawych treści związanych z zarządzaniem i komunikacją międzykulturową zapraszamy na portal https://okrokdoprzodu.pl/
Znajdziesz nas też na facebooku @okrokdoprzodu i w grupie stworzonej dla Liderów Zmian https://www.facebook.com/groups/liderzyzmian/
Czego jeszcze dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka?
- Czym tak w ogóle są wymiary kultury a szczególnie dystans władzy? 2:53
- Gdzie szefa można pomylić z bezdomnym? 4:53
- Jakie są oczekiwania wobec lidera? Sweter vs luksusowe auto i markowy zegarek 7:04
- Czy w Indiach zwykły pracownik może kontaktować się z menadżerem? 9:22
- Gdzie lider wspiera a nie wydaje dyspozycje? 11:12
- Czego oczekiwać od Ciebie będzie niemiecki szef? 13:15
- Gdzie plasuje się polska kultura? Jak oceniany jest dystans władzy w Polsce? 14:41
- Czy w Polsce decyzje szefa są konsultowane z pracownikami? 16:08
- Szef z jakiej kultury da Ci większy obszar decyzyjności? 18:40
- Komu możesz zadać pytanie - jak rozwiążecie ten problem? 21:00
- Expose menadżera - dylematy "świeżego" lidera 22:48
- "Surowy ojciec" jako odpowiedni styl zarządzania w wysokim dystansie władzy 24:50
- Zarządzanie młodszymi pracownikami - dostosuj perspektywę 26:32
Po więcej ciekawych treści związanych z zarządzaniem i komunikacją międzykulturową zapraszamy na portal https://okrokdoprzodu.pl/
Znajdziesz nas też na facebooku @okrokdoprzodu i w grupie stworzonej dla Liderów Zmian https://www.facebook.com/groups/liderzyzmian/
OKDP 005: Mental health. Zdrowie psychiczne w organizacjach
2020-02-11 14:19:04
Naszym tematem na dziś jest zdrowie psychiczne pracowników w organizacjach, czyli mental health. Moim rozmówcą jest Tade Reimus, z wykształcenia psycholog i absolwent filozofii, który jak sam o sobie mówi, pełni na co dzień kilka ról - psychoterapeuty, konsultanta, trenera, coacha a czasem i dyrektora. Pracuje z organizacjami, gdzie zaburzeń psychicznych nie brakuje i objawiają się one często spadkiem efektywności w pracy i w wykonywaniu codziennych zadań. Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka? - Po co w ogóle interesować się tematem mental health w biznesie? 4:35 - Jak firma powinna reagować na sytuacje kryzysowe? 9:26 - Ile osób doświadczy poważnego kryzysu psychicznego w swoim życiu? 13:00 - Jak zdefiniować zdrowie psychiczne? 15:20 - W jaki sposób stres odbija się na naszej kondycji fizycznej? 17:36 - 10-15 % populacji ma zdiagnozowaną depresję. Jakie są objawy epizodu depresyjnego? 22:00 - Procedury firmowe związane z pomocą pracownikom w depresji 24:40 - Jak organizacje wykorzystują zaburzenia osobowości pracowników? 25:24 - Jak mówić o zdrowiu psychicznym? Jak rozmawiać o tym z szefem? 29:09 - Budowanie autorytetu szefa a kontakt z pracownikiem w trudnej sytuacji 34:13 - Jak menadżerowie mogą przygotować się do działania z osobami w kryzysie? 36:45 - "Mam depresję", "mam raka", "przechodzę załamanie" - jak o tym informować? 40:48 - Co może zrobić HR w obszarze zdrowia psychicznego? Poznaj dobre praktyki 45:16 - Jak pracownicy HR mogą zadbać o siebie? Jakich kompetencji potrzebują? 49:05 - Do czego można wykorzystać wsparcie zewnętrznego konsultanta? 56:06 Po więcej interesujących treści zapraszamy na portal https://okrokdoprzodu.pl/ Znajdziesz nas również na facebooku: @okrokdoprzodu gdzie prowadzimy grupę dla Liderów Zmian https://www.facebook.com/groups/liderzyzmian/ .
Naszym tematem na dziś jest zdrowie psychiczne pracowników w organizacjach, czyli mental health. Moim rozmówcą jest Tade Reimus, z wykształcenia psycholog i absolwent filozofii, który jak sam o sobie mówi, pełni na co dzień kilka ról - psychoterapeuty, konsultanta, trenera, coacha a czasem i dyrektora. Pracuje z organizacjami, gdzie zaburzeń psychicznych nie brakuje i objawiają się one często spadkiem efektywności w pracy i w wykonywaniu codziennych zadań.
Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka?
- Po co w ogóle interesować się tematem mental health w biznesie? 4:35
- Jak firma powinna reagować na sytuacje kryzysowe? 9:26
- Ile osób doświadczy poważnego kryzysu psychicznego w swoim życiu? 13:00
- Jak zdefiniować zdrowie psychiczne? 15:20
- W jaki sposób stres odbija się na naszej kondycji fizycznej? 17:36
- 10-15 % populacji ma zdiagnozowaną depresję. Jakie są objawy epizodu depresyjnego? 22:00
- Procedury firmowe związane z pomocą pracownikom w depresji 24:40
- Jak organizacje wykorzystują zaburzenia osobowości pracowników? 25:24
- Jak mówić o zdrowiu psychicznym? Jak rozmawiać o tym z szefem? 29:09
- Budowanie autorytetu szefa a kontakt z pracownikiem w trudnej sytuacji 34:13
- Jak menadżerowie mogą przygotować się do działania z osobami w kryzysie? 36:45
- "Mam depresję", "mam raka", "przechodzę załamanie" - jak o tym informować? 40:48
- Co może zrobić HR w obszarze zdrowia psychicznego? Poznaj dobre praktyki 45:16
- Jak pracownicy HR mogą zadbać o siebie? Jakich kompetencji potrzebują? 49:05
- Do czego można wykorzystać wsparcie zewnętrznego konsultanta? 56:06
Po więcej interesujących treści zapraszamy na portal https://okrokdoprzodu.pl/
Znajdziesz nas również na facebooku: @okrokdoprzodu gdzie prowadzimy grupę dla Liderów Zmian https://www.facebook.com/groups/liderzyzmian/.
Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka?
- Po co w ogóle interesować się tematem mental health w biznesie? 4:35
- Jak firma powinna reagować na sytuacje kryzysowe? 9:26
- Ile osób doświadczy poważnego kryzysu psychicznego w swoim życiu? 13:00
- Jak zdefiniować zdrowie psychiczne? 15:20
- W jaki sposób stres odbija się na naszej kondycji fizycznej? 17:36
- 10-15 % populacji ma zdiagnozowaną depresję. Jakie są objawy epizodu depresyjnego? 22:00
- Procedury firmowe związane z pomocą pracownikom w depresji 24:40
- Jak organizacje wykorzystują zaburzenia osobowości pracowników? 25:24
- Jak mówić o zdrowiu psychicznym? Jak rozmawiać o tym z szefem? 29:09
- Budowanie autorytetu szefa a kontakt z pracownikiem w trudnej sytuacji 34:13
- Jak menadżerowie mogą przygotować się do działania z osobami w kryzysie? 36:45
- "Mam depresję", "mam raka", "przechodzę załamanie" - jak o tym informować? 40:48
- Co może zrobić HR w obszarze zdrowia psychicznego? Poznaj dobre praktyki 45:16
- Jak pracownicy HR mogą zadbać o siebie? Jakich kompetencji potrzebują? 49:05
- Do czego można wykorzystać wsparcie zewnętrznego konsultanta? 56:06
Po więcej interesujących treści zapraszamy na portal https://okrokdoprzodu.pl/
Znajdziesz nas również na facebooku: @okrokdoprzodu gdzie prowadzimy grupę dla Liderów Zmian https://www.facebook.com/groups/liderzyzmian/.
OKDP 004: Kompetencja międzykulturowa
2020-02-04 22:02:00
W tym odcinku opowiem wam o tym, co właściwie rozwijają szkolenia międzykulturowe, doświadczenia międzykulturowe i czym w zasadzie jest kompetencja międzykulturowa. Zapraszam! Monika Chutnik Czego dowiesz się po wysłuchaniu podcastu: - co właściwie rozwijają szkolenia międzykulturowe, - co rozwijamy podczas naszych międzynarodowych doświadczeń, - jak wpływa na nas praca oraz życie w innym kraju czy odmiennej kulturze, - czym właściwie jest kompetencja międzykulturowa oraz jak można ją diagnozować i rozwijać, - jakie istnieją modele kompetencji międzykulturowej, - jak objawia się wrażliwość międzykulturowa i jakie są jej składowe, - na czym polega dobra komunikacja międzykulturowa i jak można ją ćwiczyć, - jak istotne jest budowanie relacji i łączenie interesów różnych stron, - w jaki sposób można świadomie zarządzać niepewnością. Więcej przydatnych treści z zakresu zarządzania, komunikacji międzykulturowej, wirtualnych zespołów i rozwoju liderów znajdziecie na portalu www.okrokdoprzodu.pl Zapraszamy również na facebook @okrokdoprzodu i grupę stworzoną dla liderów zmian https://www.facebook.com/groups/liderzyzmian/
W tym odcinku opowiem wam o tym, co właściwie rozwijają szkolenia międzykulturowe, doświadczenia międzykulturowe i czym w zasadzie jest kompetencja międzykulturowa.
Zapraszam! Monika Chutnik
Czego dowiesz się po wysłuchaniu podcastu:
- co właściwie rozwijają szkolenia międzykulturowe,
- co rozwijamy podczas naszych międzynarodowych doświadczeń,
- jak wpływa na nas praca oraz życie w innym kraju czy odmiennej kulturze,
- czym właściwie jest kompetencja międzykulturowa oraz jak można ją diagnozować i rozwijać,
- jakie istnieją modele kompetencji międzykulturowej,
- jak objawia się wrażliwość międzykulturowa i jakie są jej składowe,
- na czym polega dobra komunikacja międzykulturowa i jak można ją ćwiczyć,
- jak istotne jest budowanie relacji i łączenie interesów różnych stron,
- w jaki sposób można świadomie zarządzać niepewnością.
Więcej przydatnych treści z zakresu zarządzania, komunikacji międzykulturowej, wirtualnych zespołów i rozwoju liderów znajdziecie na portalu www.okrokdoprzodu.pl
Zapraszamy również na facebook @okrokdoprzodu i grupę stworzoną dla liderów zmian https://www.facebook.com/groups/liderzyzmian/
Zapraszam! Monika Chutnik
Czego dowiesz się po wysłuchaniu podcastu:
- co właściwie rozwijają szkolenia międzykulturowe,
- co rozwijamy podczas naszych międzynarodowych doświadczeń,
- jak wpływa na nas praca oraz życie w innym kraju czy odmiennej kulturze,
- czym właściwie jest kompetencja międzykulturowa oraz jak można ją diagnozować i rozwijać,
- jakie istnieją modele kompetencji międzykulturowej,
- jak objawia się wrażliwość międzykulturowa i jakie są jej składowe,
- na czym polega dobra komunikacja międzykulturowa i jak można ją ćwiczyć,
- jak istotne jest budowanie relacji i łączenie interesów różnych stron,
- w jaki sposób można świadomie zarządzać niepewnością.
Więcej przydatnych treści z zakresu zarządzania, komunikacji międzykulturowej, wirtualnych zespołów i rozwoju liderów znajdziecie na portalu www.okrokdoprzodu.pl
Zapraszamy również na facebook @okrokdoprzodu i grupę stworzoną dla liderów zmian https://www.facebook.com/groups/liderzyzmian/
OKDP 003: Udana współpraca z Holendrami
2020-01-28 16:23:46
W trzecim odcinku podcastu O Krok Do Przodu porozmawiamy sobie o tym, co robić, aby udana współpraca z Holendrami stała się także naszym doświadczeniem. Praktyczne wskazówki da nam Dora Pędziwiatr, która na własnej skórze uczyła się, jak taką udaną współpracę budować, pracując przez dobre kilka lat w dużej organizacji w Holandii. Sponsorem tego odcinka jest firma ETTA Leadership & Culture która specjalizuje się w programach rozwojowych dla liderów prowadzących międzynarodowe, wielokulturowe i wirtualne zespoły. Firmę znajdziecie na stronie www.ettaconsult.pl Czego dowiecie się po wysłuchaniu tego odcinka? - W jakim języku najłatwiej jest się dogadać z Holendrami? (02:24) - Jak współpracuje się biznesowo z Holendrami? Jakie było największe zaskoczenie Dory? (05:00) - Czy wypada powiedzieć szefowi, że jego pomysł nie ma sensu? (06:12) - Jaki Holendrzy rozumieją feedback? (08:30) - Jak odbierać krytykę z ich strony? Jak zapanować nad emocjami? (11:00) (28:00) - Czy Holendrzy naprawdę mówią to, co myślą? (12:30) - Jak wygląda work-life balance? Czy łatwo jest nawiązać relacje poza pracą? (16:26) - O której Holendrzy przychodzą na umówione spotkanie? Jakie jest ich podejście do czasu? (18:10) - Jak wygląda podejście do hierarchii? Czy można sprzeciwiać się szefowi? (22:30) - W jaki sposób możesz stać się godnym zaufania partnerem? (26:02) - Jakie nacje są jeszcze bardziej bezpośrednie od Holendrów? (31:20) - Jak wygląda negocjowanie warunków współpracy? Ile czasu spędzicie nad szczegółami umowy? (35:20) - Porównanie współpracy z Niemcami i z Holendrami (40:28) - Jak Holendrzy widzą Polaków? (43:30) - Jakie są kluczowe wskazówki na udaną współpracę z Holendrami? (45:15) - Które tematy są dobre na small talk? (46:40) Po więcej ciekawych treści zapraszamy na portal www.okrokdoprzodu.pl Znajdziecie nas również na facebooku @okrokdoprzodu
W trzecim odcinku podcastu O Krok Do Przodu porozmawiamy sobie o tym, co robić, aby udana współpraca z Holendrami stała się także naszym doświadczeniem. Praktyczne wskazówki da nam Dora Pędziwiatr, która na własnej skórze uczyła się, jak taką udaną współpracę budować, pracując przez dobre kilka lat w dużej organizacji w Holandii.
Sponsorem tego odcinka jest firma ETTA Leadership & Culture która specjalizuje się w programach rozwojowych dla liderów prowadzących międzynarodowe, wielokulturowe i wirtualne zespoły. Firmę znajdziecie na stronie www.ettaconsult.pl
Czego dowiecie się po wysłuchaniu tego odcinka?
- W jakim języku najłatwiej jest się dogadać z Holendrami? (02:24)
- Jak współpracuje się biznesowo z Holendrami? Jakie było największe zaskoczenie Dory? (05:00)
- Czy wypada powiedzieć szefowi, że jego pomysł nie ma sensu? (06:12)
- Jaki Holendrzy rozumieją feedback? (08:30)
- Jak odbierać krytykę z ich strony? Jak zapanować nad emocjami? (11:00) (28:00)
- Czy Holendrzy naprawdę mówią to, co myślą? (12:30)
- Jak wygląda work-life balance? Czy łatwo jest nawiązać relacje poza pracą? (16:26)
- O której Holendrzy przychodzą na umówione spotkanie? Jakie jest ich podejście do czasu? (18:10)
- Jak wygląda podejście do hierarchii? Czy można sprzeciwiać się szefowi? (22:30)
- W jaki sposób możesz stać się godnym zaufania partnerem? (26:02)
- Jakie nacje są jeszcze bardziej bezpośrednie od Holendrów? (31:20)
- Jak wygląda negocjowanie warunków współpracy? Ile czasu spędzicie nad szczegółami umowy? (35:20)
- Porównanie współpracy z Niemcami i z Holendrami (40:28)
- Jak Holendrzy widzą Polaków? (43:30)
- Jakie są kluczowe wskazówki na udaną współpracę z Holendrami? (45:15)
- Które tematy są dobre na small talk? (46:40)
Po więcej ciekawych treści zapraszamy na portal www.okrokdoprzodu.pl
Znajdziecie nas również na facebooku @okrokdoprzodu
Sponsorem tego odcinka jest firma ETTA Leadership & Culture która specjalizuje się w programach rozwojowych dla liderów prowadzących międzynarodowe, wielokulturowe i wirtualne zespoły. Firmę znajdziecie na stronie www.ettaconsult.pl
Czego dowiecie się po wysłuchaniu tego odcinka?
- W jakim języku najłatwiej jest się dogadać z Holendrami? (02:24)
- Jak współpracuje się biznesowo z Holendrami? Jakie było największe zaskoczenie Dory? (05:00)
- Czy wypada powiedzieć szefowi, że jego pomysł nie ma sensu? (06:12)
- Jaki Holendrzy rozumieją feedback? (08:30)
- Jak odbierać krytykę z ich strony? Jak zapanować nad emocjami? (11:00) (28:00)
- Czy Holendrzy naprawdę mówią to, co myślą? (12:30)
- Jak wygląda work-life balance? Czy łatwo jest nawiązać relacje poza pracą? (16:26)
- O której Holendrzy przychodzą na umówione spotkanie? Jakie jest ich podejście do czasu? (18:10)
- Jak wygląda podejście do hierarchii? Czy można sprzeciwiać się szefowi? (22:30)
- W jaki sposób możesz stać się godnym zaufania partnerem? (26:02)
- Jakie nacje są jeszcze bardziej bezpośrednie od Holendrów? (31:20)
- Jak wygląda negocjowanie warunków współpracy? Ile czasu spędzicie nad szczegółami umowy? (35:20)
- Porównanie współpracy z Niemcami i z Holendrami (40:28)
- Jak Holendrzy widzą Polaków? (43:30)
- Jakie są kluczowe wskazówki na udaną współpracę z Holendrami? (45:15)
- Które tematy są dobre na small talk? (46:40)
Po więcej ciekawych treści zapraszamy na portal www.okrokdoprzodu.pl
Znajdziecie nas również na facebooku @okrokdoprzodu
OKDP 002: Współpraca z Meksykanami – Italian perspective
2020-01-21 17:09:52
Gościem drugiego odcinka podcastu O Krok Do Przodu jest Alessia Serena, Włoszka, która spędziła dwa lata na kontrakcie w Meksyku. W rozmowie z Monią Chutnik opowiada o specyfice współpracy z Meksykanami - budowaniu relacji, podejściu do czasu czy zarządzaniu projektem. - Co było największym zaskoczeniem we współpracy z Meksykanami? - W jaki sposób Alessia budowała relacje i jak została przyjęta przez współpracowników? - Jak wygląda meksykańskie podejście do czasu i czy Włochom łatwo się do niego dopasować? - Co to znaczy "ahorita" i jak interpretować taką odpowiedź? - Jak ustala się deadline'y we współpracy, tak aby móc "dowieźć" projekt? - Jak jest rola lidera projektu? Czego oczekuje się od szefa? Czy można mu odmówić? - Jak Włosi byli postrzegani przez Meksykan na początku projektu? - Czego Meksykanie nie zniosą jeżeli chodzi o zachowania w pracy? - Na co uważać, żeby nie urazić uczuć swoich meksykańskich kolegów? - Co mają ze sobą wspólnego Polacy i Meksykanie? - Jakie są kluczowe wskazówki dotyczące udanej współpracy z Meksykanami? Po więcej ciekawych informacji z obszaru zarządzania i różnic międzykulturowych zapraszamy na portal okrokdoprzodu.pl Facebook: @okrokdoprzodu Grupa na facebooku: https://www.facebook.com/groups/liderzyzmian
Gościem drugiego odcinka podcastu O Krok Do Przodu jest Alessia Serena, Włoszka, która spędziła dwa lata na kontrakcie w Meksyku. W rozmowie z Monią Chutnik opowiada o specyfice współpracy z Meksykanami - budowaniu relacji, podejściu do czasu czy zarządzaniu projektem.
- Co było największym zaskoczeniem we współpracy z Meksykanami?
- W jaki sposób Alessia budowała relacje i jak została przyjęta przez współpracowników?
- Jak wygląda meksykańskie podejście do czasu i czy Włochom łatwo się do niego dopasować?
- Co to znaczy "ahorita" i jak interpretować taką odpowiedź?
- Jak ustala się deadline'y we współpracy, tak aby móc "dowieźć" projekt?
- Jak jest rola lidera projektu? Czego oczekuje się od szefa? Czy można mu odmówić?
- Jak Włosi byli postrzegani przez Meksykan na początku projektu?
- Czego Meksykanie nie zniosą jeżeli chodzi o zachowania w pracy?
- Na co uważać, żeby nie urazić uczuć swoich meksykańskich kolegów?
- Co mają ze sobą wspólnego Polacy i Meksykanie?
- Jakie są kluczowe wskazówki dotyczące udanej współpracy z Meksykanami?
Po więcej ciekawych informacji z obszaru zarządzania i różnic międzykulturowych zapraszamy na portal okrokdoprzodu.pl
Facebook: @okrokdoprzodu
Grupa na facebooku: https://www.facebook.com/groups/liderzyzmian
- Co było największym zaskoczeniem we współpracy z Meksykanami?
- W jaki sposób Alessia budowała relacje i jak została przyjęta przez współpracowników?
- Jak wygląda meksykańskie podejście do czasu i czy Włochom łatwo się do niego dopasować?
- Co to znaczy "ahorita" i jak interpretować taką odpowiedź?
- Jak ustala się deadline'y we współpracy, tak aby móc "dowieźć" projekt?
- Jak jest rola lidera projektu? Czego oczekuje się od szefa? Czy można mu odmówić?
- Jak Włosi byli postrzegani przez Meksykan na początku projektu?
- Czego Meksykanie nie zniosą jeżeli chodzi o zachowania w pracy?
- Na co uważać, żeby nie urazić uczuć swoich meksykańskich kolegów?
- Co mają ze sobą wspólnego Polacy i Meksykanie?
- Jakie są kluczowe wskazówki dotyczące udanej współpracy z Meksykanami?
Po więcej ciekawych informacji z obszaru zarządzania i różnic międzykulturowych zapraszamy na portal okrokdoprzodu.pl
Facebook: @okrokdoprzodu
Grupa na facebooku: https://www.facebook.com/groups/liderzyzmian
OKDP 001: Międzynarodowy Klient w IT
2020-01-14 13:40:28
W tym odcinku dowiecie się tego, jak polskie firmy IT powinny się odpowiednio przygotować do wejścia na nowe, zagraniczne rynki. Zrozumiecie jak znajomość kluczowych różnic międzykulturowych może pomóc Wam w prowadzeniu biznesu poza granicami Polski. Zdobywajcie nowych Klientów i rośnijcie w siłę z pomocą Moniki Chutnik i Kasi Romanowicz. Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka? •Jak interpretować wyraz twarzy le grossier u Francuzów? •Jak Polacy czują się na spotkaniach międzynarodowych zespołów? •Dlaczego polskim inżynierom trudno jest się odnaleźć w szwedzkich organizacjach? •Co ma na myśli Brytyjczyk mówiąc „This looks interesting”. •Dlaczego Hindusi dodają tyle osób do kopii maila? •Jak przełamać barierę językową I pokazać szacunek do kultury naszego Klienta/partnera? •Jakimi zasadami kierować się przy nawiązywaniu kontaktów biznesowych w Stanach? •Jakimi kryteriami oceny potencjalnego kontrahenta posługują się Niemcy? •Co przybliży Twoją firmę do osiągnięcia sukcesu na arenie międzynarodowej. Więcej przydatnych treści znajdziecie na portalu okrokdoprzodu.pl
W tym odcinku dowiecie się tego, jak polskie firmy IT powinny się odpowiednio przygotować do wejścia na nowe, zagraniczne rynki. Zrozumiecie jak znajomość kluczowych różnic międzykulturowych może pomóc Wam w prowadzeniu biznesu poza granicami Polski.
Zdobywajcie nowych Klientów i rośnijcie w siłę z pomocą Moniki Chutnik i Kasi Romanowicz.
Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka?
•Jak interpretować wyraz twarzy le grossier u Francuzów?
•Jak Polacy czują się na spotkaniach międzynarodowych zespołów?
•Dlaczego polskim inżynierom trudno jest się odnaleźć w szwedzkich organizacjach?
•Co ma na myśli Brytyjczyk mówiąc „This looks interesting”.
•Dlaczego Hindusi dodają tyle osób do kopii maila?
•Jak przełamać barierę językową I pokazać szacunek do kultury naszego Klienta/partnera?
•Jakimi zasadami kierować się przy nawiązywaniu kontaktów biznesowych w Stanach?
•Jakimi kryteriami oceny potencjalnego kontrahenta posługują się Niemcy?
•Co przybliży Twoją firmę do osiągnięcia sukcesu na arenie międzynarodowej.
Więcej przydatnych treści znajdziecie na portalu okrokdoprzodu.pl
Zdobywajcie nowych Klientów i rośnijcie w siłę z pomocą Moniki Chutnik i Kasi Romanowicz.
Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka?
•Jak interpretować wyraz twarzy le grossier u Francuzów?
•Jak Polacy czują się na spotkaniach międzynarodowych zespołów?
•Dlaczego polskim inżynierom trudno jest się odnaleźć w szwedzkich organizacjach?
•Co ma na myśli Brytyjczyk mówiąc „This looks interesting”.
•Dlaczego Hindusi dodają tyle osób do kopii maila?
•Jak przełamać barierę językową I pokazać szacunek do kultury naszego Klienta/partnera?
•Jakimi zasadami kierować się przy nawiązywaniu kontaktów biznesowych w Stanach?
•Jakimi kryteriami oceny potencjalnego kontrahenta posługują się Niemcy?
•Co przybliży Twoją firmę do osiągnięcia sukcesu na arenie międzynarodowej.
Więcej przydatnych treści znajdziecie na portalu okrokdoprzodu.pl