O Krok Do Przodu. Liderzy zmian
O Krok Do Przodu – to podcast dla wszystkich, którzy zajmują się wprowadzaniem zmian. Niech wam się przyda w zespole, w firmie i we własnym życiu.
Posłuchacie tutaj o tematach z obszarów:
- Zarządzanie międzykulturowe
- Zarządzanie wirtualnym zespołem
- Rozwój liderów
A jeszcze więcej ciekawych treści znajdziecie na portalu www.okrokdoprzodu.pl
Serdecznie zapraszam!
Monika Chutnik
OKDP 034: Wirtualny onboarding w najlepszym wydaniu - case study UPM
2021-06-01 17:05:19
Udało mi się dotrzeć do firmy, która wygląda na to, że ten wirtualny onboarding naprawdę wzięła za rogi i potrafiła się z nim całkiem nieźle uporać. Moją rozmówczynią dzisiaj jest Marta Myślicka-Piwko, Senior HR Manager w UPM, która szeroko rozumianym HR-em zajmuje się od blisko 15 lat. Notatki do tego odcinka znajdziesz na portalu https://okrokdoprzodu.pl/034 Czego dowiesz się po wysłuchaniu naszej rozmowy: - Jak przeprowadzić onboarding w czasie pandemii - Jakie są czynniki sukcesu w zdalnym onboardingu - W jaki sposób mówić o firmowych wartościach - Jak jest rola menadżerów w procesie onboardingu - Czym onboarding tradycyjny różni się od wirtualnego - Kiedy onboarding można uznać za udany dla obu stron
Udało mi się dotrzeć do firmy, która wygląda na to, że ten wirtualny onboarding naprawdę wzięła za rogi i potrafiła się z nim całkiem nieźle uporać. Moją rozmówczynią dzisiaj jest Marta Myślicka-Piwko, Senior HR Manager w UPM, która szeroko rozumianym HR-em zajmuje się od blisko 15 lat.
Notatki do tego odcinka znajdziesz na portalu https://okrokdoprzodu.pl/034
Czego dowiesz się po wysłuchaniu naszej rozmowy:
- Jak przeprowadzić onboarding w czasie pandemii
- Jakie są czynniki sukcesu w zdalnym onboardingu
- W jaki sposób mówić o firmowych wartościach
- Jak jest rola menadżerów w procesie onboardingu
- Czym onboarding tradycyjny różni się od wirtualnego
- Kiedy onboarding można uznać za udany dla obu stron
Notatki do tego odcinka znajdziesz na portalu https://okrokdoprzodu.pl/034
Czego dowiesz się po wysłuchaniu naszej rozmowy:
- Jak przeprowadzić onboarding w czasie pandemii
- Jakie są czynniki sukcesu w zdalnym onboardingu
- W jaki sposób mówić o firmowych wartościach
- Jak jest rola menadżerów w procesie onboardingu
- Czym onboarding tradycyjny różni się od wirtualnego
- Kiedy onboarding można uznać za udany dla obu stron
OKDP 033: Co to jest unconscious bias? Tendencyjność w postrzeganiu
2021-04-27 16:19:42
Dzisiejszy mój gość - Natasza Kosakowska-Berezecka - łączy praktykę biznesową ze światem nauki, opowiadając w bardzo ciekawy sposób o unconscious bias, które jest jednym z wielu elementów zarządzania różnorodnością. Notatki do odcinka znajdziecie na portalu: http://okrokdoprzodu.pl/033 Dzisiaj porozmawiamy o tym: - Po co w ogóle zaprzątać sobie głowę takim zjawiskiem jak unconscious bias, - Co jest w nim ciekawe, czym on tak naprawdę jest, - Jak to się mówi prawidłowo po polsku, - Co o unconscious bias wie nauka, - Jak unconscious bias działa w praktyce, - Kiedy mu podlegamy a kiedy go wykonujemy, w stosunku do innych osób i sytuacji. Na końcu odcinka dostaniecie smaczek, namiar na narzędzie, dzięki któremu możecie sprawdzić czy rzeczywiście jesteście tak otwarci jak się Wam wydaje. To taka moja mała prowokacja
Dzisiejszy mój gość - Natasza Kosakowska-Berezecka - łączy praktykę biznesową ze światem nauki, opowiadając w bardzo ciekawy sposób o unconscious bias, które jest jednym z wielu elementów zarządzania różnorodnością.
Notatki do odcinka znajdziecie na portalu: http://okrokdoprzodu.pl/033
Dzisiaj porozmawiamy o tym:
- Po co w ogóle zaprzątać sobie głowę takim zjawiskiem jak unconscious bias,
- Co jest w nim ciekawe, czym on tak naprawdę jest,
- Jak to się mówi prawidłowo po polsku,
- Co o unconscious bias wie nauka,
- Jak unconscious bias działa w praktyce,
- Kiedy mu podlegamy a kiedy go wykonujemy, w stosunku do innych osób i sytuacji.
Na końcu odcinka dostaniecie smaczek, namiar na narzędzie, dzięki któremu możecie sprawdzić czy rzeczywiście jesteście tak otwarci jak się Wam wydaje. To taka moja mała prowokacja
Notatki do odcinka znajdziecie na portalu: http://okrokdoprzodu.pl/033
Dzisiaj porozmawiamy o tym:
- Po co w ogóle zaprzątać sobie głowę takim zjawiskiem jak unconscious bias,
- Co jest w nim ciekawe, czym on tak naprawdę jest,
- Jak to się mówi prawidłowo po polsku,
- Co o unconscious bias wie nauka,
- Jak unconscious bias działa w praktyce,
- Kiedy mu podlegamy a kiedy go wykonujemy, w stosunku do innych osób i sytuacji.
Na końcu odcinka dostaniecie smaczek, namiar na narzędzie, dzięki któremu możecie sprawdzić czy rzeczywiście jesteście tak otwarci jak się Wam wydaje. To taka moja mała prowokacja
OKDP 032: Jak dbać o relacje w wirtualnym zespole? Dobre praktyki
2021-04-13 17:04:26
Dziś usłyszycie o tym, jak różne osoby dbają o relacje w swoich wirtualnych zespołach. Zaprosiłam do odcinka kilku gości! Posłuchacie dzisiaj dwóch menadżerów i dwóch reprezentantów HR, którzy podzielą się swoimi doświadczeniami z ostatniego roku. Notatki do odcinka znajdziesz na portalu https://okrokdoprzodu.pl/032 Czego dowiesz się z tego odcinka: - Jak dbać o relacje, nie tylko praktyczne, ale także ludzkie i ciepłe, gdy nie możemy się spotkać w firmowej kuchni na kawie? - Co dają spotkania 1:1 i jak często powinny się one odbywać? - Jak budować bliskość w zespole międzynarodowym, rozrzuconym na całym świecie? - W jaki sposób powinni zadbać o siebie menadżerowie? - Jak zbudować system komunikacji wewnętrznej w kilkusetosobowej organizacji? - Jak sprawić, żeby ludzie czuli się częścią firmy? - Co poleca Scrum Master jako najlepsze i najprostsze narzędzie do komunikacji?
Dziś usłyszycie o tym, jak różne osoby dbają o relacje w swoich wirtualnych zespołach. Zaprosiłam do odcinka kilku gości! Posłuchacie dzisiaj dwóch menadżerów i dwóch reprezentantów HR, którzy podzielą się swoimi doświadczeniami z ostatniego roku.
Notatki do odcinka znajdziesz na portalu https://okrokdoprzodu.pl/032
Czego dowiesz się z tego odcinka:
- Jak dbać o relacje, nie tylko praktyczne, ale także ludzkie i ciepłe, gdy nie możemy się spotkać w firmowej kuchni na kawie?
- Co dają spotkania 1:1 i jak często powinny się one odbywać?
- Jak budować bliskość w zespole międzynarodowym, rozrzuconym na całym świecie?
- W jaki sposób powinni zadbać o siebie menadżerowie?
- Jak zbudować system komunikacji wewnętrznej w kilkusetosobowej organizacji?
- Jak sprawić, żeby ludzie czuli się częścią firmy?
- Co poleca Scrum Master jako najlepsze i najprostsze narzędzie do komunikacji?
Notatki do odcinka znajdziesz na portalu https://okrokdoprzodu.pl/032
Czego dowiesz się z tego odcinka:
- Jak dbać o relacje, nie tylko praktyczne, ale także ludzkie i ciepłe, gdy nie możemy się spotkać w firmowej kuchni na kawie?
- Co dają spotkania 1:1 i jak często powinny się one odbywać?
- Jak budować bliskość w zespole międzynarodowym, rozrzuconym na całym świecie?
- W jaki sposób powinni zadbać o siebie menadżerowie?
- Jak zbudować system komunikacji wewnętrznej w kilkusetosobowej organizacji?
- Jak sprawić, żeby ludzie czuli się częścią firmy?
- Co poleca Scrum Master jako najlepsze i najprostsze narzędzie do komunikacji?
OKDP 031: Have fun at work! Jak dogadać się z Brytyjczykami
2021-03-23 16:22:24
Jak poznać, że Brytyjczykowi się coś podoba? Jak prawidłowo odczytywać komunikaty? W jaki sposób budować relacje z Brytyjczykami? Jak rozmawiać z brytyjskim szefem? Na te i inne pytania odpowie w dzisiejszym odcinku Sylwia Blewązka, która pracuje w obszarze HR, w tej chwili w Polsce, natomiast przez ostatnie 10 lat, w Wielkiej Brytanii. Myślę, że ta rozmowa może być dla Was bardzo interesująca! Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik. Materiały do tego odcinka znajdziecie na portalu O Krok Do Przodu https://okrokdoprzodu.pl/031
Jak poznać, że Brytyjczykowi się coś podoba? Jak prawidłowo odczytywać komunikaty? W jaki sposób budować relacje z Brytyjczykami? Jak rozmawiać z brytyjskim szefem?
Na te i inne pytania odpowie w dzisiejszym odcinku Sylwia Blewązka, która pracuje w obszarze HR, w tej chwili w Polsce, natomiast przez ostatnie 10 lat, w Wielkiej Brytanii. Myślę, że ta rozmowa może być dla Was bardzo interesująca! Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.
Materiały do tego odcinka znajdziecie na portalu O Krok Do Przodu
https://okrokdoprzodu.pl/031
Na te i inne pytania odpowie w dzisiejszym odcinku Sylwia Blewązka, która pracuje w obszarze HR, w tej chwili w Polsce, natomiast przez ostatnie 10 lat, w Wielkiej Brytanii. Myślę, że ta rozmowa może być dla Was bardzo interesująca! Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.
Materiały do tego odcinka znajdziecie na portalu O Krok Do Przodu
https://okrokdoprzodu.pl/031
OKDP 030: Zarządzanie międzynarodowymi projektami - czego powinien nauczyć się Project Manager?
2021-03-02 12:15:37
Dzisiejszy odcinek nagrywamy przede wszystkim z myślą o Project Managerach, ale myślę, że będzie interesujący dla wszystkich, którzy zajmują się międzynarodowymi projektami - czy to jako członkowie zespołów, czy też interesariusze, lub jako sponsorzy. Materiały dodatkowe znajdziesz na portalu: https://okrokdoprzodu.pl/030 Do rozmowy zaprosiłam Monikę Guzek, która pracuje w gronie trenerów ETTA Leadership & Culture, jest Project Managerką z pasji, z zamiłowania i co ciekawe - łączy praktykę zarządzania projektami z nauką. Monika ma imponujące międzynarodowe doświadczenie oraz jest członkiem zarządu SIETAR Polska, jednej z organizacji, która zrzesza pasjonatów i profesjonalistów komunikacji i współpracy międzykulturowej. Z tego odcinka dowiesz się: - jakie konkretnie niespodzianki może przynosić taka międzynarodowa i międzykulturowa współpraca w zakresie zarządzania projektami, - jak fakt, że pracujecie międzynarodowo, wpływa na rolę Project Managera i na jego możliwości realizacji projektu, - w jaki sposób można zaradzić najczęściej pojawiąjącym się wyzwaniom, - co wspólnego z tym wszystkim ma komunikacja międzykulturowa, - dlaczego tak ważne jest budowanie i pielęgnowanie relacji w zespole projektowym. Po więcej inspiracji zapraszam do zamkniętej grupy dla Liderów Zmian na Facebooku: https://www.facebook.com/groups/liderzyzmian
Dzisiejszy odcinek nagrywamy przede wszystkim z myślą o Project Managerach, ale myślę, że będzie interesujący dla wszystkich, którzy zajmują się międzynarodowymi projektami - czy to jako członkowie zespołów, czy też interesariusze, lub jako sponsorzy.
Materiały dodatkowe znajdziesz na portalu: https://okrokdoprzodu.pl/030
Do rozmowy zaprosiłam Monikę Guzek, która pracuje w gronie trenerów ETTA Leadership & Culture, jest Project Managerką z pasji, z zamiłowania i co ciekawe - łączy praktykę zarządzania projektami z nauką. Monika ma imponujące międzynarodowe doświadczenie oraz jest członkiem zarządu SIETAR Polska, jednej z organizacji, która zrzesza pasjonatów i profesjonalistów komunikacji i współpracy międzykulturowej.
Z tego odcinka dowiesz się:
- jakie konkretnie niespodzianki może przynosić taka międzynarodowa i międzykulturowa współpraca w zakresie zarządzania projektami,
- jak fakt, że pracujecie międzynarodowo, wpływa na rolę Project Managera i na jego możliwości realizacji projektu,
- w jaki sposób można zaradzić najczęściej pojawiąjącym się wyzwaniom,
- co wspólnego z tym wszystkim ma komunikacja międzykulturowa,
- dlaczego tak ważne jest budowanie i pielęgnowanie relacji w zespole projektowym.
Po więcej inspiracji zapraszam do zamkniętej grupy dla Liderów Zmian na Facebooku: https://www.facebook.com/groups/liderzyzmian
Materiały dodatkowe znajdziesz na portalu: https://okrokdoprzodu.pl/030
Do rozmowy zaprosiłam Monikę Guzek, która pracuje w gronie trenerów ETTA Leadership & Culture, jest Project Managerką z pasji, z zamiłowania i co ciekawe - łączy praktykę zarządzania projektami z nauką. Monika ma imponujące międzynarodowe doświadczenie oraz jest członkiem zarządu SIETAR Polska, jednej z organizacji, która zrzesza pasjonatów i profesjonalistów komunikacji i współpracy międzykulturowej.
Z tego odcinka dowiesz się:
- jakie konkretnie niespodzianki może przynosić taka międzynarodowa i międzykulturowa współpraca w zakresie zarządzania projektami,
- jak fakt, że pracujecie międzynarodowo, wpływa na rolę Project Managera i na jego możliwości realizacji projektu,
- w jaki sposób można zaradzić najczęściej pojawiąjącym się wyzwaniom,
- co wspólnego z tym wszystkim ma komunikacja międzykulturowa,
- dlaczego tak ważne jest budowanie i pielęgnowanie relacji w zespole projektowym.
Po więcej inspiracji zapraszam do zamkniętej grupy dla Liderów Zmian na Facebooku: https://www.facebook.com/groups/liderzyzmian
OKDP 029: Jak zebrać 9 milionów na cel charytatywny
2021-02-16 17:49:09
Chciałeś kiedyś wygrać milion w totka? Może nawet spróbowałaś swoich sił? A co jeśli ten milion byłby potrzebny na leczenie kogoś z Twojego otoczenia - kogoś z Twojej rodziny czy dziecko kolegi z pracy. Jak byście to zrobili? Jak zdobyć 9 milionów złotych? Notatki do odcinka dostępne na portalu: https://okrokdoprzodu.pl/029 Ja spotkałam ludzi, którym się to udało. Wzięli udział w przedsięwzięciu, które wygenerowało 9 milionów na leczenie dziecka. Dzisiaj posłuchasz o tym, jak oni dzielą się swoimi doświadczeniami, jak to zrobili i jak ludzie z firmy mogą pomóc swojemu koledze. Jak znajdować pomysły najlepsze do pozyskania pieniędzy? Jak Twój osobisty network może się przydać w takiej akcji? I jak za jednym zamachem uruchomić wiele mniejszych pomysłów? No i co Wam daje fakt, że pracujecie w jednej firmie. Udało mi się dotrzeć do niektórych osób, które wspierały tę akcję, i dzisiaj będę mogła zapytać ich o to, jak to się robi i jak tego dokonali. Swoimi doświadczeniami podzielą się z Wami Kasia i Paweł.
Chciałeś kiedyś wygrać milion w totka? Może nawet spróbowałaś swoich sił? A co jeśli ten milion byłby potrzebny na leczenie kogoś z Twojego otoczenia - kogoś z Twojej rodziny czy dziecko kolegi z pracy. Jak byście to zrobili? Jak zdobyć 9 milionów złotych?
Notatki do odcinka dostępne na portalu: https://okrokdoprzodu.pl/029
Ja spotkałam ludzi, którym się to udało. Wzięli udział w przedsięwzięciu, które wygenerowało 9 milionów na leczenie dziecka. Dzisiaj posłuchasz o tym, jak oni dzielą się swoimi doświadczeniami, jak to zrobili i jak ludzie z firmy mogą pomóc swojemu koledze. Jak znajdować pomysły najlepsze do pozyskania pieniędzy? Jak Twój osobisty network może się przydać w takiej akcji? I jak za jednym zamachem uruchomić wiele mniejszych pomysłów? No i co Wam daje fakt, że pracujecie w jednej firmie.
Udało mi się dotrzeć do niektórych osób, które wspierały tę akcję, i dzisiaj będę mogła zapytać ich o to, jak to się robi i jak tego dokonali. Swoimi doświadczeniami podzielą się z Wami Kasia i Paweł.
Notatki do odcinka dostępne na portalu: https://okrokdoprzodu.pl/029
Ja spotkałam ludzi, którym się to udało. Wzięli udział w przedsięwzięciu, które wygenerowało 9 milionów na leczenie dziecka. Dzisiaj posłuchasz o tym, jak oni dzielą się swoimi doświadczeniami, jak to zrobili i jak ludzie z firmy mogą pomóc swojemu koledze. Jak znajdować pomysły najlepsze do pozyskania pieniędzy? Jak Twój osobisty network może się przydać w takiej akcji? I jak za jednym zamachem uruchomić wiele mniejszych pomysłów? No i co Wam daje fakt, że pracujecie w jednej firmie.
Udało mi się dotrzeć do niektórych osób, które wspierały tę akcję, i dzisiaj będę mogła zapytać ich o to, jak to się robi i jak tego dokonali. Swoimi doświadczeniami podzielą się z Wami Kasia i Paweł.
OKDP 028: Diversity & Inclusion Manager - kim jest i co robi?
2021-01-27 08:59:24
Zapraszam dzisiaj Was do bardzo przyjemnej i ciekawej rozmowy. Udało mi się do rozmowy zaprosić gościa, który nie tylko z ogromna pasją zajmuje się obszarem różnorodności od wielu lat, ale jest też wstanie powiedzieć, jak organizacyjnie podejść do tematu diversity management. Jest to Malwina Faliszewska– Learning, Development, Diversity & Inclusion Manager w Deloitte, trenerka i coach budowania pewności siebie, certyfikowany coach mocnych stron Instytutu Gallupa, wspiera kobiety w budowaniu kariery i pewności siebie. Notatki i materiały dodatkowe znajdziesz na portalu O Krok Do Przodu https://okrokdoprzodu.pl/028 Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka? - Po co organizacje zajmują się tematem Diversity & Inclusion - Na czym polega rola Diversity & Inclusion Managera? - Jakie konkretne inicjatywy i działania realizuje w organizacji? - W jaki sposób może wpływać na systemy i polityki firmowe? - Jak rozumiana jest różnorodność w Deloitte? - Jak sprawić żeby różnorodność wpisała się w DNA organizacji? - Jakie kompetencje i umiejętności powinien mieć D&I Manager? - Trendy i przyszłość obszaru D&I - wpływ pandemii Chcesz być na bieżąco? Subskrybuj nasz kanał w wybranym przez Ciebie playerze i obserwuj nas w social mediach: https://www.facebook.com/okrokdoprzodu https://www.linkedin.com/company/o-krok-do-przodu/
Zapraszam dzisiaj Was do bardzo przyjemnej i ciekawej rozmowy. Udało mi się do rozmowy zaprosić gościa, który nie tylko z ogromna pasją zajmuje się obszarem różnorodności od wielu lat, ale jest też wstanie powiedzieć, jak organizacyjnie podejść do tematu diversity management.
Jest to Malwina Faliszewska– Learning, Development, Diversity & Inclusion Manager w Deloitte, trenerka i coach budowania pewności siebie, certyfikowany coach mocnych stron Instytutu Gallupa, wspiera kobiety w budowaniu kariery i pewności siebie.
Notatki i materiały dodatkowe znajdziesz na portalu O Krok Do Przodu
https://okrokdoprzodu.pl/028
Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka?
- Po co organizacje zajmują się tematem Diversity & Inclusion
- Na czym polega rola Diversity & Inclusion Managera?
- Jakie konkretne inicjatywy i działania realizuje w organizacji?
- W jaki sposób może wpływać na systemy i polityki firmowe?
- Jak rozumiana jest różnorodność w Deloitte?
- Jak sprawić żeby różnorodność wpisała się w DNA organizacji?
- Jakie kompetencje i umiejętności powinien mieć D&I Manager?
- Trendy i przyszłość obszaru D&I - wpływ pandemii
Chcesz być na bieżąco? Subskrybuj nasz kanał w wybranym przez Ciebie playerze i obserwuj nas w social mediach:
https://www.facebook.com/okrokdoprzodu
https://www.linkedin.com/company/o-krok-do-przodu/
Jest to Malwina Faliszewska– Learning, Development, Diversity & Inclusion Manager w Deloitte, trenerka i coach budowania pewności siebie, certyfikowany coach mocnych stron Instytutu Gallupa, wspiera kobiety w budowaniu kariery i pewności siebie.
Notatki i materiały dodatkowe znajdziesz na portalu O Krok Do Przodu
https://okrokdoprzodu.pl/028
Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka?
- Po co organizacje zajmują się tematem Diversity & Inclusion
- Na czym polega rola Diversity & Inclusion Managera?
- Jakie konkretne inicjatywy i działania realizuje w organizacji?
- W jaki sposób może wpływać na systemy i polityki firmowe?
- Jak rozumiana jest różnorodność w Deloitte?
- Jak sprawić żeby różnorodność wpisała się w DNA organizacji?
- Jakie kompetencje i umiejętności powinien mieć D&I Manager?
- Trendy i przyszłość obszaru D&I - wpływ pandemii
Chcesz być na bieżąco? Subskrybuj nasz kanał w wybranym przez Ciebie playerze i obserwuj nas w social mediach:
https://www.facebook.com/okrokdoprzodu
https://www.linkedin.com/company/o-krok-do-przodu/
OKDP 027: 10 błędów w szkoleniach online, których lepiej nie popełniać
2020-12-09 10:04:15
Dzisiaj chcemy razem podzielić się naszymi doświadczeniami na temat prowadzenia sesji online, np. w takiej sytuacji, kiedy Ty jako menadżer chcesz wyszkolić swój zespół w jakimś nowym zakresie działań. Albo kiedy Ty jako trener wewnętrzny chcesz przekazać pracownikom swojej firmy jakąś wiedzę. I oczywiście kiedy Ty jako trener zewnętrzny czy konsultant chcesz przeprowadzić super tip-top szkolenie z Twoimi uczestnikami. Swoimi spostrzeżeniami dzieli się w rozmowie ze mną Kasia Romanowicz z którą lata temu stawiałam pierwsze kroki w onlajnie. Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik! Opis i materiały do odcinka znajdziesz na okrokdoprzodu.pl/027 Czego dowiesz się po wysłuchaniu odcinka? - Jakie błędy popełnia się przed, w trakcie i po szkoleniu online - Dlaczego "kąski" wiedzy są lepsze niż wykład trenera - Co ile minut powinna odbywać się interakcja z uczestnikami, tak aby utrzymać ich zaangażowanie - Dlaczego zmuszanie do włączania kamerki nie jest dobrym pomysłem - Czy zaangażowanie grupy w 100% jest możliwe - Dlaczego publiczne zabieranie głosu jest dla niektórych stresujące - Czy szkolenia online są gorszą wersją tych stacjonarnych
Dzisiaj chcemy razem podzielić się naszymi doświadczeniami na temat prowadzenia sesji online, np. w takiej sytuacji, kiedy Ty jako menadżer chcesz wyszkolić swój zespół w jakimś nowym zakresie działań. Albo kiedy Ty jako trener wewnętrzny chcesz przekazać pracownikom swojej firmy jakąś wiedzę. I oczywiście kiedy Ty jako trener zewnętrzny czy konsultant chcesz przeprowadzić super tip-top szkolenie z Twoimi uczestnikami.
Swoimi spostrzeżeniami dzieli się w rozmowie ze mną Kasia Romanowicz z którą lata temu stawiałam pierwsze kroki w onlajnie. Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik!
Opis i materiały do odcinka znajdziesz na okrokdoprzodu.pl/027
Czego dowiesz się po wysłuchaniu odcinka?
- Jakie błędy popełnia się przed, w trakcie i po szkoleniu online
- Dlaczego "kąski" wiedzy są lepsze niż wykład trenera
- Co ile minut powinna odbywać się interakcja z uczestnikami, tak aby utrzymać ich zaangażowanie
- Dlaczego zmuszanie do włączania kamerki nie jest dobrym pomysłem
- Czy zaangażowanie grupy w 100% jest możliwe
- Dlaczego publiczne zabieranie głosu jest dla niektórych stresujące
- Czy szkolenia online są gorszą wersją tych stacjonarnych
Swoimi spostrzeżeniami dzieli się w rozmowie ze mną Kasia Romanowicz z którą lata temu stawiałam pierwsze kroki w onlajnie. Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik!
Opis i materiały do odcinka znajdziesz na okrokdoprzodu.pl/027
Czego dowiesz się po wysłuchaniu odcinka?
- Jakie błędy popełnia się przed, w trakcie i po szkoleniu online
- Dlaczego "kąski" wiedzy są lepsze niż wykład trenera
- Co ile minut powinna odbywać się interakcja z uczestnikami, tak aby utrzymać ich zaangażowanie
- Dlaczego zmuszanie do włączania kamerki nie jest dobrym pomysłem
- Czy zaangażowanie grupy w 100% jest możliwe
- Dlaczego publiczne zabieranie głosu jest dla niektórych stresujące
- Czy szkolenia online są gorszą wersją tych stacjonarnych
OKDP 026: Czy znasz savoir vivre? Współpraca z Francuzami
2020-11-17 18:07:41
Dzisiaj bierzemy sobie na tapet temat współpracy z Francuzami. Jeżeli w kontekście SSC czy BPO pracujecie dla francuskich klientów, jeżeli zdobywacie kontakty na francuskim rynku, albo jeżeli w Waszym zespole pracują Francuzi, lub zarządzasz zespołem, który składa się częściowo z Francuzów, to w tym podcaście znajdziecie dla siebie ciekawe smaczki. Swoimi doświadczeniami dzieli się Kasia Romanowicz, która zawodowo i prywatnie od wielu lat związana jest z Francją. Materiały dodatkowe znajdziesz na portalu https://okrokdoprzodu.pl/026 Czego dowiesz się po wysłuchaniu odcinka? - Dlaczego Francuzi uważają, że ich kultura i język są wyjątkowe? - Co jest szczególnie ważne dla Francuzów w pierwszym kontakcie? - Skąd się biorą stereotypy na temat Francuzów i na ile są one prawdziwe? - W jaki sposób można się przygotować do dyskusji i dlaczego one tyle trwają? - Dlaczego ważne decyzje podejmowane są w kuluarach? - Jak wygląda feedback w wykonaniu Francuzów? - Po czym poznać, że Francuz jest zadowolony ze współpracy? Polub nasz profil na facebooku https://www.facebook.com/okrokdoprzodu i na Linkedin https://www.linkedin.com/company/o-krok-do-przodu/
Dzisiaj bierzemy sobie na tapet temat współpracy z Francuzami. Jeżeli w kontekście SSC czy BPO pracujecie dla francuskich klientów, jeżeli zdobywacie kontakty na francuskim rynku, albo jeżeli w Waszym zespole pracują Francuzi, lub zarządzasz zespołem, który składa się częściowo z Francuzów, to w tym podcaście znajdziecie dla siebie ciekawe smaczki. Swoimi doświadczeniami dzieli się Kasia Romanowicz, która zawodowo i prywatnie od wielu lat związana jest z Francją.
Materiały dodatkowe znajdziesz na portalu https://okrokdoprzodu.pl/026
Czego dowiesz się po wysłuchaniu odcinka?
- Dlaczego Francuzi uważają, że ich kultura i język są wyjątkowe?
- Co jest szczególnie ważne dla Francuzów w pierwszym kontakcie?
- Skąd się biorą stereotypy na temat Francuzów i na ile są one prawdziwe?
- W jaki sposób można się przygotować do dyskusji i dlaczego one tyle trwają?
- Dlaczego ważne decyzje podejmowane są w kuluarach?
- Jak wygląda feedback w wykonaniu Francuzów?
- Po czym poznać, że Francuz jest zadowolony ze współpracy?
Polub nasz profil na facebooku https://www.facebook.com/okrokdoprzodu i na Linkedin https://www.linkedin.com/company/o-krok-do-przodu/
Materiały dodatkowe znajdziesz na portalu https://okrokdoprzodu.pl/026
Czego dowiesz się po wysłuchaniu odcinka?
- Dlaczego Francuzi uważają, że ich kultura i język są wyjątkowe?
- Co jest szczególnie ważne dla Francuzów w pierwszym kontakcie?
- Skąd się biorą stereotypy na temat Francuzów i na ile są one prawdziwe?
- W jaki sposób można się przygotować do dyskusji i dlaczego one tyle trwają?
- Dlaczego ważne decyzje podejmowane są w kuluarach?
- Jak wygląda feedback w wykonaniu Francuzów?
- Po czym poznać, że Francuz jest zadowolony ze współpracy?
Polub nasz profil na facebooku https://www.facebook.com/okrokdoprzodu i na Linkedin https://www.linkedin.com/company/o-krok-do-przodu/
OKDP 025: Diversity & Inclusion. Jak to robią w Kanadzie?
2020-10-20 15:02:10
Udało mi się do dzisiejszej rozmowy zaprosić osobę, która od kilku lat mieszka w Kanadzie i zawodowo zajmuje się właśnie tematykę Diversity & Inclusion. Ania Kostecka jest ekspertką w dziedzinie różnorodności z ponad 10-letnim globalnym doświadczeniem. Posłuchajcie o tym jakimi dobrymi praktykami z Kanady chce się z nami podzielić! Materiały do docinka znajdziesz na https://okrokdoprzodu.pl/025 Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka? - Dlaczego dokumenty do wyborów na prezydenta Toronto muszą być przygotowane aż w 25 językach? - Jak w Kanadzie wygląda zarządzanie różnorodnością, jak podchodzi się do tego tematu? - Co motywuje biznes do zajmowania się różnorodnością? Jakie są trzy główne priorytety? - Co Kanadyjczykom kojarzy się z terminem diversity, co jest na pierwszym planie? - Jakie rozwiązania istnieją w Kanadzie, które wspierają zarządzanie różnorodnością oraz inkluzywność w organizacjach? - Jakie sektory są liderem w zarządzaniu różnorodnością? - Czy można wykonać audyt organizacji w obszarze D&I?
Udało mi się do dzisiejszej rozmowy zaprosić osobę, która od kilku lat mieszka w Kanadzie i zawodowo zajmuje się właśnie tematykę Diversity & Inclusion. Ania Kostecka jest ekspertką w dziedzinie różnorodności z ponad 10-letnim globalnym doświadczeniem. Posłuchajcie o tym jakimi dobrymi praktykami z Kanady chce się z nami podzielić!
Materiały do docinka znajdziesz na https://okrokdoprzodu.pl/025
Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka?
- Dlaczego dokumenty do wyborów na prezydenta Toronto muszą być przygotowane aż w 25 językach?
- Jak w Kanadzie wygląda zarządzanie różnorodnością, jak podchodzi się do tego tematu?
- Co motywuje biznes do zajmowania się różnorodnością? Jakie są trzy główne priorytety?
- Co Kanadyjczykom kojarzy się z terminem diversity, co jest na pierwszym planie?
- Jakie rozwiązania istnieją w Kanadzie, które wspierają zarządzanie różnorodnością oraz inkluzywność w organizacjach?
- Jakie sektory są liderem w zarządzaniu różnorodnością?
- Czy można wykonać audyt organizacji w obszarze D&I?
Materiały do docinka znajdziesz na https://okrokdoprzodu.pl/025
Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka?
- Dlaczego dokumenty do wyborów na prezydenta Toronto muszą być przygotowane aż w 25 językach?
- Jak w Kanadzie wygląda zarządzanie różnorodnością, jak podchodzi się do tego tematu?
- Co motywuje biznes do zajmowania się różnorodnością? Jakie są trzy główne priorytety?
- Co Kanadyjczykom kojarzy się z terminem diversity, co jest na pierwszym planie?
- Jakie rozwiązania istnieją w Kanadzie, które wspierają zarządzanie różnorodnością oraz inkluzywność w organizacjach?
- Jakie sektory są liderem w zarządzaniu różnorodnością?
- Czy można wykonać audyt organizacji w obszarze D&I?