O Krok Do Przodu. Liderzy zmian

O Krok Do Przodu – to podcast dla wszystkich, którzy zajmują się wprowadzaniem zmian. Niech wam się przyda w zespole, w firmie i we własnym życiu.

Posłuchacie tutaj o tematach z obszarów:
- Zarządzanie międzykulturowe
- Zarządzanie wirtualnym zespołem
- Rozwój liderów

A jeszcze więcej ciekawych treści znajdziecie na portalu www.okrokdoprzodu.pl

Serdecznie zapraszam!
Monika Chutnik

Kategorie:
Biznes Zarządzanie

Odcinki od najnowszych:

"Ze sceny zejść niepokonanym" - OKDP 109
2025-09-02 16:45:07

Wielu z nas pracuje w strukturach dużych organizacji. Zdarza się tak, że decyzje dotyczące naszego oddziału zapadają gdzieś indziej. Dziś rozmawiamy właśnie o takiej sytuacji, kiedy zagraniczna, znajdująca się w innym kraju centrala, podjęła decyzję brzemienną w skutkach dla tego, co się dzieje u nas nad Wisłą. Gościem odcinka jest Andrzej Pacek. Czego dowiesz się z tego odcinka: jak wyglądał proces zamknięcia oddziału NatWest w Polsce i jak wpłynął na 1600 osób, dlaczego transparentna komunikacja była kluczowa w tym trudnym momencie, jak lider może przeprowadzić swój zespół przez kryzys i utrzymać zaufanie, czym jest krzywa zmiany i jak różni ludzie przechodzą ją w innym tempie, jak ważne są detale w komunikowaniu trudnych decyzji, jakie lekcje z przywództwa można wyciągnąć z tej transformacji. Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/109 Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania. Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik. Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Wielu z nas pracuje w strukturach dużych organizacji. Zdarza się tak, że decyzje dotyczące naszego oddziału zapadają gdzieś indziej. Dziś rozmawiamy właśnie o takiej sytuacji, kiedy zagraniczna, znajdująca się w innym kraju centrala, podjęła decyzję brzemienną w skutkach dla tego, co się dzieje u nas nad Wisłą. Gościem odcinka jest Andrzej Pacek.

Czego dowiesz się z tego odcinka:
  • jak wyglądał proces zamknięcia oddziału NatWest w Polsce i jak wpłynął na 1600 osób,
  • dlaczego transparentna komunikacja była kluczowa w tym trudnym momencie,
  • jak lider może przeprowadzić swój zespół przez kryzys i utrzymać zaufanie,
  • czym jest krzywa zmiany i jak różni ludzie przechodzą ją w innym tempie,
  • jak ważne są detale w komunikowaniu trudnych decyzji,
  • jakie lekcje z przywództwa można wyciągnąć z tej transformacji.

Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/109

Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.

Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.

Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter

Co neuronauka mówi o budowaniu międzykulturowych relacji - OKDP 108
2025-08-19 19:32:10

W tym odcinku dowiecie się, jak wygląda i na czym polega najbardziej pierwotny mechanizm, który społecznie uruchamia nasz mózg, oraz poznacie szereg sposobów na to, jak budować mosty i rzeczywiście rozwijać międzykulturowe relacje. Czego dowiesz się z tego odcinka: Jak neuronauka wyjaśnia pierwotny mechanizm „swój – obcy” w naszym mózgu Dlaczego podobieństwa są fundamentem poczucia bezpieczeństwa i zaufania Jak small talk i drobne rozmowy mogą przełamywać lody i budować mosty między ludźmi Jak doświadczenia życiowe, pokoleniowe i zawodowe wpływają na nasze relacje W jaki sposób kultura narodowa i organizacyjna kształtuje wspólne obszary porozumienia Trzy praktyczne sposoby na budowanie relacji: obserwuj, zadawaj pytania, opowiadaj o sobie Dlaczego bezpieczeństwo psychologiczne jest kluczowe w zespole Jakie książki i podcasty pogłębiają temat budowania relacji międzykulturowych Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/108 Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania. Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik. Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
W tym odcinku dowiecie się, jak wygląda i na czym polega najbardziej pierwotny mechanizm, który społecznie uruchamia nasz mózg, oraz poznacie szereg sposobów na to, jak budować mosty i rzeczywiście rozwijać międzykulturowe relacje.

Czego dowiesz się z tego odcinka:
  • Jak neuronauka wyjaśnia pierwotny mechanizm „swój – obcy” w naszym mózgu
  • Dlaczego podobieństwa są fundamentem poczucia bezpieczeństwa i zaufania
  • Jak small talk i drobne rozmowy mogą przełamywać lody i budować mosty między ludźmi
  • Jak doświadczenia życiowe, pokoleniowe i zawodowe wpływają na nasze relacje
  • W jaki sposób kultura narodowa i organizacyjna kształtuje wspólne obszary porozumienia
  • Trzy praktyczne sposoby na budowanie relacji: obserwuj, zadawaj pytania, opowiadaj o sobie
  • Dlaczego bezpieczeństwo psychologiczne jest kluczowe w zespole
  • Jakie książki i podcasty pogłębiają temat budowania relacji międzykulturowych

Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/108

Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.

Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.

Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter

Jak zbudować w firmie kulturę empowermentu - tak działa Action Learning - OKDP 107
2025-08-12 22:03:21

Porozmawiajmy o tym, jak można myśleć o budowaniu kultury zaangażowania w firmie.Jest to opowieść częściowo oparta na naszej pracy z klientem firmy ETTA, a częściowo na możliwościach, jakie ta współpraca mogłaby przynieść. Jest więc zaczerpnięta z naszych realiów, a jednocześnie stanowi inspirację. Myślę, że może to być ciekawe podejście dla osób, które zajmują się właśnie tym tematem — nie tylko kulturą zaangażowania. Czego dowiesz się z tego odcinka: na czym polega metoda Action Learning dlaczego działa ona w budowaniu kultury zaangażowania w firmie jak utrzymać impuls rozwojowy po szkoleniu i przełożyć go na trwałą zmianę w jaki sposób angażować liderów i całe zespoły w proces zmiany kultury przywództwa jakie korzyści daje liderom umiejętność zadawania dobrych pytań przykłady wdrożeń i efekty stosowania Action Learning w praktyce Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/107 Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania. Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik. Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Porozmawiajmy o tym, jak można myśleć o budowaniu kultury zaangażowania w firmie.Jest to opowieść częściowo oparta na naszej pracy z klientem firmy ETTA, a częściowo na możliwościach, jakie ta współpraca mogłaby przynieść. Jest więc zaczerpnięta z naszych realiów, a jednocześnie stanowi inspirację. Myślę, że może to być ciekawe podejście dla osób, które zajmują się właśnie tym tematem — nie tylko kulturą zaangażowania.

Czego dowiesz się z tego odcinka:
  • na czym polega metoda Action Learning
  • dlaczego działa ona w budowaniu kultury zaangażowania w firmie
  • jak utrzymać impuls rozwojowy po szkoleniu i przełożyć go na trwałą zmianę
  • w jaki sposób angażować liderów i całe zespoły w proces zmiany kultury przywództwa
  • jakie korzyści daje liderom umiejętność zadawania dobrych pytań
  • przykłady wdrożeń i efekty stosowania Action Learning w praktyce
Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/107

Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.

Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.

Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter

Czy powinnam być liderką? 5 sposobów na pracę z przekonaniami - OKDP 106
2025-08-05 18:15:07

Zdarza się, że moje klientki przychodzą do mnie z dylematem, z pytaniem: czy powinnam być liderką? W sensie – czy ja się w ogóle nadaję? Czy to jest coś dla mnie? Czasami też: czy to jest coś dla kobiet? Czy to jest coś, w czym się sprawdzę? Różne warianty tego pytania.Nie sądzę, że temat jest specyficzny dla kobiet. Myślę, że i kobiety, i mężczyźni mają rozmaite dylematy związane z rolą lidera. Jednak akurat w moim doświadczeniu tak się złożyło, że z tym pytaniem kierowały się do mnie kobiety. Dzisiaj więc pomyślałam, że być może więcej osób jakoś się z tym męczy, dręczy, ma pewien dyskomfort, zadaje sobie to pytanie. Chcę wam dać parę podpowiedzi, jak możecie nad tym pracować. Czego dowiesz się z tego odcinka: Dlaczego pytanie „czy mogę być liderką?” często nas ogranicza i jak je zamienić na bardziej wspierające? Jakie przekonania mogą blokować kobiety przed wejściem w rolę liderki i skąd się biorą? Jak zmieniało się rozumienie roli lidera na przestrzeni dekad? Jakie są różne style przywództwa i dlaczego nie trzeba spełniać „liderskiego ideału”? Jak pracować z przekonaniami, które podważają Twoją gotowość do zostania liderką? Jak znaleźć swój własny wzór i uczyć się przez obserwację? Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/106 Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania. Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik. Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Zdarza się, że moje klientki przychodzą do mnie z dylematem, z pytaniem: czy powinnam być liderką? W sensie – czy ja się w ogóle nadaję? Czy to jest coś dla mnie? Czasami też: czy to jest coś dla kobiet? Czy to jest coś, w czym się sprawdzę? Różne warianty tego pytania.Nie sądzę, że temat jest specyficzny dla kobiet.

Myślę, że i kobiety, i mężczyźni mają rozmaite dylematy związane z rolą lidera. Jednak akurat w moim doświadczeniu tak się złożyło, że z tym pytaniem kierowały się do mnie kobiety. Dzisiaj więc pomyślałam, że być może więcej osób jakoś się z tym męczy, dręczy, ma pewien dyskomfort, zadaje sobie to pytanie. Chcę wam dać parę podpowiedzi, jak możecie nad tym pracować.

Czego dowiesz się z tego odcinka:
  • Dlaczego pytanie „czy mogę być liderką?” często nas ogranicza i jak je zamienić na bardziej wspierające?
  • Jakie przekonania mogą blokować kobiety przed wejściem w rolę liderki i skąd się biorą?
  • Jak zmieniało się rozumienie roli lidera na przestrzeni dekad?
  • Jakie są różne style przywództwa i dlaczego nie trzeba spełniać „liderskiego ideału”?
  • Jak pracować z przekonaniami, które podważają Twoją gotowość do zostania liderką?
  • Jak znaleźć swój własny wzór i uczyć się przez obserwację?
Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/106

Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.

Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.

Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter

Co gryzie młodych liderów - OKDP 105
2025-07-29 18:15:07

Podjęcie czy objęcie roli menedżera zwykle jest dość dużym wydarzeniem w życiu. Przede wszystkim dlatego, że nagle zmienia się optyka, mindset. Wielu z Was, którzy sięgacie myślą w przeszłość, wspominając swoje pierwsze dni, tygodnie, miesiące czy kwartały, może sobie przypomnieć, jak był to niezwykle interesujący i prawdopodobnie pełen wyzwań okres. Dzisiaj właśnie ten szczególny moment w karierze bierzemy na tapet.  Czego dowiesz się z tego odcinka: Jakie obawy najczęściej mają młodzi liderzy Jak sobie poradzić w nowej roli - od czego zacząć Dlaczego wybór własnego stylu przywódczego jest kluczowy Blokujące przekonania na temat roli lidera Jak budować autorytet, gdy wcześniej było się członkiem zespołu O potrzebie bycia lubianym liderem Dlaczego konstruktywny feedback pomaga, a nie szkodzi – i jak go przekazywać Czym jest „samotność lidera” i jak szukać wsparcia Na czym skupić się w pierwszych dniach w nowej roli Jak przekształcać strach i niepewność w konkretne działania Wartość mentora lub coacha na początku liderskiej drogi Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/105 Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania. Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik. Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Podjęcie czy objęcie roli menedżera zwykle jest dość dużym wydarzeniem w życiu. Przede wszystkim dlatego, że nagle zmienia się optyka, mindset. Wielu z Was, którzy sięgacie myślą w przeszłość, wspominając swoje pierwsze dni, tygodnie, miesiące czy kwartały, może sobie przypomnieć, jak był to niezwykle interesujący i prawdopodobnie pełen wyzwań okres. Dzisiaj właśnie ten szczególny moment w karierze bierzemy na tapet. 

Czego dowiesz się z tego odcinka:
  • Jakie obawy najczęściej mają młodzi liderzy
  • Jak sobie poradzić w nowej roli - od czego zacząć
  • Dlaczego wybór własnego stylu przywódczego jest kluczowy
  • Blokujące przekonania na temat roli lidera
  • Jak budować autorytet, gdy wcześniej było się członkiem zespołu
  • O potrzebie bycia lubianym liderem
  • Dlaczego konstruktywny feedback pomaga, a nie szkodzi – i jak go przekazywać
  • Czym jest „samotność lidera” i jak szukać wsparcia
  • Na czym skupić się w pierwszych dniach w nowej roli
  • Jak przekształcać strach i niepewność w konkretne działania
  • Wartość mentora lub coacha na początku liderskiej drogi
Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/105

Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.

Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.

Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter

Wellbeing czy wellbeing washing? Rola Chief Wellbeing Officera - OKDP 104
2025-07-22 18:20:07

W tym odcinku mierzymy się z tematem well-being i well-washingu. Obalamy stereotypy i przyglądamy się, czym właściwie jest dobrze zaprojektowany well-being. Oraz na czym polega rola Chief Wellbeing Officera. Czego dowiesz się z tego odcinka: Czym się różni well-being od well-being washing Rola Chief Wellbeing Officera - czym jest i na czym polega Jakie są korzyści biznesowe z dobrostanu Strategia well-beingowa w firmie - jak się do niej zabrać Well-being także na produkcji (a nie tylko w biurze) Jak zacząć budować rolę Wellbeing Officera w organizacji Kluczowe kompetencje Chief Wellbeing Officera Wskazówki dla osób zajmujących się wellbeingiem w firmie Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/104 Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania. Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik. Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
W tym odcinku mierzymy się z tematem well-being i well-washingu. Obalamy stereotypy i przyglądamy się, czym właściwie jest dobrze zaprojektowany well-being. Oraz na czym polega rola Chief Wellbeing Officera.

Czego dowiesz się z tego odcinka:
  • Czym się różni well-being od well-being washing
  • Rola Chief Wellbeing Officera - czym jest i na czym polega
  • Jakie są korzyści biznesowe z dobrostanu
  • Strategia well-beingowa w firmie - jak się do niej zabrać
  • Well-being także na produkcji (a nie tylko w biurze)
  • Jak zacząć budować rolę Wellbeing Officera w organizacji
  • Kluczowe kompetencje Chief Wellbeing Officera
  • Wskazówki dla osób zajmujących się wellbeingiem w firmie

Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/104

Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.

Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.

Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter

U lidera skąd ten stres? - wzorce stresu wg PCM - OKDP 103
2025-07-15 17:15:07

W życiu lidera z pewnością jest bardzo dużo stresu. Doświadczamy go na co dzień – wiele razy lecimy do przodu, dużo się dzieje, nie ma chwili na oddech. Pojawia się pytanie: czy my wiemy, co nas napędza? Czy wiemy, co jest na zapleczu? Czego dowiesz się z tego odcinka: czym są drivery stresu według Process Communication Model jak rozpoznać u siebie objawy stresu: psychologiczne, fizjologiczne i behawioralne jak stres wpływa na nasz styl zarządzania i relacje w zespole 6 głównych driverów stresu jak rozpoznać i zrozumieć nasze drivery oraz dlaczego warto się z nimi polubić w jaki sposób stres lidera udziela się całemu zespołowi dlaczego rozpoznanie własnych wzorców działania może przynieść ulgę i większą kontrolę jaką rolę odgrywa tu bezpieczeństwo psychologiczne Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/103 Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania. Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik. Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
W życiu lidera z pewnością jest bardzo dużo stresu. Doświadczamy go na co dzień – wiele razy lecimy do przodu, dużo się dzieje, nie ma chwili na oddech. Pojawia się pytanie: czy my wiemy, co nas napędza? Czy wiemy, co jest na zapleczu?

Czego dowiesz się z tego odcinka:
  • czym są drivery stresu według Process Communication Model
  • jak rozpoznać u siebie objawy stresu: psychologiczne, fizjologiczne i behawioralne
  • jak stres wpływa na nasz styl zarządzania i relacje w zespole
  • 6 głównych driverów stresu
  • jak rozpoznać i zrozumieć nasze drivery oraz dlaczego warto się z nimi polubić
  • w jaki sposób stres lidera udziela się całemu zespołowi
  • dlaczego rozpoznanie własnych wzorców działania może przynieść ulgę i większą kontrolę
  • jaką rolę odgrywa tu bezpieczeństwo psychologiczne

Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/103

Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.

Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.

Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter

Przywództwo to działanie - OKDP 102
2025-07-08 20:40:07

Mówi się, że przywództwo staje się szczególnie cenne w czasach turbulencji. Ale co to właściwie znaczy być liderem w takich momentach? Co to znaczy być liderem wobec innych ludzi? I jak wygląda to w praktyce? Czego dowiesz się z tego odcinka: Czym naprawdę jest przywództwo oparte na działaniu Dlaczego nie wystarczy mieć wizji Jak budować zaufanie i psychologiczne bezpieczeństwo w zespole, nawet w czasach niepewności Dlaczego feedback to fundament kultury rozwoju i relacji Jak radzić sobie z porażkami w roli lidera i przekuć trudne momenty w osobistą siłę Co jest kluczowe dla skutecznego leadershipu Model 4E + 1P - jak wykorzystać go w codziennej pracy lidera Co buduje sukces w przywództwie Jak technologia zmienia rolę lidera i co będzie kluczową umiejętnością przyszłości Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/102 Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania. Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik. Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Mówi się, że przywództwo staje się szczególnie cenne w czasach turbulencji. Ale co to właściwie znaczy być liderem w takich momentach? Co to znaczy być liderem wobec innych ludzi? I jak wygląda to w praktyce?


Czego dowiesz się z tego odcinka:
  • Czym naprawdę jest przywództwo oparte na działaniu
  • Dlaczego nie wystarczy mieć wizji
  • Jak budować zaufanie i psychologiczne bezpieczeństwo w zespole, nawet w czasach niepewności
  • Dlaczego feedback to fundament kultury rozwoju i relacji
  • Jak radzić sobie z porażkami w roli lidera i przekuć trudne momenty w osobistą siłę
  • Co jest kluczowe dla skutecznego leadershipu
  • Model 4E + 1P - jak wykorzystać go w codziennej pracy lidera
  • Co buduje sukces w przywództwie
  • Jak technologia zmienia rolę lidera i co będzie kluczową umiejętnością przyszłości

Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/102

Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.

Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.

Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter

Szkolenia online w angażujący sposób - OKDP 101
2025-07-01 20:07:20

Istnieje taki miejski mit — tak się mówi o pewnych przekonaniach, które są powszechne, ale nieprawdziwe — że podczas szkoleń i spotkań online trudno jest osiągnąć zaangażowanie uczestników. Nasze doświadczenie pokazuje coś zupełnie innego. I na szczęście nie jesteśmy w tym odosobnieni. Czego dowiesz się z tego odcinka: Jak angażować uczestników szkoleń online Co wpływa na skuteczność sesji zdalnych Jak przygotować uczestników do szkolenia Rola komfortu i bezpieczeństwa psychologicznego Sposoby na aktywizację uczestników online Jak korzystać z czatu i reakcji w szkoleniu Znaczenie różnorodności w projektowaniu szkoleń Jak planować sesję, by nie stracić energii grupy Czym różni się trener od facylitatora Jak rozpoznać dobrego prowadzącego Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/101 Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania. Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik. Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Istnieje taki miejski mit — tak się mówi o pewnych przekonaniach, które są powszechne, ale nieprawdziwe — że podczas szkoleń i spotkań online trudno jest osiągnąć zaangażowanie uczestników. Nasze doświadczenie pokazuje coś zupełnie innego. I na szczęście nie jesteśmy w tym odosobnieni.


Czego dowiesz się z tego odcinka:
  • Jak angażować uczestników szkoleń online
  • Co wpływa na skuteczność sesji zdalnych
  • Jak przygotować uczestników do szkolenia
  • Rola komfortu i bezpieczeństwa psychologicznego
  • Sposoby na aktywizację uczestników online
  • Jak korzystać z czatu i reakcji w szkoleniu
  • Znaczenie różnorodności w projektowaniu szkoleń
  • Jak planować sesję, by nie stracić energii grupy
  • Czym różni się trener od facylitatora
  • Jak rozpoznać dobrego prowadzącego

Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/101

Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.

Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.

Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter

Na setny odcinek - Moniki wspominki, radostki, opowieści - OKDP 100
2025-06-24 20:20:08

Odcinek nr 100! To odcinek bardziej osobisty niż dotychczasowe. Monika dzieli się w nim ze Słuchaczkami i Słuchaczami odczuciami, przemyśleniami i refleksjami związanymi z podcastem O Krok Do Przodu. Czego dowiesz się z tego odcinka: Jakie były początki podcastu O Krok Do Przodu Które odcinki są Moniki ulubionymi Co przynosi radość kiedy nagrywa się podcast Jakie są główne wyzwania i dylematy podcastowania Jakie są Moniki pragnienia i marzenia w związku z tym podcastem Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/100 Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania. Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik. Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Odcinek nr 100! To odcinek bardziej osobisty niż dotychczasowe. Monika dzieli się w nim ze Słuchaczkami i Słuchaczami odczuciami, przemyśleniami i refleksjami związanymi z podcastem O Krok Do Przodu.


Czego dowiesz się z tego odcinka:
  • Jakie były początki podcastu O Krok Do Przodu
  • Które odcinki są Moniki ulubionymi
  • Co przynosi radość kiedy nagrywa się podcast
  • Jakie są główne wyzwania i dylematy podcastowania
  • Jakie są Moniki pragnienia i marzenia w związku z tym podcastem

Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/100

Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.

Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.

Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie