O Krok Do Przodu. Liderzy zmian
O Krok Do Przodu – to podcast dla wszystkich, którzy zajmują się wprowadzaniem zmian. Niech wam się przyda w zespole, w firmie i we własnym życiu.
Posłuchacie tutaj o tematach z obszarów:
- Zarządzanie międzykulturowe
- Zarządzanie wirtualnym zespołem
- Rozwój liderów
A jeszcze więcej ciekawych treści znajdziecie na portalu www.okrokdoprzodu.pl
Serdecznie zapraszam!
Monika Chutnik
OKDP 014: Znajdź balans, czyli jak się ogarnąć w kwarantannie
2020-05-19 13:36:00
Wszyscy znaleźliśmy się teraz w nowej sytuacji. Ta nowa sytuacja to obecność koronawirusa w naszym otoczeniu, kwarantanna i konieczność odizolowania się od innych, ale także wszystko co się z tym wiąże - różne emocje, praca z domu. Rodzina, która jest utęskniona, ale często jedna wisi nam na karku. Dla niektórych samotność, niepokój, stres. Pojawia się pytanie o to, jak można sobie z tym radzić. Dzisiaj zaprosiłam do rozmowy Kasię Romanowicz, z którą postaramy się wymienić naszymi obserwacjami na temat tego, co może pomagać każdemu z nas w czasie kwarantanny w tym, żeby sobie po prostu dobrze radzić, żeby się dobrze czuć i żeby znaleźć mimo wszystko, paradoksalnie, jakąś wartość w tym okresie. Treści i dodatkowe materiały znajdziecie na portalu O Krok Do Przodu: https://okrokdoprzodu.pl/balans-w-kwarantannie/ Po więcej treści skierowanych do Liderów Zmian zapraszam na portal O Krok Do Przodu https://okrokdoprzodu.pl oraz do społeczności na Facebooku https://www.facebook.com/okrokdoprzodu/
Wszyscy znaleźliśmy się teraz w nowej sytuacji. Ta nowa sytuacja to obecność koronawirusa w naszym otoczeniu, kwarantanna i konieczność odizolowania się od innych, ale także wszystko co się z tym wiąże - różne emocje, praca z domu. Rodzina, która jest utęskniona, ale często jedna wisi nam na karku. Dla niektórych samotność, niepokój, stres. Pojawia się pytanie o to, jak można sobie z tym radzić.
Dzisiaj zaprosiłam do rozmowy Kasię Romanowicz, z którą postaramy się wymienić naszymi obserwacjami na temat tego, co może pomagać każdemu z nas w czasie kwarantanny w tym, żeby sobie po prostu dobrze radzić, żeby się dobrze czuć i żeby znaleźć mimo wszystko, paradoksalnie, jakąś wartość w tym okresie.
Treści i dodatkowe materiały znajdziecie na portalu O Krok Do Przodu: https://okrokdoprzodu.pl/balans-w-kwarantannie/
Po więcej treści skierowanych do Liderów Zmian zapraszam na portal O Krok Do Przodu https://okrokdoprzodu.pl oraz do społeczności na Facebooku https://www.facebook.com/okrokdoprzodu/
Dzisiaj zaprosiłam do rozmowy Kasię Romanowicz, z którą postaramy się wymienić naszymi obserwacjami na temat tego, co może pomagać każdemu z nas w czasie kwarantanny w tym, żeby sobie po prostu dobrze radzić, żeby się dobrze czuć i żeby znaleźć mimo wszystko, paradoksalnie, jakąś wartość w tym okresie.
Treści i dodatkowe materiały znajdziecie na portalu O Krok Do Przodu: https://okrokdoprzodu.pl/balans-w-kwarantannie/
Po więcej treści skierowanych do Liderów Zmian zapraszam na portal O Krok Do Przodu https://okrokdoprzodu.pl oraz do społeczności na Facebooku https://www.facebook.com/okrokdoprzodu/
OKDP 013: Zdalna praca w firmie IT. Najlepsze praktyki od Lingaro Group
2020-05-05 21:31:46
Z dzisiejszego odcinka dowiecie się, jak temat wirtualnej współpracy rozgrywają najbardziej zwinne organizacje, a swoimi doświadczeniami podzieli się z Wami firma Lingaro Group. Swoją perspektywą na zdalną pracę podzielą się z Wami: Małgorzata Gryz - Dyrektor Zarządzająca operacyjnie spółką, Anna Bowtruczuk - Dyrektor HR, Agata Skoniecka - Kierownik Projektów Wdrożeniowych, Kuba Świercz - Architekt Rozwiązań w domenie Supply Chain Analitycs. Dobrego słuchania życzy Monika Chutnik! Treści i dodatkowe materiały znajdziecie na portalu O Krok Do Przodu: https://okrokdoprzodu.pl/013 Czego dowiecie się po wysłuchaniu tego odcinka: - Jak kultura organizacyjna i wartości mogą stymulować wirtualną współpracę - W jaki sposób w zarządzaniu wirtualnymi zespołami rozumie swoją rolę lider zespołu i jak rozumiana jest rola członków zespołu - Jak firma Lingaro zadbała o rozwój kompetencji swoich pracowników w zakresie zarządzania wirtualnymi i rozproszonymi zespołami - W jaki sposób do wirtualnej współpracy można ośmielić swoich Klientów - Jak wygląda sposób komunikacji z pracownikami rozproszonymi na kilku kontynentach - Jakie są kluczowe wskazówki dla firm rozpoczynających wirtualną współpracę Po więcej treści skierowanych do Liderów Zmian zapraszam na portal O Krok Do Przodu https://okrokdoprzodu.pl oraz do społeczności na Facebooku https://www.facebook.com/okrokdoprzodu/
Z dzisiejszego odcinka dowiecie się, jak temat wirtualnej współpracy rozgrywają najbardziej zwinne organizacje, a swoimi doświadczeniami podzieli się z Wami firma Lingaro Group. Swoją perspektywą na zdalną pracę podzielą się z Wami: Małgorzata Gryz - Dyrektor Zarządzająca operacyjnie spółką, Anna Bowtruczuk - Dyrektor HR, Agata Skoniecka - Kierownik Projektów Wdrożeniowych, Kuba Świercz - Architekt Rozwiązań w domenie Supply Chain Analitycs. Dobrego słuchania życzy Monika Chutnik!
Treści i dodatkowe materiały znajdziecie na portalu O Krok Do Przodu: https://okrokdoprzodu.pl/013
Czego dowiecie się po wysłuchaniu tego odcinka:
- Jak kultura organizacyjna i wartości mogą stymulować wirtualną współpracę
- W jaki sposób w zarządzaniu wirtualnymi zespołami rozumie swoją rolę lider zespołu i jak rozumiana jest rola członków zespołu
- Jak firma Lingaro zadbała o rozwój kompetencji swoich pracowników w zakresie zarządzania wirtualnymi i rozproszonymi zespołami
- W jaki sposób do wirtualnej współpracy można ośmielić swoich Klientów
- Jak wygląda sposób komunikacji z pracownikami rozproszonymi na kilku kontynentach
- Jakie są kluczowe wskazówki dla firm rozpoczynających wirtualną współpracę
Po więcej treści skierowanych do Liderów Zmian zapraszam na portal O Krok Do Przodu https://okrokdoprzodu.pl oraz do społeczności na Facebooku https://www.facebook.com/okrokdoprzodu/
Treści i dodatkowe materiały znajdziecie na portalu O Krok Do Przodu: https://okrokdoprzodu.pl/013
Czego dowiecie się po wysłuchaniu tego odcinka:
- Jak kultura organizacyjna i wartości mogą stymulować wirtualną współpracę
- W jaki sposób w zarządzaniu wirtualnymi zespołami rozumie swoją rolę lider zespołu i jak rozumiana jest rola członków zespołu
- Jak firma Lingaro zadbała o rozwój kompetencji swoich pracowników w zakresie zarządzania wirtualnymi i rozproszonymi zespołami
- W jaki sposób do wirtualnej współpracy można ośmielić swoich Klientów
- Jak wygląda sposób komunikacji z pracownikami rozproszonymi na kilku kontynentach
- Jakie są kluczowe wskazówki dla firm rozpoczynających wirtualną współpracę
Po więcej treści skierowanych do Liderów Zmian zapraszam na portal O Krok Do Przodu https://okrokdoprzodu.pl oraz do społeczności na Facebooku https://www.facebook.com/okrokdoprzodu/
OKDP 012: Jak zwiększać efektywność szkoleń online
2020-04-21 15:26:18
W dzisiejszym odcinku razem z Michaliną Konkel chcemy opowiedzieć Wam o tym, jak zadbać o szkolenie online, szkolenie wirtualne, które będzie miało dobrą jakość, jak zadbać o szkolenie, które będzie miało optymalny knowledge transfer, czyli przełożenie tego, co dzieje się na szkoleniu na to, co uczestnik faktycznie potem robi w miejscu pracy, i o szkolenie, które będzie w optymalnym stopniu angażowało uczestników. Zapraszam do wysłuchania! Monika Chutnik Przejdź do wpisu na portalu: : https://okrokdoprzodu.pl/podcast/efektywnosc-szkolen-online/ Czego dowiecie się po wysłuchaniu odcinka: - Co musi wydarzyć się przed wirtualnym projektem szkoleniowym, żeby rzeczywiście "miał on ręce i nogi", - W jaki sposób powinno się ustalać cele na szkolenie online? - O jakich elementach (przed szkoleniem online i w czasie jego trwania) nie można zapomnieć, - Jak budować i monitorować zaangażowanie uczestników podczas sesji online, - Jak powinna być skonstruowana wirtualna sesja - czas trwania i ilość uczestników, - Czym różni się szkolenie wirtualne od webinaru, - W jaki sposób zbierać constant feedback od uczestników, - Jak zaangażowanie menadżerów przekłada się na wdrażanie wiedzy w organizacji, - O jakich dobrych praktykach na zakończenie sesji warto pamiętać - Czy szkolenia online da się polubić? A jeśli tak to za co :-) Po więcej treści skierowanych do Liderów Zmian zapraszam na portal O Krok Do Przodu https://okrokdoprzodu.pl oraz do społeczności na Facebooku https://www.facebook.com/okrokdoprzodu/
W dzisiejszym odcinku razem z Michaliną Konkel chcemy opowiedzieć Wam o tym, jak zadbać o szkolenie online, szkolenie wirtualne, które będzie miało dobrą jakość, jak zadbać o szkolenie, które będzie miało optymalny knowledge transfer, czyli przełożenie tego, co dzieje się na szkoleniu na to, co uczestnik faktycznie potem robi w miejscu pracy, i o szkolenie, które będzie w optymalnym stopniu angażowało uczestników. Zapraszam do wysłuchania! Monika Chutnik
Przejdź do wpisu na portalu: : https://okrokdoprzodu.pl/podcast/efektywnosc-szkolen-online/
Czego dowiecie się po wysłuchaniu odcinka:
- Co musi wydarzyć się przed wirtualnym projektem szkoleniowym, żeby rzeczywiście "miał on ręce i nogi",
- W jaki sposób powinno się ustalać cele na szkolenie online?
- O jakich elementach (przed szkoleniem online i w czasie jego trwania) nie można zapomnieć,
- Jak budować i monitorować zaangażowanie uczestników podczas sesji online,
- Jak powinna być skonstruowana wirtualna sesja - czas trwania i ilość uczestników,
- Czym różni się szkolenie wirtualne od webinaru,
- W jaki sposób zbierać constant feedback od uczestników,
- Jak zaangażowanie menadżerów przekłada się na wdrażanie wiedzy w organizacji,
- O jakich dobrych praktykach na zakończenie sesji warto pamiętać
- Czy szkolenia online da się polubić? A jeśli tak to za co :-)
Po więcej treści skierowanych do Liderów Zmian zapraszam na portal O Krok Do Przodu https://okrokdoprzodu.pl oraz do społeczności na Facebooku https://www.facebook.com/okrokdoprzodu/
Przejdź do wpisu na portalu: : https://okrokdoprzodu.pl/podcast/efektywnosc-szkolen-online/
Czego dowiecie się po wysłuchaniu odcinka:
- Co musi wydarzyć się przed wirtualnym projektem szkoleniowym, żeby rzeczywiście "miał on ręce i nogi",
- W jaki sposób powinno się ustalać cele na szkolenie online?
- O jakich elementach (przed szkoleniem online i w czasie jego trwania) nie można zapomnieć,
- Jak budować i monitorować zaangażowanie uczestników podczas sesji online,
- Jak powinna być skonstruowana wirtualna sesja - czas trwania i ilość uczestników,
- Czym różni się szkolenie wirtualne od webinaru,
- W jaki sposób zbierać constant feedback od uczestników,
- Jak zaangażowanie menadżerów przekłada się na wdrażanie wiedzy w organizacji,
- O jakich dobrych praktykach na zakończenie sesji warto pamiętać
- Czy szkolenia online da się polubić? A jeśli tak to za co :-)
Po więcej treści skierowanych do Liderów Zmian zapraszam na portal O Krok Do Przodu https://okrokdoprzodu.pl oraz do społeczności na Facebooku https://www.facebook.com/okrokdoprzodu/
OKDP 011: Jak budować siłę i odporność psychiczną w czasie kryzysu
2020-04-14 21:32:13
Jeśli doświadczacie u siebie lub w swoim otoczeniu nadmiernego zmęczenia, obserwujecie ataki paniki, zmagacie się z niepewnością, zadajecie sobie pytania co z tego będzie i przede wszystkim - jak dalej iść do przodu, to ten podcast może być dla Was szczególnie interesujący. Zaprosiłam Małgosię Henke do rozmowy o tym, jak budować i wzmacniać swoją siłę i odporność psychiczną w tych trudnych czasach, w czasach kryzysu. W pierwszej części znajdziecie informacje o tym, czym jest siła i odporność psychiczna, a w drugiej nasze wskazówki co do tego jak można ją rozwijać i wzmacniać. Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik. Czego dowiecie się po wysłuchaniu odcinka? - Jak Wasza postawa i przekonania przekładają się na efektywność. - Czy liderom może się przydać kurs odporności psychicznej? - Po co w ogóle zajmować się tematem siły i odporności psychicznej? - Czy budowanie odporności psychicznej to działanie jednorazowe czy systemowe. - Co to oznacza, że nasz mózg jest neuroplastyczny? - Jakie są strategie na budowanie siły i odporności psychicznej? - Jak wdrożyć racjonalne i pozytywne myślenie? - Na czym polega technika STOP. - Jak nauczyć się kontrolować swoją uwagę i nie być jak kula bilardowa - W jaki sposób wdrożyć trening wdzięczności w codzienność - Kiedy przydaje się technika 6 kapeluszy i na czym polega. - Jak pracować nad harmonią duszy i ciała. Po więcej treści skierowanych do Liderów Zmian zapraszam na portal O Krok Do Przodu https://okrokdoprzodu.pl oraz do społeczności na Facebooku https://www.facebook.com/okrokdoprzodu/
Jeśli doświadczacie u siebie lub w swoim otoczeniu nadmiernego zmęczenia, obserwujecie ataki paniki, zmagacie się z niepewnością, zadajecie sobie pytania co z tego będzie i przede wszystkim - jak dalej iść do przodu, to ten podcast może być dla Was szczególnie interesujący. Zaprosiłam Małgosię Henke do rozmowy o tym, jak budować i wzmacniać swoją siłę i odporność psychiczną w tych trudnych czasach, w czasach kryzysu.
W pierwszej części znajdziecie informacje o tym, czym jest siła i odporność psychiczna, a w drugiej nasze wskazówki co do tego jak można ją rozwijać i wzmacniać.
Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.
Czego dowiecie się po wysłuchaniu odcinka?
- Jak Wasza postawa i przekonania przekładają się na efektywność.
- Czy liderom może się przydać kurs odporności psychicznej?
- Po co w ogóle zajmować się tematem siły i odporności psychicznej?
- Czy budowanie odporności psychicznej to działanie jednorazowe czy systemowe.
- Co to oznacza, że nasz mózg jest neuroplastyczny?
- Jakie są strategie na budowanie siły i odporności psychicznej?
- Jak wdrożyć racjonalne i pozytywne myślenie?
- Na czym polega technika STOP.
- Jak nauczyć się kontrolować swoją uwagę i nie być jak kula bilardowa
- W jaki sposób wdrożyć trening wdzięczności w codzienność
- Kiedy przydaje się technika 6 kapeluszy i na czym polega.
- Jak pracować nad harmonią duszy i ciała.
Po więcej treści skierowanych do Liderów Zmian zapraszam na portal O Krok Do Przodu https://okrokdoprzodu.pl oraz do społeczności na Facebooku https://www.facebook.com/okrokdoprzodu/
W pierwszej części znajdziecie informacje o tym, czym jest siła i odporność psychiczna, a w drugiej nasze wskazówki co do tego jak można ją rozwijać i wzmacniać.
Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.
Czego dowiecie się po wysłuchaniu odcinka?
- Jak Wasza postawa i przekonania przekładają się na efektywność.
- Czy liderom może się przydać kurs odporności psychicznej?
- Po co w ogóle zajmować się tematem siły i odporności psychicznej?
- Czy budowanie odporności psychicznej to działanie jednorazowe czy systemowe.
- Co to oznacza, że nasz mózg jest neuroplastyczny?
- Jakie są strategie na budowanie siły i odporności psychicznej?
- Jak wdrożyć racjonalne i pozytywne myślenie?
- Na czym polega technika STOP.
- Jak nauczyć się kontrolować swoją uwagę i nie być jak kula bilardowa
- W jaki sposób wdrożyć trening wdzięczności w codzienność
- Kiedy przydaje się technika 6 kapeluszy i na czym polega.
- Jak pracować nad harmonią duszy i ciała.
Po więcej treści skierowanych do Liderów Zmian zapraszam na portal O Krok Do Przodu https://okrokdoprzodu.pl oraz do społeczności na Facebooku https://www.facebook.com/okrokdoprzodu/
OKDP 010: Producent szkoleń online - mistrz drugiego planu
2020-04-07 18:52:56
W dzisiejszym odcinku dowiecie się jaka jeszcze osoba oprócz trenera powinna uczestniczyć w wirtualnych sesjach i dlaczego.O tym kim jest producent szkoleń online i jaka jest jego rola opowie nam Ola Jarocińska, która w firmie ETTA Leadership & Culture zajmuje się zarządzaniem relacjami z Klientami, ale także od pewnego czasu realizuje sesje w roli producenta. Czego dowiecie się po wysłuchaniu dzisiejszego odcinka? - Na czym polega rola producenta sesji online? Jak sprawia, że "dzieje się magia"? - Co należy do obowiązków producenta i jak współpracuje on z trenerem? - Jaki elementy urozmaicają sesję online i pozwalają na zaangażowanie uczestników? - Jak moderować dyskusję? Czym są breakout rooms? - Którą część sesji online uczestnicy uznają za najprzyjemniejszą? - Wsparcie techniczne, zarządzanie czasem i emocjami. - Jak producent sesji online powinien zadbać o siebie - dobre praktyki. - Jakich kompetencji potrzebuje producent? Czy wystarczy myszka i laptop? - Co producent robi po sesji? Rola managera społeczności. Miłego słuchania! Monika Chutnik Po więcej treści skierowanych do Liderów Zmian zapraszam na portal O Krok Do Przodu https://okrokdoprzodu.pl oraz do społeczności na Facebooku https://www.facebook.com/okrokdoprzodu/
W dzisiejszym odcinku dowiecie się jaka jeszcze osoba oprócz trenera powinna uczestniczyć w wirtualnych sesjach i dlaczego.O tym kim jest producent szkoleń online i jaka jest jego rola opowie nam Ola Jarocińska, która w firmie ETTA Leadership & Culture zajmuje się zarządzaniem relacjami z Klientami, ale także od pewnego czasu realizuje sesje w roli producenta.
Czego dowiecie się po wysłuchaniu dzisiejszego odcinka?
- Na czym polega rola producenta sesji online? Jak sprawia, że "dzieje się magia"?
- Co należy do obowiązków producenta i jak współpracuje on z trenerem?
- Jaki elementy urozmaicają sesję online i pozwalają na zaangażowanie uczestników?
- Jak moderować dyskusję? Czym są breakout rooms?
- Którą część sesji online uczestnicy uznają za najprzyjemniejszą?
- Wsparcie techniczne, zarządzanie czasem i emocjami.
- Jak producent sesji online powinien zadbać o siebie - dobre praktyki.
- Jakich kompetencji potrzebuje producent? Czy wystarczy myszka i laptop?
- Co producent robi po sesji? Rola managera społeczności.
Miłego słuchania! Monika Chutnik
Po więcej treści skierowanych do Liderów Zmian zapraszam na portal O Krok Do Przodu https://okrokdoprzodu.pl oraz do społeczności na Facebooku https://www.facebook.com/okrokdoprzodu/
Czego dowiecie się po wysłuchaniu dzisiejszego odcinka?
- Na czym polega rola producenta sesji online? Jak sprawia, że "dzieje się magia"?
- Co należy do obowiązków producenta i jak współpracuje on z trenerem?
- Jaki elementy urozmaicają sesję online i pozwalają na zaangażowanie uczestników?
- Jak moderować dyskusję? Czym są breakout rooms?
- Którą część sesji online uczestnicy uznają za najprzyjemniejszą?
- Wsparcie techniczne, zarządzanie czasem i emocjami.
- Jak producent sesji online powinien zadbać o siebie - dobre praktyki.
- Jakich kompetencji potrzebuje producent? Czy wystarczy myszka i laptop?
- Co producent robi po sesji? Rola managera społeczności.
Miłego słuchania! Monika Chutnik
Po więcej treści skierowanych do Liderów Zmian zapraszam na portal O Krok Do Przodu https://okrokdoprzodu.pl oraz do społeczności na Facebooku https://www.facebook.com/okrokdoprzodu/
OKDP 009: Z sali szkoleniowej do virtual classroom
2020-03-24 17:20:02
Ten podcast przeznaczam tym z Was, którzy ● pracują w roli HR lub ● jako trenerzy wewnętrzni albo ● w obszarze Learning & Development w organizacjach oraz ● tym z Was którzy pracują jako trenerzy zewnętrzni i znaleźli się w sytuacji, kiedy potrzebują rozważyć przełączenie się na pracę online. Opowiem Wam o moich własnych doświadczeniach związanych ze zrobieniem kroku z sali szkoleniowej fizycznej do wirtualnej, opowiem Wam jak to się stało że podjęłam taki krok, w jaki sposób myślałam wtedy ja i my razem jako zespół o podejściu do takiej zmiany i co nam pomogło w udanym przejściu „z realu w virtual”. Mam nadzieję, że wysłuchawszy mojej historii będziecie mogli zaczerpnąć garść pomysłów na to, jak Wy możecie zrobić krok z sali szkoleniowej do virtual classroom - jeżeli taki krok Was w tej chwili czeka. Przyjemności życzę! Monika Chutnik Czego dowiecie się po wysłuchaniu tego odcinka? - Co robiłam jako Learning & Development konsultant na EMEA w dużej amerykańskiej firmie - Co stało się w 2008 i jak kryzys wpłynął na moją pracę - Co mieliśmy – a raczej, czego nie mieliśmy – na początku drogi w stronę szkoleń online - Jakie było nasze główne wyzwanie w przerzucaniu się na virtual classroom - Jakie możliwości dawała platforma, którą dysponowaliśmy - Od czego zaczęliśmy i jak przełamywaliśmy pierwsze bariery - Jakiej długości sesje szkoleniowe planowaliśmy i z czego to wynikało - Co uczestnicy mówili po pierwszym dniu najbardziej intensywnego kursu – a co ostatniego dnia. Jaka była dla nich największa wartość i dlaczego dla niektórych był to najlepszy kurs w życiu - Jakie było nasze doświadczenie pracy w wirtualnym kontekście Po więcej treści skierowanych do Liderów Zmian zapraszam na portal O Krok Do Przodu https://okrokdoprzodu.pl oraz do społeczności na Facebooku https://www.facebook.com/okrokdoprzodu/
Ten podcast przeznaczam tym z Was, którzy ● pracują w roli HR lub ● jako trenerzy wewnętrzni albo ● w obszarze Learning & Development w organizacjach oraz ● tym z Was którzy pracują jako trenerzy zewnętrzni i znaleźli się w sytuacji, kiedy potrzebują rozważyć przełączenie się na pracę online.
Opowiem Wam o moich własnych doświadczeniach związanych ze zrobieniem kroku z sali szkoleniowej fizycznej do wirtualnej, opowiem Wam jak to się stało że podjęłam taki krok, w jaki sposób myślałam wtedy ja i my razem jako zespół o podejściu do takiej zmiany i co nam pomogło w udanym przejściu „z realu w virtual”.
Mam nadzieję, że wysłuchawszy mojej historii będziecie mogli zaczerpnąć garść pomysłów na to, jak Wy możecie zrobić krok z sali szkoleniowej do virtual classroom - jeżeli taki krok Was w tej chwili czeka. Przyjemności życzę! Monika Chutnik
Czego dowiecie się po wysłuchaniu tego odcinka?
- Co robiłam jako Learning & Development konsultant na EMEA w dużej amerykańskiej firmie
- Co stało się w 2008 i jak kryzys wpłynął na moją pracę
- Co mieliśmy – a raczej, czego nie mieliśmy – na początku drogi w stronę szkoleń online
- Jakie było nasze główne wyzwanie w przerzucaniu się na virtual classroom
- Jakie możliwości dawała platforma, którą dysponowaliśmy
- Od czego zaczęliśmy i jak przełamywaliśmy pierwsze bariery
- Jakiej długości sesje szkoleniowe planowaliśmy i z czego to wynikało
- Co uczestnicy mówili po pierwszym dniu najbardziej intensywnego kursu – a co ostatniego dnia. Jaka była dla nich największa wartość i dlaczego dla niektórych był to najlepszy kurs w życiu
- Jakie było nasze doświadczenie pracy w wirtualnym kontekście
Po więcej treści skierowanych do Liderów Zmian zapraszam na portal O Krok Do Przodu https://okrokdoprzodu.pl oraz do społeczności na Facebooku https://www.facebook.com/okrokdoprzodu/
Opowiem Wam o moich własnych doświadczeniach związanych ze zrobieniem kroku z sali szkoleniowej fizycznej do wirtualnej, opowiem Wam jak to się stało że podjęłam taki krok, w jaki sposób myślałam wtedy ja i my razem jako zespół o podejściu do takiej zmiany i co nam pomogło w udanym przejściu „z realu w virtual”.
Mam nadzieję, że wysłuchawszy mojej historii będziecie mogli zaczerpnąć garść pomysłów na to, jak Wy możecie zrobić krok z sali szkoleniowej do virtual classroom - jeżeli taki krok Was w tej chwili czeka. Przyjemności życzę! Monika Chutnik
Czego dowiecie się po wysłuchaniu tego odcinka?
- Co robiłam jako Learning & Development konsultant na EMEA w dużej amerykańskiej firmie
- Co stało się w 2008 i jak kryzys wpłynął na moją pracę
- Co mieliśmy – a raczej, czego nie mieliśmy – na początku drogi w stronę szkoleń online
- Jakie było nasze główne wyzwanie w przerzucaniu się na virtual classroom
- Jakie możliwości dawała platforma, którą dysponowaliśmy
- Od czego zaczęliśmy i jak przełamywaliśmy pierwsze bariery
- Jakiej długości sesje szkoleniowe planowaliśmy i z czego to wynikało
- Co uczestnicy mówili po pierwszym dniu najbardziej intensywnego kursu – a co ostatniego dnia. Jaka była dla nich największa wartość i dlaczego dla niektórych był to najlepszy kurs w życiu
- Jakie było nasze doświadczenie pracy w wirtualnym kontekście
Po więcej treści skierowanych do Liderów Zmian zapraszam na portal O Krok Do Przodu https://okrokdoprzodu.pl oraz do społeczności na Facebooku https://www.facebook.com/okrokdoprzodu/
OKDP 008: Zarządzanie zmianą w firmie - 8 przeszkód które musisz pokonać
2020-03-10 16:34:31
O co najczęściej potykają się organizacje, które chcą wdrożyć zmiany. Jakie są przeszkody, które stają im na drodze i jak można je pokonać. Dzisiejszy podcast dedykowany jest osobom, które wdrażają zmiany w firmie. Serdecznie zapraszam do słuchania - Monika Chutnik Czego dowiecie się po wysłuchaniu tego odcinka? > Czym jest model wprowadzania zmian Kottera i dlaczego jest tak wiarygodny? > Jaki są typowe przeszkody na których organizacje potykają się w procesie wprowadzania zmian? > Jak radzić sobie z tymi pułapkami? > W jaki sposób skompletować zespół odpowiedzialny za wdrażanie zmiany? > Jak odpowiednio komunikować zmianę i budować zaangażowanie? > Czym skutkować może nieusunięcie przeszkód na drodze do zmian? > Jak walidować zmianę i to, czy naprawdę osadziła się w kulturze organizacji? > W czym może Wam pomóc zewnętrzny konsultant? Pełną transkrypcję odcinka i polecane źródła dodatkowe znajdziecie na portalu www.okrokdoprzodu.pl Zapraszamy również do naszej społeczności na facebooku - grupy dla Liderów Zmian https://www.facebook.com/groups/liderzyzmian/
O co najczęściej potykają się organizacje, które chcą wdrożyć zmiany. Jakie są przeszkody, które stają im na drodze i jak można je pokonać. Dzisiejszy podcast dedykowany jest osobom, które wdrażają zmiany w firmie. Serdecznie zapraszam do słuchania - Monika Chutnik
Czego dowiecie się po wysłuchaniu tego odcinka?
> Czym jest model wprowadzania zmian Kottera i dlaczego jest tak wiarygodny?
> Jaki są typowe przeszkody na których organizacje potykają się w procesie wprowadzania zmian?
> Jak radzić sobie z tymi pułapkami?
> W jaki sposób skompletować zespół odpowiedzialny za wdrażanie zmiany?
> Jak odpowiednio komunikować zmianę i budować zaangażowanie?
> Czym skutkować może nieusunięcie przeszkód na drodze do zmian?
> Jak walidować zmianę i to, czy naprawdę osadziła się w kulturze organizacji?
> W czym może Wam pomóc zewnętrzny konsultant?
Pełną transkrypcję odcinka i polecane źródła dodatkowe znajdziecie na portalu www.okrokdoprzodu.pl
Zapraszamy również do naszej społeczności na facebooku - grupy dla Liderów Zmian https://www.facebook.com/groups/liderzyzmian/
Czego dowiecie się po wysłuchaniu tego odcinka?
> Czym jest model wprowadzania zmian Kottera i dlaczego jest tak wiarygodny?
> Jaki są typowe przeszkody na których organizacje potykają się w procesie wprowadzania zmian?
> Jak radzić sobie z tymi pułapkami?
> W jaki sposób skompletować zespół odpowiedzialny za wdrażanie zmiany?
> Jak odpowiednio komunikować zmianę i budować zaangażowanie?
> Czym skutkować może nieusunięcie przeszkód na drodze do zmian?
> Jak walidować zmianę i to, czy naprawdę osadziła się w kulturze organizacji?
> W czym może Wam pomóc zewnętrzny konsultant?
Pełną transkrypcję odcinka i polecane źródła dodatkowe znajdziecie na portalu www.okrokdoprzodu.pl
Zapraszamy również do naszej społeczności na facebooku - grupy dla Liderów Zmian https://www.facebook.com/groups/liderzyzmian/
OKDP 007: 21 pomysłów na Tydzień Różnorodności
2020-02-25 13:11:55
Dzisiaj porozmawiamy sobie o tym, jak można zorganizować Tydzień Różnorodności w firmie. Moim gościem będzie Michalina Konkel, która od 10 lat zajmuje się różnorodnością. Jest zewnętrznym konsultantem, który wspiera organizacje i zespoły we wdrażaniu zmian pod kątem różnorodności w organizacjach. Wiele razy mamy okazję doradzać klientom firmy ETTA, jak taki Tydzień Różnorodności zorganizować. Jest bardzo, bardzo wiele różnych opcji i pomysłów. Pomyślałam, że zgromadzimy dla was razem z Michaliną taką właśnie eksplozję pomysłów i że będziecie mogli sobie z niej czerpać inspiracje, a nawet pewne takie gotowe scenariusze do tego, jak zaprojektować Tydzień Różnorodności w waszej organizacji. Jak zwykle życzę Wam przyjemności ze słuchania! Monika Chutnik Czego dowiecie się po wysłuchaniu dzisiejszego odcinka? - Jak zorganizować Tydzień Różnorodności w organizacji 03:00 - Po co w ogóle zajmować się tematem różnorodności? 05:51 - Przykład dobrych praktyk - wymiary różnorodności 08:48 - Jakie formy możemy wykorzystać organizując Tydzień Różnorodności 12:39 - Wykład lub miniwykład - jak wybrać odpowiedniego speakera? 14:18 - Podziel się swoją historią - jak zorganizować panel dyskusyjny? 16:54 - Czym jest "gorące krzesło" i kogo najlepiej na nim posadzić? 21:22 - Prezentacja case study i analiza "za" i "przeciw" 23:24 - Open space - metoda na pracę z dużymi grupami 24:35 - Jak wirtualnie zorganizować Tydzień Różnorodności? Webinary, wykłady, warsztaty on-line 27:57 - Warsztaty i szkolenia jak forma pracy z mniejszymi grupami 31:53 - Gamifikacja jako sposób na zaktywizowanie zespołów do wspólnej pracy 34:35 - Poznawanie odmiennych kultur - kuchnia, warsztaty gotowania, bajki 36:27 - Żywa biblioteka - każdy z nas niesie w sobie historię 39:05 - O jakich pułapkach należy pamiętać przy organizacji Tygodnia Różnorodności? 41:12 - Jak pokazać ciągłość działań? Jak zakorzenić różnorodność w strategii firmy? 44:43 - Kogo chcecie mieć w organizacji? Różnorodność jako element rekrutacji 47:29 - Podejście firmy do różnorodności - onboarding, employer branding 51:04 Po więcej ciekawych treści związanych z zarządzaniem różnorodnością zapraszamy na portal O Krok Do Przodu https://okrokdoprzodu.pl/ Znajdziecie nas również na Facebooku @okrokdoprzodu i w grupie dla Liderów Zmian https://www.facebook.com/groups/liderzyzmian/
Dzisiaj porozmawiamy sobie o tym, jak można zorganizować Tydzień Różnorodności w firmie. Moim gościem będzie Michalina Konkel, która od 10 lat zajmuje się różnorodnością. Jest zewnętrznym konsultantem, który wspiera organizacje i zespoły we wdrażaniu zmian pod kątem różnorodności w organizacjach.
Wiele razy mamy okazję doradzać klientom firmy ETTA, jak taki Tydzień Różnorodności zorganizować. Jest bardzo, bardzo wiele różnych opcji i pomysłów.
Pomyślałam, że zgromadzimy dla was razem z Michaliną taką właśnie eksplozję pomysłów i że będziecie mogli sobie z niej czerpać inspiracje, a nawet pewne takie gotowe scenariusze do tego, jak zaprojektować Tydzień Różnorodności w waszej organizacji.
Jak zwykle życzę Wam przyjemności ze słuchania! Monika Chutnik
Czego dowiecie się po wysłuchaniu dzisiejszego odcinka?
- Jak zorganizować Tydzień Różnorodności w organizacji 03:00
- Po co w ogóle zajmować się tematem różnorodności? 05:51
- Przykład dobrych praktyk - wymiary różnorodności 08:48
- Jakie formy możemy wykorzystać organizując Tydzień Różnorodności 12:39
- Wykład lub miniwykład - jak wybrać odpowiedniego speakera? 14:18
- Podziel się swoją historią - jak zorganizować panel dyskusyjny? 16:54
- Czym jest "gorące krzesło" i kogo najlepiej na nim posadzić? 21:22
- Prezentacja case study i analiza "za" i "przeciw" 23:24
- Open space - metoda na pracę z dużymi grupami 24:35
- Jak wirtualnie zorganizować Tydzień Różnorodności? Webinary, wykłady, warsztaty on-line 27:57
- Warsztaty i szkolenia jak forma pracy z mniejszymi grupami 31:53
- Gamifikacja jako sposób na zaktywizowanie zespołów do wspólnej pracy 34:35
- Poznawanie odmiennych kultur - kuchnia, warsztaty gotowania, bajki 36:27
- Żywa biblioteka - każdy z nas niesie w sobie historię 39:05
- O jakich pułapkach należy pamiętać przy organizacji Tygodnia Różnorodności? 41:12
- Jak pokazać ciągłość działań? Jak zakorzenić różnorodność w strategii firmy? 44:43
- Kogo chcecie mieć w organizacji? Różnorodność jako element rekrutacji 47:29
- Podejście firmy do różnorodności - onboarding, employer branding 51:04
Po więcej ciekawych treści związanych z zarządzaniem różnorodnością zapraszamy na portal O Krok Do Przodu https://okrokdoprzodu.pl/
Znajdziecie nas również na Facebooku @okrokdoprzodu i w grupie dla Liderów Zmian https://www.facebook.com/groups/liderzyzmian/
Wiele razy mamy okazję doradzać klientom firmy ETTA, jak taki Tydzień Różnorodności zorganizować. Jest bardzo, bardzo wiele różnych opcji i pomysłów.
Pomyślałam, że zgromadzimy dla was razem z Michaliną taką właśnie eksplozję pomysłów i że będziecie mogli sobie z niej czerpać inspiracje, a nawet pewne takie gotowe scenariusze do tego, jak zaprojektować Tydzień Różnorodności w waszej organizacji.
Jak zwykle życzę Wam przyjemności ze słuchania! Monika Chutnik
Czego dowiecie się po wysłuchaniu dzisiejszego odcinka?
- Jak zorganizować Tydzień Różnorodności w organizacji 03:00
- Po co w ogóle zajmować się tematem różnorodności? 05:51
- Przykład dobrych praktyk - wymiary różnorodności 08:48
- Jakie formy możemy wykorzystać organizując Tydzień Różnorodności 12:39
- Wykład lub miniwykład - jak wybrać odpowiedniego speakera? 14:18
- Podziel się swoją historią - jak zorganizować panel dyskusyjny? 16:54
- Czym jest "gorące krzesło" i kogo najlepiej na nim posadzić? 21:22
- Prezentacja case study i analiza "za" i "przeciw" 23:24
- Open space - metoda na pracę z dużymi grupami 24:35
- Jak wirtualnie zorganizować Tydzień Różnorodności? Webinary, wykłady, warsztaty on-line 27:57
- Warsztaty i szkolenia jak forma pracy z mniejszymi grupami 31:53
- Gamifikacja jako sposób na zaktywizowanie zespołów do wspólnej pracy 34:35
- Poznawanie odmiennych kultur - kuchnia, warsztaty gotowania, bajki 36:27
- Żywa biblioteka - każdy z nas niesie w sobie historię 39:05
- O jakich pułapkach należy pamiętać przy organizacji Tygodnia Różnorodności? 41:12
- Jak pokazać ciągłość działań? Jak zakorzenić różnorodność w strategii firmy? 44:43
- Kogo chcecie mieć w organizacji? Różnorodność jako element rekrutacji 47:29
- Podejście firmy do różnorodności - onboarding, employer branding 51:04
Po więcej ciekawych treści związanych z zarządzaniem różnorodnością zapraszamy na portal O Krok Do Przodu https://okrokdoprzodu.pl/
Znajdziecie nas również na Facebooku @okrokdoprzodu i w grupie dla Liderów Zmian https://www.facebook.com/groups/liderzyzmian/
OKDP 006: Dystans władzy w różnych kulturach. Oczekiwania wobec lidera
2020-02-18 20:19:44
Jeśli chcecie się dowiedzieć, jak być dobrym liderem. Jeśli chcecie się dowiedzieć, jakie oczekiwania ludzie mogą mieć względem was w roli lidera, albo wasze szefostwo może mieć względem was w roli liderów, a zwłaszcza jeżeli to szefostwo jest zagraniczne i być może ma inne oczekiwania niż wy byście się spodziewali, to zostańcie z nami. O tym wszystkim powiemy w dzisiejszym odcinku - Monika Chutnik i Katarzyna Romanowicz. Czego jeszcze dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka? - Czym tak w ogóle są wymiary kultury a szczególnie dystans władzy? 2:53 - Gdzie szefa można pomylić z bezdomnym? 4:53 - Jakie są oczekiwania wobec lidera? Sweter vs luksusowe auto i markowy zegarek 7:04 - Czy w Indiach zwykły pracownik może kontaktować się z menadżerem? 9:22 - Gdzie lider wspiera a nie wydaje dyspozycje? 11:12 - Czego oczekiwać od Ciebie będzie niemiecki szef? 13:15 - Gdzie plasuje się polska kultura? Jak oceniany jest dystans władzy w Polsce? 14:41 - Czy w Polsce decyzje szefa są konsultowane z pracownikami? 16:08 - Szef z jakiej kultury da Ci większy obszar decyzyjności? 18:40 - Komu możesz zadać pytanie - jak rozwiążecie ten problem? 21:00 - Expose menadżera - dylematy "świeżego" lidera 22:48 - "Surowy ojciec" jako odpowiedni styl zarządzania w wysokim dystansie władzy 24:50 - Zarządzanie młodszymi pracownikami - dostosuj perspektywę 26:32 Po więcej ciekawych treści związanych z zarządzaniem i komunikacją międzykulturową zapraszamy na portal https://okrokdoprzodu.pl/ Znajdziesz nas też na facebooku @okrokdoprzodu i w grupie stworzonej dla Liderów Zmian https://www.facebook.com/groups/liderzyzmian/
Jeśli chcecie się dowiedzieć, jak być dobrym liderem. Jeśli chcecie się dowiedzieć, jakie oczekiwania ludzie mogą mieć względem was w roli lidera, albo wasze szefostwo może mieć względem was w roli liderów, a zwłaszcza jeżeli to szefostwo jest zagraniczne i być może ma inne oczekiwania niż wy byście się spodziewali, to zostańcie z nami. O tym wszystkim powiemy w dzisiejszym odcinku - Monika Chutnik i Katarzyna Romanowicz.
Czego jeszcze dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka?
- Czym tak w ogóle są wymiary kultury a szczególnie dystans władzy? 2:53
- Gdzie szefa można pomylić z bezdomnym? 4:53
- Jakie są oczekiwania wobec lidera? Sweter vs luksusowe auto i markowy zegarek 7:04
- Czy w Indiach zwykły pracownik może kontaktować się z menadżerem? 9:22
- Gdzie lider wspiera a nie wydaje dyspozycje? 11:12
- Czego oczekiwać od Ciebie będzie niemiecki szef? 13:15
- Gdzie plasuje się polska kultura? Jak oceniany jest dystans władzy w Polsce? 14:41
- Czy w Polsce decyzje szefa są konsultowane z pracownikami? 16:08
- Szef z jakiej kultury da Ci większy obszar decyzyjności? 18:40
- Komu możesz zadać pytanie - jak rozwiążecie ten problem? 21:00
- Expose menadżera - dylematy "świeżego" lidera 22:48
- "Surowy ojciec" jako odpowiedni styl zarządzania w wysokim dystansie władzy 24:50
- Zarządzanie młodszymi pracownikami - dostosuj perspektywę 26:32
Po więcej ciekawych treści związanych z zarządzaniem i komunikacją międzykulturową zapraszamy na portal https://okrokdoprzodu.pl/
Znajdziesz nas też na facebooku @okrokdoprzodu i w grupie stworzonej dla Liderów Zmian https://www.facebook.com/groups/liderzyzmian/
Czego jeszcze dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka?
- Czym tak w ogóle są wymiary kultury a szczególnie dystans władzy? 2:53
- Gdzie szefa można pomylić z bezdomnym? 4:53
- Jakie są oczekiwania wobec lidera? Sweter vs luksusowe auto i markowy zegarek 7:04
- Czy w Indiach zwykły pracownik może kontaktować się z menadżerem? 9:22
- Gdzie lider wspiera a nie wydaje dyspozycje? 11:12
- Czego oczekiwać od Ciebie będzie niemiecki szef? 13:15
- Gdzie plasuje się polska kultura? Jak oceniany jest dystans władzy w Polsce? 14:41
- Czy w Polsce decyzje szefa są konsultowane z pracownikami? 16:08
- Szef z jakiej kultury da Ci większy obszar decyzyjności? 18:40
- Komu możesz zadać pytanie - jak rozwiążecie ten problem? 21:00
- Expose menadżera - dylematy "świeżego" lidera 22:48
- "Surowy ojciec" jako odpowiedni styl zarządzania w wysokim dystansie władzy 24:50
- Zarządzanie młodszymi pracownikami - dostosuj perspektywę 26:32
Po więcej ciekawych treści związanych z zarządzaniem i komunikacją międzykulturową zapraszamy na portal https://okrokdoprzodu.pl/
Znajdziesz nas też na facebooku @okrokdoprzodu i w grupie stworzonej dla Liderów Zmian https://www.facebook.com/groups/liderzyzmian/
OKDP 005: Mental health. Zdrowie psychiczne w organizacjach
2020-02-11 14:19:04
Naszym tematem na dziś jest zdrowie psychiczne pracowników w organizacjach, czyli mental health. Moim rozmówcą jest Tade Reimus, z wykształcenia psycholog i absolwent filozofii, który jak sam o sobie mówi, pełni na co dzień kilka ról - psychoterapeuty, konsultanta, trenera, coacha a czasem i dyrektora. Pracuje z organizacjami, gdzie zaburzeń psychicznych nie brakuje i objawiają się one często spadkiem efektywności w pracy i w wykonywaniu codziennych zadań. Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka? - Po co w ogóle interesować się tematem mental health w biznesie? 4:35 - Jak firma powinna reagować na sytuacje kryzysowe? 9:26 - Ile osób doświadczy poważnego kryzysu psychicznego w swoim życiu? 13:00 - Jak zdefiniować zdrowie psychiczne? 15:20 - W jaki sposób stres odbija się na naszej kondycji fizycznej? 17:36 - 10-15 % populacji ma zdiagnozowaną depresję. Jakie są objawy epizodu depresyjnego? 22:00 - Procedury firmowe związane z pomocą pracownikom w depresji 24:40 - Jak organizacje wykorzystują zaburzenia osobowości pracowników? 25:24 - Jak mówić o zdrowiu psychicznym? Jak rozmawiać o tym z szefem? 29:09 - Budowanie autorytetu szefa a kontakt z pracownikiem w trudnej sytuacji 34:13 - Jak menadżerowie mogą przygotować się do działania z osobami w kryzysie? 36:45 - "Mam depresję", "mam raka", "przechodzę załamanie" - jak o tym informować? 40:48 - Co może zrobić HR w obszarze zdrowia psychicznego? Poznaj dobre praktyki 45:16 - Jak pracownicy HR mogą zadbać o siebie? Jakich kompetencji potrzebują? 49:05 - Do czego można wykorzystać wsparcie zewnętrznego konsultanta? 56:06 Po więcej interesujących treści zapraszamy na portal https://okrokdoprzodu.pl/ Znajdziesz nas również na facebooku: @okrokdoprzodu gdzie prowadzimy grupę dla Liderów Zmian https://www.facebook.com/groups/liderzyzmian/ .
Naszym tematem na dziś jest zdrowie psychiczne pracowników w organizacjach, czyli mental health. Moim rozmówcą jest Tade Reimus, z wykształcenia psycholog i absolwent filozofii, który jak sam o sobie mówi, pełni na co dzień kilka ról - psychoterapeuty, konsultanta, trenera, coacha a czasem i dyrektora. Pracuje z organizacjami, gdzie zaburzeń psychicznych nie brakuje i objawiają się one często spadkiem efektywności w pracy i w wykonywaniu codziennych zadań.
Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka?
- Po co w ogóle interesować się tematem mental health w biznesie? 4:35
- Jak firma powinna reagować na sytuacje kryzysowe? 9:26
- Ile osób doświadczy poważnego kryzysu psychicznego w swoim życiu? 13:00
- Jak zdefiniować zdrowie psychiczne? 15:20
- W jaki sposób stres odbija się na naszej kondycji fizycznej? 17:36
- 10-15 % populacji ma zdiagnozowaną depresję. Jakie są objawy epizodu depresyjnego? 22:00
- Procedury firmowe związane z pomocą pracownikom w depresji 24:40
- Jak organizacje wykorzystują zaburzenia osobowości pracowników? 25:24
- Jak mówić o zdrowiu psychicznym? Jak rozmawiać o tym z szefem? 29:09
- Budowanie autorytetu szefa a kontakt z pracownikiem w trudnej sytuacji 34:13
- Jak menadżerowie mogą przygotować się do działania z osobami w kryzysie? 36:45
- "Mam depresję", "mam raka", "przechodzę załamanie" - jak o tym informować? 40:48
- Co może zrobić HR w obszarze zdrowia psychicznego? Poznaj dobre praktyki 45:16
- Jak pracownicy HR mogą zadbać o siebie? Jakich kompetencji potrzebują? 49:05
- Do czego można wykorzystać wsparcie zewnętrznego konsultanta? 56:06
Po więcej interesujących treści zapraszamy na portal https://okrokdoprzodu.pl/
Znajdziesz nas również na facebooku: @okrokdoprzodu gdzie prowadzimy grupę dla Liderów Zmian https://www.facebook.com/groups/liderzyzmian/.
Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka?
- Po co w ogóle interesować się tematem mental health w biznesie? 4:35
- Jak firma powinna reagować na sytuacje kryzysowe? 9:26
- Ile osób doświadczy poważnego kryzysu psychicznego w swoim życiu? 13:00
- Jak zdefiniować zdrowie psychiczne? 15:20
- W jaki sposób stres odbija się na naszej kondycji fizycznej? 17:36
- 10-15 % populacji ma zdiagnozowaną depresję. Jakie są objawy epizodu depresyjnego? 22:00
- Procedury firmowe związane z pomocą pracownikom w depresji 24:40
- Jak organizacje wykorzystują zaburzenia osobowości pracowników? 25:24
- Jak mówić o zdrowiu psychicznym? Jak rozmawiać o tym z szefem? 29:09
- Budowanie autorytetu szefa a kontakt z pracownikiem w trudnej sytuacji 34:13
- Jak menadżerowie mogą przygotować się do działania z osobami w kryzysie? 36:45
- "Mam depresję", "mam raka", "przechodzę załamanie" - jak o tym informować? 40:48
- Co może zrobić HR w obszarze zdrowia psychicznego? Poznaj dobre praktyki 45:16
- Jak pracownicy HR mogą zadbać o siebie? Jakich kompetencji potrzebują? 49:05
- Do czego można wykorzystać wsparcie zewnętrznego konsultanta? 56:06
Po więcej interesujących treści zapraszamy na portal https://okrokdoprzodu.pl/
Znajdziesz nas również na facebooku: @okrokdoprzodu gdzie prowadzimy grupę dla Liderów Zmian https://www.facebook.com/groups/liderzyzmian/.