O Krok Do Przodu. Liderzy zmian
O Krok Do Przodu – to podcast dla wszystkich, którzy zajmują się wprowadzaniem zmian. Niech wam się przyda w zespole, w firmie i we własnym życiu.
Posłuchacie tutaj o tematach z obszarów:
- Zarządzanie międzykulturowe
- Zarządzanie wirtualnym zespołem
- Rozwój liderów
A jeszcze więcej ciekawych treści znajdziecie na portalu www.okrokdoprzodu.pl
Serdecznie zapraszam!
Monika Chutnik
OKDP 039: O co potykają się młodzi liderzy. TOP5 błędów
2021-08-17 12:57:37
Dzisiaj z Moniką Guzek rozmawiamy o tym, o co potykają się młodzi menadżerowie, szczególnie w onlajnie, wirtualnie, ale nie tylko. Monika dzieli się historią swojego awansu i przemyśleniami na temat tego, dlaczego awansują często osoby niegotowe do wejścia na wyższy poziom. Notatki do tego odcinka znajdziesz na portalu O Krok Do Przodu: https://okrokdoprzodu.pl/039 Rozmawiamy o tym co ma w głowie początkujący menadżer, co do siebie mówi, jakie myśli przelatują mu przez głowę. No i wreszcie o co się potykają. Identyfikujemy tu takie TOP5 błędów: #1 Tu i teraz – zamiast szerszej perspektywy i wizji, #2 Ja zrobię lepiej – zamiast empowerment i motywowania, #3 Wezmę to na klatę – zamiast priorytetyzowania i planowania zasobów, #4 Ja Wam powiem – zamiast pytań i angażowania zespołu, #5 Muszę dać radę – zamiast zdrowego trybu życia i radzenia sobie ze stresem. Posłuchajmy o tym z perspektywy osobistej opowieści, przeplatanej wynikami z badań. Jeżeli jesteś świeżym menadżerem – być może odnajdziesz się w którymś z tych wątków. Natomiast jeżeli jesteś dojrzałym menadżerem, mentorem, albo osobą z obszaru HR – popatrz świeżym okiem na to, z czym być może zmagają się Twoi podopieczni, mentee, podwładni – First-Time Liderzy.
Dzisiaj z Moniką Guzek rozmawiamy o tym, o co potykają się młodzi menadżerowie, szczególnie w onlajnie, wirtualnie, ale nie tylko. Monika dzieli się historią swojego awansu i przemyśleniami na temat tego, dlaczego awansują często osoby niegotowe do wejścia na wyższy poziom.
Notatki do tego odcinka znajdziesz na portalu O Krok Do Przodu:
https://okrokdoprzodu.pl/039
Rozmawiamy o tym co ma w głowie początkujący menadżer, co do siebie mówi, jakie myśli przelatują mu przez głowę. No i wreszcie o co się potykają.
Identyfikujemy tu takie TOP5 błędów:
#1 Tu i teraz – zamiast szerszej perspektywy i wizji,
#2 Ja zrobię lepiej – zamiast empowerment i motywowania,
#3 Wezmę to na klatę – zamiast priorytetyzowania i planowania zasobów,
#4 Ja Wam powiem – zamiast pytań i angażowania zespołu,
#5 Muszę dać radę – zamiast zdrowego trybu życia i radzenia sobie ze stresem.
Posłuchajmy o tym z perspektywy osobistej opowieści, przeplatanej wynikami z badań. Jeżeli jesteś świeżym menadżerem – być może odnajdziesz się w którymś z tych wątków. Natomiast jeżeli jesteś dojrzałym menadżerem, mentorem, albo osobą z obszaru HR – popatrz świeżym okiem na to, z czym być może zmagają się Twoi podopieczni, mentee, podwładni – First-Time Liderzy.
Notatki do tego odcinka znajdziesz na portalu O Krok Do Przodu:
https://okrokdoprzodu.pl/039
Rozmawiamy o tym co ma w głowie początkujący menadżer, co do siebie mówi, jakie myśli przelatują mu przez głowę. No i wreszcie o co się potykają.
Identyfikujemy tu takie TOP5 błędów:
#1 Tu i teraz – zamiast szerszej perspektywy i wizji,
#2 Ja zrobię lepiej – zamiast empowerment i motywowania,
#3 Wezmę to na klatę – zamiast priorytetyzowania i planowania zasobów,
#4 Ja Wam powiem – zamiast pytań i angażowania zespołu,
#5 Muszę dać radę – zamiast zdrowego trybu życia i radzenia sobie ze stresem.
Posłuchajmy o tym z perspektywy osobistej opowieści, przeplatanej wynikami z badań. Jeżeli jesteś świeżym menadżerem – być może odnajdziesz się w którymś z tych wątków. Natomiast jeżeli jesteś dojrzałym menadżerem, mentorem, albo osobą z obszaru HR – popatrz świeżym okiem na to, z czym być może zmagają się Twoi podopieczni, mentee, podwładni – First-Time Liderzy.
OKDP 038: Jak Turcy i Lachy robią biznes? Współpraca z Turkami
2021-08-04 09:00:02
Dzisiaj rozmawiamy o tym, jak się współpracuje biznesowo Turkom i Lachom, albo jak się współpracuje biznesowo z Turkami. Moim rozmówcą jest Jacek Olszewski, który ukończył Stosunki Międzynarodowe, mieszkał przez 3 lata we Włoszech i od ponad 10 lat współpracuje z Turkami, najpierw jako reprezentant firmy, a potem w ramach własnego biznesu. Turcję odwiedził ponad dwadzieścia razy, chociaż ani razu turystycznie ;-) Notatki do odcinka znajdziesz na portalu: https://okrokdoprzodu.pl/038 O czym rozmawiam z Jackiem: - Co Turcy wiedzą o Polakach? A co my o nich? - Jak wyglądają spotkania biznesowe z Turkami - W jaki sposób przebiega proces podejmowania decyzji - Jak Turkowie odnajdują się w Polsce - Jakie są oczekiwania tureckich klientów - Które tematy można poruszać w ramach small talk - Czego absolutnie nie robić współpracując z Turkami Ja biorę dla siebie trzy takie wskazówki z tej rozmowy: poznaj swojego partnera biznesowego i przeznacz na to czas, dowiedz się czegoś o kulturze i historii Turcji, a we współpracy z Turkami załóż sobie bufory czasowe - mogą się przydać!
Dzisiaj rozmawiamy o tym, jak się współpracuje biznesowo Turkom i Lachom, albo jak się współpracuje biznesowo z Turkami. Moim rozmówcą jest Jacek Olszewski, który ukończył Stosunki Międzynarodowe, mieszkał przez 3 lata we Włoszech i od ponad 10 lat współpracuje z Turkami, najpierw jako reprezentant firmy, a potem w ramach własnego biznesu. Turcję odwiedził ponad dwadzieścia razy, chociaż ani razu turystycznie ;-)
Notatki do odcinka znajdziesz na portalu: https://okrokdoprzodu.pl/038
O czym rozmawiam z Jackiem:
- Co Turcy wiedzą o Polakach? A co my o nich?
- Jak wyglądają spotkania biznesowe z Turkami
- W jaki sposób przebiega proces podejmowania decyzji
- Jak Turkowie odnajdują się w Polsce
- Jakie są oczekiwania tureckich klientów
- Które tematy można poruszać w ramach small talk
- Czego absolutnie nie robić współpracując z Turkami
Ja biorę dla siebie trzy takie wskazówki z tej rozmowy: poznaj swojego partnera biznesowego i przeznacz na to czas, dowiedz się czegoś o kulturze i historii Turcji, a we współpracy z Turkami załóż sobie bufory czasowe - mogą się przydać!
Notatki do odcinka znajdziesz na portalu: https://okrokdoprzodu.pl/038
O czym rozmawiam z Jackiem:
- Co Turcy wiedzą o Polakach? A co my o nich?
- Jak wyglądają spotkania biznesowe z Turkami
- W jaki sposób przebiega proces podejmowania decyzji
- Jak Turkowie odnajdują się w Polsce
- Jakie są oczekiwania tureckich klientów
- Które tematy można poruszać w ramach small talk
- Czego absolutnie nie robić współpracując z Turkami
Ja biorę dla siebie trzy takie wskazówki z tej rozmowy: poznaj swojego partnera biznesowego i przeznacz na to czas, dowiedz się czegoś o kulturze i historii Turcji, a we współpracy z Turkami załóż sobie bufory czasowe - mogą się przydać!
OKDP 037: Śmierć i żałoba w zespole. Jaka jest rola lidera?
2021-07-21 12:27:37
W tym odcinku będziemy mówić nie tylko o śmierci pracownika, ale również o śmierci u pracownika w rodzinie, wśród bliskich, o temacie żałoby. Notatki i materiały dodatkowe znajdziesz na portalu: https://okrokdoprzodu.pl/037 Kilka punktów, których możecie się dzisiaj spodziewać podczas podcastu to: - Jak zmieniło się podejście do śmierci w ciągu ostatnich lat, - Dlaczego warto wspierać pracowników w żałobie, - Jakie straty może przynieść niepomaganie, - Co to znaczy wsparcie ze strony organizacji, - Jak pandemia wpływa na przeżywanie śmierci i żałoby, - Jakie oczekiwania mają pracownicy w żałobie w stosunku do zespołu, - Czy praca pomaga czy przeszkadza - komu jest potrzebne L4, a komu więcej elastyczności. Moim gościem jest Małgorzata Wypych, która na co dzień prowadzi Mental Health Center. Wraz ze swoim zespołem ekspertów robi doskonałą robotę wspierając firmy, zespoły i liderów w trudnych sytuacjach.
W tym odcinku będziemy mówić nie tylko o śmierci pracownika, ale również o śmierci u pracownika w rodzinie, wśród bliskich, o temacie żałoby.
Notatki i materiały dodatkowe znajdziesz na portalu: https://okrokdoprzodu.pl/037
Kilka punktów, których możecie się dzisiaj spodziewać podczas podcastu to:
- Jak zmieniło się podejście do śmierci w ciągu ostatnich lat,
- Dlaczego warto wspierać pracowników w żałobie,
- Jakie straty może przynieść niepomaganie,
- Co to znaczy wsparcie ze strony organizacji,
- Jak pandemia wpływa na przeżywanie śmierci i żałoby,
- Jakie oczekiwania mają pracownicy w żałobie w stosunku do zespołu,
- Czy praca pomaga czy przeszkadza - komu jest potrzebne L4, a komu więcej elastyczności.
Moim gościem jest Małgorzata Wypych, która na co dzień prowadzi Mental Health Center. Wraz ze swoim zespołem ekspertów robi doskonałą robotę wspierając firmy, zespoły i liderów w trudnych sytuacjach.
Notatki i materiały dodatkowe znajdziesz na portalu: https://okrokdoprzodu.pl/037
Kilka punktów, których możecie się dzisiaj spodziewać podczas podcastu to:
- Jak zmieniło się podejście do śmierci w ciągu ostatnich lat,
- Dlaczego warto wspierać pracowników w żałobie,
- Jakie straty może przynieść niepomaganie,
- Co to znaczy wsparcie ze strony organizacji,
- Jak pandemia wpływa na przeżywanie śmierci i żałoby,
- Jakie oczekiwania mają pracownicy w żałobie w stosunku do zespołu,
- Czy praca pomaga czy przeszkadza - komu jest potrzebne L4, a komu więcej elastyczności.
Moim gościem jest Małgorzata Wypych, która na co dzień prowadzi Mental Health Center. Wraz ze swoim zespołem ekspertów robi doskonałą robotę wspierając firmy, zespoły i liderów w trudnych sytuacjach.
OKDP 036: Mental Health Program - case study Kemira Gdańsk
2021-06-30 09:39:05
O zdrowiu psychicznym mówi się dużo i coraz więcej - na szczęście! Powstaje pytanie, czy tylko się o tym zdrowiu psychicznym mówi, czy być może istnieją organizacje biznesowe, które w tym obszarze rzeczywiście coś robią. Okazuje się, że tak! Alicja Gołata z firmy Kemira Gdańsk dzieli się ze mną doświadczeniami z rocznego programu mental health, który został zapoczątkowany jeszcze przed wybuchem pandemii! Notatki do odcinka znajdziesz na portalu: https://okrokdoprzodu.pl/036 Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka: - Jak to się zaczęło? Skąd zainteresowanie obszarem mental health w Kemira? - Jak wyglądała praca nad programem mental health - Od czego zacząć budowanie świadomości w organizacji? - Jaki był horyzont czasowy i założenia Mental Health Program? - W jaki sposób przebiegały szkolenia dla liderów i pracowników? - Czy w pandemii podjęto dodatkowe działania wspierające zdrowie psychiczne pracowników? - Jak ludzie w firmie reagowali na program mental health? - Jak podsumowano projekt i jakie są kroki na przyszłość? Oto trzy rzeczy, które biorę sobie z tej rozmowy: zdrowie psychiczne jest tak samo ważne, jak nie ważniejsze od fizycznego, a prewencja jest lepsza niż interwencja - dlatego warto edukować pracowników. Po drugie - działania w dłuższej perspektywie dają lepsze wyniki. To seria różnych działań może przynieść faktyczną zmianę, a nie pojedynczy webinar. Po trzecie - jeżeli już podejmujcie działania w zakresie mental health, to dobrze, żeby było one mierzalne, tak aby móc je racjonalnie ocenić. Działajcie z głową!
O zdrowiu psychicznym mówi się dużo i coraz więcej - na szczęście! Powstaje pytanie, czy tylko się o tym zdrowiu psychicznym mówi, czy być może istnieją organizacje biznesowe, które w tym obszarze rzeczywiście coś robią.
Okazuje się, że tak! Alicja Gołata z firmy Kemira Gdańsk dzieli się ze mną doświadczeniami z rocznego programu mental health, który został zapoczątkowany jeszcze przed wybuchem pandemii!
Notatki do odcinka znajdziesz na portalu: https://okrokdoprzodu.pl/036
Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka:
- Jak to się zaczęło? Skąd zainteresowanie obszarem mental health w Kemira?
- Jak wyglądała praca nad programem mental health
- Od czego zacząć budowanie świadomości w organizacji?
- Jaki był horyzont czasowy i założenia Mental Health Program?
- W jaki sposób przebiegały szkolenia dla liderów i pracowników?
- Czy w pandemii podjęto dodatkowe działania wspierające zdrowie psychiczne pracowników?
- Jak ludzie w firmie reagowali na program mental health?
- Jak podsumowano projekt i jakie są kroki na przyszłość?
Oto trzy rzeczy, które biorę sobie z tej rozmowy: zdrowie psychiczne jest tak samo ważne, jak nie ważniejsze od fizycznego, a prewencja jest lepsza niż interwencja - dlatego warto edukować pracowników. Po drugie - działania w dłuższej perspektywie dają lepsze wyniki. To seria różnych działań może przynieść faktyczną zmianę, a nie pojedynczy webinar. Po trzecie - jeżeli już podejmujcie działania w zakresie mental health, to dobrze, żeby było one mierzalne, tak aby móc je racjonalnie ocenić. Działajcie z głową!
Okazuje się, że tak! Alicja Gołata z firmy Kemira Gdańsk dzieli się ze mną doświadczeniami z rocznego programu mental health, który został zapoczątkowany jeszcze przed wybuchem pandemii!
Notatki do odcinka znajdziesz na portalu: https://okrokdoprzodu.pl/036
Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka:
- Jak to się zaczęło? Skąd zainteresowanie obszarem mental health w Kemira?
- Jak wyglądała praca nad programem mental health
- Od czego zacząć budowanie świadomości w organizacji?
- Jaki był horyzont czasowy i założenia Mental Health Program?
- W jaki sposób przebiegały szkolenia dla liderów i pracowników?
- Czy w pandemii podjęto dodatkowe działania wspierające zdrowie psychiczne pracowników?
- Jak ludzie w firmie reagowali na program mental health?
- Jak podsumowano projekt i jakie są kroki na przyszłość?
Oto trzy rzeczy, które biorę sobie z tej rozmowy: zdrowie psychiczne jest tak samo ważne, jak nie ważniejsze od fizycznego, a prewencja jest lepsza niż interwencja - dlatego warto edukować pracowników. Po drugie - działania w dłuższej perspektywie dają lepsze wyniki. To seria różnych działań może przynieść faktyczną zmianę, a nie pojedynczy webinar. Po trzecie - jeżeli już podejmujcie działania w zakresie mental health, to dobrze, żeby było one mierzalne, tak aby móc je racjonalnie ocenić. Działajcie z głową!
OKDP 035: Produktywne nawyki w wirtualnej pracy
2021-06-15 13:44:28
Dzisiaj bierzemy na tapet temat produktywności, czyli tego jak osiągać super efekty w tym czasie, który mamy do dyspozycji. Moim rozmówcą będzie Marek Romanowicz, który od 19 lat pracuje jako trener biznesu, jak również zarządza projektami na zlecenie. Notatki do tego odcinka znajdziesz na portalu https://okrokdoprzodu.pl/035 Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka: - Jak przejście do online przekłada się na produktywność? - Jakie są dobre praktyki na pracę w skupieniu? - Wydajność a produktywność - czym się od siebie różnią? - W jaki sposób planować swoje zadania - Jak budować dobre nawyki w pracy online? - Czy jest sposób na pustą skrzynkę mailową? - Spotkania online - jak wyczyścić z nich swój kalendarz - Jak zadbać o swoje otoczenie w wirtualnej pracy
Dzisiaj bierzemy na tapet temat produktywności, czyli tego jak osiągać super efekty w tym czasie, który mamy do dyspozycji. Moim rozmówcą będzie Marek Romanowicz, który od 19 lat pracuje jako trener biznesu, jak również zarządza projektami na zlecenie.
Notatki do tego odcinka znajdziesz na portalu https://okrokdoprzodu.pl/035
Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka:
- Jak przejście do online przekłada się na produktywność?
- Jakie są dobre praktyki na pracę w skupieniu?
- Wydajność a produktywność - czym się od siebie różnią?
- W jaki sposób planować swoje zadania
- Jak budować dobre nawyki w pracy online?
- Czy jest sposób na pustą skrzynkę mailową?
- Spotkania online - jak wyczyścić z nich swój kalendarz
- Jak zadbać o swoje otoczenie w wirtualnej pracy
Notatki do tego odcinka znajdziesz na portalu https://okrokdoprzodu.pl/035
Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka:
- Jak przejście do online przekłada się na produktywność?
- Jakie są dobre praktyki na pracę w skupieniu?
- Wydajność a produktywność - czym się od siebie różnią?
- W jaki sposób planować swoje zadania
- Jak budować dobre nawyki w pracy online?
- Czy jest sposób na pustą skrzynkę mailową?
- Spotkania online - jak wyczyścić z nich swój kalendarz
- Jak zadbać o swoje otoczenie w wirtualnej pracy
OKDP 034: Wirtualny onboarding w najlepszym wydaniu - case study UPM
2021-06-01 17:05:19
Udało mi się dotrzeć do firmy, która wygląda na to, że ten wirtualny onboarding naprawdę wzięła za rogi i potrafiła się z nim całkiem nieźle uporać. Moją rozmówczynią dzisiaj jest Marta Myślicka-Piwko, Senior HR Manager w UPM, która szeroko rozumianym HR-em zajmuje się od blisko 15 lat. Notatki do tego odcinka znajdziesz na portalu https://okrokdoprzodu.pl/034 Czego dowiesz się po wysłuchaniu naszej rozmowy: - Jak przeprowadzić onboarding w czasie pandemii - Jakie są czynniki sukcesu w zdalnym onboardingu - W jaki sposób mówić o firmowych wartościach - Jak jest rola menadżerów w procesie onboardingu - Czym onboarding tradycyjny różni się od wirtualnego - Kiedy onboarding można uznać za udany dla obu stron
Udało mi się dotrzeć do firmy, która wygląda na to, że ten wirtualny onboarding naprawdę wzięła za rogi i potrafiła się z nim całkiem nieźle uporać. Moją rozmówczynią dzisiaj jest Marta Myślicka-Piwko, Senior HR Manager w UPM, która szeroko rozumianym HR-em zajmuje się od blisko 15 lat.
Notatki do tego odcinka znajdziesz na portalu https://okrokdoprzodu.pl/034
Czego dowiesz się po wysłuchaniu naszej rozmowy:
- Jak przeprowadzić onboarding w czasie pandemii
- Jakie są czynniki sukcesu w zdalnym onboardingu
- W jaki sposób mówić o firmowych wartościach
- Jak jest rola menadżerów w procesie onboardingu
- Czym onboarding tradycyjny różni się od wirtualnego
- Kiedy onboarding można uznać za udany dla obu stron
Notatki do tego odcinka znajdziesz na portalu https://okrokdoprzodu.pl/034
Czego dowiesz się po wysłuchaniu naszej rozmowy:
- Jak przeprowadzić onboarding w czasie pandemii
- Jakie są czynniki sukcesu w zdalnym onboardingu
- W jaki sposób mówić o firmowych wartościach
- Jak jest rola menadżerów w procesie onboardingu
- Czym onboarding tradycyjny różni się od wirtualnego
- Kiedy onboarding można uznać za udany dla obu stron
OKDP 033: Co to jest unconscious bias? Tendencyjność w postrzeganiu
2021-04-27 16:19:42
Dzisiejszy mój gość - Natasza Kosakowska-Berezecka - łączy praktykę biznesową ze światem nauki, opowiadając w bardzo ciekawy sposób o unconscious bias, które jest jednym z wielu elementów zarządzania różnorodnością. Notatki do odcinka znajdziecie na portalu: http://okrokdoprzodu.pl/033 Dzisiaj porozmawiamy o tym: - Po co w ogóle zaprzątać sobie głowę takim zjawiskiem jak unconscious bias, - Co jest w nim ciekawe, czym on tak naprawdę jest, - Jak to się mówi prawidłowo po polsku, - Co o unconscious bias wie nauka, - Jak unconscious bias działa w praktyce, - Kiedy mu podlegamy a kiedy go wykonujemy, w stosunku do innych osób i sytuacji. Na końcu odcinka dostaniecie smaczek, namiar na narzędzie, dzięki któremu możecie sprawdzić czy rzeczywiście jesteście tak otwarci jak się Wam wydaje. To taka moja mała prowokacja
Dzisiejszy mój gość - Natasza Kosakowska-Berezecka - łączy praktykę biznesową ze światem nauki, opowiadając w bardzo ciekawy sposób o unconscious bias, które jest jednym z wielu elementów zarządzania różnorodnością.
Notatki do odcinka znajdziecie na portalu: http://okrokdoprzodu.pl/033
Dzisiaj porozmawiamy o tym:
- Po co w ogóle zaprzątać sobie głowę takim zjawiskiem jak unconscious bias,
- Co jest w nim ciekawe, czym on tak naprawdę jest,
- Jak to się mówi prawidłowo po polsku,
- Co o unconscious bias wie nauka,
- Jak unconscious bias działa w praktyce,
- Kiedy mu podlegamy a kiedy go wykonujemy, w stosunku do innych osób i sytuacji.
Na końcu odcinka dostaniecie smaczek, namiar na narzędzie, dzięki któremu możecie sprawdzić czy rzeczywiście jesteście tak otwarci jak się Wam wydaje. To taka moja mała prowokacja
Notatki do odcinka znajdziecie na portalu: http://okrokdoprzodu.pl/033
Dzisiaj porozmawiamy o tym:
- Po co w ogóle zaprzątać sobie głowę takim zjawiskiem jak unconscious bias,
- Co jest w nim ciekawe, czym on tak naprawdę jest,
- Jak to się mówi prawidłowo po polsku,
- Co o unconscious bias wie nauka,
- Jak unconscious bias działa w praktyce,
- Kiedy mu podlegamy a kiedy go wykonujemy, w stosunku do innych osób i sytuacji.
Na końcu odcinka dostaniecie smaczek, namiar na narzędzie, dzięki któremu możecie sprawdzić czy rzeczywiście jesteście tak otwarci jak się Wam wydaje. To taka moja mała prowokacja
OKDP 032: Jak dbać o relacje w wirtualnym zespole? Dobre praktyki
2021-04-13 17:04:26
Dziś usłyszycie o tym, jak różne osoby dbają o relacje w swoich wirtualnych zespołach. Zaprosiłam do odcinka kilku gości! Posłuchacie dzisiaj dwóch menadżerów i dwóch reprezentantów HR, którzy podzielą się swoimi doświadczeniami z ostatniego roku. Notatki do odcinka znajdziesz na portalu https://okrokdoprzodu.pl/032 Czego dowiesz się z tego odcinka: - Jak dbać o relacje, nie tylko praktyczne, ale także ludzkie i ciepłe, gdy nie możemy się spotkać w firmowej kuchni na kawie? - Co dają spotkania 1:1 i jak często powinny się one odbywać? - Jak budować bliskość w zespole międzynarodowym, rozrzuconym na całym świecie? - W jaki sposób powinni zadbać o siebie menadżerowie? - Jak zbudować system komunikacji wewnętrznej w kilkusetosobowej organizacji? - Jak sprawić, żeby ludzie czuli się częścią firmy? - Co poleca Scrum Master jako najlepsze i najprostsze narzędzie do komunikacji?
Dziś usłyszycie o tym, jak różne osoby dbają o relacje w swoich wirtualnych zespołach. Zaprosiłam do odcinka kilku gości! Posłuchacie dzisiaj dwóch menadżerów i dwóch reprezentantów HR, którzy podzielą się swoimi doświadczeniami z ostatniego roku.
Notatki do odcinka znajdziesz na portalu https://okrokdoprzodu.pl/032
Czego dowiesz się z tego odcinka:
- Jak dbać o relacje, nie tylko praktyczne, ale także ludzkie i ciepłe, gdy nie możemy się spotkać w firmowej kuchni na kawie?
- Co dają spotkania 1:1 i jak często powinny się one odbywać?
- Jak budować bliskość w zespole międzynarodowym, rozrzuconym na całym świecie?
- W jaki sposób powinni zadbać o siebie menadżerowie?
- Jak zbudować system komunikacji wewnętrznej w kilkusetosobowej organizacji?
- Jak sprawić, żeby ludzie czuli się częścią firmy?
- Co poleca Scrum Master jako najlepsze i najprostsze narzędzie do komunikacji?
Notatki do odcinka znajdziesz na portalu https://okrokdoprzodu.pl/032
Czego dowiesz się z tego odcinka:
- Jak dbać o relacje, nie tylko praktyczne, ale także ludzkie i ciepłe, gdy nie możemy się spotkać w firmowej kuchni na kawie?
- Co dają spotkania 1:1 i jak często powinny się one odbywać?
- Jak budować bliskość w zespole międzynarodowym, rozrzuconym na całym świecie?
- W jaki sposób powinni zadbać o siebie menadżerowie?
- Jak zbudować system komunikacji wewnętrznej w kilkusetosobowej organizacji?
- Jak sprawić, żeby ludzie czuli się częścią firmy?
- Co poleca Scrum Master jako najlepsze i najprostsze narzędzie do komunikacji?
OKDP 031: Have fun at work! Jak dogadać się z Brytyjczykami
2021-03-23 16:22:24
Jak poznać, że Brytyjczykowi się coś podoba? Jak prawidłowo odczytywać komunikaty? W jaki sposób budować relacje z Brytyjczykami? Jak rozmawiać z brytyjskim szefem? Na te i inne pytania odpowie w dzisiejszym odcinku Sylwia Blewązka, która pracuje w obszarze HR, w tej chwili w Polsce, natomiast przez ostatnie 10 lat, w Wielkiej Brytanii. Myślę, że ta rozmowa może być dla Was bardzo interesująca! Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik. Materiały do tego odcinka znajdziecie na portalu O Krok Do Przodu https://okrokdoprzodu.pl/031
Jak poznać, że Brytyjczykowi się coś podoba? Jak prawidłowo odczytywać komunikaty? W jaki sposób budować relacje z Brytyjczykami? Jak rozmawiać z brytyjskim szefem?
Na te i inne pytania odpowie w dzisiejszym odcinku Sylwia Blewązka, która pracuje w obszarze HR, w tej chwili w Polsce, natomiast przez ostatnie 10 lat, w Wielkiej Brytanii. Myślę, że ta rozmowa może być dla Was bardzo interesująca! Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.
Materiały do tego odcinka znajdziecie na portalu O Krok Do Przodu
https://okrokdoprzodu.pl/031
Na te i inne pytania odpowie w dzisiejszym odcinku Sylwia Blewązka, która pracuje w obszarze HR, w tej chwili w Polsce, natomiast przez ostatnie 10 lat, w Wielkiej Brytanii. Myślę, że ta rozmowa może być dla Was bardzo interesująca! Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.
Materiały do tego odcinka znajdziecie na portalu O Krok Do Przodu
https://okrokdoprzodu.pl/031
OKDP 030: Zarządzanie międzynarodowymi projektami - czego powinien nauczyć się Project Manager?
2021-03-02 12:15:37
Dzisiejszy odcinek nagrywamy przede wszystkim z myślą o Project Managerach, ale myślę, że będzie interesujący dla wszystkich, którzy zajmują się międzynarodowymi projektami - czy to jako członkowie zespołów, czy też interesariusze, lub jako sponsorzy. Materiały dodatkowe znajdziesz na portalu: https://okrokdoprzodu.pl/030 Do rozmowy zaprosiłam Monikę Guzek, która pracuje w gronie trenerów ETTA Leadership & Culture, jest Project Managerką z pasji, z zamiłowania i co ciekawe - łączy praktykę zarządzania projektami z nauką. Monika ma imponujące międzynarodowe doświadczenie oraz jest członkiem zarządu SIETAR Polska, jednej z organizacji, która zrzesza pasjonatów i profesjonalistów komunikacji i współpracy międzykulturowej. Z tego odcinka dowiesz się: - jakie konkretnie niespodzianki może przynosić taka międzynarodowa i międzykulturowa współpraca w zakresie zarządzania projektami, - jak fakt, że pracujecie międzynarodowo, wpływa na rolę Project Managera i na jego możliwości realizacji projektu, - w jaki sposób można zaradzić najczęściej pojawiąjącym się wyzwaniom, - co wspólnego z tym wszystkim ma komunikacja międzykulturowa, - dlaczego tak ważne jest budowanie i pielęgnowanie relacji w zespole projektowym. Po więcej inspiracji zapraszam do zamkniętej grupy dla Liderów Zmian na Facebooku: https://www.facebook.com/groups/liderzyzmian
Dzisiejszy odcinek nagrywamy przede wszystkim z myślą o Project Managerach, ale myślę, że będzie interesujący dla wszystkich, którzy zajmują się międzynarodowymi projektami - czy to jako członkowie zespołów, czy też interesariusze, lub jako sponsorzy.
Materiały dodatkowe znajdziesz na portalu: https://okrokdoprzodu.pl/030
Do rozmowy zaprosiłam Monikę Guzek, która pracuje w gronie trenerów ETTA Leadership & Culture, jest Project Managerką z pasji, z zamiłowania i co ciekawe - łączy praktykę zarządzania projektami z nauką. Monika ma imponujące międzynarodowe doświadczenie oraz jest członkiem zarządu SIETAR Polska, jednej z organizacji, która zrzesza pasjonatów i profesjonalistów komunikacji i współpracy międzykulturowej.
Z tego odcinka dowiesz się:
- jakie konkretnie niespodzianki może przynosić taka międzynarodowa i międzykulturowa współpraca w zakresie zarządzania projektami,
- jak fakt, że pracujecie międzynarodowo, wpływa na rolę Project Managera i na jego możliwości realizacji projektu,
- w jaki sposób można zaradzić najczęściej pojawiąjącym się wyzwaniom,
- co wspólnego z tym wszystkim ma komunikacja międzykulturowa,
- dlaczego tak ważne jest budowanie i pielęgnowanie relacji w zespole projektowym.
Po więcej inspiracji zapraszam do zamkniętej grupy dla Liderów Zmian na Facebooku: https://www.facebook.com/groups/liderzyzmian
Materiały dodatkowe znajdziesz na portalu: https://okrokdoprzodu.pl/030
Do rozmowy zaprosiłam Monikę Guzek, która pracuje w gronie trenerów ETTA Leadership & Culture, jest Project Managerką z pasji, z zamiłowania i co ciekawe - łączy praktykę zarządzania projektami z nauką. Monika ma imponujące międzynarodowe doświadczenie oraz jest członkiem zarządu SIETAR Polska, jednej z organizacji, która zrzesza pasjonatów i profesjonalistów komunikacji i współpracy międzykulturowej.
Z tego odcinka dowiesz się:
- jakie konkretnie niespodzianki może przynosić taka międzynarodowa i międzykulturowa współpraca w zakresie zarządzania projektami,
- jak fakt, że pracujecie międzynarodowo, wpływa na rolę Project Managera i na jego możliwości realizacji projektu,
- w jaki sposób można zaradzić najczęściej pojawiąjącym się wyzwaniom,
- co wspólnego z tym wszystkim ma komunikacja międzykulturowa,
- dlaczego tak ważne jest budowanie i pielęgnowanie relacji w zespole projektowym.
Po więcej inspiracji zapraszam do zamkniętej grupy dla Liderów Zmian na Facebooku: https://www.facebook.com/groups/liderzyzmian