O Krok Do Przodu. Liderzy zmian
O Krok Do Przodu – to podcast dla wszystkich, którzy zajmują się wprowadzaniem zmian. Niech wam się przyda w zespole, w firmie i we własnym życiu.
Posłuchacie tutaj o tematach z obszarów:
- Zarządzanie międzykulturowe
- Zarządzanie wirtualnym zespołem
- Rozwój liderów
A jeszcze więcej ciekawych treści znajdziecie na portalu www.okrokdoprzodu.pl
Serdecznie zapraszam!
Monika Chutnik
OKDP 029: Jak zebrać 9 milionów na cel charytatywny
2021-02-16 17:49:09
Chciałeś kiedyś wygrać milion w totka? Może nawet spróbowałaś swoich sił? A co jeśli ten milion byłby potrzebny na leczenie kogoś z Twojego otoczenia - kogoś z Twojej rodziny czy dziecko kolegi z pracy. Jak byście to zrobili? Jak zdobyć 9 milionów złotych? Notatki do odcinka dostępne na portalu: https://okrokdoprzodu.pl/029 Ja spotkałam ludzi, którym się to udało. Wzięli udział w przedsięwzięciu, które wygenerowało 9 milionów na leczenie dziecka. Dzisiaj posłuchasz o tym, jak oni dzielą się swoimi doświadczeniami, jak to zrobili i jak ludzie z firmy mogą pomóc swojemu koledze. Jak znajdować pomysły najlepsze do pozyskania pieniędzy? Jak Twój osobisty network może się przydać w takiej akcji? I jak za jednym zamachem uruchomić wiele mniejszych pomysłów? No i co Wam daje fakt, że pracujecie w jednej firmie. Udało mi się dotrzeć do niektórych osób, które wspierały tę akcję, i dzisiaj będę mogła zapytać ich o to, jak to się robi i jak tego dokonali. Swoimi doświadczeniami podzielą się z Wami Kasia i Paweł.
Chciałeś kiedyś wygrać milion w totka? Może nawet spróbowałaś swoich sił? A co jeśli ten milion byłby potrzebny na leczenie kogoś z Twojego otoczenia - kogoś z Twojej rodziny czy dziecko kolegi z pracy. Jak byście to zrobili? Jak zdobyć 9 milionów złotych?
Notatki do odcinka dostępne na portalu: https://okrokdoprzodu.pl/029
Ja spotkałam ludzi, którym się to udało. Wzięli udział w przedsięwzięciu, które wygenerowało 9 milionów na leczenie dziecka. Dzisiaj posłuchasz o tym, jak oni dzielą się swoimi doświadczeniami, jak to zrobili i jak ludzie z firmy mogą pomóc swojemu koledze. Jak znajdować pomysły najlepsze do pozyskania pieniędzy? Jak Twój osobisty network może się przydać w takiej akcji? I jak za jednym zamachem uruchomić wiele mniejszych pomysłów? No i co Wam daje fakt, że pracujecie w jednej firmie.
Udało mi się dotrzeć do niektórych osób, które wspierały tę akcję, i dzisiaj będę mogła zapytać ich o to, jak to się robi i jak tego dokonali. Swoimi doświadczeniami podzielą się z Wami Kasia i Paweł.
Notatki do odcinka dostępne na portalu: https://okrokdoprzodu.pl/029
Ja spotkałam ludzi, którym się to udało. Wzięli udział w przedsięwzięciu, które wygenerowało 9 milionów na leczenie dziecka. Dzisiaj posłuchasz o tym, jak oni dzielą się swoimi doświadczeniami, jak to zrobili i jak ludzie z firmy mogą pomóc swojemu koledze. Jak znajdować pomysły najlepsze do pozyskania pieniędzy? Jak Twój osobisty network może się przydać w takiej akcji? I jak za jednym zamachem uruchomić wiele mniejszych pomysłów? No i co Wam daje fakt, że pracujecie w jednej firmie.
Udało mi się dotrzeć do niektórych osób, które wspierały tę akcję, i dzisiaj będę mogła zapytać ich o to, jak to się robi i jak tego dokonali. Swoimi doświadczeniami podzielą się z Wami Kasia i Paweł.
OKDP 028: Diversity & Inclusion Manager - kim jest i co robi?
2021-01-27 08:59:24
Zapraszam dzisiaj Was do bardzo przyjemnej i ciekawej rozmowy. Udało mi się do rozmowy zaprosić gościa, który nie tylko z ogromna pasją zajmuje się obszarem różnorodności od wielu lat, ale jest też wstanie powiedzieć, jak organizacyjnie podejść do tematu diversity management. Jest to Malwina Faliszewska– Learning, Development, Diversity & Inclusion Manager w Deloitte, trenerka i coach budowania pewności siebie, certyfikowany coach mocnych stron Instytutu Gallupa, wspiera kobiety w budowaniu kariery i pewności siebie. Notatki i materiały dodatkowe znajdziesz na portalu O Krok Do Przodu https://okrokdoprzodu.pl/028 Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka? - Po co organizacje zajmują się tematem Diversity & Inclusion - Na czym polega rola Diversity & Inclusion Managera? - Jakie konkretne inicjatywy i działania realizuje w organizacji? - W jaki sposób może wpływać na systemy i polityki firmowe? - Jak rozumiana jest różnorodność w Deloitte? - Jak sprawić żeby różnorodność wpisała się w DNA organizacji? - Jakie kompetencje i umiejętności powinien mieć D&I Manager? - Trendy i przyszłość obszaru D&I - wpływ pandemii Chcesz być na bieżąco? Subskrybuj nasz kanał w wybranym przez Ciebie playerze i obserwuj nas w social mediach: https://www.facebook.com/okrokdoprzodu https://www.linkedin.com/company/o-krok-do-przodu/
Zapraszam dzisiaj Was do bardzo przyjemnej i ciekawej rozmowy. Udało mi się do rozmowy zaprosić gościa, który nie tylko z ogromna pasją zajmuje się obszarem różnorodności od wielu lat, ale jest też wstanie powiedzieć, jak organizacyjnie podejść do tematu diversity management.
Jest to Malwina Faliszewska– Learning, Development, Diversity & Inclusion Manager w Deloitte, trenerka i coach budowania pewności siebie, certyfikowany coach mocnych stron Instytutu Gallupa, wspiera kobiety w budowaniu kariery i pewności siebie.
Notatki i materiały dodatkowe znajdziesz na portalu O Krok Do Przodu
https://okrokdoprzodu.pl/028
Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka?
- Po co organizacje zajmują się tematem Diversity & Inclusion
- Na czym polega rola Diversity & Inclusion Managera?
- Jakie konkretne inicjatywy i działania realizuje w organizacji?
- W jaki sposób może wpływać na systemy i polityki firmowe?
- Jak rozumiana jest różnorodność w Deloitte?
- Jak sprawić żeby różnorodność wpisała się w DNA organizacji?
- Jakie kompetencje i umiejętności powinien mieć D&I Manager?
- Trendy i przyszłość obszaru D&I - wpływ pandemii
Chcesz być na bieżąco? Subskrybuj nasz kanał w wybranym przez Ciebie playerze i obserwuj nas w social mediach:
https://www.facebook.com/okrokdoprzodu
https://www.linkedin.com/company/o-krok-do-przodu/
Jest to Malwina Faliszewska– Learning, Development, Diversity & Inclusion Manager w Deloitte, trenerka i coach budowania pewności siebie, certyfikowany coach mocnych stron Instytutu Gallupa, wspiera kobiety w budowaniu kariery i pewności siebie.
Notatki i materiały dodatkowe znajdziesz na portalu O Krok Do Przodu
https://okrokdoprzodu.pl/028
Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka?
- Po co organizacje zajmują się tematem Diversity & Inclusion
- Na czym polega rola Diversity & Inclusion Managera?
- Jakie konkretne inicjatywy i działania realizuje w organizacji?
- W jaki sposób może wpływać na systemy i polityki firmowe?
- Jak rozumiana jest różnorodność w Deloitte?
- Jak sprawić żeby różnorodność wpisała się w DNA organizacji?
- Jakie kompetencje i umiejętności powinien mieć D&I Manager?
- Trendy i przyszłość obszaru D&I - wpływ pandemii
Chcesz być na bieżąco? Subskrybuj nasz kanał w wybranym przez Ciebie playerze i obserwuj nas w social mediach:
https://www.facebook.com/okrokdoprzodu
https://www.linkedin.com/company/o-krok-do-przodu/
OKDP 027: 10 błędów w szkoleniach online, których lepiej nie popełniać
2020-12-09 10:04:15
Dzisiaj chcemy razem podzielić się naszymi doświadczeniami na temat prowadzenia sesji online, np. w takiej sytuacji, kiedy Ty jako menadżer chcesz wyszkolić swój zespół w jakimś nowym zakresie działań. Albo kiedy Ty jako trener wewnętrzny chcesz przekazać pracownikom swojej firmy jakąś wiedzę. I oczywiście kiedy Ty jako trener zewnętrzny czy konsultant chcesz przeprowadzić super tip-top szkolenie z Twoimi uczestnikami. Swoimi spostrzeżeniami dzieli się w rozmowie ze mną Kasia Romanowicz z którą lata temu stawiałam pierwsze kroki w onlajnie. Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik! Opis i materiały do odcinka znajdziesz na okrokdoprzodu.pl/027 Czego dowiesz się po wysłuchaniu odcinka? - Jakie błędy popełnia się przed, w trakcie i po szkoleniu online - Dlaczego "kąski" wiedzy są lepsze niż wykład trenera - Co ile minut powinna odbywać się interakcja z uczestnikami, tak aby utrzymać ich zaangażowanie - Dlaczego zmuszanie do włączania kamerki nie jest dobrym pomysłem - Czy zaangażowanie grupy w 100% jest możliwe - Dlaczego publiczne zabieranie głosu jest dla niektórych stresujące - Czy szkolenia online są gorszą wersją tych stacjonarnych
Dzisiaj chcemy razem podzielić się naszymi doświadczeniami na temat prowadzenia sesji online, np. w takiej sytuacji, kiedy Ty jako menadżer chcesz wyszkolić swój zespół w jakimś nowym zakresie działań. Albo kiedy Ty jako trener wewnętrzny chcesz przekazać pracownikom swojej firmy jakąś wiedzę. I oczywiście kiedy Ty jako trener zewnętrzny czy konsultant chcesz przeprowadzić super tip-top szkolenie z Twoimi uczestnikami.
Swoimi spostrzeżeniami dzieli się w rozmowie ze mną Kasia Romanowicz z którą lata temu stawiałam pierwsze kroki w onlajnie. Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik!
Opis i materiały do odcinka znajdziesz na okrokdoprzodu.pl/027
Czego dowiesz się po wysłuchaniu odcinka?
- Jakie błędy popełnia się przed, w trakcie i po szkoleniu online
- Dlaczego "kąski" wiedzy są lepsze niż wykład trenera
- Co ile minut powinna odbywać się interakcja z uczestnikami, tak aby utrzymać ich zaangażowanie
- Dlaczego zmuszanie do włączania kamerki nie jest dobrym pomysłem
- Czy zaangażowanie grupy w 100% jest możliwe
- Dlaczego publiczne zabieranie głosu jest dla niektórych stresujące
- Czy szkolenia online są gorszą wersją tych stacjonarnych
Swoimi spostrzeżeniami dzieli się w rozmowie ze mną Kasia Romanowicz z którą lata temu stawiałam pierwsze kroki w onlajnie. Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik!
Opis i materiały do odcinka znajdziesz na okrokdoprzodu.pl/027
Czego dowiesz się po wysłuchaniu odcinka?
- Jakie błędy popełnia się przed, w trakcie i po szkoleniu online
- Dlaczego "kąski" wiedzy są lepsze niż wykład trenera
- Co ile minut powinna odbywać się interakcja z uczestnikami, tak aby utrzymać ich zaangażowanie
- Dlaczego zmuszanie do włączania kamerki nie jest dobrym pomysłem
- Czy zaangażowanie grupy w 100% jest możliwe
- Dlaczego publiczne zabieranie głosu jest dla niektórych stresujące
- Czy szkolenia online są gorszą wersją tych stacjonarnych
OKDP 026: Czy znasz savoir vivre? Współpraca z Francuzami
2020-11-17 18:07:41
Dzisiaj bierzemy sobie na tapet temat współpracy z Francuzami. Jeżeli w kontekście SSC czy BPO pracujecie dla francuskich klientów, jeżeli zdobywacie kontakty na francuskim rynku, albo jeżeli w Waszym zespole pracują Francuzi, lub zarządzasz zespołem, który składa się częściowo z Francuzów, to w tym podcaście znajdziecie dla siebie ciekawe smaczki. Swoimi doświadczeniami dzieli się Kasia Romanowicz, która zawodowo i prywatnie od wielu lat związana jest z Francją. Materiały dodatkowe znajdziesz na portalu https://okrokdoprzodu.pl/026 Czego dowiesz się po wysłuchaniu odcinka? - Dlaczego Francuzi uważają, że ich kultura i język są wyjątkowe? - Co jest szczególnie ważne dla Francuzów w pierwszym kontakcie? - Skąd się biorą stereotypy na temat Francuzów i na ile są one prawdziwe? - W jaki sposób można się przygotować do dyskusji i dlaczego one tyle trwają? - Dlaczego ważne decyzje podejmowane są w kuluarach? - Jak wygląda feedback w wykonaniu Francuzów? - Po czym poznać, że Francuz jest zadowolony ze współpracy? Polub nasz profil na facebooku https://www.facebook.com/okrokdoprzodu i na Linkedin https://www.linkedin.com/company/o-krok-do-przodu/
Dzisiaj bierzemy sobie na tapet temat współpracy z Francuzami. Jeżeli w kontekście SSC czy BPO pracujecie dla francuskich klientów, jeżeli zdobywacie kontakty na francuskim rynku, albo jeżeli w Waszym zespole pracują Francuzi, lub zarządzasz zespołem, który składa się częściowo z Francuzów, to w tym podcaście znajdziecie dla siebie ciekawe smaczki. Swoimi doświadczeniami dzieli się Kasia Romanowicz, która zawodowo i prywatnie od wielu lat związana jest z Francją.
Materiały dodatkowe znajdziesz na portalu https://okrokdoprzodu.pl/026
Czego dowiesz się po wysłuchaniu odcinka?
- Dlaczego Francuzi uważają, że ich kultura i język są wyjątkowe?
- Co jest szczególnie ważne dla Francuzów w pierwszym kontakcie?
- Skąd się biorą stereotypy na temat Francuzów i na ile są one prawdziwe?
- W jaki sposób można się przygotować do dyskusji i dlaczego one tyle trwają?
- Dlaczego ważne decyzje podejmowane są w kuluarach?
- Jak wygląda feedback w wykonaniu Francuzów?
- Po czym poznać, że Francuz jest zadowolony ze współpracy?
Polub nasz profil na facebooku https://www.facebook.com/okrokdoprzodu i na Linkedin https://www.linkedin.com/company/o-krok-do-przodu/
Materiały dodatkowe znajdziesz na portalu https://okrokdoprzodu.pl/026
Czego dowiesz się po wysłuchaniu odcinka?
- Dlaczego Francuzi uważają, że ich kultura i język są wyjątkowe?
- Co jest szczególnie ważne dla Francuzów w pierwszym kontakcie?
- Skąd się biorą stereotypy na temat Francuzów i na ile są one prawdziwe?
- W jaki sposób można się przygotować do dyskusji i dlaczego one tyle trwają?
- Dlaczego ważne decyzje podejmowane są w kuluarach?
- Jak wygląda feedback w wykonaniu Francuzów?
- Po czym poznać, że Francuz jest zadowolony ze współpracy?
Polub nasz profil na facebooku https://www.facebook.com/okrokdoprzodu i na Linkedin https://www.linkedin.com/company/o-krok-do-przodu/
OKDP 025: Diversity & Inclusion. Jak to robią w Kanadzie?
2020-10-20 15:02:10
Udało mi się do dzisiejszej rozmowy zaprosić osobę, która od kilku lat mieszka w Kanadzie i zawodowo zajmuje się właśnie tematykę Diversity & Inclusion. Ania Kostecka jest ekspertką w dziedzinie różnorodności z ponad 10-letnim globalnym doświadczeniem. Posłuchajcie o tym jakimi dobrymi praktykami z Kanady chce się z nami podzielić! Materiały do docinka znajdziesz na https://okrokdoprzodu.pl/025 Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka? - Dlaczego dokumenty do wyborów na prezydenta Toronto muszą być przygotowane aż w 25 językach? - Jak w Kanadzie wygląda zarządzanie różnorodnością, jak podchodzi się do tego tematu? - Co motywuje biznes do zajmowania się różnorodnością? Jakie są trzy główne priorytety? - Co Kanadyjczykom kojarzy się z terminem diversity, co jest na pierwszym planie? - Jakie rozwiązania istnieją w Kanadzie, które wspierają zarządzanie różnorodnością oraz inkluzywność w organizacjach? - Jakie sektory są liderem w zarządzaniu różnorodnością? - Czy można wykonać audyt organizacji w obszarze D&I?
Udało mi się do dzisiejszej rozmowy zaprosić osobę, która od kilku lat mieszka w Kanadzie i zawodowo zajmuje się właśnie tematykę Diversity & Inclusion. Ania Kostecka jest ekspertką w dziedzinie różnorodności z ponad 10-letnim globalnym doświadczeniem. Posłuchajcie o tym jakimi dobrymi praktykami z Kanady chce się z nami podzielić!
Materiały do docinka znajdziesz na https://okrokdoprzodu.pl/025
Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka?
- Dlaczego dokumenty do wyborów na prezydenta Toronto muszą być przygotowane aż w 25 językach?
- Jak w Kanadzie wygląda zarządzanie różnorodnością, jak podchodzi się do tego tematu?
- Co motywuje biznes do zajmowania się różnorodnością? Jakie są trzy główne priorytety?
- Co Kanadyjczykom kojarzy się z terminem diversity, co jest na pierwszym planie?
- Jakie rozwiązania istnieją w Kanadzie, które wspierają zarządzanie różnorodnością oraz inkluzywność w organizacjach?
- Jakie sektory są liderem w zarządzaniu różnorodnością?
- Czy można wykonać audyt organizacji w obszarze D&I?
Materiały do docinka znajdziesz na https://okrokdoprzodu.pl/025
Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka?
- Dlaczego dokumenty do wyborów na prezydenta Toronto muszą być przygotowane aż w 25 językach?
- Jak w Kanadzie wygląda zarządzanie różnorodnością, jak podchodzi się do tego tematu?
- Co motywuje biznes do zajmowania się różnorodnością? Jakie są trzy główne priorytety?
- Co Kanadyjczykom kojarzy się z terminem diversity, co jest na pierwszym planie?
- Jakie rozwiązania istnieją w Kanadzie, które wspierają zarządzanie różnorodnością oraz inkluzywność w organizacjach?
- Jakie sektory są liderem w zarządzaniu różnorodnością?
- Czy można wykonać audyt organizacji w obszarze D&I?
OKDP 024: Alles klar! Współpraca z Niemcami
2020-10-06 12:16:16
Jeśli pracujesz na co dzień z Niemcami, czy to w jednym zespole, czy też pracujesz dla niemieckich Klientów (wewnętrznych albo zewnętrznych), a może Niemcy są inwestorami albo menadżerami w Twojej firmie - na pewno odkryłeś, że polska i niemiecka kultura biznesu "delikatnie" się różnią. Dziś do rozmowy o tym, jak współpracować z Niemcami, zaprosiła mnie Sylwia Chmielewska, która prowadzi marketing w firmie ETTA Leadership & Culture, a prywatnie urodziła się i wychowała na styku trzech granic, więc kontakt z Niemcami jest dla niej czymś zupełnie naturalnym. Materiały dodatkowe znajdziesz na: https://okrokdoprzodu.pl/024 Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka: - Jak stworzyć i budować szacunek w relacji biznesowej z Niemcami? - Otwarta komunikacja - jak ją rozumieją Niemcy i Polacy - Co może zepsuć relacje biznesowe z Niemcami? - Skąd się wzięło to słynne niemieckie planowanie i przywiązanie do agend - Dlaczego pilnowanie i dotrzymywanie terminów jest takie ważne? - Jak wygląda niemiecki feedback? - Budowanie relacji w pracy - jak to wygląda z perspektywy Polaków i Niemców - Dlaczego niemieckie spotkania trwają zazwyczaj 2 godziny? - Komunikacja po niemiecku i po angielsku - co docenią Niemcy - Dlaczego Niemcy wolą wysłać długiego maila niż po prostu pogadać? Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik!
Jeśli pracujesz na co dzień z Niemcami, czy to w jednym zespole, czy też pracujesz dla niemieckich Klientów (wewnętrznych albo zewnętrznych), a może Niemcy są inwestorami albo menadżerami w Twojej firmie - na pewno odkryłeś, że polska i niemiecka kultura biznesu "delikatnie" się różnią.
Dziś do rozmowy o tym, jak współpracować z Niemcami, zaprosiła mnie Sylwia Chmielewska, która prowadzi marketing w firmie ETTA Leadership & Culture, a prywatnie urodziła się i wychowała na styku trzech granic, więc kontakt z Niemcami jest dla niej czymś zupełnie naturalnym.
Materiały dodatkowe znajdziesz na: https://okrokdoprzodu.pl/024
Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka:
- Jak stworzyć i budować szacunek w relacji biznesowej z Niemcami?
- Otwarta komunikacja - jak ją rozumieją Niemcy i Polacy
- Co może zepsuć relacje biznesowe z Niemcami?
- Skąd się wzięło to słynne niemieckie planowanie i przywiązanie do agend
- Dlaczego pilnowanie i dotrzymywanie terminów jest takie ważne?
- Jak wygląda niemiecki feedback?
- Budowanie relacji w pracy - jak to wygląda z perspektywy Polaków i Niemców
- Dlaczego niemieckie spotkania trwają zazwyczaj 2 godziny?
- Komunikacja po niemiecku i po angielsku - co docenią Niemcy
- Dlaczego Niemcy wolą wysłać długiego maila niż po prostu pogadać?
Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik!
Dziś do rozmowy o tym, jak współpracować z Niemcami, zaprosiła mnie Sylwia Chmielewska, która prowadzi marketing w firmie ETTA Leadership & Culture, a prywatnie urodziła się i wychowała na styku trzech granic, więc kontakt z Niemcami jest dla niej czymś zupełnie naturalnym.
Materiały dodatkowe znajdziesz na: https://okrokdoprzodu.pl/024
Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka:
- Jak stworzyć i budować szacunek w relacji biznesowej z Niemcami?
- Otwarta komunikacja - jak ją rozumieją Niemcy i Polacy
- Co może zepsuć relacje biznesowe z Niemcami?
- Skąd się wzięło to słynne niemieckie planowanie i przywiązanie do agend
- Dlaczego pilnowanie i dotrzymywanie terminów jest takie ważne?
- Jak wygląda niemiecki feedback?
- Budowanie relacji w pracy - jak to wygląda z perspektywy Polaków i Niemców
- Dlaczego niemieckie spotkania trwają zazwyczaj 2 godziny?
- Komunikacja po niemiecku i po angielsku - co docenią Niemcy
- Dlaczego Niemcy wolą wysłać długiego maila niż po prostu pogadać?
Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik!
OKDP 023: Cztery pokoje zmiany. Jak pomóc Twoim ludziom przejść zmianę szybciej i efektywniej
2020-09-22 18:05:21
Jeżeli jesteś liderem zespołu czy organizacji, albo człowiekiem, który ciągnie zmiany w firmie, będziesz bardzo zainteresowany tym, żeby zrozumieć, jacy ludzie reagują na zmiany w jaki sposób. W jakiej fazie podchodzenia, przymierzania się do zmiany, czy do zaakceptowania tej zmiany, obecnie są. I jak możesz im pomóc przejść przez tę zmianę szybciej, bo nie każdemu ten sam sposób działania jest potrzebny. O modelu czterech pokojów zmiany opowiada Monika Chutnik. Materiały dodatkowe znajdziesz na portalu: https://okrokdoprzodu.pl/cztery-pokoje-zmiany/ Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka: - Cztery pokoje zmiany - czym jest ten model? - W jakim pokoju ludzie przeżywają najwięcej emocji? - Kiedy musisz zastosować metodę małych kroczków i przejść na sterowanie ręczne? - W którym momencie ludzie akceptują zmianę i nabierają nowej energii do pracy - Jak powinieneś jako lider zarządzać ludźmi w procesie zmiany? - W jakim pokoju sama jesteś? Jakie jest Twoje nastawienie do zmiany? - Jakie wirtualne narzędzia mogą Ci pomóc w przeprowadzaniu zespołu przez ten proces
Jeżeli jesteś liderem zespołu czy organizacji, albo człowiekiem, który ciągnie zmiany w firmie, będziesz bardzo zainteresowany tym, żeby zrozumieć, jacy ludzie reagują na zmiany w jaki sposób. W jakiej fazie podchodzenia, przymierzania się do zmiany, czy do zaakceptowania tej zmiany, obecnie są. I jak możesz im pomóc przejść przez tę zmianę szybciej, bo nie każdemu ten sam sposób działania jest potrzebny. O modelu czterech pokojów zmiany opowiada Monika Chutnik.
Materiały dodatkowe znajdziesz na portalu: https://okrokdoprzodu.pl/cztery-pokoje-zmiany/
Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka:
- Cztery pokoje zmiany - czym jest ten model?
- W jakim pokoju ludzie przeżywają najwięcej emocji?
- Kiedy musisz zastosować metodę małych kroczków i przejść na sterowanie ręczne?
- W którym momencie ludzie akceptują zmianę i nabierają nowej energii do pracy
- Jak powinieneś jako lider zarządzać ludźmi w procesie zmiany?
- W jakim pokoju sama jesteś? Jakie jest Twoje nastawienie do zmiany?
- Jakie wirtualne narzędzia mogą Ci pomóc w przeprowadzaniu zespołu przez ten proces
Materiały dodatkowe znajdziesz na portalu: https://okrokdoprzodu.pl/cztery-pokoje-zmiany/
Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka:
- Cztery pokoje zmiany - czym jest ten model?
- W jakim pokoju ludzie przeżywają najwięcej emocji?
- Kiedy musisz zastosować metodę małych kroczków i przejść na sterowanie ręczne?
- W którym momencie ludzie akceptują zmianę i nabierają nowej energii do pracy
- Jak powinieneś jako lider zarządzać ludźmi w procesie zmiany?
- W jakim pokoju sama jesteś? Jakie jest Twoje nastawienie do zmiany?
- Jakie wirtualne narzędzia mogą Ci pomóc w przeprowadzaniu zespołu przez ten proces
OKDP 022: Odporność psychiczna. 26 sposobów, które naprawdę stosują liderzy
2020-09-08 18:16:21
Jeżeli zastanawiasz się jak ludzie naprawdę budują odporność psychiczną, to w dzisiejszym podcaście znajdziesz odpowiedź. Z różnych warsztatów, webinarów, szkoleń, które prowadziłam na ten temat, zebrałam odpowiedzi Liderów. Dziś chcę się z Wami podzielić odpowiedziami na to pytanie. Przyjemności ze słuchania życzę! Monika Chutnik Materiały dodatkowe znajdziesz na portalu: https://okrokdoprzodu.pl/022 Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka: - Po co zajmować się odpornością psychiczną? - Jak odporność psychiczna ma się do efektywności - Jaka jest definicja odporności psychicznej - Co tak naprawdę robią liderzy, żeby budować odporność psychiczną - Co kryje się za powiedzeniem "w zdrowym ciele zdrowy duch" - Czym jest metoda 3R i jak ma się do oddechu? - Dlaczego musisz się nauczyć bezlitośnie ustalać priorytety - Czy lepiej jest uczyć się na błędach swoich czy innych? - W jaki sposób zaplanować pracę nad swoją odpornością psychiczną - Co możecie zrobić żeby budować odporność psychiczną we własnych zespołach?
Jeżeli zastanawiasz się jak ludzie naprawdę budują odporność psychiczną, to w dzisiejszym podcaście znajdziesz odpowiedź. Z różnych warsztatów, webinarów, szkoleń, które prowadziłam na ten temat, zebrałam odpowiedzi Liderów. Dziś chcę się z Wami podzielić odpowiedziami na to pytanie. Przyjemności ze słuchania życzę! Monika Chutnik
Materiały dodatkowe znajdziesz na portalu: https://okrokdoprzodu.pl/022
Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka:
- Po co zajmować się odpornością psychiczną?
- Jak odporność psychiczna ma się do efektywności
- Jaka jest definicja odporności psychicznej
- Co tak naprawdę robią liderzy, żeby budować odporność psychiczną
- Co kryje się za powiedzeniem "w zdrowym ciele zdrowy duch"
- Czym jest metoda 3R i jak ma się do oddechu?
- Dlaczego musisz się nauczyć bezlitośnie ustalać priorytety
- Czy lepiej jest uczyć się na błędach swoich czy innych?
- W jaki sposób zaplanować pracę nad swoją odpornością psychiczną
- Co możecie zrobić żeby budować odporność psychiczną we własnych zespołach?
Materiały dodatkowe znajdziesz na portalu: https://okrokdoprzodu.pl/022
Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka:
- Po co zajmować się odpornością psychiczną?
- Jak odporność psychiczna ma się do efektywności
- Jaka jest definicja odporności psychicznej
- Co tak naprawdę robią liderzy, żeby budować odporność psychiczną
- Co kryje się za powiedzeniem "w zdrowym ciele zdrowy duch"
- Czym jest metoda 3R i jak ma się do oddechu?
- Dlaczego musisz się nauczyć bezlitośnie ustalać priorytety
- Czy lepiej jest uczyć się na błędach swoich czy innych?
- W jaki sposób zaplanować pracę nad swoją odpornością psychiczną
- Co możecie zrobić żeby budować odporność psychiczną we własnych zespołach?
OKDP 021: Praca z końmi w rozwoju liderów
2020-08-25 21:33:57
W dzisiejszym odcinku rozmawiać będę z Agnieszką Ert-Eberdt o tym, jak praca z końmi może pomóc w rozwoju liderów. Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik. Materiały do odcinka: https://okrokdoprzodu.pl/021 Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka? - Co jest ważnego w obcowaniu z końmi i czego możemy się od nich nauczyć? - Jak umiejętnie wyznaczać swoje granice i dbać o własną przestrzeń - Co może Ci dać umiejętność panowania nad emocjami? - W jaki sposób budować autorytet lidera - Na czym polega dostrzeganie i szanowanie różnorodności - Co daje odpowiedzialność za emocje pracowników - Jak doświadczenie z końmi wykorzystać w pracy? Zapraszamy na nasz profil na Facebooku https://www.facebook.com/okrokdoprzodu/
W dzisiejszym odcinku rozmawiać będę z Agnieszką Ert-Eberdt o tym, jak praca z końmi może pomóc w rozwoju liderów. Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.
Materiały do odcinka: https://okrokdoprzodu.pl/021
Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka?
- Co jest ważnego w obcowaniu z końmi i czego możemy się od nich nauczyć?
- Jak umiejętnie wyznaczać swoje granice i dbać o własną przestrzeń
- Co może Ci dać umiejętność panowania nad emocjami?
- W jaki sposób budować autorytet lidera
- Na czym polega dostrzeganie i szanowanie różnorodności
- Co daje odpowiedzialność za emocje pracowników
- Jak doświadczenie z końmi wykorzystać w pracy?
Zapraszamy na nasz profil na Facebooku https://www.facebook.com/okrokdoprzodu/
Materiały do odcinka: https://okrokdoprzodu.pl/021
Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka?
- Co jest ważnego w obcowaniu z końmi i czego możemy się od nich nauczyć?
- Jak umiejętnie wyznaczać swoje granice i dbać o własną przestrzeń
- Co może Ci dać umiejętność panowania nad emocjami?
- W jaki sposób budować autorytet lidera
- Na czym polega dostrzeganie i szanowanie różnorodności
- Co daje odpowiedzialność za emocje pracowników
- Jak doświadczenie z końmi wykorzystać w pracy?
Zapraszamy na nasz profil na Facebooku https://www.facebook.com/okrokdoprzodu/
OKDP 020: Jak rozmawiać o zdrowiu psychicznym w pracy? Wskazówki dla liderów
2020-08-05 09:21:43
Jak rozmawiać o zdrowiu psychicznym, o depresji, o wypaleniu, o traumie, o atakach paniki - o tym wszystko wypytam dzisiaj Tade Reimusa, który z wykształcenia jest psychologiem, prowadzi praktykę psychoterapeutyczną, ale przede wszystkim działa jako konsultant organizacyjny. Dobrego słuchania życzy Monika Chutnik. Materiały dodatkowe na portalu: https://okrokdoprzodu.pl/podcast/zdrowie-psychiczne-wskazowki-dla-liderow Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego podcastu: - Jak rozpoznawać, że pracownik ma kryzys psychiczny? - Co potrzebuje umieć menadżer, żeby poprowadzić rozmowę diagnostyczno-wspierającą - Na czym polega rola menadżera w sytuacji, gdy pracownik ma problem psychiczny - Jak zadbać o zespół, którego członek doświadcza kryzysu psychicznego - Gdzie szukać profesjonalnej pomocy? Kto może jej udzielić? - Depresja pracownika - jak na nią reagować? - W jaki sposób odporność psychiczna przekłada się na zdrowie psychiczne - Różnice kulturowe w podejściu do tematu zdrowia psychicznego - Miejsce mental health w strategii zarządzania różnorodnością
Jak rozmawiać o zdrowiu psychicznym, o depresji, o wypaleniu, o traumie, o atakach paniki - o tym wszystko wypytam dzisiaj Tade Reimusa, który z wykształcenia jest psychologiem, prowadzi praktykę psychoterapeutyczną, ale przede wszystkim działa jako konsultant organizacyjny. Dobrego słuchania życzy Monika Chutnik.
Materiały dodatkowe na portalu: https://okrokdoprzodu.pl/podcast/zdrowie-psychiczne-wskazowki-dla-liderow
Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego podcastu:
- Jak rozpoznawać, że pracownik ma kryzys psychiczny?
- Co potrzebuje umieć menadżer, żeby poprowadzić rozmowę diagnostyczno-wspierającą
- Na czym polega rola menadżera w sytuacji, gdy pracownik ma problem psychiczny
- Jak zadbać o zespół, którego członek doświadcza kryzysu psychicznego
- Gdzie szukać profesjonalnej pomocy? Kto może jej udzielić?
- Depresja pracownika - jak na nią reagować?
- W jaki sposób odporność psychiczna przekłada się na zdrowie psychiczne
- Różnice kulturowe w podejściu do tematu zdrowia psychicznego
- Miejsce mental health w strategii zarządzania różnorodnością
Materiały dodatkowe na portalu: https://okrokdoprzodu.pl/podcast/zdrowie-psychiczne-wskazowki-dla-liderow
Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego podcastu:
- Jak rozpoznawać, że pracownik ma kryzys psychiczny?
- Co potrzebuje umieć menadżer, żeby poprowadzić rozmowę diagnostyczno-wspierającą
- Na czym polega rola menadżera w sytuacji, gdy pracownik ma problem psychiczny
- Jak zadbać o zespół, którego członek doświadcza kryzysu psychicznego
- Gdzie szukać profesjonalnej pomocy? Kto może jej udzielić?
- Depresja pracownika - jak na nią reagować?
- W jaki sposób odporność psychiczna przekłada się na zdrowie psychiczne
- Różnice kulturowe w podejściu do tematu zdrowia psychicznego
- Miejsce mental health w strategii zarządzania różnorodnością