Jak mądrze rozwijać firmę

Nazywam się Maciej Sasin i jestem konsultantem rozwoju organizacji, ale także trenerem i coachem. Wspieram firmy w osiąganiu dojrzałości biznesowej. Pomagam im przechodzić kryzysy w rozwoju. Moją misją jest budowanie zaangażowania pracowników.

Do podcastu zapraszam trenerów, konsultantów, menedżerów, właścicieli firm, którzy mają doświadczenie w przełamywaniu ograniczeń, które towarzyszą rozwojowi każdej organizacji.
Nowe odcinki co tydzień w poniedziałek o 6.00.

Zapraszam do słuchania, obserwowania I komentowania.

Link RSS Link do katalogu Numer katalogowy: 3438 Wesprzyj dobrym słowem
Udostępnij
Kategorie:
Biznes

Odcinki od najnowszych:

Kiedy mikro zarządzanie ma sens?
2025-04-29 11:35:14

W tym odcinku podcastu poruszam temat mikro zarządzania – stylu zarządzania, który budzi mieszane emocje. Choć często krytykowane za ograniczanie autonomii pracowników i obniżanie morale, mikro zarządzanie może mieć swoje uzasadnienie w pewnych specyficznych sytuacjach. Zobacz więcej: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Strona ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Akademii Rozwoju Kompetencji⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Strona aplikacji ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ask Mentor⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Profil na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

W tym odcinku podcastu poruszam temat mikro zarządzania – stylu zarządzania, który budzi mieszane emocje. Choć często krytykowane za ograniczanie autonomii pracowników i obniżanie morale, mikro zarządzanie może mieć swoje uzasadnienie w pewnych specyficznych sytuacjach.

Zobacz więcej:

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Strona⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Akademii Rozwoju Kompetencji⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Strona aplikacji⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ask Mentor⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Profil na⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Jak i kiedy przeprowadzić rebranding w firmie - Gość Krzysztof Świder
2025-04-17 06:00:00

Rebranding to nie tylko zmiana logo. To transformacja tożsamości marki , która musi mieć sens strategiczny. Kiedy warto zmienić logo lub tożsamość marki? W tym odcinku podcastu rozkładamy rebranding na czynniki pierwsze – kiedy, po co i jak to zrobić dobrze. Gościem jest Krzysztof Świder - właściciel firmy Studio lokomotywa , zajmującej się pozycjonowaniem - SEO - stron www dla firm usługowych. Zajrzyj też tutaj: www.ark-doradztwo.pl Aplikacja Ask Mentor Podcast: jak mądrze rozwijać firmę Podcast "Na zdrowie organizacji" Kanał na YouTube

Rebranding to nie tylko zmiana logo. To transformacja tożsamości marki, która musi mieć sens strategiczny.

Kiedy warto zmienić logo lub tożsamość marki? W tym odcinku podcastu rozkładamy rebranding na czynniki pierwsze – kiedy, po co i jak to zrobić dobrze.

Gościem jest Krzysztof Świder - właściciel firmy Studio lokomotywa, zajmującej się pozycjonowaniem - SEO - stron www dla firm usługowych.

Zajrzyj też tutaj:

www.ark-doradztwo.pl
Aplikacja Ask Mentor
Podcast: jak mądrze rozwijać firmę
Podcast "Na zdrowie organizacji"
Kanał na YouTube

Powrót do tworzenia podcastu w nowej formie
2025-04-15 11:03:13

Po niemal 1,5 roku wracam reaktywuję podcast Na zdrowie organizacji, ale w odświeżonej formie i z nową nazwą "Jak mądrze rozwijać firmę". Od roku prowadziłem już podcast o tej nazwie, ale postanowiłem połączyć te podcasty, a że podcast NZO ma dużo więcej obserwujących, postawiłem na ten format. Na kanale Jak mądrze rozwijać firmę można jednak odsłuchać audiobook mojej książki "Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować". Już nie mogę się doczekać nowych odcinków z gośćmi. Zapraszam do wspólnej podróży w rozwoju firmy!

Po niemal 1,5 roku wracam reaktywuję podcast Na zdrowie organizacji, ale w odświeżonej formie i z nową nazwą "Jak mądrze rozwijać firmę".

Od roku prowadziłem już podcast o tej nazwie, ale postanowiłem połączyć te podcasty, a że podcast NZO ma dużo więcej obserwujących, postawiłem na ten format.

Na kanale Jak mądrze rozwijać firmę można jednak odsłuchać audiobook mojej książki "Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować".

Już nie mogę się doczekać nowych odcinków z gośćmi.

Zapraszam do wspólnej podróży w rozwoju firmy!

NZO 120 Aneta Wróbel_Jak uczyć się szybciej i skuteczniej - nie tylko języka obcego
2023-09-12 21:57:13

W tym odcinku gościnią jest Aneta Wróbel lektorka, a właściwie trener, coach języka angielskiego. Pomaga przekraczać bariery, które napotykamy w nauce trudnej sztuce, jaką jest porozumiewanie się w języku obcym. Aneta działa jak coach, czyli pomaga wyznaczyć cele i wspiera w ich realizacji.To bardzo ciekawa rozmowa i zachęcam do tego, żeby wysłuchać jej z uwagą. Wykorzystałem tą rozmowę do tego, żeby w ogóle popatrzeć na proces nauki, tak żeby zwiększyć efektywność uczenia się - nie tylko języka angielskiego. Dobrego odbioru. Kontakt do Anety Wróbel: https://www.linkedin.com/in/anetajoannawrobel/ Przydatne linki: Aplikacja Ask Mentor: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/ask-mentor/ Sklep z książkami: https://sklep.ark-doradztwo.pl/ Strona www: https://www.ark-doradztwo.pl/
W tym odcinku gościnią jest Aneta Wróbel lektorka, a właściwie trener, coach języka angielskiego. Pomaga przekraczać bariery, które napotykamy w nauce trudnej sztuce, jaką jest porozumiewanie się w języku obcym.

Aneta działa jak coach, czyli pomaga wyznaczyć cele i wspiera w ich realizacji.To bardzo ciekawa rozmowa i zachęcam do tego, żeby wysłuchać jej z uwagą.

Wykorzystałem tą rozmowę do tego, żeby w ogóle popatrzeć na proces nauki, tak żeby zwiększyć efektywność uczenia się - nie tylko języka angielskiego.

Dobrego odbioru.

Kontakt do Anety Wróbel:
https://www.linkedin.com/in/anetajoannawrobel/

Przydatne linki:

Aplikacja Ask Mentor: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/ask-mentor/
Sklep z książkami: https://sklep.ark-doradztwo.pl/
Strona www: https://www.ark-doradztwo.pl/

NZO 119 Jak wykorzystać synergię pokoleń dzięki mentoringowi?
2023-07-15 09:38:40

Mentoring to relacja między doświadczonym pracownikiem (mentorem) a mniej doświadczonym pracownikiem (mentee), w której mentor dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem, aby pomóc mentee w rozwoju zawodowym. Synergia pokoleń to korzyści, które mogą płynąć z pracy osób różnych pokoleń. W mentoringu synergia pokoleń może być wykorzystana do zapewnienia mentee dostępu do wiedzy i doświadczenia różnych pokoleń, co może pomóc im w szybszym rozwoju zawodowym. W odcinku odpowiem na pytania: Jak wykorzystać synergię pokoleń dzięki mentoringowi? Jakie narzędzia stosować w mentoringu? Jak aplikacja Ask Mentor może pomóc w firmowym mentoringu? Zapraszam do posłuchania i komentowania. Przydatne linki: Aplikacja Ask Mentor: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/ask-mentor/ Artykuły o mentoringu: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/mentoring-w-zespolach-wielopokoleniowych-jak-to-zorganizowac/ https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/aplikacja-mentoringowa-wspiera-zarzadzanie-zmiana-w-organizacji/ https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/mentoring-o-tym-jak-dzielic-sie-wiedza-i-doswiadczeniem/
Mentoring to relacja między doświadczonym pracownikiem (mentorem) a mniej doświadczonym pracownikiem (mentee), w której mentor dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem, aby pomóc mentee w rozwoju zawodowym.

Synergia pokoleń to korzyści, które mogą płynąć z pracy osób różnych pokoleń. W mentoringu synergia pokoleń może być wykorzystana do zapewnienia mentee dostępu do wiedzy i doświadczenia różnych pokoleń, co może pomóc im w szybszym rozwoju zawodowym.

W odcinku odpowiem na pytania:
  • Jak wykorzystać synergię pokoleń dzięki mentoringowi?
  • Jakie narzędzia stosować w mentoringu?
  • Jak aplikacja Ask Mentor może pomóc w firmowym mentoringu?
Zapraszam do posłuchania i komentowania.

Przydatne linki:

Aplikacja Ask Mentor: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/ask-mentor/

Artykuły o mentoringu:
https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/mentoring-w-zespolach-wielopokoleniowych-jak-to-zorganizowac/
https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/aplikacja-mentoringowa-wspiera-zarzadzanie-zmiana-w-organizacji/
https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/mentoring-o-tym-jak-dzielic-sie-wiedza-i-doswiadczeniem/

NZO 118 Mentoring w firmie - jak nie popełniać błędów?
2023-07-06 23:18:20

Dzisiejszy odcinek naszego podcastu poświęcony jest tematowi błędów w mentoringu. Mentoring jest niezwykle ważnym narzędziem rozwoju osobistego i zawodowego, ale niestety, jak każda inicjatywa, może również podlegać pewnym pułapkom i błędom. Dlatego warto zastanowić się, jak uniknąć tych pułapek i jak skutecznie wykorzystać potencjał mentoringu. Zapraszam do posłuchania i komentowania! Przydatne linki: Aplikacja Ask Mentor: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/ask-mentor/ Artykuły o mentoringu: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/mentoring-w-zespolach-wielopokoleniowych-jak-to-zorganizowac/ https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/aplikacja-mentoringowa-wspiera-zarzadzanie-zmiana-w-organizacji/ https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/mentoring-o-tym-jak-dzielic-sie-wiedza-i-doswiadczeniem/
Dzisiejszy odcinek naszego podcastu poświęcony jest tematowi błędów w mentoringu.

Mentoring jest niezwykle ważnym narzędziem rozwoju osobistego i zawodowego, ale niestety, jak każda inicjatywa, może również podlegać pewnym pułapkom i błędom.

Dlatego warto zastanowić się, jak uniknąć tych pułapek i jak skutecznie wykorzystać potencjał mentoringu.

Zapraszam do posłuchania i komentowania!

Przydatne linki:

Aplikacja Ask Mentor: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/ask-mentor/

Artykuły o mentoringu:
https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/mentoring-w-zespolach-wielopokoleniowych-jak-to-zorganizowac/
https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/aplikacja-mentoringowa-wspiera-zarzadzanie-zmiana-w-organizacji/
https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/mentoring-o-tym-jak-dzielic-sie-wiedza-i-doswiadczeniem/

NZO 117 Metody na zarządzanie procesami w firmie
2023-06-21 00:23:38

W najnowszym odcinku podcastu skupiam się na temacie narzędzi do zarządzania procesami w firmie. Przyjrzymy się tym narzędziom i dowiemy się, jak mogą one pomóc w poprawie efektywności i efektywności operacyjnej organizacji. Omawiam m.in zarządzanie projektami, zarządzanie procesami sprzedaży czy drzewo decyzyjne., czyli narzędzia do projektowania i mapowania procesów, które pozwalają wizualizować i analizować obecne procesy, identyfikować obszary poprawy i tworzyć plany działania. Zapraszam do posłuchania całej pięcioodcinkowej serii o zarządaniu procesami. Polecane linki: Aplikacja ASK MENTOR. Strona ARK Sklep z książkami
W najnowszym odcinku podcastu skupiam się na temacie narzędzi do zarządzania procesami w firmie. Przyjrzymy się tym narzędziom i dowiemy się, jak mogą one pomóc w poprawie efektywności i efektywności operacyjnej organizacji.

Omawiam m.in zarządzanie projektami, zarządzanie procesami sprzedaży czy drzewo decyzyjne., czyli narzędzia do projektowania i mapowania procesów, które pozwalają wizualizować i analizować obecne procesy, identyfikować obszary poprawy i tworzyć plany działania.

Zapraszam do posłuchania całej pięcioodcinkowej serii o zarządaniu procesami.

Polecane linki:

Aplikacja ASK MENTOR.

Strona ARK

Sklep z książkami

NZ0 116 Rozwijanie procesów w filozofii kaizen - gość Tomasz Miler
2023-05-30 23:16:20

Dziś mam przyjemność podzielić się z Wami wrażeniami z najnowszego odcinka podcastu "Na Zdrowie organizacji". Tym razem gościliśmy niezwykle inspirującą osobę, Tomasza Milera, znanego z popularnego podcastu "Kaizen Miracle". Rozmawialiśmy głównie o filozofii kaizen i jej wpływie na nasze życie oraz organizacje. Podczas odcinka Tomasz opowiedział nam o tym, czym jest kaizen. Wyjaśnił, że to japońskie słowo oznacza dosłownie "ciągłe doskonalenie" lub "małe kroki ku lepszemu". Filozofia ta zakłada, że drobne, regularne ulepszenia prowadzą do ogromnych rezultatów na dłuższą metę. Kaizen nie jest jednorazowym wysiłkiem, ale dążeniem do stałego doskonalenia siebie i swojego otoczenia. Mówiliśmy o tym, jak filozofia kaizen może być stosowana w organizacjach, aby wprowadzić pozytywne zmiany w procesach pracy, zwiększyć efektywność i zaangażowanie zespołu. Poznaj apliokację Ask Mentor: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/ask-mentor/ Wpadnij na webinar 6.06.2023: https://webinar.getresponse.com/MkMr1/mentoring-w-firmie---jak-dzielic-sie-wiedza-pomiedzy-pokoleniami/ Poznaj Tomka: https://www.linkedin.com/in/tomasz-miler/ https://tomasz-miler.pl/
Dziś mam przyjemność podzielić się z Wami wrażeniami z najnowszego odcinka podcastu "Na Zdrowie organizacji".

Tym razem gościliśmy niezwykle inspirującą osobę, Tomasza Milera, znanego z popularnego podcastu "Kaizen Miracle". Rozmawialiśmy głównie o filozofii kaizen i jej wpływie na nasze życie oraz organizacje.

Podczas odcinka Tomasz opowiedział nam o tym, czym jest kaizen. Wyjaśnił, że to japońskie słowo oznacza dosłownie "ciągłe doskonalenie" lub "małe kroki ku lepszemu".

Filozofia ta zakłada, że drobne, regularne ulepszenia prowadzą do ogromnych rezultatów na dłuższą metę. Kaizen nie jest jednorazowym wysiłkiem, ale dążeniem do stałego doskonalenia siebie i swojego otoczenia.

Mówiliśmy o tym, jak filozofia kaizen może być stosowana w organizacjach, aby wprowadzić pozytywne zmiany w procesach pracy, zwiększyć efektywność i zaangażowanie zespołu.

Poznaj apliokację Ask Mentor:
https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/ask-mentor/

Wpadnij na webinar 6.06.2023:
https://webinar.getresponse.com/MkMr1/mentoring-w-firmie---jak-dzielic-sie-wiedza-pomiedzy-pokoleniami/

Poznaj Tomka:
https://www.linkedin.com/in/tomasz-miler/
https://tomasz-miler.pl/

NZO 115 Korzyści z zarządzania procesami w firmie
2023-04-19 15:42:12

❓❓❓Jakie korzyści ma firma z zarządzania projektami? ❓❓❓ W 115 odcinku podcastu #NaZdrowieOrganizacji omawiam ich kilka: ✅ w biznesie pieniądze biorą się ze standaryzacji ✅ zwiększanie świadomości biznesowej: wiemy dlaczego, co i jak robimy w firmie ✅ modelowanie czynników sukcesu ✅ zarządzanie wiedzą w organizacji ✅ ciągłe doskonalenie procesów - budowanie zaangażowania ✅ zwiększenie odpowiedzialności (właściciel procesu) ✅ zwiększenie satysfakcji klientów i pracowników ✅ omawiam 8 marnotrawst z filozofii kaizen Zapraszam do testowania apliakcji Ask Mentor: https://ask-mentor.gr8.com/ Do przeczytania artykułu o książce Mit przedsiębiorczości: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/mit-przedsiebiorczosci-ksiazka-michaela-gerbera-kluczowe-wnioski/ Zapraszam też na: www.ark-doradztwo.pl www.maciejsasin.pl www.sklep.ark-doradztwo.pl
❓❓❓Jakie korzyści ma firma z zarządzania projektami? ❓❓❓

W 115 odcinku podcastu #NaZdrowieOrganizacji omawiam ich kilka:

✅ w biznesie pieniądze biorą się ze standaryzacji

✅ zwiększanie świadomości biznesowej: wiemy dlaczego, co i jak robimy w firmie

✅ modelowanie czynników sukcesu

✅ zarządzanie wiedzą w organizacji

✅ ciągłe doskonalenie procesów - budowanie zaangażowania

✅ zwiększenie odpowiedzialności (właściciel procesu)

✅ zwiększenie satysfakcji klientów i pracowników

✅ omawiam 8 marnotrawst z filozofii kaizen



Zapraszam do testowania apliakcji Ask Mentor: https://ask-mentor.gr8.com/

Do przeczytania artykułu o książce Mit przedsiębiorczości:

https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/mit-przedsiebiorczosci-ksiazka-michaela-gerbera-kluczowe-wnioski/

Zapraszam też na:

www.ark-doradztwo.pl
www.maciejsasin.pl
www.sklep.ark-doradztwo.pl

NZO 114 Zarządzanie procesami twardymi, średnio twardymi i miękkimi
2023-03-14 09:07:10

W 114 odcinku podcastu #nazdrowieorganizacji kontynuuję temat zarządzania procesami firmie. Dzielę procesy na twarde średnio twarde i miękkie, Oraz podaje przykłady procesów, którymi warto zarządzać w firmie. Opowiadając o procesach staram się odczarować to pojęcie, Które często kojarzone jest z biurokracją i bezdusznymi procedurami. Moim zdaniem świadomie zarządzane procesy przykładają się do wzrostu świadomości biznesowej pracowników jak i menedżerów. To właśnie dzięki procesom można budować świadomą organizację pracy koncentrując się na właściwych sprawach. Zapraszam do posłuchania. Link do webinaru na temat microlearningu Zapraszam też na: www.ark-doradztwo.pl www.maciejsasin.pl Link do sklepu : www.sklep.ark-doradztwo.pl #NaZdrowieOrganizacji #DiagnozaOrganizacji #EfektywnySystemPracy #BudowanieZaangazowania
W 114 odcinku podcastu #nazdrowieorganizacji kontynuuję temat zarządzania procesami firmie. Dzielę procesy na twarde średnio twarde i miękkie, Oraz podaje przykłady procesów, którymi warto zarządzać w firmie.

Opowiadając o procesach staram się odczarować to pojęcie, Które często kojarzone jest z biurokracją i bezdusznymi procedurami.

Moim zdaniem świadomie zarządzane procesy przykładają się do wzrostu świadomości biznesowej pracowników jak i menedżerów.

To właśnie dzięki procesom można budować świadomą organizację pracy koncentrując się na właściwych sprawach.

Zapraszam do posłuchania.

Link do webinaru na temat microlearningu

Zapraszam też na:

www.ark-doradztwo.pl
www.maciejsasin.pl

Link do sklepu: www.sklep.ark-doradztwo.pl

#NaZdrowieOrganizacji
#DiagnozaOrganizacji
#EfektywnySystemPracy
#BudowanieZaangazowania

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie