Jak mądrze rozwijać firmę
Nazywam się Maciej Sasin i jestem konsultantem rozwoju organizacji, ale także trenerem i coachem. Wspieram firmy w osiąganiu dojrzałości biznesowej. Pomagam im przechodzić kryzysy w rozwoju. Moją misją jest budowanie zaangażowania pracowników.
Do podcastu zapraszam trenerów, konsultantów, menedżerów, właścicieli firm, którzy mają doświadczenie w przełamywaniu ograniczeń, które towarzyszą rozwojowi każdej organizacji.
Nowe odcinki co tydzień w poniedziałek o 6.00.
Zapraszam do słuchania, obserwowania I komentowania.
Kategorie:
Biznes
Biznes
Nie bagatelizuj problemów w firmie
2025-06-03 15:13:39
Bagatelizowanie problemów w firmie może prowadzić do poważnych konsekwencji, które mogą wpłynąć na jej długoterminową kondycję, a w skrajnych przypadkach doprowadzić do upadku. Bagatelizowanie pierwszych objawów jest bardzo ryzykowne, ponieważ problemy, które mogłyby zostać rozwiązane w początkowej fazie, mogą z czasem przerodzić się w poważne zagrożenia dla działalności firmy. Szybka identyfikacja i odpowiednia reakcja na wczesne symptomy kryzysu są kluczowe dla zachowania zdrowia firmy i jej długoterminowego sukcesu. Zapraszam do posłuchania odcinka. Zobacz więcej: Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować. Strona Akademii Rozwoju Kompetencji Strona aplikacji Ask Mentor Profil na LinkedIn .
Bagatelizowanie problemów w firmie może prowadzić do poważnych konsekwencji, które mogą wpłynąć na jej długoterminową kondycję, a w skrajnych przypadkach doprowadzić do upadku.
Bagatelizowanie pierwszych objawów jest bardzo ryzykowne, ponieważ problemy, które mogłyby zostać rozwiązane w początkowej fazie, mogą z czasem przerodzić się w poważne zagrożenia dla działalności firmy.
Szybka identyfikacja i odpowiednia reakcja na wczesne symptomy kryzysu są kluczowe dla zachowania zdrowia firmy i jej długoterminowego sukcesu.
Zapraszam do posłuchania odcinka.
Zobacz więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Jak zajechać zespół w pięciu krokach?
2025-05-20 06:42:00
Aby zniszczyć motywację zespołu, wykorzystaj wykorzystaj te wskazówki: Brak zaufania – promuj rywalizację i ukrywaj problemy, aby ludzie bali się być otwarci. Obawa przed konfliktem – tłum wszelkie różnice zdań, nie pozwalając na otwartą wymianę opinii. Brak zaangażowania – zmuszaj zespół do działania bez jasnych celów i konsensusu. Unikanie odpowiedzialności – pozwalaj ludziom unikać odpowiedzialności za swoje zadania. Brak troski o wyniki – skup się na indywidualnych ambicjach zamiast na wynikach zespołu. Te działania skutecznie osłabią zespół i obniżą jego motywację. O tym właśnie jest ten odcinek. Zobacz więcej: Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować. Strona Akademii Rozwoju Kompetencji Strona aplikacji Ask Mentor Profil na LinkedIn .
Aby zniszczyć motywację zespołu, wykorzystaj wykorzystaj te wskazówki:
- Brak zaufania – promuj rywalizację i ukrywaj problemy, aby ludzie bali się być otwarci.
- Obawa przed konfliktem – tłum wszelkie różnice zdań, nie pozwalając na otwartą wymianę opinii.
- Brak zaangażowania – zmuszaj zespół do działania bez jasnych celów i konsensusu.
- Unikanie odpowiedzialności – pozwalaj ludziom unikać odpowiedzialności za swoje zadania.
- Brak troski o wyniki – skup się na indywidualnych ambicjach zamiast na wynikach zespołu.
Te działania skutecznie osłabią zespół i obniżą jego motywację.
O tym właśnie jest ten odcinek.
Zobacz więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Jak zwiększyć rotację pracowników w firmie?
2025-05-15 06:33:00
Negatywne skutki rotacji w firmie to przede wszystkim spadek produktywności i morale zespołu. Ciągłe zmiany w kadrze mogą prowadzić do utraty wiedzy, konieczności częstego szkolenia nowych pracowników i zaburzenia ciągłości projektów. Ponadto rotacja może zwiększyć koszty rekrutacji i wdrożenia oraz obniżyć jakość obsługi klienta, co negatywnie wpływa na wizerunek firmy i jej stabilność. Odcinek jest o błędach prowadzących do dużej rotacji. Zobacz więcej: Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować. Strona Akademii Rozwoju Kompetencji Strona aplikacji Ask Mentor Profil na LinkedIn
Negatywne skutki rotacji w firmie to przede wszystkim spadek produktywności i morale zespołu. Ciągłe zmiany w kadrze mogą prowadzić do utraty wiedzy, konieczności częstego szkolenia nowych pracowników i zaburzenia ciągłości projektów. Ponadto rotacja może zwiększyć koszty rekrutacji i wdrożenia oraz obniżyć jakość obsługi klienta, co negatywnie wpływa na wizerunek firmy i jej stabilność.
Odcinek jest o błędach prowadzących do dużej rotacji.
Zobacz więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Jak wprowadzić chaos w firmie?
2025-05-13 06:00:00
Wyobraź sobie firmę, w której zasady nie mają znaczenia. Przerwane łańcuchy komunikacyjne, zepsute relacje, nieprzewidywalne decyzje na każdym kroku. Kiedy struktura zaczyna pękać, kto przejmie kontrolę? Zobacz więcej: Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować. Strona Akademii Rozwoju Kompetencji Strona aplikacji Ask Mentor Profil na LinkedIn .
Wyobraź sobie firmę, w której zasady nie mają znaczenia. Przerwane łańcuchy komunikacyjne, zepsute relacje, nieprzewidywalne decyzje na każdym kroku. Kiedy struktura zaczyna pękać, kto przejmie kontrolę?
Zobacz więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Dlaczego pracownicy nie angażują się w pracę jak Ty?
2025-05-08 06:38:00
Właściciel firmy nosi ciężar marzeń i ryzyka na swoich barkach, wplatając w każdy dzień osobiste nadzieje, odpowiedzialność i wizję przyszłości. Pracownik, choć sercem zaangażowany, krokiem stąpa lżej, wiedząc, że nie każde potknięcie dotknie go osobiście. By zaangażowanie obu stron rosło w jedną melodię, potrzeba wspólnych celów, poczucia wpływu i wspólnej troski o to, co razem budują, choć z różnymi perspektyw O tym jest ten krótki, ale ważny odcinek. Zobacz więcej: Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować. Strona Akademii Rozwoju Kompetencji Strona aplikacji Ask Mentor Profil na LinkedIn .
Właściciel firmy nosi ciężar marzeń i ryzyka na swoich barkach, wplatając w każdy dzień osobiste nadzieje, odpowiedzialność i wizję przyszłości. Pracownik, choć sercem zaangażowany, krokiem stąpa lżej, wiedząc, że nie każde potknięcie dotknie go osobiście. By zaangażowanie obu stron rosło w jedną melodię, potrzeba wspólnych celów, poczucia wpływu i wspólnej troski o to, co razem budują, choć z różnymi perspektyw
O tym jest ten krótki, ale ważny odcinek.
Zobacz więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Jak uwolnić czas na rozwój firmy?
2025-05-06 06:28:00
Właściciele firm są przepracowani ze względu na szeroki zakres obowiązków, ciągłą odpowiedzialność, presję finansową i trudności z delegowaniem. Aby zapobiec wypaleniu zawodowemu, kluczowe jest uwolnienie czasu, niezbędnego na myślenie o rozwoju firmy, a nie tylko na pracę w niej. Zobacz więcej: Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować. Strona Akademii Rozwoju Kompetencji Strona aplikacji Ask Mentor Profil na LinkedIn
Właściciele firm są przepracowani ze względu na szeroki zakres obowiązków, ciągłą odpowiedzialność, presję finansową i trudności z delegowaniem. Aby zapobiec wypaleniu zawodowemu, kluczowe jest uwolnienie czasu, niezbędnego na myślenie o rozwoju firmy, a nie tylko na pracę w niej.
Zobacz więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Jak rodzina może wspierać przedsiębiorcę?
2025-05-01 07:00:00
Rodzina może odgrywać kluczową rolę w życiu przedsiębiorcy, stanowiąc jego wsparcie na różnych poziomach. Przedsiębiorczość wiąże się z wieloma wyzwaniami, stresem i niepewnością. Rodzina może stanowić emocjonalne wsparcie, które pomaga przedsiębiorcy radzić sobie z trudnymi momentami, zachować motywację i perspektywę. O tym jest ten odcinek. Zobacz więcej: Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować. Strona Akademii Rozwoju Kompetencji Strona aplikacji Ask Mentor Profil na LinkedIn
Rodzina może odgrywać kluczową rolę w życiu przedsiębiorcy, stanowiąc jego wsparcie na różnych poziomach.
Przedsiębiorczość wiąże się z wieloma wyzwaniami, stresem i niepewnością. Rodzina może stanowić emocjonalne wsparcie, które pomaga przedsiębiorcy radzić sobie z trudnymi momentami, zachować motywację i perspektywę.
O tym jest ten odcinek.
Zobacz więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Kiedy mikro zarządzanie ma sens?
2025-04-29 11:35:14
W tym odcinku podcastu poruszam temat mikro zarządzania – stylu zarządzania, który budzi mieszane emocje. Choć często krytykowane za ograniczanie autonomii pracowników i obniżanie morale, mikro zarządzanie może mieć swoje uzasadnienie w pewnych specyficznych sytuacjach. Zobacz więcej: Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować. Strona Akademii Rozwoju Kompetencji Strona aplikacji Ask Mentor Profil na LinkedIn
W tym odcinku podcastu poruszam temat mikro zarządzania – stylu zarządzania, który budzi mieszane emocje. Choć często krytykowane za ograniczanie autonomii pracowników i obniżanie morale, mikro zarządzanie może mieć swoje uzasadnienie w pewnych specyficznych sytuacjach.
Zobacz więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Jak i kiedy przeprowadzić rebranding w firmie - Gość Krzysztof Świder
2025-04-17 06:00:00
Rebranding to nie tylko zmiana logo. To transformacja tożsamości marki , która musi mieć sens strategiczny. Kiedy warto zmienić logo lub tożsamość marki? W tym odcinku podcastu rozkładamy rebranding na czynniki pierwsze – kiedy, po co i jak to zrobić dobrze. Gościem jest Krzysztof Świder - właściciel firmy Studio lokomotywa , zajmującej się pozycjonowaniem - SEO - stron www dla firm usługowych. Zajrzyj też tutaj: www.ark-doradztwo.pl Aplikacja Ask Mentor Podcast: jak mądrze rozwijać firmę Podcast "Na zdrowie organizacji" Kanał na YouTube
Rebranding to nie tylko zmiana logo. To transformacja tożsamości marki, która musi mieć sens strategiczny.
Kiedy warto zmienić logo lub tożsamość marki? W tym odcinku podcastu rozkładamy rebranding na czynniki pierwsze – kiedy, po co i jak to zrobić dobrze.
Gościem jest Krzysztof Świder - właściciel firmy Studio lokomotywa, zajmującej się pozycjonowaniem - SEO - stron www dla firm usługowych.
Zajrzyj też tutaj:
www.ark-doradztwo.pl
Aplikacja Ask Mentor
Podcast: jak mądrze rozwijać firmę
Podcast "Na zdrowie organizacji"
Kanał na YouTube
Powrót do tworzenia podcastu w nowej formie
2025-04-15 11:03:13
Po niemal 1,5 roku wracam reaktywuję podcast Na zdrowie organizacji, ale w odświeżonej formie i z nową nazwą "Jak mądrze rozwijać firmę". Od roku prowadziłem już podcast o tej nazwie, ale postanowiłem połączyć te podcasty, a że podcast NZO ma dużo więcej obserwujących, postawiłem na ten format. Na kanale Jak mądrze rozwijać firmę można jednak odsłuchać audiobook mojej książki "Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować". Już nie mogę się doczekać nowych odcinków z gośćmi. Zapraszam do wspólnej podróży w rozwoju firmy!
Po niemal 1,5 roku wracam reaktywuję podcast Na zdrowie organizacji, ale w odświeżonej formie i z nową nazwą "Jak mądrze rozwijać firmę".
Od roku prowadziłem już podcast o tej nazwie, ale postanowiłem połączyć te podcasty, a że podcast NZO ma dużo więcej obserwujących, postawiłem na ten format.
Na kanale Jak mądrze rozwijać firmę można jednak odsłuchać audiobook mojej książki "Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować".
Już nie mogę się doczekać nowych odcinków z gośćmi.
Zapraszam do wspólnej podróży w rozwoju firmy!