Jak mądrze rozwijać firmę
Nazywam się Maciej Sasin i jestem konsultantem rozwoju organizacji, ale także trenerem i coachem. Wspieram firmy w osiąganiu dojrzałości biznesowej. Pomagam im przechodzić kryzysy w rozwoju. Moją misją jest budowanie zaangażowania pracowników.
Do podcastu zapraszam trenerów, konsultantów, menedżerów, właścicieli firm, którzy mają doświadczenie w przełamywaniu ograniczeń, które towarzyszą rozwojowi każdej organizacji.
Nowe odcinki co tydzień w poniedziałek o 6.00.
Zapraszam do słuchania, obserwowania I komentowania.
Kategorie:
Biznes
Biznes
NZO_03_Aleksandra Pszczoła - Netflix, performance, komunikacja i kultura organizacyjna
2020-03-01 22:32:10
Zapraszam na bardzo ciekawą rozmowę z Aleksandrą Pszczołą, założycielką firmy rekrutacyjnej, która funkcjonuje na polskim rynku od od 5 lat. W tym czasie rozwinęła się z jednoosobowej firmy do agencji zatrudniającej ponad 20 osób. To bardzo ciekawy moment w rozwoju każdej firmy, kiedy z małej organizacji staje się średnią firmą. Będziemy mówić na temat komunikacji w firmie, ale też będziemy skupiać się na kontekście pracy ze wspólnikiem. To bardzo ważny temat, który często jest problemem w rozwoju organizacji. W trakcie tej rozmowy padną takie hasła jak: wskaźniki, okr, badanie zaangażowania, performance, spotkania zespołowe, rozstawanie się z pracownikami Czyli wszystko to co jest kluczowe dla budowania zdrowych organizacji. Będziemy poruszać temat budowania kultury organizacyjnej na przykładzie Netfliksa. Ola założyła wydawnictwo Bee Books, w którym wydała książkę Patty McCord Powerful. To świetna książka polecam ją także Tobie, ponieważ opisuje kulisy sukcesu jednej z najważniejszych firm aktualnie która zmieniła historie biznesu. Owocem tego spotkania była też podjęta wspólnie decyzja, że razem z Olą napiszemy wspólnie książkę, ale szczegóły będziemy podawać w dalszym terminie, dajemy sobie na to rok... Informuję też o tym że 31 marca 2020 roku, w Poznaniu, organizujemy z Akademią Rozwoju Kompetencji konferencję, na temat budowania kultury organizacyjnej. Jest to kolejna z cyklu konferencji rozwój organizacji MŚP którą organizujemy wspólnie z Poznań biznes Partner, JUŻ prawie od roku. Oprócz mnie na tej konferencji będziecie mogli spotkać Tomasza Sierszchułę gościa drugiego odcinka podcastu oraz Agnieszka Godlewską, która pracuje aktualnie jako HR Business Partner w firmie Blum. Link do konferencji tutaj: https://app.evenea.pl/event/2551-12/ Link do książki Patty McCord Powerful: https://beebooks.shoplo.com/powerful
Zapraszam na bardzo ciekawą rozmowę z Aleksandrą Pszczołą, założycielką firmy rekrutacyjnej, która funkcjonuje na polskim rynku od od 5 lat. W tym czasie rozwinęła się z jednoosobowej firmy do agencji zatrudniającej ponad 20 osób. To bardzo ciekawy moment w rozwoju każdej firmy, kiedy z małej organizacji staje się średnią firmą.
Będziemy mówić na temat komunikacji w firmie, ale też będziemy skupiać się na kontekście pracy ze wspólnikiem. To bardzo ważny temat, który często jest problemem w rozwoju organizacji.
W trakcie tej rozmowy padną takie hasła jak: wskaźniki, okr, badanie zaangażowania, performance, spotkania zespołowe, rozstawanie się z pracownikami Czyli wszystko to co jest kluczowe dla budowania zdrowych organizacji.
Będziemy poruszać temat budowania kultury organizacyjnej na przykładzie Netfliksa. Ola założyła wydawnictwo Bee Books, w którym wydała książkę Patty McCord Powerful. To świetna książka polecam ją także Tobie, ponieważ opisuje kulisy sukcesu jednej z najważniejszych firm aktualnie która zmieniła historie biznesu.
Owocem tego spotkania była też podjęta wspólnie decyzja, że razem z Olą napiszemy wspólnie książkę, ale szczegóły będziemy podawać w dalszym terminie, dajemy sobie na to rok...
Informuję też o tym że 31 marca 2020 roku, w Poznaniu, organizujemy z Akademią Rozwoju Kompetencji konferencję, na temat budowania kultury organizacyjnej. Jest to kolejna z cyklu konferencji rozwój organizacji MŚP którą organizujemy wspólnie z Poznań biznes Partner, JUŻ prawie od roku.
Oprócz mnie na tej konferencji będziecie mogli spotkać Tomasza Sierszchułę gościa drugiego odcinka podcastu oraz Agnieszka Godlewską, która pracuje aktualnie jako HR Business Partner w firmie Blum.
Link do konferencji tutaj: https://app.evenea.pl/event/2551-12/
Link do książki Patty McCord Powerful: https://beebooks.shoplo.com/powerful
Będziemy mówić na temat komunikacji w firmie, ale też będziemy skupiać się na kontekście pracy ze wspólnikiem. To bardzo ważny temat, który często jest problemem w rozwoju organizacji.
W trakcie tej rozmowy padną takie hasła jak: wskaźniki, okr, badanie zaangażowania, performance, spotkania zespołowe, rozstawanie się z pracownikami Czyli wszystko to co jest kluczowe dla budowania zdrowych organizacji.
Będziemy poruszać temat budowania kultury organizacyjnej na przykładzie Netfliksa. Ola założyła wydawnictwo Bee Books, w którym wydała książkę Patty McCord Powerful. To świetna książka polecam ją także Tobie, ponieważ opisuje kulisy sukcesu jednej z najważniejszych firm aktualnie która zmieniła historie biznesu.
Owocem tego spotkania była też podjęta wspólnie decyzja, że razem z Olą napiszemy wspólnie książkę, ale szczegóły będziemy podawać w dalszym terminie, dajemy sobie na to rok...
Informuję też o tym że 31 marca 2020 roku, w Poznaniu, organizujemy z Akademią Rozwoju Kompetencji konferencję, na temat budowania kultury organizacyjnej. Jest to kolejna z cyklu konferencji rozwój organizacji MŚP którą organizujemy wspólnie z Poznań biznes Partner, JUŻ prawie od roku.
Oprócz mnie na tej konferencji będziecie mogli spotkać Tomasza Sierszchułę gościa drugiego odcinka podcastu oraz Agnieszka Godlewską, która pracuje aktualnie jako HR Business Partner w firmie Blum.
Link do konferencji tutaj: https://app.evenea.pl/event/2551-12/
Link do książki Patty McCord Powerful: https://beebooks.shoplo.com/powerful
NZO_02_Tomasz Sierszchuła - Rola właściciela, założyciela i managerów firmy w wybudowaniu zdrowej organizacji.
2020-02-23 22:50:44
W drugim odcinku podcastu rozmawiam z Tomkiem Sierszchułą, interim managerem i konsultantem rozwoju organizacji, z którym pracujemy w Akademii Rozwoju Kompetencji od sześciu lat. Tomek odpowiada w naszej firmie za diagnozę organizacji i za ich rozwój. Robi to poprzez cykliczne spotkania z zarządem i managerami organizacji. Mają one na celu wsparcie firmy w osiąganiu zamierzonych celów związanych z poprawą zyskowności, usprawnieniem procesów wewnętrznych, czy też projektowaniem planowej ekspansji czy sukcesji. W tym odcinku rozmawiamy o tym, jaka jest rola konsultanta rozwoju organizacji. O tym, że jako zarządzający firmami musimy nauczyć się przyjmować informacje zwrotne i pracować nad sobą, aby utrzymać firmę na właściwym kursie, w budowaniu zdrowej organizacji. Mówimy o diagnozie sytuacji, która jest pierwszym krokiem do rozwoju firmy, a która bardzo często zaczyna się od fałszywego przekonania, że problem tkwi w ludziach i trzeba ich wysłać na szkolenia... Praktyka pokazuje że tak nie jest, że trzeba spojrzeć na problem szerzej. Rozmawiamy o konieczności delegowania i przekazania odpowiedzialności w dół drabinki organizacyjnej przez założyciela, ponieważ, w innym wypadku wpadnie w pułapkę założyciela specjalisty, który wykonuje dużą część pracy operacyjnej. Załączam link do artykułu uzupełniającego to, o czym rozmawialiśmy. https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/wyzwania-rozwoju-firmy-polsce-im-podolac/ Mówiliśmy znacznie więcej, dlatego... zapraszam!
W drugim odcinku podcastu rozmawiam z Tomkiem Sierszchułą, interim managerem i konsultantem rozwoju organizacji, z którym pracujemy w Akademii Rozwoju Kompetencji od sześciu lat.
Tomek odpowiada w naszej firmie za diagnozę organizacji i za ich rozwój. Robi to poprzez cykliczne spotkania z zarządem i managerami organizacji. Mają one na celu wsparcie firmy w osiąganiu zamierzonych celów związanych z poprawą zyskowności, usprawnieniem procesów wewnętrznych, czy też projektowaniem planowej ekspansji czy sukcesji.
W tym odcinku rozmawiamy o tym, jaka jest rola konsultanta rozwoju organizacji. O tym, że jako zarządzający firmami musimy nauczyć się przyjmować informacje zwrotne i pracować nad sobą, aby utrzymać firmę na właściwym kursie, w budowaniu zdrowej organizacji.
Mówimy o diagnozie sytuacji, która jest pierwszym krokiem do rozwoju firmy, a która bardzo często zaczyna się od fałszywego przekonania, że problem tkwi w ludziach i trzeba ich wysłać na szkolenia... Praktyka pokazuje że tak nie jest, że trzeba spojrzeć na problem szerzej.
Rozmawiamy o konieczności delegowania i przekazania odpowiedzialności w dół drabinki organizacyjnej przez założyciela, ponieważ, w innym wypadku wpadnie w pułapkę założyciela specjalisty, który wykonuje dużą część pracy operacyjnej.
Załączam link do artykułu uzupełniającego to, o czym rozmawialiśmy.
https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/wyzwania-rozwoju-firmy-polsce-im-podolac/
Mówiliśmy znacznie więcej, dlatego... zapraszam!
Tomek odpowiada w naszej firmie za diagnozę organizacji i za ich rozwój. Robi to poprzez cykliczne spotkania z zarządem i managerami organizacji. Mają one na celu wsparcie firmy w osiąganiu zamierzonych celów związanych z poprawą zyskowności, usprawnieniem procesów wewnętrznych, czy też projektowaniem planowej ekspansji czy sukcesji.
W tym odcinku rozmawiamy o tym, jaka jest rola konsultanta rozwoju organizacji. O tym, że jako zarządzający firmami musimy nauczyć się przyjmować informacje zwrotne i pracować nad sobą, aby utrzymać firmę na właściwym kursie, w budowaniu zdrowej organizacji.
Mówimy o diagnozie sytuacji, która jest pierwszym krokiem do rozwoju firmy, a która bardzo często zaczyna się od fałszywego przekonania, że problem tkwi w ludziach i trzeba ich wysłać na szkolenia... Praktyka pokazuje że tak nie jest, że trzeba spojrzeć na problem szerzej.
Rozmawiamy o konieczności delegowania i przekazania odpowiedzialności w dół drabinki organizacyjnej przez założyciela, ponieważ, w innym wypadku wpadnie w pułapkę założyciela specjalisty, który wykonuje dużą część pracy operacyjnej.
Załączam link do artykułu uzupełniającego to, o czym rozmawialiśmy.
https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/wyzwania-rozwoju-firmy-polsce-im-podolac/
Mówiliśmy znacznie więcej, dlatego... zapraszam!
NZO_01_Paweł Muzyczyszyn - Jak budować zdrowe zespoły handlowe?
2020-02-12 23:52:00
Gościem pierwszego odcinka jest Paweł Muzyczyszyn, trener konsultant, coach. Rozmawiamy o tym jak budować zdrową organizację na przykładzie działów handlowych i wykorzystujemy do tego koncepcję Patricka Lencioniego i jego dysfunkcji pracy zespołowej. Z tego odcinka dowiesz się, jak negatywnie wpływają różnego rodzaju niespójności pomiędzy tym co się mówi, a robi się w organizacjach. Mówiąc wprost dochodzi do fałszowania wyników, zaciemniania obrazu rzeczywistości. Zapraszam do odsłuchania rozmowy. O dysfunkcjach pracy zespołowej możesz poczytać tutaj: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/dlaczego-praca-zespolu-nieefektywna-piec-dysfunkcji-pracy-zespolowej-wg-lencioniego/
Gościem pierwszego odcinka jest Paweł Muzyczyszyn, trener konsultant, coach.
Rozmawiamy o tym jak budować zdrową organizację na przykładzie działów handlowych i wykorzystujemy do tego koncepcję Patricka Lencioniego i jego dysfunkcji pracy zespołowej.
Z tego odcinka dowiesz się, jak negatywnie wpływają różnego rodzaju niespójności pomiędzy tym co się mówi, a robi się w organizacjach. Mówiąc wprost dochodzi do fałszowania wyników, zaciemniania obrazu rzeczywistości. Zapraszam do odsłuchania rozmowy.
O dysfunkcjach pracy zespołowej możesz poczytać tutaj:
https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/dlaczego-praca-zespolu-nieefektywna-piec-dysfunkcji-pracy-zespolowej-wg-lencioniego/
Rozmawiamy o tym jak budować zdrową organizację na przykładzie działów handlowych i wykorzystujemy do tego koncepcję Patricka Lencioniego i jego dysfunkcji pracy zespołowej.
Z tego odcinka dowiesz się, jak negatywnie wpływają różnego rodzaju niespójności pomiędzy tym co się mówi, a robi się w organizacjach. Mówiąc wprost dochodzi do fałszowania wyników, zaciemniania obrazu rzeczywistości. Zapraszam do odsłuchania rozmowy.
O dysfunkcjach pracy zespołowej możesz poczytać tutaj:
https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/dlaczego-praca-zespolu-nieefektywna-piec-dysfunkcji-pracy-zespolowej-wg-lencioniego/