Jak mądrze rozwijać firmę
Nazywam się Maciej Sasin i jestem konsultantem rozwoju organizacji, ale także trenerem i coachem. Wspieram firmy w osiąganiu dojrzałości biznesowej. Pomagam im przechodzić kryzysy w rozwoju. Moją misją jest budowanie zaangażowania pracowników.
Do podcastu zapraszam trenerów, konsultantów, menedżerów, właścicieli firm, którzy mają doświadczenie w przełamywaniu ograniczeń, które towarzyszą rozwojowi każdej organizacji.
Nowe odcinki co tydzień w poniedziałek o 6.00.
Zapraszam do słuchania, obserwowania I komentowania.
Kategorie:
Biznes
Biznes
NZO_23_Maciej Sasin i Jarek Łojewski - Błędy w rozwoju firmy
2020-07-27 00:25:02
Trzy tygodnie temu to ja byłem gościem w podkaście Jarka dobra porażka. Tam z kolei opowiadałem o swoich doświadczeniach i błędach w prowadzeniu firmy. Za zgodą Jarka postanowiłem zamieścić to nagranie także u siebie w podcaście. Mówiliśmy między innymi o dochodzeniu organizacji do etapu dojrzałości, potrzeby koncentracji w firmie, ale też o tym Jak unikać błędów. Polecam tobie zajrzeć na stronę dobra porażka kropka.pl ponieważ znajdziesz tam bardzo wartościowe treści na temat rozwoju biznesu. Jarek jest propagatorem uczenia się na błędach i wyciągania wniosków z porażek. Zapraszam też do śledzenia mojego profilu na LinkedIn, zaproś mnie do znajomych i podziel się opinią na temat podcastu. Zachęcam też do subskrybowania i komentowania na iTunes czy w innych aplikacjach w których słuchasz podcastów. Linki do polecanych książek https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/checklisty-dla-biznesu/ https://lubimyczytac.pl/ksiazka/246267/koncentruj-sie-strategiczny-klucz-do-przyszlosci-twojej-firmy http://www.mtbiznes.pl/b2228-od-dobrego-do-wielkiego-miekka.htm Jarek Łojewski na LinkedIn https://www.linkedin.com/in/jaroslawlojewski/ Strona fundacji: https://dobraporazka.pl/filmy/ https://dzienporazki.pl/
Trzy tygodnie temu to ja byłem gościem w podkaście Jarka dobra porażka. Tam z kolei opowiadałem o swoich doświadczeniach i błędach w prowadzeniu firmy.
Za zgodą Jarka postanowiłem zamieścić to nagranie także u siebie w podcaście.
Mówiliśmy między innymi o dochodzeniu organizacji do etapu dojrzałości, potrzeby koncentracji w firmie, ale też o tym Jak unikać błędów.
Polecam tobie zajrzeć na stronę dobra porażka kropka.pl ponieważ znajdziesz tam bardzo wartościowe treści na temat rozwoju biznesu.
Jarek jest propagatorem uczenia się na błędach i wyciągania wniosków z porażek.
Zapraszam też do śledzenia mojego profilu na LinkedIn, zaproś mnie do znajomych i podziel się opinią na temat podcastu. Zachęcam też do subskrybowania i komentowania na iTunes czy w innych aplikacjach w których słuchasz podcastów.
Linki do polecanych książek
https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/checklisty-dla-biznesu/
https://lubimyczytac.pl/ksiazka/246267/koncentruj-sie-strategiczny-klucz-do-przyszlosci-twojej-firmy
http://www.mtbiznes.pl/b2228-od-dobrego-do-wielkiego-miekka.htm
Jarek Łojewski na LinkedIn https://www.linkedin.com/in/jaroslawlojewski/
Strona fundacji:
https://dobraporazka.pl/filmy/
https://dzienporazki.pl/
Za zgodą Jarka postanowiłem zamieścić to nagranie także u siebie w podcaście.
Mówiliśmy między innymi o dochodzeniu organizacji do etapu dojrzałości, potrzeby koncentracji w firmie, ale też o tym Jak unikać błędów.
Polecam tobie zajrzeć na stronę dobra porażka kropka.pl ponieważ znajdziesz tam bardzo wartościowe treści na temat rozwoju biznesu.
Jarek jest propagatorem uczenia się na błędach i wyciągania wniosków z porażek.
Zapraszam też do śledzenia mojego profilu na LinkedIn, zaproś mnie do znajomych i podziel się opinią na temat podcastu. Zachęcam też do subskrybowania i komentowania na iTunes czy w innych aplikacjach w których słuchasz podcastów.
Linki do polecanych książek
https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/checklisty-dla-biznesu/
https://lubimyczytac.pl/ksiazka/246267/koncentruj-sie-strategiczny-klucz-do-przyszlosci-twojej-firmy
http://www.mtbiznes.pl/b2228-od-dobrego-do-wielkiego-miekka.htm
Jarek Łojewski na LinkedIn https://www.linkedin.com/in/jaroslawlojewski/
Strona fundacji:
https://dobraporazka.pl/filmy/
https://dzienporazki.pl/
NZO_21_Solo_Zarządzanie energią i wypoczynkiem w roli przedsiębiorcy i managera
2020-07-12 23:54:22
Mamy mamy lipiec 2020 roku, czas wakacji. Ja też jestem po urlopie i postanowiłem nagrać odcinek o tym, jak efektywnie wykorzystać czas wolny w roli menedżera czy właściciela firmy. wiem że jest to temat bardzo ważny a jednocześnie często zaniedbywany przez przedsiębiorców. Pomimo, że temat wakacyjny to jednak uważam, że jest on bardzo ważny i często zaniedbywany, więc mam nadzieję że znajdziecie w nim w garść inspiracji do lepszego skuteczniejszego działania, mądrego zarządzania energią, a jednocześnie zarządzania swoim wolnym czasem. Pamiętam że parę lat temu, kiedy sam zakładałem firmę i mierzyłem się ze swoimi pierwszymi urlopami, naprawdę było trudno wygospodarować czas na prawdziwy odpoczynek. Dlatego też postanowiłem nagrać ten odcinek po to, abyś ty mógł/mogła uniknąć błędów które ja, ale też wielu menedżerów których znam popełnia idąc na urlop. Jeśli znasz kogoś kto ma z tym problem, a jest właśnie w roli menedżera czy przedsiębiorcy, podeślij mu odcinek tego podcastu być może znajdzie tutaj odpowiedzi na swoje bolączki. #NaZdrowieOrganizacji #DiagnozaOrganizacji #EfektywnySystemPracy #BudowanieZaangazowania #checklistydlabiznesu
Mamy mamy lipiec 2020 roku, czas wakacji. Ja też jestem po urlopie i postanowiłem nagrać odcinek o tym, jak efektywnie wykorzystać czas wolny w roli menedżera czy właściciela firmy. wiem że jest to temat bardzo ważny a jednocześnie często zaniedbywany przez przedsiębiorców.
Pomimo, że temat wakacyjny to jednak uważam, że jest on bardzo ważny i często zaniedbywany, więc mam nadzieję że znajdziecie w nim w garść inspiracji do lepszego skuteczniejszego działania, mądrego zarządzania energią, a jednocześnie zarządzania swoim wolnym czasem.
Pamiętam że parę lat temu, kiedy sam zakładałem firmę i mierzyłem się ze swoimi pierwszymi urlopami, naprawdę było trudno wygospodarować czas na prawdziwy odpoczynek.
Dlatego też postanowiłem nagrać ten odcinek po to, abyś ty mógł/mogła uniknąć błędów które ja, ale też wielu menedżerów których znam popełnia idąc na urlop.
Jeśli znasz kogoś kto ma z tym problem, a jest właśnie w roli menedżera czy przedsiębiorcy, podeślij mu odcinek tego podcastu być może znajdzie tutaj odpowiedzi na swoje bolączki.
#NaZdrowieOrganizacji
#DiagnozaOrganizacji
#EfektywnySystemPracy
#BudowanieZaangazowania
#checklistydlabiznesu
Pomimo, że temat wakacyjny to jednak uważam, że jest on bardzo ważny i często zaniedbywany, więc mam nadzieję że znajdziecie w nim w garść inspiracji do lepszego skuteczniejszego działania, mądrego zarządzania energią, a jednocześnie zarządzania swoim wolnym czasem.
Pamiętam że parę lat temu, kiedy sam zakładałem firmę i mierzyłem się ze swoimi pierwszymi urlopami, naprawdę było trudno wygospodarować czas na prawdziwy odpoczynek.
Dlatego też postanowiłem nagrać ten odcinek po to, abyś ty mógł/mogła uniknąć błędów które ja, ale też wielu menedżerów których znam popełnia idąc na urlop.
Jeśli znasz kogoś kto ma z tym problem, a jest właśnie w roli menedżera czy przedsiębiorcy, podeślij mu odcinek tego podcastu być może znajdzie tutaj odpowiedzi na swoje bolączki.
#NaZdrowieOrganizacji
#DiagnozaOrganizacji
#EfektywnySystemPracy
#BudowanieZaangazowania
#checklistydlabiznesu
NZO_20_Solo_Zarządzanie wiedzą w firmie - techniki i narzędzia
2020-06-28 22:35:36
To 20 odcinek podcastu "Na zdrowie organizacji" w którym kontynuuję temat zarządzania wiedzą w firmie. W poprzednich dwóch odcinkach mówiłem o trendach w rozwoju organizacji i o checklistach w zarządzaniu. Temat zarządzania wiedzą zbiega się z wydaniem ebooka checklist dla biznesu. Zbiera on 94 checklisty z zakresu zarządzania, rekrutacji, sprzedaży, efektywności, w którym znajdziesz podwaliny pod skuteczne zarządzanie procesami w swojej firmie w kluczowych obszarach jej funkcjonowania. Zarządzanie wiedzą w organizacji jest jednym z najtrudniejszych procesów, który odbywa sie przy okazji tworzenia się organizacji. Najważniejsze jest to, aby organizacja zarządzała ważną strategicznie wiedzą dla jej funkcjonowania teraz albo w przyszłości. Temat ten fascynuje mnie od dawna i mam nadzieję że i ciebie zainteresuje. Link do webianary 01.07.2020 https://app.evenea.pl/event/zarzadzaniewiedzawfirmie/ Link do książki: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/checklisty-dla-biznesu/#zamow
To 20 odcinek podcastu "Na zdrowie organizacji" w którym kontynuuję temat zarządzania wiedzą w firmie. W poprzednich dwóch odcinkach mówiłem o trendach w rozwoju organizacji i o checklistach w zarządzaniu.
Temat zarządzania wiedzą zbiega się z wydaniem ebooka checklist dla biznesu. Zbiera on 94 checklisty z zakresu zarządzania, rekrutacji, sprzedaży, efektywności, w którym znajdziesz podwaliny pod skuteczne zarządzanie procesami w swojej firmie w kluczowych obszarach jej funkcjonowania.
Zarządzanie wiedzą w organizacji jest jednym z najtrudniejszych procesów, który odbywa sie przy okazji tworzenia się organizacji.
Najważniejsze jest to, aby organizacja zarządzała ważną strategicznie wiedzą dla jej funkcjonowania teraz albo w przyszłości.
Temat ten fascynuje mnie od dawna i mam nadzieję że i ciebie zainteresuje.
Link do webianary 01.07.2020 https://app.evenea.pl/event/zarzadzaniewiedzawfirmie/
Link do książki:
https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/checklisty-dla-biznesu/#zamow
Temat zarządzania wiedzą zbiega się z wydaniem ebooka checklist dla biznesu. Zbiera on 94 checklisty z zakresu zarządzania, rekrutacji, sprzedaży, efektywności, w którym znajdziesz podwaliny pod skuteczne zarządzanie procesami w swojej firmie w kluczowych obszarach jej funkcjonowania.
Zarządzanie wiedzą w organizacji jest jednym z najtrudniejszych procesów, który odbywa sie przy okazji tworzenia się organizacji.
Najważniejsze jest to, aby organizacja zarządzała ważną strategicznie wiedzą dla jej funkcjonowania teraz albo w przyszłości.
Temat ten fascynuje mnie od dawna i mam nadzieję że i ciebie zainteresuje.
Link do webianary 01.07.2020 https://app.evenea.pl/event/zarzadzaniewiedzawfirmie/
Link do książki:
https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/checklisty-dla-biznesu/#zamow
NZO_19_Solo_Checklisty w rozwoju firmy i zarządzaniu wiedzą
2020-06-14 21:07:23
Tym razem jest odcinek jest złożony z dwóch krótkich części. Pierwsza z nich przedstawia nowy ebook "Checklisty dla biznesu", który wydaję 22 czerwca 2020 roku, a druga część opisuje idee i zastosowania checklist w biznesie, jako elementu zarządzania wiedzą w organizacji oraz zwiększania jakości i efektywności działań. Checklisty są ważnym narzędziem wspierającym w rozwoju firmy w zarządzaniu wiedzą i procesami. Warto pomyśleć o stworzeniu w firmie księgi standardów i checklist, które zebrane w jednym miejscu będą służyć jako podpowiedź pracownikom w realizacji codziennych zadań, usprawniania procesów wewnętrznych czy upowszechniania wiedzy organizacyjnej. Link do książki znajdziesz tu: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/checklisty-dla-biznesu/
Tym razem jest odcinek jest złożony z dwóch krótkich części. Pierwsza z nich przedstawia nowy ebook "Checklisty dla biznesu", który wydaję 22 czerwca 2020 roku, a druga część opisuje idee i zastosowania checklist w biznesie, jako elementu zarządzania wiedzą w organizacji oraz zwiększania jakości i efektywności działań.
Checklisty są ważnym narzędziem wspierającym w rozwoju firmy w zarządzaniu wiedzą i procesami. Warto pomyśleć o stworzeniu w firmie księgi standardów i checklist, które zebrane w jednym miejscu będą służyć jako podpowiedź pracownikom w realizacji codziennych zadań, usprawniania procesów wewnętrznych czy upowszechniania wiedzy organizacyjnej.
Link do książki znajdziesz tu: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/checklisty-dla-biznesu/
Checklisty są ważnym narzędziem wspierającym w rozwoju firmy w zarządzaniu wiedzą i procesami. Warto pomyśleć o stworzeniu w firmie księgi standardów i checklist, które zebrane w jednym miejscu będą służyć jako podpowiedź pracownikom w realizacji codziennych zadań, usprawniania procesów wewnętrznych czy upowszechniania wiedzy organizacyjnej.
Link do książki znajdziesz tu: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/checklisty-dla-biznesu/
NZO_18_Solo_Trendy rozwoju pracowników w organizacji
2020-06-08 07:45:45
Rozwój pracowników i organizacji powinien być prowadzony równolegle. W innym wypadku pracownicy nie nadążają za firmą, lub firma nie będzie w stanie wznieść się na wyższy poziom funkcjonowania. Obserwując dynamiczne zmiany pokoleniowe, kulturowe, społeczne i technologiczne, nie da się utrzymać status quo. Rozwój pracowników traktuje się często w oderwaniu od wykonywanej przez nich pracy, jako czystą inspirację, czy jako okazjonalne wydarzenie nie mające dalszego ciągu w działaniach na rzecz firmy. W tym temacie planuję nagrać mini serię. Zaczynam od ogólnego odcinka na temat rozwoju pracowników i organizacji, w którym przedstawiam podstawowe założenia dotyczące świadomego rozwoju zdrowych organizacji. Kolejne odcinki będą dotyczyć narzędzi do zarządzania wiedzą. Jeden z nich, w przyszłym tygodniu poświęcę checklistom, ponieważ już niebawem wydaje narzędziownik w formie ebooka, złożonego z ponad 80 checklist do efektywniejszego zarządzania firmą. Będą w nim znajdować się checklisty dotyczące zarządzania rekrutacji sprzedaży i efektywności osobistej.
Rozwój pracowników i organizacji powinien być prowadzony równolegle. W innym wypadku pracownicy nie nadążają za firmą, lub firma nie będzie w stanie wznieść się na wyższy poziom funkcjonowania.
Obserwując dynamiczne zmiany pokoleniowe, kulturowe, społeczne i technologiczne, nie da się utrzymać status quo.
Rozwój pracowników traktuje się często w oderwaniu od wykonywanej przez nich pracy, jako czystą inspirację, czy jako okazjonalne wydarzenie nie mające dalszego ciągu w działaniach na rzecz firmy.
W tym temacie planuję nagrać mini serię. Zaczynam od ogólnego odcinka na temat rozwoju pracowników i organizacji, w którym przedstawiam podstawowe założenia dotyczące świadomego rozwoju zdrowych organizacji.
Kolejne odcinki będą dotyczyć narzędzi do zarządzania wiedzą. Jeden z nich, w przyszłym tygodniu poświęcę checklistom, ponieważ już niebawem wydaje narzędziownik w formie ebooka, złożonego z ponad 80 checklist do efektywniejszego zarządzania firmą.
Będą w nim znajdować się checklisty dotyczące zarządzania rekrutacji sprzedaży i efektywności osobistej.
Obserwując dynamiczne zmiany pokoleniowe, kulturowe, społeczne i technologiczne, nie da się utrzymać status quo.
Rozwój pracowników traktuje się często w oderwaniu od wykonywanej przez nich pracy, jako czystą inspirację, czy jako okazjonalne wydarzenie nie mające dalszego ciągu w działaniach na rzecz firmy.
W tym temacie planuję nagrać mini serię. Zaczynam od ogólnego odcinka na temat rozwoju pracowników i organizacji, w którym przedstawiam podstawowe założenia dotyczące świadomego rozwoju zdrowych organizacji.
Kolejne odcinki będą dotyczyć narzędzi do zarządzania wiedzą. Jeden z nich, w przyszłym tygodniu poświęcę checklistom, ponieważ już niebawem wydaje narzędziownik w formie ebooka, złożonego z ponad 80 checklist do efektywniejszego zarządzania firmą.
Będą w nim znajdować się checklisty dotyczące zarządzania rekrutacji sprzedaży i efektywności osobistej.
NZO_17_Daria Siwka - Budowanie marki pracodawcy
2020-06-01 07:13:30
W 17 odcinku podcastu "Na zdrowie organizacji" moim gościem jest Daria Siwka przewodniczką po employer brandingu. Employer branding, czyli budowanie marki pracodawcy, pomimo tego, że sytuacja na rynku pracy bardzo dynamicznie się ostatnio zmienia, nadal będzie ważnym punktem w budowaniu przewagi konkurencyjnej w biznesie. Z Darią rozmawiamy o tym, jak dobrze budować markę pracodawcy bez popadania w pułapkę pustych słów i obietnic. Zapraszam już do odsłuchania bardzo interesującej rozmowy z Darią, na temat budowania marki pracodawcy, w kontekście tworzenia kultury organizacyjnej, roli HR i wielu wielu innych kontekstów. Strona i blog Darii: www.bardzohr.pl
W 17 odcinku podcastu "Na zdrowie organizacji" moim gościem jest Daria Siwka przewodniczką po employer brandingu.
Employer branding, czyli budowanie marki pracodawcy, pomimo tego, że sytuacja na rynku pracy bardzo dynamicznie się ostatnio zmienia, nadal będzie ważnym punktem w budowaniu przewagi konkurencyjnej w biznesie.
Z Darią rozmawiamy o tym, jak dobrze budować markę pracodawcy bez popadania w pułapkę pustych słów i obietnic.
Zapraszam już do odsłuchania bardzo interesującej rozmowy z Darią, na temat budowania marki pracodawcy, w kontekście tworzenia kultury organizacyjnej, roli HR i wielu wielu innych kontekstów.
Strona i blog Darii: www.bardzohr.pl
Employer branding, czyli budowanie marki pracodawcy, pomimo tego, że sytuacja na rynku pracy bardzo dynamicznie się ostatnio zmienia, nadal będzie ważnym punktem w budowaniu przewagi konkurencyjnej w biznesie.
Z Darią rozmawiamy o tym, jak dobrze budować markę pracodawcy bez popadania w pułapkę pustych słów i obietnic.
Zapraszam już do odsłuchania bardzo interesującej rozmowy z Darią, na temat budowania marki pracodawcy, w kontekście tworzenia kultury organizacyjnej, roli HR i wielu wielu innych kontekstów.
Strona i blog Darii: www.bardzohr.pl
NZO_16_Tomasz Marcinkowski - Skuteczne negocjacje nie tylko w czasach kryzysu
2020-05-24 23:28:28
Gościem 16 odcinka podcastu jest Tomasz Marcinkowski vel Marciniak, konsultant i trener specjalizujący się w tematyce negocjacji zakupowych jak i sprzedażowych. Wiele lat pracował jako negocjator w dużych, globalnych sieciach handlowych, a w tym odcinku podcastu podzieli się swoją wiedzą na temat prowadzenia negocjacji. Chcesz zajrzeć za kulisy wielkich negocjacji? Zapraszam, poruszamy takie kwestie jak: - negocjacje z sieciami handlowymi - dobre przygotowanie do negocjacji - techniki negocjacyjne - błędy w negocjacjach
Gościem 16 odcinka podcastu jest Tomasz Marcinkowski vel Marciniak, konsultant i trener specjalizujący się w tematyce negocjacji zakupowych jak i sprzedażowych.
Wiele lat pracował jako negocjator w dużych, globalnych sieciach handlowych, a w tym odcinku podcastu podzieli się swoją wiedzą na temat prowadzenia negocjacji.
Chcesz zajrzeć za kulisy wielkich negocjacji?
Zapraszam, poruszamy takie kwestie jak:
- negocjacje z sieciami handlowymi
- dobre przygotowanie do negocjacji
- techniki negocjacyjne
- błędy w negocjacjach
Wiele lat pracował jako negocjator w dużych, globalnych sieciach handlowych, a w tym odcinku podcastu podzieli się swoją wiedzą na temat prowadzenia negocjacji.
Chcesz zajrzeć za kulisy wielkich negocjacji?
Zapraszam, poruszamy takie kwestie jak:
- negocjacje z sieciami handlowymi
- dobre przygotowanie do negocjacji
- techniki negocjacyjne
- błędy w negocjacjach
NZO_15_Solo_Systemowe podejście do zdrowia organizacji
2020-05-17 22:26:12
W tym odcinku podcastu, pierwszym solowym, chcę podzielić się z Tobą swoją wizją budowania zdrowych organizacji. Do tej pory rozmawiałem z moimi interesującymi gośćmi, a teraz przyszedł czas, aby podzielić się swoim punktem widzenia na zdrowe organizacja. Uważam, że zdrowe organizacje funkcjonują dobrze na wielu poziomach. Ja opieram się na modelu systemowym. W tym ujęciu na zdrową organizacje składać się pięć obszarów, które składają się na piramidę: 1. Poziom pierwszy to czynności operacyjne wykonywane przez pracowników. 2. Na drugim miejscu jest nadzór nad tymi czynnościami poprzez pierwszy szczebel zarządzający jak również wskaźniki. 3. Trzeci poziom zdrowia organizacyjnego to dobra współpraca pomiędzy częściami organizacji. 4. Czwarty poziom to poziom strategii firmy. 5. I ostatni piąty to poziom tożsamości firmy czyli na ile pracownicy organizacji utożsamiają się z firmą i jej strategią. Pokrótce przedstawiam ten model zaczynając od samego dołu piramidy, bo najlepiej tak ten model widzieć. Zapis tego odcinka znajdziesz tutaj: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/jak-budowac-zdrowa-organizacje/
W tym odcinku podcastu, pierwszym solowym, chcę podzielić się z Tobą swoją wizją budowania zdrowych organizacji.
Do tej pory rozmawiałem z moimi interesującymi gośćmi, a teraz przyszedł czas, aby podzielić się swoim punktem widzenia na zdrowe organizacja.
Uważam, że zdrowe organizacje funkcjonują dobrze na wielu poziomach.
Ja opieram się na modelu systemowym. W tym ujęciu na zdrową organizacje składać się pięć obszarów, które składają się na piramidę:
1. Poziom pierwszy to czynności operacyjne wykonywane przez pracowników.
2. Na drugim miejscu jest nadzór nad tymi czynnościami poprzez pierwszy szczebel zarządzający jak również wskaźniki.
3. Trzeci poziom zdrowia organizacyjnego to dobra współpraca pomiędzy częściami organizacji.
4. Czwarty poziom to poziom strategii firmy.
5. I ostatni piąty to poziom tożsamości firmy czyli na ile pracownicy organizacji utożsamiają się z firmą i jej strategią.
Pokrótce przedstawiam ten model zaczynając od samego dołu piramidy, bo najlepiej tak ten model widzieć.
Zapis tego odcinka znajdziesz tutaj: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/jak-budowac-zdrowa-organizacje/
Do tej pory rozmawiałem z moimi interesującymi gośćmi, a teraz przyszedł czas, aby podzielić się swoim punktem widzenia na zdrowe organizacja.
Uważam, że zdrowe organizacje funkcjonują dobrze na wielu poziomach.
Ja opieram się na modelu systemowym. W tym ujęciu na zdrową organizacje składać się pięć obszarów, które składają się na piramidę:
1. Poziom pierwszy to czynności operacyjne wykonywane przez pracowników.
2. Na drugim miejscu jest nadzór nad tymi czynnościami poprzez pierwszy szczebel zarządzający jak również wskaźniki.
3. Trzeci poziom zdrowia organizacyjnego to dobra współpraca pomiędzy częściami organizacji.
4. Czwarty poziom to poziom strategii firmy.
5. I ostatni piąty to poziom tożsamości firmy czyli na ile pracownicy organizacji utożsamiają się z firmą i jej strategią.
Pokrótce przedstawiam ten model zaczynając od samego dołu piramidy, bo najlepiej tak ten model widzieć.
Zapis tego odcinka znajdziesz tutaj: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/jak-budowac-zdrowa-organizacje/
NZO_14_Wojciech Grzybowski - Coaching jako wsparcie w rozwoju organizacji
2020-05-10 21:48:30
W 14 odcinku podcastu rozmawiam natomiast z Wojciechem Grzybowskim, trenerem i coachem biznesowym. Rozmawialiśmy o tym, w jaki sposób możemy wykorzystać coaching w organizacji, nie tylko w sytuacji kryzysowej. Wojtek posługiwał się wieloma trafnymi spostrzeżeniami na temat zdrowia organizacji, które okrasił metaforami: słonie, malowanie trawy, czy śnięte ryby, które i dla mnie są dużą inspiracją na temat myślenia o zdrowiu organizacji. Zapraszam do słuchania i komentowania. Maciej Sasin
W 14 odcinku podcastu rozmawiam natomiast z Wojciechem Grzybowskim, trenerem i coachem biznesowym.
Rozmawialiśmy o tym, w jaki sposób możemy wykorzystać coaching w organizacji, nie tylko w sytuacji kryzysowej.
Wojtek posługiwał się wieloma trafnymi spostrzeżeniami na temat zdrowia organizacji, które okrasił metaforami: słonie, malowanie trawy, czy śnięte ryby, które i dla mnie są dużą inspiracją na temat myślenia o zdrowiu organizacji.
Zapraszam do słuchania i komentowania.
Maciej Sasin
Rozmawialiśmy o tym, w jaki sposób możemy wykorzystać coaching w organizacji, nie tylko w sytuacji kryzysowej.
Wojtek posługiwał się wieloma trafnymi spostrzeżeniami na temat zdrowia organizacji, które okrasił metaforami: słonie, malowanie trawy, czy śnięte ryby, które i dla mnie są dużą inspiracją na temat myślenia o zdrowiu organizacji.
Zapraszam do słuchania i komentowania.
Maciej Sasin