Jak mądrze rozwijać firmę

Nazywam się Maciej Sasin i jestem konsultantem rozwoju organizacji, ale także trenerem i coachem. Wspieram firmy w osiąganiu dojrzałości biznesowej. Pomagam im przechodzić kryzysy w rozwoju. Moją misją jest budowanie zaangażowania pracowników.

Do podcastu zapraszam trenerów, konsultantów, menedżerów, właścicieli firm, którzy mają doświadczenie w przełamywaniu ograniczeń, które towarzyszą rozwojowi każdej organizacji.
Nowe odcinki co tydzień w poniedziałek o 6.00.

Zapraszam do słuchania, obserwowania I komentowania.

Link RSS Link do katalogu Numer katalogowy: 3438 Wesprzyj dobrym słowem
Udostępnij
Kategorie:
Biznes

Odcinki od najnowszych:

NZO 112 Zarządzanie wiedzą jak element onboardingu i kultury organizacyjnej
2023-02-01 22:47:03

W tym odcinku podaję przykłady jak połączyć kulturę organizacyjną z zarządzaniem wiedzą. Poruszam trzy kluczowe tematy: Onboarding. Kultura organizacyjna wspierająca zarządzanie wiedzą. Wyciąganie wniosków z porażek. Czytaj więcej na ten temat : Zarządzanie wiedzą porady i narzędzia Ranking programów do zarządzania wiedzą Link do sklepu: www.sklep.ark-doradztwo.pl Zapraszam też na: www.ark-doradztwo.pl www.maciejsasin.pl
W tym odcinku podaję przykłady jak połączyć kulturę organizacyjną z zarządzaniem wiedzą.
Poruszam trzy kluczowe tematy:
  1. Onboarding.
  2. Kultura organizacyjna wspierająca zarządzanie wiedzą.
  3. Wyciąganie wniosków z porażek.
Czytaj więcej na ten temat:

Zarządzanie wiedzą porady i narzędzia
Ranking programów do zarządzania wiedzą

Link do sklepu: www.sklep.ark-doradztwo.pl

Zapraszam też na:

www.ark-doradztwo.pl
www.maciejsasin.pl

NZO 111 Process owner, mentoring, historia zmian w zarządzaniu wiedzą firmową
2023-01-12 23:04:04

W tym odcinku podaję wiele przykładów i rół, które przyczyniają się do lepszego zarządzania wiedzą w organizacji: Poruszam trzy kluczowe tematy: Mentoring. Process owner. Historia wiedzy. Czytaj więcej na ten temat : Zarządzanie wiedzą porady i narzędzia Ranking programów do zarządzania wiedzą Link do sklepu: www.sklep.ark-doradztwo.pl Zapraszam też na: www.ark-doradztwo.pl www.maciejsasin.pl
W tym odcinku podaję wiele przykładów i rół, które przyczyniają się do lepszego zarządzania wiedzą w organizacji: Poruszam trzy kluczowe tematy:
  1. Mentoring.
  2. Process owner.
  3. Historia wiedzy.
Czytaj więcej na ten temat:
Zarządzanie wiedzą porady i narzędzia
Ranking programów do zarządzania wiedzą

Link do sklepu: www.sklep.ark-doradztwo.pl

Zapraszam też na:

www.ark-doradztwo.pl
www.maciejsasin.pl

NZO 110 Jak budować jedno źródło wiedzy w firmie? Przykłady.
2022-12-29 00:14:07

Jedno źródło wiedzy to, zebranie najbardziej potrzebnej i aktualnej wiedzy w organizacji. Często cenne informacje giną w gąszczu codziennych spraw lub znikają razem z pracownikiem, który odchodzi z pracy. Wiedza jest jednym z kapitałów firmy i należy dołożyć starań, by była zbierana i przechowywana w jednym, ogólnodostępnym miejscu. W bazie wiedzy mogą znaleźć się informacje o procesach, produktach, standardach, najlepszych praktykach. To miejsce, które ułatwia codzienną pracę poprzez łatwy dostęp do szablonów dokumentów i prezentacji, materiałów marketingowych i sprzedażowych, a także culture booków, zawierających misję, wizję i zasady komunikacji w firmie. Baza wiedzy jest również sposobem na przekazywanie niezbędnych dokumentów między pracownikami i działami poprzez nadawanie im dostępu do wybranych folderów. Zapraszam do odłsyuchania odcinka na teamt budowania jednego źródła wiedzy. Linki: Recencja Google Workspace https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/recenzja-i-opis-funkcjonalnosci-google-workspace/ Ranking programów do zarządzania wiedzą: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/ranking-oprogramowania-do-zarzadzania-firma-komuniakcja-danymi-informacja-wiedza-i-procesami-w-msp/ Recenzja aplikacji Quico: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/recenzja-i-opis-quico-aplikacji-dla-pracownikow-wspierajacej-komunikacje-i-szkolenia/
Jedno źródło wiedzy to, zebranie najbardziej potrzebnej i aktualnej wiedzy w organizacji. Często cenne informacje giną w gąszczu codziennych spraw lub znikają razem z pracownikiem, który odchodzi z pracy. Wiedza jest jednym z kapitałów firmy i należy dołożyć starań, by była zbierana i przechowywana w jednym, ogólnodostępnym miejscu.

W bazie wiedzy mogą znaleźć się informacje o procesach, produktach, standardach, najlepszych praktykach. To miejsce, które ułatwia codzienną pracę poprzez łatwy dostęp do szablonów dokumentów i prezentacji, materiałów marketingowych i sprzedażowych, a także culture booków, zawierających misję, wizję i zasady komunikacji w firmie.

Baza wiedzy jest również sposobem na przekazywanie niezbędnych dokumentów między pracownikami i działami poprzez nadawanie im dostępu do wybranych folderów.

Zapraszam do odłsyuchania odcinka na teamt budowania jednego źródła wiedzy.

Linki:
Recencja Google Workspace
https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/recenzja-i-opis-funkcjonalnosci-google-workspace/
Ranking programów do zarządzania wiedzą:
https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/ranking-oprogramowania-do-zarzadzania-firma-komuniakcja-danymi-informacja-wiedza-i-procesami-w-msp/
Recenzja aplikacji Quico:
https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/recenzja-i-opis-quico-aplikacji-dla-pracownikow-wspierajacej-komunikacje-i-szkolenia/

NZO 109 Co ogranicza firmy w zarządzaniu wiedzą?
2022-12-16 13:24:16

Co to jest zarządzanie wiedzą w organizacji? Dla mnie zarządzanie wiedzą w organizacji to świadoma dbałość o swobodny i planowy przepływ informacji, danych, wiedzy, ale także najlepszych praktyk z niej wynikających w firmie, które przyczyniają się do sukcesu organizacji jako całości Dlaczego firmy nie zarządzają wiedzą? Większość wiedzy jest w głowach i notesach kluczowych pracowników. Brakuje dążenia do standaryzacji pracy. Kluczowe procesy w firmie nie są określone. Nie ma czasu na analizę bieżących działań i procesów - brak wskaźników, Nie ma miejsca na analizę błędów, ale i modelowanie czynników sukcesów. Nie ma czasu na świadome delegowanie - mikrozarządzanie. Między innymi o tym usłyszysz w tym odcinku podcastu. Czytaj więcej na ten temat : Zarządzanie wiedzą porady i narzędzia Ranking programów do zarządzania wiedzą Link do sklepu: www.sklep.ark-doradztwo.pl Zapraszam też na: www.ark-doradztwo.pl www.maciejsasin.pl
Co to jest zarządzanie wiedzą w organizacji? Dla mnie zarządzanie wiedzą w organizacji to świadoma dbałość o swobodny i planowy przepływ informacji, danych, wiedzy, ale także najlepszych praktyk z niej wynikających w firmie, które przyczyniają się do sukcesu organizacji jako całości

Dlaczego firmy nie zarządzają wiedzą?
  1. Większość wiedzy jest w głowach i notesach kluczowych pracowników.
  2. Brakuje dążenia do standaryzacji pracy.
  3. Kluczowe procesy w firmie nie są określone.
  4. Nie ma czasu na analizę bieżących działań i procesów - brak wskaźników,
  5. Nie ma miejsca na analizę błędów, ale i modelowanie czynników sukcesów.
  6. Nie ma czasu na świadome delegowanie - mikrozarządzanie.
Między innymi o tym usłyszysz w tym odcinku podcastu.

Czytaj więcej na ten temat:
Zarządzanie wiedzą porady i narzędzia
Ranking programów do zarządzania wiedzą

Link do sklepu: www.sklep.ark-doradztwo.pl

Zapraszam też na:

www.ark-doradztwo.pl
www.maciejsasin.pl

NZO 108 Irek Mirgos - Microlearning w komunikacji i zarządzaniu wiedzą w firmie
2022-11-24 19:29:25

Zapraszam do wysłuchania rozmowy z Irkiem Mirgosem założycielem Quico, aplikacji do zarządzania wiedzą i komunikacją w firmie. Mikrokontent, inaczej nazywany również microlearningiem, stał się jedną ze skuteczniejszych form rozwoju i zdobywania nowej wiedzy. Pandemia i duże tempo zmian w środowisku biznesowym pokazały, jak ważny jest szeroki wachlarz umiejętności i zdolność do szybkiej adaptacji firmy i jej pracowników, do nowych warunków. Microlearning pozwala dostarczać pracownikom krótkie i ukierunkowane pigułki wiedzy. Pracownik może szybko się z nimi zapoznać w dogodnym dla siebie momencie, a materiał podzielony na zjadliwe fragmenty nie przytłacza i pozwala utrzymać wysoką motywację do nauki. Dzięki mikrotreściom w Quico pracownicy nie muszą poświęcać całych dni na teoretyczne opanowanie danego zakresu materiału, ale potrzebna im wiedza przychodzi do nich na ekrany smartfona, w mniejszych fragmentach, dokładnie wtedy, gdy jej potrzebują. Link do szkolenia: https://webinar.getresponse.com/MkMr1/jak-ograniczac-koszty-rozwoju-pracownikow/ Link do artykułu o Quico: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/recenzja-i-opis-quico-aplikacji-dla-pracownikow-wspierajacej-komunikacje-i-szkolenia/ Link do aplikacji: https://www.quico.io/
Zapraszam do wysłuchania rozmowy z Irkiem Mirgosem założycielem Quico, aplikacji do zarządzania wiedzą i komunikacją w firmie.

Mikrokontent, inaczej nazywany również microlearningiem, stał się jedną ze skuteczniejszych form rozwoju i zdobywania nowej wiedzy.

Pandemia i duże tempo zmian w środowisku biznesowym pokazały, jak ważny jest szeroki wachlarz umiejętności i zdolność do szybkiej adaptacji firmy i jej pracowników, do nowych warunków.

Microlearning pozwala dostarczać pracownikom krótkie i ukierunkowane pigułki wiedzy. Pracownik może szybko się z nimi zapoznać w dogodnym dla siebie momencie, a materiał podzielony na zjadliwe fragmenty nie przytłacza i pozwala utrzymać wysoką motywację do nauki.

Dzięki mikrotreściom w Quico pracownicy nie muszą poświęcać całych dni na teoretyczne opanowanie danego zakresu materiału, ale potrzebna im wiedza przychodzi do nich na ekrany smartfona, w mniejszych fragmentach, dokładnie wtedy, gdy jej potrzebują.

Link do szkolenia: https://webinar.getresponse.com/MkMr1/jak-ograniczac-koszty-rozwoju-pracownikow/

Link do artykułu o Quico: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/recenzja-i-opis-quico-aplikacji-dla-pracownikow-wspierajacej-komunikacje-i-szkolenia/

Link do aplikacji: https://www.quico.io/

NZO 107 Przyczyny które prowadzą do pracoholizmu
2022-10-27 23:00:56

W ostatnim, trzecim odcinku serii o pracoholizmie, podaję kilka kluczowych przyczyn, które do niego prowadzą: - osobowościowe - sytuacyjne - ucieczkowe - wynikające z kultury pracy Dobrego odbioru. Zapisz się na newsletter: www.ark-doradztwo.pl Wejdź do naszego sklepu: https://sklep.ark-doradztwo.pl/
W ostatnim, trzecim odcinku serii o pracoholizmie, podaję kilka kluczowych przyczyn, które do niego prowadzą:

- osobowościowe
- sytuacyjne - ucieczkowe
- wynikające z kultury pracy

Dobrego odbioru.

Zapisz się na newsletter: www.ark-doradztwo.pl
Wejdź do naszego sklepu: https://sklep.ark-doradztwo.pl/

NZO 106 Typy pracoholików. Pracoholizm wg Robinsona.
2022-10-13 10:10:40

Tym razem omawiam typy pracoholizmu wg Robinsona. Niestrudzeni – osoby pracujące stale, niezależnie od pory czy dnia tygodnia. „Bulimiczni” – charakteryzują się napadowym wykonywaniem pracy przeplatanym z okresami zupełnej bezczynności. Delektujący się pracą – osoby działające w sposób przemyślany oraz metodyczny. Dużo czasu poświęcają na planowanie swojej pracy. Perfekcjoniści. Z deficytem koncentracji uwagi – do pracy przychodzą, aby poczuć adrenalinę. Troskliwi – osoby angażujące się w pracę na rzecz innych ludzi. Zapisz się na newsletter: www.ark-doradztwo.pl Wejdź do naszego sklepu: https://sklep.ark-doradztwo.pl/
Tym razem omawiam typy pracoholizmu wg Robinsona.

Niestrudzeni – osoby pracujące stale, niezależnie od pory czy dnia tygodnia.

„Bulimiczni” – charakteryzują się napadowym wykonywaniem pracy przeplatanym z okresami zupełnej bezczynności.

Delektujący się pracą – osoby działające w sposób przemyślany oraz metodyczny. Dużo czasu poświęcają na planowanie swojej pracy. Perfekcjoniści.

Z deficytem koncentracji uwagi – do pracy przychodzą, aby poczuć adrenalinę.

Troskliwi – osoby angażujące się w pracę na rzecz innych ludzi.

Zapisz się na newsletter: www.ark-doradztwo.pl
Wejdź do naszego sklepu: https://sklep.ark-doradztwo.pl/

NZO 105 Pracoholizm i jego destrukcyjny wpływ - wprowadzenie
2022-10-03 08:53:26

Po cyklu na temat wypalenia zawodowego, zaczynam cykl o pracoholizmie Pracoholizm dotyka ludzi dorosłych, czyli odpowiedzialnych za efekty podejmowanych decyzji, a przejawia się nadużywaniem pracy w swoim życiu. Nadużywanie pracy, podobnie jak alkoholu, może z czasem i w sprzyjających okolicznościach psychologiczno-społecznych przejść w stan uzależnienia. Granica jest słabo wyczuwalna, przebiega między PRACUJĘ, BO LUBIĘ I CHCĘ, a PRACUJĘ, BO MUSZĘ, czyli między przyjemnością, a katorgą. Zapisz się na webinar 04.10.2022.: https://webinar.getresponse.com/MkMr1/jak-zarzadzac-wiedza-firmowa-bez-wielkich-inwestycji/ Zapisz się na newsletter: www.ark-doradztwo.pl Wejdź do naszego sklepu: https://sklep.ark-doradztwo.pl/
Po cyklu na temat wypalenia zawodowego, zaczynam cykl o pracoholizmie

Pracoholizm dotyka ludzi dorosłych, czyli odpowiedzialnych za efekty podejmowanych decyzji, a przejawia się nadużywaniem pracy w swoim życiu. Nadużywanie pracy, podobnie jak alkoholu, może z czasem i w sprzyjających okolicznościach psychologiczno-społecznych przejść w stan uzależnienia. Granica jest słabo wyczuwalna, przebiega między PRACUJĘ, BO LUBIĘ I CHCĘ, a PRACUJĘ, BO MUSZĘ, czyli między przyjemnością, a katorgą.

Zapisz się na webinar 04.10.2022.: https://webinar.getresponse.com/MkMr1/jak-zarzadzac-wiedza-firmowa-bez-wielkich-inwestycji/
Zapisz się na newsletter: www.ark-doradztwo.pl
Wejdź do naszego sklepu: https://sklep.ark-doradztwo.pl/

NZO 104 Jak radzić sobie z wypaleniem zawodowym? - mentoring, coaching, wsparcie psychologa czy psychiatry
2022-09-23 12:15:37

Dzisiaj ostatnia, czwarta część z serii o wypaleniu zawodowym. W tym odcinku koncentruję się na omówieniu profesjonalnych metod radzenia sobie z wypaleniem, kiedy samopomoc, wsparcie bliskich i znajomych nie pomaga. Omawiam takie narzędzia jak: - mentoring - coaching - konsultacje psychologiczne - konsultacje z psychiatrą Zapisz się na webinar: https://webinar.getresponse.com/MkMr1/jak-zarzadzac-wiedza-firmowa-bez-wielkich-inwestycji/ Zapisz się na newsletter: www.ark-doradztwo.pl Wejdź do naszego sklepu: https://sklep.ark-doradztwo.pl/
Dzisiaj ostatnia, czwarta część z serii o wypaleniu zawodowym.

W tym odcinku koncentruję się na omówieniu profesjonalnych metod radzenia sobie z wypaleniem, kiedy samopomoc, wsparcie bliskich i znajomych nie pomaga.

Omawiam takie narzędzia jak:

- mentoring
- coaching
- konsultacje psychologiczne
- konsultacje z psychiatrą

Zapisz się na webinar: https://webinar.getresponse.com/MkMr1/jak-zarzadzac-wiedza-firmowa-bez-wielkich-inwestycji/
Zapisz się na newsletter: www.ark-doradztwo.pl
Wejdź do naszego sklepu: https://sklep.ark-doradztwo.pl/

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie