Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta

Uczę jak rozpoczynać i kończyć projekty z sukcesem, gdy brakuje zasobów i czasu, za to nie brakuje problemów

Kategorie:
Edukacja

Odcinki od najnowszych:

Kiedy warto zrobić audyt zarządzania projektami #241
2022-11-28 01:00:00

Czasem trudno jest spojrzeć na siebie w obiektywny sposób. Poprawić siebie od wewnątrz. Dużo fajnych pomysłów może pojawić się w zespole, możesz mieć ochotę coś zmienić, ale jak nie zrobisz benchmarku, przyjrzenia się sobie, swojej organizacji, temu, jak pracujesz z zewnątrz z kimś z boku to trudno jest obiektywnie stwierdzić, w którą stronę idziemy. Takim rozwiązaniem, które pozwala spojrzeć na siebie w miarę zrównoważony sposób jest audyt - i o tym kiedy zrobić audyt zarządzania projektami i jak do niego podejść, żeby był rozwojowym narzędziem - o tym będzie w tym odcinku. Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta
Czasem trudno jest spojrzeć na siebie w obiektywny sposób. Poprawić siebie od wewnątrz. Dużo fajnych pomysłów może pojawić się w zespole, możesz mieć ochotę coś zmienić, ale jak nie zrobisz benchmarku, przyjrzenia się sobie, swojej organizacji, temu, jak pracujesz z zewnątrz z kimś z boku to trudno jest obiektywnie stwierdzić, w którą stronę idziemy. Takim rozwiązaniem, które pozwala spojrzeć na siebie w miarę zrównoważony sposób jest audyt - i o tym kiedy zrobić audyt zarządzania projektami i jak do niego podejść, żeby był rozwojowym narzędziem - o tym będzie w tym odcinku. Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Jak zapanować nad chaosem w komunikacji w projektach HR i nie tylko #240
2022-11-15 01:00:00

Podobno 80% problemów w projektach to komunikacja. To takie miękkie elementy. Ja bardzo nie lubię tego powiedzenia o tych 80% problemów dziejących się w komunikacji, bo to jest takie hasło, z którym wszyscy się zgadzają, a jednocześnie nic nie rozwiązuje. Czym ta komunikacja jest? Jak myśleć o chaosie, jak myśleć o komunikacji trochę szerzej, żeby móc to sobie poukładać w jakieś klocki i nad tym zapanować – o tym chcę dzisiaj opowiedzieć. Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta
Podobno 80% problemów w projektach to komunikacja. To takie miękkie elementy. Ja bardzo nie lubię tego powiedzenia o tych 80% problemów dziejących się w komunikacji, bo to jest takie hasło, z którym wszyscy się zgadzają, a jednocześnie nic nie rozwiązuje. Czym ta komunikacja jest? Jak myśleć o chaosie, jak myśleć o komunikacji trochę szerzej, żeby móc to sobie poukładać w jakieś klocki i nad tym zapanować – o tym chcę dzisiaj opowiedzieć. Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Kompetencje przyszłości! Jak je zdobyć? #233
2022-09-12 02:00:00

Co musisz umieć, żeby w 2030 roku przetrwać na rynku pracy? Są raporty World Economic Forum i nie tylko, które pokazują, jakie kompetencje przyszłości będą popularne i gwarantują sukces! Jak je zdobyć? Jak do nich podejść? Czy jest coś sensownego w tych kompetencjach, czy to kolejny raport, który pokazuje coś abstrakcyjnego? O tym będziemy rozmawiać w tym odcinku! Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta
Co musisz umieć, żeby w 2030 roku przetrwać na rynku pracy? Są raporty World Economic Forum i nie tylko, które pokazują, jakie kompetencje przyszłości będą popularne i gwarantują sukces! Jak je zdobyć? Jak do nich podejść? Czy jest coś sensownego w tych kompetencjach, czy to kolejny raport, który pokazuje coś abstrakcyjnego? O tym będziemy rozmawiać w tym odcinku! Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Spotkania statusowe! Case study - Kanban i Planner #232
2022-09-05 02:00:00

Jak ze sobą efektywnie współpracować? Jak nie szukać informacji w różnych miejscach? Jak nie marnować czasu na spotkaniach statusowych? Jak złapać flow? To jest możliwe, jeśli wykorzysta się odpowiednie narzędzia. I w tym odcinku chciałem pokazać konkretny przykład, który opracowaliśmy na jednym z warsztatów zrealizowanych dla naszego klienta, z którym współpracujemy od dłuższego czasu. Zespół potrzebował wejść w nowe narzędzie i chciał przełożyć swój proces pracy zespołowej na to narzędzie. Dziś będzie o Plannerze, o spotkaniach statusowych. Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta
Jak ze sobą efektywnie współpracować? Jak nie szukać informacji w różnych miejscach? Jak nie marnować czasu na spotkaniach statusowych? Jak złapać flow? To jest możliwe, jeśli wykorzysta się odpowiednie narzędzia. I w tym odcinku chciałem pokazać konkretny przykład, który opracowaliśmy na jednym z warsztatów zrealizowanych dla naszego klienta, z którym współpracujemy od dłuższego czasu. Zespół potrzebował wejść w nowe narzędzie i chciał przełożyć swój proces pracy zespołowej na to narzędzie. Dziś będzie o Plannerze, o spotkaniach statusowych. Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie