Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta
Uczę jak rozpoczynać i kończyć projekty z sukcesem, gdy brakuje zasobów i czasu, za to nie brakuje problemów
Kategorie:
Edukacja
Edukacja
Pokazujemy po 10 odcinków na stronie. Skocz do strony:
123456789101112131415161718192021222324252627282930313233
7 grzechów Kierownika Projektu #38
2019-06-13 02:00:00
Czy wiesz, że o sukcesie projektu decyduje w 80% relacja tylko z jedną osobą? I wiesz, że można ją bardzo łatwo popsuć działając w standardowy sposób? Tą osobą jest sponsor projektu, czyli osoba, która go zleca. Najczęściej to osoba wysoko w firmie, która ma konkretne oczekiwania i jest na górze nie bez powodu. Kilka lat temu przeprowadziłem badanie z takimi osobami, żeby sprawdzić jakie błędy popełniają kierownicy projektów w relacjach z tymi osobami. Wyszła z tego prezentacja „7 grzechów głównych kierownika projektu wobec sponsora”, którą pokazywałem na wielu konferencjach. Teraz z okazji magicznego 1000 na ekranach waszych „urządzeń” :) Te 7 grzechów to…. Nie zdradzę do końca, bo inaczej po co byłoby oglądać ;)
Czy wiesz, że o sukcesie projektu decyduje w 80% relacja tylko z jedną osobą? I wiesz, że można ją bardzo łatwo popsuć działając w standardowy sposób? Tą osobą jest sponsor projektu, czyli osoba, która go zleca. Najczęściej to osoba wysoko w firmie, która ma konkretne oczekiwania i jest na górze nie bez powodu. Kilka lat temu przeprowadziłem badanie z takimi osobami, żeby sprawdzić jakie błędy popełniają kierownicy projektów w relacjach z tymi osobami. Wyszła z tego prezentacja „7 grzechów głównych kierownika projektu wobec sponsora”, którą pokazywałem na wielu konferencjach. Teraz z okazji magicznego 1000 na ekranach waszych „urządzeń” :) Te 7 grzechów to…. Nie zdradzę do końca, bo inaczej po co byłoby oglądać ;)
Kim jest Project Manager? #37
2019-06-11 02:00:00
Kim jest kierownik projektu?
Czy to pijawka, która nic nie umie, a może profesjonalista bez którego nic się nie uda?
A może gdzieś po środku? ;) ► Link do szkolenia - 12pytan.pl/fundament
Kim jest kierownik projektu?
Czy to pijawka, która nic nie umie, a może profesjonalista bez którego nic się nie uda?
A może gdzieś po środku? ;) ► Link do szkolenia - 12pytan.pl/fundament
Jak przygotować dobrą prezentację #36
2019-06-06 02:00:00
Jak przygotować prezentację? Jak przekazać to, co masz do przekazania w prosty i atrakcyjny sposób? Jak ją zaplanować i przygotować? O tym właśnie opowiem w odcinku. Dowiesz się jak to zrobić, ale też spojrzysz „za kurtynę” i zobaczysz jak przygotowuję prezentację! Czyli to, czego najczęściej nie widać, a co jest najważniejsze! ► lidernastarcie.pl
Jak przygotować prezentację? Jak przekazać to, co masz do przekazania w prosty i atrakcyjny sposób? Jak ją zaplanować i przygotować? O tym właśnie opowiem w odcinku. Dowiesz się jak to zrobić, ale też spojrzysz „za kurtynę” i zobaczysz jak przygotowuję prezentację! Czyli to, czego najczęściej nie widać, a co jest najważniejsze! ► lidernastarcie.pl
8 sprawdzonych sposobów na pozbycie się nadmiaru maili #35
2019-06-04 02:00:00
Za dużo maili? Toniesz w nich? Chcesz zobaczyć jak zapanować nad żywiołem i odzyskać czas? 8 trików na to jak - zyskać kilka godzin w tygodniu - pozbyć się maili marnujących czas - zwiększyć skuteczność ► Link do kontaktu - 12pytan.pl/kontakt
Za dużo maili? Toniesz w nich? Chcesz zobaczyć jak zapanować nad żywiołem i odzyskać czas? 8 trików na to jak - zyskać kilka godzin w tygodniu - pozbyć się maili marnujących czas - zwiększyć skuteczność ► Link do kontaktu - 12pytan.pl/kontakt
Jak skrócić czas spotkań o 75% #34
2019-05-30 02:00:00
Czy podobają Ci się spotkania statusowe? Ile z nich jest cokolwiek „nieefektywne”? A bardziej dosadnie – marnujesz na nich czas próbując nadgonić robotę, bo większość tematów Cię nie dotyczy? Jeżeli tak jest to mam dobrą wiadomość. Naprawdę da się to zmienić. Przy niewielkim wysiłku i osiągnąć 75% oszczędności czasu. Nawet tyle! I to nie jest rada z zasady „powtarzaj sobie głośno – jestem zwycięzcą”. Kilka konkretnych rzeczy, które możesz zrobić. Od zaraz. ► Link do szkolenia - 12pytan.pl/zaawansowane
Czy podobają Ci się spotkania statusowe? Ile z nich jest cokolwiek „nieefektywne”? A bardziej dosadnie – marnujesz na nich czas próbując nadgonić robotę, bo większość tematów Cię nie dotyczy? Jeżeli tak jest to mam dobrą wiadomość. Naprawdę da się to zmienić. Przy niewielkim wysiłku i osiągnąć 75% oszczędności czasu. Nawet tyle! I to nie jest rada z zasady „powtarzaj sobie głośno – jestem zwycięzcą”. Kilka konkretnych rzeczy, które możesz zrobić. Od zaraz. ► Link do szkolenia - 12pytan.pl/zaawansowane
Jak być liderem? 2 złote zasady #33
2019-05-28 02:00:00
Wszyscy są nieefektywni, a ja jestem grzesznikiem. Potrafię nagle zlecić mojemu pracującemu nad ważnym projektem zespołowi zadanie niecierpiące zwłoki, do zrobienia w tzw. międzyczasie. A każda taka „wrzutka” to porażka lidera. Oznacza, że coś w planie poszło nie tak. Jeżeli nie jesteś w stanie zapewnić ludziom spokojnego czasu i środowiska do pracy, to sorry, ale marnujesz zasoby! Twoja efektywność kosztem innych to żadna efektywność. Po prostu koszty, które generujesz potrafią przewyższyć zyski. Tylko tego nie widzisz. ► Link do szkolenia - https://leadership-center.pl/szkolenia-managerskie/
Wszyscy są nieefektywni, a ja jestem grzesznikiem. Potrafię nagle zlecić mojemu pracującemu nad ważnym projektem zespołowi zadanie niecierpiące zwłoki, do zrobienia w tzw. międzyczasie. A każda taka „wrzutka” to porażka lidera. Oznacza, że coś w planie poszło nie tak. Jeżeli nie jesteś w stanie zapewnić ludziom spokojnego czasu i środowiska do pracy, to sorry, ale marnujesz zasoby! Twoja efektywność kosztem innych to żadna efektywność. Po prostu koszty, które generujesz potrafią przewyższyć zyski. Tylko tego nie widzisz. ► Link do szkolenia - https://leadership-center.pl/szkolenia-managerskie/
22 rzeczy, które musisz wiedzieć będąc kierownikiem projektu #32
2019-05-23 02:00:00
Są rzeczy, które powinieneś wiedzieć jeśli jesteś kierownikiem projektu. Dobrym kierownikiem projektu rzecz jasna. Lista 22 rzeczy, które musisz wiedzieć będąc kierownikiem projektu, do dzieła! ► Zapisz się na darmowy Kurs 12 pytań - http://12pytan.pl
Są rzeczy, które powinieneś wiedzieć jeśli jesteś kierownikiem projektu. Dobrym kierownikiem projektu rzecz jasna. Lista 22 rzeczy, które musisz wiedzieć będąc kierownikiem projektu, do dzieła! ► Zapisz się na darmowy Kurs 12 pytań - http://12pytan.pl
Jak stworzyć harmonogram projektu w Excelu? #31
2019-05-21 02:00:00
Są pewne narzędzia, które zawsze będą :). Takim jest też Excel. Gdy pytam ludzi „jakiego narzędzia używacie do zarządzania projektami” to odpowiedź z pewną taką nieśmiałością to Excel. Nie ma się czego wstydzić. Większość ludzi tak robi i tyle. Niestety sporo czasu marnuje też na manualną zabawę w tworzenie harmonogramu i jego zmianę.
Są pewne narzędzia, które zawsze będą :). Takim jest też Excel. Gdy pytam ludzi „jakiego narzędzia używacie do zarządzania projektami” to odpowiedź z pewną taką nieśmiałością to Excel. Nie ma się czego wstydzić. Większość ludzi tak robi i tyle. Niestety sporo czasu marnuje też na manualną zabawę w tworzenie harmonogramu i jego zmianę.
Odwrócony harmonogram jako sposób na zarządzanie czasem w projekcie #30
2019-05-16 02:00:00
Efektywne zarządzanie czasem wcale nie jest takie intuicyjne i każdy potrafi to zrobić. Wprost przeciwnie. Otoczenie będzie działało na Twoją niekorzyść, a Twoje naturalne odruchy przy stresie i zmęczeniu tym bardziej. Albo zaczniesz odwlekać, albo coś innego fajnego wpadnie do zrobienia, albo nie będziesz mieć siły woli do tego, co trzeba zrobić bo jest istotne. To bardzo prawdopodobny scenariusz. Dlatego trzeba stworzyć sobie taki sposób działania, żeby jak najmniej bałagan wokół Ciebie robił bałagan na Twojej drodze do celu. Bo zarządzanie czasem i efektywność, czy produktywność to narzędzia do osiągniecia celu.
Efektywne zarządzanie czasem wcale nie jest takie intuicyjne i każdy potrafi to zrobić. Wprost przeciwnie. Otoczenie będzie działało na Twoją niekorzyść, a Twoje naturalne odruchy przy stresie i zmęczeniu tym bardziej. Albo zaczniesz odwlekać, albo coś innego fajnego wpadnie do zrobienia, albo nie będziesz mieć siły woli do tego, co trzeba zrobić bo jest istotne. To bardzo prawdopodobny scenariusz. Dlatego trzeba stworzyć sobie taki sposób działania, żeby jak najmniej bałagan wokół Ciebie robił bałagan na Twojej drodze do celu. Bo zarządzanie czasem i efektywność, czy produktywność to narzędzia do osiągniecia celu.
Metoda ścieżki krytycznej na przykładzie prostego projektu #29
2019-05-14 02:00:00
Diagram sieciowy to bardzo użyteczne narzędzie do tego, żeby określić jak przebiega praca w projekcie. Jeżeli potraktujesz projekt jak sport zespołowy to diagram sieciowy pokazuje Ci jak wyglądają „podania piłki” i służy temu, żeby piłka nie spadła na podłogę. Wiadomo co po kolei ma się wydarzyć, żeby projekt zakończył się sukcesem. Jeżeli wykorzystasz program do zarządzania projektami , który pomoże Ci przygotować diagram sieciowy to bardzo dużo pracy masz wykonane automatycznie. Natomiast warto wiedzieć w jaki sposób to działa pod spodem i jak liczona jest ścieżka krytyczna.
Diagram sieciowy to bardzo użyteczne narzędzie do tego, żeby określić jak przebiega praca w projekcie. Jeżeli potraktujesz projekt jak sport zespołowy to diagram sieciowy pokazuje Ci jak wyglądają „podania piłki” i służy temu, żeby piłka nie spadła na podłogę. Wiadomo co po kolei ma się wydarzyć, żeby projekt zakończył się sukcesem. Jeżeli wykorzystasz program do zarządzania projektami , który pomoże Ci przygotować diagram sieciowy to bardzo dużo pracy masz wykonane automatycznie. Natomiast warto wiedzieć w jaki sposób to działa pod spodem i jak liczona jest ścieżka krytyczna.
Pokazujemy po 10 odcinków na stronie. Skocz do strony:
123456789101112131415161718192021222324252627282930313233