Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta

Uczę jak rozpoczynać i kończyć projekty z sukcesem, gdy brakuje zasobów i czasu, za to nie brakuje problemów

Kategorie:
Edukacja

Odcinki od najnowszych:

Narzędzie do zarządzania ryzykiem - Riskology #83
2020-01-02 01:00:00

W dzisiejszym odcinku opowiem Ci jak przewidzieć czas zakończenia swojego projektu na podstawie kilku informacji. Jedną z nich, bardzo ważną jest nazwa Twojego projektu :) Jeżeli chcesz wiedzieć jak działa ryzyko, jak wpływa na czas zakończenia projektu i jak sobie zasymulować swój projekt to serdecznie zapraszam do oglądania
W dzisiejszym odcinku opowiem Ci jak przewidzieć czas zakończenia swojego projektu na podstawie kilku informacji. Jedną z nich, bardzo ważną jest nazwa Twojego projektu :) Jeżeli chcesz wiedzieć jak działa ryzyko, jak wpływa na czas zakończenia projektu i jak sobie zasymulować swój projekt to serdecznie zapraszam do oglądania

Kanban - co to jest i gdzie tego użyć? #82
2019-12-26 01:00:00

Bohaterem dzisiejszego odcinka jest kanban. Czym jest kanban? Skąd się wziął? Jak wykorzystać go w praktyce? Serdecznie zapraszam do oglądania
Bohaterem dzisiejszego odcinka jest kanban. Czym jest kanban? Skąd się wziął? Jak wykorzystać go w praktyce? Serdecznie zapraszam do oglądania

Szkolenie z grą symulacyjną Fort Brave #81
2019-12-19 01:00:00

Jeżeli szukasz szkolenia dla osób, które mają już doświadczenie w zarządzaniu projektami, które chcą jeszcze bardziej poukładać swoją wiedzę i się sprawdzić to ten odcinek jest dla Ciebie. Będzie o Fort Brave - najbardziej dynamicznym szkoleniu z zarządzania projektami na rynku. W odróżnieniu od innych szkoleń na rynku, Fort Brave nie zostawia niedosytu. Tutaj doświadczysz projektu od jego rozpoczęcia, przez planowanie, aż po zakończenie. Dlaczego to szkolenie jest tak skonstruowane, co może dać Ci symulacja i dlaczego warto wziąć udział w tym szkoleniu? O tym opowiadam w dzisiejszym odcinku, serdecznie zapraszam
Jeżeli szukasz szkolenia dla osób, które mają już doświadczenie w zarządzaniu projektami, które chcą jeszcze bardziej poukładać swoją wiedzę i się sprawdzić to ten odcinek jest dla Ciebie. Będzie o Fort Brave - najbardziej dynamicznym szkoleniu z zarządzania projektami na rynku. W odróżnieniu od innych szkoleń na rynku, Fort Brave nie zostawia niedosytu. Tutaj doświadczysz projektu od jego rozpoczęcia, przez planowanie, aż po zakończenie. Dlaczego to szkolenie jest tak skonstruowane, co może dać Ci symulacja i dlaczego warto wziąć udział w tym szkoleniu? O tym opowiadam w dzisiejszym odcinku, serdecznie zapraszam

Angażowanie i komunikacja w projekcie. Macierz interesariuszy #80
2019-12-12 01:00:00

Dzisiejszy odcinek powstał z myślą, o tych, którzy mają problem z angażowaniem i komunikacją w projekcie. Osoby, które chcesz, żeby były zainteresowane nie interesują się projektem. Osoby, które chcesz, żeby trzymały się z daleka przychodzą i zadają pytania. W dodatku pojawia się ktoś, o kim nawet nie pomyślałeś i blokuje cały projekt. Jeżeli Ciebie też to spotyka i chcesz się dowiedzieć jak sobie z tym poradzić to serdecznie zapraszam do oglądania
Dzisiejszy odcinek powstał z myślą, o tych, którzy mają problem z angażowaniem i komunikacją w projekcie. Osoby, które chcesz, żeby były zainteresowane nie interesują się projektem. Osoby, które chcesz, żeby trzymały się z daleka przychodzą i zadają pytania. W dodatku pojawia się ktoś, o kim nawet nie pomyślałeś i blokuje cały projekt. Jeżeli Ciebie też to spotyka i chcesz się dowiedzieć jak sobie z tym poradzić to serdecznie zapraszam do oglądania

Narzędzia do zarządzania projektami – Trello #79
2019-12-05 01:00:00

Jeżeli zastanawiasz się jakie narzędzie do zarządzania projektami wybrać to dobrze trafiłeś. Dziś pierwszy odcinek cyklu o narzędziach do zarządzania projektami. Będziemy przyglądać się bliżej Trello. Jakie ma wady, zalety i jak je możesz wykorzystać. Serdecznie zapraszam
Jeżeli zastanawiasz się jakie narzędzie do zarządzania projektami wybrać to dobrze trafiłeś. Dziś pierwszy odcinek cyklu o narzędziach do zarządzania projektami. Będziemy przyglądać się bliżej Trello. Jakie ma wady, zalety i jak je możesz wykorzystać. Serdecznie zapraszam

Narzędzia do zarządzania projektami HR #78
2019-11-26 01:00:00

Dzisiaj będzie o mixie narzędzi do zarządzania projektami, z których możesz skorzystać. Od tworzenia tablic kanbanowych, przez tworzenie harmonogramu, po pilnowanie co zżera Ci czas w trakcie realizacji. Opowiem, które narzędzia są dobre na start, a na które trzeba uważać. Serdecznie zapraszam
Dzisiaj będzie o mixie narzędzi do zarządzania projektami, z których możesz skorzystać. Od tworzenia tablic kanbanowych, przez tworzenie harmonogramu, po pilnowanie co zżera Ci czas w trakcie realizacji. Opowiem, które narzędzia są dobre na start, a na które trzeba uważać. Serdecznie zapraszam

Czerwone, zielone, a może turkusowe zarządzanie projektami? #77
2019-11-21 01:00:00

Dlaczego dobre praktyki zarządzania projektami w jednym zespole działają, a w drugim się nie sprawdzają? Co sprawia, że coś, co działa super w Twojej firmie nie działa w innej i na odwrót? Otóż okazuje się, że organizacje są na różnym poziomie rozwoju. Jako ludzie, jako zespoły, jako generalnie firma. Dziś o tym opowiem, w zależności od tego jakim kolorem jesteś, to inaczej będziesz podchodzić do projektów. Jeżeli jesteś ciekawy jakim kolorem jesteś i jaki sposób działania będzie dla Ciebie najlepszy to serdecznie zapraszam
Dlaczego dobre praktyki zarządzania projektami w jednym zespole działają, a w drugim się nie sprawdzają? Co sprawia, że coś, co działa super w Twojej firmie nie działa w innej i na odwrót? Otóż okazuje się, że organizacje są na różnym poziomie rozwoju. Jako ludzie, jako zespoły, jako generalnie firma. Dziś o tym opowiem, w zależności od tego jakim kolorem jesteś, to inaczej będziesz podchodzić do projektów. Jeżeli jesteś ciekawy jakim kolorem jesteś i jaki sposób działania będzie dla Ciebie najlepszy to serdecznie zapraszam

12 Pytań KISS PM ® dla przedsiębiorców #76
2019-11-19 01:00:00

Jak prowadzić własną firmę, jak poradzić sobie z ograniczonymi zasobami i problemami, które dzieją się po drodze? Jak wykorzystać te zasoby efektywnie, żeby skorzystać z pojawiających się szans i uniknąć ryzyka? O tym będzie w dzisiejszym odcinku - jak wykorzystać zarządzanie projektami i 12 Pytań KISS PM ® w prowadzeniu firmy. Serdecznie zapraszam
Jak prowadzić własną firmę, jak poradzić sobie z ograniczonymi zasobami i problemami, które dzieją się po drodze? Jak wykorzystać te zasoby efektywnie, żeby skorzystać z pojawiających się szans i uniknąć ryzyka? O tym będzie w dzisiejszym odcinku - jak wykorzystać zarządzanie projektami i 12 Pytań KISS PM ® w prowadzeniu firmy. Serdecznie zapraszam

Mapy myśli – jak z nich korzystać w projekcie #75
2019-11-14 01:00:00

Jeżeli próbowałeś kiedyś tworzyć mapy myśli, ale nie do końca wiedziałeś jak ich użyć to serdecznie zapraszam, bo ten odcinek będzie właśnie o tym. Pokażę Ci: - w jaki sposób ja korzystam z map myśli - jakie narzędzia mi się sprawdziły - gdzie można to zastosować w projektach i poza projektami, po to, żeby sobie usprawnić pracę Będą przykłady, rekomendacje i trochę krytycznego myślenia. Zapraszam
Jeżeli próbowałeś kiedyś tworzyć mapy myśli, ale nie do końca wiedziałeś jak ich użyć to serdecznie zapraszam, bo ten odcinek będzie właśnie o tym. Pokażę Ci: - w jaki sposób ja korzystam z map myśli - jakie narzędzia mi się sprawdziły - gdzie można to zastosować w projektach i poza projektami, po to, żeby sobie usprawnić pracę Będą przykłady, rekomendacje i trochę krytycznego myślenia. Zapraszam

Kompetencje skutecznego lidera #74
2019-11-12 01:00:00

Dzisiejszy film jest dedykowany tym wszystkim, którzy poważnie traktują zarządzanie projektami. Dla tych, którzy nie chcą być tabelkowymi zmuszającymi ludzi do działania, tylko chcą być liderem w swoim projekcie. Podzielę się z Tobą modelem, który poznałem kilkanaście lat temu i 10 lat po moim odejściu z korporacji nadal świetnie się sprawdza. Serdecznie zapraszam
Dzisiejszy film jest dedykowany tym wszystkim, którzy poważnie traktują zarządzanie projektami. Dla tych, którzy nie chcą być tabelkowymi zmuszającymi ludzi do działania, tylko chcą być liderem w swoim projekcie. Podzielę się z Tobą modelem, który poznałem kilkanaście lat temu i 10 lat po moim odejściu z korporacji nadal świetnie się sprawdza. Serdecznie zapraszam

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie